强化经费管理措施工作总结 篇1
适用场景：财务审计总结、预算管理总结、收支监管总结
演讲要点：规范会计核算流程、强化经费管理措施、完善财务监督机制
行文逻辑：规范核算→加强管理→完善监督
去年，在校领导和上级有关主管部门的指导、帮忙下，依据学校财经理念和现代治理方式的要求，财务室人员严格正规、严谨踏实地工作。全体财务人员以本部门的年度工作目标为中心，通过群策群力，发挥财务人员的整体力气，全面完成了年度部门既定的工作目标，现将学校财务总体工作总结如下：
一、财务会计核算方面
反映，是财务工作的根本职能之一。财务工作人员必需对学校发生的每一笔经费通过不同的方式、方法进展标准记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我校财务室已经对日常工作流程娴熟把握，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、准时、精确的反映和供应财务会计信息，为学校决策等供应有用的决策信息。
二、经费治理
治理，是财务工作的一项重要职能。首先是为学校治理和决策供应精确牢靠的财务数据，财务室能够随时完成学校领导和各处室要求供应的数据资料；其次是参加学校治理和决策，对学校存在的不合理现象，提出合理化建议。
预算内经费全部由财政拨款，主要用于职工工资、奖金、离退休费、医疗保险、住房公积金和公业务费等开支。
主要通过以下工作来实现经费治理。
1、准时足额发放职工工资、奖金、离退休费等。
2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金。
3、公务费开支严格执行校长审批，报销时必需凭原始凭证据实列报，不能以领代报或以借代报，手续不完善、票据不正规和正常开支的费用，一律不予报销。
4、选购、修理大额开支实行校领导班子集体讨论打算，并签订选购、修理合同，上报相关部门，完善控购手续前方可执行。
三、财务会计监视方面
监视，是财务工作的另一项根本职能。财务室坚持按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进展仔细审核，严格掌握现金的支出，对超过现金限额的支出按国家相关规定严格掌握现金的使用。加强财务印章的治理和使用，定期进展资金核对。确保学校资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的治理，日常工作中做好各种财政、税务票据的领用、核销、库存等的.台账登记工作，准时核销各种票据以确保学校的全部收入准时进展账务处理，坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好学校的财务监视。
财务“收支两条线”是学校全部财务工作都必需遵循的一个重要的财务纪律，就是全部的财务收入都必需入学校统一的财务账务，全部的支出都必需按学校事先规定的用款手续办理用款，涉及到财政性资金收支内容的还必需按国家财政性资金收支的规定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常大宗消耗的政府选购。做好学校的财务票据治理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头掌握工作，财务处正是从这一关键的源头掌握入手，严格区分学校的收支，做到全年财务收支无过失。
总之，在这学年的工作中，财务室人员在总务处的带着下，坚决贯彻执行国家的法律法规及财务治理、会计核算的规章制度，仔细完成全校的会计核算工作，实时对本钱核算、费用治理、开支范围和规划治理等状况监视检查，对工作中的问题准时讨论处理，对重大问题准时向分管领导汇报。
在今后的工作中，我会更加努力，不断积存工作阅历，有疑必问，有错误准时改正，无论是工作上、学习上，都要积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在单位治理中的核心作用！
强化经费管理措施工作总结 篇2
适用场景：部队后勤管理总结，单位财务规范总结，食堂运营分析总结
演讲要点：完善后勤队伍建设，强化经费管理措施，推进伙食标准化管理
行文逻辑：转变作风→加强管理→规范伙食→完善装备
部门工作总结范文后勤部门工作总结
我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二0xx年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。
一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
(一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。
(二)加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。
(三)牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵
二、加强经费管理，提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。
(一)首先，坚持抓装预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10的递增，大限度的争取地方财政的支持。
(二)把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。
(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。
(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。
(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。
(三)伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”
四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用。
在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项管理制度，在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。认真实行“目标管理”制度，把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理办法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展，灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养，搞好卫生，保证了厨房设施的完整好用。
