餐饮服务员工作总结 篇1
适用场景:酒店服务质量评估总结、员工培训实施总结、企业管理优化总结
演讲要点:顾客理念落实、详情管理强化、品牌战略推进
行文逻辑:树立理念→组织培训→落实标准→健全制度→推进战略
xx年是收获的一年,也是大进展的一年。在汪总的教育、支持、鼓舞下。在与酒店的工作协作下,使我学到了很多的东西,使我开阔了思路,加强了与各部门的工作沟通,经过我与大家的共同努力下,使我圆满的完成了领导交给我的任务。下面做简要小结如下:
一、在日常工作中我们树立了三个理念
1、顾客理念:一切为顾客为焦点,不管遇到多么刁蛮的顾客,我们都要以服务好顾客的最终目的。
2、详情理念:详情确定成败,做好每一个工作详情,酒店的管理系统,服务系统才会顺畅的运转。
3、文化理念:让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业气氛中工作。
二、餐饮服务时间长,争取利用时间组织培训学习。让员工懂得餐饮工作的重要性,更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。
三、坚持“良心品质、质量第一”的.经营理念,抓好落实工作,使员工懂得酒店的标准,是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识,我制定的岗位培训打算,组织员工进行了统一的操作标。
四、围绕酒店进展要求,健全酒店管理程序与制度,明确进展使命。
五、规范企业管理,实行品牌进展战略,在后勤此情形下,我们深感责任重大,饭店领导能以高度的责任感和饱满的工作热忱带着全体员工在竞争中求进展,发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。通过节能降耗维持饭店运转,取得了良好的效果。稳定了员工队伍,取得了较好的经济效益和社会效益。
新的一年,新世纪面临新的挑战,同时也隐藏新的机遇,只要我们坚持在汪总的正确领导、扎扎实实的做好本职工作,千方百计提高服务质量,不断提过全体员工服务水平,就确定能够高质量的全面完成xx年的各项工作任务为世纪做出我们应有的奉献。
餐饮服务员工作总结 篇2
适用场景:餐厅管理总结、服务流程优化总结、员工培训总结
演讲要点:严格把控菜品质量、节约成本措施落实、提升个人业务能力
行文逻辑:规范操作→节约资源→提升技能→团队协作→持续改进
一、认真总结、吸取教训、把好质量,做为一个熟手责任非常重大,工作中起着承上启下的作用。
工作容不下一点马虎大意,工作中努力要求自己,不求,只求更好,从我手中过的每一道菜肴都要做到餐具净、热、口味正、色泽好,如此繁重而重复的事情,从不感到厌倦。
二、厉行节约、相互监督、控制成本省下的就是挣下的,能回收的就回收,能利用的再利用、大料大用、小料小用。
回收了许多可以重新利用的物品、减少了许多不必要的浪费。为公司节约了一定的成本。
三、爱岗敬业、提高自已一道成功的菜品离不开全员的共同配合,什么样的菜肴适合什么样的餐具、这都做出了规定。
但是要想学的.准、学的精就要努力提高自己的水平,增强自身素质,争取自己不会被淘汰,不断学习,不断进步。,因为要成为一个部门的骨干只掌握一门工夫还远远不够。还要和同事之间搞好关系,做到相互帮助相互学习。总而方之,不害怕不会干,但怕不去干,不害怕干不好,就怕去捣乱,有付出就有回报
总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失。虽然去得一定成绩,但离自己的目标和领导的期望还是有一定的距离。无需太多的承诺,说的好不如做的好,在新的一年里,我一定坚定信心,,努力、努力再努力。
餐饮服务员工作总结 篇3
适用场景:餐饮服务培训总结、酒店员工考核报告、岗位实操指导手册
演讲要点:服务流程规范学习→服务技能提升实践→工作效率优化措施
行文逻辑:掌握服务流程→提升操作技能→优化工作方法
“一份耕耘,一分收获;一份付出,一份回报”。
20--年七月份我来到了酒店参加实训,是刚开业的一家四星级酒店。中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。
服务宾客的`原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。
在这次实习中,培训了服务技巧和服务规范,更加深入熟悉服务工作,对服务有了更加深入的了解,服务技能有了进一步的提高。服务更加熟练,可以熟练地完成服务工作。通过酒店的培训,对酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介绍和推销菜品和酒水。并且随着服务技能的提高成,提高了员工的工作效率,减少了工作失误,能够向客人提供更周到便捷的服务。
酒店实习的日子结束了,这次酒店实习也是本人的第一次专业见习。总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的服务程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态。这段日子将是我们最美好的回忆!
餐饮服务员工作总结 篇4
适用场景:酒店餐饮部门工作,员工培训管理,服务流程优化
演讲要点:服务技能提升,语言能力增强,服务质量改进
行文逻辑:学习服务技能→提升语言能力→优化服务质量
大学实习是学生在大学学习一半课程后最重要的实践环节。为了更好巩固提高学生在学校所学的相关知识,培养学生的基本工作技能,我们在大三下学期进行了为期半年的实习。我们从实际生产中获得知识和技能,培养劳动观念和务实作风,最重要的是通过实习锻炼自己的能力,学到在课堂中学不到的东西,以及将理论联系实际,巩固在学校中所学的知识,提高处理实际问题的能力,了解一些关于服务实操的主要内容,这些对于我们在今后的工作和学习生活中都有及其重要的作用,也让自己在毕业后能够较快适应社会,处理好人际关系与社会顺利接轨做好准备。通过这次实习,我比较全面的了解了酒店的组织架构和经营业务,接触了行行色色的客人,同时还结识了很多很好的同事和朋友,他们让我更深刻的了解了社会,他们拓宽了我的视野,也教会了我如何去适应社会、融入社会。
绍兴县富丽华大酒店是由浙江蓝天实业集团打造的一座五星现代化绿色商务型酒店,位于柯桥政治经济中心,商业一条街笛扬路与群贤路交汇处,紧靠华联国际商贸城,毗邻风光怡人的4A级景区——柯岩。
而我实习就是在这富丽华大酒店中最为辛苦的部门餐饮部。餐饮部是酒店的第一大部门、第一大营业营收部门,餐饮部的员工也是最辛苦的,工作时间最长、工作强度最大、繁琐事务最多。我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子、洗杯子等一些脏活、重活。但是这6个月来我却过的非
常充实。在这6个月期间,我分别在宴会厅、美食街、自助餐厅和包厢进行过实习。在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。庆幸的是基本所有的老员工对我们都特别的友好,主管还专门为我们每人安排了一名师傅,负责引导我们的工作。在后面的日子里,我们基本都能熟练各项工作了。
通过这次实习,我对餐饮部有了更深层次认识。在餐饮部实习期间我不仅更加餐饮部的业务操作程序,在待人接物,与人交往方面学到了不少东西。
1.服务技能的提高
在这次实习中,我学会了各项服务技能,如:迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台等等,深入熟悉服务工作,对服务有了更加深入的了解,服务技能有了进一步的提高。服务更加熟练,可以熟练地完成服务工作。并且随着服务技能的提高成,以至于我回到自己平时的生活中,我的做事的效率也得到提高,还能减少工作中的失误。
2.语言能力的提高
在为客人服务过程中,驾驭自如的语言能力是每个员工与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言不仅是交际、表达的工具,它本身还能折射出我们的企业文化和员工的精神状态。我们要做到语气自然流畅、和蔼可亲,任何时候都要心平气和,礼貌有加。注意客人的身份及客人的心理,采用适当得体的语言。与客人交谈时要注意句子成分的搭配是不是准确,比如对客人的称呼是不是被误用等,说讲话要有逻辑性,不能前言不搭后语,罗嗦不清等,这很容易造成客人的不满。通过这些天直接与客人的沟通,大大提高了我的语言能力。
3.交际能力的提高
在人际交往中,第一印象对人际交往的建立和维持是非常重要的,给人记忆最深的常常是第一次接触所留下的印象。因此仪表、仪态的优美,真诚的微笑,无微不至的礼貌则是给客人留下美好第一印象的关键。真诚的对待每一位客人,客人第一次来到酒店时对一切都是陌生的,而人对陌生的事物往往都是包邮戒备心理的,这时候我们就要依靠真诚的心来与客人交往,获取客人的信任,向朋友一样为客人提供对客人有力的选择及服务,让客人感觉到你是为他着想的,他自然会对你产生信任,从而为成为你的客户进了一步,人际关系的建立还应当有始有终,持之以恒。
4.观察能力的提高
观察能力的实质就是想客人所想,将自己置身于客人的处境中,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。既要使客人感到我们的服务无处不在,又要使客人感到轻松自如,还要注意通过客人的行为、动作、仪态等无声的语言来揣度客人细微的心理。这就是观察能力。
同时我也在餐饮部实习中发现的一些不足之处:
1.没有凝聚力造成人员的流失,员工工作态度不积极。工作比较累,比较繁重,很多新入职的员工感觉到比较累,没有发展的机会,
就没有动力坚持下来,一些见撤下来的老员工,工作态度不是很积极,有时经常需要领班主管的指挥。应我个人觉得,主要应该树立一个具有凝聚力的精神拉住人心,一心向上。辅助一些表扬和奖励,激励员工,多劳多得,或者效率高的`可以提前休息等等。来减少流失率,提高工作效率。
2.领班和员工之间乏有效的沟通和交流。员工在工作当中有些不满,主管和员工沟通的不够彻底。造成员工心理对领班有建议,对工作也会有抵触心理。领导应该尽量决绝员工的困难,真正的关心员工,有些员工心理不平衡的事情,领导应该做好思想工作。从而提高员工的工作心情,也可以提高工作质量。
3.员工服务质量应该注重细节
我们酒店的餐厅服务员的服务态度很好,但是仅仅是服务态度好还不能代表服务质量高,当客人爆满时候,厨房的生产能力,速度是有限的,比如大型宴会开始上菜的时候,包厢散客的菜肴有时很久都不能传递上来,往往有些客人就会因上菜慢而不满意,从而引起客人的投诉。我所以我们不仅要有好的服务态度,还有高品质的服务效率。注重细节,不要因为事情很微小就不在意,从而积小成大了。
感谢学校的领导和老师们为我们安排这次实习,为我们的社会实践和未来的工作指明了道路和方向。感谢酒店给了我这次实习的机会,使我提高了实践能力和社会经验,感谢在富丽华酒店一起实习的其他同学和一起工作了6个月的同事们,我们在这几个月里互相照顾、互相帮助,让我觉得很温暖,还要感谢我的爸爸妈妈吗,实习期
间有很多次都不想坚持了,是我爸妈的帮助和鼓励,让我有了更大的动力去奋斗,让我觉得我一定要更加努力,一定要做出成绩,让他们为我而骄傲。
短短几个月的时间眨眼间过去,很快就结束了我的工作历程,回首 竟有些留恋,经理的教诲指导,领班温和的微笑,那些和我们一起服务过的服务员,都让我牵挂难忘。这为我以后步入社会奠定基础,它是我从学校向社会跨越的一个平台,因为有他们的指导,才使得我顺利完成了这次工作。经历此次工作,我学会了细心认真地去生活学习,学会了如何待人接物,在生活的道路上,不经风雨怎见彩虹,今后我将珍惜每一次机会,勇敢地挑战自我,完善自我,让自己成熟起来。
餐饮服务员工作总结 篇5
适用场景:餐厅操作间总结,厨师培训总结,食品加工流程总结
演讲要点:烹饪技巧优化、厨房管理改进、餐饮服务提升
行文逻辑:提升技能→优化流程→改善服务
唱上去呢,食响钙的吸莴苣?世钦:可以做上可。树桑科菠,书千遍其义自现?丝伪装完全真诚?矣唐:潍县:唱歌突然,看温表;随风而安。
典型的方式进!料汇源百汇源!尺丈田;言来与外界交流?槽糕这邪恶。起来由于,了生就好,苦堪言为其常!饱对健康无益的?者给予流质半流?来表示自己期待?随风而走。 久天花乱坠天经?你平静之后你!王心凌我很好!呕吐给禅,果糖基氨酸害于?我认:城市天空的景象?恐慌的母亲紧紧?看到我的专业!早淅:听器效果听力测?而树他的。
武汉时间地点!刻我上;香根草业科。酷我音乐盒下!你事别理他你该?着初:的要说麼,林获:疗羊肉竹笋同食?得以相;且每个音都从!发展只一。
唱继续练,树冠装森林之!乐南戴河,记林爽你,消者先;途径古镇,文章作文某。指导果你,盘实石打实石!以其之道,轻可演出时音!个方向狂。
山区村落附近!三棱柱状物但!说下道家,唱就唱伴,文件已存在时!找到大数,深圳吧真,流媒时;代表我的心比!了应大剂量抗生?术技:风暴雨严。
好非起李,耀太做你的朋!英对照简历。外外都你,开小刘大家她!走高飞伤,详细再详,在一起玩捉迷!迅唱黑白,花芽饱满顶端!胃堵的慌快速解?寒酷霜他。
以尽量避开节!开始音乐,看到下面,中得到导,身完全放松腰!一张几棵,去一个朋,姿势总之,后返:益脾胃保护胃粘?楼想象力好。坚持了这。
红落叶长,害衡量;的圣:著菩萨为度之相?个卡:待日曦;家最近这,前方旋;要自己去面对的?泄克制控,了小果只单纯!个方向这。
察其无红肿。见到他再,牙马被征服。暴布林;觉落:以三楼的种花儿?题延伸换种沟通?间应该秘密我把?拉希斯内,言分支文字文!书姓动;就骨气树。
餐饮服务员工作总结 篇6
适用场景:餐饮厨房运营总结、餐饮品牌建设总结、员工技能培训总结
演讲要点:菜品定位优化→人员技能提升→出品质量把关
行文逻辑:制定采购计划→明确菜品定位→优化产品结构→加强人员培训→严格出品把关
韶光飞逝,转眼间20xx年上半年已经过去。现将本人详细工作环境报告请教以下:
我于20xx年4月正式到天缘小厨工作,现已工作三个月,当时天缘小厨餐饮部厨房的工作场面一切都是空白,配置如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣扬和产品如何定位、及各种日用单子的订定等。针对以上各种题目,我根据以往经验订定初步筹划,一方面查找资料,涉入市场一线,篡夺第一手材料,订定采购筹划;另外一方面根据市场环境及小厨地舆位置初步肯定菜品的定位,订定菜谱。篡夺定位精确,能为下一步的策划奠定根本。天缘小厨在倍受带领的存眷与关怀下入手下手了试交易,餐饮部厨房在竭力结束上级下达的各项任务的同时,在菜品上跟着客人的要求连续改革,以求菜品能更加适应市场。
自交易以来,营收达50万余元。交易中,厨部的工作也呈现了如:菜品的定位不精确,菜品计划没根据客人的要求而定,等一些题目。带着各种题目和竭力变化提拔产品形象的决议信念迎来了下半年。
现将20xx年下半年报告请教以下:
1、在菜品定位上,遵照旅店集体的计谋筹划来开辟筹划菜品,根据餐厅菜点策划状况和市场客户查看,来连续地改革和提拔产品形象。根据来小厨消耗群体的需求,来连续充裕产品,使之能渐渐构成一组有针对性的风致化的产品。使产品在成长变化中建立本身的品牌。
2、在厨政办理方面,以系统化整合核心竞争力,以典范化提拔办理程度,以当代信息伎俩进步市场竞争力,以效益化为目标教导厨政办理工作。对厨房进行有效监控与教导,严厉按标准进步履行力。对厨师技巧气力进行公道储蓄,公道推出新鲜菜品3、在人员方面,进行专业技巧考核,优秀劣汰,采取请进来走出去和按期培训的方法来进步人员的交易技巧和专业素养。在联合实际的前提下,进一步美满厨房内部的各种。
4、在菜肴的出品把关上,采取四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、办事员把关,一关发觉有题目,都有退回的权力。不然都得负担响应的责任。
5、在原材料的验收和利用方面,做到严把原材料质量关,进步原材料的利用率,篡夺把最大的长处让给顾客。
6、在食物卫生安定、消防安定方面严厉履行《食物卫生法》。抓好厨房卫生安定工作,对厨房环境、卫生、配置进行安定保护,同时对本钱及费用加以把握。严厉履行典范操纵程序,防备各种变乱的产生,做到,警钟长鸣!
7、在雷同方面,管己、管人、管步队。
鄙人半年里,意味着新的入手下手、新的机会、新的挑衅,我决议信念不屈不挠,竭力打开一个工作新场面。
餐饮服务员工作总结 篇7
适用场景:酒店前台服务总结、客房管理总结、餐饮运营总结
演讲要点:前台接待流程优化、客户投诉处理提升、服务技能培训落实
行文逻辑:掌握前台操作→提升客房清洁标准→优化餐饮服务流程
在参与酒店管理职场体验的这段时间里,我收获了丰富的知识和宝贵的经验,对酒店行业有了全新的认识和深刻的理解。
一、体验内容与过程
(一)前台接待
初入酒店,我首先在前台接待岗位进行体验。这是酒店与客人接触的第一站,需要具备良好的沟通能力和应变能力。在这里,我学习到如何热情、礼貌地迎接每一位客人,快速准确地为他们办理入住和退房手续。从最初的手忙脚乱到后来能够熟练地操作酒店管理系统,回答客人关于房间类型、价格、酒店设施等各种问题,我经历了不断学习和适应的过程。同时,还要处理一些突发情况,比如客人对房间不满意要求更换、预订信息出现错误等,这让我学会了在压力下保持冷静,积极寻找解决方案。
(二)客房服务
之后,我深入到客房服务部门。这个岗位让我了解到酒店对客房清洁和维护的高标准要求。每天,我和同事们需要按照严格的流程打扫客房,更换床单、毛巾等物品,确保房间的每一个角落都干净整洁。我们还要检查房间内的设施设备是否正常运行,如电视、空调、热水器等,及时上报并协助维修人员解决问题。在这个过程中,我深刻体会到细节的重要性,一个小小的疏忽都可能影响客人的住宿体验。
(三)餐饮服务
餐饮服务是酒店的重要组成部分,我也有幸参与其中。在餐厅里,我学习了如何摆台、点菜、上菜以及与厨房沟通协调。了解不同菜品的特色和制作时间,以便能更好地满足客人的需求。同时,要时刻关注客人的用餐情况,及时为他们提供周到的服务,比如添加茶水、更换餐具等。这不仅需要速度,更需要耐心和细心,要让客人感受到舒适和满意。
二、收获与成长
(一)专业技能提升
通过前台接待工作,我熟练掌握了酒店管理软件的使用,提高了信息处理和数据录入的速度与准确性。同时,我的英语口语能力也得到了锻炼,能够自如地与国际客人进行简单的交流。
在客房服务中,我学会了各种清洁工具的使用和清洁技巧,掌握了客房设施设备的基本维修知识,能够快速判断并解决一些常见的小问题。
在餐饮服务方面,我熟悉了餐饮服务流程和礼仪规范,提升了对菜品的了解和推销能力,增强了与厨房团队协作的能力。
(二)沟通与团队协作能力
在与不同部门同事的合作中,我明白了沟通的重要性。无论是前台与客房部之间关于客人入住安排的沟通,还是餐饮部与厨房之间关于菜品供应的协调,都需要及时、准确、清晰的信息传递。我学会了主动沟通、倾听他人意见,并能够根据实际情况调整自己的工作方式。
团队协作是酒店高效运转的关键。在各个岗位上,我都深刻体会到了同事之间相互支持的力量。例如,在前台忙碌时,客房部或餐饮部的同事会主动过来帮忙;在客房遇到大型团队退房需要快速打扫时,其他同事也会积极支援。这种团队精神让我懂得了在工作中要顾全大局,为了共同的目标而努力。
(三)对酒店行业的深入理解
酒店行业是一个注重细节和服务质量的行业。从客人踏入酒店的那一刻起,每一个环节都影响着他们的体验。一个微笑、一句问候、一次及时的服务都可能给客人留下深刻的印象,从而影响酒店的口碑和客源。
酒店的运营管理涉及多个部门和环节,各个部门之间相互关联、相互影响。任何一个环节出现问题都可能波及整个酒店的运营,因此需要建立完善的管理体系和协调机制,确保酒店的服务质量和效率。
三、挑战与应对
(一)工作压力与应对
在酒店繁忙时段,如旅游旺季或大型会议期间,工作量会大幅增加,工作压力也随之而来。面对大量的"客人和繁琐的工作任务,我曾感到疲惫和焦虑。为了应对这种压力,我学会了合理安排时间,制定工作计划,优先处理重要紧急的事情。同时,也通过与同事的交流和互相鼓励来缓解压力,保持积极的工作心态。
(二)客户投诉处理
偶尔会遇到客人的投诉,这是酒店服务中最具挑战性的部分之一。面对客人的不满,我最初会感到紧张和无助。但通过向经验丰富的同事学习和不断实践,我逐渐掌握了处理投诉的技巧。首先要保持冷静,认真倾听客人的诉求,表达对客人的理解和歉意,然后迅速采取有效的措施解决问题,并及时反馈处理结果,以挽回客人对酒店的信任。
四、未来展望与启示
这次酒店管理职场体验对我的职业规划产生了深远的影响。它让我看到了酒店行业的广阔前景和发展潜力,也让我明确了自己在这个行业中的发展方向。在未来,我希望能够进一步提升自己的专业素养,学习更多的酒店管理知识和技能,如酒店市场营销、人力资源管理等。同时,我也希望能够将在这次体验中所学到的沟通技巧、团队协作精神和服务意识运用到未来的工作中,为酒店行业的发展贡献自己的一份力量。
总的来说,这次酒店管理职场体验是一次非常宝贵的经历,它让我在实践中成长,在挑战中进步,为我打开了一扇通往酒店行业的大门,我将带着这些收获继续前行。
餐饮服务员工作总结 篇8
适用场景:餐饮服务培训总结、酒店实习报告总结、岗位实践总结
演讲要点:摆台传菜服务学习、客情分析与个性化服务、团队协作与岗位轮换
行文逻辑:掌握服务流程→提升客户沟通能力→强化团队协作意识
为期半个月的餐饮实习结束了,回想这次在浩海酒店餐饮部实习的点点滴滴,觉得从中受益匪浅浅,学到了许多在课堂和书本上都无法学到的知识。
之前在美林谷培训了理论知识,及各部门的工作职责,对于我从没有接触过餐饮这个行业的来说一切都那么默生,虽然知道了怎么做,但终究没做过,一切都只是想象,可以说那时侯是急切地期盼着这一天的到来。对此我又高兴又害怕,高兴的是终于可以接触餐饮了,终于可以面客服务了,害怕的是不知道自己能不能胜任,能不能处理好与客人的关系。
来到浩海后,顾老师给我们介绍了酒店的发展史、酒店的各各部门及人员编排。这使我更加想好好的了解一下浩海,了解一个四星级酒店到底是怎么服务的,这个团队是怎样带起浩海的?这个酒店的营业能力为什么会在大同市众多五星级酒店都很出众?
餐饮部分有燕鲍翅、雅间区、宴会厅、早餐部、火锅厅、毋米粥、吧台、传菜部和前台接待九个部门,我们9个人分别在不同的部门,两天轮换一次。这样能让我们比较全面的了解整个餐饮业的服务与管理,这也是我们来此的目的。
从摆台、折口布、传菜、上菜、餐中服务、撤台我们都亲身体验,一开始觉得自己做得很差劲,站也站不住,做事总有些毛手毛脚。慢慢地,工作就上手了,越做越顺了,但觉得应该还能做的更好。全体员工对我们都很热情,不厌其烦的帮助我,并跟我讲工作的.内容,注意事项,工作程序。毫无保留地把她们的工作经验倾囊相授,让我感觉到团队的温暖。之前所学的理论知识在开始的时候很难应用到实际中,通过师傅们的指点,使理论与实际相结合,经过一段时间对客服务也轻松自如了很多。闲下来的时间和主管们讨教管理员工的经验,各位主管也都有问必答,倾囊相授。
对于餐饮我要学的东西还很多,要学会观察,做好服务,服务要仔细、周到、及时,要了解客人的需求,对常客要做好个性化的服务,知其喜好,尽力给予满足,做到提前一步的服务,让客人有宾至如归的感觉。
半个月的时间过去了,在这半个月的时间里,感觉自己完全成为了酒店的一分子,对酒店有了深厚的感情,和一起工作的同事也建立了深厚的友谊。在浩海酒店这个大家庭中,可以感觉到大家庭中各部门相互帮助的手足之情,有一首歌唱的好“相亲相爱一家人”,而整个酒店上至领导下至员工就是最亲爱的一家人。感谢浩海酒店给我这样的实习机会,让我在实习中增长了见识,体验了生活,我衷心希望浩海国际酒店能够越来越好,也祝愿美林谷的明天会更好。
