强化设备管理措施工作总结 篇1
适用场景：生产系统优化总结、设备运行维护总结、环境整治管理总结
演讲要点：完善生产工艺流程、强化设备管理措施、推进现场质量标准化
行文逻辑：治理工艺缺陷→加强设备维护→规范现场管理
20xx年各项工作总结洗煤厂投产后，紧张繁忙的生产、千头万绪的工作一直是全厂干部职工的生活主旋律。在矿党政的正确领导下，全厂职工克服人员来源复杂、素质参差不齐、人心不稳、条件艰苦等等困难，提前介入生产系统改造、完善工作，力求在生产实践中积累经验，短期实现了“达标、达产、达效”。下面，分三个部分进行总结。
一、投产初期。
xx月份，全厂紧紧围绕达标治理这个中心工作，努力确保稳定生产、理顺工艺流程，消除环节中大量存在的设计缺陷和施工质量差造成的不能适应生产的问题。在环节事故大量涌现的情况下，当月生产精煤万吨，而且全月治理现场“跑、冒、滴、漏”2xx处，改造了离心机旁通溜槽、循环水释压管等，初步营造了环境美、人气顺、生产稳的良好氛围。我厂在达标治理中主要做了以下几方面工作。
1、生产工艺方面。
（1）原煤系统治理完善了粗矸排放系统，改造形成了两个落地系统，201皮带、203皮带、205刮板增设了洒水灭尘设施，制作了除铁器的铁器收集箱。
（2）重介系统改造了原煤脱泥筛前溜槽、冲水角度；矸石脱介筛溜槽倾角；增加了中煤、矸石、离心机的旁路溜槽；实现了水阻柜冷却小循环，确保无清水条件下的正常生产等等。特别是，自投产以来混料泵一直无法实现双系统生产，直接影响“三达”的顺利实现。经过数次深入细致的探索研究、现场改造，在华宇公司和我厂的通力合作下，终于找到问题的症结，并于xx月xx日顺利实现了双系统生产。试验的成功，标志着我厂调试生产的过程基本结束，转入正常生产时期。
（3）浮压系统增设了循环水释压管，完善了压滤滤饼降水改造系统等等。
2、机电管理方面。
（1）由于设备质量或设计缺陷，投产后相继发生数起机电事故，因无配件造成长时间停产，严重影响生产秩序。我厂积极向有关领导反映建议加大备品备件的库存，避免生产过程中突发事故因无配件造成停产。
（2）重点关注设备管理，从保养维修、包机到人上下功夫，加大检查力度，实行定检制度，包机淘汰机制，提高包机人员素质，满足了生产要求 。
3、现场质量标准化方面。
（1）文明生产，治理泡冒滴漏共xx处，其中重介车间xx处，浮选车间xx处，完善操作平台xx处，原煤车间xx处，浮选车间xx处，重介车间xx处；规范整治管道xx余米，其中重介xx米，浮选xx米。
（2）以职工岗位操作达标为重点进行了岗位人员系统培训，科长、车间主任到岗位亲自指导，小分队进行现场操作考试。
（3）完善安全设施xx处，全厂各皮带拉紧装置处加设护栏，增设安全标识xx处，车间吊装孔全部悬挂警示标志。
二、强化生产组织，合理调度指挥，以科学严谨、务实高效的工作作风确保达产目标的顺利实现。
投产后由于生产中暴露出许多的问题明确了我厂改造和治理的重点，正是由于xx月份的边调试生产边治理整顿的明确思路，使我厂在较短时间内改造了许多不适应生产的环节，迅速理顺生产工艺流程，确保了我厂xx月份实现达产目标。十一月份全厂紧紧围绕达产这一中心任务，坚持完成班日计划不动摇，充分发挥调度指挥的作用，形成以调度为核心的生产组织体系。通过各种有力措施的落实和生产组织，全月入洗原煤万吨，完成精煤生产万吨，顺利实现了达产目标。
强化设备管理措施工作总结 篇2
适用场景：门诊诊疗总结，医疗护理总结，内镜操作总结
演讲要点：规范患者服务流程，提升协作配合效率，强化设备管理措施
行文逻辑：规范服务→协调配合→设备维护
一、工作内容：
在胃镜室工作，主要负责为患者完成胃镜检查，并提供相关的服务，如接待、舒适化服务、协助医生检查、清洗和维护设备等。
二、工作感受：
1、专业礼貌地服务患者
在胃镜室工作期间，对患者进行规范化和高质量的服务是最基本的职业要求之一。因此，在工作中要认真细致，要听仔细患者的指令，耐心、细致地为患者服务，对病情建议给予科学、专业、个性化的建议。
2、工作中的协作与配合
在工作中需要协调医护人员之间的关系，保证医疗服务的顺畅进行。并保证设备的安全可靠、质量稳定，同时要认真做好记录和统计工作。
3、压力的调节和自我控制
胃镜的检查工作是一项高精度、高质量的医疗服务，需要适应工作繁忙、心理压力的打击。在工作中，必须时刻保持心态和情绪的稳定和平衡，同时保持健康、快乐、积极乐观的心态。
三、工作体验：
在胃镜室工作是一项具有极高技术要求的工作，对技能水平的要求十分苛刻。相对比较消耗精力、智力及体力。但工作的挑战性也很大，可以从中得到更多的经验和技巧，获得成功的机会也很大，并能感受到工作的成就感。
