强化监督机制建设工作总结 篇1
适用场景:纪检监察工作汇报,党风廉政建设部署,纪律教育活动总结
演讲要点:强化监督机制建设,提升作风建设成效,完善廉政教育体系
行文逻辑:加强监督→优化绩效→整顿作风→严查违纪→深化教育→明确职责
20__年,在区纪委和街道党工委的领导下,东湖街道纪工委认真贯彻落实区纪委六届四次全会精神,着力打造不想腐、不能腐、不敢腐的机制和环境,努力开创党风廉政建设和反腐工作新局面,为东湖社会经济发展提供坚强的纪律保障。
一、加大监察检查力度,确保中心工作和改革任务完成。
一是依托绩效管理、电子监察、专项检查等手段,督促街道各单位较好地完成了区委、区政府交办的各项重要工作和改革任务,各项承办工作任务均按质按量按时完成,没有出现一张红、黄牌警告。二是强化股份合作公司的监督,联合街道经济科推动社区股份合作公司试点改革工作,指导股份公司完善“三资”管理制度,增强股份公司防控廉政风险的水平。三是推进公车改革,规范公车使用,6月30日按要求将改革后需移交的车辆送至区政府指定的地点封存,对历史遗留的借用其他单位名义公款购买的公务用车也按规定进行了清理,没有违反规定未经批准处置涉改车辆,也没有发现公车私用等违纪行为。
二、建立绩效评估制度,实现下属单位全面纳入绩效管理。
建立了街道绩效管理办法和20__年绩效管理方案,首次建立了对机关科室和各社区工作站的绩效评估体系,实现下属单位全面纳入绩效管理。根据街道办事处在市、区政府绩效评估中的扣分情况,对街道相关责任科室或社区工作站实行绩效捆绑扣分。同时,根据区政府对街道办事处的绩效评估结果,将每项评估指标得分在全区10个街道进行高低排名,然后根据排名情况逐项评估街道相关责任科室的绩效指标得分。此外,对社区现有考核项目进行优化调整,在不增加基层考核负担的基础上建立了一套社区绩效考核指标体系。
三、开展群众路线教育实践活动,推进作风建设上新台阶。
一是制定出台办公作风“十不准”规定,以整顿日常办公作风为切入点,重点整顿工作人员在服务态度、岗位管理、网络使用、日常考勤、行为举止等方面的问题,并明确具体处理办法,包括设置曝光栏、通报批评、取消推优评先资格、纳入年度考核等,推动基层作风的真转真变。二是提升窗口服务水平,认真贯彻落实《xx区政务服务窗口规范工作指引》,组织开展“窗口服务之星”评选活动,推进网上办事业务,统一规范窗口招牌标识设置。三是完善在岗情况公示制度,对该工作备案栏的使用和要求进行了优化调整,设计了《工作人员在岗情况公示》表格模版,设置了“在岗”、“休假请假”、“开会培训”、“外出工作”等常用选项,并通过带磁铁的彩色小圆点吸放在小白板上的相应选项格内,显示当前每一位工作人员的在岗情况,使公示工作更加简便和清晰。四是开展作风暗访活动,专门成立了明查暗访组,对街道各单位贯彻落实中央、省、市、区改进作风的各项规定和开展教育实践活动的情况进行明查暗访,并邀请两名区党代表和区人大代表参加,共同加强机关作风的监督。
四、严查违纪行为,保持惩治腐败的高压态势。
一是加强纪检信访工作,认真核查举报线索,并加强与街道信访部门的联系,注重网络舆情,完善线索收集和研判机制,不断提高信访举报核查率。全年受理并调查核实信访线索10多宗,立案查处违纪案件1宗。二是开展专项检查,在配合机关各科室梳理权力清单的同时,对廉政风险等级高的权力事项进行检查,主动查找苗头性问题,督促机关科室完善相关管理制度近10个。三是加强诫勉谈话工作,注重抓早抓小,对苗头性问题及时约谈,防止小问题变成大问题。
五、强化廉政教育,开展纪律教育学习月活动。
根据区纪委的部署,街道纪工委制定了20__年纪律教育学习月活动的工作方案,并由街道党工委会议讨论通过。街道党工委召开了纪律教育学习月活动的专题动员会,并由街道党工委书记上廉政课。活动期间,组织处级干部到挂点社区上廉政课、举办反腐倡廉巡回宣讲、参加廉洁从政大讲堂和廉政铺导讲座、组织干部职工参加“清廉语丝”廉洁文化作品征集,组织支部党员参观东江纵队纪念馆,组织社区工作站站长参观看守所,组织干部职工集中观看廉政教育片3部,自行设计制作廉政宣传购物袋,组织开展明查暗访活动,以及张贴宣传海报等10多项工作,取得了一定的成效。此外,根据区里的安排,还组织干部职工开展廉政疑难问题征集活动,收集和掌握干部职工在廉洁自律方面觉得迷惑或需要明确的问题、廉政法规方面需要咨询了解的问题等,为下一步开展宣传教育工作提供参考。
六、主动清理职能,强化纪检履职能力。
为贯彻落实中央纪委关于“转职能、转方式、转作风”的要求,街道纪工委在全区率先将街道行政服务大厅管理的职责移交街道党工委(行政)办公室,将街道行政服务大厅的建设和管理、网上办事大厅的筹建、审批业务的协调优化、社区窗口建设的指导等相关工作进行了交接,使街道纪工委更好地集中精力落实监督职责,推动街道党风廉政建设。此外,街道纪工委书记和副书记分别参加了省、市的纪检干部的封闭式培训,使街道纪检干部的业务工作能力得到提升。
强化监督机制建设工作总结 篇2
适用场景:财务核算总结,部门管理总结,岗位职责总结
演讲要点:规范财务审核流程,强化监督机制建设,提升岗位综合能力
行文逻辑:学习业务知识→规范财务审核→加强监督执行→提升岗位能力
20xx年,是我在**生活部工作的第二年,在这一年时间里,在公司和领导的培养下,我认真学习、努力钻研、遵纪守法、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在本职岗位上发挥了应有的作用。
作为后勤部门的一名财务工作者,我深知自己岗位的重要性,虽然以前一直从事这方面的工作,但由于工作性质的不同,一切都要认真的从头学起,来到**生活服务公司财务部门以后,我不仅积极参加公司组织的培训,还虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,很快适应了新的工作岗位,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好了准备。由于后勤部门涉及现金比较多,必须有严格的财务管理和监督制度,在实际工作中,我们财务科本着客观、严谨、细致的原则,能做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务制度和规范化的要求工作,对真实、合法的`凭证,及时给予报销,对不合规的凭证,指明原因,要求改正。通过认真的审核和监督,保证了凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。除了本职工作以外,我还兼顾部门劳资员和质检员,为了能圆满完成各项工作,我不计较个人得失,牺牲个人利益,经常加班加点工作,认真完成了上级领导交给的各项任务。
回顾过去的一年,我始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中,并努力提高工作效率和服务质量,虽然以后要面对更多的考验,但我有信心在今后的工作中,认真学习政治理论知识和财务方面的知识,提高自己的思想素质和业务水平,加强廉洁自律、拒腐防变的能力,增强服务意识,认真做好财务工作,为生活服务公司的发展贡献自己的力量。
强化监督机制建设工作总结 篇3
适用场景:政务公开实施总结、窗口服务优化总结、民主监督落实总结
演讲要点:规范公开内容与形式、强化监督机制建设、推进民主管理进程
行文逻辑:加强领导→明确内容→丰富形式→完善制度→接受监督
为切实加强卫生部门行业作风建设,努力改进机关和卫生窗口的工作作风,促进依法执政,提高机关办事效率,通过医疗卫生特殊的服务窗口,密切党群干群关系,加快卫生事业发展,近年来,我们根据县委政府政务公开工作有关要求,按照依法公开、真实公正、注重实效、有利监督的原则,扎实开展政务公开工作,真正做到方便群众办事,强化权力监督,提高依法行政、依法执业水平,进一步落实民主决策、民主管理、民主监督制度,政务公开工作取得较好的效果,现总结如下:
一、加强领导,提高认识,增强责任感。
今年,根据局领导班子成员变动及时调整充实了政务公开领导小组成员。年初,卫生局召开了领导班子成员会议,认真学习有关文件,统一思想认识,专门下发了《关于全县卫生系统办事公开制度实施方案的通知》,通知对政务公开的形式、时限、内容也作了明确具体的规定。要求各单位政务公开工作要党组织统一领导,行政领导主抓,工会参与,纪检监察负责督办检查。各单位要把推行办事公开作为一件大事,列入本单位重要工作日程,切实加强领导,并把推行办事公开制度纳入落实党风廉政建设责任制和源头治腐工作的重要内容,抓紧抓落实。县卫生局每年对公开情况进行两次检查,并将检查情况作为党政领导干部年度任职考核内容之一,实行责任追究。要求各单位通过政务公开工作,增强医务人员自律意识和廉洁行医的自觉性,规范执法程序,以公开促公正和公平,推进民主政治建设,使卫生工作更好地为人民健康服务,为经济建设服务。
二、联系实际、突出重点,扎实开展政务公开工作。
1、结合卫生部门工作实际,进一步明确政务公开的内容和范围。卫生部门是窗口行业,今年各单位在往年政务公开工作的基础上充实了政务公开的内容和形式。卫生局机关除在单位设立了公示栏外,还在“长阳三峡网”政务超市对局领导班子分工、部门职责、内设机构、举报电话、行政审批程序、收费项目及标准等内容进行了公示。各二级单位都分两个方面内容进行了公开。一是进一步完善了向社会公开的内容及形式。如县人民医院为了让病人明白看病,放心消费,坚持了住院费用清单制,由医务人员每日送到病人手中;在门诊建立了多媒体触摸式医疗服务查询系统,病人可以对药品价格、检验、放射、功能等各项收费标准进行查;县疾病控中心和卫生监督中心完善了医疗服务和卫生监督对外公开的五个方面内容,县中医院、保健院和各乡镇卫生院也结合实际,以不同形式的公开了本单位的服务内容。特别是在推行新型农村合作医疗过程中,加强了对合作医疗消费的"公开。二是完善了单位内部公开的内容及形式。如单位重大决策问题,单位经营管理方面的重要问题,涉及职工切身利益方面的问题,与单位领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题等。各单位根据单位的实际有所侧重,对公开的内容、形式做了相应的规定,医务公开工作不断向深度和广度延伸。三是针对群众关心的重点内容进行了公开。卫生局专门下发了《关于进一步抓好医疗卫生服务价格公示的紧急通知》,对医疗服务、药品价格、药品招标采购等群众关心的内容如何公示提出了明确要求。
2、利用多种形式,推行政务公开。政务公开的形式要为公开的内容服务,我们本着简便可行,便于群众知情和监督,根据不同的内容采取不同的形式,采取设立公开栏、公开牌、文件、简报、电脑查询、新闻媒体、职工会、职代会等进行公开。县乡镇医疗卫生单位公布内容能够做到及时更新。在公开的时间上有年度公开、季公开、月公开、药品价格及时公开。
⑴以职代会为载体,充分发挥职工代表会议的作用。县人民医院、县中医院、县疾病预防控制中心、县妇幼保健院,都完善规范了职代会的形式,定期召开,并向大会报告全年的工作计划、工作目标、财务收支、预决算情况,职工工资奖金分配方案,敏感费用的支出情况。通过职代会实行民主管理、民主决策、民主监督,增强了广大干部职工的主人翁意识,极大地调动了干部职工的积极性和责任感。
⑵通过财务分析、统计信息等形式定期向职工公开单位的财务状况、收支情况,各科室的工作数量、质量及收入支出明细,适时指出单位生存与发展中存在的问题和面临的困境。通过财务统计信息公开,广大职工有了紧迫感、危机感,职工参与管理的意识得到增强。
⑶以政务公开栏的方式向社会公开部门工作职责、制度、办事程序,服务项目、收费标准等,自觉接受群众监督。县卫生局通过政务公开,增强了卫生行政管理的透明度;县直医疗卫生单位和乡镇卫生院通过规范醒目的公开栏,使患者消费明明白白,方便了病人和办换卫生许可证的人员咨询,提高了办事效率。
⑷针对药品管理现状,公开药品采购、出入库管理程序,实行阳光作业,控制了暗箱操作。我县应参加集中招标采购的单位为3家,即县人民医院、县中医院、县妇幼保健院。根据宜昌市药品集中招标采购办的规定,从20xx年9月1日起至今年8月31日为一个采购年度。参加集中招标采购的品种达到1702种,采购金额为557.7万元,为患者让利达61.3万元。应参加单位和采购品种均达到100%。乡镇卫生院虽然未纳入集中招标采购单位管理,但各单位均执行了招标确定的价格,享受了药品集中招标采购成果。有力地促进了我县卫生部门的行业作风建设。
三、进一步完善政务公开制度,自觉接受社会监督。
为进一步完善政务公开工作,县卫生局及二级单位认真落实有关文件精神,一方面加强政务公开制度建设,建立了四项政务公开制度,即:政务公开工作责任制、政务公开预审制度、政务公开评议制度和政务公开投诉制度。实行“两有”、“三挂”、“四上墙”,即有举报电话、有意见箱;挂牌办公、挂牌上岗、挂牌收费;机关示意图上墙、办事依据和收费标准上墙、办事程序上墙、办事结果及办事结果形成的过程上墙。一方面建立有效的监督保障措施。各单位成立办事公开监督小组,对落实情况检查督促;聘请了社会义务监督员,并经常开展活动。医疗服务窗口单位主动向社会各界、服务对象、出院患者发送征求意见书。坚持并完善病人选医生、选医院、住院费用清单和门诊收费查询、大型检查项目、使用贵重药品签字等制度自觉接受社会监督。特别是加强了对新型合作医疗的管理,严格审核把关。县合作医疗管理办公室对全县每一个合作医疗病人的住院病历进行认真审核,如发现多收和超收等问题,及时清退或给予扣拨。全县各级医疗机构均建立和完善了合作医疗公示制度,建立了公示栏,对于合作医疗住院病种目录、诊疗项目目录、收费价格、基金收支情况、农民合作医疗参与情况、每月医药费补助情况等都做到了按要求上墙、上栏公示。
四、存在的问题及打算
目前卫生系统政务公开工作存在的主要问题:一是政务公开工作不平衡,有个别单位领导重视程度不够,存在公开形式单调、公开内容不全、避重就轻、敷衍的现象;二是政务公开工作要进一步规范化、制度化,形成长效机制。我们将继续发扬成绩,进一步规范和完善此项工作,把政务公开扎扎实实做得更好,使卫生系统各项工作再上一个新台阶。
强化监督机制建设工作总结 篇4
适用场景:项目采购管理,材料设备采购,招标流程管理
演讲要点:完善采购流程制度,强化监督机制建设,优化供应商管理体系
行文逻辑:制定采购制度→公开招标采购→控制材料成本→建立供应商数据库→提升采购人员素质
20**的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20**年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:
一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
20**年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
20**年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基矗
2、公开公正透明,实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比优的产品等方面开展工作
采供部继续围绕“控制成本、采购性价比优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基矗
四、步加强对材料、设备价格信息的管理
采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感
采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。
六、将具体从以下几方面予以改进:
1、公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程(10个)
房地产企业管理水平的差异明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。
2、制定采购预算与估计成本。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。
3、改进供应商的选择。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。根据我们的规模,供应商的数量以14、建立重要货物供应商信息的数据库。
以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
4、建立同一类货物的价格目录。
以便采购者能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。
5、采购员根据图纸提前介入询价。
设计图纸出来后,采供部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。
在的工作中,我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
采购部
强化监督机制建设工作总结 篇5
适用场景:财务管理工作总结,工会活动支持总结,经费使用监督总结
演讲要点:规范经费收缴与使用,强化监督机制建设,提升财务人员专业能力
行文逻辑:指导思想→经费管理→文化活动开展→激励机制→监督审计→问题改进→工作部署
一、xx年工作情况
(一)以“三个代表”重要思想指导工会财务工作
xx年,医务工会以“三个代表”重要思想指导工会财务工作,认真贯彻完成市总工会财务部部署的工会经费竞赛工作,组织工会财务人员学习全总(总工字〔〕9号)关于调整工会经费上缴办法通知,提高财会人员的职业道德和做工会财务工作的认识,树立全心全意为职工群众服务的思想,要着眼于职工群众的利益,收好、管好、用好工会的经费,做好工会经费使用的预决算,保证工会经费的合理开支。
(二)树立科学发展观,强化工会财务工作
工会经费是职工群众劳动创造的财富,是工会开展工作和各项活动的保障。工会财务工作的主要任务是依法聚财,科学理财,有效用财。聚财是前提,理财是关键,用好是目的。为了做到工会经费取之于民,用之于民。医务工会经费坚持民主管理、民主理财,使用超1万元以上的经费召开工会委员、工会经审主任会议讨论商定;3千元以上、1万元以下的经费,由分管工会的局领导把关,加强工会使用经费的监督管理。
为了增强工会组织的吸引力和凝聚力,xx年,医务工会积极开展卫生文化建设,拿出30多万元工会经费,举办了广州市卫生系统第二届文化艺术节(4月-9月),来自各区(县级市)卫生系统和市卫生局属单位的33支代表队的3000多名职工,代表广州地区的医务工作者参加了太极拳、拔河、保龄球、乒乓球、羽毛球、篮球、足球、围棋、象棋、书法、摄影、美术、大合唱等13个比赛项目的角逐。文化艺术节活动受到领导和职工的好评。也通过文化节各项活动的开展,进一步增强了我市广大医务工作者的身体素质,丰富了精神文化生活,增强了凝聚力,鼓舞了士气,为医疗卫生改革与发展进一步营造了团结健康、向上的文化氛围。
医务工会遵照“服务基层,多缴奖励,少缴抵拨”的原则,不断完善工会财务工作的激励机制。制定了对基层工会收缴工会经费工作考核方法,科学、公正、合理地评价基层工会财务工作,奖励先进,调动了基层工会和财务人员的积极性,促进工会财务各项工作的开展,保证了工会经费收缴任务和竞赛指标完成,xx年超额上缴工会经费15.35%。
(三)协调、平衡下拨工会经费
卫生系统基层单位发展不平衡,经济效益不同,职工多的单位近2千人,少的不足10人,难于开展工会活动。xx年医务工会根据“量入为出、收支平衡、略有节余”的原则做好经费预算,用好工会经费。下拨经费时,做好协调、平衡工作。倾斜于小单位、经济困难的单位工会,支持工会组织开展职工活动,为建立和谐的工会关系,凝聚职工力量,发挥一定作用。
(四)加强经审工作的监督作用
为促进工会财务规范收好、管好、用好工会经费,医务工会重视经审委员会对工会财务监督作用,xx年组织上了基层工会经审委员开展了对基层所属单位工会财务工作的检查和审计,较全面了解了基层工会财务工作管理状况、存在的问题,为制定工会财务工作的努力方向和目标任务,提供了参考信息。
医务工会每半年向委员公开工会财务管理和经费开支的情况,自觉接受工会委员、工会会员的监督。基层工会每年或半年在职代会上向职工公开工会财务情况接受监督,不断实现工会财务工作的科学化、制度化、规范化。
年底,医务工会和各基层各工会对上缴工会财务经费进行盘点自查,查出欠交经费,及时进行了补交。
(四)存在的主要问题
卫生局局属单位工会财务干部均是行政财务人员兼任。有时因行政和工会财务工作冲突,影响工会财务工作的效率。
xx年,我们将召开基层工会财务工作会议,研讨有关工作问题,不断改进工作。
二、xx年工作安排
一是今年,市总工会向医务工会下达的经费收交工作竞赛指标是312万元。医务工会将在4月上旬召开基层工会主席和工会财会人员会议,总结xx年工会财务工作,布置xx年工会工作,继续开展工会财务工作竞赛活动。
二是抓工会财务干部的培训教育工作,拟组织财务人员参加市总工会举办的有关工会财务工作的业务知识培训和讲座,不断提高工会财务人员依法管好工会财务工作的责任感和使命感。
三是下半年拟组织基层工会经审会开展系统工会财务互查活动,促进各工会按时按量完成工会经费的上缴和财务各项工作任务。
四是开展工会财务工作评比活动,按工作情况分等级对工会主席和工会财财务干部进行评先奖励。
