强化责任制度落实工作总结 篇1
适用场景:安全生产检查总结,施工现场管理总结,应急响应机制总结
演讲要点:开展拉网式排查整改工作,强化责任制度落实,完善应急值守机制
行文逻辑:部署检查→强化监督→排查隐患→落实整改→加强值守
根据县《关于迅速开展汛期安全生产大检查工作的通知》(丰安发【20xx】号)的要求,我公司认真组织成员开展安全生产的自查自纠工作,现将有关检查工作汇报如下:
一、切实开展汛期自查工作
接到通知后,我公司制定了开展大检查的工作方案,迅速部署落实有关工作,组织公司成员向施工队传达了上级的文件精神;强调要从讲政治的高度,充分认识自查自纠工作的重要性,确保这次大检查落到实处,健全了公司安全生产领导小组,按照工作方案推进各项检查工作,由公司组织成员、施工队成员开展汛期安全生产自查整改工作,由安全科科长亲自带队,按照检查评估表和整改措施表逐项检查整改落实情况。
二、强化汛期安全监督
为杜绝安全生产隐患,我公司完善了以公司经理为第一责任人,各施工队、各部门具体责任人的责任制度,并把安全监督履职情况纳入绩效考核的重要内容之一,促使各部门负责安全生产的相关人员,深入到安全监督工作一线的每个环节查找安全隐患,及时分析处理各类故障,把安全生产存在的隐患消灭于萌芽状态。
三、自查和整改情况
1、建筑施工防汛安全检查重点
我公司根据通知要求,对重点建设工程、重大基础设施建设项目、大型房地产开发项目以及深开挖建设项目,开展拉网式排查及时整治事故隐患,我单位针对雨季施工的特点,切实加强现场安全管理,严格落实防触电、防坍塌、防坠落等各项安全防范技术措施,基础工程要加强维护和排水,特别要把防范深基坑边坡崩塌、塌陷等作为监控重点,确保万无一失。
2、汛期用电安全检查重点
我公司认真贯彻上级各部门的要求,落实了安全生产“一岗双责”,安全生产责任制度,严格执行《安全供配电管理制度》的有关规定。加强用电安全管理,确保用电安全,在用的各类电器设备必须有可靠的接地或接零保护,使用移动电动工具和在潮湿或环境较差的场所使用电气设备时,必须采用隔离变压器或漏电保护器装置,并定期进行了检查,确保灵敏可靠,预防触电事故,初步检查合格。
3、落实汛期职业卫生防护措施
必须落实切实可靠的有害气体中毒的.措施制度应急预案,严格落实汛期安全防范措施,严密制订度汛方案,确保汛期安全。
4、整改情况
(1)、我公司对施工队进行了培训,熟悉各种工种和设备使用操作,提高了队伍业务能力,保障了安全生产。
(2)、设备安全方面:对设备进行了一次全面检查和维修,保证了设备的安全进行。
(3)、消防安全方面:增加和更换了部分消防设施,增加了消防安全警示牌。
(4)、供电系统方面:对供电系统进行了检查,提高配用电安全系数。
四、全面调度,强化监管
加强对汛期安全生产工作落实情况的监督检查,深入一线,强化对施工现场的安全检查,督促和指导施工队进一步落实汛期安全生产责任制,抓好汛期安全生产工作,及时消除事故隐患。对于玩忽职守,疏于管理,责任不落实,造成事故的要依法严肃处理。
五、严格制度,强化应急值守
密切关注天气变化,提早做好强降雨等自然灾害引发的各类生产安全事故的防范应对工作。确保一旦发生事故,能够立即启动应急预案,真正做到有序、有力、有效救援;工地严格落实24小时汛期值班制度,公司不定期的去工地进行情况的抽查。
强化责任制度落实工作总结 篇2
适用场景:煤矿生产管理总结、企业管理制度总结、安全管理方案总结
演讲要点:优化生产环境管理、强化责任制度落实、提升设备维护水平
行文逻辑:优化生产环境→规范流程管理→加强人员培训→保障安全生产→提升设备维护
一、精细化管理在企业运营中的发展趋势
精细化管理是现在企业的一种超前的管理方式,起源于西方发达国家,并在国内的大中型企业中得到应用。精细化管理讲究在管理过程中点、线、面的集合,对每个步骤环节的分工都非常明确,强调责任到人的一种管理理念。
精细化管理将传统的个人管理模式做的更加规范化与流程化,也可以说是对传统个人管理的升级。控制和集中管理流程中的关键点,以关键点来覆盖全面的管理。
二、煤矿的生产需要采取精细化管理的必要性
1.煤矿企业多为大型集团企业,而且一般为多产业集群的生产企业,每个产业还往往分布在不同的地区,粗犷式管理不能满足其管理要求。
2.煤炭的生产周期较长,在这个较长的周期过程中很容易造成资源的浪费,而且还会因为一些不可控因素影响到煤矿的生产。
3.煤炭的生产过程相对于别的产品来说比价复杂,必须要加强每一个步骤的管理控制,才能确保煤炭生产效率的高效。
4.煤炭的生产过程相对来说是一个比较特殊的产业,既要保证生产的安全性,同时还要求煤矿生产的高度专业性,专业的生产技术人员,专业的设备以及专业的管理。
三、精细化管理在煤炭生产管理中的应用
精细化管理主要从以下几个方面进行详细的介绍,分别是煤矿生产环境、煤炭生产过程的管理、工作人员的管理、生产流程管理、干部队伍建设、安全生产以及机器设备的维修养护。
1.优化煤矿生产环境,提高煤炭生产效率。矿区的生产环境本身就是错综复杂的,从开采区域到存放区域,同时在开采的过程中还会对不同的煤炭就行分类,就产生了对煤炭分类管理,所有的工作如果不采用精细化的管理,就会造成混乱的煤矿环境,既不能保证矿区的安全生产,更不利煤炭生产的高效。
采用精细化管理,就是分清开采区域,煤炭存放区域,存放区域还要按照等级划分不同的区域,煤矿工人的活动区域,机器的存放区域等等,这样就能保证整个煤炭的生产环境井然有序,有利于员工在工作中节约时间,把大部分的经历放在煤炭的生产上。另外还要安排专门的人员对煤炭的分类进行管理,保证煤炭每类工作的有序进行。
2.优化煤炭生产过程的管理方式,变粗犷式为精细化管理。改善传统的煤炭生产流程,对整个生产管理进行层级管理,责任到人。要知道精细化的管理的最终目的是将企业的效益发挥到最大化。
具体方法:1)按照所从事工作对煤矿工人进行个性化的管理,保证让每个人发挥最大的潜能;2)划分煤矿生产的片区,制定片区负责人,全面负责该片区的所有工作,其中包含机器的调配与使用;3)优化制度改革,结合煤矿生产的实际完善一套切实可行的制度,并在煤炭生产过程中严格应用;4)优化工作流程,应当对每一道工序指定任务与任务负责人,定时的进行管理与督促。
3.加强工作人员的管理,以人为核心,让精细化在日常的管理中得到渗透。人是企业的核心组成部分,特别是类似于煤炭生产的`生产型企业。因此在管理中要明确每一个人在煤炭生产中的管理地位。培养员工主人翁的精深。
员工的管理是一门艺术,员工的管理成功与否直接关系到企业的最根本利益,要把煤炭的生产管理在每一个员工身上得到充分的体现,形成企业特有的凝聚力。作为有一定层次的管理者,也不能仅仅通过理论进行管理,自己也要在生产过程中付诸实际行动,起到榜样的作用。
4.生产流程的精细化操作。员工的具体工作能否安排的顺利妥当,是对煤炭生产精细化管理的一个重要的考核目标。1)员工的工作安排要有计划性,在煤炭的生产过程中,每天固定的任务量,根据实际情况每天进行调整;2)工作中要注重总结,每天,每周,每个月的总结性的回忆,通过对今天工作的总结来确定明天的工作计划,通过对本周的工作总结确定下周的工作计划;3)紧密的沟通与信息传递,会议精神的传达,相关材料的学习等,要保证信息的真实性,要确保同一则信息,即使在几百人之间传递,最后的结果要是一致的。
5.加强煤炭生产过程中相关领导队伍的建设。在煤炭的生产过程中,领导担任着很重要的角色,他们不仅是任务的安排者还是任务的具体执行者。因此对于这些领导便有了更高的要求。从整体上加强领导队伍综合素质的培养,让这些领导彻底的领悟到精细化管理的精髓。其次,作为领导还担负着生产过程中员工工作积极性的调度,通过精细化的管理方式,赋予领导者部分权利,这样有助于领导者结合员工的总有优势安排工作,做到利益的最大化。
6.注重安全生产,在保证安全的前提下,提高煤炭的生产高效。精细化管理最本质的目的就是要在保证安全生产的基础上提高效益。众所周知,煤矿的安全生产关系着千万百姓的家庭。同时也受到了国家的高度关注,通过实施精细化管理,明确每个人的工作安排,在生产过程中一切以保证安全为首。安全是第一位的,不能确保生产的安全性,提高煤炭生产的高效便无从谈起。
7.关注煤炭生产机器设备的精细化管理。机器设备在生产过程中就像我们的手足,通过引进最新的技术来改善生产设备,做到人机合一,定期做好机器设备的保养与维护,让机器设备在生产过程中作用最大化。
综上所述,精细化管理可以贯穿到煤炭生产过程的每一个环节,如何才能真正的理解精细化管理的内涵,让精细化管理与提高生产效能有机的结合,还需要我们在实际的生产过程中不断的探索。
量化生产指标,优化管理制度,确立责任人制度,这些微小的工作其实都包含了精细化管理的精髓,把这些具体的工作做到位了,在煤炭生产这个特殊的工作当中,便能很顺利的提高生产效能,并能确保矿工生产的安全性。制度的实施要从我做起,从身边的小事做起,全体煤矿企业应该深刻认识到精细化管理在煤炭生产过程中的真正意义,敢于改革,勇于创新,共同为企业,为个人创造丰厚的效益。
强化责任制度落实工作总结 篇3
适用场景:企业信访管理、社会稳定维护、群众权益保障
演讲要点:完善信息网络建设、强化责任制度落实、提升信访处理能力
行文逻辑:强化领导责任→健全信息网络→规范制度流程→解决重点问题→加强队伍建设
2014年以来,得森公司信访工作在林管局信访处、公司党委、公司的坚强领导下,在各相关部门的大力支持下,以“三个代表”重要思想为指导,以维护企业社会稳定为目的,进一步加大了对信访工作的领导力度和工作力度。公司全体信访工作者在信访量大幅上升、任务繁重、工作难度增大的情况下,认真处理群众来信来访,及时反映社情民意,妥善解决人民内部矛盾,为维护职工群众的合法权益,促进社会稳定,密切同职工群众的联系做出了积极贡献。概括起来,主要表现在以下几个方面:
(一)、高度重视、精心组织 ,面对严峻的信访形势和繁重的维护稳定任务,我公司进一步深化了对信访工作重要性的认识,把信访工作列入党政议事日程,作为工作的重要内容切实抓紧抓好。一年来,公司党政主要领导多次专门听取信访工作汇报,研究信访工作。公司 次召开信访领导小组工作会议, 次下发信访工作文件,布置信访工作。进一步强化了领导信访接待日制度,今年公司党政主要领导多次接待上访群众,解答有关问题。尤其是在解决几起重大信访问题时,公司领导亲自指挥,亲自调度,亲自参加上访问题处理,有效遏制了群众越级重复集体上访的势头。公司其他领导对信访工作也都十分重视,按照工作分工,认真阅批群众来信,接待群众来访,主动参与重要信访问题的处理。近两本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃年来,我公司把信访工作纳入年初同各单位签定的《经营责任目标书》中,把信访工作列入年度工作目标管理考核内容。同时,作为考核干部的主要内容,对在信访工作中麻木不仁、推诿扯皮、官僚主义,造成严重后果的,按有关规定坚决予以处理。并严格执行信访工作目标管理责任制,有关单位按照要求,认真履行职责,工作到位,狠抓落实,确保信访工作目标的实现。
(二)、进一步完善基信访信息网络
在今年,我公司完善了各级信访工作机构,为了解决信访干部人员不足问题,专门成立了信访法制事务室,为开拓新形势下的信访工作注入了新的生机与活力。为进一步加强基层信访干部队伍建设,在各基层单位都成立了信访组织机构和信访信息网络,配备了专(兼)职信访信息员。从而形成了一个纵向到底、横向到边的信访信息网络,做到层层有人接待来访群众,级级有人办理来访反映的问题。为了造就一支高素质的信访干部队伍,努力形成敬业奉献的新格局,我公司对所有信访专(兼)职干部和信息员都进行了不同形式的信访知识业务培训,提高信访干部的政治素质和业务水平。
今年以来,我们进一步建立健全各级信访工作网络,配齐专(兼)职的信访干部。各单位党政一把手为信访工作第一责任人,并明确了一名负责同志分管信访工作,将信访信息员配备到队段级单位。使信访信息工作层层有人负责,对可能发生的集体访苗头做到发现得早、控制得住、处理得好。如今年5月29日,我们突然发现在我镇街道上有三处张贴声明,召集退休职工集体上访。针对这起突发事件,我门马上启动工作预案,由分管信访的包国庆副书记亲自坐阵指挥,公安局国保大队负责了解情况、摸清核心人员,信访办安排退休人员原单位党政领导分头做说服解释工作,并派人到退休人员相对集中的地点讲解上访程序及集体越级上访的不良影响。通过多方面的努力,退休职工终于在6月3日主动将声明撕掉,并选派代表在6月6日将“声明”主动撕掉,从而有效地遏制了一起越级集体上访事件的发生。
(三)、整章建制,促进信访工作制度化、规范化
今年以来,公司党委、公司十分重视信访工作规范化、制度化建设,继续坚持“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则;为进一步完善奖惩激励机制,努力把信访工作目标落到实处,,我们针对当前信访面临的新形势,出现的新情况、新特点,制定和完善了《 》制度,使我公司信访工作基本做到了有规可依,推动了信访工作的开展,增强了工作可操作性,提高了工作水平。
(四)、突出重点、落实措施,进一步加大对集体访与重复访的处理力度
,我们把始终遏制集体访与重复访作为信访工作的重点来抓,通过采取一系列行之有效的措施,及时预防,提前介入,有效地化解了各种矛盾,牢固树立“权为民用、情为民系、利为民谋”的思想。认真研究,积极探索,学会运用教育的办法、经济的办法、行政的办法、法制的办法,切实转变作风,变被动应付为主动下访,变行政治访为依法治访,变单一治访为综合治访,不断提高做好新形势下信访工作的水平。各级领导都能够切实增强政治意识、大局意识、稳定意识,进一步加强党风廉政建设,在工作中能急群众之所急,想群众之所想,帮群众之所需;坚决克服官僚主义作风,高度重视群众来信来访工作,认真落实领导接待日制度,加大对信访问题的处理力度。
二、分析形势,抓住薄弱环节,充分认识做好当前信访工作的艰巨性和重要性
应当说,我公司信访工作大局是稳定的。但必须清醒地看到,信访形势依然严峻,大量信访隐患依然存在,随着经济体制改革的深入,企业改革和发展的步伐不断加大,有些问题和矛盾还有进一步发展的趋势。突出表现在以下几个方面:
一、是群众信访活动持续呈高发态势。
因职工群众新方法制意识的不断增强,遇到不理解的政策、措施或者认为得到不公正待遇的时候,都会上访。并且还存在着“不找不闹不会解决问题的”错误认识。所以在少数人员的挑唆下,动辄就会出现集体上访。
二、大集体职工养老保险问题。
虽然目前大集体职工养老统筹工作正在有条不紊的进行,但是在此项工作尚未完全结束、职工群众未看到结果之前,仍有可能引发上访。但针对此问题绝对不会引发集体越级上访。
三、性安置人员。
因大多数新安置人员本身并无一技之长,外出务工无特别竞争力,加之本地区就业门路单一,无力承担更大的就业压力。而这些人员安置金至今已所剩无几,故此部分人员必然会成为社会的不稳定因素。
面对新形势下群众信访活动出现的新情况、新变化,我们工作中还存在一些不相适应和相对滞后的地方。表现在一些同志思想认识、工作作风跟不上新形势的要求;一些干部对群众的疾苦漠不关心,对群众信访活动能推就推,能拖就拖;一些部门对信访案件督办督查不力;这些问题在一定程度上影响了我公司的信访工作。
三、信访工作的安排
根据当前的信访形势和任务,按照信访处的总体要求,我们将突出抓好以下四个方面的工作:
(一)、继续落实信访工作领导责任制和责任追究制,努力形成领导整体重视信访工作的新局面
要继续坚持党政一把手亲自抓、负总责的领导责任制,定期听取信访情况汇报,部署、检查指导信访工作开展,研究解决群众反映的热点难点问题。进一步健全各级信访工作领导小组,明确各级领导抓信访工作的责任,巩固各部门和各单位各负其责、齐抓共管的信访工作格局。要认真落实责任追究制度。进一步落实好党政领导工作日接待群众来访制度。
(二)、认真解决群众信访反映的问题,在畅通和拓宽信访渠道上迈出新步伐
要进一步端正思想,转变观念,正确对待群众的信访活动,把群众信访作为重要的社情民意资源,积极拓宽和畅通信访渠道。要贴近群众,心系本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃危困,情为民所系,利为民所谋,急群众之所急,想群众之所想,帮群众之所需,切实解决群众信访反映的问题,为群众办实事。要加强各单位各部门之间的交流与协作,积极探索通过法律途径解决信访问题的新路子。
(三)、进一步加强基层信访工作,努力探索把信访问题解决在基层的新路子
努力加强观念创新,树立大信访观念、依法信访观念,立足于市场经济条件下信访工作的新情况,理出新思路、拿出新措施。积极探索信访工作新经验,
(四)、进一步加强信访干部队伍建设,推动信访工作再上新台阶
面对新形势、新任务对信访工作者的政治素质、业务素质提出了更高的要求,因此我们要更加注意政治学习和业务学习,学习当前各项路线、方针、政策,;进一步提高对信访工作的认识,尤其加强学习信访工作的法规制度,积极参加各类信访培训班,努力提高业务素质,提高处理各类信访问题的能力,努力实现信访部门的办公自动化。内练素质,外塑形象,从受理次来信来访做起,从帮助群众办理一件件实事做起,以高度的政治责任感、与时俱进、创新方法、牢记宗旨、爱岗敬业、扎实工作、无私奉献,充分发挥信访干部在交办、督促、查处、协调等方面的积极作用,在提供信息、调查研究、参与决策、化解矛盾等方面的参谋助手作用。
强化责任制度落实工作总结 篇4
适用场景:校园安全管理总结,消防安全排查总结,隐患整改落实总结
演讲要点:完善消防设施配置,强化责任制度落实,提升师生安全意识
行文逻辑:加强领导→健全制度→开展整治→强化宣传→落实管理
一、基本情况
根据**县教育局消防安全专项治理工作部署及学校专项治理工作方案,在学校消防安全大检查大整治工作领导小组的领导下,按照学校专项治理工作方案,我校政教处与总务处对全校的消防安全设施进行了地毯式、平推式的消防安全检查,建立、健全了各类消防台帐,投资补充、完善了消防器材及设施,大大改善了消防安全环境,签订了责任书。目前,学校的消防安全工作处于良好的发展状态。
二、主要做法
(一)领导重视,措施得力。学校领导对消防安全工作非常重视,把该项工作列入重要议事日程。一是在思想上提高各级领导对消防安全工作的认识,消防工作关系到师生员工的生命安全,责任重于泰山,每一位责任人都牢记于心,校团委在晨会上都时时强调消防安全工作的重要性;二是经费保障有力,在专项整治期间,学校安排经费补充、完善部分消防安全设施及器材,教学楼和寝室楼都足额配备了消防灭火器材,并时时处于良好的战备状态,一旦发生火灾事故都能立即投入使用;三是组织健全,学校成立了消防安全工作领导小组,以校长冯军为组长,分管校长周卫强为副组长,相关处室负责人为组员,负责对学校消防安全工作的检查、指导。
(二)制度落实,责任明确。一是建立、健全了各类消防台帐,学校成立以来,消防台帐无基础,但是政教处根据自身特点建立了台帐,绘制了学校消防建筑平面图,使消防安全工作管理正规化、制度化;二是责任明确,学校与各部门、科室、班主任签订了消防安全工作责任书,责任到人;三是建章立规,赏罚分明,学校制定了《消防安全管理规定》,明确了职责,对违反规定并且造成一定后果的人给予通报批评及经济处罚。
(三)抓专项整治,成效明显。根据县教育局消防专项治理工作方案,我校根据实际情况制定了专项治理工作应急预案,通过专项整治,在6个方面见成效。一是师生员工的安全意识见成效,使每一位师生员工都要意识到消防安全工作的好坏直接威胁到人们的生命财产安全;二是硬件设施见成效,在此次专项整治工作中,学校根据实际情况及检查出的问题,投资购置了安全出口指示牌、应急灯,大大改善了消防安全环境;三是组织制度上见成效,建立完善了各类消防台帐,坚持重点部位每日巡查登记制度,在每个班设立了安全委员,对重点部位制定了灭火计划及应急疏散预案;四是处置突发事件上见成效,对重点部位如教学楼、实验室、电脑机房和学生宿舍等制定了人员疏散预案,进行了发生火灾后的人员疏散演练,对宿管员和食堂工作人员进行了消防知识和技能的集训,增强了处置突发事件的能力。五是在常抓不懈上见成效,为了使消防安全工作不留于形式,不停留在口头上,防火工作领导小组经常组织人员对消防安全工作进行定期检查,政教处和总务处随机对学生宿舍进行抽查。六是在整改隐患上见成效,经主管部门和自身检查,有1处存在安全隐患,主要是寝室底楼安装了防盗窗,虽在防盗上起了预防作用,但在防火上存在了安全隐患。
(四)搞好宣传,防患于未然。利用横幅、宣传橱窗、黑板报、校园广播等多种形式开展对消防安全工作的宣传,讲其重要性。一是在专项整治期间大力宣传消防安全工作的重要性,制作横幅1幅,橱窗2个进行消防专题报道;二是利用火灾的典型案例进行教育,讲火灾的严重性和危害性;三是对检查出的问题进行全校通报批评,提出要求,明确责任,限定整改时间,通过多种形式,加大消防安全的宣传力度,使学校的消防安全工作变成师生员工的自觉行为。
(五)加强管理,成效明显。为了贯彻公安部61号令,规范消防自主管理和"谁主管、谁负责"的原则,我校采取了层层包干、级级签订责任书的形式,加强消防安全工作的管理,责任落实到具体人身上,使每个人、每个环节都在制度、组织规范下工作,收到了明显效果。
三、存在问题
一是个别学生的消防安全意识不强,法律观念淡薄,损坏消防安全设施的现象时有发生。
二是专业消防力量薄弱,虽学校设有义务消防队,但没有经过专业培训。
四、下步打算
一是继续加强消防专项整治工作,加大对消防安全工作的检查、巡查力度,做到小隐患不过夜,大隐患不过周。
二是加强对师生员工的消防安全教育,从制度入手,以法管理。
三是编写消防安全知识手册,每次新生入学,发到学生手中。
十八大消防安全工作总结消防安全保卫工作情况汇报防火消防安全工作总结。
强化责任制度落实工作总结 篇5
适用场景:施工安全管理、项目安全检查、安全培训教育
演讲要点:强化责任制度落实、开展安全检查整改、组织安全月活动
行文逻辑:落实责任→开展检查→组织活动→加强培训→改进管理
20xx年公司的安全生产工作在集团公司安委会的指导和帮助下,在公司领导的高度重视、大力支持和项目部的具体贯彻落实下,全年公司的安全生产工作始终处于可防、可控、在控状态,未发生安全事故。总结近一年来的工作主要有以下几个方面:
一、继续强化安全生产责任和制度的落实
安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度。尤其是我们建筑行业,建立健全安全生产责任制可大大提高企业的安全管理水平,有效预防、控制、减少伤亡事故。通过近几年的不断完善,目前公司已形成了一整套的安全生产责任制度和管理制度。但是在安全生产责任制的执行过程中不同的项目部还存在着较大的差异,因此公司安全部门在今年的安全管理过程中着重强调了对安全生产责任制度和管理制度的落实,真正把“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”和“安全工作、人人有责”的原则落到实处,而不是走过场。
二、认真开展安全检查并保证安全检查的有效性
安全检查是公司安全生产管理的一项重要工作,是发现和消除隐患、保证安全生产的重要措施。公司根据各项目部的施工特点和安全生产的需要,有计划地开展定期综合性检查、季节性安全检查、专项安全检查、节假日前安全检查等各种检查活动。严格要求项目部对检查的问题制定整改措施,落实整改责任人,限时落实整改内容。对检查发现的安全生产隐患,严格要求按照“四定” (定整改负责人、定整改时间、定整改措施、定资金)的原则组织落实整改,并对整改落实情况进行跟踪,确保整改措施落实到位。
并及时发现了作业场所中存在的安全隐患,并及时地予以消除,有效地预防了安全生产事故的发生。消除不安全因素,防止事故发生,了解公司的整体安全生产状况,改善了公司的安全管理。
三、认真组织开展 “安全生产月”活动
1、广泛宣传,全面动员,营造良好的安全生产氛围。公司安全部统一制作“安全生产月”宣专栏在各项目部张贴。同时在各项目部在施工现场显眼的位置悬挂安全生产月主题标语“安全责任、重在落实”、和其它有关安全生产的横幅。有的项目部还利用黑板报等开展形式多样的宣传活动。为“安全生产月”活动的开展营造了浓厚的宣传氛围。
2、按计划组织开展和实施各项的活动,成效显著。“安全生产月”活动期间各项目部根据工作的实际情况,利用晚上的时间分批组织施工作业人员观看安全生产教育的`vcd,受教育人数超过256人次。
3、深入开展了隐患排查治理活动。各项目部开展了全面的安全生产检查,针对项目部存在的问题填写检查记录和提出整改要求,要求在规定的时间内完成整改,并将整改落实情况报公司安全部。“安全生产月”检查隐患排查全面细致,做到纵向到底、横向到边,发现各类安全隐患12处,隐患整改率达100%。
4、以“安全生产月”活动为契机,搞好应急救援演练。根据目前公司施工任务的特点,6月份在南昌项目部举办了消防应急演练。通过演练,加强全体人员对消防应急救援的知识、意识,使大家掌握在事故发生后如何启动事故应急救援预案,以及如何展开救援、逃生等应急救援的相关知识,进一步提高全体人员在遇到火灾等事件的紧急情况下指挥、协调、逃生、救援等方面的综合能力,为万一发生事故时能够及时有效地控制和处理,预防次生事故的发生,防止事故进一步扩大,起到把由于事故造成的人员伤亡和经济损失降到最低限度的目的,保障员工的生命健康安全和公司的财产安全。同时本次演练也是对消防应急救援预案可操作性的一次检验。
四、加强安全生产管理人员的培训,提高专职安全人员的综合素质
公司现有的专职安全员远远不能够满足需求,公司内部通过培养专职安全生产管理人员,不断扩充专职安全生产管理人员队伍。使我们公司的安全管理工作得到了有力的保证。在安全管理工作上,各项目部也涌现出了不少安全生产工作先进分子,在今年的各项安全检查中,南昌项目部的安全管理工作受到地铁公司较高的评价,在八月份顺利通过了住建部的安全检查。深圳龙岗河干流综合治理二标段被评为深圳市20xx上半年度安全文明工地,深圳地铁2226标被评为20xx年省双优及aa级文明工地。
五、利用多种渠道,开展对各项目部的指导和服务
公司的项目点虽然在深圳、南昌,为了能够及时地把有关安全管理的知识、信息传达到每个项目部,公司安全部利用电话、qq群等多种方式,把上级安全管理的动态、监督管理的重点和有关安全生产的法律、法规、通知精神及时地传达到各项目部的专职安全管理人员。同时协助项目部建立和完善有关安全管理制度,指导新加入安全管理队伍的人员开展工作,协助解决项目部在工作中遇到的困难和问题。
六、存在的不足之处
一、工人安全素质与安全意识要进一步提高,安全管理的创新还要进一步加强;
二、项目部的安全生产工作和进度方面还存在着较大的矛盾,目前仍没有切实有效的解决办法;
三、公司专职安全生产管理人员队伍综合素质偏低,专职安全生产管理人员队伍中缺乏较全面和专业管理人才,本人的安全管理水平和专业安全管理知识还有待提高
七、20xx年工作计划
展望20xx年公司的安全生产工作,形势依然严峻,特别是公司的施工项目有的在省内有的在省外,因此,要想全面地做好公司的各项安全生产管理工作任重而道远。为了达到公司施工过程中安全生产的目的,实现公司的安全管理目标,预防生产安全事故的发生,提升公司的安全管理水平。现将20xx年工作思路和计划如下:
一、积极宣传和贯彻有关安全生产的方针、政策,力争做到遵章守法;
二、强化安全宣传营造浓厚安全生产氛围。浓厚的安全氛围可增强人们的安全意识,促进生产安全。
三、细化安全生产检查, 强化隐患治理。
四、严格安全生产管理,不断提高安全生产执法。
五、加大安全生产宣传教育力度,全面提高职、民工的安全生产知识和安全意识;
六、加强对施工现场的安全监督、安全检查工作,积极预防重伤以上的安全
生产事故的发生,保障项目部的各项生产经营活动在安全的环境下开展
七、加强与上级安全生产主管部门的沟通和协调,为公司生产、经营创造良好的外部环境。
八、在施工过程中积极贯彻一体化有关环境和职业健康安全的方针的落实,完善公司一体化的管理。
九、认真组织开展20xx年的安全生产月活动,不断提高公司的安全管理水平。
十、认真的学习,努力提高自身素质及工作能力,发扬不怕苦,主动找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,积极适应各种环境,在工作中磨练自己的意志,增长才干。
十一、广泛吸取和收集各类安全信息及上级领导的建议,努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风,力求把工作做的更好,树立公司良好的形象。
十二、在做好本职工作的同时,高标准地完成领导临时交办的任务。
以上是公司安全部20xx年的安全管理工作计划,公司安全部将全力以赴,组织落实各项计划内容,采取积极预防措施,避免或减少安全生产事故的发生,实现安全管理目标!
