企业年终工作总结会优秀员工最新讲话稿 篇1
适用场景:年度会议现场总结、员工表彰活动总结、企业文化宣传总结
演讲要点:建立办公用茶制度、发现问题并改进食堂管理、协助培训与活动策划
行文逻辑:分享经历→反思不足→展望未来
尊敬的各位领导、亲爱的怡清源家人:
大家下午好!
今天,清儿很荣幸拥有作为优秀员工代表站在发言席,这份荣誉和骄傲。站在这个讲台的我很不安很忐忑甚而有些慌张,我,一个行政专员,来公司仅仅一年的时间,这份肯定于我太重太沉,谢谢大家对我的信任,谢谢在座的各位愿意听我的分享。
xxxx年的年终总结会我刚来不久,当时在台下做后勤的我艳羡地看着那么多不熟悉但亲切的面孔站在这个领奖台接过荣誉证书戴上大红花时,我也曾梦想着有这一刻。今天,我站在了这里。因为你们的肯定,因为你们的支持和鼓励。
前天跟雯雯打电话,这个从我来怡清源就一直带着我成长的良师益友,多希望远在x的她能回来,因为她带的两个徒弟清儿、阳阳终于可以骄傲地和她一起站在领奖台上。站在这个承载着属于光荣和梦想的舞台,为我们共同的名字——怡清源,我们一直在一起!
大学学食品质量与安全的我,因着喜欢茶、喜欢茶文化机缘巧合地来到怡清源接手行政工作。大大咧咧、粗心的我,其实对于行政工作者吃得苦、耐得烦、受得气、霸得忙的要求还差得太多。在别人眼中行政就是坐在办公室敲敲键盘翻翻报纸,在我没接触之前也曾以为是这样,干过之后才知道自己身兼数重身份,行政专员、食堂帮厨、厨房油渍清理员、垃圾托送员、卫生员、搬运工......园林修剪工、门卫这些岗位也都一一实习过。行政工作很杂很琐碎、公司大大小小事物都可与其挂钩。作为门外汉的我在雯雯的带领下,在其他同事的帮助下尽了自己的努力去做每一件事,把每一件工作都当成是一次锻炼和一次学习。除了这些工作外:建立办公用茶制度,开辟厨房公布栏,加入茶艺队表演,在茶文化专员缺失时顶替茶文化工作、协助培训、财产维修这些工作也让我有了另一番小收获。从xxxx年年终总结会、怡清源笔会、宿舍茶话会、宿舍乒乓球赛、篮球联谊赛、爱心募捐、安化风情游、黑茶文化节、农博会、元旦会,甚而党务、工会的工作,很多工作也许不曾要求我做,只是觉得这样能让周围的人快乐,能够帮助到周围的同事,能够让身边的怡清源人感受到怡清源这个大集体的温暖。没想过付出是不是有回报,不在乎累不累苦不苦,因为如果能够让身边的怡清源人快乐,如果付出的能被认可和接受,那样就很值得。
我的不安来自于你们对食堂饭菜的不满意来自园区卫生的不干净来自于你们的要求不能一一满足,我的难过来自不够优秀的自己总是犯错,我的感动来自于只要一个电话一声呼吁就有那么多同事的帮忙;我的幸福来自每一次举办活动后你们简单而单纯的快乐;我的成就感来自每一次为大家解决问题后你们的一声谢谢和笑脸!我的动力来自你们的支持和陪伴,我的坚持来自于每一次失败和犯错后康姐邓总的鼓励,是你们,让我学会坚持和珍惜,是你们让我懂得爱与坚持,是你们让我在送信的途中依然很勇敢很快乐。
每一次走进公司,看着这里的一草一木、一砖一瓦,看着每一个和我一起共同奋斗努力的你们,心里就会特别平静特别满足。和心亭池子里夏日里盛开的莲花游弋的小鱼儿,真雨泉旁吐蕊的杨柳,清风林里的随风轻摆的竹子,怡木院里奶奶简大伯种的菜,这些都让我觉得温馨亲切。甚至小胖子、婷婷、小叮当、太阳姐姐、瘸子小婕、康姐姐、简老师、帆哥哥、易哥哥、阿姨、kiss哥哥、姐姐、小阮、菜菜、神仙姐姐、小乌龟这些可爱而不靠谱的名字,时刻都让我觉得温暖幸福。
谢谢雯雯一路带着我们成长,谢谢阳阳小婕一同并肩走过,谢谢帅哥在我们需要时总能站出来,谢谢易孔安在每次接到不及时的、频繁的客餐任务时虽然很累很大火后还是很尽力完成工作,谢谢杨帆在每次电话后都能够抽时间解决问题,谢谢丁凯在我们的骚扰下上下奔波不厌其烦,谢谢婷婷在我们每次工会活动、党建工作时总加班和我们一起战斗,谢谢吴稳每一次活动时的宣传海报会场布置,谢谢康姐、邓总、简总在我遇到瓶颈想逃避时容忍我的任性和无理要求,谢谢这一年来遇到的每一个怡清源人,是你们,让我觉得在怡清源这个大家庭的生活是温馨美丽的,是你们,让我能开心地工作。希望我永远是你们心中靠谱的、放心的、傻气、快乐、充满朝气和活力的清儿,是小孩们眼里可以依赖可以信任的清儿姐姐。
外面的世界有太多的诱惑,它时不时地骚动、扰乱你的心,让你禁不住怀疑禁不住想要探身走出这扇门禁不住想逃离,亲爱的怡清源人,当那天怡清源选择了你们你们选择了怡清源的时候,就注定了我们的缘分。三思方举步,百折不回头。每一个人在工作的过程中都会遇到大大小小的坎,只有勇敢坚定地跨过,才能实现美丽蜕变!
优秀的怡清源人,让我们一同拍拍翅膀,勇敢飞翔!
企业年终工作总结会优秀员工最新讲话稿 篇2
适用场景:年度工作汇报、部门绩效评估、管理决策参考
演讲要点:生产调度管理优化、安全隐患排查强化、技术工艺改进提升
行文逻辑:完善生产调度→强化安全管理→推进技术改造→拓展市场渠道→优化财务结构
尊敬的各位董事、各位股东以及持股代表,大家好!
20xx年,我们公司面对着许多的困难和严峻的挑战,这一年让我们每个人都时时的紧绷着神经,时时刻刻都在为解决公司面临的困难,促使我们公司更好的发展而努力,最终公司在董事会的正确的决策和领导之下,经过公司上下全体员工的共同努力,克服了重重困难,各项工作重新起步,我们公司将步入新的发展轨道。那么下面,我将我们公司的生产、安全、环保、质量、技术、以及市场销售和财务管理这些工作方面进行一个全面的总结:
一、生产
今年,我公司的生产环节的情况主要是在以下方面:一是生产情况:累计完成生产量13308.6吨,完成年计划77.8%,与去年同期11539.25吨相比增长15%,产值17085万元,与去年同期(17226万元)相比下降1%。二是生产的调度管理工作:根据公司的实际情况制定下发了公司生产调度会议制度,通过调度会议使各级领导掌握公司的各项工作情况,为指导生产工作起到了有效的作用。三是提高各生产单位配合的协调性和紧密程度,做好电、气、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了对各分厂五金仓库的对账和实物清点盘存工作。五是加强了对公司的固定资产、特种设备、设备事故的管理。六是积极地推进技术进步和技术改造工作,不断完善提高公司设备装备水平。
二、安全与环保方面
(一)安全工作
一是严格遵守国家《安全生产》法法律法规,合法生产、依法管理,全面开展安全生产标准化建设。二是落实责任主体,强化安全管理。建立和不断完善安全生产责任体系。三是健全横向到边、纵向到底的安全管理网络,加强安全生产管理机构的建设,保障安全生产。四是做好安全培训,提高职工的安全意识和安全技能以及遵章守纪的自觉性。五是重新全面审定安全、环保、工艺操作规程,消除安全隐患。六是完善监督考核体系,使监督考核工作日常化。七是规范公司应急管理工作,提高应对和防范风险与事故的能力,保证职工安全健康和公众生命安全。
(二)环保工作
1、依靠先进的科技,减小处理的难度和污染的排放。
2、是规范废水治理,整个配套的水处理装置。
3、是治理废气、废渣,改善了职工的作业环境和废气扰民的困扰。
三、质量的保证
一是配合薛总毒死蜱小试和生产样品分析工作,协助毒死蜱化验室仪器安装、调试和维修工作。二是组织完成老配方验证和筛选工作,已汇总完毕。三是分别组织完成了:19个标准复审,已在省技术监督局备案;18个产品许可证续展、7个产品生产批准证书续展的申报工作;0.3%印楝素乳油原药来源的证明补充,且已落实送部所。四是分别协助完成了:书记安排东方公司无形资产变更说明;银山和制剂化验室仪器设备统计备案工作;四人高级工程师申报,以及及公司相关的各项荣誉证书工作。五是协助市场督促生产,把好质量这一关。六是分别完成了:10%硝磺草酮悬浮剂、25%吡蚜酮可湿性粉剂、10噻唑膦颗粒剂、15%毒死蜱颗粒剂一年大田实验;20%异丙威乳油、40%多菌灵悬浮剂、20%叶枯唑可湿性粉剂登记证续展工作。
四、技术的研发
(一)乙基氯化物工艺改造
我公司的研究所基本确定了乙基氯化物年初工艺方案,完成了设备改造;改变工艺配比,改善工人工作环境,确保生产的顺利进行;通过改造硫化工序系统,满足了生产的需要。
(二)氯化物生产跟进和服务
一是通过跟踪分析拿出改进方案,将下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上;对生产出含量低于99%的乙基氯化物,及时调整工艺指标,保证生产质量的稳定。二是完成乙基氯化物一次废水装置中试;同时改善了樟树五硫化二磷在我公司生产中出现含量偏低现象。三是对硫磺处理废气进行密闭操作,完全焚烧,减少空气污染。同时在硫磺处理废水处理时回收氯化物12吨多。
(三)苯甲醛工艺技术国内领先,实现非水反应
目前国内苯甲醛合成技术普遍是废水量大,腐蚀性强、设备要求高、产质量不稳定,通过我们技术人员反复探索,不断试验(共做小试300余批),终于实现工艺要重大突破,完成了非水反应的工艺顺利投产。该工艺无废水排放,腐蚀性降为普通,苯甲醛含量稳定在99.5%以上。
(四)项目申报及后续工作
1、分别完成了:黄冈市产业项目发展基金的申报;20xx年申报为国家财政资助项目《锅炉改造及电机节能》项目国家发改委现场审查及资料审查工作;国家审计署节能项目的财务审计工作。
2、“一种高含硫含盐农药废水的处理及回收工艺”发明专利已受理。
3、分别完成了:无水法生产乙基氯化物工艺小试;间歇法处理乙基氯化物一次废水工艺及生产装置,并已交接能源动力分厂。
五、市场销售情况
(一)业绩
1、销售:乙基氯化物总计6504.5吨,销售额共计1.17亿;醚醛总计318吨,销售收入20__万元;)毒死蜱原药209吨,百草枯739.59t,三氯乙酰氯500t,五硫208t,三氯吡啶醇钠69t,完成销售额2391.17万。
2、回款乙基氯化物1.13亿应收帐款1204万元;醚醛1791万元,应收帐款252万元。
(二)市场情况
1、是上半年未开车的情况下,乙基氯化物和醚醛需求最旺价格从16000元/吨涨至24800元/吨,自五月份后,公司乙基氯化物开车,缓解了市场需求。而需求量最大的红太阳因环保原因开车不顺,市场乙基供大于求,竞争激烈,价格一路下滑。
2、是下半年乙基的销价从24000元/吨下滑至现在的15000元/吨以下,乙基的市场已出现重新洗牌的局面。醚醛市场行情全年低迷,全年内需从平均8000吨左右萎缩实际需求3000吨,先前主导市场占有份额丢失。
3、是主动出击、拓展营销渠道,实现订单生产。面对今年严峻的经济形势,公司营销部门积极行动,充分利用各方面资源,努力拓展营销渠道,全年共发展新客户15个,苯甲醛、三氯化铝、实现市场销售零的突破,现在是按订单生产。
六、今年财务
(一)财务核算和财务管理工作
在财务部高效、有序的组织下,为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。自今年三月运营以来,在公司资金流量一直很大的情况下,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。
(二)资金调度和信贷工作
1、积极争取政府支持,年初取得启动资金1500万。
2、积极争取长期合作供应商理解与支持,在生产启动初期,供应商支持资金近1000万元。
3、取得银行授信额度500万元,利用现有的授信额度,可有1000万元轮回使用。
4、以冬储取得客户支持,吸收冬储资金540万元。
(三)纳税
在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划,减少纳税支出:一是配合地税、国税对公司账务进行税务稽查工作,避交税款40万左右。二是取得“高新技术企业”可享受一些税务上的纳税减免政策。
七、备战20xx
(一)生产备战
1、围绕公司20xx年生产产值4个亿的工作计划和目标积极开展工作,努力完成公司各项任务。
2、对新增资产及时转成固定资产,对原固定资产年底进行一次盘存清点。
3、根据特种设备管理制度,及时对特种设备进行年检,制订设备维修保养计划,并按计划严格实施,提倡修旧利废活动引进新技术,新材料,新设备,提高设备现代化装机能力并重新对设备管理制度进行修订和完善。
(二)安全与环保
严抓细管,确保全年安全环保事故为零,通过安全环保责任制的分解,落实职责、加大宣传、强化教育、优化工艺、安全环保管理工作常态化(周检、日检、班检相结合)。
(三)质量
1、协助市场、督促生产、配合研究所把好进出厂原材料、成品、包装物、生产过程控制质量关,使产品合格投放市场。
2、18个产品生产许可证申报(4个新增加)或续展,落实好现场考核和考评工作,做到顺利通过;10个产品登记证到期续展;5%辛硫磷颗粒剂临时登记证转正式登记证材料申报。
3、进行硝磺草酮、毒死蜱颗粒剂、噻唑磷颗粒剂、吡蚜酮粉剂大田试验、毒性实验、环境实验、理化性质、残留实验等。
(四)技术
1、继续为乙基氯化物新工艺中试单套工业化装置运行为工业化设计提供依据
2、是制剂产品开发重点,加大产品开发和储备力度:优化现有颗粒剂的配方;优化现有毒死蜱的配方;开发人员应贴近市场,除了与市场部、质量部保持密切的联系外,还要到外面去了解信息。
3、协助解决生产部、质量部提出的问题。
(五)销售
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。五是建立新的销售模式与渠道,制定新的销售目标:乙基氯化物10000吨。醚醛500吨,毒死蜱原药3000吨。
在布满挑战的20__年,我们要以前瞻的视野,超前的营销,勇于创新,迎难而上,勤勉工作,全身心的投入到公司的经营发展中,创造公司的新形象,新境界!
企业年终工作总结会优秀员工最新讲话稿 篇3
适用场景:企业社保管理总结、养老保险业务总结、职工权益保障总结
演讲要点:扩面征缴任务完成情况、离退休费发放问题反思、养老保险政策宣传举措
行文逻辑:扩面征缴→关系转移→待遇调整→服务提升→问题分析→工作规划
企业养老保险科在社保局党总支的正确领导下,用科学发展观统揽全局,以扩面征缴为中心,以提高服务质量为重点,确保了企业养老保险金的正常收缴和离退休费的按时足额发放,稳定了企业职工队伍,为我区经济发展起到了积极推进作用。
一、20xx年任务完成情况及工作情况
(一)任务完成情况
1、20xx年市、区下达我区企业养老保险扩面、征缴任务
市局下达的全年征缴任务9175万元;区全年征缴计划9800万元。市局下达全年扩面净增任务3500人。
2、1—12月份征缴、扩面任务完成情况
基金征缴完成9290万元(上报制市局),完成市局年计划的101%,同比增长1448万元,增幅18%;超额完成区计划200万元,完成区计划的102%。扩面完成4050人,净增完成3501人,完成市局年计划的100%。
3、1—12月份基金支出情况
截止12月底为5332名离退休职工发放离退休费5899万元;为469名生育女职工支付生育保险费187.6万元;为58名在职死亡职工支付个人账户养老金18.8万元。为60名统筹外职工转移养老基金4万元。
(二)20xx年所做的主要工作
1、采取灵活多样的征缴办法。企业养老保险基金征缴占我区社保基金收缴的45%,为完成收缴计划全科上下以扩面、收缴、清欠作为首要工作,按照社保局的要求采取了灵活多样的收缴方式,一是对企业采取一企一策灵活收缴,特别是对非正常生产经营企业或生产正常效益不佳的企业,采取了分户管理的方式;对停产及破产无交纳能力的企业采取了鼓励个人缴费的方式。二是行政促缴。通过发放征缴扩面进度表等形式,经常与各乡镇(办事处)及企业主管部门分管领导或主要领导沟通,将企业参保、缴费情况及时反馈给他们,争取他们的支持和配合,共同做好企业的扩面、征缴工作。
2、截止12月底接续养老保险关系4010人,完成了市里下达的接续计划,解除了下岗失业人员老有所养的后顾之忧。
3、到12月底我区20xx年度企业养老保险已扩面4050人(市局下达净扩面计划3500人),切实保障了在职职工的合法权益,对稳定企业在职人员,促进企业发展发挥了重要作用。
4、由于每年的4月份按照国家计划和有关政策对单位和个人的缴费基数和缴费比例进行调整,个人缴费人员为了能按时缴费,每年都在2月至3月这个时间段集中缴费,对大厅收缴养老保险工作形成很大压力,导致工作积压,工作量大幅度上升,今年为解决这种状况,通过微机操作员加班加点、借用参保单位有微机操作经验的人员帮忙、大厅窗口工作人员共同参与等措施,在不影响正常工作的情况下,20xx年4月份利用26天的时间把劳动事务代理中心个人缴费人员的2536本养老保险手册保质保量的录入微机、并加盖了审核章,保证了参保人员养老金的正常缴纳。乡镇劳动保障服务所是社保局工作的主要参与者,企业养老保险任务能否完成,关键在于乡镇劳保所和企业主管部门对我们工作的支持力度,因此在他们来办理各项业务时,在原则允许的范围之内尽量给予他们力所能及的帮助和服务,以减轻他们的工作压力和工作负担。
5、通过近几年养老保险的扩面征缴工作,由于政策支持,措施得当,工作得力,养老保险有了一定数量的积累,改变了以前“吃救济”靠“调剂金”“跨月”发放的状况。为把好事做好,现在每月10号之前按时将离退休费发放明细表、汇总表送到结算中心,确保离退休费及时足额发放到离退休职工手中,稳定了离退休职工队伍,消除了社会不安定因素,有力的支持了我区经济发展。真正发挥了企业养老保险“稳定器”、“减压阀”的作用。
6、严把养老保险关系转移手续。坚持“宽进严出”的原则,对于转入人员,先把养老保险转移的有关政策,对转入人员讲清,然后到养老保险关系所在地将本人养老保险关系转入我区;对于转出人员在讲清政策、程序的.基础上,则要求转移手续齐全,按正常程序进行转出,从源头上控制参保人员的流失。1—12月份共办理转移养老保险关系手续件401,确保了转移人员养老保险关系的及时衔接。
7、突出扩面征缴这一中心工作。扩面征缴即是社保局的中心工作,同时也是企业养老保险科的中心工作,由于大厅窗口人员的工作性质,决定了他们出发的时间不是很多,但是他们立足本职工作,积极配合企业养老保险的扩面征缴工作,主要表现在:①利用电话对企业养老保险进行催缴,一遍不行就打二遍甚至三遍,直到他们能够缴纳上养老保险为止;②由于乡镇(办事处)劳保所长、企业主管部门政工科长经常到窗口办理养老保险业务,利用这个机会及时对接养老保险扩面征缴的有关工作,督促养老保险扩面征缴;③适当利用生育保险费发放、离退休待遇计发的机会,督促企业补缴养老保险欠费,通过这些行之有效的工作措施,对养老保险的扩面征缴工作起到了一定的促进作用。
8、离退休人员待遇调整。
根据鲁劳社[20xx]48号文的要求为我区4803名退休(职)人员调整了养老金,通过调整月支养老金增加52万元,人均增加108元,人均养老金水平由调整前的765元增加至873元,按照文件要求在普遍调整的基础上适当提高了具有高级职称的退休科技人员、1953年12月底前参加工作的退休人员、1993年9月30日前退休人员以及年龄满70周岁、75周岁、80周岁退休人员的养老金水平。我区目前具有高级职称的退休人员有21名人均养老金水平由调整前的1311元增加至1184元,1953年12月底前参加工作的退休人员有291名人均养老金水平由调整前的1013元增加至1184元,1993年9月30日前退休人员1778名人均养老金水平由调整前的869元增加至1011元,满70周岁人员有122名人均养老金水平由调整前的876元增加至1037元,满75周岁人员76名人均养老金水平由调整前的910元增加至1070元,满80周岁人员26名由调整前的943元增加至1111元。军转干部退休人员养老金水平由1071.2元调整为1193元。
今年4月份、7月份分别为离休人员两次调整养老金水平,人均增加1185元,月增加养老金支出13万元,人均养老金水平由调整前的20__元增加至3209元。
今年7月份、11月份分别为事改企单位83名退休人员调整养老金,人均增加272元,月增加养老金支出2.3万元,人均养老金水平由调整前的1441元增加至1713元。
今年10月份为130余名企业退休军转干部补发养老金13万元。
由于微机基础数据齐全,减轻了企业及企业主管部门调整待遇的压力,现在待遇调整全部实行微机操作,所有数据都在微机内完成,打印完表格后再发放到各乡镇(办事处)、企业主管部门进行核对,并由离退休人员签字认可,通过这种方式避免了人工调整待遇容易出现的误差,同时也对离退休人员进行了生存状况调查,对冒领离退休费现象起到了一定的扼制作用,维护了养老基金的完整性。
9、严格生育保险、个人账户支付审批手续。对领取生育保险费的人员认真审查各项证件(结婚证、准生证、身份证、出生医学证明、劳动保险手册),做到证件相同、人名一致,根据生育时间、养老保险金缴纳情况支付医疗费、生育津贴,今年为469名生育女职工支付生育保险费187.6万元;对在职死亡人员领取个人账户情况,仔细审查死亡证件(医院临床死亡证明或殡仪馆火化收据及劳动保险手册)依据死亡时间、养老金缴纳情况计付个人账户,1—12月份为58名在职死亡人员支付个人账户:.8万元。窗口办理支付业务的人员严格安照支付业务流程和内部监控制度操作各项支付业务,对符合规定的支付业务及时审件、收件按时上报,尤其是生育保险支付业务政策性强涉及面宽,由于领取人员对文件规定了解不全,对生育保险支付情况存在一定的误解。其中一名自由参保人员是20xx年3月31日参加的养老保险(生育保险),20xx年2月20日生的孩子,按照文件规定和市处对这类情况的处理办法,是不能支付生育保险费的,因为该同志缴费没有满一年,如果她是20xx年3月1日生的孩子她就可以享受到生育保险费,象这种情况还有市郊供电部、棉麻公司等生育女职工,通过窗口工作人员耐心细致的解释,让他们了解了政策明白了文件规定,理解了窗口人员的工作,维护了政策的严肃性和社保局的形象。
10、结合我区“三整顿”活动和社保局开展的“一学二树三创”活动,企业养老保险科开展了“文明服务用语”、“微笑服务”等文明服务学习,使窗口服务质量、服务水平大幅提高,由于同志们的积极参与和热情服务,使我局的窗口月月被评为服务大厅“红旗窗口”,贾秀菊等同志多次被评为行政大厅窗口“服务标兵”。
11、认真对待来信、来访、窗口咨询。养老保险政策有一定的连续性、专业性,现在参保人员以及已经领取待遇的人员,由于他们对养老保险政策认识、理解的片面性、局限性,导致他们对政策的误解和误读,今年1—12月份处理来信52封、来访100余人次、窗口咨询389余人次,通过我们耐心细致的解释、答复,使他们带着问题、疑问来,带着高兴、满意归,把许多不安定因素控制在萌芽状态。
12、发扬团队协作精神。窗口工作有时比较集中,为减少窗口前来办事人员在窗口的逗留时间,窗口工作人员对养老保险科的工作都能做到人人能上机、人人能操作,平时干本职、忙时能协作的工作机制。窗口工作人员女同志较多,家中的孩子普遍较小,平时闹点小毛病是常有的事情,但窗口工作人员没有一个因此而影响工作,尤其是马芹同志在家中有病号的情况下,仍能坚持工作,保证了离退休费按月及时发放。马芹与张进同志10份分别由其他科室调到企业养老保险科和窗口工作,没有因为岗位的变动而影响工作,由于有一定的工作基础到企业科和窗口后很快进入了工作状态。刘红是20xx年10月份来到社保局窗口工作的新同志,面对新的工作环境,和全新的工作机制,没有畏难发愁,而是虚心向老同志、业务精的同志学习,在很短的时间内进入了工作角色,成为能够独挡一面的窗口工作人员。窗口工作人员为了能让前来缴费的人员及时回去,工作人员赶不上班车和晚吃中午饭的情况经常发生,充分体现了她们舍小家顾大家,心中时刻想着工作,想着参保职工,他们的工作态度和工作热情受到了区行政审批中心领导的一致好评。企业保险科工作人员始终把“树一流的服务态度,创一流的工作业绩”作为自己工作的奋斗目标。
二、存在问题
1、由于我区工业基础薄弱,部分企业经济效益较差,三分之二的企业处于破产改制或者停产半停产状态,企业经济效益不佳制约着企业养老保险的征缴。另外,有相当一部分单位缴费人员中所缴养老金是职工自己全部负担,今年由于缴费基数和缴费比例的提高已有部分缴费人员提出了停缴养老保险的申请,从而使缴费人员又有减少的趋势。
2、受改制破产因素的影响,部分改制企业把企业改制当作一种借口而停缴养老保险金;一些破产企业变现资金迟迟不能到位。这种情况即影响了企业职工正常保险转移手续和退休手续的办理,也对我区养老保险基金的支撑力度构成了威胁,从而形成潜在的社会不安定因素。
3、人员少、工作量大。区直企业1996年1月至1999年3月、乡镇企业1996年1月至20xx年3月在职职工的缴费记录至今未录入微机,涉及在职职工21000余人,现在退休人员、需调转人员都需要通过人工录入方能完善以上人员的所有数据。另外,根据局里的安排20xx年1月份失业保险由企业养老保险科负责,人手少业务量大的矛盾更加突出。
4、养老保险手册记录是目前企业养老保险科的一大问题,也是劳动量大的一项工作。市直企业及其他县市区社保机构都有打印个人账户的行打机,而我局目前还没有配备。企业职工退休、基金转移、职工在职死亡都需要打印个人账户清单,而我区现在仍然是手工记录,这样做即不符合市理的要求,也使工作不是很规范,不利于工作的有序进行,因此企业养老保险科需配置一台行打机。
5、目前我区离退休费发放、个人账户性支付、生育保险费支出使用的软件程序仍然是excel,还没有进入市局的核心平台二版程序。由于目前机器比较老,经常出现故障,不利于数据的长期保存,一旦出现问题,将给工作造成很大损失,影响全区离退休费的正常发放,所以应尽快与市局联网,以确保业务的正常开展。
6、有些乡镇企业、私营企业为逃避缴费、减少企业成本,变职工单位缴费为个人缴费,影响了社保基金的正常征缴。
三、20xx年的工作计划
1、加强基础建设。着重加强窗口工作人员的政治、业务学习,强化“服务意识”,完善各种规章制度,进一步规范办事程序,推行文明用语,充分发挥党员的模范带头作用。
2、进一步抓好养老保险扩面征缴这一中心工作。20xx年争取实现扩面4000人,基金征缴9800万元(去除补缴因素)。进一步摸清企业底数。着力解决民、私营企业,特别是近几年在我区落户的大型企业的参保问题,进一步做好个体工商户、灵活就业人员的纳保工作。借助年初申报缴费基数的有利时机,突出解决用人单位瞒报、漏报缴费人员与缴费基数的问题,特别是几家规模较大,具有影响力的大型企业的缴费基数问题,做到应缴尽缴。进一步破.解企业征缴难题,研究停产、半停产企业的缴费问题,督促破产改制企业变现资金及是足额到位,做好断保人员的养老保险关系接续工作。
3、借助劳动保障服务平台建设,加强离退休人员社会化服务工作,首先建成2—3个离退休人员社会化服务示范点,20xx年底使离退休人员社会化服务管理率达到省、市要求。
4、充分利用滞纳金政策,对有能力缴纳养老金的单位加收滞纳金,以此为措施,督促单位按时足额缴费。减少企业养老保险征缴的成本。
5、勤与征缴科及各个相关科室的工作进度情况对接,及时反馈各缴费单位的征缴扩面情况,确保今年征缴扩面任务的完成。对新建企业督促按时申报、登记、缴费;对老企业生产经营正常用工量较大的加大扩面的力度,堵塞企业只用工不缴纳养老保险的漏洞,以维护职工的合法权益。
6、利用窗口的优势条件加大企业养老保险政策的宣传力度,广泛宣传养老保险政策知识及相关的法律、法规,尤其是对新建企业做好宣传发动工作,将有关的保险政策,宣传到单位、职工。
20xx年企业养老保险科取得了一定的成绩,这些成绩的取得得意于局党总支的高度重视,得意于各科室的大力配合与支持,得意于社保局全体上下的的共同努力。我们的工作与局党总支的要求还有很大差距,与先进科室相比还有一定的距离,新的一年我们将在局党总支的统一领导下,以扩面征缴为重点,以清欠为突破口,突出重点,突破难点,下大气力实现扩面、征缴、清欠新突破,确保完成20xx年企业养老保险的各项任务指标。为社保局做出新贡献。
企业年终工作总结会优秀员工最新讲话稿 篇4
适用场景:工程施工总结、网络维护总结、市场拓展总结
演讲要点:优化股权结构、完善管理制度、加强人才建设
行文逻辑:完善制度→提升管理→强化培训→保障安全→开拓市场
各位同志:
大家好!今天由我代表公司对20xx泰兴公司的工作经营情况做一下详细的总结。
20xx年是泰兴公司成立的第十三个年头,对于泰兴公司的发展来说是一个摸索、规范、提高的过程。也是继续发展和壮大的一年,是迎接挑战、自我加压、探索如何更好更快发展的一年。这一年里全体员工充分发扬了“团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导新的管理理念,同心同德、真抓实干,顺利的配合我们集团完成了主辅分离工作,并将运作已久的优化股权结构工作完成,这对公司今后的发展创造了更为广阔的空间。
随着市场竞争的日益激烈,我们在重重压力下,凭借着高质量的工程施工和高效率的维护工作在联通北京分公司工程安装和基站维护这两个领域中取得了较好的成绩,顺利的完成了年初制订的各项工作目标。通过精细化管理,不断的完善和调整各项规章制度和工作流程,使公司的整体水平有了显著的提高。
下面具体的分析一下20xx年度各项工作的完成情况:
20xx年度我们的工作重点依然放在站稳现有市场的基础上努力开拓新的市场,扩大公司知名度,以质量、安全、服务为基础,做好各项工作。其主要分为两部分:
一是工程安装工作。
我们在这一年里想尽各种办法,采取各种措施充分调动大家的积极性,按照“安全质量第一,真诚为用户服务”的宗旨对待每一项工程,经过全体员工踏实、努力的工作,特别是各级管理人员的努力,安全和质量方面都取得了较好的成绩,乐观的说我们在同行业中保持了领先的地位,并得到了联通相关部门的认可。在这一年里我们以安全文明生产为基础,以 “ 服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷 ” 为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,在安全文明生产、提高服务质量、施工队伍建设等方面都有了明显的提高。在工程施工中,我们把安全生产作为工作重点来抓,贯彻到每个人的心中,这使得我们今年在完成的施工任务的同时实现了施工无重大责任事故的好成绩。并且在xxxx年我们共承接了30个工程项目:小汤山等站cdma网三期二阶段局外基站布线工程;京门传输机房等cdma网三期工程二阶段局内布线工程;中原大厦等76个汇接点20xx年重点城市本地网工程汇接点子框安装工程;北京古林机电电器制造中心、长安集团站ip专线室外增高架安装工程;国贸等53个站ip专线布线工程;配电箱设备安装合同;北小营等室内覆盖二期北京工程(二)(直属工程局);京门机房等c网三期二阶段局内布线工程(泰兴);通泰大厦等39个站大客户专线接入布线工程(泰兴);冠城园pop等22个站大客户专线接入光传输设备安装工程;北京电信谷泉山庄等34个站大客户专线接入光传输设备安装工程;哈里斯4;郑州电业局中铝22kv变电站配套微波通信工程电测项目;河南联通增值业务机房搬迁工程费; 甘肃省党河等16跳地杰微波整改工程;甘肃省庆阳市等32跳地杰微波设备安装工程;京信通信系统广州有限公司工程费;京门二段二层总部机房安装机柜、布电源线工程;北京北天纵横科技发展有限公司的布线工程等。
二是基站维护工作。
我们为中国联通北京分公司gsm、cdma移动通信网基站代维和接入网及临时大客户设备代维,我们所维护的基站数量宏蜂窝已增加到863个,微蜂窝1000多个。维护数量占联通总基站维护数量的三分之一,在联通网络维护市场里占有很大的比重,这也是对我们维护水平的一种肯定,在今年我们加强了对维护人员自身素质提高和技术培养。同时在完成今年艰巨工作的过程中,我们也涌现出了一批兢兢业业、任劳任怨、对待工作一丝不苟的好同志。他们没有任何怨言的在自己的工作岗位起着表率作用,他们把自己的工作经验传授给新的同事,他们通过日常的学习和培训不断的提高自己的维护施工水平,正因为有了他们我们才能保质保量的完成公司承接的各项工程和基站的维护工作,稳固了联通北分市场的占有率,在客户中树立了良好的信誉,泰兴公司取得今天的成绩离不开大家的辛勤工作,推动公司各项业务的向前发展离不开你们这些同志的努力。在此我代表公司对大家一年来辛勤的工作表示衷心的感谢!中国随着公司规模的不断壮大,各项业务也在不断的增加,我们公司的管理水平也有了一定的提高,我们正在向着精细化管理方向发展。公司管理制度也逐步规范,制订出了比较适宜公司发展的制度和具体的工作流程,让大家在工作中有章可寻,做到有头绪的工作。同时把工作细分到组,采取小组负责制,严格按照工作流程来执行工作,责任落实到人。通过绩效考核来发现员工自身的不足,并且有针对性的对员工进行培训,使员工能够更好的完成工作,提高工作效率。我们也逐步将绩效考核与薪酬相挂钩,以便更好的来解决公司内部分配方面的价值偏离问题,真正做到合理分配,多劳多得的具有竞争的薪酬体系。公司还在不断的优化组织结构,不断的改进管理模式,吸纳人才,适时的在各个岗位上注入新鲜的血液,让更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中来。我们不求最好,只求找到最适合我们公司发展的人才,我们的最终目标就是适应市场需求,公司的发展方向要顺应市场的发展。
与此同时,我们在工作中还存在着这样那样的问题,这些也是我们不容忽视的。
首先,市场单一依然是阻碍我们公司运行发展的一大问题,我们未来的工作重点应该放在开发新市场上,只有不断的扩大市场领域才可能长久的站稳脚步,开发新市场是公司向前发展的一个必经之路。
其次,管理制度还应继续快速完善和发展,这样才能适应公司的需要。现在还是存在管理制度不完善,管理监督不到位等现象,严重阻碍了公司的向前发展,并且在管理流程上还存在漏洞,使得工作不能顺畅进行。管理制度的不健全对员工的工作效率也产生了负面影响,使得公司的发展进行缓慢,整体工作效率偏低。
再次,员工对规范化管理应当有待加强,对公司的各项制度规范应该严格执行,做到精细化管理,不要浮于表面,把工作要做深做细。现在存在出工不出力的现象,同时表现出绩效考核的不完善,使得一部分人不能自觉的工作,长此下去会严重影响一部分人的积极性。
为了保障20xx年公司能够顺利的完成制定的各项目标,结合公司具体情况,我们在20xx年的工作中应该具体抓好以下几方面的工作:
1. 加强人才队伍建设,使员工队伍结构不断优化,人员招聘工作要有计划有目标的去实施,开发出最适合公司结构发展的人才,使人才使用和培养逐步走向制度化、规范化。
2. 建立和完善现有的公司规章制度。结合公司的具体情况,不断的修订和完善公司的各项规章制度,这是公司向前发展所要长期做的一项工作。规章制度要订细,并且要与实际工作相吻合,切勿中看不中用。公司制订出来的制度要求大家严格执行,并加大监督管理力度。真正做到工作有章可寻。
3. 加强技术学习,提高在职员工的自身综合素质,加大培训力度。给维护工程专业人员提供更多学习和交流的平台,不断的提高专业知识水平,组织有效的培训课程,使技术人员的专业知识符合当今市场的需求。
4. 提高调度窗口人员的专业技术水平。要求调度人员从服务态度到服务质量都应有更高一层的提高,调度组的工作是核心,只有合理的派工才能使维护和工程有序的进行,所以还要努力提高调度人员的专业技术工作水平,不断的改进调度的.工作方法,坚持边学边做,在工作实践中,不断巩固和丰富业务知识。
5. 继续完善考核机制,制订详细的工作流程,使工作程序更加顺畅。把绩效考核逐步发展成为绩效管理,通过绩效管理最大化的调动大家的积极性,把绩效工作深入到实际工作中去,避免出现形式主义考核。把绩效作为一个完整的管理过程来实施,不要单纯的看作是考核,要把各个环节运作良好,才能使绩效管理行之有效。
6. 继续加强安全生产的教育和监督工作,把安全措施落实到人,对安全制度要贯彻下去并加以监督。把安全工作放在工作首位来抓,不可麻痹大意,防患于未然。
7. 加强时间观念,严格按照客户要求在规定的工期内完成交给的各项工作,并与绩效相挂钩。以此来确保工程质量和维护质量,时刻以客户的需求为重。
8. 团结合作,加强公司凝聚力,提升企业文化建设。注重公司内部团结,时刻以公司利益为重,大家要齐心协力杜绝分帮分派。互相学习,相互交流共同维护公司的利益。
面对激烈的市场竞争,公司的生产经营和基础管理对公司的各项工作提出了更高的要求。为此,20xx年我们的工作还要加强稳固现有市场的占有率,利用一切可用信息扩大公司的知名度。在保证质量、服务的基础上继续完善公司的各项管理制度,建立完善一套规范化的奖惩机制,从而有效的带动大家的工作积极性。同时要努力开辟新的市场,以便更好的加快公司的经营建设,使公司经营效益有更多的提高,为公司的健康有序发展打下坚实的基础。
在明年的工作中,我们还要继续发扬我们的优良传统,改正我们身上存在的不足,踏踏实实的去完成我们的工作。我相信,只要我们团结一致,努力朝着一个方向前进,我们一定可以实现我们的梦想,泰兴公司的明天是属于大家的,是更加美好辉煌的!
企业年终工作总结会优秀员工最新讲话稿 篇5
适用场景:销售业绩分析总结、客户开发总结、市场调研总结
演讲要点:有效客户开发、沟通技巧提升、销售经验总结
行文逻辑:学习产品知识→开发客户→提升沟通技巧→执行财务制度→总结经验
20xx年xx月xx日,我怀着一颗忐忑的心加入了,说实话,我心里面没底。以前,我从来没有从事过行业,更不要说销售投影机。但是,经过一个礼拜培训后,参加实战第一个礼拜,我就卖出去了自己进入行业的第一件产品,并在之后连续成交了几单生意,顿时,我有信心了,加入xx公司发展自己的事业,我的决定没错!
下面,请允许我对我这段时间的工作进行简单的总结和分析,希望各位领导和同事能给予指正。
一、工作业绩
截止20xx年xx月xx日,我总计开发有效客户家,上门拜访客户xx次,每天坚持打电话xx个以上,完成销售xx万元。我这段时间的销售业绩不理想,跟各位公司的前辈销售人员比起来,我感觉万分惭愧,但是知耻而后勇,我会在以后的工作中加倍努力,向前辈们学习,勇创佳绩。业绩不理想,我觉得主要有一下几个原因:
1、刚进入it行业,对产品和行业知识不熟悉,在以后的工作中,我会努力学习,提升自己的内功。
2、本身工作经验不够丰富,跟客户沟通和谈判的技巧不够,造成人为失单,今后的工作中,我会多向前辈学习,多多自我总结,提升自己的销售能力。
3、不够勤快,我在今后的工作中,一定要全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都说勤能补拙,我相信,在来年,我一定能创造出更好的成绩
4、我个人认为还有一些市场原因,根据客户的信息反馈,年底了,商家都忙着清理库存,不愿意再用现金向外面调货,从而造成我们销售困难,而且客户手上有些单子,也会拖到年后再交货
二、事务性工作
1、严格遵守公司的规章制度,服从公司领导的安排。
2、参加了公司一个礼拜的培训,同期,并对市场进行了一番调查和摸底,我觉得我收获了很多。
3、经常帮助公司其他同事处理一些应急事件,比如送货、送文件、帮助看门市等。
4、轮流主持早会,训练了自己的组织能力和应变能力。
三、应收账款
我严格执行了公司的财务制度,截止20xx年xx月xx日,我的应收账款回收率为100%,在来年的工作中,我会继续严格执行公司财务制度,保证公司的资金安全。
四、个人心得
1、电话营销技巧:打电话之前,一定要组织好自己的语言,不要紧张,也不能激动。跟客户沟通时,一定要调理清晰,并要严格遵循公司的报价原则。当客户态度不是很友好时,我们要懂得随时调整自己的心情,不能被客户左右了我们自己的情绪。
2、客户拜访技巧:初次拜访客户,一定要坚持谦卑的态度,递送名片时,一定要双手奉上,多说一些恭维的话。在进行商业洽谈时,一定要头脑清醒,立场鲜明,不能被客户左右了自己的思想,该坚持的原则必须坚持,否则,后面的工作我们会非常被动。
3、客户讯息搜集:除了公司提供的专业杂志和企业黄页以外,我还通过网络和朋友搜集了很多客户讯息,开发出了不少的客户,我觉得在这方面我们一定要把自己的眼界方款,这样我们的市场才会无穷大。
4、客户管理:我将自己的客户进行了分类归档,特别是加了好友的客户,我进行了重要、次要和一般三个级别的分类,对重要客户进行重点开发和培养,提高了我的工作效率。
5、其它心得体会:
五、个人建议
1、我觉得公司应该给我们多进行一些培训,不管是产品知识或者营销技巧,这样会大大加快我们业务员的成长
2、我们由于是职场新人,对财务这块不是很熟悉,我希望公司
企业年终工作总结会优秀员工最新讲话稿 篇6
适用场景:企业研发管理总结、产品认证管理总结、技术中心建设总结
演讲要点:技术中心管理提升、产品公告申报推进、新能源准入工作落实
行文逻辑:完善制度→推进公告→加强标准→落实认证→建设生产线
20xx年是中国汽车发展产业极不凡的一年,中国的汽车产业从大发展回归到逐渐理性的过程,产业结构调整更明显,具有新技术、新工艺、新材料的企业将发展得更加良性。长城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成绩。汽车有限公司在公司领导的带领下,取得了一定的成绩,但离公司的目标仍有一定的差距。
20xx年汽车有限公司获得了国家级高新技术企业、xx省省级企业技术中心。20xx年在公司领导的准确引领下,基本完成微面的开发工作,1.8mt的准备工作,a二代的升级工作,展望20xx年,微面上市、a二代、1.8手动档上市、a三代的开发实现,必将给企业带来新的希望。20xx年在公司领导的.关心和支持下,主要做了以下几方面的工作:
一、技术中心管理工作
汽车有限公司技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力量,20xx年汽车企业技术中心通过自身的努力,获得到了xx省省级企业技术中心,标志着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才激励机制、对外合作机制、创新队伍建设、创新条件建设、技术储备积累、技术创新产出、创新效益等方面取得了一定的成绩。20xx年技术中心加强了相关管理工作,组织技术中心全体员工制订了20xx年企业技术中心发展纲要,20xx年将进一步完善,技术中心的组织机构更理,岗位职责更加明确、新产品开发更加清晰、人才发展规划更加明确,业务提升要更加有效,工作效益要得到明显提升,20xx年企业技术中心发展纲要通过修改后报董事会的批准。20xx年制订和摸索试装程序、试车队管理制度、项目管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度,进一步明确技术中心例会制度,加强部门沟通和交流。20xx年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行,使技术中心的业务能力、项目管理能力得以提升,提高工作的效率。
二、产品管理
第一:公告管理工作
1、20xx年结合生产一致性管理工作和公司发展的需要,对fdfdcfdfdfd6fd等车型的扩展工作,完成了对a二代的公告申报工作。
2、根据xx省经信委浙经信机械〔20xx〕536号和台经信[20xx]131号文件,关于开展20xx年车辆生产企业现场监督检查工作的通知,将组织各市主管部门对列入国家车辆公告的汽车、改装车、摩托车、低速货车生产企业(含分公司)开展监督检查。公司将结合cx—b/x—20xx《企业生产一致性保证计划》进行自查,分析,最后上报行业主管部门,生产一致性管理工作得到了专家和行业领导的认可。
3、结合公司发展的需要就新能源汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆服务中心、xx省经信委进行了有效的沟通,同意我司申报新能源汽车生产资质,并和中国汽车技术研究中心签订了整车控制器、非标设备开发事宜。项目根据杭州新能汽车开发进行之中,目前,新能源汽车准入工作已经紧逻密布地开展工作,7号生产厂房生产线改造、办公区域、关健设备采购、样车检测、方案申报已经全面展开。预计到20xx年5月份能完成新能源汽车产品的准入和公告的下达。
4、根据公司发展的需要,年前在xx集团完成了fdfdevfd车型的公告网络申报工作,其中fd产品的定型试验已经进行,可靠性试验已经全面展开,年前先将排放的耐久性试验进行,其它强制性检测等检测方案获得中机中心专家批准后开始。其中fdfd方案和参数备案工作已经进行,样车和标定工作已经全面展开,计划到20xx年10月份前完成上市前的公告申报工作;
5、由于飞碟汽车制造有限公司产品管理公告密码由xx集团控制,给生产基地上公告带来了十分不便,希望能得到公司高层领导的重视,协助产品管理科和五征进行沟通,在20xx年单独申请一台机器用于申请公告事宜。
6、汽车有限公司汽车生产资质的问题严重制约了企业的发展,建议公司领导对企业整车生产资质进行更多的了解,并找寻到最佳的合作伙伴,为企业长远发展作好准备。
第二:环保公告
1、vin码的申报工作:现阶段正在进行的是每隔15天就申报一次,并且xxxx年后所有符合国四要求的车要在20xx年2月底前完成申报工作。
2、完成宁波扩展申报工作,为降低生产成本提供服务。
3、根据环境保护局要求加强对污染物控制装置标识的要求,对各生产厂家提出了标识的要求,通过产品科通知厂家执行,目前此项工作仍在进行之中。
4、为了学习环保生产一致性检查工作的通知精神,产品管理科俞品华、吕新星参加环保培训会议。
第三:标准化管理
1、对fd和fdc的企业标准进行了重新备案工作。
2、完成了飞碟牌fdev纯电动汽车系列轻型客车技术条件备案的准备工作。
3、协助xx县技术质量监督局完成标准调查工作。
4、接收行业标准,并及时通知技术人员了解行业标准,为提高产品做好准备。
5、组织学习整车定型试验标准一次。
建议:技术中心标准化建设一直是企业的弱点,也是企业技术中心技术人员业务素质提升的关键,20xx年一定要加强汽车行业强制性标准的学习的贯彻执行,计划和上海机动车检测中心联合进行强制性标准的培训工作。
第四:产品强制性认证(3c认证工作)
1、根据中国质量认证中心的规定于20xx年10月份,完成生产一致性证书的备案工作,此项工作内容十分多,任务十分繁重,技术中心协同质量部、生产部、采购部进行多次评审,形成程序文件,对企业生产一致性管理起到十分重要的作用。
2、完成3c工厂检查,并顺利通过。
三、纯电动汽车公告、准入工作
1、生产线建设:此项工作由叶峰副总经理负责,生产线已经开始在铺地板链,展示区已经基本完成,可以等候验收工作,充电桩已经完成一只安装,还需要增加必要的防护设施,仓库的警示标志还需要进行规划和建设;
2、技术资料的整理,20xx年10月10日在分公司,由杭州公司及分公司技术中心、采购、质量、生产、综合办共同对技术资料的准备进行了分工。目前此工作已经分工到各部门,涉及电动汽车的工作由杭州提交,传统车内容由xx公司提供。原计划于20xx年xx月10日进行技术资料的汇总分析,由于各近期工作的冲突,时间另行通知。
企业年终工作总结会优秀员工最新讲话稿 篇7
适用场景:设备运行管理总结、仓储物流优化总结、机械操作规范总结
演讲要点:设备维修记录不全问题、设备保养不到位反思、维修计划与备件管理改进举措
行文逻辑:完善设备维护→加强故障反馈→优化备件管理→提升安全规范
一、基本业务运行情况
上半年设备维修150多项次,设备重大故障1次,采购备件570余件。
二、重点工作情况
1、补货线205、240段积放输送机传动摩擦带多次脱出,在主动轴处增加挡片,防止摩擦带滑出效果明显。
2、增加210开箱机下压箱盖小舌长度,解决了推料时因压箱不稳导致烟箱一同推出问题。
3、二楼件烟出库扫码器提升高度并加装防护罩,防止扫码器被撞坏。
4、彩印厂伸缩链板机机头处增加可拆卸式导流架,装卸拖头时省去1人矫正烟姿,大大提高装卸速度。
5、按照安全生产要求规范,储气罐安全阀及压力表及时送检并安装。
三、存在问题
1、上半年因订货量大,设备工作运行时间长,设备保养维护力度不足。
2、多数人员惰性增加,存在设备维修事不关己,是机修人员的事,设备运行故障不记录、不反馈等问题,设备只要不停机,能用且用,造成维修工作滞后。
3、设备维修记录不全,更换备件后不做领用记录,导致库存实物与系统库存数字不符,给备件采购工作带来不便。
4、空压机运行记录不全。
四、下一步工作打算
1、做好机械设备的维护保养计划工作,切实做好“管、用、养、修”工作,把机械设备的管理层次分明,分类了解掌握各设备的动态。
2、严格控制车间备品备件、加工件的消耗,杜绝以换代修,加大“修旧利废”力度,改造用设备尽量用闲置和废弃设备,以提高维修人员的节约意识。
3、加大对科技创新及小改小革的奖励力度,以此来调动全体员工为企业的发展而出谋划策的积极性。
企业年终工作总结会优秀员工最新讲话稿 篇8
适用场景:矿井建设总结、工程管理总结、安全技术总结
演讲要点:优化设计提升效率、强化现场管理杜绝事故、推进机械化提高产能
行文逻辑:谋划改扩建工程→优化设计布局→推广机械化作业→强化顶板管理→推进标准化建设
一年来,在集团公司上级部门和矿领导的关怀下,我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意,勤勤恳恳做贡献。在__年度的各项工作中,紧紧围绕“计划”这一管理主题词,秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度,以矿井“安全、服务、发展”的管理思想为核心,发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风,运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的基础管理方法,在实践中勇于创新,为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作,为矿井的发展贡献我们的力量。
一、__年度工作总结
1.主要经济指标完成情况
截止1月底,计划生产原煤_万吨,实际生产原煤__万吨,完成集团公司计划产量,全年预计生产原煤_万吨。
截止1月底,计划总进尺__米,实际完成进尺__米,超尺__米。其中重点工程计划进尺__米,实际完成进尺_米,超尺_米;岩巷综掘工程计划进尺__米,实际完成__米,超尺__米;煤巷综掘工程计划进尺__米,实际完成__米,亏尺__米;煤锚工程计划进尺__米,实际完成__米,超尺__米;自营工程进尺实际完成__米;外委进尺实际完成__米。
截止1月底,北风井井筒施工174米,北风井下部巷道工程施工完毕;南风井下部巷道累计施工__米,剩余__米完工。中央风井改造工程累计施工_米。
2、主要工作完成情况
(1)合理谋划组织安全改扩建工程
a__年2月,与合肥设计院合作确定中央风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案;
b__年5月,南风井绕道进队施工;
c__年1月,与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案;
d__年1月,北风井下部巷道工程完工;
e__年11月,__总回风巷施工,完善__回风系统。
(2)优化布局,优化设计,优化工艺
a优化布局:根据矿井发展实际情况,多次编排年度计划,五年规划,1年规划,明确短期掘进头接替,中期工作面接替,长期采区接替。__年根据采区内部采场条件及外部市场等因素,及时调整工作面接替顺序,明确关键线路。分析121上、128(里)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地质条件,合理安排安装、收作、同采、配采等工作,确保了产量等指标的完成。
b优化设计:由技术部参与或单独完成的矿井技改方案3个(中央风井改造工程、南风井、北风井),采区设计2个(11采区、82采区),采区布置调整方案2个(83采区、__采区),采煤工作面设计6个(_),单项工程设计3个(紧急避险系统、__总回风巷、121上工作面改造)。
c优化工艺:推广使用绳式和气动单轨吊,减小后路运输难度,降低职工劳动强度;引进矿压监测智能化系统,智能采集数据,智能分析数据,智能打印分析图表;学习支架拆除新观念,改进平板车尺寸,支架拆除由3车变成2车,提高工作效率。
(3)实施采掘上台阶、推动采掘机械化
__年度,积极实施采掘上台阶,先后在__上工作面、_工作面给予相关激励政策,确保按时贯通,按时收尾,按时安装,为矿井的正常接替提供了有力的保障。
__年度,8211机巷煤巷综掘当月施工__m,刷新了_煤层综掘进尺记录,刷新了自营单位投产5年来进尺记录。
__年度,__煤矿机械化共有_台采煤机,_台综掘机同时在进下作业。采煤机械化率_%,掘进机械化率_%,位于集团公司前列。
(4)强化现场管理,强化隐患排查,杜绝采掘顶板事故
__年度,矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查,查处的问题能现场整改的必须现场整改。对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督,一年来先后对工作面安装、收作,巷道拨门、贯通、过断层等多个地点跟班,保证了特殊地段的安全施工。
(5)以技术促效益,以科技促发展
__年度,生产技术部深入分析__煤矿面临的形势,大胆提出以科技创新促发展,以合理化建议生效益构想。先后解决了_(里)工作面无缝对接,_上工作面端头支架的安装使用等技术难题。并根据现场总结写出_余篇合理化建议,取得较大的生产效益。
由技术部牵头,开展安全技术一体化论证,创新企业管理,提高矿井经营质量,成为了矿井新的经济增长点。截止1月份,共计论证项目_余项,取得较大的经济效益。
由技术部牵头,信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作,通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。
由技术部牵头,安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作,完成了__年度灾害预防与处理计划的编制。
(6)强化“白领”工程技术人才培养规划,固本强基
__年度,在政工部的指导下,技术部进一步强化工程技术人才培养,固化周培训、月实践、季度考核的培养办法,同时每周三开展专题讲座和培训,旨在交流在不同条件下施工经验,造就一批高素质技术人才队伍,为__煤矿下一步发展固本强基。
二、__年度工作存在问题和原因分析
作为生产管理部门,深入现场一线不够,了解情况不全面,不能为领导提供准确的决策依据,以至于12工作面风巷超标高掘进,造成局部巷道报废,给矿井造成一定损失。
重点工程和煤锚工程推进不理想,车皮供应不足是造成重点工程进尺低的主要原因,新近队伍适应环境较慢是造成重点工程进尺低的次要原因;地质条件复杂,煤锚比架棚安全性低、煤锚罚款多,工程造价低是煤锚难以推进的主要原因;
业务联系单及设计存在滞后现象,一是超前预见性不足,二是方案拍板确定较慢,沟通协调不够,三是技术部人员较少,既要完成设计工作,又要完成现场管理和技术管理工作,工作上就出现了一定的不及时。
三、__年的工作重点及努力方向
1.积极谋划矿井改扩建工程
__年是我矿建设史上又一个关键之年,矿井改扩建工程进入关键施工年,技术工作任务繁重,北回风井、南回风井建设施工,中央风井改造、_采区、_采区即将打开进队施工,我部门将分析能力不足的各个系统、各个环节,提出最佳改造方案尽快实施。
2.加快准备巷道的掘进速度,实现采掘平衡
__采区岩巷工程量大,__年矿井生产能力达__万吨/年等实际情况造成矿井接替紧张,我部门将积极推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立,努力提高单进水平,同时不断优化设计,合理组织科学安排队伍,确保正常接替。
3.继续加强顶板管理,确保生产安全
从设计源头抓起,加大支护强度。岩石掘进推广锚锚注支护方式,煤巷掘进推广u型棚支护。工作面回采推广煤层注水,减少片帮冒顶现象。现场管理对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督,工作面安装、收作,巷道拨门、贯通、过断层等多个地点必须安排专人跟班,确保顶板安全。
4.扎实推进安全质量标准化建设
在__年成功创建标准化的基础上,认真对照标准查摆问题,进一步提升标准化水平,严格检查,严格督促整改,重奖重罚,严抓严管。采煤、掘进质量标准化进一步向示范矿井看齐,为我矿质量标准化示范矿井建设再做贡献
