强化队伍建设提升服务意识工作总结 篇1
适用场景:物业服务管理总结、环境卫生管理总结、员工培训管理总结
演讲要点:强化队伍建设提升服务意识、完善制度规范工作流程、加强安全环保节约降耗
行文逻辑:提升素质→规范制度→节约环保→加强安全
一年来在业主方的指导帮助下,我们以业主满意为目标,以为业主提供优质服务为宗旨,严抓内部管理,强化服务意识,树立品牌形象。经过项目部全体员工的共同努力,较好的完成了各项保洁工作任务。特别是节假日时,人流量较大,原有的保洁员不够,公司从其他岗位调来人员,确保了每场来消费者都能够在一个干净、整洁、卫生、优美的环境中度过。并得到了上级领导和业主的认可。现将一年来的工作汇报如下:
一、认真抓好保洁队的整体素质建设,加强员工的职业道德教育,让每位员工都能认识到“客户是上帝”、为客户提供优质的保洁服务是我们的使命。教育员工树立“业主至上、服务第一”的强烈服务意识意识。与此同时我们认真抓好队伍建设,针对保洁人员大部分是弱势群体这一事实现状,我们主动关心员工的思想,帮助他们解决生活和工作中的实际问题,使他们树立大局意识,克服困难,爱岗敬业,较好的稳定了员工队伍,确保了出勤率。同时我们还着力开展一些专业技能知识的学习教育活动,使员工的思想业务素质不断得到提升。
二、进一步建全了保洁工作的各项规章制度。先后制定了“保洁卫生标准”、“岗位职责范围”、“岗位定编制度”、“考勤制度”、日巡查表上墙、每月业主意见表等,以规章制定来严格规范每位员工的日常工作行为。做到“定人、定岗、定编,责任到人头”。在有章可循的基础上,我们严抓考核,做到勤检查、勤督促。项目负责人每天坚持现场巡查监督,并通过考核将制度落实到每个人每件事。发现问题及时整改纠正,让每位员工都能认识到自己的不足之处,不断规范自己的行为,不断提升服务质量。
三、狠抓节约环保。为响应国家的节能环保号召,我们在保洁工作中始终注意抓好物耗管理和节约降耗工作。首先是注意把好采购关,杜绝伪劣产品和不符合国家环保要求的耗材流入,确保业主和到来的消费者使用安全。其次是严格物耗定额管理,做到定额发放、合理配给,在保证需要的前提下,做到节约降耗。第三是爱护影都的公共财物。对影都内的各项设施勤检查,勤清理,发现问题及时报修,努力保证各项设施的正常运行。四是努力为业主着想,要求每位保洁员做到人走灯灭,不用水时要及时关闭水龙头,从一点一滴的小事做起,尽可能为业主节约开支。
四、加强安全防范。在工作中我们注意安全事故的防范与意识的教育培训。经常组织员工开会强调安全工作,注意防火防盗,组织消防安全知识的培训与考核,使每位员工对防范和杜绝事故隐患的意识有了进一步的提高。
回顾一年的工作,虽然我们完成了为业主提供保洁服务的工作任务,但社会发展对我们服务行业的要求在不断提高,在工作中我们仍存在许多不足之处,主要表现在以下几个方面:
1、保洁人员素质参差不齐,人员流动量大,给我们的工作带来很大困难,虽然员工基本上能按标准完成工作任务,但在工作细节、行为举止等方面还存在不足,监督管理还有待于进一步加强。
2、保洁人员的专业技能培训还不够系统全面,专业化、规范化水平还有待提高。
3、各项记录、考核不够齐全,通过规范化、制度化建设让员工变他律为自律还需进一步加强。
展望新的年度,我们决心更加努力的做好保洁服务工作,针对自己存在的不足,脚踏实地,苦练内功。以更好的服务质量,努力为业主提供一流服务保障。
1、坚持“业主至上,服务第一”。要通过学习教育和严格管理,使“客户是上帝”的理念深入人心。要让每个员工做到“用心服务、不断提升保洁服务质量”。要经常征求、听取业主对我们工作的意见和建议,认真落实业主对我们工作的要求,不断改进和提升保洁工作水平,做到业主放心,客人满意。
2、加强队伍建设。保洁员工队伍的稳定,保洁人员素质的高低直接关系保洁服务工作的质量。在新的年度里我们要把队伍建设作为重中之重来抓。首先要把好招录人员关,努力把思想稳定、有敬业精神、吃苦耐劳、服务意识强的人员选用到岗位上来。二要做好岗前培训,岗中教育工作,并使之制度化、规范化。三是奖优罚劣,力戒干好干坏一个样,实行评优促差、末位淘汰制,对服务态度不端正、保洁质量不到位、经教育不改者坚决劝退。确保员工队伍整体素质的提高。
3、进一步加强制度建设。对现有的各项规章制度进一步修订完善。建立系统的绩效考核机制,培养员工的自觉、自律意识。把各项工作标准细化、量化、规范化。使每位员工熟知自己该干什么、不该干什么。用标准规范统一员工的行为,确保保洁服务质量让业主满意。
强化队伍建设提升服务意识工作总结 篇2
适用场景:学校行政管理总结、后勤服务优化总结、校园安全建设总结
演讲要点:制定工作计划并落实到位、强化队伍建设提升服务意识、保障教学供给与安全管理
行文逻辑:制定计划→加强队伍→服务师生→保障教学→强化安全
本人在学校任副校长职务,分管学校总务工作。现就自己 一年来的工作述职如下
一、一年来的主要工作 1、注重了工作的计划性。年初根据学校整体工作部署,制 定了切合学校实际的后勤工作计划,并与后勤主任一同研讨, 按月份安排工作重点,确立了本年度工作历。这就使得全年工 作目标明确、任务清晰。如:春季部分楼房防水处理,春招新 生课桌椅筹备,中考、高考接待服务,秋季水暖检修等主要工 作都得到逐步实施,并创造性地完成了预定任务。
2、注重了后勤人员的队伍建设。一支思想进步、业务过硬 的后勤队伍是后勤服务工作取得成功的前提和保障。我主要是 通过相互学习、亲自带头、个别交流等方式带领大家心往一处 想,劲儿往一处使,从而不断提升全体后勤人员的服务意识和 敬业精神,牢固树立以校为家、爱校光荣的集体主义观念和主 人翁意识。比如:每学期开学初,我总是和后勤人员一道提前 上班,及时检修水暖电照,备好师生桌椅,备齐各类物品;平 时工作不攀不靠,积极主动,无论哪里出现问题,只要打声招 呼,都能及时抢修,随叫随到。这是有目共睹的。
3、尽心尽力服务广大师生。凡是后勤该做的事,都尽力想 在前面,做在前面;凡是工作计划内的事,都尽力超前完成,1 努力做好; 凡是日常涉及为师生服务的事, 都排在第一个去做, 并让师生满意。比如:新生来校学生的床位不够,大家一起动 手, 及时焊接组装 50 多架, 并负责安装到位; 学校排球架坏了, 我们及时挖坑、焊接、打桩,维修完好;天降大雪,后勤人员 及时到位,发放工具,与师生一同劳动;自来水管道维修,不 能供水,我们第一时间去上京高中,为教师们打来开水。
4、及时保障教学供给。上学期春季招生,按计划只准备了 300 套桌椅,可实际却招来 700 多新生,这给后勤工作带来了 巨大的压力,在马校长的大力支持和协调下,积极组织后勤人 员先后从林东三中、上京高中、林东五中,林东蒙中,碧流台 地区中学等兄弟学校借、要学生桌椅 380 多套,及时有效地保 障了春季班的正常开学;在上学期期末,高考和中考阶段,全 体后勤人员与学校教导处、 政教处密切配合, 缺桌椅调配桌椅, 缺床位配备床位,积极主动,热情服务,尤其是在接待来宾, 操办伙食,安排吃住方面,更是尽心尽力,表现突出,赢得了 校内外领导和广大师生的好评。在暑期的示范校建设迎检筹备 工作中,后勤人员更是身先士卒、积极肯干,出色地完成了自 己分管的那部分任务。在学校组织的各类会议、各种比赛、各 项活动中,后勤人员都是全力以赴,尽最大努力做好后勤服务 和保障工作。
5、 注重校园的美化绿化工作。
今年是学校校安工程实施完 工后的第一年,院内楼房和学校大门都焕然一新。今年全体后 勤人员对校园的花坛进行了精心的设计,对院内树木进行了及2 时浇灌和剪枝,加之学校对学生的管理到位,各处环境干净整 洁,所以,师生们都说,今年的校园,花儿开得最艳,树儿最 绿,校园最美。
6、 强化了校园安全管理。
我校的后勤安全工作是在学校整 体安全工作的大环境下进行的。我和几位后勤主任各有分工, 各有侧重,基本做到每天都查看,即来校之后到校园的各处走 走看看,如水管、灯具、线路、门窗等等,发现问题,及时处 理。平常,我们早来晚走;假期,我们轮流值班,从未怠慢。
所以学校近年来没损坏过一件大型物件,没无故丢失过一件东 西,没出现过一次人为的安全事故。
7、注重财务管理。在财务管理方面,我们严格按照马占全 校长的指示,一切按章收费,勤俭理财,既不乱收一分钱,也 不乱花一分钱。每次收费,学校都会及时张榜公示,而且做到 了收入项目清、 支出条款明。
一年来我们始终把节约放在首位, 尤其是以节水、节电、节约办公用品和合理利用教学资源为重 点,避免了无原则的浪费,做到了少花钱、多办事。
8、注重勤工俭学。一年来我们开辟各种渠道,通过“防水 自己做,管道自己修”以及房屋租赁、联合办学等各种方式为 学校节约创收 30 余万元。
9、努力做好学校随机性工作。如:暑期,利用最短的时间 完成了我校新校址规划建设项目立项上报工作;秋季,较好地 完成了部队房屋计划外四户住户的搬迁工作。3 二、两点感悟 1、后勤工作零散琐碎,事务繁杂,随机性强。所以,在落 实工作计划的过程中,务必要根据后勤人员的特点,在各项工 作细化、量化的基础上,尽力做到既有分工、又有合作,既要 发挥个人潜能、又要充分发挥集体优势,这样,效率才会达到 最佳。
2、自己对职务和责任的认识。说实话,多年来,面对副校 长一职,我从来没考虑过权利大小,更多考虑的是我的责任大 小,我深感自己的荣辱时刻与学校的荣辱在一起,我有责任也 有义务为学校的发展尽心尽力,所以我特别愿意深入到教职工 中、学生中,同他们一起劳动,一起建设我们美丽的校园。只 有这样做,我觉得才对得起领导和全校师生对我的信任,对得 起共产党员这一称号。
三、存在的不足 1、 学习不够。
后勤工作是一项涉及面广、 业务性强的工作, 如基建工程、物品维修,财务预算等等,都需要具有相应的知 识储备,这样才能由外行变成内行,从而实现科学管理。而自 己总认为年龄大,学习是年轻人的事,被动学习。通过日常工 作来看,我的这种想法是极端错误的,今后我一定会广泛涉猎 各方面知识,认真谦虚地向有专业、懂技术的年轻人学习,不 断提高自身的专业技能,使自己尽快变成行家里手。
2、 对后勤人员关心指导不够。
一是有些职工和教师家里有4 了困难,自己没能及时掌握情况,没能及时给予帮助;二是个 别职工仍然存在懒散现象,自己未能及时给予帮助指导;三是 在管理中该严厉的时候没严厉,缺乏管理的魄力。
以上是我一年来的工作汇报,如果说取得了一些成绩,这 些成绩的取得,离不开校长的宏观指导和学校的财力支持;离 不开各处室办领导和广大师生的全力支持与配合;离不开后勤 人员的团结协作和勤奋工作。今后,我将一如既往、尽心尽力 做好我的本职工作,为学校的发展着想,为教育教学服务,广 大师生的学习、 工作和生活服务。
