车队司机工作总结 篇1
适用场景:运输安全管理总结、车辆调度安排总结、成本节约方案总结
演讲要点:安全行车规范制定→车辆保养制度落实→费用节约措施执行
行文逻辑:强化安全教育→规范车辆管理→严格费用控制→提升服务质量→完善制度建设
我记得当初第一次接触基础图纸和软件算量时,真是一头雾水。很多东西都需要自己摸索,工作中的程序和注意事项更是一窍不通。幸好我有一定的沟通能力,虽然有很多不足,但还是勉力完成了工作。那段时间虽然充满了压力,但也让我感到很充实。
时间也真快,转眼间一月过去了,我在工作中虽然有模糊的状态,但在总结的过程中却发现了许多值得反思的地方。最后要做进度月报,其中涉及到一些我不熟悉的程序,让我感到有些困惑。在办理工作的过程中也遇到了一些困难,比如今天本应完成的任务没有完成,领导批评我办事效率低,我深感自责。因此,我决定今天做一个工作总结,合理安排工作内容,努力提高工作效率。
一.交通安全方面
(1)队领导为了车队的安全,成年累月忙碌工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。
(2)我队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点,由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。
(3)为了安全,我队全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周都要召开一次全队安全例会,全面总结一周的安全工作,为下周的安全提出具体要求。并对所有行驶车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发现问题及时改进。为了安全,队领导白天上班,晚上还得值班。每天24小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。为了安全,我队狠抓安全文化建设,安全板报经常换,安全横幅,随时可见,大幅安全警示图象在办公室张贴。为了安全,我队开展了长期的安全竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。经常不断的组织职工分析交通事故案例,找出事故原因,吸取血的教训,敲响安全警钟。为了安全,我队年初,领导和每位职工签定了全年安全责任书,并在基本工资中增加了安全奖。我队还多次进行职工安全培训和技术比武,充实完善了安全制度和考核奖惩办法。由于我队严格管理确保了全队全年交通安全无事故。
二.车辆的管理方面。
(1)我队出车归来的车辆,必须按时归队,必须按车位停车,严禁在外乱停乱放。
(2)晚间归来的车辆必须停放在指定车位,不得私自停放在家中或室外。一经发现,将严肃处理,后果自负。
(3)严禁私自跑车,严禁私自绕道办私事,一旦发现,严格处理,造成后果要自己负责。
(4)由于个人原因导致车辆提前损坏和丢失,我将承担全部责任并接受严厉处理。多亏我们团队严格的车辆管理,确保了车辆的安全,取得了显著成效。
三.车辆保养管理方面。
20xx年,我们车队的所有成员每天都会认真检查和保养车辆,他们不怕辛苦,尽心尽责,对车辆如同爱护自己的孩子一样。大家相互竞争,确保车况良好,保持车容车貌良好,延长车辆的使用寿命,满足施工单位及时用车的需求。每次车队对全队车辆进行大检查,合格率都是百分之百。整个车队的车辆都保持着如同新车般的状态。
四.全面加强管理,严格控制费用支出。
全面做好节能降耗工作,是当代形势所迫,是企业发展所需,也是我队责任所在,为了严格控制费用支出,我队开拓创新,严格管理,采取了以下重要措施:
(1)我们实行了按照车辆里程来管理油料消耗,将节约责任落实到每个人身上,并举行了同类车辆的节约竞赛,以提高自我约束能力。为了确保执行的严谨性,我们每月都会核算每辆车的油耗情况,并在年底进行总结,对那些在一年内节约油料的同事进行奖励。而对于那些没有合理解释却超出油料消耗的同事,将按规定进行处罚。
(2)为了节约成本,我们队严格管理车辆,确保万无一失。全队全年没有发生任何其他事故。没有因保养不当和操作不当而导致的机械故障,也没有因作业不当而引发的人身伤害。我们消除了所有交通事故,大大减少了修理费、配件费和事故费的支出,为我们队全年节约成本工作打下了坚实基础。
(3)严格控制维修费用支出,若车辆损坏是由于个人原因造成,则需要自行承担修理费用。所有正常的维修必须按照规定程序和手续进行,才能将车辆送至修理厂进行维修。在维修过程中,修理人员应该认真维修,严格把关,对于需要修理的零部件应尽量修复而非更换。应该在确保行车安全的前提下,延长零部件的使用寿命。
(4)车辆在执行任务过程中出现故障需要维修时,必须向上级领导报告并征得同意。如果是因为自然磨损导致的.修理,需经过领导批准后才能进行。而如果是因为个人检查或保养不到位导致的机件早期损坏需要修理,责任将由个人承担并需追究原因。
(5)造成车内设施的早期损坏和丢失,造成轮胎的早期损坏和丢失,自己要负责。
在队伍领导的严格要求和高效管理下,我们全队共同努力,顺利完成了20xx年的预算,不仅未超支,还成功节约了部分费用。
五.端正工作态度,提升优质服务水平。
搞好优质服务是我队的天职,能否优质服务事关公司的素质和形象,事关企业的素质形象。我队是反映企业素质和形象的一个窗口。我队严格管理,确保优质服务,并不断提升优质服务水平。
(1)20xx年随着企业做大做强,各施工单位用车需求日益增加,随时都有用车的可能,但我队领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了所有工地用车需求。
(2)我队全年所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好,对人都是说话和气、对人礼貌,行车都能文明驾驶、谨慎开车,做到既当公司安全驾驶员,还当施工单位的服务员。全队全年没有因车辆抛锚等耽误施工单位用料,确保施工单位和公司领导满意。
(3)我们的团队成员在任何时候、任何情况下都能迅速响应,及时出发,毫无怨言。无论任务多么艰巨,我们都会全力以赴,服从指挥,高效完成任务。我们热情周到地为客户提供服务,全年无差错。
(4)为了确保施工方用车的安全和及时性,我们整个团队全年都会认真检查和保养车辆,确保车辆始终保持整洁,并且车况良好。我们随时准备派车,随时出车。所有派出的车辆都会提前到达目的地,等待装料,从未出现过误装料时间的情况。
(5)我队全体人员全年都是提前上岗,坚守岗位,随时听从队领导的指挥。
在今年所有的大方量运输中,我队领导精心的指挥车辆,合理的安排车辆,千方百计满足用车需求,都是优质、高效、圆满的完成任务。没有任何事故和失误,受到公司领导和施工方领导的充分肯定和高度好评。
20xx年,我队反馈不良意见几乎为零,都得到了施工方领导的满意和好评。
六.20xx年,我队能认真贯彻和执行主管单位的指示和文件精神。
主管单位所下发的文件,我队都能及时的传达并逐段逐句的进行学习和讨论。在领会精神上狠下功夫,在落实行动上大做文章。我队还用板报形式广泛进行宣传,做到了令行禁止,做到了雷厉风行,做到了不折不扣,做到了上传下达、政通人和,提高了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力,提高了执行力。
七.班子的团结、配合、坚强有力是再铸辉煌的关键。
20xx年,我队领导班子高度团结、相互协调、紧密配合、相互协作、同舟共济,共谋发展大业,是一个坚强有力的领导班子,是一个富有远见的领导班子,是一个事业心、责任心很强的领导班子,是一个富有开拓性、创造性的领导班子,由于他们的坚强,领导为我队好中求优的发展打下了良好的基础。
八.心系职工、关心职工是搞好工作的重要保证。
领导时刻以职工为重,关注职工需求,解决职工困难,为职工谋福祉,关心职工疾苦,倾听职工心声,与职工心心相印,赢得职工坚定支持,获得全体员工的一致好评。
在回顾过去的一年工作时,我们团队的每个成员都展现出了无所畏惧、勇往直前的精神,团结一心、共同努力,克服重重困难,取得了令人瞩目的成就。用心和汗水,我们共同书写了这一年工作的辉煌篇章。
面对当前新形势和新任务,我们必须全力以赴,做好20xx年的工作。当前商砼企业众多,发展面临巨大挑战。逆水行舟,不进则退,企业的兴衰关乎每个员工的责任。我们要敢于突破固有思维,更新观念,振奋精神,扎实工作,摒弃满足现状、因循守旧的思维。深刻领会学习同行经验,实践管理转型的重要意义和深刻内涵。确保运输安全,提升服务质量,杜绝一切事故的发生至关重要。我们要树立竞争意识和责任意识。在公司领导的正确引领下,发扬优点,避免缺点,全面完成20xx年的各项任务,再创新的辉煌,为企业的健康快速发展贡献力量。
到目前为止,我已经学到了很多知识,这些都是在工作中总结出来的。虽然在未来的工作中还会遇到很多问题,但我相信我会继续努力,不断进步。
车队司机工作总结 篇2
适用场景:食堂物资管理总结、车辆调度管理总结、办公环境维护总结
演讲要点:食材采购登记台账管理、车辆安全驾驶规范落实、办公用品供应保障措施
行文逻辑:执行制度→采购登记→保障供应→安全管理→优化改进
20xx年3月8日我来到了x公司,转眼间10个月过去了。时间总是在悄然无声的流逝,真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司一年来对我的信任与栽培!新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会做一个汇报:
初来乍到,一切都很陌生,我从零开始慢慢学习,努力提升自我,积累经验。一年来我认真执行公司的各项规章制度,每天早到晚归,完成好自己的每项工作:
具体负责每日采购厨房食材并登记台账月底汇总报销入账;并且时刻保障食材的新鲜,和厨房沟通不时改善员工伙食,为大家提供后勤保障。
每天上班之前都会清理领导办公室,定期对花卉做保养;日常维护保养鱼缸,对鱼精心喂养;时刻关注日常及办公用品的消耗,发现有需要的及时补全;公司日常水电话费的缴纳与开票,以及每日考勤的登记月初油卡的分配等等。
我公司现有小车一部,主要是保障公司领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,顺利的完成上级交给的任务。这些成绩的取得,一是领导时常对我进行安全教育,增强了自己的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是我谨遵有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到不带情绪开车,车辆不带病上路,确保安全行车。
过去的一年是干了很多工作,但还有很多不足。新的一年,我将正视自己的不足,虚心求教,在领导的指导下努力完成好各项工作,为公司各项业务的开展提供好的后勤保障。
车队司机工作总结 篇3
适用场景:运输管理总结,安全生产总结,车辆管理总结
演讲要点:安全承诺书制度建立,车辆检修与维护落实,非防爆车管理优化
行文逻辑:强化安全教育→落实车辆检修→规范运输管理
在矿领导的带领下,我们车队坚持“安全第一,高效运行”的目标,本着不安全不运行的原则,深入扎实地开展各项工作,不断加强基础管理,强化现场作业,圆满的完成了各项运输生产任务,确保了安全生产的万无一失。八月份未发生人员轻伤及以上安全事故,实现了生产任务紧且安全运行的又一个进步,现将八月份工作做如下总结:
一、八月份主要工作情况
1、严格执行每日一题、每周一案及危险源辨识教育活动,并利用班前会进行提问,月底进行考试,工作安排有记录,并强调工作安全注意事项,要求个人向班组做出承诺,提交安全承诺书一份:‘遵守什么’,‘怎么处罚’和‘安全寄语’的新型安全管理模式。
2、全员学习《煤矿安全规程》和《矿山安全法》并组织考试,及时组织车队全体人员对车队的各种操作规程相关管理制度及矿下发的文件进行了学习,及时有效的将企业文化贯彻到基层员工心里,使得车队每位员工能倾心尽力的上好每班。
3、顺利完成各生产区队三班运送井下工作人员、运送班中餐、三班运送物料等各项辅助运输工作。
4、对车辆加强了检修工作,特别是预防性检修、保养和出车前的“三检”工作,同时加强了对车辆仰角轴进行检查、更换和全车保养。
6、队领导、安全员经常下井检查车辆安全运行情况和特种车的作业环境,保证运输安全。
7、车队内部对车辆刮、碰类似事故进行原因分析,对司机进行规范性教育、并作出相应处罚,为今后杜绝出现车辆及人员发生刮、碰、擦伤事件敲响了警钟。
8、因非防爆车禁止入井,使得车队工作任务加大,在矿领导指挥帮助下,克服种种困难,科学调度,分轻重缓急调配车辆使用,最大限度的完成车辆运输任务。
9、及时配合各区队在生产过程中所需要的特种车作业,10,做好各种迎检工作,对于公司及矿检查出的各项问题及时进行处理,将整改情况对相关单位作了及时回复,并针对矿提出的隐患排查每月进行一次自查,存在隐患以书面形式及时向上级部门汇报,实现闭环管理。
11、为了提高车辆车库的质量标准化管理,车库安装防护窗,改造新建了车辆检修车间,更好的加强车辆检修工作;同时推进了刹车试验车间的改造,为尽快开展试验工作奠定了基础。
12、配合公司物供部完成新购车辆招标采购和新车验收工作。
13、加强新入职司机的安全培训工作,提高全员安全工作意识。
14、科学合理的安排了交接班高峰时间段的人员运送问题,并每班增设了井上下通勤车辆班次(每班除正常交接班通勤运输外不少于3次)保证矿井辅助运输工作顺利进行。
二、九月份主要工作计划
1、继续坚持“安全第一、高效运行”的工作理念,不安全不工作,并定期组织安全思想教育学习,坚持每日一题、每周案例学习、危险源辨识、风险管理和班前会提问等工作。
2、继续坚持不懈的抓好安全思想教育工作,和安全学习工作,使人人心中高度重视安全,搞好自保、互保、联保。
3、围绕精细化、质量标准化管理目标开展各项工作,在创新、创效方面探索新路子,将各项工作细化到每一位员工身上,做到责任到人。
4、在现场管理中,坚决杜绝“三违”现象,规范员工的操作与安全行为,每个队干每月不少于8次入井检查安全运行状况。
5、在保证安全的前提下,高效的完成各项任务。6。加强车辆检修,特别是预防性检修工作,完成车辆定期保养,确保车辆运行正常,保证安全生产的顺利进行。
7、继续抓好员工的《灾害应急计划》、《操作规程》、《辅助运输管理办法》和准军事化管理的培训工作,尽快提高全员技术水平。
8、建设、完善的各项管理制度,并严格落实到工作中去。9。做好配合综采工作面完成搬家倒面工作及特种车的使用。
10、及时与矿调度去得联系,根据矿井任务轻重缓急做好车辆合理调配工作,充分发挥辅助运输的作用。
11、继续加强本质安全教育和管理水平,加强对非防爆车司机危险源辨识,提高全员安全素质。
车队司机工作总结 篇4
适用场景:年度工作会议总结、机关日常管理总结、行政服务保障总结
演讲要点:会议接待服务提升、车辆安全管理强化、办公用品采购优化
行文逻辑:完善会议接待→加强车辆管理→优化物资采购
在x党委的领导下,在机关各处室的大力支持配合和全办同志的共同努力下,认真贯彻落实后勤工作会议精神,紧紧围绕中心工作,认真履行后勤管理、服务和保障职能,较好地完成了x党委和x领导交办的各项任务,现将今年以来主要工作汇报如下:
一、 后勤保障工作。
(一)、做好年度会议和各类专业会议、培训和其他系统内人员往来的接待服务工作。今年以来,我们共接待各类会议、培训班、检查组25次,散客115次,人数达到1800余人次。
(二)、车辆管理工作。今年以来,我们对车辆管理暂行办法作了一些修改完善,用车的原则是“保证行长公务、优先业务一线、满足一般公勤”的派车办法掌握。车辆管理、使用、停放、维修保养和油料管理,严格按照规定执行。从一年来运行实践看,车辆管理从总体来看是好的,每位司机能够严格遵守制定的机关车辆管理暂行办法,始终把安全问题放在首位,对自己管理的车辆做到勤保养、勤检查、勤维护,保持车况良好,确保公务用车叫的到,开的出,跑的稳。每位司机不管资格多老都非常遵守车队纪律,出车准时安全,而且不管参加什么活动和应酬都自觉做到滴酒不沾。今年以来,机关车队行车11.73万公里,没有发生过大小安全责任事故,受到全行干部员工一致好评,也为后勤工作做出了积极贡献。
(三)、低值易耗品及办公用品的采购与管理配置实行购、配分离,每年x办公用品的消耗是一个不小的数目,为了减少浪费,办公室尽量把好采购关,以节约、实用为原则,尽量采购哪些价廉物美实用的用品,并做到货比三家,为节省费用开支尽到了很大努力。目前已基本做到低值易耗品及办公用品实行统一采购,建账立卡,建立领用登记签字制度。
二、后勤管理工作。
(一)、认真做好固定资产和低值易耗品盘点、建账、立卡工作。今年以来,我们积极配合财会部门对建行以来的固定资产和低值易耗品进行全面清理盘点,对每个员工所用的实物进行了编号、建卡、贴签,建立固定资产和低值易耗品登记薄,确保固定资产和低值易耗品账实相符。
(二)、为确保员工随时能喝上开水,又节省费用开支,我们对各层的电热水器进行了改造,更新了环保节能的热水器,每年可节省近万元的矿泉水费用。
(三)、为改变机关食堂的安全和卫生问题,我们通过多方工作,安装了管道煤气,既减轻了炊事员劳动强度,又安全卫生,同时还节省煤气20%。
(四)、为解决五楼以上二次供水和员工洗刷难问题,我们对办公楼用水进行了改造,安装了1.5吨水塔2个,配套安装了空气能热水器和循环泵,使各楼层供水均衡,并能即时用上热水,既环保、节能又节水,深受员工的好评。
三、后勤服务工作。
(一)、会务与公务接待管理工作。后勤工作看起来琐碎平凡,但对一个单位的正常运转来说具有不可代替的作用。特别是x处在改革开放的沿海地区,每年来自上级行和兄弟行交流考察的人员比较多,我们能够本着“热情、周到、合理、合规”的"要求,努力做好会务与公务接待工作,尽量使每一批来宾高兴而来,满意而归。我们充分发挥机关食堂的作用,公务和会务接待中午一律在食堂就餐,上级行检查工作和会议、培训时间较长、人员较多的,除迎送接待到宾馆酒店外,原则上都安排在食堂就餐。在接待工作中,要求待客热情周到,凡有客人来行无论职位高低,均要热情相迎,诚恳待人。大型会议服务,全体办公室人员要做到全力以赴,共同做好会议服务工作。
(二)、食堂管理工作。食堂管理的好坏,是关系到员工的身体健康和生活便利的切身利益的工作,近年来为职工提供中餐,伙食保持两荤两素一汤,卫生整洁。常年食堂的水产品和副食品,大米都是到市场批发,除夏天外,大部分蔬菜也到批发市场采购,把员工有限的伙食费用好,提高员工的伙食质量。辖内会议和来xx办事都在食堂就餐,伙食质量深受员工好评。我们认识到机关后勤保障是组织关心员工的具体体现,办好机关食堂,最能直接体现组织和领导对群众的关怀。只要员工满意,不因生活“小”事发生矛盾,企业才有活力,队伍才有凝聚力,这是我们后勤工作的重中之重,也是对领导工作最大的支持。机关成立了以机关工会成员为主食堂管理小组,设立组长、会计、出纳、卫生监督等成员,为进一步办好食堂奠定了组织保证。同时把好食品采购和食物卫生关,加强对食堂从业人员的教育,提高他们的职业道德意识和卫生安全意识,强调饮食的卫生和安全,严防食物中毒。提高员工的满意度。二是按季公布食堂账目,接受员工检查监督。三是充分发掘食堂作用,为职工改善一些福利。
(三)、加强办公楼的绿化和保洁管理工作。目前,xx办公楼的环境绿化和保洁工作是实行外包和内聘相结合的管理办法,我们经常对花木盘景进行检查,监督花木公司经常更换花样,保持花木新鲜美观。办公楼清洁卫生工作也做到经常检查,发现问题及时对保洁员提出要求。
总之,后勤工作离不开各方的协调合作、离不开全体员工的理解和支持,我们要求办公室全体同志特别是分管后勤工作的同志,切实加强工作责任心和事业心,忠诚于后勤事业,大公无私、廉洁自律,用好钱、管好物,尤其在采购用钱上要爱行如家,每花一元钱要象用自家的钱一样,做到精打细算,为我们当好家、理好财,努力做到自身工作使领导满意,使员工满意,切实提高我行后勤工作质量。
车队司机工作总结 篇5
适用场景:公司内部汇报总结、部门工作评估、岗位职责梳理
演讲要点:后勤保障服务提升、公章管理规范强化、集体活动统筹优化
行文逻辑:做好服务→规范管理→组织协调
过去的一年里,在公司领导和同事们的关心支持下,办公室紧紧围绕公司中心工作,团结协作、尽职尽责,全面发挥参谋助手、服务保障、统筹协调的职能作用,通过全体成员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务,现将本年度工作情况和明年工作计划汇报如下:
一、主要工作情况
1、全心全意做好行政服务工作,为集团及各部门顺利工作提供后勤保障和基础支持。
办公室的工作是以服务为宗旨,为领导服务、为部门服务、为员工服务。提供优质高效的服务是办公室工作永恒的主题,也是办公室全体成员不懈的追求,过去的一年里,办公室通过不断提高员工的素质,逐步转变工作作风,牢固树立服务意识,全心做好服务。行政前台,事情多,任务重,既要做好为公司全体员工服务,又要兼顾来访接待、来电记录、会务工作,还要做好信件收发登记工作、统一订餐等。每天最早上班、最晚下班的是前台,义务加班加点的工作是前台常年不变的坚持。为了确保全体员工有一个干净、整洁、舒适的办公环境,前台吃苦耐劳,用心细心,在上班之前将所有办公室、办公桌整理完毕。车队司机更是任劳任怨,甘于奉献,“5+2”“、白+黑”到处都有他们接送客户,保证公司领导、紧急业务用车的忙碌身影。可以说,集团每个办理紧急业务的人员背后,都有一名或多名默默奉献的车队司机。车队司机在尽力保障安全的同时,为公司所有车辆办理保险、年检、油卡等后勤保障工作。在办公用品采购、申领和发放上,办公室员工严格做到先走oa申请程序,控制办公用品申请数量,高效采购、发放办公用品,做到物尽其用,减支降耗,正是依赖于办公室所有成员的耐心坚持和不懈努力,才使得办公室在过去的一年里,能够“全面、细致”的为集团及各部门工作顺利进行提供了良好的后勤保障和基础支持。
2、细心做好印章、证照管理工作,提高公章使用的严肃性和规范性。
办公室工作人员认真做好公司合同章、业务章的使用和登记,严格审核每一个需要盖章的合同、协议,确保公章使用的严肃性和规范性。一是安排专人专岗做好公章管理。严格规范公章的申请使用,每次使用公章需按照规定流程进行申请登记,避免私用滥用公章的情况出现,确保公章使用的规范性和严肃性。二是做好公司各类证照的日常使用和存放管理。分门别类将公司各种证照归类存放管理,日常需要使用时,按照申请领用登记程序管理,掌握证照使用动向,确保证照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、协议等文字和内容的审核把关,最大限度避免公司合同在文字方面的错漏,把公司利益放在首位,以严谨、认真、精益求精地工作态度,确保每份涉及公章使用合同、协议的合法性和规范性,把好行政办公最后一道关。
3、精心组织协调,统筹安排各项集体活动。
过去的这一年,办公室以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入点,在全心做好服务工作的同时,更注重与各部门的精心协作配合。一是在组织集团会议等集体活动方面,提前做好服务工作,预先了解活动规格、参与人数、活动通知、现场服务、用餐安排、车辆服务等情况,圆满完成了集团内外大小会议等组织协调工作。二是组织集团公司全体工作人员进行全面体检,让员工掌握自身健康状况,预防疾病发生,提升公司凝聚力,以更好地投入紧张工作,为公司创造价值。三是统筹公司与重大客户签约的各项服务工作,预先准备签约文件、预订签约场地、签约展板、内外沟通,有效提升了公司工作效能和社会美誉度。
二、工作中尚待改进的地方
办公室工作大都是幕后进行的综合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一点不出错却很难。回顾办公室一年的工作,虽取得了一些成绩,但同样存在尚待改进之处:
1、工作效率有待进一步提高。办公室工作的特点是综合、琐碎,但又不可或缺。办公制度尚需进一步完善,团队的做事方式和方法,还需要不断磨合提升,在分工和协作中,进一步提高工作效率。
2、工作细致度有待进一步提升。办公室的工作事无巨细,在一些日常事务工作中,由于工作疏忽,细节方面容易出现各种纰漏,因此要严把细致关,进一步提升工作细致度。
3、管理水平有待进一步提升。办公室管理水平离集团的严格高效要求还有一定差距。办公室内部管理尚不够明确细致,一些管理制度没有很好的落实执行,同时缺乏制度执行的监督机制,因此办公室的科学化管理水平有待进一步提升。
三、明年的工作计划
20--年是公司继续开拓创新、再续辉煌新的一年。办公室作为公司的服务部门任重道远。办公室成员将进一步高标准、严要求,不断学习,全面提升办公室管理工作引领、服务和保障能力,助力公司发展。具体工作计划如下:
1、加强沟通,做好领导的助手。准确理解公司领导意图,做好上情下达、下情上报工作。保持与其它部门的充分沟通,尽可能了解各项业务的进展情况,并将信息及时整理反馈给公司领导,有效协助上级开展工作,真正做好领导的助手。
2、强化主动意识,做好各项服务。在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化本部门人员素质及责任意识,提高办事的实效性,不断强化主动服务意识,持续提升办公室对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因此,对待各项工作要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,提供全过程的主动服务。
3、响应节能减排,做好日常管理。积极响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。在车辆管理方面,完善车辆管理台帐,努力提高车辆使用效能,严控车辆油耗及维修费用,进一步强化派车制度,坚持对事不对人的派车原则,分清轻重缓急,努力做到有事立办,急事急办,特事特办,努力实现在保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来。在办公用品的采购方面,遵照集团公司的预算管理方案,合理控制办公用品费用支出,加强管理、保证质量、节省开支、
车队司机工作总结 篇6
适用场景:安全生产检查总结、安全监管工作汇报、隐患排查整改总结
演讲要点:安全责任制落实→事故隐患整改→应急预案完善
行文逻辑:建立组织→检查隐患→落实整改→完善制度→强化培训
我公司20_年8月接到交通运输局文件,关于交通运输系统百日安全生产大检查实施方案的通知后,公司领导高度重视,按照上级安检部门要求,统一部署,在我公司范围内开展安全生产百日大检查活动,现将开展活动总结如下:
一、建立、健全组织机构,搞好百日大检查活动
我公司结合交通运输局的通知部署要求,全面安排布置实施,专门召开“安全生产百日大检查活动”专项会议,要求车队相关人员及司机高度重视,全面落实科学发展观,牢固树立安全发展观。为做好本次活动、特制定了公司百日安全大检查实施方案,成立了以总经理为第一责任人的领导组织机构,层层落实安全责任,确保本次安全大检查扎实有效的开展。
二、专项检查工作内容总结
1、进行安全生产日常监管,包括安全生产责任制、安全管理制度落实执行情况、安全管理人员、车队司机培训持证上岗情况、员工培训情况进行了检查。
2、对各车辆是否存在违规现象进行了检查,对发现的事故隐患,及时提出整改措施及建议,并跟踪落实事故隐患的整改完成情况,做好记录。
3、对车辆可能发生的事故,公司制订了应急预案;装置区的安全报警、联锁装置进行检查并做到完好备用,落实了重大隐患、重大事故跟踪排查的责任人。
4、对于公司下发的安全管理制度、规程、车辆维护保养管 1
理制度积极组织学习。
5、车间岗位操作人员能否熟练掌握本岗位职责、操作规程、设备仪表、防护器材等的使用应急处置方法及熟练掌握情况。
6、积极建设应急救援队伍,防护、消防、应急器材配备齐全。
三、配合上级监管部门,做好信息反馈工作
在百日安全大检查活动中,我公司积极配合各级安全管理部门的工作部署,认真组织参加百日安全大检查大会,传达上级文件会议精神,及时完成下达的各项工作任务和汇报百日安全大检查开展情况,以确保安全生产大检查信息畅通,同时借鉴其它兄弟单位好的做法,好的经验,以确保百日安全大检查高效、规范运作。及时有效的进行各项隐患的整改工作.
车队司机工作总结 篇7
适用场景:道路清洁管理总结,车辆安全管理总结,环卫作业规范总结
演讲要点:安全教育落实到位,应急任务高效完成,员工素质提升明显
行文逻辑:强化安全教育→提升清洗质量→应对应急任务→加强思想建设
转眼20xx年一年已过去了,回首这一年来的工作,虽平常单调,但一路走来仍有不少心得体会,现就一年来的工作总结如下:
一、狠抓了安全教育,确保安全作业认真执行“安全第一、预防为主”的方针,切实把安全教育放在首位
一是经常利用开例会和出车前进行行车安全和作业安全教育。
二是要求司机合理安排好工作和休息,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,不开英雄车,平常对车辆勤检查,勤保养维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,驾驶人员不带情绪开车,确保安全行车。
三是加强对新招驾驶员的考核把关,在这半年里共新招司机3人,我们对新招驾驶员逐个进行面试、面谈和技术考核,把好入队驾驶人员的技术关。半年来清洗队未发生任何车辆安全事故和作业安全事故。
二、高质量完成道路的清洗工作
为进一步提高城区道路机械化作业率,有效的提升城区道路的清洁程度,我们制定了详细的工作方案,由于我县的车辆和外来人员的增加,给我们的作业带来很多不便从4月份开始,处根据实际情况增加了洒水车2台,取消了上半夜作业时间段,全部改为零点后作业,虽然作息时间很残酷,但大家没有怨言,并以炽热的爱岗敬业精神投入在工作中,不管是刮风下雨还是严寒酷暑都能牢记自己的使命严格按照?攸县城区道路机械化清洗作业方案?要求作业,严守作业制度和规定,确保清洗作业路段达到无积尘、泥沙,无漏洗痕迹,路面和交通标志能见本色的质量要求,通过清洗队全体员工日以继夜辛勤工作,城市的形象得到了进一步提升,良好的生活环境受到了广大市民的称赞。
三、及时做好清洗应急处理工作
在清洗队的日常工作时段以外,城区内会经常出现很多需要应急处理的清洗,如省、市各项检查,渣土车带泥上路、临街燃放鞭炮等等,在无规律、出车次数多、车辆紧、任务重的情况下,我们合理调度车辆和人员,半年来加班出车次数达到132车次,派出人员278人次。没有因为车辆和人员的问题而影响单位的工作。
四、加强了全队人员的思想教育,认真遵守各项规章制度,提高了全体队员的"素质
总之半年来,经过全体队员的努力,较好的完成了各项工作任务,但也存在着不足之处,如:个别司机开车不负责、个别员工违反单位制度等,我们决心在今后的工作中克服缺点、改进不足,为进一步提升环卫整体形象,将城区环境卫生和清洁程度有效的提质推向一个新的台阶,为“创建国家卫生城市”充分发挥好应有的作用。
车队司机工作总结 篇8
适用场景:文秘宣传总结,后勤服务总结,任务执行总结
演讲要点:服务意识提升,组织纪律强化,团结协作改善
行文逻辑:树立服务意识→加强组织纪律→搞好团结协作→提升人员素质
上半年,办公室在领导的直接指挥下,在各部门和基层单位的帮助和支持下,全体同志团结一致,努力工作,较好地完成了文秘宣传、后勤服务等多方面的任务,基本上做到了“团结高效、热情周到”。
一、牢固树立服务意识。
办公室的工作归纳起来就是为本公司领导服务,为各部门和基层单位服务,同时也为广大职工服务。相对来说,在办公室的同志都比较辛苦,为此,能否让办公室全体同志都做到淡薄名利,爱岗敬业,无私奉献是我们着重抓的一件事,因此,我们不断提醒自己要牢固树立起服务意识,端正工作态度,明白自己所处的工作岗位是矿(公司)对外的一个窗口,自己的一言一行、一举一动都关系到矿(公司)的形象,不能有半点马虎和差错。而我们讲的服务意识,其实就是要求办公室的人员要做到对矿(公司)的事业忠心耿耿、兢兢业业、埋头苦干、谋事而不谋利,奉献而不索取,耐得住生活的辛苦,耐得住工作的艰苦。其次树立服务意识,就是要自觉的把对上级的服务和对下级的服务统一起来,在繁杂、琐碎的日常工作中掌握办公室工作的内在的规律,在被动中争取主动,努力提高服务质量和水平。
二、加强组织纪律性,做到步调一致。
如何将办公室高效的运转起来,在一定程度上取决于是否有严格的纪律,这就要求办公室每一个同志都必须有强烈的责任感。但是,在工作中,我们发现有个别同志对工作不负责任,办事拖拉,经常迟到早退。针对存在的问题,我们几个主任首先从自己做起,处处以身作则,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决
不做。我们还利用召开部门会议、个别谈心等形式进行帮教,不断加强思想政治工作,努力提高大家政治思想素质和业务素质,使每个人都具有强烈的事业心和公而忘私的责任感,以无私奉献的精神做好领导交办的每一件事,做每一件事都像为自己家里办事那样认真。特别是在车队服务方面:在任务重、车辆少、部分车辆车况差的情况下,任务完成好,车辆保养好,安全行驶好、工作态度好。司机同志服从工作安排,任劳任怨,有高度的责任感和事业心。不论工作日、节假日,做到了随叫随到。今年总的来说,办公室大部分同志都能认真负责的履行好自己的工作职责,都能较好的完成本职工作和临时性任务,也未出现任何问题。
三、搞好团结是办公室开展一切工作的保证。
办公室是公司一个对外窗口,每一个人的一举一动,一言一行往往会影响到科室的形象,甚至公司的形象。特别是我们承担的任务都比较繁杂琐碎,在许多事情上不仅需要个人具有独挡一面开展工作的能力,更多的时候要靠集体的力量、集体的智慧共同协作,去完成某一样事情。因此,搞好团结,充分调动大家的积极性是我们着重抓的第三个内容。到目前为止,办公室在团结问题上,一直做比较好,大家不管是在工作上,还是在生活中都能互相信任,互相理解,互相帮助,共同去完成公司交办的每一项任务。当然,在平时的工作中,有时也免不了有一些嗑磕碰碰,我们主要是在如何引导上下功夫,求大同,存小异。发生矛盾并不可怕,关键是如何正确对待。办公室目前已形成一种好的风气,就是在工作中或在互相配合时有什么事情觉得不妥,或者有想法、有意见,大家都能开诚布公,坐下来谈一谈,互相沟通,减少误会。但是我们在团结问题上,也不是在搞一团和气,该坚持的,就坚持,该批评的,就批评,决不手软。同时,我们反复告诫大家:不利于团结的话不说,不利于工作的话不说,不利于办公室的话不说,不利于公司发展的话不说。
四、存在问题:
办公室目前人员素质参差不齐,有少部分人在业务水平和责任心上还待进一步提高和加强,尚不能适应办公室的高效率,快节奏的工作要求。
五、下半年工作打算:
1、继续加强政治、业务知识的学习,努力提高办公室整体人员的素质;
2、本着厉行节约、增收节支的原则,加强物业管理工作,努力做个好“管家”;
3、进一步提高办事效率和服务质量。
