采煤队负责人工作总结

采煤队负责人工作总结 篇1

一、工作面概况：

工作面上部3#煤为小煤窑破坏区，9#煤为我矿四盘区采空区以及部分实体煤柱；东为实体煤、南为实体煤、西为15#煤北翼盘区大巷、北为实体煤。该工作面所在15#煤的平均厚度为2.26m左右，属中厚煤层，底板为厚2.6m左右的泥岩，顶板为厚10m左右的石灰岩（局部可能有0.1-0.3m的泥岩伪顶）。

根据地测科提供的《工作面探放水钻探设计》，预计工作面上部采空区积水量约5000m3，孔内水压不大于0.3mpa。

二、使用设备：

根据现场施工情况，选用zyj-420/200型架柱式液压回转钻机和zdy-1000型煤矿用全液压坑道钻机，钻机概况如下：

zyj-420/200型架柱式液压回转钻机；功率：15kw；钻杆：φ42mm地质钻杆，每根长度1000mm；钻头：不大于φ75mm的复合片金钢钻头；最大钻进距离200m。

zdy-1000型煤矿用全液压坑道钻机：功率：22kw；钻杆：φ50mm地质钻杆，每根长度800mm；钻头：不大于φ75mm的复合片金钢钻头；最大钻进距离300m。

三、钻探成果：

从20xx年10月14日开始施工至12月2日，共施工14个钻孔，累计进尺：749.25米，探测成果见附表。

四、成果分析：

本次探放水施工14个钻孔，其中10个钻孔落入9#煤老空，2个落入3#煤老空，分别为：1-1#孔，方位：28°，倾角：50°，孔深：110.75m，终孔情况：孔内96-98m处见3m煤，110.75m落空，无返水，风往外吹，无水，孔口瓦斯0.49%；?、8-1#孔，方位：208°，倾角：48°，孔深：122m，终孔情况：孔内99.75-100.75m处见2m煤，99.75-103.5m钻进速度快，122m风往外吹，无水，孔口瓦斯0.2%。另外，8-2#孔，方位：253°，倾角：47°，孔深：125.75m，终孔情况：孔内125.75m一直见矸，返水正常，无水，孔口瓦斯0.19%；1-3#孔，方位：253°，倾角：49°，孔深：18.75m，因生产衔接安排，现暂停施工。

本次探放水除5-1#孔（方位：28°，倾角：50°，孔深：34m，涌水量49.5m3/h）出现涌水，现孔内只有少量渗水，其余钻孔均无水，结合本次探测资料分析：工作面上覆9#煤没有大面积采空区积水，但不排除可能存在局部积水情况。1-2#、3#钻孔探测范围为上部3#煤可疑区，待综采队安装完毕后再施工。

五、建议

1、在打钻过程中，部分钻孔中间煤层瓦斯浓度高，建议采煤队在回采本采面过程中注意预防瓦斯超限。

2、为了防止回采过程中可能存在的.局部采空区积水涌入工作面，建议采煤队在工作面进回风巷口低洼处配备一套流量不小于60m3/h的水泵和4寸的排水管路。同时，在初采时尤其要注意观察工作面涌水的变化情况，发现涌水量增大时，要及时向生产调度指挥中心及地测科汇报，以便采取相关措施。

钻探队

××年××月××日

采煤队负责人工作总结 篇2

尊敬的各位领导、各位同仁、大家上午好！

首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待，在领导的信任下，我就有责任尽心、尽责、尽职做好本职工作。时光飞逝，一转眼紧张忙碌的上半年已经过去，在这半年来我们结合南新发[xx]1—14号文件精神，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题，以上行下效求真务实的扎实工作，狠抓落实安全生产和精神文明等工作，现将半年工作简要汇报一下。

一、狠抓思想建设，建立责任意识查找隐患进行整治，确保安全事故为零。

半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，继续坚持“严管、重教、必罚” 的原则，落实制度必须遵守，执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动，在1—6月各级管理人员查找隐患371条，（周一矿自查23期，采煤队115条，队管103条安监科查处118条和精神文明35条，）整改率100%。三违和质量处罚及考核327人次，处罚金额8770元。回头看日常管理，在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平，夯实安全基础，确保了上半年安全事故为零。

二、生产情况和其它的工作。

1、采煤队1—6月份生产原煤25582吨，煤岩进尺592.45 米。

2、坚持每周一次媒质不定期的抽检，未发现超标事件。

3、半体液压支柱维修运出191根，运回259根。

4、信息调度管理。

（1）通过信息传递统计，顺利贯穿头面5个，误穿1个，收尾工作面1个。

（2）有计划的倒换风机一次，跳闸2次。

（3）瓦斯超限38次（2—6月份人为造成3次，探头故障6次，防突和放炮过程中29次。）

5、安全质量标准化工作。

（1）单项工程验收12起。

（2）按月进行质量标准化，月度考评6次。

（3）对各科队五队五长及班组建设和质量标准化软件资料检查6次。

三、存在的问题。

1、 安全周期长，个别干部员工思想麻痹，习惯性违章有所抬头，需加强惩治力度。

2、 员工文化素质差，安全知识不足，缺乏必要的理解、理会能力，需加强学习，进一步提高安全文化水平。

3、 部分干部及员工对8号文件精神和“四查五反”活动及保持干部队伍纯洁性学习不够，理解还不到位，还需进一步加强学习。

4、部分干部员工对学习规程措施，技术要求，理解不到位，现场未真正领会工作意图及工作要求（例5102开切眼整改工作），还有理解上的错误，需进一步加强学习和沟通。

四、下半年的工作计划。

1、 狠抓精神文明建设整治和安全质量标准化及信息调度管理工作，继续开展“四查五反”活动，努力实现新世纪煤矿第七个安全生产年。

2、 狠抓现场精细化管理，安全管理紧贴现场，把现场精细化管理贯穿于现场生产的全过程，解决现场出现的各种问题，达到务求实效。

3、保质保量完成矿下发的安全控制指标，生产完成指标，成本控制指标等各项指标的实现。

4、进一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。上半年我们虽然取得了一定的成绩，但存在的问题和不足还很多，在下半年我们将在矿长领导下，在各部门和兄弟员工们的支持和帮助下，认真贯彻执行矿的安全方针政策，扎实开展各项工作，改正缺点和不足，克服困难，开拓创新，努力实现各项安全、生产、成本指标。最后，我衷心祝愿各位领导各位员工家庭幸福，身体健康！