高压班成员工作总结 篇1
适用场景：设备检修总结，技术培训总结，安全考核总结
演讲要点：高压试验项目实施，试验规程掌握不足，后续提升计划制定
行文逻辑：开展培训→参与检修→完成试验→总结问题→制定计划
在集团公司各级领导的高度重视和支持下，xx发电厂举办了xxxx点检人员专业技能提升培训班，旨在为提高点检员的技术技能水平和整体素质。学员来自xxxx17个兄弟单位，我有幸成为这个大家庭中的一员并担任了班委会生活委员一职，感谢教育中心老师和学员们这一个月来对我的信任和支持！
再经过厂、车间和班组的安全考试合格后，我成为检修公司电气队高压班的一员，在xxx师傅的指导下参与到为期40多天的#6机组检修工作中来。初步认识到电气队高压班是个专业和技术性很强的团队，他们的工作性质是绝缘监督，几乎全厂所有的电气设备的各项高压试验都由他们完成，高压试验的结果，既是对设备本身绝缘缺陷的检查，又是对相关专业工作质量的检验，关系着设备投运后的可靠、稳定运行。这就要求高压班的技术人员不仅要有严谨的工作态度而且要有精益求精的工作精神。这一个月来我在工作中和师傅们并肩作战，使自己的理论的实际技能水平都有很大程度的提高，短短的一个月，收获颇多。
下面我将对这一个月来的工作学习情况做下总结，以供自勉。电气设备高压试验主要包括发电机试验、变压器试验、高压电机试验、电缆和开关试验等项目。
（1）发电机方面（包括定子和转子两大部分）
定子的试验有：定子绕组的绝缘电阻、吸收比和极化指数；定子绕组的泄漏电流和直流耐压试验；定子绕组的交流耐压试验；定子绕组的直流电阻测试；定子绕组端部手包绝缘表面对地电位试验；定子绕组局部放电试验；定子绕组端部动态特性及老化试验等。
转子的试验有：转子绕组的绝缘电阻；转子绕组的直流电阻测试；转子绕组的交流阻抗试验和转子绕组的分包压降等试验。
（2）变压器的试验（包括吊罩前、中、后）
高低压绕组的绝缘电阻、吸收比和极化指数；高低压绕组的直流电阻试验；铁芯的绝缘电阻试验；穿芯螺栓等的绝缘电阻试验；绕组的介损及电容；套管的绝缘电阻、介损及电容；绝缘油的电气试验；绕组的直流耐压和泄漏电流试验；低压侧交流耐压试验；局部放电试验。
升压站的试验有：开关的直流电阻测试；开关分、合闸电磁铁的动作电压；变电站支持瓷瓶的盐密试验；2214开关电容器绝缘、介损及电容试验。
（3）高压电机试验
高压电机的试验有：电机的`绝缘电阻、吸收比和极化指数；电机的直流耐压和泄漏电流试验；电机的直流电阻测试和电机的交流耐压等。
（4）电缆的试验
主要是电缆主绝缘的绝缘电阻、交流耐压试验及电缆定相等。
（5）开关的试验等
以上内容就是这段时间我参与完成的主要试验项目，这次大修使我真正的投入到实践中去，锻炼了自身的动手能力，也使我对理论知识有了更为深层次的理解。通过师傅对试验原理和试验方法的讲解，我初步地了解了#6机组大修的相关项目、标准和试验目的、大部分试验所需的仪器和相应用途、掌握了试验的测试方法和具体的接线等。当然我也有许多不足，例如对一些试验项目的规程不太清楚、接线有时不太准确、对工作危险意识不足等等，在以后的工作中还需加强与师傅们的学习并将通过自身的努力，争取快速发展成一名合格的点检员。
高压班成员工作总结 篇2
适用场景：设备维护总结、运行管理总结、系统优化总结
演讲要点：绘制配电系统图提升维护效率、编写作业指导书规范操作流程、参加培训考试增强专业能力
行文逻辑：学习专业知识→参与设备改造→完善技术资料→提升业务水平→获取资格认证
本人于20xx年毕业于x大学，所学专业为。在20xx年x月进入xx公司化机厂机动车间参加工作至今。在这六年中，我先后在xx车间的高压班、电工维修班从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我这五年来的专业技术工作做一次全面总结：
电力企业是一个特殊的行业，电工是是一个高危的工种，尤其是高压电，它需要职工有良好的自身能力和心理素质，因此我不断学习各种技能，努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点，了解全厂的配电运行情况，同时能根据各类电气设备的需要，掌握相关的高压工程技术专业知识，能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法，根据实际运行经验，正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故，独立进行主要设备的继电保护整定工作，不断加强自己的业务水平。
一、学习生产运行专业知识，提高岗位劳动技能
从20xx年参加工作，领导为了让我尽快转变角色，熟悉工作环境，适应生产要求，我被分配至车间的高压班从事配电运行、高压试验、及变电检修等工作。工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识，努力提高自己的`岗位劳动技能，在短短的一年内，我主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，迅速掌握了我厂线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。我在查阅资料时发现旧的系统图已经无法找齐，和现有设备无法匹配，为了保证资料的准确性，提高设备维护保养的效率，我查阅资料，请教师傅，重新绘制了一套较完整的配电所系统图，为日后配电所得搬迁改造打下基础。
二、从事技术管理工作
20xx年底，我被分配到车间技术组，主要负责全厂高压设备的运行维护以及电力系统机电保护的整定。此时，正值我厂配电所搬迁改造工作，由于就配电所设备较陈旧，资料不全，因此工作量非常大，在时间紧任务重的形势下，我边工作边学习，很快就步入了正规。首先跟随老师傅们勤下现场，并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合，一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业知识储备；另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教，勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数，弄清楚新设备和新的监控系统的运行原理，和机动科的技术人员分析线路的运行情况，对于不合理的配置提出相应的合理化建议，给自己增添了许多工作信心，丰富了自己的实践经验。在的配电所搬迁改造工作中，我主要负责继电保护整定和校验以及协助高压班做好一次设备的试验。经过7个月的努力终于圆满完成了工作，最后我又编写了新监控系统培训教材，组织高压板的职工，对他们进行系统培训，快速提高他们对新系统新监控的掌握程度，保证全厂用电可靠。
其次，我应用autocad绘制了新配电所的系统图，做到及时更新线路图纸资料，并将新旧图纸进行衔接、更新，使图纸资料与现场相符，与设备相符，进一步完善了线路资料，保证了数据真实性，我根据我厂电力运行的实际情况还编写了《变电运行操作作业指导书》、《输电线路巡回检查作业指导书》、绘制了各种相关台账，检修统计、机电保护动作分析等资料，为真正指导生产管理和逐步实现线路系统的状态维护奠定了基础，提高了工作效率和管理水平。
三、努力学习新知识，用知识武装自己
在完成好本职工作的同时，我还不断学习新知识，努力丰富自己。20xx年和20xx年底我被厂里委派参加了中国设备管理中心举办的继电保护及变配电自动化应用技术培训班，并以优异的成绩取得了证书。去年10月份，我撰写的论文《微机防误闭锁方法的改进与建议》通过了公司的论文答辩，取得了工程师资格，今年年初我开始着手复习基础知识以及相关专业知识并在9月中旬参加了注册电气工程师考试，电力技术日新月异，为了更好的完成这项工作，我不断学习新的知识，了解新的系统，在按时圆满完成各项工作的同时也充实了自己。
总的说来，在这几年来的`电力管理工作中，自己利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技术工作能力，但是仍然存在着许多不足，还有待提高。在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。
以上就是我从事生产运行工作五年多以来的专业小结。
总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创造自身的专业技术价值，另一方面，我从工作中看到与其他技术人员专业技术水平的差距还是很大，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师，我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教，自己的业务水平必定能更上一层楼。活到老，学到老，知识无限的，学习是不可停止的。在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好在电力岗位中发挥自己的技术专长，为企业创造更高的经济效益。
高压班成员工作总结 篇3
适用场景：生产管理总结、安全检查总结、成本控制总结
演讲要点：四型班组建设推进、安全隐患排查整改、设备维护优化措施
行文逻辑：学习培训→安全检查→成本分析→设备维护→问题整改
高压班工作亮点：
一、日常工作突出表现：
1.根据公司安排学习相关文件，领会领导意图，保持班组成员思想稳定。
2.降本增效工作重点，开展深挖节能点，杜绝浪费点，提出合理化建议，逐步付诸实施。
3.召开班务会每旬一次，动员班组成员思想稳定。
4.结合“百日安全”活动，准备总结。
5.进行线路一次巡检，保证安全供电。
6.关心班组人员思想波动，协调关系。
7.协调调整班组成员，满足运行值班人员要求，保证设备安全运行。
8.安排班组人员采写稿件，完成车间要求。
9.全员考试本刊组6人参加，每人得分在90以上。
10.突发事件处理，做到快速。准确。
二、企业文化安全背诵抽查，优秀
存在不足之处：班组成员对采写稿件，整理资料。准备演讲比赛不够积极。低压班四型班组建设工作成绩：
本月为保证"四型"班组开展得扎实有效，我们主要采取"三勤"（即勤学习、勤指导、勤检查）、"三重点"（安全、和谐、节约）方法。
"三勤"：
一是勤学习。10月份，班组安排边学习边总结，结合各自的工作实际，开展了为期2天的培训学习班和每日一题的学习提问。
二是勤指导。在班组内部组建师徒对子相互学习帮助，对存在的困难，积极协调和解决，并配备必要的`活动条件，比如去电工实操基地练习。
三是勤检查。我们对典型师徒对子多次检查，并且严格要求。对存在问题及时纠正，以便及时找差距，弥补自身不足之处；员工间开展互学、互助，相互交流活动，掀起一股"比、学、赶、帮、超"热潮。
三重点：
一是安全工作作为创建重点。因为只有在安全的前提下，才能有效的开展多项工作，所以首创"安全型班组"；
二是重点抓好"和谐型"即和谐稳定工作，在争创工作中，要保障"和谐型"的顺利达标；
三是重点抓好修旧利废，企业经营目的就是要降低成本、开源节流、多创效益，及时核算运行成本，每周对成本构成进行分析，以此有效降低消耗。
仪表班四型班组亮点：班组举行了设备竞赛（利用每周二车间安全检查的时间进行检查评比）
主要针对现场仪表设备的隐患和设备维护情况及卫生进行综合性的检查和评比，全月取得了很显著的成绩，隐患大大的下降了，设备的故障率也下降了。同时也提高了员工的自觉性和主动性。
班组存在的不足：
1、大型设备维护比较困难，主要原因无法停车或停电。
2、设备库存较多，很多的设备无法重复利用，下步班组进行改造和创新对库存的设备进行利用。
