项目技术人员工作总结 篇1
适用场景:新员工入职培训总结、岗位能力评估报告、工作成果展示材料
演讲要点:dt测试操作熟练度提升→问题定位复测能力不足→投诉处理与方案制定改进
行文逻辑:完成dt测试→掌握问题定位→参与投诉处理→制定网络整治方案
尊敬的公司领导,人事部经理:
你们好!
时间过得真快,转眼就三个多月过去了,原先的学生生活已渐渐离我远去,现在我也渐渐地适应了自己的工作生活。在这三个多月的工作当中,我收获很多。首先是工作经验和知识积累得到了很大的提高;更重要的是对工作态度的认识,在工作当中一定要做到严谨,负责,一些微小的疏忽就有可能造成严重的后果,在今后的工作当中我一定要做到认真,谨慎。来到温州项目三个月以来,得到了领导和同事的不少帮助,并且很多工作经验就是从他们身上直接学到的。在同事当中,尤其是屈方超对我的提升帮助很大,他的工作能力很强,工作经验丰富,我有很多不懂的地方就去问他。有时候觉得他的要求太严格了,之后我就理解了,这正体现了他工作态度的严谨,我应该向他学习。
六月份刚来到温州项目的时候,因为工作经验较少,我主要负责dt测试工作。我之前曾接触过几个测试软件,所以上手很快,平时经常参照软件说明书练习操作,一周下来我就能熟练地运用软件路测了;随着工作时间的增长,我开始接触问题点定位复测,天馈调整,有些时候我确实判断不出问题的所在,经过请教同事后才终于搞明白了,这些工作经验对我是很重要的经验积累;后来我又开始做投诉处理,写投诉处理报告,cqt测试,在这些工作中不仅能积累技术方面的经验,而且我的交际能力也得到了很好的锻炼;和联通人员一起做网络整治工作,并参与方案的制定,这些工作对我在网络规划经验方面有一定的提高。
虽然在这三个多月的工作当中自己有了不小的收获,但我知道自己掌握的知识技能还远远不够,在今后的工作当中还要更加用心,让自己的工作能力有更快的提升。我觉得目前自己的不足是掌握的知识技能太少,在通向高级工程师的路还要很长很长;另外一点是自己不够细心,在今后的工作当中我一定尽力克服,从细微处把工作做好。
能够成为浙江明讯网络技术有限公司的一名正式员工,我无比的自豪和骄傲,再次感谢我的领导和身边的每一位同事。
此致
敬礼!
华为-温州联通日常优化项目:曹恒磊
20xx年10月19日
项目技术人员工作总结 篇2
适用场景:建筑施工管理总结,工程验收准备总结,技术培训资料总结
演讲要点:水电安装规范执行情况,消防系统调试问题分析,空调通风系统优化措施
行文逻辑:制定施工方案→落实材料验收→实施管道安装→开展系统调试→总结技术经验
我于20xx年x月毕业于,自进入x公司以来,本人在生活、工作和思想上均严格要求自己,始终坚信“阳光总在风雨后,不经历风雨,怎么见彩虹”的人生价值观,以身边优秀前辈为学习榜样,吃苦耐劳,虚心求教,力争做一名专业基础扎实,实践经验丰富,敢于开拓创新,符合新时代要求的施工管理人员。坚定树立崇高的职业道德观念和爱岗敬业精神,按时保质完成各项任务,工作之余积极利用网络、专业期刊等媒介掌握施工管理的新技术、新知识、新技能,不断提高自身业务素质和专业技术水平。
在项目部我所从事的是建筑安装施工管理,主要负责水电安装,消防、喷淋系统安装和调试,空调和通风系统安装和调试等,下面就具体管理过程中遇到的实例进行分析和解答。
1 水电安装
水电安装是现代建筑不可缺少的部分,贯穿于从土建施工到竣工验收全过程。在土建施工阶段主要涉及到进场材料的验收,这是施工方和监理日常的必须管理事务;其次,水电管线的预埋,预埋的各接线盒、立管穿楼面尺寸是否准确,管线铺设是否合理,预埋是否有缺漏,这些都是直接影响到工程美观和实用效果的隐蔽工程,因此在每次浇捣商品混凝土之前必须进行该项工序的验收,在浇捣过程中也要安排水电工旁站以防预埋管线遭到破坏。
在主体结构完成时就需要进行管道的安装,其安装一般顺序是:先立管后横管,先主管后支管,自下而上安装,当冷热水管平行施工时,遵循上热下冷、左热右冷的原则,用pvc管做雨水、排污管时,立管上每层要装至少一个伸缩节,穿楼面洞口要用c10细石混凝土分层填补形成管道固定支架并做阻水圈,顶层和底层的立管上必须设置检查口,检查口的高度宜距地面1.1米,管道安装完成后还要进行雨水管的通水和排污管的通球试验以防堵塞,最后还要进行管道的清洗。而在现实安装管理过程中,以上各项工作并不理想,由于预埋不到位而发生的敲、砸、打楼面和墙面现象非常严重,管道打架、管道安装顺序错误,不装或漏装伸缩节,检查口设置不到位等现象时有发生,为此,我都详细做了记录并及时通知水电班主整改到位。
2 消防、喷淋系统安装和调试
随着人们生活水平的提升和建筑结构的复杂多样化,安全做为建筑评价一个不可缺少的因素更加受到人们的重视,国家也制定了《消防法》,把消防系统纳入现代工业与民用建筑验收的强制性要求之一,并规定消防系统验收不合格的工程不能通过竣工验收或投入使用。它同样贯穿于从土建施工到竣工验收全过程,涉及到各接线盒、穿楼(墙)面刚性防水套管的预埋和管线的平板铺设,在每次浇捣商品混凝土之前必须进行该项工序的验收,在浇捣过程中也要安排工人旁站以防预埋管线遭到破坏。
在主体结构完成时就需要进行管道的安装,其管道安装顺序基本同水电安装,只是管材大多为镀锌钢管,连接方式有所不同,dn>100时多用法兰或管箍连接,dn≤100时多用螺纹连接,立管穿楼面处应设置刚性防水套管,喷淋管横支管应每隔3米设一吊架,支管末梢离最末端的吊架不宜大于0.5米,喷淋头的安装宜等距均匀分配,此外还有感烟(温)探测器、室内消火箱、消防报警按钮、应急疏散指示灯等安装均须符合规范和设计要求。在同一建筑单体中为区分消防和喷淋管道,消防管道均刷2遍红丹防锈漆,喷淋管道均刷2遍银粉漆,两者都在各自管道上标注水流方向。最后进行的工序就是消防检测和联动调试,这是对整个消防系统投入“实战”效果的关键性评价,也是竣工验收前一项非常重要的分项验收批次,牵涉到电源、智能控制机组、水泵机组、湿式报警阀组、稳压泵等全套消防设备,在调试过程中我们发现智能主机多次出现系统故障报警,技术工人针对特定的报警信号逐一进行了排查,经过近一周的清障,调试终于取得成功。
3 空调和通风系统安装和调试
空调指实现对某一房间的温度、湿度、洁净度和空气流动速度等进行调节与控制,并提供足够量的新鲜空气。随着科技的进步,空气处理技术得到了迅猛的发展,使得空调成为现代中高档建筑的必要组成部分,按承担室内热负荷、冷负荷和湿负荷的介质分为全水系统,全空气系统,空气水系统,蒸汽系统和冷剂式系统,我现在项目部使用的是空气水系统中的风机盘管+新风系统,其管路系统分为水管路和风管路,与水电和消防的区别在于涉及到风管的现场制作和安装,管道保温等,在施工管理过程中也发现存在很多缺陷,同时也学到很多新施工工艺和技术。
通风指利用室外空气来置换室内空气以改善室内空气品质。其管路系统相对简单,大多为矩形风管,也涉及到风管的现场制作和安装,通风效果的好坏直接影响到室内人员的身心健康和学习工作效率,因此在管理中不可忽视。
总之,我这一年的见习,真的是受益匪浅,对于我这样一个刚毕业不久的本科生来说,施工现场无疑是最理想的学习场所,使我可以把书本知识和社会实践有机的结合起来,成为一名合格的建筑管理人才。
项目技术人员工作总结 篇3
适用场景:工程施工管理、项目资料归档、技术文档整理
演讲要点:技术资料收集整理、试验报告数据真实、资料归档流程完善
行文逻辑:收集资料→编制资料→验收资料→归档资料→优化流程
一年又过去了,在成都五彩城7#地块工程工作已一年有余。今年的总体工期目标是完成地下室封顶、7号楼及8号楼主体结构封顶。个人一年的工作相关内容及体会作如下汇报:
我的主要工作是:1、按照工程施工进度,及时做好各类技术资料的收集、整理和归档工作。2、负责真实、及时、完整地编制技术资料的责任。3、参加分部工程、分项工程、隐蔽工程、检验批验收,协助和整理施工技术资料。4、负责现场试验台帐和抽样试验工作。5、负责内外各种文件的收发工作、收集施工影像资料。6、测量器具的台帐管理及公司综合管理体系规定的相关工作。
一、本工程图纸会审、技术变更、技术核定单都按编号建立台帐,以便查阅。今年图纸会审2次,从开工到至今受控文件清单记录在目的图纸会审记录共12份(其中包括建、结、安装、通风、人防)。
技术变更单,从开工到至今受控文件清单记录在目的共28份。技术核定单,从开工到至今受控文件清单记录在目的共计19份。
二、根据工程备案情况,本工程1~4号楼、11号楼为一个标段(至今建设单位相关备案手续未完善),5~10号楼为一个标段。
基础资料方面:由于地下室面积较大,根据施工整体规划、按后浇带分为42个区域。地下室共分为13个子分部工程:5~10号楼商业附楼、纯地下室、1~11号楼各为一个子分部工程。
今年3月份起,从5、6号楼开始动工、紧接着7、8号楼从六层开始继续施工、然后9号楼、10号楼、4号楼、商业附楼基础陆续动工、1~3号楼年中开始动工。随着施工进度,本着真实、及时、完整地编制基础验槽记录14份,防水、钢筋、地下室外墙保温隐蔽资料等共计360余批。
三、根据技术组安排,参与了基础验槽、防水隐蔽验收、基础筏板钢筋隐蔽验收、地下室顶板钢筋隐蔽验收、基础分部验收工作,与此同时准备相关备查资料及保留了相应的影像资料。
四、试验项目工作,按各单位工程建立了相应的实验台帐。钢筋原材、防水材料、保温材料、砼强度、钢筋连接件试拉检测工作均按相关要求取样并试验,检测报告取回后及时登记、汇总、归档。砼有7天强度检测、28天标准养护强度检测及同条件养护强度检测。针对不合格品:钢筋原材采取同批材料双倍取样复检、砼使用回弹仪进行回弹检测及复检、钢筋连接采取原位双倍取样进行复检。对于检测不合格的试件,都由台帐记录在案,以便查阅。
五、建设单位、监理单位下发的函件都分类登记收文薄。
建设单发函共计72份,其中包括施工进度、安全、质量、现场施工要求、材料品牌确认等相关事宜。
监理单位主要下发的是监理整改通知单,共计68份,主要包括施工安全、质量问题。我项目部收到整改通知后,然后发至相关班组及相关负责人,立即组织整改,并将整改情况进行书面回复。但多数整改效果欠佳,以至于监理单位至今多数整改回复单未签回。
我项目部发出的函件共计89份,其中包括施工进度、施工现场存在问题的情况说明、材料确认等相关事宜。
六、测量仪器按公司要求建立有台帐,并建立周期检定计划表。根据周期检定计划表,通知测量人员按时对到期效正的仪器送至检定机构效正,避免测绘工作出现较大误差。
在今年一年的工作中,资料的编制填写还是流程地执行上都还不够完善,也出现了不少问题。流程中个别环节执行不力,造成上下环节脱节。工程资料的编制填写不够严谨,如试验报告中个别代表数量未按施工现场实际情况、检验批中个别检查项目数据不真实、个别资料附图不够详细、清晰。
针对如上问题,以后工程过程中将及时收集整理,及时问题反馈、定期资料整改,再次资料核查、目录及时跟进,完善资料归档。现仅通过本工程及以前工程的探索归纳,对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下。
一、施工技术资料严格受控。
施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况,此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料,因此,对此类资料要严加管理,一般不外借,谨防丢失,不得不借时,执行严格的借阅登记制度。
另外,本工程建设单位边施工、边变动并变更通知滞后,设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失,那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此,一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中,并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。
二、工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处,并有经办人签字和时间,并注明进场时间及使用部位。
三、施工记录内容要详细具体。
施工记录是施工过程中形成的,确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体,不可泛泛而言,并要与技术交底保持一致,如钢筋绑扎隐检,要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时,要计算出具体数值,避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。
四、施工试验记录要及时、齐全。
施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。
五、检验批验收记录检查项目要填写齐全。
检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。
在资料收集整理过程中,对资料员来说,将收到的各种资料分类归档,编制分项目录是很繁琐的一个过程。在本工程中将采取编制动态资料总目录,便于资料检索。资料具体到盒内每册资料。资料总目录随施工进度、资料的增加,不断更新,通过总目录,对所有资料情况一目了然。
资料工作从技术组、施工组到物资部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落,各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣,尤其是资料交圈性的要求,更像一条绳索将项目部所有资料相关组室、人员紧紧捆绑在起,这就要求所有资料相关人员必须步调一致,完美合作,坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣,强有力的领导及制度是硬件保证,具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证,两者兼具才能塑造一个攻无不克,战无不胜的优秀团队,优秀团队才能干出一流的工作。
希望在以后的日子里,改掉坏习惯、不断探索、迎难而上的战斗精神,以创优质工程为目标,坚持好的,抛弃坏的,让资料工作做得更好。
项目技术人员工作总结 篇4
适用场景:项目施工管理总结、工程质量控制总结、技术资料归档总结
演讲要点:完成多项材料检测分析、提升沟通协调能力、强化工作创新意识
行文逻辑:学习提升→完成检测任务→总结不足→规划改进
尊敬的领导及各位同事大家好:
我是x项目部的试验室及资料室的负责人,每年在这个时候,公司都会组织一次面向全体职工的个人年度总结报告。时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时光如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。入职以来我在新的工作环境中得到了一些体会,在工作中心态很重要,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与各部门沟通。积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利。通过一年多的工作,在公司严格遵守公司各项规章制度,工作规范和流程。在工作上虚心接受领导在工作上的指导和意见建议,不断努力学习提高自己。工作中也存在问题,遇事考虑不够周全。还应该具备良好的沟通交流能力,相信在今后的工作中我会弥补这些不足,努力提高我的业务技能,为公司的发展尽自己最大的能力!我相信新的一年会有更多的契机,我会更加努力去工作!现对20xx年的工作做一个总结:
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
1、在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,把握住工作重点和难点。
2、20xx年完成工作
在完成了现场的常规的工序检测外,还要一一对现场进场的各种原材料与路基填料进行室内标准试验。并及时对资料进行整理归档,汇总如下:
试验资料:
(1)土工标准试验:
一标签字并盖章完成2928份,
二标签字并盖章完成204份,
四标签字并盖章完成16份,
(2)压实度检测资料:
一标签字并盖章完成8118份,
二标签字并盖章完成1470份,
四标签字并盖章完成2128份,
(3)粗集料检测资料:
一标签字并盖章完成138份,
二标签字并盖章完成12份,
四标签字并盖章完成4份,
(4)细集料检测资料:
一标签字并盖章完成216份,
二标签字并盖章完成6份,
四标签字并盖章完成12份,
(5)岩石抗压检测资料:
一标签字并盖章完成192份,
四标签字并盖章完成16份,
(6)混凝土抗压强度检测资料:
一标签字并盖章完成1194份,
二标签字并盖章完成252份,
四标签字并盖章完成40份,
(7)砂浆抗压强度检测资料:
一标签字并盖章完成3204份,
四标签字并盖章完成136份,
(8)水泥检测资料:
一标签字并盖章完成78份,
二标签字并盖章完成6份,
四标签字并盖章完成8份,
(9)钢筋检测资料:
一标签字并盖章完成60份,
二标签字并盖章完成12份,
(10)地基承载力检测资料:
一标签字并盖章完成288份,
二标签字并盖章完成64份,
四标签字并盖章完成44份,
(11)砂浆配合比资料:
一标签字并盖章完成30份,
二标签字并盖章完成18份,
四标签字并盖章完成12份,
(12)砼配合比资料:
一标签字并盖章完成54份,
二标签字并盖章完成54份,
四标签字并盖章完成24份,
质检资料
(1)涵洞质检资料:
一标共完成174份,共修改2次,作废87份。
二标共完成62份,共修改2次,作废31份。
(2)路基填方砌筑护坡质检资料:
一标共完成240份,共修改2次,作废160份。
(3)路基挖方砌筑护坡质检资料:
一标共完成78份,共修改2次,作废39份。
(4)路基填方质检资料:
一标共完成2052份,共修改2次,作废1026份。
二标共完成171份。
进场材料报验单:
一标签字并盖章完成882份。
二标签字并盖章完成204份。
施工技术方案
一标签字并盖章完成96份。
二标签字并盖章完成78份。
安全施工技术交底
一标签字并盖章完成40份.
二标签字并盖章完成12份。
二、工作中的不足及需要改进的地方
通过一年来,自己参与的各项工作情况,我认识到团队力量和自我的不足,想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素,改变原有的工作方式,要求自己在团队的协助达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经历中都是没有的。我认为自己工作中的不足之处有:
1、 沟通不够
人和人交往,最大的真诚,相互理解和平时的沟通,善意的`表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”。我想这与我从事职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。
2、 工作中缺乏创新思维
不管是日常生活中还是工作中,人们需要相互协助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个人的潜力。通过一年来,自己合作的各部门和同事,他们都很热心的及时给与了工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生了一定反向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样便会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上不断革新。对于这一点,我也需要在日后的工作中自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。
以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望各级领导和所有同事其能够帮助我一同发现问题,解决问题。
三、今后提高工作水准的举措
xxxx年即将远去,面对20xx的工作,新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里,我从个人的角度谈谈自己20xx年要为工作的努力:
1、 蜕变
任何改变对与一个都是很艰难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。在这方面,我认为自己已经在慢慢尝试新的转变,例如与各个部门、同事间的工作配合,工作流程、方法的采纳等,但是仍然存在不足的地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯的去一个人完成某项事件或任务,这样的结果会有两种:要么顺
利完成,要么被遇到的困难打倒。因为一个人的能力、精力毕竟是有限的,而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下,个人的力量更显单薄了。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功。认识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动,在行动中时刻提醒自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎么样才能做到更好。
2、 提高
对我个人来讲,勤练内功和提高专业知识、技巧更是必要的。另外最重要的就是要扩大个人信息的来源和广泛的沟通技巧,全身心的投入到各项工作中。
最后我要感谢各位领导给我这个机会,同时给予我的工作重担,让我在xxxx年经历了更多,我也不可能在这里好好的总结过去的一年;其次我要感谢所有帮助支持我的每一位同事,是他们身体力行的帮助和一如既往的支持,让我一步一步走到了今天。 过去的一年,让我体会最深的真诚的对待自己的工作和周围的每一个人,以友善之心面对自己从事的每一件小事,对待每一个同事,要以力求精致的态度为自己的目标,尽自己最大努力去力求向完美的结果靠近。
项目技术人员工作总结 篇5
适用场景:工程项目管理总结、施工组织设计总结、技术交底总结
演讲要点:图纸会审记录70余条、施工方案编制11份、技术协调沟通推进
行文逻辑:组织图纸会审→编制施工方案→规划现场布置→协调技术问题
xxxx年春节过后我被调入项目部担任土建工程师一职,在项目部中主要负责土建专业的技术和协调工作。
在xxxx年上半年中,我主要进行了二期工程土建专业的前期准备工作。根据项目部总工程师的要求,负责组织土建专业工长、质检员等熟悉施工图纸,并完成了土建专业的图纸会审工作,提出图纸会审记录共计70余条,办理工程洽商和设计变更通知单各2份,其中95%的问题已经经过图纸会审和洽商、变更记录解决,剩余问题现还在与设计单位、建设单位进行沟通协调中。
为保证工程施工的顺利进行,在工程施工前期首先完成了《施工组织设计》的调整和完善工作,之后到目前为止,共编制包括《土方施工方案》、《测量施工方案》、《试验计划》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共计11份,后续正在编制中的施工方案包括《钢筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《争创长城杯技术措施》等,做好技术先行的工作,确保工程施工顺利。
在施工现场的前期准备中,在项目部总工程师的指导下,我负责完成了施工现场的围墙、大门等施工图纸的设计和绘制工作,并到施工现场进行实地察看,确保图纸的适用和准确。我还与总工程师共同协商,对施工现场总平面布置进行了规划,对本工程所使用的塔吊位置等进行了定位,并编制了《塔吊基础及群塔作业施工方案》,为工程施工做好了前期的技术准备。
由于工程原有技术人员分别被安排至各项目部,在xxxx年上半年中,我还兼任了工程的后期维保工作。
在xxxx年下半年中,我还要继续寻找工作中的不足,多向经验丰富的前辈学习和请教,以更好的充实自我,弥补自我的不足,为圆满地完成工程的施工任务贡献自我的一份力量。
项目技术人员工作总结 篇6
适用场景:工程项目管理总结、技术岗位工作总结、现场施工管理总结
演讲要点:工程测量学习成果、箱涵预制问题反思、现场施工安全规划
行文逻辑:学习工程测量→掌握箱涵预制→指导现场施工→整理内业资料→加强团结协作→落实安全管理
时间如流水,一年的见习期一晃即逝,在这过去的将近一年的见习期中,在领导和同事们的耐心指导下,通过自己的不断实践,深刻的体会到了理论指导实践,而实践又反作用于理论的真正含义,尤其是使自己所学理论知识得到了进一步的巩固和提高。现将这段时间的工作作如下总结:
一、浐河立交箱涵工程
去年11-12月份,领导派我到高陵项目部西安浐河立交工程处见习,此前,我对铁路工程可以说是了解甚微(自己所学高分子材料与工程),为了能尽快的适应工作,我业余时间积极自学铁路工程有关方面的知识,购买了相关方面的书籍,读不懂的地方向领导和同事虚心请教,边学边干,将实践与所学相结合,尽快让自己适应的工作岗位。
这是我人生中正式踏上工作岗位的第一个工程,不管是工作环境还是工作条件,都刺痛着我的心,但领导与同事们热情的接待、帮助与关心,使我的心很快的平静了下来,很快的投入到了工作当中。现将在浐河立交的工作分述如下:
(一)、工程测量
在浐河立交,在领导的安排下,主要从事技术性工作,测量当之无愧是走在所有工作的前列,它对整个工程的影响可以说是举足轻重的。在项目副总工(瞿兆远)的耐心指导下,与其进行着前期未完成的测量工作,工作中,就测量的每一环节,不管是我知道的还是我不知道,他都会耐心的指导我。因在浐河立交是用全站仪放线,放线地点就在陇海线附近,过往车辆及其频繁,要求操作技术非常熟练,速度很快。自己再从前从来没有接触过,在工作之余,我积极向领导和同事学习权转移的使用方法,熟悉每一个按键的使用功能,练习自己的操作速度,很快就了解,掌握了全战役的操作方法。
为了让工程不因为测量而耽误进程,只要需要测量的地方,不管是在烈日还是寒冷的天气下,我都会毅然的去完成。特别是在施工中,因不小心,桩位多次被破坏,这无疑给同一道工序带来了多次麻烦,这就是领导给我们倡导的在兢兢业业做好本质工作的同时,要学会工作管理。
(二)、箱涵预制
箱涵预制在箱涵顶进施工中至关重要,它关系到顶进工序的成功与否。在预制工作中,工作底板的坡度高低,是影响顶进过程中箱涵是否抬头的重要因素。底板坡度的设计,应根据基底地质条件、箱身孔径及埋设深度,具体问题具体分析。在顶进当中谨慎从事,把箱身口前沿的土方每次都挖尽,并达到需要高程“抬头”的现象是可以消除的。同时,为了防止扎头,在预制箱身时也可在箱底前设计船头坡加固,以便顶进时高出箱底的土壤压入箱底,增加其承载力,防止扎头。后背虽是桥涵顶进时的临时设施,但必须确保安全。顶进前要承受背后填土的水平推力,顶进时,板桩式后背由桩后土的水平抗力承受全部千斤顶的顶力。正确的确定顶进时的顶力,关系着决定顶进设备和后背的规模合理安全可靠。因此在此过程中,为了避免箱涵预制时不发生预制涵身方向偏差、符合设计高程、和顶进步骤扎头、抬头现象的避免,我与瞿总每天反复的复核箱涵标高,以及后背装的施工工作。
(三)、现场施工
前述工作可以说都是为了指导现场施工,都是为该实质性工作作准备,到浐河立交后,当时记得最清楚的一次是,是一个大雪纷飞的日子,说实话,在这样的天气、在这样的环境在这样的场面进行测量工作,我还是第一次,毕竟有些不适应。我负责用全站仪放出箱涵顶板中线。当时,天气寒冷刺骨,又在线路附近,非常希望迅速结束测量,早点找一个避风的地方,但我在操作的时候还是非常沉稳,支镜、对中,后视、前视,一步一步来,确保得出每一个数据的误差都在允许范围之内,符合设计规范要求。
真的,箱涵预制,说粗则粗,说细则细,粗的地方,它不等同于公路工程;细的地方,尤其是各技术参数的控制,确实不是一件简单的事情,从基坑开挖→工作底板的制作/后背桩的制作→箱涵底板预制→箱涵边墙、顶板的预制→线路加固→箱涵顶进等整个过程的控制就是如此。如:在箱涵地板的混凝土灌注时,振动棒的震捣一定要注意,避免破坏工作底板,在工作底板上震出一个个得混凝土铆钉,为后来的箱涵顶进造成影响。换句话说,这就是理论指导实践,实践又反作用于理论的过程,让我再一次的意会到了理论指导实践的重要性。
(四)、内业
在整个过程中,内业也是必不可少的一部分,资料的整理,在质量上对工程可以说也有深远的影响,它是工程问题查询的有效途径之一,是工程交验的重要组成部分。通过对浐河立交资料的整理,使我深刻的体会到,这也是一个学习的过程,是一个积累知识的有效途径之一,在整个竣工图绘制的同时,让我拥有的计算机方面的知识也有了用武之地。除现场外,可以说它也是一个全方位锻炼自己的机会,尤其是一次对工艺流程深解的机会。
除上述工作外,在浐河立交还协助瞿总(瞿兆远)编写过施工方案(曾对一些施工工艺提出过改进意见),填写过验工单,对一些需结算的分项工程作过预算以及独立处理过一些很重要的技术性工作等。总之,在此过程中,我学习了一遍理论知识,让其得到了进一步的巩固和提高。
(五)、团结协作
一项工程,并非一个人能完成,它需要各部门每一位工作人员的团结协作,不管是自己单位、监理单位、业主以及其他单位。但为了给自己营造一个良好的施工环境,必须与其处理好协作关系,尤其是工程的各关键环节,否则,将会适得其反。这样做,让各部门在相互信赖的基础上,对工程的进展、对各个环节需要注意的地方,均心中有数,不会因协调不当出现各种闪失,影响工程进度。工期就是控制成本的有效途径之一,多一天不必要的工期,也就意味着多了一项不必要的经济损失。
在短短2个月的工作中,让我深刻的体会到团结协作对干好一项工程是多么的重要,可以说,它是顺利干好一项工程的关键所在,同时也是一个人在成长过程中成熟的“基点”。
(六)、安全
在每个工地,尤其是在进入现场的门口,你都会看到醒目的“安全第一”等字样的标语。干工程本就是一项风险性很大工作,这就需要我们在作业的过程中要加倍小心,在作好各项安全工作的同时,力争每一秒,不能盲目的去抢一秒。否则,事故就在一秒间。
在浐河立交,为了增强大家的安全意识,在安检员的帮助下,我编写了整个
项目技术人员工作总结 篇7
适用场景:工程项目管理、质量控制流程、施工组织方案
演讲要点:技术优化提升质量、管理创新解决难题、成本控制实现盈利
行文逻辑:强化技术管理→优化施工组织→提升质量水平→控制成本支出
一年来,在公司领导和同事的帮助下,我认真实行自己的职责,突出技术管理是龙头,施工生产管理是关键,提高项目管理人员素养为重点,加强项目组织管理工作,落实公司颁布、实行的各项施工质量、安全管理目标任务,提高项目班子团队凝聚力,使我项目部员工的技术水平不断提高,团队协作精神不断加强,组织管理工作不断进步,现对今年工作进行总结。
一、生产组织管理方面
经过项目部人员的辛劳努力,xx工程客服了施工场地狭窄、进出场道路差、施工用水困难、生产供电不正常等重重困难,住宅楼完成了基础、地下室的计划施工任务,为来年的施工能够顺利展开打下了坚实的基础。在坚持技术是龙头,科技求发展,创优保质量的同时,克服项目资金紧、位臵显要等一系列问题,和项目班子成员一道带领项目部人员在技术上敢于创新,管理上强化组织实行,质量上严格把关,安全文明上认真落实,为工程的顺利交工做积极准备,同时也提高了项目技术人员的管理水平和技术实力。
二、勇于开辟,敢为人先
在技术上始终坚持技术是龙头,强化技术管理,组织项目技术人员认真编制施工组织设计方案、各专项技术措施和各项技术交底,并要求切实落实到位,项目技术人员、现场领工员、施工队技术员共同研究施工现场,根据施工实际不断修改施工组织方案,认真落实技术交底,做到技术到位,质量合格,严格实行公司“三检制”原则,做到监理中意、业主放心,依靠技术和质量赢信市场。在技术创新方面,我项目技术人员认真贯彻学习公司“四新”技术的学习运用,并在工程施工中敢于创新运用,收到了良好的经济效益和社会效益。
三、深入贯彻科技,科技成果显著
由于楼梯踏步板为横向受力钢筋,故使得此处没法采取大模板工艺施工,但如果采取散拼模板施工又很难保证工程观感质量,且将会额外增加砂浆抹灰本钱;对此施工困难项目部技术班子调阅了大量的相干施工资料,结合其它类似工程施工体会通过与设计单位、监理单位、建设单位工程师的反复论证,最后决定采取后植筋技术施工,通过这些技术创新和新材料的运用,不仅提高了我项目部技术人员的技术创新能力,而且也提高了项目部的整体技术水平,为今后技术困难的解决奠定了坚实的基础。
四、加强经营管理,努力实现盈利化
科学公道的安排施工顺序,工程主材、设施料分批次投入,避免材料积存导致活动资金周转困难;因本工程的主材为甲供,工程本钱主要集中在措施项目,故制定科学公道的施工进度计划,对进度计划在实行进程中随时加以研究分析,如有延误立刻采取有效的纠偏措施,到达加快工期,减少机械设备、管理费用、设施材料等分摊费用的终究目标;积极推动项目部质量管理体系及安全管理体系高效运行,严把质量关、确保安全生产,减少工程返工处理、安全事故等额外本钱;
五、紧抓质量、安全文明不放松
虽然我项目部由于前期业主施工用电、用水供给不正常,存在诸多问题,但在施工质量上却绝不放松,落实质量管理责任制,完善项目质量管理体系,把贯彻“三标一体”标准与日常管理工作紧密结合,严格进程控制,切实实行“三检制”原则,把问题解决在初始阶段,避免不必要的返工,积极采取新技术、新工艺、新材料,以质量通病治理和工程创优为推动,确保工程质量有效提升。
项目技术人员工作总结 篇8
适用场景:工程建设项目总结、技术管理报告、施工过程分析
演讲要点:编制专项施工方案、优化施工工艺流程、加强材料质量控制
行文逻辑:制定方案→优化工艺→控制材料→验收工序→完善资料
我工程技术部门在公司和项目的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了20xx年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面,即使了解各项目的进展情况,并对工作中存在的问题向汇报并协助做出有效地整改,配合商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。此外,还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。
沈阳花园工程项目承建的建筑物包括1楼~9楼和g1楼~g4楼,其中33层住宅楼3栋,30层住宅1栋,28层住宅一栋,20层住宅1栋,18层住宅1栋,17层住宅1栋,9层住宅1栋,3层商住楼4栋,一层地下车库1座,总建筑面积142334m2。
一、往年完成的主要工作内容
1、编制并上报施工和各专项施工。
2、优化施工。
3、根据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。
4、统计设计变更(联系单),并做好台账。
5、做好施工的台账。
6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工。
7、完成各项工程的施工及技术资料并及时签认报批。
8、完成施工方法、工艺、技术等成果工作并进行推广。
二、项目技术服务工作、及成果
由于项目的特殊性,技术部门一共有2名技术人员,本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过项目的指导和全体部门所有人员的不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分的。
同时根据公司决策和工程情况,确定本工程的质量目标为“合格”,并立即开始实用性、针对性、科学性地编制各项专项施工,而且根据工程情况,做好细部处理部位和深化设计情况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的支撑体系特别进行研究,最后决定采用h型钢做钢平台,在钢平台上支设钢管,这样既美观大方又节约材料,收到各方的一直好评。
我工程技术部积极响应集团公司和区域公司的号召,在工程项目的进行中,加大新技术、新材料的投入。根据本工程建筑物的特点,外墙脚手架采用液压附着式爬升脚手架,这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少,劳动力支出小,工期短地面不需要做支撑脚手架的坚实地基,不占用施工场地等优点。最大的缺点就是造价高,一次性的投入多。总体爬架还是利大于弊的。
技术部还在施工过程中对现场进行控制,首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等,从材料计划、合格证及数量等方面,严格按检验标准进行检验,合格后方可使用,对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的计划批次、试验结果的检查,确保主体结构的安全可靠性。
施工各项工程均由技术人员进行交底,并着重强调关键问题,保证施工人员对交底的领会理解,施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,验收中发现问题及时要求整改,整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚,避免重复施工。对普遍性质量问题,由项目部主持各班组及时召开消除会议,并由技术人员消除,使质量问题及时在施工中消除。
对关键工序:各部位的钢筋隐蔽、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等,由技术负责任亲自确认并严格控制施工过程中的质量,保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计要求。
工程技术资料的,按照集团公司的要求全部进行打印,资料的保证及时、准确、齐全,特别是分包的技术资料,严格要求分包方按照集团公司的规定进行编制,并保证工程竣工后技术资料及时归档。
1、施工中对过程控制还应继续加强,特别是板筋的成品保护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。
2、对相应的劳务班组应继续加强管理,由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度,根据工程的施工质量情况,按制度奖罚,做到按质论价,使得施工班组心服口服。
3、施工中技术人员应继续加强现场学习,使得理论与实践进行碰撞性的结合,面对具体问题具体讨论,相互促进,相互学习。
三、工作中的不足之处
1、技术人员多数经验较少,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在成本控制管理中需加强学习。
2、质由于技术人员的培训工作较少,目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有一定差距,特别市新同事,更需要加强公司制度的培训工作。
3、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。
20xx年的工作给了我们很多教训,20xx年对技术部来说是关键的一年,跟业主单位结算是项目管理的重点。我技术部将积极配合工程部、商务部的工作,竭尽全力,迅速执行,全面推进项目各项工作的开展,及时完成交给我们的工作任务,为20xx年全面完成花园工程的建设任务而努力奋斗。
