采掘工作面负责人工作总结 篇1
适用场景:安全生产管理总结、机电设备维护总结、矿井安全检查总结
演讲要点:机电设备完好率提升95%、安全隐患整改不到位、机电专业标准达标实施
行文逻辑:强化管理→完善制度→规范操作→提升设备→保障安全
为了进一步加强我公司安全质量标准化工作,提高我公司安全质量标准化管理水平,确保我公司的机电安全质量标准化保持一级。机电科及全矿各部门通力协作、从严要求,始终坚持以机电安全质量标准化标准来衡量工作成效。最终,在公司(局)前半年的安全质量标准化评比中取得了较好的成绩,其中:上部变电所被评为精品硐室,居全局第一名;中央泵房被评为精品硐室,主绞车房被评为精品机房,两者均位于全局第四名;综一队、掘三队被评为精品工作面。
一、一二季度存在的不足
虽然取得了一定的成绩,但同时也看到了我们存在的不足:
1.认识不足。对安全质量标准化达标工作缺乏积极性和长期性,对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。
2.煤矿安全管理有待进一步加强。一是各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善;二是特殊工种的专业素质有待提高;三是煤矿安全隐患整改不力。
二、三四季度标准化亮点
1、继续保持机电专业“百米示范区”的工程亮点。
2、上部变电所、中央泵房继续保持精品硐室达标要求,主绞车房继续保持精品机房要求(其中,上部变电所争取在全年评比中保持第一位;中央泵房和主绞车房在全年评比中力争进入前三名)。
3、继续保持机电专业安全质量标准化一级达标。
三、三四季度各专业标准化要求
各采掘工作面及系统保持“井下像工厂”标准要求;“精品工程”达到规划要求。
机电专业:
1、杜绝机电重大直接责任事故的发生。
2、进一步对采区的电缆、水管、风管等进行规范,重点抓好巷道交叉点的电缆过桥、管路过桥等细节管理。
3、抓好机电设备的日常管理,设备完好率达到95%以上。
4、保证矿井供电安全,坚决杜绝失爆现象。
5、采掘工作面机电管理达到标准化要求。
6、做好机电硐室和管线悬挂的精品实施工作。
7、健全各项轨制,各项记录必须认真实时填写,专人管理。
8、优化、规范采区排水系统,做好防大水准备,搞好采区排水工作。
运输专业:
1、所有架线、大巷轨道达到优良品。
2、重点抓好采煤工作面的临时轨道达标工作。
3、全面使用和维护好“信、集、闭”系统。
4、做好运输专业的精品实施工作。
在管理方面要通过落实各种检查和奖惩轨制,强化监督检查,逐步消除不合格不规范举动及征象,使各项工作达到质量标准化要求。
四、对各区队的要求
各区队要依据标准化文件及严格对照《机电安全质量标准化标准》做好标准化工作。保证自己所管辖范围内的机电设备、硐室等达到标准化一级要求,重点抓好以下几项:
1、机电设备综合完好率达到95%,小电防爆率达100%;
2、管线悬挂率达到95%以上;
3、机电事故率小于1%;
4、机电安全保护装置和闭锁装置齐全、可靠,合格率达到100%;
5、各类规章制度要完善,设备技术档案及维护记录要齐全。
采掘工作面负责人工作总结 篇2
适用场景:安全生产管理任务、安全风险排查任务、安全教育培训任务
演讲要点:瓦斯治理措施落实、安全问题整改不到位、示范化矿井创建推进
行文逻辑:强化干部作风→排查安全隐患→推进质量达标→提升职工技能→落实整改措施
四月份,在持续严峻的经营形势和日益复杂多变的生产条件下,安检部门紧紧围绕“保安全、抓稳定”这一核心任务,突出抓好庚组采掘工作面瓦斯治理、庚三采区防治水和采煤工作面安装回收等重点工作,以深入推进示范化矿井创建活动为主线,以强化职工安全教育为依托,以严抓干部作风转变、规范职工作业行为为切入点,以严格各项责任制为保证,扎扎实实开展各项工作,促进矿井安全形势持续稳定健康发展。具体情况总结如下:
一、应对经济危机,狠抓安全管理
矿井经营形势一严峻,人心往往就容易浮动涣散,就会给安全生产带来较大隐患。为抓好安全管理工作,持续保持安全生产平稳态势,安检部门从强化干部作风转变和规范职工作业行为入手,组织“八条线”人员严查干部值班、带班制度落实,职工早升井以及特殊工种、单岗作业人员持证上岗、在岗作业情况等,对存在的干部履职不到位、职工违章行为的一律加重处罚,严肃处理,确保了干部职工队伍稳定。同时,强化井下网络巡查,重新明确责任分工,严格包保区域巡检周期,对照全面排查表和质量评分表要求,认真组织开展全面隐患排查和日常质量评估活动,时刻掌握井下安全生产动态、薄弱环节及工程质量状况,采取重点区域专人盯防、突出隐患和质量问题专人督查的方式,真正做到发现一条问题解决一条问题,及时消除安全隐患,确保矿井安全生产。
二、强化安全重点监管监控
一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回收期间现场安全管理工作,严格落实干部跟班制度,紧盯轨道运输和支架回撤等关键环节,保证了各项工作顺利进行。
二是狠抓瓦斯治理。高度重视庚20-23170风机巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作,严格监督落实各项瓦斯治理措施,特别是170风巷巷打顺层钻孔和迎掌打瓦斯释放孔期间,要求安检人员现场切实把好打钻监钻签字关,确保打真钻,真打钻。
三是组织开展防排水和防爆专项检查活动。安检、地测部门对矿井各采掘头面防排水系统进行了全面排查,对存在问题认真督促落实整改。同时由安检科牵头,组织评估队、防爆小组对庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170风机巷、庚三泄水巷等重点头面电气设备防爆性能进行了全面检查。
四是加强己16.17-22210采面和己16.17-22060采面顶板管理工作,安排评估员三班现场跟班,安检科每天派人现场巡查,重点检查控顶措施落实情况、人员作业行为规范等,确保了采面安全推进。
三、深入推进集团示范化矿井创建工作
一是外出学习一矿在安全质量标准化创建方面的先进经验,吸纳好的做法,进一步提升理念,拉高标杆,理清思路,完善措施,持续深入推进示范化矿井创建工作。
二是在己16.17-22130风巷召开了质量标准化现场推进会,推广掘进一队在示范化工作面创建方面的先进经验。通过现场观摩,掘进一队在棚子架设、皮带安装、管线吊挂方面基本实现了“三直”,巷道文明生产、物料分类码放、挂牌管理等工作也做的比较到位,很值得各单位推广学习。
三是转变考核方式,加大动态质量检查考核力度,逐步取消集中式旬检评估方法,提高考核效率,促进动态达标。四是加大己16.17-22140风机巷、三水平庚一皮带上山、庚三泄水巷等工作面质量达标督导力度,对存在问题逐一限定整改日期,按期复查,对达标工作不认真、不主动的晚会早会进行通报批评。五是狠抓地面质量达标工作,指定专人定期对道北工业广场、机电修配厂和管子井附近质量达标工作进行监督检查,同时,抓好综机工厂、西斜绞车房、地面变电所等地点质量达标工作,对存在问题及时通报,及时复查,有力促进了地面质量标准化工作。
四、强化职工实际操作技能
以岗位实际操作技能和应知应会知识为培训重点,组织安检、职教部门、各基层单位编制应知应会考试试题,从操作规程、异常应急处理、危害识别、安全作业规程等方面强化岗位员工风险操作过程和实际操作知识、技能培训。同时加大职工“双述”、应知应会抽查力度,对双述掌握不透彻、自救器使用不熟练的一律取消当月安全保证金抵押兑现。
五、安全工作不足
一是部分单位质量达标工作相对滞后,一些达标项目没有按期完工。二是部分头面煤尘大,防尘治理效果差。
五月份安全工作计划
一、认真抓好矿井停产停工期间安全管理工作。目前煤炭行业行情不景气,煤炭价格持续下滑,已经导致我矿部分工作面停产停工,进入非正常生产状态下。为切实抓好停产停工期间的安全工作,各单位要认真制定停产停工期间的`安全保障措施,特别是通风排水、瓦斯检查等特殊人员岗位值守、干部跟班带班制度落实等。加大巡查力度,及时发现、制止、查处“三违”行为,对发现停产停工不严格值班带班、擅自脱岗等违规行为的,一律严肃处理。
二、持续推进示范化矿井创建活动,全面提升矿井质量标准化水平。
一是安检科、评估队要继续落实好日常动态质量评估制度,加大现场巡检力度,督促落实好月初达标规划,确保达标任务按期完工。
二是坚持每月组织召开一次质量标准化现场推进会,要选一些质量比较差的单位,现场查找不足,加大对达标薄弱环节、达标死角整治力度,实现安全质量标准化由示范头面向示范采区发展。
三是加大安全质量奖惩力度,强化干部责任意识。对质量达标工作不重视、不按期完成达标任务的单位主要负责人不仅要扣除安全抵押金,还要在矿安办会作深刻检查,连续两个月质量不达标的单位,单位队长书记建议免职,通过激励约束机制,推动矿井质量达标进度。
三、狠抓安全重点区域、关键环节。一是切实抓好庚20-21020采面回收工作,严格落实干部盯班制度,狠抓现场施工措施落实,保证采面回收安全。
二是以庚20-21030采面、庚20-23170风机巷、庚三泄水巷瓦斯管理为重点,加大庚组采掘工作面瓦斯治理工作,严格执行瓦斯治理专项措施、防突措施及顶板预裂爆破措施,并控制割煤机运行速度,防止上隅角大面积悬顶垮落造成瓦斯
