造价审计人员工作总结 篇1
适用场景:职称评审材料准备、岗位职责汇报、专业能力评估
演讲要点:设备管理优化成果→项目管理经验提炼→造价审计实践成效
行文逻辑:学习→工作→成果→论文→获奖
张小红,女,出生于1987年1月,本科文化程度,中共党员,现就职于北京豪华工程咨询有限公司,工程师。目前拟申报中级工程师职称。现将业务工作情况总结如下:
一、学习工作经历
1991年7月从南京工学院机械专业毕业,被分配到北京豪华集团。1991年8月—20xx年11月,先后在北京丝织厂设备科、生产技术科从事设备管理工作,1991年8月聘任为助理工程师,1997年3月晋升为设备工程师。20xx年12月—20xx年12月,就职于北京豪华化工有限公司项目管理部从事项目管理工作。作为一名项目管理工作者,为了与时俱进,本人不断加强学习,于20xx年通过了全国注册造价工程师的考试(安装专业),并于20xx年5月成功获取初始注册。20xx年1月—至今,就职于天健工程咨询有限公司从事工程造价工作。
二、业务工作成效
任工程师以来,在各单位各级领导的帮助和指导下,出色的完成了各项工作任务。作为一名新时期的工作者,将会面临各种挑战。因此本人不断加强学习新知识,掌握新本领,力争全面掌握工作相关的业务技术。现对本人二十年来的专业技术工作作如下总结:
(一)1991年8月—20__年11月
该期间就职于北京豪华丝织厂,主要从事设备管理工作。为了尽快适应工作岗位,我一方面继续巩固自身的专业知识,一方面认真学习企业设备管理制度以及相关政策法规、技术标准和规程,使自己很快成为了设备管理技术骨干。主要负责全厂设备的大、小修理及技改项目等相关工作,以确保全厂设备的稳定、安全、长周期的运行,同时在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索,进行技术改造,提高产量。
(二)20xx年12月—20xx年12月
该期间就职于三阳化工有限公司,主要从事工程建设项目管理工作。从工业生产企业设备管理到工程建设项目管理,我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程建设项目也是初次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成绩。在此期间,主要参与了工程建设项目市场调研、立项、可研、初设、施工图设计、现场施工、竣工结算及其项目后评价等各阶段工作。主要涉及项目有:2万吨/年离子膜烧碱装置、新增1万吨/年离子膜烧碱技改工程、1万吨/年氯乙酸技改项目、1.5万吨/年三氯氢硅技改项目等。
(三)20xx年1月—至今
就职于北京豪华工程咨询有限公司,主要从事工程造价工作。从工程建设项目管理工作(甲方)到工程造价审计,我的工作岗位和角色再次发生了较大变化,而且对审计工作也是初次接触,但在公司领导和同事的指导下,很块地融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项工作任务。在此期间,本人参与或完成的项目涉及有全过程跟踪审计项目、预算编制(审核)项目、结算审核项目等,完成的项目不仅有公司自己的项目,还参与了市审计局组织的国家审计项目,如参加了20xx年绕城高速公路的国家审计工作。
(四)论文发表情况
为不断提升自身专业技术水平,自己注重将平时在工作中的一些经验和见解进行梳理归类形成论文。相继在《城市建设理论研究》杂志、《商品与质量》。建筑与发展杂志期刊各发表了1篇论文。
《高速公路交通机电工程概预算的编制》发表在《城市建设理论研究》杂志20xx年第8期,独著
《机电设备安装技术问题之探讨》发表在《商品与质量》。建筑与发展杂志20xx年第9期,独著
(五)获奖情况
“康庄美地”公共租赁住房建设工程(b/c区)全过程造价控制文件于20xx年荣获中国建设工程造价管理协会第四届优秀工程造价成果奖三等奖。
三、思想政治及取得荣誉
担任工程师以来,本人坚决拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,拥护改革开放,遵纪守法,思想上、行动上与党委政府保持高度一致,有强烈的事业心和责任感,能勇挑重担,服从组织安排,任劳任怨,作风民主,以身作则,工作中富于创新和进取精神,具有良好的职业道德,平时我能够坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导,树立正确的世界观、人生观和价值观,夯实思想防线,自觉抵制各种错误思潮的侵袭,在大是大非面前做到不变质、不变色。在工作中,以高度的责任感和强烈的事业心,恪尽职守、辛勤工作,深受公司领导和同事的信任与好评。
造价审计人员工作总结 篇2
适用场景:项目审计管理总结,投资风险控制总结,工程全过程管理总结
演讲要点:预算结算审计提升效率,廉洁风险防控机制优化,大数据监测提升管控效能
行文逻辑:严控投资风险→优化审计流程→强化风险防控→开展大数据监测
一、20xx年工作总结
20xx年建设项目审计工作紧密围绕公司大连接战略及一体两翼发展策略,创新管理模式,优化审计流程,提升建设项目审计效率及质量,促进加强工程全过程管理和风险防范。
1、造价审计严控公司投资风险
通过预算、结算、竣工决算三类建设项目审计,防范投资风险,并开展全过程跟踪审计,促进建设部门加强工程全过程管理。20xx年1至10月,建设部门送审项目共xx个,送审金额XX亿元。审定项目XXXX个,审定金额XX亿元,平均审减率高于全省平均水平;建设部门送审XX个投资项目,投资金额XX亿元,年内全部完成并发布竣工决算审计报告;开展XXX全过程跟踪审计,审计总金额XX亿元,提出审计事项XX个,均获得业务部门认可并纳入整改计划。
2、多管齐下实现审计提质增效
一是加大协同,积极配合工程线条超长项目清理,持续缩短造价审计时长。截至20xx年11月,现场勘查XX次、三方对数XX次、四方会议XX次,XXX个长期未定案项目审定时长比往年提速18.49%。
二是通过嵌入式风险防控机制及后评估项目,持续提升造价审计质量。截至20xx年11月,组织造价审计机构签署廉政承诺书XX份,廉洁风险关键职位每季度开展面谈9次;通过后评估项目,对20xx年4月-20xx年9月审结的XXX个建设项目进行检查(抽检占比6.94%),涵盖基建工程、通信工程、网络维护以及物业维修项目,涉及XX个造价审计中介机构。
二、存在的短板与困难
1、省公司建设项目审计新系统将于20xx年1月正式使用,目前待办工单目录未呈现流程环节、影响按优先顺序及时处理,报表数据输出等功能有待完善,影响审计工作效率。
2、20xx年省公司集中管理成本类送审项目后不再划拨内审线条成本类审计费,部分归属历史审计合同的长期未定案项目,审定后需支付成本类审计费,存在超管控金额风险。
3、集团公司工程管理攻坚行动对审计时效性要求高,送审资料完整性、单价和工作量核定存在争议,建设部门对审计时长、流程环节的`预期,与实际情况存在一定差异,影响审计服务满意度。
三、20xx年计划
新的一年,我们将抓住投资审计服务转型机遇,进一步优化信息化支撑手段,开展大数据分析监测,同时强化嵌入式风险防控,为建设部门做好服务支撑,有效防范公司运营风险。
1、立足投资审计服务转型,做好建设项目服务支撑
对外加强与省公司内审部关于建设项目审计管理新系统专项沟通,在后续系统功能与优化中,重点解决待办工作分类、部分审计环节并行、报表数据输出等难题。对内借鉴省公司及其他地市公司先进经验,推动建设部门整合建设项目,合理压缩送审项目数量;开发送审排队系统,优化资料交接流程,缩短等待时长,更好的支撑建设部门项目送审。
2、聚焦投资审计管控效能,确保建设项目风险防范
一方面,通过更加精细化的管理手段,提升造价审计管控效能。进行大数据分析监测,精准定位造价审计全流程难点、痛点、风险点,制定有效措施解决短板问题;对造价审计质量进行持续后评估,监控造价审计事务所持续整改;严格执行嵌入式风险防控举措,防范廉洁风险。另一方面,定期组织建设部门和造价审计事务所参加制度规范、审计流程、系统操作、典型案例等方面的学习培训,建立统一的沟通平台,改善沟通效果、提升审计服务满意度,确保公司运营风险。
