强化平安责任落实工作总结

强化平安责任落实工作总结 篇1

各位领导、同志们：

大家好！

时间转瞬即逝，劳碌的一年已经过去，将迎来崭新的一年。在2xxxxx年工作当中，在公司各级领导、各位同事及广阔职工的关怀帮忙和支持下，我始终站在车站平安生产稳定的高度，以实现车站的运输平安平稳有序为中心，仔细履职，落实好各项工作。一年来，基本完成了上级交给的各项任务；在业务学问的学习和工作力量的培育方面以及对管理工作的协调与处理方面，本人通过加强学习，仔细摸索，不断总结，今年较好地完成管理工作；在工作态度和勤奋敬业表现方面，本人一贯作风扎实，勤勉敬业，工作中任劳任怨，能够做到领先垂范，起到模范带头作用。下面，我将一年来的工作汇报如下：

一、加强基础工作，提升服务质量：

一是建章立制。汽车站是窗口单位的亮点，是直接关系到旅客对我站的第一印象，因此，为了规范岗位行为，转变工作作风，接合公司平安生产达标工作，制定各岗位的工作职责，完善各项规章制度，制定平安生产工作目标，捋顺法律法规文本资料和平安生产隐患排查。档案管理，与员工层层签订平安生产目标责任书。

二是规范日常管理。车站的管理根本在于人员的管理，其中站、班组人员更是起到了核心的作用，每月实行有方案支配员工的上下班支配表，要求值班站长每天必需严格仔细的填写值班日志，督促、巡查员工的到岗，及当天发生的事故处理工作，每月制定出月度工作方案支配表。

三是狠抓业务学习。抓好业务学习，强化岗位培训，结合公司平安生产达标体系管理工作，组织员工学习各岗位的.工作职责、岗位平安生产操作规程，及站务重大危急源的识别，提高从业人员的业务培训，每月要求汽车站班子成员不定时组织人员进行安全隐患排查，定期组织消防演练及突发大事的应急处理，现场在安检台、车辆进出站口进行平安规范讲解。

四是完成任务指标状况。全年完成售票收入1460多万元，共计发班69409次，输送旅客76万人。并顺当通过了上级部门平安生产大检查活动和客运站级复核。

二、创建环境，抓好卫生。

为妥当做好环境卫生清理工作，成立了环境卫生清洁工作领导小组，全力组织全站员工对站场及院内花池、厕所、候车室，全面进行消毒、清洗、打扫，加强对驾驶员、承包主的车容车貌督促管理，确保站内卫生干净，为广阔旅客和司乘人员，供应一个舒适洁静的候车环境。

三、确保平安、狠抓落实。

平安是运输生产的重点，车站建立和健全平安生产管理制度，成立了平安领导小组，配备平安专干，年初与各营运车辆签订进站协议，平安责任状和“三品”堵查责任状，制订了车辆平安检查制度，不定期对营运车辆的证件、灭火器、三角木、平安锤进行检查登记：逢节假日、旅客高峰期，为确保“三品”检查落到实处，严格执行三不进、六不出的规章制度，有效掌握危急品进站上车。坚决杜绝无证、带病、超载车辆出站营运。

回顾这一年来，在工作中收获不小，但也有不足之处，在今后的工作中，我会总结阅历，查找差距，克服不足，加强业务学习，只有不断学习，努力提高自身素养，才能适应企业进展的需要，才能跟上时代的步伐。

20xx年工作方案

1、加强车站员工业务平安培训、服务意识的培训，以优质、热忱、周到的服务为广阔旅客服务。

2、20xx年我站连续加强车辆管理，加大检票和门检力度，堵漏洞、抓票款，争取完成20xx公司下达的生产任务。

3、进一步做好车站对外宣扬工作，全力打造“凤诚服务班组”品牌形象。

感谢大家！

最终，我热忱欢迎大家对我提出珍贵意见！

强化平安责任落实工作总结 篇2

20xx年上半年，在中心领导的正确领导和分管领导的直接带着下，在相关部室的配合支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将20xx年上半年工作完成情况汇报如下：

一、思想素质和党风廉政建设方面

在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。

按照中心开展创立市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，张东平同志还在中心创立市级文明单位发动大会上发出了建议。

在“解放思想、扩大开放〞大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采〞活动的相关工作。

二、平安工作管理目标方面

平安工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把平安工作作为本部门工作的头等大事来抓。

我部严格按照与中心签订的《平安管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“平安第一、预防为主〞的方针，牢固树立“平安责任重于泰山〞的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了平安交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的平安要求，防止了、检验过程中使用单位和施工单位的不平安行为。

正副部门作为部门平安工作管理的第一责任人，经常深入检验现场监督平安工作，催促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验平安操作规程进

行，不符合检验平安条件的，不进行检验工作，严格控制住了平安事故。同时认真积极做好消防、治安工作，使平安工作落到了实处。

通过加强对部门内部的平安和治安管理，我部杜绝了重大平安责任事故。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。

三、工作质量管理方面

坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。

部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。

四、行政管理目标方面

为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测平安和检测收费率直接挂钩的分配方法，鼓励本部门人员积极工作。通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的积极性。通过制定年度培训考核方案，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，提高了队伍的战斗力。

完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理方法、办事流程和内局部配方法，增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。

今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。

五、效劳质量管理方面

为搞好效劳质量，我部不断加强对本部门人员效劳意识的教育，经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时改良。、今年6月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和效劳意识。

按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定〞，认真做好严重事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立即书面告知、受检单位，并有受检单位人员确认签字。对检验中发现的严重事故隐患的具体情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。

为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼，送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。

六、检验任务目标方面

定检率到达94%，申报设备检验率和严重事故隐患报告率到达了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定及时进行了上报。

七、业务开拓方面

在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器1535台。

同时对别墅、电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。

八、科技工作方面

积极进行科研工作，完成了市局工程《重庆市电梯平安运行保障条件与应急处理对策》，现正进入结题验收阶段，同时我部与涪陵分中心联合进行的《电梯限速器检验规程》制订工作正在稳步开展。20xx年上半年，我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。

九、体会

我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。

以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地安排远郊区县使用单位和

维保单位的电梯检验，受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。

在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行改革探索，从而提高整体检验效率。