强化人员专业能力工作总结

强化人员专业能力工作总结 篇1

今年我局水利统计工作在省水利厅及市统计局的业务指导下，在局党组、行政的正确领导和县区有关部门的配合下，按照科学发展观的要求，牢固树立水利统计工作的第一要务是为经济社会发展服务的思想，加强了水利统计工作的管理，圆满完成了20xx年的统计工作任务，现将今年统计工作总结如下：

一、提高对水利统计工作重要性的认识，切实加强组织领导

统计是认识社会、发展经济、制定政策和规划未来的重要依据，是进行科学决策和管理的重要基础，是实施宏观调控的重要组成部分，统计工作是各级政府工作的重要内容。因此，我局领导高度重视和支持统计基础工作，把加强和规范统计基础工作作为加强统计工作的一项基本要求，在年初制定了统计工作计划，并要求各科、站、室、局的统计数据做到真实可靠全面，能客观反映我市水利工作现状。同时，为了改善统计工作环境，提高统计工作质量，在统计工作岗位上都配备了计算机等必要工具，最大限度地满足了统计工作的需要。及时组织局统计人员参加江阳区统计局和省水利厅举办的各类统计培训学习，并适时对各县区水利统计人员进行业务培训，提高了水利统计人员的业务水平。

二、严格标准，按照“五有”要求规范统计基础工作

“有机构、有人员、有资格、有制度、有台帐”是规范统计基础工作的基本要求，也是保证统计数据源头质量的基本要求。我局按照“五有”要求，以泸市水办[20xx]75文下发了《关于印发泸州市水利局统计工作制度的通知》，明确统计工作由一把手直接分管，各科、站、室、局主要负责人为统计工作的责任人，规划计划科负责全局综合统计工作，局属各科、站、室、局均配备有具体负责统计工作的人员，以确保各科、站、室、局统计任务的完成。在我局现有的统计人员中，均是大专以上文化程度，有部份统计人员经过统计业务培训，取得了统计从业资格。同时建立了统计岗位责任制和统计人员培训制度，制定了统计调查、审核、使用和保管等方面的规章制度。我局各科室都建立健全了统计原始记录和统计台帐(含电子台帐)，使统计数据基础来源得到保证。

三、建立健全统计长效机制，确保统计质量和水平提高

1、健全统计体制、加强统计交流

市水利局规划计划科作为负责全市水利综合统计工作的职能部门，加强了水利统计管理，形成了以水利综合统计为核心、综合统计与专业统计相结合的统计框架体系，进一步提高了水利统计工作的质量和效率。

2、继续加大水利统计报表制度改革力度

根据经济社会发展和水利发展的新形势和新要求，避免指标交叉重复，多头上报的原则，适当调整了水利综合统计指标，既保留了传统指标体系的精华，又合理拓宽了水利统计指标体系的覆盖领域，增加了水资源核算体系相关指标，以适应逐步开展的水资源核算工作。

3、开展培训工作，加强县区水利统计管理

加强培训，打好基础，稳步提高水利统计队伍的整体水平。组织了各级水利统计人员认真学习领会水利统计报表制度的精神，认真贯彻落实水利统计指导意见，按照统计报表制度要求，及时、高效、高质量地完成了水利统计年报和日常进度统计工作。

4、继续加强水利统计基础工作

继续加强了水利统计基础工作，为水利统计基础数据的收集、上报和汇总提供坚实的保障。一是搞好了统计指标体系分类标准和基层统计数据台帐建设规范。二是加大了水利统计的执法检查力度，规范水利统计行为，保证统计工作的独立性，统计数据的权威性。三是广泛开展了统计数据质量评估工作，作好统计数据的误差修正工作，不断提高统计数据的精度。

一年来，领导重视、制度健全、统计人员认真负责，使我局的统计工作均能按照要求进行，在统计数据的收集、整理、汇总、上报、归档等工作中，做到了帐目清楚、数据真实、上报及时、保存完整。因此，我局统计工作得到了上级业务部门的充分肯定。如渔业工作统计报表获得到省水产局的先进单位称号，水利工程管理年报统计获省农水局二等奖，农田水利基本建设获省政府“李冰杯”水利建设二等奖、“李冰杯”综合管理二等奖，地方电力统计获省地电系统统计二等奖等。

我局的统计工作虽然取得了一定成绩，但还存在一些不足之处，如部份统计人员对统计工作的全面性、全局性认识不够，部份统计人员没有取得统计上岗证书等。在今后的工作中，我局将进一步加强统计工作，积极与上级业务部门和统计部门密切配合，及时提供真实、可靠的数据，为领导正确决策提供科学依据，为泸州的经济建设做出贡献。

强化人员专业能力工作总结 篇2

一年来，在上级质监部门的监督指导下，我们严格依照《机动车安全技术检验机构监督管理办法》等规定的要求，紧紧围绕“规范管理、重点突破、整体推进、争先创优”的基本思路，我们的检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良好态势，各项工作取得了一定的成绩，同时也有部分不足之处。现将x年工作情况汇报如下：

一、检测业务开展情况

x年，累计检测各类车辆台次，初检合格台次，复检合格台次，合格率％。

二、人员培训和机构考核情况

根据上级质监部门和我公司质量管理体系年度培训计划的要求，x年，我们累计参加省、市质监局等单位组织的各类培训6批21人次，并全部考核通过。公司自行组织开展的自培自学活动有2次，进一步提高了职工的整体技术水平。

机构考核方面，我们顺利通过了省质监局组织的针对机动车安检机构的“三查三看”专项普查，并在x年度机动车检验机构能力验证活动中表现良好。在x年4月，我公司的全部检测设备均通过了省计量院的检定和校准。

三、检测设备更新情况

我公司现有的检验设备全部由安徽省计量院进行检定和校准，目前在用的设备有：线内部分：烟度计、不透光度计、废气分析仪、汽车转向盘操纵力及转角测试仪、底盘间隙检查仪、车速检验台、轮重台、制动力测试台、踏板力计、远近光测试仪、声级计、侧滑检测台、汽车底盘功率测试台、悬架测试台、转角测试台、柴汽油发动机分析仪、油耗仪。线外部分：路试仪、驻车坡道、路试跑道、轮胎花纹尺、轮胎气压表、铅锤、手锤、皮尺、卷尺、水平仪。附属设备：空压机、温度计、压力表、湿度表以及洗车设备等。

在x年，我们重点更新、修建了部分设备设施。我们增设了一条13吨的.安全技术性能检测线，重新购置了新一代的前照灯远近光测试仪和机动车轮重测试台，可以精确测出车辆的单个轮重，实现了二工位称重设备与制动力测量设备的分离。有力的保证了我们在用检测设备的持续先进性。

四、投诉、异议处理情况

在x年我公司综合部共处理车主投诉事件2起并得到了投诉人的满意回复。

五、x年内部管理情况

我们于x年10月12日对站内人员进行了操作结果比对，在比对后对相关设备进行了系统的技术维护，于11月3日联系设备及软件供应商：中国科技大学-华西科技开发有限公司专家对维护后设备进行了二次维护。在人事管理方面，于11月底免去了白和银同志综合部主任职务，免去了仇恒文同志站长职务，令做其他任用。任命公司内审员黄伟同志为综合部主任，任命原质量负责人尹勇同志为站长。

六、创建情况

x年是我们实施“绿色家园”计划的第三年，我们进行了拓展性的建设，主要实现了两方面的突破，一是在公司院墙周围及门口新增绿化面积900平方米，二是为公司骨干成员提供三室一厅职工公寓6套，使广大员工进一步增强了归属感和向心力。

在精神文明创建方面，主要以业务前台为中心，以各检测岗位为考核点，继续要求在着装、服务用语、服务方式3个方面必须实现标准、规范，考核结果与个人年终奖评密切挂钩。

一年以来，在省、市质监部门领导的亲切关怀下，公司上下团结一致、努力拼搏，在机动车检测工作上取得了一定的进步，但也存在很多不足之处。在x年，我们将继续坚定不移的贯彻上级主管部门的方针政策，结合公司具体实际，持续改进公司内部管理，为车主提供更优质的检测服务。

在公司各位领导的带领下，经过各位领导1年多的前期准备和所有员工后期将近4个月的努力，公司终于在20__年6月26日正式对外开展机动车尾气检测，公司上下所有员工都为之兴奋和鼓舞，各位领导也为之欣慰。