资金申报专员工作总结 篇1
适用场景:经济运行分析总结、重点项目建设总结、政策申报实施总结
演讲要点:完成经济指标增长分析报告、推进多项规划编制工作、积极争取各类专项资金支持
行文逻辑:分析经济数据→编制规划方案→争取项目资金
20xx年是实施“十二五”规划的关键之年,又是党的xx大召开之年,也是保持经济平稳较快发展的重要一年,县发改委乘势而上,积极作为,坚持科学发展观,认真贯彻落实县委县政府提出的:以“富民强县”为主题,继续坚持主抓项目,强攻工业,决战三区不动摇,全力推进“四化”进程,努力开创建设生态、文明、幸福芦溪的崭新局面,以优异成绩迎接党的xx大胜利召开。现将半年来工作情况报告如下:
一、上半年各项工作圆满完成
(一)全县各项经济指标平稳增长
1至6月份,地区生产总值预计完成47.25亿元,同比增长12.8%;其中:一产业3.9亿元,同比增长7.9%;二产业33.63亿元,同比增长16%;三产业9.72亿元,同比增长8%。全社会固定资产投资46.2亿元,同比增长34.5%。财政收入4.39亿元,同比增长20.92%;一般预算收入3.19亿元,同比增长21.77%。农业总产值5.6亿元,同比增长7.9%;农民人均现金收入3859元,同比增长18.3%;社会消费品零售总额7.9亿元,同比增长20%。规模以上企业产值65.11亿元,同比增长22.7%,实现利税额11.31亿元,同比增长14.9%。
(二)深入调研,把握发展思路和目标,做好规划编制
1、认真编制了国民经济和社会发展计划报告(草案),并经县xx届人大二次会议审议通过;
2、编制了芦溪县杜仲生物产业发展战略规划(纲要)(—);
3、编制了萍乡电瓷工矿区项目规划,该规划分为独立工矿区居民搬迁安置、居民住宅及基础设施改造、矿山地质环境恢复治理、产业集聚区建设等工程方案,总投资40余亿元,已上报国家发改委进行统一规划;
4、认真抓好了世界银行江西鄱阳湖生态经济区及流域城镇示范项目芦溪县项目的可研、环评、水土保持、社会移民安全评价等项目前期工作;
5、组织编写了水电新农村电气化县建设、以电代燃料、银河镇安全饮水集中供水工程、生猪标准化建设等项目实施方案,并顺利通过了有关专家的评审论证
6、组织评审了芦溪县人民医院整体搬迁初步设计;
7、完成各申报项目规划编制。
(三)积极“谋项目、抓项目、推项目”,跑项目争资金再上新台阶
1、鄱阳湖流域适应气候变化水资源管理试点示范工程萍乡市袁河水资源治理工程。该项目总投资6.5亿元,争取中央资金1亿元,国家发改委正在编制规划,目前止全国9个省进入项目笼子,江西已纳入其中。
2、世行贷款项目,争取世行贷款1000万美元,该项目已通过世行项目准备团专家组评审,7月9日—20日世行项目预评估团专家组将对项目再进行可研评估,9月份进行项目正式评估,10月份后可使用项目追溯贷款开工建设,3月份正式签约后项目可全面启动。
3、争取以色列贷款1000万美元用于县医院设备购置,该项目正在抓紧做项目前期工作。
4、芦万武旅游公路建设项目工程可行性研究报告已通过评审,近期省发改委可下文批复。
5、芦溪县森林公安局建设项目获得中央预算内资金152万元。
6、绿色能源县建设项目,多次与省能源局联系,待国家今年8月份启动。
7、中央苏区县建设项目,正在联系。
8、循环经济项目,银河杜仲公司年出栏5万头生猪循环经济项目获556万元支持。
9、卢德铭、易简墓改造项目,争取中央补助资金1100万元,已上报国家发改委。
10、农村公路建设项目,争取中央资金400万元。
11、农村初中校舍改造工程(2个),争取中央资金540万元。
12、国家大型油菜基地项目,拟争取中央补助资金500万元,目前正在做可研报告。
13、巩固退耕还林成果项目,争取中央补助资金241万元,文件已下发至市发改委。
14、宣风产业园稻米技术研究中心服务平台建设项目360万元,待下文。
资金申报专员工作总结 篇2
适用场景:重点项目推进,资金申报管理,政策研究应用
演讲要点:重点项目建设推进,可行性论证工作开展,扶持资金申报落实
行文逻辑:推进重点项目→论证投资项目→申报扶持资金→规范资金管理
20xx年工作总结投资管理部自20xx年4月成立以来,克服项目多、人员少以及专业力量较弱等困难,紧紧围绕集团公司确定的工作重点,在集团领导班子的亲自带领下,凝聚共识,齐心协力,开创了投资管理工作的新局面。
按计划有序推进重点项目建设。
发挥专业优势,及时审核项目单位请示报告,提出意见提交集团领导审批;从严控制工程造价,杜绝概算范围外支出和超概算支出;主动服务项目单位,确保了山东物流园、南宫产业化基地以及新疆技改等各重点项目按计划有序推进。
认真研究论证投资项目可行性。负责保税区内纺纱生产线等项目论证工作,在编制可行性研究报告、确定项目建设方案、调查土地价格及测算项目收益等方面做了大量工作,为集团公司决策提供参考。
多渠道争取项目扶持资金。积极与有关部门部门协调、争取,实现了集团公司在农业综合开发资金申报上零的突破;克服申报准备时间短、扶持政策变化大及申报资料要求严等困难,创造性地完成了河南物流园公共信息平台项目中央经贸领域扶持资金的申报。
规范各类财政性资金的使用管理。参与“新网工程专项资金”整改工作,将此作为下半年重点工作核心,在实地整改和完善项目建设程序等方面发挥了重要作用;认真研究“棉花专项资金”有关规定,明确可用专项资金支出的范围,确保资金使用合法合规。
展望20xx年,部门全体同事将继续保持强烈的事业心和责任心,以踏石留印、抓铁有痕的劲头强化执行力,以科学的方法指导工作实践,实施精细化管理,推动集团公司投资管理工作再上新台阶。
