防爆管理总结 篇1
适用场景:生产建设管理总结、机电施工管理总结、安全运行保障总结
演讲要点:设备整顿与维护成效、防爆问题整改经验、技术培训提升措施
行文逻辑:加强设备管理→规范供电系统→落实防爆检查→开展技术培训→推进质量标准化
二0XX年是我公司生产井正常生产和建设井有条不紊建设的重要一年,在这一年里,我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心,以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手,加快机电工程施工进度为目标,在公司领导的正确领导下,各职能科室的大力协调帮助下,在机电战线全体员工的共同努力下,我主要完成了以下工作:
一、二0XX年工作总结:
1、设备管理:
①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况,组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿,做到了台台开盖检查,发现的问题现场立即进行处理,确保了设备无安全隐患。
②、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管,严格对照《机电质量标准化》的相关要求及规定,要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造,目前提升绞车全部实现了变频调速。
③、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状,要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装,并且加大了注浆期间的设备检查力度,确保注浆设备不停转,为顺利通过流沙层提供坚实的基础。
④、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。
⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习,对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范,顺利完成了设备的招标工作。
⑥、结合建设井的实际情况制定了《机电设备管理制度》、《提升绞车管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。
2、供电管理:
①、10KV双电源工程顺利开工,截止目前,已完成了35KV线路I回基础开挖、组装铁塔等施工工作,共计8.5km。
②、取得了35KV供电系统的批复,设计已完成,待晋城市电力公司审图完成后即可对35KV线路、变电站等进行施工。
③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。
④、完成了钻深水井的供电工作。
⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改,并对供电线路进行了优化。
⑥、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算,并按照计算的整定值进行了精确整定。
⑦结合建设井的实际情况制定了《山西兰花百盛煤业工业用电管理制度》、《停送电管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。
3、防爆管理:
①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查,对检查出的失爆及时进行了处理。
②、安排了专人负责防爆检查工作。
③、利用每周四机电专项检查,重点检查失爆问题。
④、出台了《机电隐患处罚管理办法》,对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。
4、技术培训:
①、对施工队电工进行了培训,特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。
②、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。
③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。
④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间,集中对电工进行了业务培训。
二、二0XX年工作思路:
1、加强设备管理与维修保养,确保机电设备安全高效运行。
设备管理作为机电管理两大主线之一,涉及面广,管理起来困难,它管理的好坏,是否安全高效运行,直接关系到全矿的安全生产,因此它始终作为管理的重点来抓。同时在购买新设备前,要积极走访,多方了解,制定出严密的技术规范,确保购买的设备先进、可靠。同时,要制定严密的机电设备安装技术措施,并且要加大对设备安装的现场检查力度,确保设备安装工作安全、高效、顺利地完成。
2、夯实供电管理基础,科学、规范调整供电系统,保障供电安全可靠。
供电管理作为机电管理的另一大主线,在全矿的安全生产中也同样有着举足轻重的"作用,只有管理、维护好供电设备、供电线路,才能保证供电的安全可靠。在20xx年要加大对供电系统施工的检查力度,确保高质量完成施工工作。
3、认真抓好机电质量标准化工作,机电现场管理要有较大改观,力求机电管理上新台阶。
一如既往的开展好机电设备的防爆管理,规范检查制度、改变检查形式、加大检查惩处力度,从而杜绝机电设备失爆现象。按照《规程》和《标准》要求,在机电质量标准化现场管理上狠下功夫,使现场管理要有较大改观
4、加大技术创新力度,做到科技兴矿。
针对当前科学技术突飞猛进的现状,要加强业务学习,掌握前端技术,为我公司新进设备提供有效的技术参考。
5、加强机电工技术培训,提升综合素质。
1、继续开展好机电工的理论和业务培训工作。
2、搞一次公司内的机电工技术比武工作。
3、推行机电设备故障处理捷径的共享工作。
汗水伴随着喜悦,眼泪伴随着成功,我们即将告别辉煌的2xx,迎来挑战与希望的20xx。一年来,在各级领导的关怀与帮助下,我取得了长足的进步,但自身的不足之处还需继续努力,站在20xx的新起点上,我将一如既往的认真工作,锐意进取,为兰花百盛的盛大绽放奉献自己的光和热。
防爆管理总结 篇2
适用场景:安全生产检查报告、机电设备维护方案、供电系统优化方案
演讲要点:安全供用电检查隐患处理、防爆电气设备管理规范、提升运输安全措施落实
行文逻辑:检查隐患→完善制度→强化培训→落实整改→保障运行
一、安全供用电方面:
1、按期对10kv双回路供电线路,矿区、生活区、变电所、发电机房供电线路和设备的用电安全进行了检查,并对查出的隐患进行了处理。
2、按期对井下设备进行了防爆检查,给各项目部下发学习了“机电质量标准化标准、失爆判定标准、防爆电气设备入井、运行管理实施办法、机电奖罚制度、煤矿禁止使用和淘汰设备目录”等,加强了机电防爆管理。
3、按期对矿区和生活区发电机组进行了试用转和检查保养维护工作,更换了三滤和机油,发电机房增设了电暖气、添置了-20号柴油。确保了发电机的随时投运。
4、按照雨季三防相关要求进行了机电方面的雨季三防检查,对矿内设施设备进行了防雷接地电阻测试;并完善了内业资料。
5、完成了回风斜井10kv高压下井安装、完成了副井、风井井底临时水仓双回路排水系统,实现了双回路供电,加强了排水设备维护,确保正常排水,保证了安全生产。
6、按照冬季三防要求对地面供、排水管路、用电设施和供电线路进行了安全检查和管理。
7、完善了机电设备入井验收制度,严格把关真正做到验收合格方可入井投入使用,提高机电质量标准化标准。
二、提升运输安全方面:
1、按照质量标准化要求和提升运输管理制度加大提升运输管理和隐患排查力度,尤其是各项保护的试验、销轴、钢丝绳的检查、探伤,严格考核整改落实,杜绝了提升运输事故发生。
2、按照提升运输专项大会战检查要求,完善了提升运输各项资料,督促项目部遵照检测检验有效期限,及时落实了设备探伤、检测检验。
3、风井安装了助行器,减少了工人劳动强度,避免了爬车现象,确保了安全。
三、日常工作及现场管理:
1、跟踪督促各项目部完善井下设备、配电点、水仓、电缆、牌版吊挂等机电质量标准化工作。
2、按照停建整顿要求召开了专题会,对当前机电运输工作存在的问题进行了系统的安排部署,并三定落实,整改工作已全部完成。
3、完成了暖风炉的安装、投用,解决了副井井筒保温问题。
4、按要求完成了井下压风自救和供水施救设施的安装。
5、推行“手指口述、岗位描述、危险源辨识”规范操作、完善基础管理。
6、完善了灾防计划。
7、遵照《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》,监督项目部更换了淘汰设备。
四、内页资料的完善:
1、按照质量标准化标准对机电、提升运输各项资料进行了整理、完善。
2、按照省、市、县各级部门停建整顿文件要求和机电装备、提升运输专项检查文件要求对内页资料进行了全面的细化整理、完善,现已整理完毕。
五、安全知识和业务技能的培训:
与新到的职工签订师徒协议,按培训计划对职工进行了全面的培训和实践操作练习,提高了职工的业务水平和安全意识。
20xx年机电安全工作计划:
1、按照机电质量标准化要求和复工验收要求加强管理,加大隐患排查督促整改力度,严格考核、落实,杜绝机电、运输事故发生。
2、跟踪落实了各级检查的安全隐患,完善了各项资料。
3、按期召开了机电例会,对当月机电运输工作进行了回顾分析和对下月的工作进行了系统的安排部署与相应的考核。
4、加强夏季三防和冬季三防检查,狠抓安全用电管理,管路保温工作,确保我矿供用电设备、供水管路、设施,安全、稳定、可靠的运行。
5、按要求进行各电器设备的测试、和提升设备、钢丝绳的检测工作,督促落实各项检修计划。按矿井接续计划要求督促完善各项机电、提升运输工作。
6、继续落实好各项目部“包机责任制度”和每旬完好、防爆检查。
7、落实好每天的机电科务会,加强机电班组队伍的管理,进一步提高人员素质,提高工作效率,做到超前计划,出现问题及时解决处理,把时间和精力放到现场,保证正常的安全生产秩序和人员的团结稳定。
8、继续做好专业技术、手指口述、岗位责任制、操作规程等专业知识的穿、帮、带和事故案例分析等安全教育工作,做好新到职工的传、帮、带工作。
9、督促35kv输变电工程工程进度,确保全矿供电安全、稳定。
10、编制20xx年机电管理制度和安全奖惩制度。
