质检科人员工作总结 篇1
适用场景:企业报表管理总结、基层数据采集总结、统计资料归档总结
演讲要点:基础报表规范整理、数据偏差原因分析、统计知识培训强化
行文逻辑:规范报表格式→核对数据准确性→加强人员培训
时间如梭,新年的钟声即将敲响。xxxx年将告别它的光辉,xxxx年从容而至。在这个辞旧迎新之际,我公司把这一年的工作做个简单的总结。
一、20xx年主要工作
在20xx年,我公司的各类报表大约有40套,主要包括报集团公司和局领导的各类报表、中国炼焦行业协会及河北焦化行业协会报表等,同时还包括集团及公司一些临时性报表的统计。
准确的统计信息是领导正确决策的基础,没有准确的统计数据,就无法准确反映企业经济运行情况及存在的问题,也就无法对经济形势做出正确的判断和决策。为此,我们以全面、准确、及时地完成上级布置的统计报表,做到报表规范,内容完整,不虚报、瞒报、迟报、拒报统计资料作为我们的工作标准。为达到工作要求,我公司做了以下努力:
首先,为保证报表的及时性,公司每月及时组织质检科、运输公司、橡胶公司、原料处、销售处等基础报表部门进行沟通,督促基础报表进度,确保了月底基础报表的收集,为月初《综合统计月报》等报表的准时报送奠定了基础。
其次,为保证数据的准确性,杜绝基础报表部门捏造数据,每月公司都组织质检科、炼焦车间、化产车间、运输公司、备煤车间等部门对焦炭、煤炭及焦油、粗苯、硫酸铵进行盘点,了解现场实际库存量,并及时与基础报表数据进行核对,发现问题及时与基础报表部门沟通,分析数据偏差的原因,若出现数据错误,督促基础报表部门及时更正。另一方面,公司还不定期的对磅房、质检科化验室等数据基础源进行抽查,确保数据严格按操作规程采集,进一步保证数据的准确性。
第三、为了方便基础报表的归档、查询,保证基础数据的完整性,公司要求各相关报表部门通过协调沟通,制定了各类基础报表的固定格式,方便了基础数据的收集及采用。同时,每年的月报及基础报表都装订成册,统一归档,各类报表保存完好,方便查询使用。
二、xxxx年统计工作计划
努力完成工作之余,加强统计基础工作,统计数据质量是统计工作的核心所在。公司要进一步提高基层数据质量,加大去车间、煤场、油库等基础数据源的走访次数,规范基础数据采集工作,确保源头数出有据。
加强统计资料管理工作,进一步按报表种类细分装订,同时健全统计资料的电子化存档,使其充分发挥统计信息的服务作用,方便公司查阅参考各类数据信息。另一方面,结合公司的实际情况,对现有的各类报表完善和修改,使报表更简洁明要。
加强统计知识学习,全面提升人员素质。一是加强学习培训,提升综合能力,公司会定期对各报表部门的统计员进行专业统计知识培训,并根据生产实际情况,完善或修订各相应统计岗位的操作规程,使数据采集工作做到规范化、模式化。二是增强责任意识,提高工作效率,公司要求各岗位统计员要做到,日采集日核对,旬小结月总结,对于发现的异常数据,要及时沟通研究,追根溯源,分析原因制定解决办法。三是加强文化建设,营造团结和谐的工作氛围。
总之,在新的一年里,我们将继续保持高度的热情,积极采用科学的统计方法,一丝不苟,严肃认真的对待每一个统计数字,确保统计数据的质量,及时准确的为公司领导经营决策提供依据。
质检科人员工作总结 篇2
适用场景:岗位培训总结,项目实践总结,技能提升总结
演讲要点:放样数据处理,测量校核意识不足,施工协调能力欠缺
行文逻辑:学习理论→实操应用→发现问题→改进提升
在xx项目各位领导和同事的关怀下,紧张而充实的实习生活已经进行将近两个月,现借学习《xx董事长在总公司半年工作会议上的讲话》之机,对两个月来的实习心得做一总结。
xx项目为我公司重点在建项目之一,全线包含两个互通区以及多处桥梁,测量任务重,难度大。在质检科副科长丁连川的带领下,我们客服种种困难保证了全线施工各工序的正常进行。在测量放样过程中使我对自身工作性质以及所需的专业知识有了进一步的认识。
首先,通过对全线各工序以及构造物的放样使我对本项目的实地情况有了更深的了解,结合设计文件对施工所需的放样数据有了整体性的把握。
其次,在于丁副科长学习过程中使我对理论知识有了更深的理解,通过实地放样的具体操作扫除了理论上的很多盲点,晚上了测量理论,对工程测量放样有了系统性的概念。
最后,测量内业的整理工作,以前只是一个空概念。现在对测量数据的处理,不仅是对外业测量成果的校核,而且是对测量过程的梳理以及将测量成果更加简单明了的呈现出来。
现场放样过程中,遇到了很多实际问题,发现了自身的很多不足之处。
测量数据的提取不够熟练。现场放样过程中常常遇到一些突发情况需要立即提取出数据进行放样一边施工,而此时由于缺少准备,不能迅速的拿出准确数据,进行放样而影响施工。
点位放样后缺乏校核意识。提取数据现场放样后不能第一时间去校核放样点的.正确与否,为下一步施工带来隐患。
施工放样缺少前瞻性。由于对施工各工序的生疏,不能提前对各工序所需放样点进行放样,总是被施工赶着走,缺少主动性及提前意识。
各施工队间放样存在时间冲突。由于本项目属于多施工队平行作业,在施工过程中会遇到两支队伍同事需要施工放样。此时不能合理分配时间解决因时间冲突而产生的放样矛盾。
两个月的实习生活有挫折,有收获。接下来应潜心向项目部的各位前辈学习,尽快弥补自己在工作上的不足,更好的为项目服务。
质检科人员工作总结 篇3
适用场景:施工项目管理、工程测量任务、质量控制流程
演讲要点:准确测量复测任务、发现偏差及时纠正、提升学习主动性
行文逻辑:学习理论知识→完成测量任务→改进工作方法→提升个人能力
是总公司标准化、精细化管理的第一年,作为公司的一员有义务努力适应公司发展方向,全面严格要求自己,按总公司、四公司要求认真做好本职工作,开拓进取,勇于实践为公司发展贡献力量。
是我参加工作的第一年,也是正式迈向社会的一个新起步。只有踏实稳健的迈出这第一步才能在社会的大潮中不被淘汰。我在xx路面五标工作。开始建点时我们作为第一批进场人员首先进入工地。开始在工程科负责进场的内业核算工作;接下来项目部成立,需要对原路基进行复测,这样我们几个新毕业的被安排到了质检科,对交接点、段的接收和复测。这样我开始了测量工作,直至后来垫层队成立,我被安排到垫层路基里一直干测量工作。
在工作方面:作为一个新的测量员,我们的工作要求的是必须准确和细心。及时发现原路基的偏差,和自己在工作中的失误。使这种减低到低,因为测量和放样是开工的第一步,只有测量完成才能让后面的步骤进行。才能为后面工作提供理论数据,和现场的第一手数据。刚进入工作岗位我努力学习,自己在学校学习的理论知识是远远不够的,缺少的还很多,不仅是动手能力和理论知识都缺少很多。多亏在工地上有队长和副队长的帮助指导,再加上一起毕业的我们一起学习,使我这测量员没有太大的差错,即使有些偏差也被及时纠正,没有对工程项目造成损失。
在工程测量方面我也是刚刚接触到路面那一点的测量实际应用问题,还差得很多。在以后的工作中更要努力学习,对于刚刚毕业的我们不缺少的就是学习的热情,我要把自己对工作对学习的热情提高到高,积极努力学习这才是我当下需要的。
在思想方面:刚刚开始我还没有形成主动学习,在后来队长队我们的要求中我慢慢的学会了自主独立学习和间接询问相结合的学习方法,因为工地上事情比较多不可能每个问题都要队长给你一遍遍的讲,所以自己就要积极主动的自觉去学习,在遇到问题是要自己多想,多做。这样不但把问题解救了还进步了。学习的不仅是这个问题而是一种态度,正确的态度能使解决问题时事半功倍。只有这样放开思想,积极的态度,多动多想工作才没有白做,才能取得更大的进步。
作为一名准备入党的共青团员,我还要严格要求自己,努力使自己在思想上和行动上都积极按党员的准则投身到工作中,用自己的热忱努力为公司创造效益。
对未来的工作我也做出了如下安排:
做为一名基层的员工,努力做好自己的本职工作的同时不断学习进步,配合各部门的工作也是我们应尽的职责。我们做的是基本的也是直接的一线施工工作,认真细心才能为公司和自己创造效益和收入。公司发展,个人才能发展,因此个人的前途和公司的发展是密不可分的,只有投身到工作中努力做好本职,才是好的为公司做出贡献。
在工作中要团结在总公司和基层公司周围,按照公司、项目的各种规章制度办事,才能使我们的工作有规有据,才能使我们的团队更加密切。我们的工作不是一个人或几个人的活,而是需要很多基层工作人员和中层管理人员组成的大集体,需要的就是各部门、以至于每个人互相协调才能完成的大的工程项目,各个部门的团结协作才能保证优质优价的完成工程项目,每个部门要求的是每个参与的人都做好自己的工作才能使自己的部门做到好。一个大的项目工程的顺利完成同时更大体现了团队精神发挥的重要性!
通过总公司对员工全员的进行质量,成本,材料,设备,人员管理的全面培训,同时也是统一标准,使公司上下一致保持统一,这样才能便于管理和各部门的协作。这样才更便于企业的发展。
质检科人员工作总结 篇4
适用场景:矿井建设进度总结、工程质量评估总结、安全管理改进总结
演讲要点:质量标准化推进成效、职工操作技能不足反思、岗位培训提升计划
行文逻辑:制定方案→规范操作→学习经验→提升技能→改进管理
进入20xx年来,对于某某煤业基建井来说,是至关重要的一年,从地面到井下,主体工程都在有序的进行中,而煤矿的质量标准化建设,关系到矿井今后发展的命运,为确保矿井能顺利的达到省标一级矿井的验收要求,现特对我矿三至五月份的工作进行总结:
矿井井下工作情况概述:
1、从三月复工开始至今,行人斜井掘进199米,巷道成型符合设计要求。
2、总回风维护工程进展顺利,广大的干部职工克服重重困难,完成了96米的高冒区维护工作,为矿井通风风路的改造节约了时间。
3、主水仓工程进入正常轨道,工程施工队面对施工地段条件复杂,施工难度大,在保证工程质量的前提下,赶进度。
4、煤仓采用新工艺反井钻法施工,现在进入刷大浇筑阶段。
5、3300皮带巷维护513米,按巷道规格要求进行成型砌筑。
6、3300材料巷道砌筑工作接近尾声,巷道精喷进行中,巷道成型效果好。
7、3310回风巷新掘110米,巷道成型符合要求。
8、3310材料巷维护进度139米。
工作情况总结:
1、按市局质量标准化要求,成立了质量标准化领导组,实行责任分工,领导包点。制定了安全质量标准化建设实施方案。
2、制定质量标准化考核办法,规范职工操作行为,提高了工程质量。
3、取长补短,学习其他矿井先进的管理经验,推广使用h架码放材料,材料分类管理,各作业点文明生产大大提高。
4、树立岗位标兵,推行行业竞赛,实行绩效管理。工作的不足之处:
1、职工的安全质量意识不强,总认为工作干个差不多就行,对实行质量标准化管理不理解。
2、现场作业人员的岗位操作熟练程度不够,工程质量不高。
3、现场管理人员业务素质还有待提高,特别是班组长,既是质量标准化工作的具体实施者,又是现场管理者。
今后工作的计划:
1、制定岗位标准和专业标准,实行煤矿全面精细化管理,使矿井管理上档升级。
2、加强全员培训,提高职工的质量意识,端正职工安全态度。特别是加强班组长的培训,使其能成为优秀的操作者和管理者。
3、加强岗位培训,提高职工的操作技能,使职工都能上标准岗,干标准活。
4、积极选派管理人员到其它标准化矿井参观学习,吸取其先进的管理经验,扬长避短。
质检科人员工作总结 篇5
适用场景:工程资料整理总结,施工质量监督总结,援建任务完成总结
演讲要点:完成试验检测工作、沟通不足导致资料反复修改、加强学习新规程规范
行文逻辑:开展试验检测→完善质检内业→整理竣工资料→提升专业能力
xx年在四川绵阳援建x路工地试验室工作,任职试验员。在工期紧、任务重的情况下,圆满完成了援建工作任务,维护了企业荣誉;思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关实验知识,不断充实完善自己。回顾这一年的工作,既是忙碌又是充实的一年,在这一年里,有困难也有收获,是认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。
现将这一年如下:
一、工作方面
x年前期我从事试验员工作,后期因工程需要,项目经理把我调到质检科全面负责质检内业。在工作中我积极的学习相关的规程规范,全面熟悉施工图纸、方案设计、会审工作,为将后的内业工作做好铺垫,通过理论学习与现场实际相结合,后期内业工作进展的有头有序,当然工作中也遇到过不少困难,有些桥涵图纸看的不太明白,在刘丹和黄中艳的帮助和指导下,工作才得以正常进行。以前在实验室做实验与写内业感觉工作比较得心应手,现在做质检内业工作,虽然以前从没有干过质检内业工作,虽然困难重重,但我们坚持下来了,并且圆满完成了援建任务。我认为:“不管干什么工作,只要立足本岗,尽心尽责,虚心求教,脚踏实地的做好本职工作,才能从中学到真正的本领,提高自己的能力。虽然工期紧,任务重,工作量大,我们日夜加班,特别是在工程快结束的时候,经理与办公室的张姐一起与我们写竣工资料档案盒目录,我们因白天工作累了晚上没有加班但我们经理晚上在加班,我们真的很感动,这是我们团结的结果,圆满完成了长达16公里的路基路面援建任务。在工程后期竣工资料的整理和编写中,在王友科长的带领下,我们积极工作,仅仅用两个多星期的时间就完成了竣工资料的汇总,又用一个星期的时间又将竣工资料复印3份,装订成套,能用这么短的时间,完成这么大的工作量我感到很高兴,这代表了我们企业的速度,代表了辽宁人的援建精神,这也是我们集体的荣誉;在工作中学到了很多宝贵的经验,同事们的积极工作,任劳任怨,认真学习,不断充实自己,为企业做出贡献。当然在工作中也出现过失误,资料三番五次改写,原因一,我们没有和监理沟通和,二是,监理的口头要求,没有下有关文件,造成资料中分项工程,分部工程,单位工程划分不明,在将后工作中,监理有什么要求,资料怎么写,要求监理统一下发文件,这样我们也少走弯路,减少对资料的反复更改,及时满足工程计量的要求。
当然现在的工作中还存在不足,
第一,在沟通方面。
第二,一些新规程规范要加强学习,资料归档。
第三,深入施工现场,监督检测工程质量。
所以我深感提高自身素质的紧迫性,不管将后做什么工作,质检内业也好,实验室工作也好,都要坚持学习,充实自己,端正态度,改进方法,加强沟通方面的能力以及业务知识的学习。
二、思想方面
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒。在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力学好本岗转业知识,如果工作中遇到困惑,首先,自己查阅相关资料,尽量自己解决问题。其次,和同事沟通探讨,怎样才能做到完美。加强工作责任感,做好本职工作,保证工程质量。
三、制定xx年的和工作目标
20xx年,我调到x项目,作为一名实验人员,对自己负责的实验检测工作质量负责,严格按照检测规范、检测大纲、实施细则进行各项检测工作,确保检测数据的准确可靠,上报检测仪器设备的检定、维修计划,有权拒绝使用不合格检测仪器或超过检定周期的仪器;不断更新专业知识、掌握专业检测技术及检测仪器的发展趋势和现状;遵守试验室管理制度;按时填写仪器设备操作使用记录,严格遵守检测人员纪律。
做为青年知识份子,对单位新进的同事,做好“传”“帮”“带”带工作。在生活上热心的帮助他们,在工作中细心的教授他们,在思想上要不断的提高他们,争取做五好青年“学习好,思想好,工作好,纪律好,作风好”。提高整体素质水平,帮助他们把所学的专业知识运用于工作实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止一知半解的倾向,陆续的在实验中接触更多的项目检测,明确工作程序,在具体工作中形成一个比较清晰的工作思路,能够顺利的展开工作,并圆满的完成本职工作任务。
合理化建议:
①建议项目建立健全完好的管理制度,明确各工作岗位的`职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的。
②建议我们职工加强培训学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教,提高专业素质水平。
这一年当中虽然我也学习了很多知识,但相对于公司里优秀试验人员还相差甚远,所以在以后的工作中,我会更加努力,不断提高自己的专业水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,积极为企业的发展付出更大的贡献。
质检科人员工作总结 篇6
适用场景:生产质量监控总结、产品检验报告总结、质量管理方案总结
演讲要点:质量指标完成情况分析、内部质量问题统计反思、客户投诉处理及改进措施
行文逻辑:提升质量指标→分析内部问题→处理客户投诉→优化流程管理
光阴新故相推一往无前,奋斗接续发力永不止步;在奋斗的征途上,一个个紧张的光阴节点,正是我们前行的坐标。20xx年在厂部正确指引下,以及分厂各部门(区域/车间)的鼎力支持及共同下,质检科以质量治理体系为准则,以各项质量绩效指标为目标,帮忙厂部领导增强历程质量管控、积极推动改革除弊、实时阐发改进不良问题、坚持质量制度监督反省、强化现场落实执行稽核;回首曩昔,虽有造诣,但仍存在较多不够之处;现对质检科20xx年度的工作环境总结陈诉请示如下:
一、质量指标完成环境
1.万元产值不良损失
1.1一厂锻造:20xx年度万元产值不良损失均匀为55.5元,比绩效稽核指标的84元低33.93%;较20xx年度的46.65元上升18.97%。
1.2一厂车工:20xx年度万元产值不良损失均匀为36.2元,比绩效稽核指标的指标102元低64.5%;较20xx年度的37.12元降低2.48%。
2.工序不良率
2.1一厂锻造:20xx年度提交产品不良率均匀为1.15%,比分厂稽核指标的1%高0.15%。
2.2一厂车工:20xx年度提交产品不良率均匀为0.22%,比分厂稽核指标的0.3%低26.27%;较20xx年度的0.45%降低51.11%。
3.最终查验批次合格率:20xx年度最终查验批次合格率均匀为97.35%,比绩效稽核指标的98%低6.35%;较20xx年度的97.4%降低0.05%。
4.入库抽检批次合格率:20xx年度入库抽检批次合格率均匀为99.7%,比厂部稽核指标的100%低0.3%;较20xx年度的99.67%进步0.03%。
5.质量指标完后能力环境总结:20xx年度一厂车工的万元产值不良损失及不良率均完成指标且持续降低;别的锻造、终检方面的指标均为完成,与上一年度相比存在降低趋势;阐明生产历程才能逐步进步的同时,还需进一步增强查验历程节制才能,削减不良现象的流出。
二、内部质量问题统计
1.锻件来料不良批次:20xx年度锻件来料不良批次共计44批,较20xx年度的52批次降低15.38%。
2.锻件折叠裂纹不良:20xx年度锻件折叠裂不良纹共计1095件,较20xx年度的999件上升9.61%。
3.车工产品漏序不良:20xx年度车工产品漏序不良共计512件,较20xx年度的428件上升19.63%。
4.终检拒检批次不良:20xx年度终检拒检批次不良共计55批次,较20xx年度的42批次上升30.95%。
5.内部批量质量事故:20xx年度内部批量质量事故共计68批次,较20xx年度的84批次降低19.05%。
6.内部质量问题总结:从20xx年度内部质量环境观,固然锻造及车工历程不良批次逐步削减,然则严重缺陷产品的持续发生及流出仍然时我们要重点管控及持续改进的重中之重。
三、外部质量投诉反馈
1.各个客户投诉统计
1.1skf法国:20xx年度skf法国产品共计产生vcc投诉3起,较20xx年度的0起上升100%。
1.2skf美国:20xx年度skf美国产品共计产生vcc投诉3起,较20xx年度的0起上升100%。
1.3skf大连:20xx年度skf大连产品共计产生vcc投诉1起,nci质量反馈10起,共计11起;较20xx年度的17起降低35.29%。
1.4nsk沈阳:20xx年度nsk沈阳产品共计产生vcc投诉2起,较20xx年度的2起持平。
1.5fag南京:20xx年度fag产品共计产生vcc投诉2起,较20xx年度的0起上升100%。
1.6ccty镇江:20xx年度ccty产品共计产生nci质量反馈3起,较20xx年度的0起上升100%。
1.7skf马来西亚、nsk海外、fag银川、ntn等客户20xx年度均无质量问题。
2.客户投诉阐发总结:20xx年度一厂共计产生客户质量投诉24起,此中vcc投诉11起,占总数的45.83%,nci质量反馈13起,占总数的54.17%;较20xx年度的19起上升26.32%;针对客户投诉及反馈依照规定的光阴内全部提交了相关8d申报,对存在的问题订定了改提高伐,并要求各个责任区域严格依照改提高伐实施,同时对实施改进的后果进行了跟踪验证,避免了相似不良问题的再次发生。
四、ppap提交环境统计
1.skf法国:20xx年度共计完成ppap提交7个型号15个零件,ppap达标率100%。
2.fag南京:20xx年度共计完成ppap提交4个型号11个零件,ppap达标率100%。
3.nsk海外:20xx年度共计完成ppap提交3个型号6个零件,ppap达标率100%。
4.skf美国:20xx年度共计完成ppap提交2个型号4个零件,ppap达标率100%。
5.skf马来西亚:20xx年度共计完成ppap提交1个型号1个零件,ppap达标率100%。
6.ppap提交环境总结:20xx年度共计完成ppap17个型号37个零件提交工作,没有呈现因ppap提交分歧格的现象,ppap提交达标率为100%,确保产品质量交付100%合格的同时,为公司新业务的增加奠定了优越根基。
五、质量治理的改进
1.注重质量治理规定的落实,切实进步质量包管才能:为了进步历程质量节制才能,我们集中编制并打印下发了一厂治理规定汇总,分手通过集中培训、班会、微信"大众号等多种方法对全体人员进行了持续培训。通过赓续培训,使全体员工清楚了解各项质量治理规定,熟悉了相关产品的查验及处置流程,进步了员工自身质量意识和业务技能,历程可节制才能获得了逐步进步。
同时,在修订一个流/小批量治理规定,定制一个流/小批量监督反省记录本,并明确日常监督反省机制的根基上,为了清楚控制一个流/小批量真正的实施结果,我们分手将各工段、各作业区、各工序及各个人员,提交产品质量的查验结果进行了系统的统计阐发,每天实时对统计结果进行反馈至相关区域主管,每周汇总通报。目的是通过分类统计阐发,找出问题的发生的根滥觞基本因,订定优先削减计划,并加以实施。另外要求质检科对各区域订定步伐的有效性进行跟踪验证,切实从根本上进步历程节制才能。
质检科人员工作总结 篇7
适用场景:工程施工管理总结、项目质量控制总结、技术培训总结
演讲要点:桥梁坐标放样总结、测量误差控制要点、路基调平方法学习
行文逻辑:学习测量知识→完成施工放样→解决工程问题→传授技术经验→规划未来工作
我从毕业参加工作到现在一直从事测量工作。参加工作的四年里,让我从刚毕业的稚嫩逐渐变得成熟,在工作、学习和思想上都取得了很大的进步。在公司领导和同事的帮助下,我的工作和生活有了新的开始,逐渐掌握了专业技能,使自己有了一技之长,为我以后人生奋斗目标指明了方向。
让我在工作和生活中体会到公司这个大家庭的温馨和关爱,学会了为了实现共同的目标如何去与身边的人配合,在生活和工作上怎么去帮助新毕业的学生适应工地环境,教会他们如何去使用及熟练测量仪器,把我所知道的测量知识教给他们,让他们有能力单独去完成测量工作。
今年是公司高速发展,不断壮大的一年,也是公司标准化、精细化管理的第一年。为了实现公司的宏伟目标,我们青年知识分子和广大干部职工心连心、手牵手,脚踏实地的完成领导交给我们的各项任务。为了更好的完成明年的工作任务,下面我将我在今年的工作总结如下。
一、工作方面取得的成就
为了工作需要,我被调到xx项目质检科担任测量员,从事测量工作。在一年里,我不断学习测量专业知识,把理论与实际相结合。在xx项目领导和同事的帮助下,迅速打开工作局面,同时也学会了桥梁坐标放样、路基坐标和高程程序的编制与放样。对项目中每个结构物的坐标及尺寸反复推算和验证,保证了施工放样的精确性,及时和测量监理、现场监理以及现场施工负责人沟通,保证了施工进度和施工质量。
对每一道工序,我们测量人员都做到了干前放样,干中检测和干后复测,发现问题及时反应、及时解决,对自己不懂的,拿不准的请教老职工或领导,弄懂了以后再去放样或告诉施工队技术人员,减少了工程材料不必要的浪费,降低了工程成本。测量是贯穿工程施工始末的,施工的任何地方都离不开测量,如果测量人员在工作中不认真负责,没有严谨的工作态度,将会的工程造成不可弥补的损失。
特别是在xx项目对桥梁的施工放样和检测中,让我深深地体会到,测量人员对施工的重要性。由于桥梁的施工精度比路基要高,并且路基的施工允许误差比桥梁要大很多,桥梁的允许误差都是在几毫米以内,为了保证测量精度,所以要求测量人员在测量的过程中,要对所放样点的坐标在放样前反复测算,确定无误后才能放样。
并且在放样的过程中,要对坐标反复核对,有目的的去减少测量误差。在桥梁施工中,如果测量人员有一丁点的失误,将会导致桥梁轴线的偏移,对路基与桥的顺接和桥梁梁板的安装带来施工难度,并且影响工程质量,增加工程成本,影响公司信誉。
xx项目后期,由于路基施工队伍的中途离场,为了保证业主给我们下达的阶段性工期。我们项目在领导的带领下临时组织了施工调平队伍,要求我担任测量放样工作。在此阶段,我学到了新的路基调平方法,增加了自己工作经验的同时,也历练了自己对工作的合理安排,并保质保量的成功完成了领导交给我们的工作任务,让我们xx项目路基二标段在路基交验完工排xx项目第一。
对最后两座桥梁的桥面铺装,我们项目部上下齐心,在领导的合理安排下,做到了施工队没技术人员我们出,加班加点、披星戴月完成了业主下发的阶段性工期,为业主交了一份完美的答卷,同时也为再次中标,打下了坚实的基础。
二、思想方面的进步
在工作中,自己也有迷茫的时候,对未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底应该怎样去面对,总是害怕把事做错。当我每次有这样的想法时,我总是告诉自己要排除一切困难和挫折,我要勇敢地面对一切,不管对错。”但同时,我也会不断地询问和查找解决困难的办法,总是在干活前把所有的准备工作做好,不断地向身边的人求证来减少和避免自己的错误。时常调整自己的心情,让自己在工作中保持良好的工作心态,用积极向上、乐观的心态来工作和生活。
三、做好“传、帮、带”工作
传、帮、带工作一直以来都是我公司的优良传统,是公司培养人才和技术骨干的重要先进理念。我从毕业到公司参加工作后,就一直受到公司老职工的帮助,他们把自己的工作经验和技术技能传授给我,并帮助我们解决在生活、工作和学习中遇到的各种难题,他们在工作中为我们起到了很好的带头作用,是我们学习的榜样。
我更应该把这个传统继续下去,我要把我所知道的毫无保留的告诉新毕业的学生,做到有问必答,帮助他们尽快的进入自己的工作角色,使他们能尽快的适应环境并独立完成领导交代的各种任务。同时,我也要不断学习各种知识来充实自己,与同事互帮互助,不断加强自己的思想素质修养,关心他人,在生活和工作中尽量去帮助有困难的同事。用积极向上的工作热情带动他们,影响他们,起到积极良好的带头作用。
四、明年的工作计划
我现在所在xx项目是另外一个重要项目,它标志着我们公司在公路市场已经站稳了脚跟。如果说之前是为了打开公路市场,那么现在就是为了巩固xx市场,所以我们还要不断地全心全意的投入到xx项目的建设当中。xx项目路基一标段包括两个互通区、主线及一个生活服务站,全线地形多山,同时也是我参加工作以来遇到的第一个带有互通区的高速公路,对其施工性质还不是很了解,特别是在测量技术方面的匝道施工坐标计算上还有欠缺,软基处理和现浇箱梁施工也是第一次遇到。
在以后的工作中应该把匝道施工坐标计算方法学会,加强软基处理和现浇箱梁施工工艺的学习,做到能够独立解决测量过程中遇到的各种问题。并把自己学会的专业知识教给今年刚毕业的学生,让他们在帮我分担测量任务的同时也学会理论在实际中的运用,为以后的工作打下基础。
在做好测量工作的同时,也多参与现场管理和项目部组织的各项活动,既增加自己的工作经验和视野,也丰富了自己的业余生活。配合工程科做好每月工程量结算的测量数据采集,并为需要设计变更的地方,及时提供各种测量数据,做好原始记录并存档,为工程施工提供原始依据。
在施工放样的过程中,对各种结构物的几何尺寸反复核对,计算无误后在对结构物进行精密放样,并时常不定时的复查,确保施工的精准性。经常与外委施工队伍的测量技术人员沟通,及时解决和反应他们现在存在的技术情况和需要帮助的问题。加强对他们施工图纸的审核,有变更的地方马上与他们联系,保证施工进度与质量。
在今后的工作中,我会不断加强自己的业务水平与能力,向身边的同事学习更多的专业理论知识和现场施工管理,将理论与实际相结合,总结经验、吸取教训,用积极向上的工作热情;吃苦在前、享受在后的工作作风,去挑战困难和挫折。与同事团结合作、互帮互助,共同创造美好的明天,为公司的发展壮大添砖加瓦。
质检科人员工作总结 篇8
适用场景:工程质量管理、施工过程监督、项目验收管理
演讲要点:完善质量管理体系、落实责任制度、加强教育培训
行文逻辑:建立体系→完善制度→培训提升→检查整改→奖惩激励
20xx年质检科在公司的领导下,坚持“百年大计、质量第一;安全生产、预防为主、综合治理”的方针,不断加大质量管理力度,注重过程管理,认真贯彻落实公司贯标的《iso9001:20xx质量体系认证质量管理规定》及公司各项规章制度,在质量管理工作上取得了新的飞跃。
20xx年年底完成并验收的工程项目如下:阜阳循环经济园区路网工程,阜阳临沂商城水源井工程,淮北大堤影响处理工程一期、二期,伍明土地复垦工程,颍泉区20xx年度种粮大户小型农田水利建设项目工程,阜阳市颍泉区20xx年农村饮水安全工程,20xx年抗旱井灌工程,20xx年小型农田水利专项工程,均达到合格工程标准。
在建工程有阜阳临沂商城道路与排水工程,西湖站(扩建)工程,阜阳市颍泉区柳河治理工程施工ⅱ标,颍泉区老泉河综合治理项目,颍泉区20xx年第一批先行复垦置换用地项目正在紧张的施工中。本年度各施工项目部均未发生较大质量事故,个别项目部出现了一些小的质量事故,均在本科室制定的质量管理目标范围内,基本实现了质量管理目标。总结起来本科室主要做了以下几方面的工作:
一、建立健全质量管理体系,落实各级责任
各项目部均成立了以项目部经理为第一责任人,各职能部门、施工班组主要负责人为成员的质量管理领导小组,项目部质检科负责人全权负责项目部的质量管理工作。建立健全以质检科为龙头,各施工班组专职及兼职质检员为骨架的质量、安全监督体系,负责施工现场质量监督、检查,明确班组长为班组兼职质检员,形成了“横向到边、纵向到底”的质量管理监管网络。
各项目部均制定了施工质量责任制,并根据公司对工程质量管理的要求,公司与施工项目部,项目部与各施工班组均签订了“施工质量责任书”,将质量目标层层落实到各施工项目部及施工队。同时严格按与各施工项目部签订的质量目标要求进行管理和考核,并要求各施工项目部及施工班组将责任目标分解到班组个人,让施工人员明确各自的职责,让责任落实到个人。
二、完善各项规章制度,以制度管人
我科室根据本年度的工程实施情况,认真做好工程的质量管理工作。在本年初,公司领导就极为重视安全、质量管理工作,对工程进行了项目策划。在工程开工前,即成立了各个工程强有力的施工项目部。进场后,各项目部均按项目策划进行了部门和人员的设置,保证人员和设备的到位,按质量体系要求,制定了项目部质量目标和部门职责、目标。编制下发了相应的管理制度,以及操作规程,从制度上保证了工程质量目标的实现,做到质量管理工作有章可循、有据可依,为工程施工顺利进行奠定了良好的基础。
三、加强质量教育培训,提高职工质量意识
质检科及各项目部均十分重视职工的质量教育工作,本年度公司综合办配合质检科共下发质量管理文件6次,要求各项目部坚决做好质量事故自查自纠工作,并要加强对职工的质量管理教育培训,让广大职工知道质量管理的重要性,明确自己该做什么,怎样做,从而保证了工程质量的优良率。
20xx年,质检科及各项目部质检人员分别参加了阜阳市水利工程质量监督站举办的质检员培训班的学习,并经考试合格均取得了“质检员相关资格证”。质检人员参加学习率100%。
四、检查与整改并重
在施工过程中,各项目部均注重过程检查与整改的落实,各施工项目部量大、面广、工序多,建筑工程工序复杂、量大、工期紧、质量要求高等因素的制约,施工质量控制难度较大。我科室要求各施工项目部在工程施工质量上把由事后检验、质量把关的方法,转变为工序控制的方法。事后检验实际上是对既成事实的工程实体进行的最终裁定,它不能起到控制工程质量的作用。实施工序质量控制则在工程质量形成的全过程中的每一道工序,每一个环节都采取有效的控制手段,通过确保每一个工序的每一个环节质量来保证工程的最终质量。并严格实行工程施工质量“三检制”,形成班组自检、项目部质检员复检、公司质检科派驻人员终检的三级管理控制模式,积极做到pdca循环控制,旨在提高工序控制的质量,坚持上一道工序合格才能进入下一工序施工,从工序施工上确保单元工程施工质量,从而保证工程最终质量。
五、奖惩结合,持续改进。
在施工管理中,严格执行管理办法中的奖惩制度,做到违章必究,有奖有罚。对在质量管理活动中作出成绩的同志进行鼓励,并在每月按签订的质量目标对各施工队伍进行检查考核,根据考核结果进行奖惩兑现。
通过以上几方面的制度建设和责任落实,本科室20xx年度的质量管理工作取得了一定的成绩,同时也清醒地认识到还存在的一些差距,须在今后的工作中不断加强管理。认真总结20xx年的工作经验,克服不足,努力提高各级人员的质量管理水平,加大质量监管力度,更深入、细致地做好质量检查及控制工作,严格落实各项质保措施,确保公司20xx年质量目标的实现。
