机修上半年安全总结范文 篇1
适用场景:安全生产管理总结、 项目施工安全总结、 车辆运行安全总结
演讲要点:制定HSE工作计划并落实到班组、 强化安全教育培训提升意识、 开展专项检查和隐患排查整改
行文逻辑:制定计划→强化教育→开展检查→整改问题→落实责任
一、总结经验并制定详实的HSE工作计划,保证HSE工作有序进行。
1、年初,以班组为单位开展上年度HSE工作总结,要求每名员工对其一年的工作进行总结,针对总结出的问题,制定20xx年的努力方向,并把各项指标分解到班组,做到规划具体,目标明确。
2、结合20xx年度夏季检修和冬春季保野外工作,组织相关人员对员工进行了职责履行情况考核,结合考核和员工目前综合情况,对重点员工进行20xx年夏季检修和冬季保野外工作能力评估,为今年的检修生产做好了人员准备。
3、建立健全了上下一体化的安全管理网络,从中心到班组层层有安全负责人,使安全、健康、环境工作时时处处有人管,为HSE工作的正常开展提供了组织保证。
二、坚持经常性的安全、健康、环境保护的教育和员工培训工作,落实上级文件精神,不断提高员工安全意识。
坚持每半月一次的安全例会。利用例会学习国家、总公司、大庆钻探、物探二公司等领导的讲话,以及上级文件精神,20xx年以来我们传达贯彻了物探二公司20xx年HSE工作安排;物探二公司关于开展春季安全防火工作的通知;关于六条禁令和九项原则的"深入学习;物探二公司关于开展“反三违”专项整治活动的通知;物探二公司关于开展“安全生产月”活动通知;物探二公司关于开展安全环保大检查等文件精神。并结合目前中油公司、集团公司、物探二公司的安全生产形式和事故案例对职工开展教育,使职工“安全第一、预防为主”的思想不断得到提高。
三、强化风险管理,落实各项制度,开展各种有益活动,保证HSE工作目标的实现。
1、严格按照HSE作业指导书和检查表进行风险控制,严格执行安全生产、环境保护检查制度,定期对机修中心所有岗位进行安全检查,严格控制“三违”现象发生。在定期检查的同时,结合上级及机修中心开展的各项活动,开展专项检查工作,保证了各项规章制度的贯彻落实。
2、根据上级文件要求和机修中心各个生产时期的工作特点开展了各项有益活动。20xx年以来,我们结合春季风大物燥易发生火灾的实际情况,开展了春季防火工作;开展了反三违专项整治活动、开展了“安全生产月”、年初冬季保野外安全生产措施等活动,促进了 HSE工作的顺利开展。
3、强化HSE体系文件的运行,以文件的内容作为我们日常工作中生产生活的指南。
20xx年,通过以上工作的开展,使机修中心的HSE工作有了明显的提高,保证了各项工作任务保质保量安全顺利的完成。
物探二公司机修中心
20xx年x月
第二篇:上半年安全总结 2300字
20xx年,置业公司紧密围绕运输总公司的发展和经营总体方针,以项目开发建设和道路交通两大安全主题为中心,加大承包商安全管理力度,对在建项目的安全生产及车辆实施专项整治措施,层层签订安全生产责任状,严格履行各安全岗位职责,注重职工安全培训及宣传力度,结合、“两树、两争”、“文明交通、平安相伴”、承包商安全“大排查、大审核、大提升”、 “雨季八防”、“我能安全”“第87次岗检”等活动,强化源头管理,规范了在建项目建设的安全生产,确保上半年在建项目安全生产和道路交通安全。现将公司安全生产工作开展情况汇报如下:
一、建立承包商安全管理预警制度、确保公司安全清洁发展
1、围绕现场安全生产,加大对承包商的管理力度和强化承包商现场施工人员的的安全意识和全员培训力度。一是对承包商的承包资质、企业资质等级、安全生产许可证、准入证的备案等证件实施“严把关”制度,从源头上规避了风险。二是积极组织施工企业进行安全培训教育工作,宣贯安全管理制度和安全规范,切实提高和增强了现场施工人员的安全意识。三是对承包商特殊工种及人员的持证上岗进行了严格检查,确保了现场特殊各种作业岗、证、人的统一。四是实施“日检查、周汇报、月总结”的安全督查管理模式,从查隐患入手,杜绝和降低了承包商现场安全生产事故发生频次。
2、立足岗位、落实安全责任。年初公司安委会召开年度安全环保会议,本着“严谨、务实、合理”的"宗旨,制定工作目标,并围绕重点工作要求全体干部职工统一思想,按照“谁主管、谁负责”“有岗必有责”的原则,逐级落实安全生产责任制,力达全员安全生产总动员目的。一是公司与每名职工签订安全承诺书。将安全责任指标分解到每一位职工身上;二是公司与东城项目部、西城项目部、西城物业签订项目安全生产责任承包书,确保安全责任指标落实到项目管理运行过程中;三是落实领导干部的安全承包责任。保证了安全生产工作的有序运行。
3、结合实际,扎实开展安全生产活动。认真组织开展“我能安全” 活动,结合 “隐患排查”“安全生产月”“第87次岗检”“雨季八防”等主题活动,将岗位职责落实到各项生产过程中。一是立足本职,结合实际,开展安全培训教育活动。二是开展“安全无违章”交通、人人查找身边隐患、施工现场HSE检查活动。三是积极筹备应急演练周活动,提高应急处置能力。通过查找身边的隐患等活动,强化源头管理,注重职工安全培训搭建安全生产评比台、人人签订安全承诺书、建立隐患台账、开展设备维护能手等活动规范了在建项目建设的安全生产,有效保证了车辆的正常运行,提高了公司的安全生产管理水平,确保上半年在建项目安全生产和道路交通安全。
二、强化落实,确保现场安全生产
1、重点加大在建项目的安全检查
为加强在建项目的工程质量、安全管理,切实落实公司的各项安全规章制度。自20xx年x月两个工程项目开工后,公司每周定期组织在建项目的施工方、现场监理及项目部成员对东城项目部、西城项目部在建工程进行全面安全检查,累计检查次数20余次。重点针对施工设备、临时用电、塔吊、临舍的搭建、配电室、消防设施配置和防火措施、安全防护和文明施工等方面进行专项检查。对施工现场资料、专项施工方案及安全
技术交底、各项安全管理制度、特种人员持证上岗情况、大型施工机械设备检测、维修等情况进行摸底检查。通过检查查处施工现场安全隐患10个,资料不全等问题,对存在的问题在三方的共同监督下,现已全部实施整改。达到了安全检查的目的,确保现场的安全生产运行。
2、开展设备整修活动
结合公司车辆生产运行实际和设备技术状况,设备整修工作分为宣传、动员、学习、摸底和车辆整修两个阶段。成立领导小组,召开专题会议,认真学习和贯彻文件精神,对公司8台车辆设备进行摸底、检查制定出合理的、切实可行的设备整修措施。有序安排车辆均衡进厂,做到生产、车辆整修两不误。
3、深入开展“第87”次岗检活动
公司迅速成立岗检活动小组,安全办组织施工企业、现场监理、项目部三方先后对东西城两个在建施工现场的临边防护、安全防护网、架杆的搭设、配电室防护箱、二级箱接地保护、各楼临边的防护层、支设栏杆、个人安全防护、大模板堆放逐一安全检查,对查出问题5项,全部在三方人员的监督落实下进行整改和完善,确保第“87次岗检” 活动顺利开展。
三、工作中的亮点
我们依据项目生产特点和自身实际,结合中石化、管理局暨运输总公司的安全要求和重点工作布置,找准安全重点,强化承包商的安全管理。加强了承包商的管理,采取多项措施和手段,制订专项检查和监督,实施严罚重奖。同时,加大了对农民工的全员安全教育,增强了农民工 “我能安全” 的安全意识和自我保护意识,做到了现场施工人员的安全操作,从而有效保证我们甲方在建工程项目的安全生产。
四、存在的问题
通过安全管理工作及各项活动的开展,还有许多工作做得不够踏实、不到位,主要是员工自身安全意识薄弱;施工队伍整体素质需进一步提高;我们要继续加强全员安全教育工作,加大安全隐患排查力度。表现在以下方面:
(1)继续加大加强监管力度,以“承包商安全大提升”为主线落实管理层和领导层的监管和领导责任,规范承包商HSE管理。
(2)端正承包商安全管理态度,加强承包商安全管理意识;继续完善对承包商的教育制度及安全监管实施细则,把对承包商安全教育管理切实的纳入公司的绩效考核中;做到全员教育,排除一切安全隐患。
(3)继续开展安全隐患大排查,认真抓现场、严格落实整改;做到安全隐患早发现、早解决,防止一切事故的发生;做到安全生产零事故、零伤亡。
五、下一步工作措施
三季度,是公司工程项目快速推进的黄金季节,安全生产作为公司重点工作的重点,我们首先要总结上半年工作中的不足,面上的安全检查是做到了,但是安全检查的力度和处罚力度远远达不到教育的目的,三季度我们的安全工作重点,努力加大换季安全教育培训力度,提高全员的安全意识,加大承包商管理力度。确保公司在建项目的安全高效的运行。
置业公司经理签名
王寿涛
20xx—6—27
机修上半年安全总结范文 篇2
适用场景:设备维护总结、岗位履职总结、工作成果总结
演讲要点:提升维修技术学习、强化安全意识反思、制定下半年工作计划
行文逻辑:思想认识→维修工作→制度遵守→安全重视→未来规划
20xx年上半年过去了。在过去的半年里,我深深体会到了工作的汗水和快乐。我把青春都献给了自己心爱的机修事业。上半年的工作结束了,收获很大。我来写一点上半年的情况,为下半年设定新的目标。
一、思想认识。
上半年,作为一名机修工,在思想上严于律己,热爱自己的事业,严格要求自己,督促自己,在思想上和工作上努力在领导和同事的心目中思考这个年轻人能吃苦,永远不会太脏太累,努力工作,永远不会慢慢干。能够积极参加公司组织的各种活动,比如在公司组织的其他单位学习交流,作为主要救助者安排今年的救援演习。上半年,我能够顺利完成团队安排的所有工作。我相信,在今后的工作中,我会在领导的关怀下,以同样的
事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下半年,我将更加努力工作,勤学苦练。
二、维修工作。
在维修工作方面,上半年任务都非常重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班,每月超过半月天数,每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参加,本人也是超过百分之80的参加率。但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,相信我的维修技术也在不段的提高。除了上班工作加班维修除外,也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料学习。平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教老同志的维修经验,平时也多和老同志聊天学习。上半年工作结束了,下半年的工作也是紧张的开始。后面还有九号支架的大托架更换,十一黄金周节前的检查维护,全年的年度检修一系列的`大型加班任务等,这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习,领会积累每次的工作经验。
三、制度方面。
在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如:上班带工号牌,上班按要求统一工装,严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。下半年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。
四、安全工作
安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。上半年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰,出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在下半年,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,为了更好圆满完成索道维修工,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。
综合以上几点,其中还有很多不足之处,在下半年的工作加强学习,更好的完成20--年的全年工作。
机修上半年安全总结范文 篇3
适用场景:设备维修管理总结、电力系统维护总结、工厂生产保障总结
演讲要点:完成设备安装调试与故障维修任务、存在理论知识不足与创新意识薄弱问题、加强技术培训与改进工作方法
行文逻辑:强化安全管理→提升技术能力→完成设备维护→优化工作流程
毋庸置疑,在过去的工作中,机修电工组的全体员工在厂里各领导和生产运行部、设备技术部的带领下,严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点,以保障设备的正常运转为前提,最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标,不断学习,总结工作经验与教训。虽然机修和电工工种工作环境比较复杂,但机修电工组的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务,为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。
下面按几方面进行总结,不当之处请各级领导批评指正。
一、安全方面
机修电工组始终把安全生产作为全体工作的核心,因为安全生产是企业的生命,是企业效益的保证。只有搞好安全生产企业才有效益,才能提高职工收入。做到安全从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合本文由第一范文网收集整理,分工明确责任到人,我们清楚的认识到每位成员是安全生产管理的基本环节,搞好每位成员的安全意识为公司的安全生产工作作出标榜。
二、学习方面
为了安全生产光有认识还不够,还必须努力提高技术业务水平,提高实际工作能力。班组从刚组建开始,就认真抓业务学习,相互之间取长补短共同提高。在组长带领下,全组展开了干放心活的活动、由组长严格把关加强检查力度,避免了给生产带来不必要的损失。
三、生产方面
在各位领导和全体机修电工成员的共同努力下,做了以下工作
1、回流泵的安装、检查、调试、线路检查和剩余污泥泵的更换等事项。
2、能够正确检查到设备故障的原因,维修设备,更换设备故障电器元件。
3、焊接桥式吸砂机轨道凹陷处和推进器固定铁条。
4、维护保养厂区配电柜、表曝机、电机、设备机器、二沉池和提升泵房电动葫芦等。
5、污泥脱水机和桥式吸砂机更换滚筒轴承,装行走铁轮。
6、检查维修厂区所有路灯和照明装置,更换综合楼声控开关。
7、完成菜地的种植和绿化区的除草。维修厂区绿化管道,接加药管道。
8、清理推进器和搅拌器钢丝绳水草,更换绳扣和钢丝绳。
9、更换表曝机变速箱润滑油和滤芯。保养紫外线灯管加润滑油和更换出水采样泵。
10、维修厂区绿化管道,接加药管道。清洗巴歇尔槽和二沉池绿苔水草。
11、保养紫外线灯管加润滑油和更换出水采样泵。
当然,在工作过程中也存在一些不足之处,主要有:
维修人员理论水平有待提高,特别是对机械原理,电气知识各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统等方面认知较少,相关维修技术比较薄弱。
意见与建议:
(一)节能减排,降低生产成本只停留在理论萌芽阶段,未能及时具体的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此认为与个人无关,不能充分认识到其作用于影响。
(二)有压力才有动力,长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式,形成思维定势。因而容易出现同一个错误连犯几次而未找到根本原因,不思改进,缺乏创造性思维和工作方法。建议开会时增加会议讨论时间,根据公司实际情况提出下一次会议所讨论的问题,可要求人人提议发言。这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征,又便于决策者集思广益,做出更精准的结论。
(三)工会应充分发挥其作用,服务于员工。
在以后的工作中,机修电工组将不断总结工作经验和改进工作方法,根据实际情况灵活应用各种资源,提高工作积极性。与厂里的实际发展情况相结合,克服一切困难,为保障机器的正常运转、降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需要、综合素质过硬的维修队伍而努力。我们有理由相信,在公司领导睿智的决策下,在全厂员工的共同努力下,公司将迎来另一片更广阔的发展空间。
