安全生产与责任意识总结 篇1
适用场景:售后服务总结、安全管理总结、岗位责任总结
演讲要点:安全隐患分析、工作责任心反思、流程规范落实
行文逻辑:排查安全隐患→强化责任意识→规范工作流程
本次售后质量会议主要是针对安全生产问题及工作过程中的工作态度及责任心的问题,会议同时也总结我部门近期存在的问题,总结如下:
一、 安全生产问题:
针对本次730在钣喷车间维修时被防尘幕布砸到的问题,目前客户提出的问题:
此车按折旧将会损失几万元 该车在我店维修期间的安全存在问题 可能会激发要求换车的问题,该问题产生原因分析:首先是我店的维修存在安全隐患,其次是主修人员的安全意识不够,工作责任心不够,才会最终导致该问题的发生。
1、 主动安全:操作人员自身要注意,要求严格按照标准操作流程进行操作,不能有丝毫的懈怠
2、 行车安全:在试车的.过程中一定要注意安全,严格遵守交通规则
二、 车间人员工作态度及工作责任心的问题
1、 前台与车间的衔接问题,个人要服从集体,要有空杯子的心态,前台要及时与车间进行车辆修理的沟通,车间要及时进行派工,派到个人身上的工作要及时完成,不要有推诿扯皮的想法,个人要有责任心,不能造成不好的风气和习惯。
2、 NPS第三方调查,存在的问题是服务态度好,专业水平差,整个环节不能环环相扣,造成该问题的原因是大家工作的责任心不够,产生问题的比率过高,对于此问题我们要确定服务目标,不能因质量及流程操作的问造成客户的投诉或抱怨,要有大局观念。
三、 近期店内存在的问题:
1、 销售装潢单的问题,必须要按流程出货,每张销售装潢单必须要有财务经理和总经理签字
2、 前台工单问题,每张工单都要保持完整性,必须要有客户签字,规避风险
本次会议对于我店近期产生的问题进行了总结,主要归结为两点,即安全生产问题和工作过程中工作人员的工作态度和责任心的问题,希望大家引以为戒,提高自身的要求,有大局观念,做到低级类错误不犯,态度类错误不犯,重复类错误不犯,让大家更好的奋斗在自己的工作岗位上。
注:明早开始,每天早会时间8:15开始,参会人员:关键岗位人员、前台、车间主修人员!
安全生产与责任意识总结 篇2
适用场景:企业安全培训总结、安全生产管理总结、员工安全意识提升总结
演讲要点:落实安全责任制、强化隐患排查、完善竞赛机制
行文逻辑:加强领导→完善制度→落实责任→强化检查→提升成效
作为公用服务性行业,安全生产是深化改革、促进发展的“第一要务”。供电公司积极响应全国总工会、国家安全生产监督治理局关于开展“安康杯”竞赛活动的号召,连续开展六年多来始终将其贯穿于企业安全生产全过程之中,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,在员工中大力弘扬“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的安全理念,以建设学习型企业为契机,努力培育创新意识和创新能力,不断实现安全生产的机制创新和治理创新,加强过程治理,进一步把安全生产责任制落实到实处,保障了员工的生命安全,维护了员工的生产安全与健康权。提高了公司安全生产和劳动保护工作水平,为确保电网安全运行、可靠供电,为促进本地区的经济发展,保障本地区社会稳定作出了贡献。
公司的安全生产也保持了持续的.稳定局面,截止到今日,公司已实现连续813天安全无事故纪录。先后被评为“省双文明单位标兵”、“省文明行业”、“省公司双文明单位”,同时也相继荣获了“××省‘安康杯’竞赛优胜企业”、“××省推行‘事故隐患和职业危害监控法’先进集体”、“省公司安全生产先进集体”和“市安全生产先进集体”。公司下属溧阳市供电公司也连续两次获得“××省‘安康杯’竞赛优胜企业”。
我们的主要做法是:
一、加强领导,健全机构,为“安康杯”竞赛提供组织保证。
强有力的组织领导,是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败要害。在“安康杯”竞赛活动中,我们加强了组织领导,成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组,竞赛办公室设在工会办公室,各下属公司也分别建立了“安康杯”竞赛的领导小组。
竞赛领导小组将公司年度安全治理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订周密的系列活动方案,列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法,做到了“五化”。即竞赛治理目标化;竞赛项目系列化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核规范化。全公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。根据公司人员机构调整的情况,竞赛领导小组调整充实了公司安委会成员,工会劳动保护监督检查委员会成员和公司安全网络成员,把有安全生产中有丰富经验、安全思想牢固、责任心强的同志及时充实到竞赛的组织中来,保证了公司行政安全监察体系和工会劳动保护群众监督体系健全。
二、以人为本,科学治理,强化竞赛主题,深化竞赛内容。
完善安全检查制度,强化安全检查手段,以落实安全生产责任制为重点,搞好“五查”。
1、我们认真学习和贯彻国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》、国家电监察会安全生产1号令、国网公司安全生产电视电话会议等文件和会议精神,强化安全意识,把握安全工作的重点。坚持把落实安全生产责任制作为加强安全治理的重中之重,把安全生产内容作为双文明综合责任承包制的重要内容,通过公司与各基层单位和部门签订《双文明综合承包责任书》等形式,明确各自的安全生产责任。基层单位纷纷采取改进了“百日安全记录”考核模式、制定“现场安全检查考核办法”,层层细化和强化安全责任。按照三级控制的原则,完善安全生产目标治理体系和相应的安全生产保证措施,明确目标、制订措施、落实责任。
安全生产与责任意识总结 篇3
适用场景:企业安全培训总结、班组管理总结、现场管理总结
演讲要点:教育培训落实、重点人群管控、现场行为规范
行文逻辑:宣传引导→教育培训→领导带头→队伍强化→班组建设→重点管控→现场管理→习惯养成
在生产过程中“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”(简称“三违”),是人的不安全行为导致的各类事故的罪魁祸首。反“三违”是预防事故最强有力的措施之一。为遏制“三违”导致事故的发生,下面提出八项对策措施。
一、舆论宣传为先导
利用各种宣传工具和方法,大量宣传遵章守纪的必要性和重要性,违章违纪的危害性。由“要我反‘三违’”变成“我要反‘三违’”。实现自我约束,自我防范,自觉搞好安全生产的目的。
二、教育培训为基础
抓好新干部上岗前,新工人上岗前,工人转岗换工种时的安全规程教育。做到教育培训、考核管理工作制度化,以提高全体干部员工的安全意识和安全技能,增强防范事故的能力,为反“三违”打下坚实的基础。
三、企业领导是关键
“三违”除不除,关键是领导,开展反“三违”要以领导为龙头,从各级领导抓起,自觉坚持“管生产必须安全”的"原则,以身作则,做反“三违”的带头人,并要运用现代安全管理方法,按照“分级管理,分级负责”的原则,对“三违”实行“四全”(全员、全方位、全过程、全天候)的综合治理,把反“三违”纳入安全生产责任制之中。
四、安全管理队伍是主力军
建立一支责任心强、素质高、经验丰富、懂技术、作风扎实、任劳任怨、敢于管理的安全管理队伍,树立安全管理的权威,促进企业的安全持续稳定发展。并且各级领导要重视这支队伍的发展,支持他们的工作。
五、班组是主阵地
班组是企业的“细胞”,即是安全管理的重点,也是反“三违”的主要阵地。要真正使“三违”销声匿迹,抓好对班组的管理无疑是重中之重,班组要抓好日常安全意识教育,抓好岗位培训,开好班前、班后会。
六、三种人是重点
1、班组长:班组长是企业生产一线的指挥员、是班组管理的领头羊,班组安全工作的好坏主要取决于这些人,班组长敢于抓“三违”就能带动一批人,管好一个班。
2、特种作业人员:特种作业人员是在关键岗位或者从事危险性较大的工作,随时有危及自身或他人安全的可能,是事故多发之源。
3、青年职工:他们多为新工人,往往安全意识较差,是事故多发人群。把以上三种人作为“三违“的重点,进行重点培训教育、引导管理,就可以有效控制“三违”行为,降低事故发生率。
七、现场管理最重要
现场是生产的场所,也是发生“三违”出现伤亡事故的源头地,狠抓现场管理,落实现场安全确认制度尤为重要。
八、养成良好的行为习惯
习惯性违章是“三违”现象的突出表现,要想杜绝,必须通过教罚并举,强化管理,严格标准,提高安全意识和安全操作技能,规范操作行为,促使职工养成遵章守纪、规范操作的良好习惯。
“三违”顾名思义就是:违章指挥,违章操作,违反劳动纪律。它一直都是公司一直努力根除的目标,否则一旦发生事故,轻者个人痛苦,企业损失;重者将付出生命的代价和家庭的破碎。还会给国家社会带来不良的影响。因此,一定要与“三违”做不懈的斗争。违章是发生事故的起因,事故是违章导致的后果。为了保证公司的长治久安和社会的和谐稳定,就要控制各类事故的发生。而事故发生的关键就是杜绝违章;首先要从自身的心理开始,提高自己的思想认识。不能心存侥幸心理,从众心理,逆反心理。要不嫌麻烦,不要用冒险蛮干的行为来表现自己。这些都是在用自己的生命来冒险的。其次做好反“三违”的基础工作。通过各种形式,用生动的事故录像片和典型的事故事例来对全员进行教育。以此来让全员认识到违章就是走向事故,靠近伤害就是断送生命。最后要进行监督检查:重点区域,部位,和重要环节做好安全管理的预防,控制工作。监督每人不做违反“三违”的事情。这是对工作,对集体或是公司极其负责的表现。
生命是宝贵的,也是脆弱的。我们一定要珍惜,把他放在首位。在进行安全和技术的培训中,提高安全意识和规范安全行为。在安全生产的同时做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。这样公司的未来将会更加的美好。
安全生产与责任意识总结 篇4
适用场景:煤矿生产管理总结、安全监督工作总结、企业管理提升总结
演讲要点:强化安全管理措施、完善质量标准化建设、优化成本控制方案
行文逻辑:抓管理→强安全→控成本→促发展
在担任师宗县盛源煤矿矿长职务以来,上半年由于煤矿基础薄弱资金短缺,积极配合原煤矿法人寻找有资金实力的企业,帮助煤矿走出困境,
下半年在公司的正确领导下,在煤矿班子成员和广大职工的大力支持下,紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务,立足本职、求真务实、恪尽职责,以“总体控制、注重实效”为原则,以实现安全生产创水平为目标,以提高企业经济效益为中心,大力推进“文明施工”和“质量标准化”建设,抓关键、抓重点、抓难点,强化管理,严格落实各项工作措施,以昂扬向上的朝气,求真务实的正气,迎难而上的勇气,真抓实干的风气,扎实细致的工作,建章立制抓落实,同心协力搞建设,开辟跨跃发展新天地。
一、以人为本、加强对人管理
1、抓好班子带队伍,凝心聚力谋发展。作为一名主要领导,其主要职责就是两件大事:一是“出主意”做决策,二是“用干部”用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力,充分发挥领导集体的整体效能,坚持每天调度会及班前会和每周的安全例会制度,不走过场、注重实效、结合实际工作,明确工作思路,坚持民主决策,共谋发展大计,不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中,要求各级领导和管理人员要带头增强责任意识,要敢于负责,敢于说话,敢于管事,对发展大局负责,对职工负责,带头追求优质高效,做到爱岗敬业,从思想上牢固树立“安全生产,责任在我”的理念,牢记“专注做好
每件事,用心干好每一天”的总则,以高度的责任心确保高效工作,全面提高每个岗位的工作质量,不断提升各级领导和管理人员的工作能力和管理水平。生产中,严格执行领导带班、值班制度,深入生产建设一线,坚持现场管理,以良好的精神风貌,务实的工作作风,身先士卒、率先垂范,带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏,为实现公司的既定目标而努力奋斗。
2、坚持“公平原则”、强化监管工作。切实了解掌握煤矿和施工队各项工作的落实进展情况,对存在的问题和不足及时给予批准指正,并限期整改、绝不姑息迁就,奖罚分明,从严治矿。
二、加强对事的管理,确保各项工作高效开展。
(一)切实抓好各项重点工作和重点工程建设,夯实企业发展基础。
1、根据我矿工作进度,和井下实际工作性质的转变,组织修定了我矿《20xx年采掘接替计划》,并得以顺利实施,积极跟公司领导对新建井筒的各项手续的完善及井口标高超过采矿许可证范围的改进完善工作,
2、组织实施了盛源煤矿煤仓、炸药库、等基础设施的改造工程;临时办公大楼的投入使用。为加快我矿筹建和改善我矿职工生活条件,为企业塑造了良好的人文形象,提高工作和生产能力奠定了良好的基础。
3、按照上级部门的有关要求组织编制了《20xx年采掘实施方案》,计划来年启动实施。
4、切实加强对井上下安全管理工作的监督落实,采取有效措施,最大限度地降低损失,并实现安全生产。
5、通过自身的努力,利用各种社会关系积极做好和上级有关单位、部门的"协调、沟通工作,理顺关系,及时协调、处理工作中出现的问题,为企业的发展保驾护航,保证煤矿正常生产建设不受影响,尽最大努力节省费用,减少煤矿损失。
6、在煤矿安全月组织开展了“全月安全无事故、文明生产争先进”的争先创优活动,促进煤矿安全生产再上新台阶,再创新水平。
(二)铁起心肠抓质量、狠下心肠抓安全
我始终认为,煤矿是高危行业,有经验懂技术是前提,也是搞好安全工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与各部门成员一起加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产建设。
以施工质量为切入点,积极开展安全质量标准化建设,坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理,严肃劳动纪律,严格管理制度,重拳出击反“三违”,严细认真查隐患,持之以恒抓整改,多种形式抓预防,在安全管理上狠下功夫,严格落实责任,强化班组管理,切实加强对生产现场的监督管理,及时发现和处置安全隐患问题,阻止和避免安全事故的发生,把安全工作落实到一个“严”字上,加大对安全问题的处罚力度,扎实提升煤矿安全管理水平,确保煤矿长治久安。
(三)控制生产成本,确保企业利益
我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。一是组织实施了对施工队《质量标准化》考核验收;对施工单位要求做到规范化、标准化、精细化和合理化,做到消缺堵漏,合理控制成本。二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人,做到事事有人抓、有人管;三是做好日常规范核算管理,做好原始记录,审核汇总,归结计算各项成本费用,确保工作取得实效。四是加强成本管理,堵塞各种漏洞,减少各种浪费,以最小的投入,来获得最大的经济效益。
三、存在的问题和不足
一是在安全质量标准化工作的落实上,需进一步加大力度予以完善;二是在干部、职工队伍的素质提高上,仍要下大功夫、做过细的工作;三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。
四、20xx年的努力方向和工作措施
加强制度建设,规范管理行为。结合煤矿实际情况,逐步制定和完善了煤矿的各项规章制度和管理办法,实行岗位责任制,做到“人岗结合”,使人人头上有责任,个个肩上有压力。从主体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚,以制度管理人,以纪律约束人,极大的规范了煤矿的管理行为,使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进。
做好20xx年的工作,圆满完成公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,意义深远,自己作为一矿之长,更深感责任重大。 以上就是这篇范文的全部内容,讲的是关于工作、生产、自己、管理、安全生产、领导、学习、加强等方面的内容,希望对网友有用。
安全生产与责任意识总结 篇5
适用场景:安全生产管理总结、安全宣传工作总结、安全责任落实总结
演讲要点:落实安全责任制度、强化安全防范措施、开展安全宣传报道
行文逻辑:加强领导→强化管理→加大宣传
20xx年,县广播电视台认真贯彻落实县政府《关于做好20xx年安全生产工作的通知》(府发[20xx]4号)文件精神,按照县目督办、安监办、《关于印发20xx年县安全生产监督管理目标考核实施细则的通知》(委目标办[20xx]28号)、《关于20xx年安全生产目标考核的通知》(安监办[20xx]26号)、文件要求,结合广电工作实际,扎实抓好安全生产工作目标任务,并全面完成此项目标工作,现将全年安全生产工作总结如下:
一、加强安全生产领导,落实安全生产责任
成立了县广播电视台安全生产领导小组,由台长刘增碧任组长,为目标第一责任人,副台长范琼为副组长,具体抓此项工作的落实和检查,科室负责人为成员,并明确为本科室范围内安全生产工作目标的责任人。台与各科室签订了安全生产分解责任书,纳入年终目标考核,实行量化考核,一票否决制,奖罚逗硬,同时按时参加县上组织召开的.各类安全生产工作会,并及时向全台干部职工传达学习安全生产文件和会议精神,提高广大职工的安全生产意识。
二、强化内部管理,加强安全防范
为了抓好机关安全生产工作,结合我县开展“安全生产责任落实年”、“全国安全生产月”活动,由办公室牵头负责,定期和不定期对台机关办公区域重点部位进行督查,如:电视播出机房、发射台、电视制作室人员,驾驶员和门卫值班人员进行专门教育和技能培训,坚持“预防为主、综合治理”的方针,不断完善各项安全生产工作制度,严格工作纪律,做到横向到边、纵向到底、环环相扣、不留死角。结合安全生产月宣传活动,在全台干部职工中开展安全生产法律法规和消防知识的学习活动,提高广大职工的安全生产意识,树立安全生产无小事的思想理念。抓好防火、防盗、防洪、防雷等安全生产工作,做好各种应急预案,并拨出经费购置防盗消防设施装备及对办公区域老化的电力线路及时更换,消除安全隐患。为严防“功”破坏广播电视传输网络,我台按照中央、省、市、县的统一部署,坚持防打并举,24小时值班,严密监控,确保了广播电视节目的及时、准确、安全无误播出,做到了广播电视节目“零停播”、“零插播”,圆满完成了今年广播电视安全播出任务。
三、加大安全生产宣传力度,营造良好舆论氛围
结合我县开展“安全生产责任落实年”、“全国安全生产月”、“百日安全生产”活动,充分发挥广播电视的宣传喉舌作用,宣传安全生产工作的各项法律、法规知识,按照“安全生产责任落实年”、“全国安全生产月”宣传活动要求,按阶段、分步骤、积极开辟安全生产宣传栏目,认真开展宣传,及时报道安全生产工作信息,充分反映我县各行各业在安全生产工作中的新方法、新举措和先进典型事例。为了使此项工作不断推进:一是开辟安全生产专栏,组织力量成立“安全生产责任落实年”、“全国安全生产月”活动宣传栏目组,与县安监局配合进行具体的宣传策划;二是认真开好编前会,对节目的组织安排进行细化分工,及时掌握宣传的质量和进度,对出现的情况进行调整;三是积极与县安监局、县消防大队及县各乡镇、各部门密切联系,发现、挖掘安全生产工作的各种信息,拓展信息来源作好宣传报道。
全年播出《我县召开安全生产工作会》、《县人大领导对我县安全生产工作进行调研》、《我县组织收看全国安全生产电视电话会》、《我县开展全国安全生产月宣传活动》、《加强规范管理确保施工安全》、《市检查组对我县安全措施落实工作给予肯定》等安全生产相关新闻、专题24期72条,滚动播出安全生产宣传警示字幕标语8条216次,播放安全生产警示教育片3部,有力地配合了我县开展“安全生产责任落实年”、“全国安全生产月”活动,为我县的安全生产工作营造了良好舆论氛围。
今年我台安全生产工作按照县上安全生产工作的统一要求,做到领导重视,制度健全,措施到位,全年无任何安全生产事故,完成了20xx年度县上下达的各项安全生产工作目标任务。
安全生产与责任意识总结 篇6
适用场景:安全生产检查总结、专项整治活动总结、安全宣传推广总结
演讲要点:隐患排查整治到位、责任落实明确具体、宣传覆盖范围广泛
行文逻辑:领导部署→宣传普及→重点整治→责任落实
为认真贯彻落实保靖县安全生产委员会《关于深入开展今冬明春安全生产大检查大整治行动的通知》精神,我镇认真按照部署,突出以抓节日期间前后安全生产活动,强化责任,治理隐患,保障平安为主题,制定了活动方案,落实了活动措施,建立了以镇长邹高明为组长,分管领导副镇长为副组长的活动领导小组,先后在比耳场上举办了春节期间安全生产宣传活动和交通安全宣传活动,同时对烟花爆竹,危化物品、非工业煤矿山、民用建筑施工、公共聚集场所消防、学校校园安全管理、道路交通安全整治等专项安全检查,整治、排查隐患,督促整改。通过这次整治活动收到良好效果,现对具体工作总结如下:
一、领导到位,充分认识安全生产重要性
这次整治活动坚持党委挂帅,政府牵头,部门配合,群众参与,上下联动,积极预防,综合整治的方针,各村和各相关部门相应成立整治领导小组,主要领导任组长,突出整治重点,制定具体实施方案。镇政府成立安全领导小组,镇长胡泽钊任组长、分管领导副镇长任副组长,、镇直各单位负责人以及各村支部书记为成员。领导小组下设办公室,由刘俊任办公室主任。深入排查治理隐患,抓好本次安全生产大检查、大整治的落实。
二、宣传到位,做到安全生产深入人心
根据本镇实际情况,具体时间从20xx年12月26日至20xx年1月31日,采取各方面的宣传方式,春节前镇里召开了村五大主干及镇直各部门负责人会议,传达县、镇两级安全生产文件精神,并签订安全生产目标管理责任状,同时召开村民小组会议,贯彻落实安全生产会议精神,本次检查出动宣传车2次,横幅12幅,固定标语15条,小标语300余条,墙报5块,发放宣传资料1000余份,做到人人皆知,家喻户晓,从根本上消除了事故发生的隐患。
三、突出重点,整治到位
这次活动狠抓了我镇的农村道路交通安全整治工作,加强对农村客运车辆,驾驶员的管理教育,并且针对农村非客运车辆载客现象进行了针对性的宣传教育,发放宣传资料400余份,规范了运输市场秩序,保证了广大群众的行车安全。在危险路段设立警示牌12处,查处采石场停工整顿1处,对我镇的烟花爆竹经营和墟场摆摊销售烟花爆竹进行了多次清理、整治。取缔无证经营烟花爆竹经营户8处,检查食品生产经营单位50余家,确保人民群众吃上放心食品。在森林防火、供电安全方面,按照上级有关文件精神,镇村两级组织护林员对全镇森林防火工作进行全面巡逻,同时,向群众进行宣传,组织全镇电工对全镇境内高低压线路安全进行全面排查处理,确保了农户用电安全。
四、责任落实到位
为认真抓好本次检查整治活动,我镇相继完善制定了《安全生产救援预案》、《安全生产责任制度》,明确各单位、人员的责任及发生事故后的责任追究,与各村、镇直部门签订《安全生产目标管理责任制》将责任进行分解,落实到人,严格值班制度,实行领导24小时带班制度,确保信息畅通,随时掌握安全和平动态。
通动的季度好,产意生产过今开展期间促进识的工作 冬明春大检,使我镇在,安全生产了全镇广大提高,为下定了良好查大整治活20xx年第一稳定情况良群众安全生一阶段安全基础。
安全生产与责任意识总结 篇7
适用场景:煤矿安全管理、 煤矿生产管理、 煤矿事故预防
演讲要点:隐患排查治理成效、 安全责任落实反思、 安全质量标准化建设
行文逻辑:强化安全监管→排查治理隐患→推进质量标准化
安全是生产的前提,生产过程必须要抓好安全工作。对于我们煤矿公司来说,煤矿的安全生产不仅关系到人民群众的生命财产,更多系到企业的生死存亡和社会的安定。安全生产是煤炭企业的生命线,只有把安全工作抓好,才能全面提升企业的安全管理水平,更好的促进企业的健康发展。在本年度的工作当中,在企业党委领导的正确带领下,我们认真学习深入贯彻落实党的十八大精神,切实遵守安全生产的法律法规,保持了煤矿安全生产的平稳态势。
一、安全生产工作开展情况总结。
我矿的安全工作始终坚持以安全管理为中心,以治理瓦斯为重点,依靠科学进步,加大安全投入,强化安全培训,以质量标准化和班组建设为基础,创建安全生产长效机制,实现安全生产。
1、加强了安全工作监督管理,严格落实主体责任,全面落实安全生产责任制,进一步完善了各项安全管理制度和措施,坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则,紧把安全关,强抓执行力,兑现了全年安全目标。
2、严格闭环式隐患排查治理工作,矿领导每天坚持带队分三班下井跟班带班,深入现场,排查安全生产过程中出现的漏洞,治理安全生产中出现的隐患,查处“三违”现象;业务职能科室、区队跟班干部及班组长、三大员、青安岗、安全网员等各级安全管理人员严抓现场,排查各类安全隐患,有效地防止了各类事故的发生。1—10月份,矿共查安全隐患4942条,整改4930条,整改率为99%,停不合格头面及绞车道77次,安全罚款安全罚款220500元。同时,对及时发现重要安全隐患,制止“三违”、避免事故发生的有功人员给予奖励37100元,有力的促进了广大职工抓安全、查隐患的积极性。通过加大隐患排查整治力度,有效地防止了各类事故的发生,确保了矿井的安全生产。
3、加强了春节“两会”期间、元旦及“五一”期间、“安全生产月”、“十一”期间、雷雨季节、夏季高温天气等特殊时期的安全生产管理工作,矿将上级部门有关特殊时期安全生产的指示、指令及时传达到各单位组织学习,并制定下发相关措施、规定和办法,确保了特殊时期的安全生产。
4、以建设瓦斯治理示范矿井为重点,强化了矿井“一通三防”管理。严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》,采取区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿采掘整个过程,并通过抓各级人员责任制的落实,确保安全技术措施的执行到位,消灭了煤与瓦斯突出事故,未发生煤碳自燃发火事故。
5、严格执行不安全就不生产、不安全就停产的原则,狠抓了各项安全技术措施的落实和安全系列化装备的检查,对不符合安全生产要求的头、面及绞车道坚决停止作业,经复查合格后才能恢复正常生产和使用。1—10月共停不合格头、面及绞车道77次。
6、狠抓了安全质量标准化建设,我矿严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求,一切按质量标准化规定施工作业,确保实现工程质量标准化,机电设备规范化,管线吊挂整齐化,操作牌板统一化,井下工作环境整洁化。二季度5、7、8采区通过了局质量达标互动验收。矿井安全质量标准达标达到二级。
7、抓好安全生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治方案,对重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核,严格整治验收,确保顺利的完成季度安全生产专项整治任务。
8、严格执行了1017面、1117面、1120面等21处巷道贯通的安全技术措施,贯通后及时调整了通风系统。全年共完成1017面、1117面、1120面等3个工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,矿周密组织,合理安排,重点地段重点把关,确保了以上几个工作面安全收尾和接替。
9、认真开展了职业危害防治管理工作,以粉尘防治为重点,规范了职业危害防护设施的安装、使用和管理,严格执行作业过程中的各项综合防治措施。全年共完成洗尘713274m,完成主要进风巷8920m刷白工作。9月份,我矿根据局安排组织矿井接触职业危害人员参加了职业健康检查和尘肺病诊断,符合规定需参加检查的职工共计1298人,实际参加检查人员848人,职业健康检查率65%,较提高了11个百分点。
11、认真开展了全国第十个“安全生产月”活动,紧紧围绕“安全责任、重在落实”这个主题,制定了“安全生产月”活动的措施和目标,矿精心组织,不断创新形式和内容,积极开展了各项活动,圆满兑现了活动目标。
12、加强了矿井应急救援管理工作,按规定完善了监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等五大系统,紧急避险系统初步完成避难硐室的设计。根据新的应急预案框架,重新编制完善了年度事故应急救援预案。在6月份“安全生产月”应急演练周期间,进行了矿井煤与瓦斯突出救援演练,检验了矿井应急救援的启动能力和组织救灾能力,增强了职工安全避险意识,提高了救援人员的业务技能和应急反应水平,大大提升我矿应对生产安全事故的能力。
13、狠抓了绞车道的安全管理,坚决执行“开车不行人,行人不开车”的制度,特别是1017、1020、1117综采面收尾接替线路、6进风和7进风等主要绞车道等。做到了设施不完善不开车,隐患不消除不开车,措施不到位不开车,使管理制度得到了进一步落实。
14、强化了火工产品的管理,按照作业规程规定合理用药,规定存放,剩药退库的原则,火工产品的核销由当班安全员、作业班长、放炮员、瓦斯员和供应科火工组等把关人员监管,消除了炸药流失现象。
15、加大了培训力度,定期分工种进行全员培训,不断提高从业人员操作技能,我矿现有安全生产管理人员和特种作业人员,均经过有关部门培训,取得了合法、有效的资格证书,做到了持证上岗。到10月为止,我培训中心共举办各类技术工种和新工人培训班61期,培训人数2516人次,超额完成全年培训任务。
16、根据井下采掘头面变化,即使调整和明确了各重点头面挂牌督导人员及职责范围,督导人员定期到所监管头面掌握现场安全生产情况,帮助解决生产过程中的实际问题,并及时向分管领导汇报,真正做到了头面有人管,三违有人抓。
17、认真开展了第二轮安全生产许可证换证工作。矿组织专门技术力量,收集整理和完善资料,对照《江西省煤矿安全现状综合评价标准》,对我矿的安全管理、开采与爆破、通风、防治瓦斯、防灭火与防尘、防治水、提升运输、供电等系统进行了自评价,对自评和评价机构检查出的问题落实责任单位及时整改,现省安监局已受理了我矿的换证申请。
18、强化企业的文化建设,大力营造和谐发展氛围。一是坚持安全亲情管理,建立职工生日档案,走访困难职工,发放困难补助,使职工在感受温暖中体会安全生产的重要性。二是不断加大投入,改善职工工作条件。如投入100余元在更衣室安装了中央空调,职工换装有了舒适的环境。掘进工作面使用铲煤机,降低了职工的劳动强度。—600水平开通人车,减少职工进出班行走路程。酷暑季节组织送清凉活动,为职工防暑降温等,充分体现安全就是职工的最大福利;三是创新安全宣传教育形式。积极推广安全文化长廊、井下文化走廊等经验,深入开展“安康杯”竞赛活动、安全生产月等活动,广泛营造“关注安全、关爱生命”的社会氛围;常年举办安全知识竞赛、安全文艺演出、安全漫画展等内容丰富、形式多样、实效性强的群众性安全活动,进一步增强广大职工的安全意识和安全法制观念。
二、煤矿安全生产存在的问题。
1、1—10月份工伤事故虽较去年同期有所下降,但发生一起死亡人次,职工的安全意识、按章操作意识还有待加强。
2、现场安全管理工作要进一步强化,跟班干部、班组长、把关人员要确实履行职责,认真排查和处理存在隐患和问题。
3、随着开采深度增大,矿压显现严重,井巷失修比较严重;通风线路长,通风设施多、漏风较大,通风管理难度大。
4、矿井扩界范围内格瑞克能源公司施工的钻孔可能对我矿造成安全隐患,需核实钻孔坐标,以及封孔质量,如未封实,我矿在治理过程中将承担巨额费用和技术上的难题。
5、外包队伍的安全管理、工程质量管理、职工的业务素质与安全意识和我矿的要求还有一定差距,业务职能部门要严格现场管理,认真督促和指导。
6、部分区队对职业危害防治工作不重视,存在净化喷雾、转载点喷雾、捕尘器安装和使用不规范,巷道洗尘不及时等问题。
三、下一步的工作要求和思路。
1、继续狠抓“六防一控制”,将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。一是要严格落实岗位责任制和操作规程,认真执行安全制度和安全技术措施,二是要现场安全管理一定要到位,跟班干部、三大员、班组长是现场安全管理责任人,对当班的各项工作要切实抓细抓严。三是各职能科室对安全管理各项制要严格考核,要有重点、有针对性的对矿井各作业地点不定期组织人员检查。四是区队要加强日常的安全教育和业务培训,要切实抓好班组建设,干部要在各方面起带头作用,转变作风,从而全面提升区队的安全管理水平。
2、进一步严格执行岗位责任制、领导干部下井带班跟班制度、重点头面领导干部挂牌督导制度及其他安全生产各项管理制度,确保各项安全生产措施执行到位。
3、继续抓好“一通三防”管理工作,重点加强煤巷当头的防突管理工作,坚持区域措施先行,局部措施补充的原则,杜绝煤与瓦斯事故。同时,加大巷修力度,降低巷道失修率,确保矿井通风、生产的需要。
4、严格闭环式隐患排查治理。首先加大安全排查力度,特别是对重大安全隐患严格按治理要求及时整改并对整改结果进行效果评价。其次对检查出的各类隐患及时跟踪复查,确保隐患整改到位。第三要继续深入开展“查三违、除隐患、反事故”活动,严厉打击违章作业、违章指挥、违反劳动纪律现象,从重从严处理违章违规行为。第四要严格落实责任追究制度、对责任事故的有关责任单位和责任人员严格按照“四不放过”的原则,从严追究责任和处理。
5、抓好安全质量标准化建设工作。要进一步提高全员安全质量标准化工作的意识,养成干标准活,做标准事的自觉性。旬、月检要严格认真,不走过场。要强化班验收制度,落实现场验收责任,杜绝弄虚作假行为。
6、抓好矿井安全系列化装备管理工作,加紧完善紧急避险系统建设。对安全系列化装备的使用情况进行全面的检查、完善和规范,从而降低安全事故的发生,进一步提高矿井的抗灾和防灾水平。
7、进一步加强职业危害防治工作,各级部门要把职工职业健康做为一项重要工作来抓,紧紧抓住防治中的薄弱环节,认真解决突出问题,改善作业环境,推动和促进我矿的职业危害防治工作走上规范化和制度化的轨道。
8、强化安全教育培训工作,通过安全教育培训,规范职工安全行为,提高职工安全操作技术水平和全员安全素质。
9、认真抓好1205面、1126面贯通接替的安全技术措施的落实,做到安全贯通和接替,确保安全生产。
以上就是本年度煤矿安全生产工作总结,不当之处还请领导批评指正。
安全生产与责任意识总结 篇8
适用场景:安全生产管理、隐患排查整治、标准化建设
演讲要点:隐患排查整改、安全标准落实、责任分工细化
行文逻辑:制定方案→分解任务→组织学习→开展检查→监督整改
为确保我厂生产运行的安全,促进安全对标工作的开展,自十月初起,我厂以公司关于安全生产对标整改的内容为主线,以消除各种生产安全隐患为目的,严格落实安全生产对标整改工作,现将本阶段工作汇报如下:
一、对标准备阶段
(一)、为加强安全生产对标整改工作的领导,我厂成立了安全生产对标工作领导小组,下设办公室,制定了切实可行的对标工作实施方案,每周召开安全对标工作例会,汇报本周安全对标工作的进展情况,部署下周的对标工作,并将会议纪要及时下发至各科室。
(二)、将安全对标整改工作排查内容分解责任表落实到责任人,按时间、要求定期整改。
(三)、以科室为单位,组织学习安全生产标准化知识。
二、对标实施阶段
自接到公司关于《安全生产对标整改工作实施方案》后,我厂各科室领导高度重视,亲自组织,亲自部署,亲自落实,责任到人,积极配合安全生产对标工作。并结合我厂实际,采取自查、专项检查、员工自查等相结合的方式,对照现行的国标、行标,对全厂进行拉网式检查,共查出安全问题 93项,已整改 58项,正在整改中12项,已报计划与施工单位协调整改31项,对于没
有整改的,已明确责任人,限期整改完毕。
厂安全生产对标领导小组办公室将对对标工作进展情况实施全程监督、检查和指导,及时将进展情况向领导小组汇报,并进行通报,确保安全对标工作真正落到实处。
