运行工程师工作总结

运行工程师工作总结 篇1

从20xx年7月加入公司以来，我一直在科技部工作，主要负责运行和自动化维护相关工作。本年度，本人能严格要求自己，不论从理论知识，实践和思想等各个方面，都得到了很大的提高。现就本年度个人履行岗位职责的情况作以总结。

一、20xx年主要参与完成工作：

1、日常值班值守工作：本年度继续参与日常值班工作，负责当值期间的运行数据的监视与记录，自控、网络、视频和大屏、视频会议系统的操作与巡检。当值期间能圆满完成本职工作。

2、自动化维护工作：由于疫情原因上半年没有参与过自动化设备维护，下半年参与完成了配水站UPS电池测量、抢修处光缆熔接等工作。

3、水利总值工作：本年度担任过3个月的水利总值工作，主要负责完成当月各值工作的衔接，操作票的编制与校核，水利指挥及领导交代的其它临时性工作。本年度很好的完成了值长及水利总值工作。

4、其他工作：上半年完成了值班手册的修订工作，并与6月份印刷下发完毕。6月份完成了支线应急预案的更新工作，初稿已上交审核。11/12月份负责组织编写本年度年鉴工作，目前该工作正在有序推进中，初步定于1月15日定稿印刷。参加公司防洪技能竞赛，并荣获个人及团体第一名。

二、履行岗位职责情况：

20xx年度是我在科技部工作的第六个年头，今年也是我连续第三年以值长身份参与值班工作。

在日常值班过程中，我认真监视并按时准确记录全线输水压力流量数据，执行公司指令，并参与各水厂的增减量工作。除了日常的数据监视与水利，我还参与过几次大的流量调整工作，像辽滨二步对接盘锦，盘锦抗旱应急供水等，也遇到过几次突发应急调整，像鞍钢紧急减量，华润水厂紧急停供等。通过参与这些调流工作，更加丰富了自己相关的水力学知识，同时，在与其他同事的交流学习过程中，也在不断的完善自己的不足之处。所有的.这一切都是为了自己能更好的胜任运行工程师这一岗位。

三、党风廉政建设情况

本年度，本人能够积极参加党组织生活，提高思想政治认识，加强“学习强国”内容的学习，争做一名合格的。同时，本人能够自觉学习有关廉洁自律的有关法规、；自觉维护和遵守公司、部门的各项规章制度，树立了正确的价值观、思想观和取向观。

四、存在的问题

在这一年中我虽然参与完成了一些工作，但在完成这些工作的过程中我也认识到了自己的一些不足。

1、今年，作为值长我参与了很多水利工作，在这些工作中可以发现一些复杂水力过度计算问题还不是很得心应手，大型流量调整操作还有些慌乱，相关水力学知识掌握的不够。

2、作为一名自动化维护人员参与的工作不是很多。说明自己光顾着抓工作的一方面，而对另一方面有所放松。

五、改进措施

首先，通过自学《水力学》来丰富相关水力学知识，并跟其他水利专业同事请教，将所学知识转化为实际应用。其次，新的一年，需要多参与相关维护工作，增加实际动手能力，提高维护能力与水平。

六、20xx年的工作思路

1、进一步加强对党的政治理论学习，加强思想改造，树立牢固正确的世界观、价值观、人生观，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，做到自重、自律、自警；

2、继续做好运行值班值守工作，深入研究输水系统，提高工作效率，确保系统安全稳定运行；

3、进一步丰富水力学、自动化、网络等方面的知识，提高自身业务能力。

运行工程师工作总结 篇2

一、工作重点

1、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作

一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕，由于前期的准备工作没有完全到位，对现有设施的认识不够充分，以至于基础的重建工作耽误了一号机改造的整个进程，在公司总的多次督促下，经过各方面的通力协作，机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原mak机存在较大差异调试仍然存在较大的困难，我们与技改方共同分析原因查找问题，在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电，并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。

在一号机正常运行的阶段，生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点，多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件，仔细复核尺寸，并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存，确保随时可以使用以满足一号机备件需求。

2、保证全年顺利完成发电任务

进入xx年发电任务较往年有很大的增加，特别是夏季进入用电高峰期，机组以连续并网运行11天半创造历史发电的最高纪录，在此期间生产部面对繁重的工作量，适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求，经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机组多以疲劳状态运行，出现问题的概率明显增多，解决机组的临时检修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题，在保证机组无重大安全事故发前提下，利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必须的抢修工作，保证了机组全年的正常稳定运行。

二、日常工作

1、由于发电任务繁重，机组的检修工作相应增多，生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目，将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜，并发现问题或故障及时解决，在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。

2、不断强调运行人员加强责任心，认真贯彻各项既定的规章制度，严格执行交接班制度，设备巡视检查制度，并将行政办公及值班长会议的决议有效落实，努力发挥一线及骨干员工的先锋模范作用，在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度，这一做法起到了很好的效果。

3、不断督促员工加强对工作环境及设备状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下，努力解决“三漏”问题，保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下由于机组待命时间较多，运行人员以设备的油漆工作作为工作重点，3台机组将以崭新的外观进入xx年。

4、加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践能力，在xxxx年全体员工经过学习顺利通过安规及现场考问。

三、安全与管理

xx年是安全与管理年，为切实加强全员的安全意识，消除去年连串恶性事故造成的阴影，遏制各类事故的频繁出现，防止设备重大故障及人身伤害的发生，生产部做了以下工作：

1、为通过iso9001质量管理论证，多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作，力争不留死角，彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱，积存垃圾较多的区域，对备件进行了整理归类，使用设备保养卡，检修卡等有效手段，并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。

2、在xx年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。

3、督促员工重视各类装置及设备的使用及运行状态。2.3号机组在安装了油雾探测器以后，从机组的安全角度出发，又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置，使安全装置对机组的更加全面可靠。但我们也深刻的认识到，影响安全的最大可能还是人为因素，因此对员工的安全教育丝毫不敢放松，员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用，在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。

4、生产部成立了两级安全网络，建立了安全、台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度， 及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。

四、不足之处

xx年生产部未出现重大安全事故，机组顺利运行全年，为电网提供了7000余万kwh上网电量，这是我们共同努力的结果。但我们从一年的工作中也看出了不少问题，这类问题的存在将直接影响到生产部今后工作的`顺利。

1、个别员工的主动性，积极性较差，影响运行检修质量，如果疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的唯一办法就是加大考核力度，将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。

2、事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题，也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻，积累大量的管理经验，在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路，我们的管理及运行工作才会高效、有序。

五、xx年工作展望

xx年生产部顺利完成了公司下达的各项工作指标，值得我们欣慰，我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度，并不断克服工作中的不足之处。在xxx年我们生产部依然会把安全放在全部工作的首位，顺利完成年初即将进行的机组大修任务，在避免出现各类恶性事故的前提下，调动各方面的积极性，努力完成全年的发电计划，将各项工作带上新的台阶。

运行工程师工作总结 篇3

第一部分：20xx年工作总结

创新是第一动力、活力之源;创效是企业属性、永恒主题。面对企业发展的新形势、新要求，今年以来，我们努力摸索提质增效途径，深入总结创新创效方法。通过实践和探索，我们初步总结出了创新创效“十个一”方法，即：搭建一个创新平台、开展一套创新活动、聚合一批创新人才、攻关一批重点项目、转化一批革新成果、引导一批员工参与、制作一套成果视频、总结一套革新方法、树立一个标杆典型、打造一支工匠队伍。以创新创效“十个一”方法为引领，今年车间累计完成技改革新16项，转化革新成果4项，发表论文5篇，创造经济效益约53.23万元。

搭建一个创新平台。我们以追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神作为工作理念，创建了“创新创效工作室”，在实际工作中，注重发挥工作室创新工作、实训培训、荣誉展示、成果交流、党员服务“五位一体”功能，围绕降本增效、技术革新、安全生产等主题，组织开展革新发明、管理创新等活动，建立起了创新创效活动平台，把解决生产操作难题同职工成长紧密结合，培养锻炼创新型人才。

开展一套创新活动。开展了“咖啡”活动。先后进行了“提高装置自动化水平的研讨”“车间当前生产管理情况分析”等讨论活动，制定了解决实际问题的办法;开展了“微课”活动。选用“内训师”开发一门课程，交流一项操作，分享一个案例，讲授一项专业知识。先后进行了“5s安全管理培训”“不可不知的危害因素”等微课内容;立足技能鉴定、技能大赛、技术运动会和职称评审需要开展了实训培训活动，今年车间有2人通过了高级和中级职称评审，7人获得了技能大赛奖励，9人在技术运动会上获奖;积极开展管理创新，实施了一书一表三确认管理办法。

聚合一批创新人才。我们注重发挥典型示范引领作用，党员先锋模范作用，高工技师带头突破作用，在车间聚合了12位创新人才，组成了创新团队，岗位涵盖主任、副主任、技术员、运行工程师、班长和操作人员，专业类型包括化学工程与工艺、过程装备与控制工程、电气工程及其自动化等。在实际工作中，我们用适合的人做适合的事情，分工合作进行思路指导、方案编写、成果编撰、动手操作、宣传发布等工作。

攻关一批重点项目。通过学习应用triz理论，我们展开了针对制约装置提质增效、现场标准化水平提高、降低劳动强度等瓶颈问题的攻关，一年来，累计实施技改革新16项，有效提升了生产效率，提升了产品质量，降低了劳动强度，呈现出了“两升一降”的效果。同时，取得了明显的经济效益和会效益。

转化一批革新成果。今年，我们优选革新项目，申报油田公司重大技术革新成果4项，分别是《表活剂装置中阀门扳手的优化改进》《装置自动配碱系统的研制》《转子泵转子紧固方式的革新》《转子拉力器的研制》，申报油田公司qc成果1项，是《提高反应釜换热器换热效果》，发表论文5篇。革新成果《复配反应釜自动化加料》登上了油田电视台“创新创效，我行我秀”的讲台，进行了宣传介绍，增强了我们持续创新创效，坚持成果转化的积极性。

引导一批员工参与。通过搭建平台、创新载体，我们积极引导一些平时工作认真负责、踏实肯干但又疏于积累的员工参与创新工作，使他们获得了有份量的成果和论文，积累了评选先进、晋级职称的优势，帮助人才成长进步;引导一些平时努力方向不明确、工作积极性不高的员工跳出思维定势，不再墨守成规循规蹈矩，使他们认识到了人人可创新、时时可创新、处处可创新，提高了工作积极性。通过引导，我们基本达到了全员参与创新创效的目标。

制作一套成果视频。为便于学习宣传和推广应用，我们将革新成果应用方法和工作原理用solidworks、flash、powerpoint制作成演示动画或ppt，用电脑、手机等设备与新媒体技术应用结合，同时拍摄实物视频，更直观的学习了解革新过程、革新原理和应用方法。目前，我们已经有针对性的对个别成果进行了动画制作。

总结一套革新方法。在革新过程中，我们通过学习借鉴，结合表活剂装置技术革新、管理创新的特点，不断总结革新经验，归纳革新方法。总结应用的革新方法有：用组合法制作了长方形、正方形阀杆二合一扳手;通过对摇臂式可伸缩连接管革新的分析总结出了移植革新法;通过对新型联轴器防护罩革新的分析总结出了形态分析革新法等。革新方法的总结需要我们不断学习、不断实践，才能掌握革新本质和规律从而产生方法。

树立一个标杆典型。典型引路，示范行动是创新创效的有效方式，工作中，我们以车间经验丰富、勇于创新、独具匠心的油田公司优秀共产党员宋少军的名字命名创新创效工作室，成立创新小组，并由宋师傅牵头开展创新工作，突出典型引领和先锋模范作用。坚持新典型有新事迹、老典型有新发展的理念，让创新型人才接续承接。

打造一支工匠队伍。工匠队伍的打造是一个长期计划，聚合的创新人才组建的创新团队是工匠队伍的初级阶段，要达到工匠队伍的标准，还需要不断地积累和打磨，形成创新氛围，学会创新思维，立足本职岗位精研业务，发挥工作室的平台作用，持续有效提高员工操作技能，不断追求突破。

第二部分：存在的问题和短板

1、创新创效机制需不断完善。没有规矩，不成方圆，科学健全的活动机制能够有效发挥各级组织和员工的最大潜能，提升组织协调性和管理的.有效性，是创新创效活动规范、有序、顺利运行的重要保障。所以，实现全员创新创效活动的长期化和规范化开展，必须建立起一整套完善的活动运行机制，使创新创效活动有章可循、保障到位。

2、职工创新创效的热情需不断调动。作为活动的主体，广大职工是全员创新创效活动的执行者和参与者，其整体素质直接影响活动的开展。在主观方面，如果职工对活动的认识不充分，不愿参与或对活动避而远之，就无法发挥其主观能动作用，即使被动的参与进来，也不可能取得好的效果。同时，职工的技能水平、创新能力和方式方法等客观因素，也都直接影响和制约着活动的开展。所以，推进全员创新创效实践，首要解决的就是员工不想创新、不敢创新、不会创新和不能创新的问题，即人的因素，为活动的顺利开展创造先决条件。

3、创新创效的载体需不断活化。行之有效的载体能够有力地促进活动的蓬勃开展，而每一项措施和对策都是影响全员创新创效活动的关键。因此，全员创新创效活动的扎实开展离不开有效的载体这个关健因素作为支撑，活动载体的构建要服从服务于整个创新创效活动，并围绕活动主旨、对策手段等贯穿于活动的始终。

第三部分：20xx年工作计划

20xx年创新创效的总体思路是：持续围绕一流油田助剂产业基地建设这一目标，深入总结完善创新创效“十个一”方法，突出创新创效工作室平台作用，培养锻炼创新型人才，攻关解决制约装置生产运行的瓶颈问题，持续把创新创效工作引向深入。

我们将继续围绕聚合一批创新人才、攻关一批重点项目、转化一批革新成果、开展一套创新活动、引导一批员工参与、制作一套成果视频、总结一套革新方法、打造一支工匠队伍、做好一年党员服务“九个一”工作内容全力推进创新创效活动开展。