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工程师技术管理与培训工作成效总结(精选8篇)

发布时间:2026-10-20 13:08:39

工程师技术管理与培训工作成效总结 篇1

工作总结1

尊敬的各位领导,空分车间的全体员工:

大家好!

根据组织上的安排,xx年初我被调到空分车间工作,任职专责工程师,分管技术及培训工作,由于以前没有这方面的工作经验,难免工作中出现这样那样的问题,不过在相关领导的关心和指导下,通过自身努力,与车间全体员工一起,在前任的工作基础上较好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年来的工作情况作如下述职:

一、 履行职责方面

生产技术方面:

第一、完成了工艺技术台帐的规范整理工作。年初按照厂生产运行部的统一安排,同时参照对一厂和三厂部分车间的生产技术工作的交流学习情况,同时根据生产部的具体要求对所有生产技术相关台帐进行了规范和整理,同时投用了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备,这样就在形式和内容上让车间的技术管理工作达到了一个前所未有的高度。并多次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中获得好评。特别是在今年公司的达标建设中,空分车间被评为公司级达标单位,作为几个专项工作之一,车间的生产技术工作做出了自己应有的贡献,为厂和车间争得了荣誉,更为员工带来了实惠。

第二、在生产受控方面,首先车间加大了宣传力度,设立了宣传栏,定期更新受控知识,使员工对生产受控有了更深的认识;其次,xx年车间操作规程修订工作按照公司要求顺利完成,车间在年初制定了修订方案,成立了组织机构,明确了要求,同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟踪考核,终高质量完成此项长线工作;再有就是车间对现有操作卡进行了完善和增补,新增操作卡10项,彻底杜绝了无卡操作的情况,操作卡的格式按生产部的要求也进行了改进,使之更贴近生产实际,较以前操作更加方便高效。在平时管理中,严格落实“四有一卡”的要求,做到了生产操作“有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化”。正常操作以规程为依据,按工艺技术规程和操作规程进行控制。特殊操作实行了确认票制,按确认单进行操作确认签字。突发问题以应急预案为控制手段,突发性事故发生时紧急启动应急预案,立即实施操作,以减少事故和防止事故扩大。

第三、mes系统顺利上线运行。我们根据车间的实际情况,确定由工艺员对此项工作具体负责,纳入其每天的检查内容,并在试运行前再次对岗位具体操作人员进行了一对一的培训,大限度的减少了误操作的可能性,同时根据试运行情况,随时收集发现的问题,并积极地与项目组成员沟通解决,从而顺利完成了试运行任务,于xx年5月底顺利上线运行。目前运行情况良好,它为管理层及时的了解装置运行情况并合理的调整生产方案提供了一个很好的平台。

培训方面:

第一、按照人事部要求顺利开展了“培训进班组”活动。按照人事部统一部署,车间迅速制定了实施方案,动员全体岗位人员和管理人员积极参与,成立了专职教师队伍,确定了岗位师徒结对关系,利用交接班和安全活动时间定期开展培训工作,同时将“岗位练兵和技能比武”及“学用规程杜绝违章”等活动纳入培训内容,丰富了“培训进班组”活动的内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核,对好的班组及岗位员工进行了适当的奖励,以鼓励其积极性。同时车间内部根据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系,目前已有5对师徒完成学习,经考核达到新岗位的上岗要求,还有3对正在学习期间,这样就很好的提高了车间的二岗率、三岗率水平,也为将来实施五班三运转提供了很好的条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式的“培训进班组”活动,有针对性地对全体员工进行了培训,使他们能更好从事现有工作;

第二、开展了岗位练兵和技能比武活动。车间根据上届比武和目前的具体情况,制定了本届技能比武的活动方案,明确了目标和相关措施,详细制定了员工脱产和在岗培训方案,定期进行有针对性的仿真测试,对重点人员进行了跟踪强化学习。不过本次比武成绩较上届有所下滑,有待进一步总结经验教训。但是我们为此已经付出了很大的努力,所以我们无怨无悔,同时我们终也达到了岗位练兵的目的。

二、 思想政治、廉政建设方面

1、思想政治方面:xx年车间主要是利用周二安全活动及周三政治学习的时间对****xx大、公司及厂等各种会议精神进行了详细的传达,通过该渠道,我也了解了国家的相关政策、公司及厂的相关信息,对自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的业务学习上,今年主要通过领导干部的“五个一”活动,树立了自身学习的榜样,制定了学习方案,对车间的相关制度、工艺原理和项目改造情况等进行了详细学习,使自身业务能力逐步得到了提高。

2、廉政建设方面:自xx年1月到空分车间工作以来,我时刻提醒自己,工作上要经得起诱惑,顶得住压力,干好自己的本职工作。同时做工作一定要就事论事,一视同仁,经得起同事、员工和领导的检验。另外在班子建设方面,车间内部在作出各种决定之前都要经过班子成员集体讨论通过,小到各种奖罚、评优创先,大到各种检修方案的制定等,这充分体现了车间班子民主管理、团结协作的优良作风,同时对个人的廉政自律也提到了积极的作用。

三、 存在的问题

1、技术方面基础工作有待加强,还存在应付检查的情况;

2、专业技术知识储备有待提高;

3、工作的积极主动性不足,存在等靠现象;

四、 今后努力方向

1、在xx年工作基础上,xx年要强化技术基础工作,尤其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫,让工作常态化,减少应付现象;

2、通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识,解决自身技术瓶颈;

3、强化工作的主体意识,积极主动介入自身工作,不等不靠,按照工作职责及业绩合同要求主动开展自身工作,尤其xx年是大修年,要多下现场,了解第一手资料。

以上就是我xx年度的述职情况,有不当之处,请批评指正。

工作总结2

xx,对我个人来说是极其富有收获得一年。学到了很多,也成长了许多。站在岁末的门口,回望这一年在公司所走过的旅程感慨很多。针对xx年所做的工作,在此作一个总结,供领导审阅。这也算是一付我个人对xx年工作所递交的答卷吧。

年初的时候,我主要是负责吸污车图纸的整理工作。在2月份,我为锦州客户设计了一台洒水式强力吸污车。该车在原有技术基础上增添了后置洒水功能,在罐体上部开设了一个人孔装置。其设计应属于该款强力吸污车的一种技术创新。

在 3月份的时候,我协助高部长完成了沈阳电动升降车的设计工作。该车采用电动液压单元,与我公司原有的升降车在动力系统上有着本质区别。虽然后期该款车在投入使用后,因电路问题给客户造成了一些不必要的麻烦。但在我前往客户处进行维修之后,以得到根本解决。该款车型已达到我厂合格生产的目标。

从 3月末开始,我开始接受我公司油罐车改制的设计工作。针对当下其它同行专业厂家油罐车的功能,外形,对我公司的油罐车进行了彻底更新。圆矩形罐体截面的采用,可以说是我公司罐体截面的一个改革创新,使我公司油罐车的载质量达到了客户实际需求的要求。齿轮泵的应用,自动回位卷盘及其它先进石油设备的选用,使我公司油罐车在原有基础上又上了一个新的台阶。我公司今年共生产6台油罐车,其中4台分别销往鞍山,海城,本溪,葫芦岛,其余2台为我公司国ⅲ公告样车,型号分别为:as5162gjy和as5163gjy。这6台油罐车都由我本人主要负责。

8月初的时候,为了能给我公司增加一个大吨位水罐公告车,我又被指派设计as5311gss型水罐车。该车与新型油罐车采用同样的圆矩形截面。但因当时为赶时间上公告,该车在装配时,并没有将所有功能全部添加。不过如果客户现在有订单,该车也能保证在合理工期内,使其达到销售要求。

9月份的时候,我开始作针对为亚峰钢铁公司生产的2台铁水罐车进行测绘设计。这个工作得到了我们部门同事陈尚鼎同志的有力配合。该车经过3个月的紧张设计生产,终于与日前交付客户使用。在此项工作过程中,让我对半挂车的设计有了一个全新的认识。在铁水罐半挂车生产的同时,我也为集团12.5m半挂车的气路进行了设计装配。

xx年的后一个月,我被指定在高部长指导下,负责对抚顺2台25立大型消防水罐车进行设计。该车目前仍处于设计当中。但我相信,在高部长的指导下,各部门同事的通力配合协助下,这项工作一定能圆满完成。

在这一年里,虽然有时候感觉很忙碌,甚至有时需要通宵熬夜的工作。但我觉得充实,快乐!xx,对我来说是精彩的一年。我相信在xx年,会有更多的精彩在等着我。

工程师技术管理与培训工作成效总结 篇2

一、项目技术管理

(一)国铁项目本年度本人主要负责审定了连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线和准朔联络线等国铁项目的初测、定测施概调查报告、预估算、可研估算、初步设计概算和施工组织设计等,工作中能够结合项目具体特点和业主要求,确定概预算编制和施工组织设计原则,能够发现影响投资和工期的关键因素,注重投资分析和施工组织方案比较,在包兰铁路银川至兰州段增建二线、连盐、连淮线、和邢铁路、赣韶线等项目上解决了投资不足的问题,经审定的施工组织方案均顺利通过上级部门审查。协助院长组织主管项目的各项生产任务,按照集团公司技术管理要求,精心组织、超前策划、提前决策,按期、高质量完成了各项生产任务。

(二)地铁项目除国铁项目外,本人尚负责了北京地铁、郑州地铁和长沙地铁等项目的工程筹划、概预算审查工作,配合建筑与地铁设计院圆满完成各项任务。

(三)设计咨询和施工图审核本年度本人参加了兰渝线、南广客专、云贵线设计咨询工作,负责概预算和施工组织设计审查,能够客观公正、事实求是发现问题、提出咨询意见,咨询深度满足建设单位要求,起到了咨询单位应有的作用。集团公司作为铁道部施工图审核试点单位,负责兰渝线二院范围的施工图审核,本人能够深切体会该项目对我院的重要性,亲自担当项目专册,积极配合我院咨询公司开展工作,深入现场进行大临工程和材料供应计划核查,得到了铁道部工管中心领导的赞赏。

二、招投标和投资咨询应建设单位要求

负责完成了衡茶吉铁路、宿淮线、赣韶线、赤锦专用线等项目的工程量清单、标段概算和甲供物资设备清单编制工作,工作中树立良好的服务意识,积极工作、主动配合,切实为建设单位解决了招投标方面的技术问题。在田德线、阿拉山口集装箱换装场改造工程、大连铁路集装箱中心站等项目概算清理投资咨询工作中,积极配合建设单位梳理投资,本着事实求是、有理有据精神开展工作,解决了建设单位工程投资问题,同时为工经院创造了良好的经济效益。

三、整章建制响应集团公司20__年初三会有关长远发展和科学发展的精神要求,制定了一系列规章制度:(一)考虑到集团公司后续清概项目较多,而工经院在清理概算方面缺乏一定经验,制定发布《工经院清理概算工作管理办法(试行)》,以指导概算清理工作,提高清理概算文件质量。

工程师技术管理与培训工作成效总结 篇3

我是20xx年7月被评骋为化工工艺助理工程师,先后工作于化工厂苯胺分厂、化工厂技术安全处。在此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术管理过程中努力推行"优化工艺过程配置、提升技术经济安全效益",对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任助理工程师专业技术职务以后,先后在h/co装置脱硫系统改造和流化床cu催化剂再生技术改进工程中担任技术负责人。这两个工程竣工以后,装置生产运行周期大幅增长、安全稳定性得到显着提高,给企业带来明显的经济效益。在生产一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,在校期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为企业的技术和安全管理部门,在企业和处领导的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工艺安全从严控制。经过数年的努力,企业已建立了严格的管理体系,并且获得了国际承认的化工企业的三大认证:质量管理体系(iso9001)认证、职业健康安全管理体系(ohsms)认证、环境管理体系(iso14001)认证,是××市第一家获得三个认证证书的化工企业。八年来,在为企业的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之,八年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。

现对几年来的专业技术工作总结如下:

一、优化工艺过程配置、提升技术经济安全效益

h/co装置要求进入转化炉天然气硫含必须小于10ppm,否则将造成镍催化剂中毒以及设备腐蚀。二十世纪末,原料天然气中硫含量持续超标,有时甚至超过几万个ppm,经过钴钼加氢-氧化锌脱硫后,仍高达几百上千个ppm,对镍催化剂造成严重中毒,转化效率大幅下降,并且对后续设备造成严重腐蚀,不到三个月时间就e106出现泄漏,检查发现已无修复价值,被迫更换设备。在200#脱碳系统出口检出硫含超过20个ppm,因此这个问题如不能尽快解决,后果不设想。通过检阅文献资料及集体会商,决定在钴钼加氢-氧化锌脱硫前加feo脱硫。选择理由为脱硫效果好,价格便宜并且可循环使用,其脱硫原理为feo+h2s→

fes,再生原理为fes+ 02→feo .feo脱硫装置成功投运后,进转化炉天然气硫含量降至几个ppm,有时甚至检不出,有效地解决了催化剂中毒及设备腐蚀问题,使h/co装置长周期安全平稳运行。

2cu+o2→ 2cuo

co2→c+o2

我厂利用流化床装置,加氢还原生产苯胺,原设计年产量1万吨,经过技术改进和优化运行后,实际年产量达1.5万吨。20xx年,苯胺扩产改造项目投产后,设计年产量将达3.5万吨。流化床内,随着加氢反应的不断进行,cu催化剂表面积炭,活性降低。当还原终点,硝基苯含量大于1000ppm后,需要对催化剂再生。再生方法:使失活的催化剂在空气中燃烧,以除去表面积炭,再用氢气活化。再生反应:

传统再生过程大致分为五个阶段。第一阶段:吹料、置换(约4小时);第二阶段:升温初期(约6小时);第三阶段:升温后期(约8小时);第四阶段:控温再生(约164小时);第五阶段:降温(约10小时)。传统再生方式存在再生时间长、温度高、催化剂磨损大等缺陷,经济效益和安全性能均不理想,研发更新再生技术十分必要。从再生过程看,变化最大,时间最长的是分别第二阶段(升温前期)、第三阶段(升温后期)和第四阶段(控温再生)。要缩短再生时间,必须改进这些阶段,加快再生速度。而升温过程表明,大量通入空气,反应剧烈并有大量的热累积而导致床内的温升,究其原因,应在于控制手段单一,只是利用空气进、出的温差来带出热量。所以,我们只要能即时移走过量的反应热,就能维持高速的再生进度。另外,只要能及时移走反应热,就可以在较低温度下再生,有利于减少催化剂的磨损,降低其结焦的可能性。我们考虑不改动原有装置,再生时,仍采用正常生产过程的方式,利用水的汽化带走积热。经实践,利用改进后的方式再生,整个再生过程只需30小时左右,便可再生完全,比传统再生方式缩短了140多个小时。从再生后运行情况看,

单程寿命可达1600多小时。从而全年可增加运行天数50来天,增加产值近1000万元,节约成本近50万元,并且,低温操作可大幅延长催化剂和流化床列管换热器使用寿命。

二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作

自从到技术安全处工作以来,更加刻苦钻研专业技术业务,各项工作干得更是出色。调到技术安全处之后,恰逢国家要求进行化学品注册登记,首先必须按照国家标准对我厂十几个产品及二十几种原料编制化学品安全技术说明书和标签。由于时间紧、任务重,我自愿放弃个人休息时间,一心铺于化学品安全技术说明书和标签的编写和修改工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。终于顺利通过国家化学品登记注册中心的审核,同时向客户发放符合国家标准的"一书一签",履行化工企业的社会责任。

在日常工作中,凭借扎实的专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,从生产现场的技术指导和办证审核到技术资料的编写和管理,各项工作样样出色。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻,送到政府和上级部门的技术性文件和申报资料均一次性通过,为企业赢得了荣誉。

随着企业管理体制改革的逐步深入,企业领导决定启动ohsms职业健康安全管理体系认001环境管理体系认证,并与iso9001质量管理体系认证整合为企业管理体系。在三合一管理体系建立的过程中,又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、危险源和环境因素辨识、管理方案的制定等工作当中,为企业顺利通过注册认证作出了贡献。在参与建立企业管理体系的过程中,我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识,同时作为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。

根据企业实际以及国家法律法规要求,编制企业化学品事故应急救援预案,完善企业应急预案文件体系,并指导各级演练;编制或修订光气生产、使用、储存管理制度等40余个

规章制度和技术规范,进一步规范企业管理、指导生产运行;组织各单位进行工艺过程危险性分析,优化工艺过程安全性配置,提高生产运行和安全水平;积极进行危险化学品操作人员等特种作业人员的培训教学工作,不断提高职工的专业技能和意识;推动企业安全标准化的创建,规范管理,落实责任;指导3.5万吨/年苯胺试车方案的编制,为项目试运行提高了有力的技术保障。

三、适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识

在助理工程师任职期间,先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次,积极参加相关专业资格考试,获得国家注册安全工程师执业资格证;获得危险化学品教师、安全管理人员、化学品登记人员等岗位资格证书;获得iso14001环境管理体系内审员、ohsms职业健康安全管理体系内审员资格证书;20xx年2月考取中国石油大学远程教育学院化学工程与工艺专业(本科),进一步提升自己的专业理论知识和技术素养;20xx年被化医控股(集团)公司授予安全环保先进工作者称号;20xx年被化医控股(集团)公司骋为安全标准化专家。通过各种继续再教育培训班,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。

以上是我近年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

总结人:

20xx年8月17日

工程师技术管理与培训工作成效总结 篇4

自XX年XX月毕业以来,我一直致力于建筑行业的工程技术与管理工作,现就近年来的工作情况进行总结如下:

一、政治思想与职业道德

我始终拥护党的政策和方针,坚持学习党的最新理论和思想,通过新闻联播等渠道及时了解国家时事政治,将党的政治思想和方针应用于实际工作中。我严于律己,宽以待人,严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度,从未参与任何违法违纪活动,积极维护集体荣誉,努力做一名合格的共产党员。

二、专业技术能力

1.项目管理与实施:我独立承担过多项房建、桥梁、道路及排水工程的施工管理工作,从项目前期策划、设计审查、施工组织到竣工验收,全过程参与并严格把控。通过多年的实践,我积累了丰富的项目管理经验,能够高效组织施工队伍,合理安排施工进度,确保工程质量与安全。

2.技术创新与应用:我积极推广使用新技术、新材料和新工艺,如HRB400级钢筋的利用技术、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术等,这些技术的`应用不仅提高了工程质量,还显著降低了施工成本。同时,我注重信息化管理,将微软Office系列办公软件和AutoCAD等计算机辅助设计软件应用于日常管理工作中,提高了工作效率。

3.质量控制与安全管理:我深知质量和安全是工程建设的生命线,因此在项目管理中始终把质量和安全放在首位。通过制定严格的质量管理制度和安全生产责任制,加强现场监督检查,及时发现并纠正问题,确保工程质量符合规范要求,安全生产无事故。

三、工作成果与荣誉

在多年的工作中,我参与并成功完成了多个大型工程项目,这些项目均获得了良好的社会效益和经济效益。同时,我也因出色的工作表现获得了多项荣誉和表彰,如“优秀项目经理”、“技术创新先进个人”等。这些荣誉不仅是对我工作的肯定,更是对我未来工作的鞭策和激励。

四、未来展望

面对建筑行业的快速发展和日益激烈的市场竞争,我将继续努力学习新知识、新技术,不断提高自己的专业水平和综合素质。同时,我也将更加注重团队建设和管理创新,努力打造一支高素质、高效率的施工队伍,为公司的发展贡献更多的力量。

工程师技术管理与培训工作成效总结 篇5

本人从事建筑技术及施工管理工作39年来,以科学发展观为指针,刻苦钻研,努力学习建筑专业知识,在师傅的传、帮、带下,有建筑技术经验丰富的老前辈们的指道下,经过不断的努力,终于基本掌握了建筑方面的必要技术和施工程序及各种难题的处理。在70年代开始阶段,我们建造难度的建筑,同现价段相比只不过是点小工程,在工地边学习边施工,深入工地第一线,积累了丰富的专业技术理论知识和专业技术实践经验。现已具有独立完成大中型工业与民用建筑、大跨度工业厂房及超高层建筑的施工技术能力;能独立解决屋面及地下室渗漏,软土地基地下室围护结构的设计,和大跨度结构施工中的具体技术难题。三xxxx年累计独立完成施工项目建筑面积达90多万平方米。创优创杯工程多项,施工合格率100%,优良率60%以上,技术上的经验取得了显著地成绩。19__年晋升为助理工程师职称。20__年晋升为中级工程师职称,从事建筑专业技术三xxxx年来完成的项目;

一、独立设计完成任的项目有以下八项:19__年独立设计完成的___区公所办公大楼;建筑面积为2356㎡,4层楼框混结构。19__年___农技站办公大楼;建筑面积为1360㎡,4层楼框混结构。19__年__区派出所办公大楼;建筑面积为1255㎡,4层楼框混结构。19__年__中学100吨自来水塔。19__年____小学教学楼;建筑面积为1450㎡,4层楼框混结构。19__年__市商业局机械厂厂房;建筑面积为1490㎡,2层楼框架结构。19__年__市第一中学西藏班教学楼基础以下,地下二层防空洞的补强处理设计施工方案。19__年__市养鱼场管理及厂库用房,一层砖混结构,建筑面积为975㎡。以上设计的项目有___设计所审核、校对、签证。

二、参加设计研究施工的项有以下三项:19__年10月至19__年12月安装施工完成__冶炼厂余热锅炉、艾萨炉、熔炼炉、反射炉及管道安装工程,参加耐高温1200度至1500度锅炉进出口连接的(软性伸缩节)的研究、设计、制造、工作,荣获19__年度“新产品奖”,19__年度国家专利证书,被__市__区建筑工程质量监督站评为(优良工程)。19__年1月至19__年1月____冶炼厂,熔炼炉、反射炉及管道安装工程,参加耐高温1200度至1500度锅炉进出口连接的(软性伸缩节)的研究、设计、制造、工作,荣获19__年度“新产品工程)。(被评为优良工程)19__年2月至19__年6月完___冶炼厂艾萨炉、熔炼炉、反射炉、余热锅炉进出口连接的取名“混合型软性伸缩节fyiv.sv.yysiv.v型能耐高温1200度至1500度的研究、设计、制造、工作,荣获1996年度“新产品奖”,19__年度全国“星火杯”,创造发明新产品“金奖”。

三、独立施工完成的建筑主要项目有以下十六项:19__年7月至19__年8月,独立施工完_____农机厂厂房,排架结构,建筑面积为2170平方米;(工程质量合格)。19__年9月至19__年10月,独立施工完成___绸厂纺织车间,3-9层框架结构,建筑面积为4624平方米;(工程质量合格)。19__年1月至19__年2月独立施工完成__重型机械厂50米跨,50吨行走式露天吊安装工程,b12铁轨铺设工程。(__重型机械厂安装优良工程)。19__年5月至19__年2月独立施工完成__市第三丝织厂综合大楼工程,(被评为优良工程)。19__年6月至19__年12月独立施工完成____维修展销中心工程,3层框架结构,建筑面积为10820平方米,荣获一九xxxx年度___“优良工程”优质建筑工程奖。19__年1月至19__年12月独立设计施工完成__省财政厅办公大楼“多功能厅”设计、装饰工程,荣获xxxx年度“鲁班奖”优质工程。(参建)5程,地下室建筑面积29200㎡,论文“基坑施工发生管涌处理实例”。该论文解决了地下室基坑施工发生管涌处理方法。20__年9月至20__年5月施用建设部推广的10项新技术应用中的7项,深基坑支护技术、直螺纹连接技术。

四、在这39年来的主要业绩:1、中国“鲁班奖”优质工程一项。2、__省“省级杯”优质工程二项。3、__市“市级杯”优质工程一项。4、__市“地市杯”优质工程二项。5、__市“县市杯”优质工程三项。6、地市、县市“优良工程”三项。7、直辖市、地市、县市级“标准化文明施工工地”十四项。在施工管理方面,客观环境发生了根本性的变化,建筑企业从原来计划经济模式下的大锅饭转化为市场经济情况下的承包制、股份制。体制的变化,必须带来了管理形式的多样化、复杂化。从几十年的施工管理中,真正体会到要做好管理工作,首先要提高自己的思想觉悟,加强投资意识,加强风险防患观念。因为建筑行业有其特殊性,投资大、可变性小,一旦项目实施,就不大容易轻易变动,所以要从百年大计质量为本的指导思想下做好施工管理工作。随着体制的变化,建筑业的迅猛发展,项目组织形式也发生了变化,经济上直接涉及到了承包者个体的利益。因此给施工管理工作带来了一定难度和阻力。特别是经济投资方面,更为出现一些阻力经济利益的驱动,使得工程质量出现不稳定,甚至成“豆腐渣工程”从而危及国家财产和人民生命财产的安全。由于承包责任人文化水平和质量意识参差不齐,同时具体施工人员技术水平也有高低差异,都会使施工质量出现各种问题。特别是在当前,施工项目多,熟练工人少,技术工人更少,在施工中出现的质量问题更是层出不穷。政府建设行政主管部门的要求越来越严,因此给施工管理带来了极大地困难。国家和地方政府,建设行政部门几年来出台了许多政策、法规,特别是在质量安全方面更是通过了一系列的管理条例,都要我们提高施工质量和安全的意识。因此,我在杭州汽轮厂的大跨度厂房折线形屋架的施工过程中,做到每拌混凝土都要过称,每道工序做到一点不马虎,然后对防水层的处理也十分小心。严格把好各道工序,把各种可能出现的隐患及时回访,尽量做到用户满意。提高企业服务质量和良好的企业形象,企业的收益将会更好,企业就会发展,只有企业发展了,我们每一个员工的工作、生活质量就会提高,就会改善。我们看到过和听到过,不按规范施工所造成的建筑安全事故,使我更要遵守国家和地方城建、安全部门、政府部门的条文政策,对人民财产安全负责。36年的建筑生涯,培养了自己吃苦耐劳的品质。在工作中只要领导的安排,我都做到服从,积极认真努力地按领导的要求把事情去办好。工作中确实遇到过许多的困难,特别是当前老板承包制,承包人的亲戚朋友多,在工作中更容易出现一些分歧和矛盾,所以要十分注意处理好这一层关系,何况施工要求的提高,施工人员的复杂,建筑主管部门检查繁多,稍不留心,就会出现问题。所以施工人员既要指挥好来自不同方面人员的施工操作安排,又要和他们处理好关系,遇事和他们商量,不但要领会施工要领,而且要取得他们的理解和支持。这样就能把自己所要求做好的工作得到保证。另外,上级部门的检查多,难免会在工作中出现问题,所以和这些同行打交道,要善于取得他们的理解,及时纠正工作不妥之处,因为我们的目标是一致的,就是抓好工程质量。总之,做我们这项工作,既要领会领导的意图,又要互相关心帮助、支持施工一线的同志,又要同同行团结支援,互相帮助、互相支持、心情愉快地把工作干好。在今后的工作中,还需要更加倍努力,改进工作中存在的问题,向其他同志学习,把自己的本职工作干得更好、更出色。

工程师技术管理与培训工作成效总结 篇6

xx年初至xx年6月,我担任电仪自动化分公司电气调试部部长,主持分公司的电气调试技术管理工作。在此期间,先后参加了xx大厦安装工程、xx国际航运大厦安装工程、xx厂7万吨电解铝扩建工程的机电设备安装调试及系统的启动运行。

xx大厦、xx国际航运大厦安装工程,是我首次参加民用建筑施工的工程。且xx国际航运大厦,总建筑面积达12.7万平方米,内部设施齐全,主要设备均为国外进口,具有同期国际先进水平。弱电系统由5A构成,不但规模大,且智能化程度高,对于我们是一个新生事物。

首先我们能够端正态度,勇敢的面对挑战。通过查阅相关的技术资料,参加各种技术培训,了解国内外同类技术的现状和发展方向,丰富了自己的专业技术知识,先从理论上武装自己,这样使自己增强了系统的概念,为后来的施工顺利进行奠定了基础。在强电方面,我们面对的最大问题是解决设备在潮湿环境的绝缘不良。因为民用建筑的设备层一般在地下室,对于新建建筑,地下室空气潮湿,尤其在下雨天较多的季节,使用排风机对流也无济于事。

在xx国际航运大厦工程我们就遇到了上述的问题:封闭母线(供电干线)、电动机、电磁阀等电气设备绝缘水平非常低,基本上不足0.1MΩ,达不到启动的.条件。如何处理?尤其是已安装好的封闭母线如何排潮?我们想了许多办法,自制了一些热风设备,对其内部进行烘干,实践证明效果比较好,达到了预期的目的。通过这些工程的施工,我们学到了许多新的技术,积累了高科技工程的施工经验,增强了自己的信心。也看到了我们与先进的技术之间的差距。面对不足与差距,我们只有付出更多的努力,才能跟上先进科学技术的发展,在激烈的竞争中立于不败之地。xx航运大厦安装工程荣获鲁班奖。

工程师技术管理与培训工作成效总结 篇7

本人,20xx年7月毕业于x大学热能与动力工程专业,被分配到祁东煤泥矸石电厂工作,从事电厂热工控制技术管理工作,由于自身积极肯干,爱岗敬业,于20xx年7月被聘为助理工程师。在此期间,我刻苦钻研,不断探索,努力学习专业技术知识,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。20xx年4月份调入恒源公司机运管理部工作,主要从事公司所属电厂安全生产技术管理工作。

现将本人任现职以来的专业技术工作总结如下:

一、脚踏实地,努力干好本职工作

20xx年7月份我进入祁东煤泥矸石电厂工作,参与了电厂的筹备、调试以及运行后的热工控制技术管理工作。

在电厂工作期间,我主要负责电厂热工控制技术管理工作。并针对电厂热工控制系统在浙大中控技术有限公司进行了培训。电厂进入调试阶段,为了更好地掌握dcs控制系统功能,负责并参加了电厂dcs系统组网、工程师站设置、操作员站设置、系统组态、画面制作修改、系统下装等调试工作。通过这次电厂筹备及调试工作的锻炼,使自己的专业知识更加丰富,同时也使自己综合素质得到进一步的提升。

20xx年4月份针对电厂锅炉给煤机行程开关运行特点及环境,对其进行了改造,避免了因行程开关故障而引起的停炉事故,保证了电厂锅炉的安全稳定运行;20xx年3月份根据电厂汽轮机ets跳闸保护系统的特点,对其进行了优化及改造,通过改造,避免了机组保护误动,保证了电厂安全经济运行。

为保证电厂日常热工试验及维护工作,在厂领导的大力支持以及兄弟单位帮助下,20xx年我负责筹建了祁东煤泥矸石电厂热工试验室。热工试验室的建成投用,不仅方便了电厂热工仪表的维护工作,减少了电厂在热工仪器上的成本投入,而且保证了电厂的安全运行。

二、不畏艰辛,勇挑重担

自己在电厂的出色工作,得到了厂领导以及上级的一致肯定。20xx年4月份,自己被抽调到恒源股份公司机运管理部工作,主要负责公司所属电厂的安全生产技术管理工作。新的工作,对自己提出了新的更高的要求,我全面学习电厂生产的各专业知识,提高自身的电厂业务综合素质。在领导以及同事的帮助下,自己出色的完成了各项工作任务:

1、参与了祁东煤泥矸石电厂汽动给水泵改造工作,通过改造,电厂充分利用了自身蒸汽资源,降低了厂用电,提高了电厂经济效益;

2、参与了卧龙湖煤矿瓦斯气的热电联产项目,该项目年消耗瓦斯604.8万m3,发电1814.4万kwh,全年节约标准煤约8130.4吨;

3、参与了新源热电有限公司乏汽发电项目,解决了矿区季节性或间断性的采暖、防冻、生活热负荷供应造成了蒸汽浪费问题,建成的乏汽发电机组年发电2100万kwh,实现利润365.4万元;

4、参与了祁东煤矿、恒源煤矿与电厂的直供电改造项目等等。

三、努力学习,提升自身综合素质

在整个个人工作中,我深刻认识到学习的重要性,没有学习就没有进步,在不断的学习实践中努力提升自己的专业素质和个人综合素质。俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,以公司培训为辅。几年来,我一直保持了不间断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。在学习专业技术知识的同时,我也不忘加强自身政治理论的学习,注重自身的思想建设,不断提高自己的政治素质。20xx年在组织的培养下,我光荣的成为一名共产党员。我想这又是一个新的起点,对自己提出更高的要求,我会以一名共产党员的严格标准来要求自己,在自己本职工作中做出更大的贡献。

工程师技术管理与培训工作成效总结 篇8

自1999年评为助理工程师以来,我主要从事技术管理和施工管理两方面的工作,自1998年至今一直在施工现场工作。在公司领导和同事的关心和支持下,通过自己的积极努力,专业技术水平和能力有了很大的提高和进步,并取得了一些成绩,为助于今后更好的工作,特做此工作总结。

技术管理水平有了很大的提高。技术管理水平主要体现在以下几个方面:施工技术水平、标准、规范、规程及相关法规的掌握程度,技术理论水平,对新技术知识的吸收能力,以及业务管理和协调能力。

不断地学习施工技术、新工艺、新材料及施工方法,经常熟悉标准、规范及相关法规和文件,已经成为我工作中和业余生活中的习惯和有机组成部分。有学习就有提高,业务水平提高了,工作也就更得心应手。1999年参加青岛建设集团公司组织的技术人员《施工技术规范、规程评定标准、法律法规等施工知识的考试比赛》,我荣获本公司第二名的好成绩。

东营埕岛电厂工程,总建筑面积5000?,其中控制车间工程建筑面积为3000?,为单层排架厂房结构,跨度15m,预制钢筋砼带牛腿柱、薄腹梁吊装;带三层附房,附房为框架结构。厂房基础为独立杯口基础,钢筋砼条形墙。该工程属于国家重点投资项目,工期紧、质量要求高,内部设备基础形式多样,结构复杂。为了保证进度,抢工期,不耽误国外设备的进厂安装时间,我针对现场场地狭窄,交通运输不便等实际情况,经过反复讨论研究,决定采用现场预制柱、梁,采用柱、梁二次叠浇法,既两榀梁为一组,上下叠浇。在柱轴线间预制柱、及大跨度薄腹梁。由于柱高9m,而轴线间距为8m,所以通过画平面布置图,让柱倾斜一定角度,精确定位柱、梁的摆放位置。现场定位无误后,用蛙式打夯机在柱、梁的相应位置上打夯数遍,以保证地基承载力。达到要求后,按照柱及薄腹梁的截面形状用黏土砖砌出胎膜,表面抹砂浆,干燥后涂抹隔离剂,为了保证隔离效果,再铺上一层塑料薄膜,随后支模绑扎钢筋,浇筑砼。在砼硬化期间随时观测柱、梁侧向挠度,并注意养护。在一层柱、梁达到7天强度后,在其上砖砌胎膜,

涂抹隔离剂,铺设塑料薄膜,制作第二层柱、梁。最后用水准仪检测柱、梁侧向挠度均在3mm范围内,满足要求。说明叠浇法成功。整个施工顺序是底层梁制作――底层柱制作――上层梁制作――上层柱制作―――――――附房一层框架――附房二层框架――柱、梁吊装

柱、梁叠浇法的成功,大大缩短了主体竣工的工期,为后续的设备基础施工留出了较宽裕的时间,为进口设备调试留出了时间,为业主节约了设备留置资金,得到了业主的好评。同时,由于措施得当,节省了工期,节约了成本,也受到了公司领导的表扬,为自己积累了宝贵经验。

青岛市城阳区流亭工业园青岛宝陆莱针织制衣有限公司场区工程,占地面积66亩,工程总建筑面积2万多平方米,属于省重点投资项目。该工程包括缝纫车间,建筑面积9800平方米;漂染针织车间,建筑面积6300平方米;5000立方米污水处理工程以及锅炉房,配电室室外路面等配套工程,均为我项目部施工。

该工程中的缝纫车间为三层钢结构,其维护结构采用的是蒸压轻质加气混凝土(alc)板,为新型材料。为了能够快速、高质量的完成这项工程,项目部成立了以我为负责人的alc板安装施工课题小组。为了迅速掌握alc板的施工方法,我采取上互连网查资料,同供货厂家进行技术交流等方式,结合现场的实际情况,精心编制了alc板施工组织设计。在施工组织设计中,针对维护结构的每一个部位的连接,每一个节点,都画出了详图,详细写出施工工序及评定标准。组织了有关结构吊装、安装的专业人员,对其进行了为期三天的培训,进行了详细的交底。开始施工时,先小面积施工,无误后再按预定的施工方案施工。在施工过程中,遇到的一些问题,如钢结构柱子垂直度偏差过大,轴线偏移,导致alc板安装困难。在这样的问题资料中没有提出解决的方法的情况下,我们专题小组通过组织技术讨论会,借鉴现有的钢结构维护结构的误差解决办法,制定出了解决方案。如在钢结构上焊接垫片,对个别alc板进行局部加强等方法,很好的解决了问题。由于施工方案完善,施工组织得当,我们迅速、高效、高质量地完成了缝纫车间工程的外墙维护工程,使得该工程的总体进度提前,得到了业主的好评。同时为自己在alc板的施工方法上积累了经验,也成为以后

如何能够迅速掌握新型材料的施工方法的借鉴。

在技术管理的支持和保证下,施工管理就容易出成绩,而施工管理正是施工现场上的技术、劳力、材机等各要素的管理的总和。我认识到项目部代表公司作为工程施工组织管理机构,对外必须创立企业的社会形象,而这些必须以工程的工期组织,质量水平,安全文明施工状态及过程的工作配合来实现。因此在工作中我向项目部的管理人员明确项目管理目标,端正项目部管理人员对公司内与外、集体与个人之间相互矛盾、相互依赖的认识,使得项目部的管理工作能够把树立企业形象作为出发点。在岗位上明确分工,明确责任,同时制定一系列的管理制度,奖罚制度,严格执行。尽管工作中会出现不足,但经过一段时间的运行,也能使项目部管理人员热情高涨,尽职尽则,项目管理水平也上了一个台阶,达到了项目管理的目的。

在工作实践中,我深深体会到工程建设在社会经济中举足轻重的作用,可以说建筑现代化程度是社会先进程度的重要标志。在科技发展日新月异的今天,必须跟上时代的步伐。我认识到了专业的重要性,并树立起高度的责任心、事业心,采取积极认真、严谨务实的态度,对工程质量严格把关,在做好管理工作的同时,在施工现场实行微机化管理,对工程造价,施工进度,工程质量等方面进行宏观调控,提高了施工工作的科技含量,使项目管理工作在科学的轨道上运行。

通过上述几个方面的总结,虽然在工程技术,工程管理方面有一定的业务能力,但我毕竟还年轻,还有很多不足。作为新一代的青年知识分子,必须在“三个代表”重要思想的指导下,刻苦学习,熟练运用专业知识解决实际问题,才能为企业创造应有的社会信誉和经济效益。因此只有脚踏实地,发奋工作,全方面提高自己的业务能力,才能成为一个优秀的工程技术人才。

工程师技术管理与培训工作成效总结(精选8篇)

工作总结1 尊敬的各位领导,空分车间的全体员工: 大家好! 根据组织上的安排,__年初我被调到空分车间工作,任职专责工程师,分管技术及培训工作,由于以前没有这方面的工作经验,难免工作中出现这样那样的问题,不过在相关领导
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