财务风控总结

财务风控总结 篇1

我于6月xx日入职，任出纳，主要负责现金收付、银行结算及有关帐务工作。下面，按照工作要求，我将工作完成情况报告如下：

一、本职工作完成情况

（一）风控部门工作：

1.档案管理工作

在项目通过评审后进行项目电子版资料归档，并及时备份，提醒项目负责人纸质资料归档。接收项目纸质资料后，经过打印页码、内容核对、查找内容缺项、返回项目人员修改、印制封皮及目录、移交签字等程序，完成项目档案的立卷归档工作。

共归档16个新过会项目档案，其中归档二级项目档案28卷、一级项目档案9盒。归档项目保后报告133个，变更协议16份，还款、借款凭证60余份，担保贷款催收通知60余份，保后电话调查记录30余份，后续补充材料40余次。

2.会议秘书工作

自9月我开始担任中心评审委员会会议秘书一职，主要负责的工作有评审委员会的预审会议、评审会议申请。在开会前做好会议准备，进行会务通知及资料传递。会议中对会议过程进行录音，做会议记录，将评审过程中评审委员的讨论内容、

发表的意见真实精炼地记录下来；将选票分发给评审委员，委员表决后进行收集、核对和呈报，以及在会议中提供后勤工作。会后对会议形成的文书、资料进行归档保管。共参与中心预审会9次、评审会8次，制作会议申请表17份、会议记录表26份、投票意见表72份、评审意见统计表份。

3.其他工作范文写作

对签订的项目合同编号等信息及用还款计划进行登记。为中心同事提供电子、纸质档案查阅及复印百余次。在项目合同签订前审核合同内容，共审核份，保证合同内容真实有效，与中心拟定的合同范本一致，发现不一致返回合同出具方修改，修改正确前不提交中心主任签署，严格把关，确保中心的利益得到保障。

评估机构选取的抽签统计工作，对项目评审机构的抽取进行监督和统计。为了公平起见，在每个新项目进行土地评估机构选取时，监督项目负责人从4家合作机构中抽签选取两家，以备第一家评估机构无法进场评估时，选用抽取的第二家备用机构，每次抽取结束后对抽签的结果进行记录。

（二）出纳工作：

在过去的一年中我认真履行出纳的职责，办理了7家合作银行20余个账户的存取定期、购买理财等业务70余笔。每月初定

期更新银行存款情况表，每次金额发生重大变动时对情况表进行更新，向中心主任反应资金存储、使用情况，银行的存款利率和存款产品情况，为中心领导对存款结构安排的更合理、存款利用的更有效提供依据。每月记录银行存款日记账和现金日记账，月末按时结账。月初取回上月银行对账单进行银企对账，发现账面余额与银行存款余额不相符时及时制作余额调节表和向银行反馈。共存出项目保证金9笔、收回项目保证金4笔，取银行回单100余次。按时进行银行账户年检，证照超过有效期的及时进行更新。严格执行现金管理和结算制度，对金额反复核对，对不符手续的发票不予付款。妥善保管好库存现金、票据、印鉴等贵重物品，严格做到每日入库保管，并做好印鉴和票据的使用及领取的登记工作。平均每月去银行提取现金两次，为中心同事报销差旅费等270余笔。

（三）综合工作：

我于8月份开始兼顾综合管理部的部分工作。主要负责办公用品发放，在管理过程中要求领取人做好登记，没有随意发放的情况。收、发文件和员工考勤管理工作。期间共收到各单位来文22份，收到每份文件都及时报送领导审阅，然后按领导的批示再分送到相关部门或人员。印发文件27份，每份文件都认真登记编号、审查格式，按要求的份数印发。虽然兼顾综合管理部的工

作时间不长，但我认真对待自己的工作，尽自己最大的努力为中心同事提供后勤服务。

二、存在的问题

我认为自己在过去的工作中统筹能力相对不足，没能更好的安排工作时间和计划，工作效率有待加强，需要更合理的安排工作时间，在保证工作质量的前提下更快的完成。

三、下一步工作安排

1.及时汇报银行存款变动情况，提前提示领导存款到期期限，做每件事都多想一步，打好提前量。

2.学习、掌握相关政策法规和制度，不断提高自身的业务水平和知识技能。

3.进一步提高工作效率，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力。

4.完成领导临时交办的其他工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，在以后的工作和学习中我还将不断的努力和拼搏，扬长避短，克服不足，尽职尽责的完成本职工作。非常感谢领导和各位同事在工作和生活中给予我的关心和支持，我相信新的一年每个人和中心都一定会有新的收获！

财务风控总结 篇2

1、认真核对并确认客户每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐

2、做好应收帐款日常核对工作，及时将对帐资料归集存档，必要时与销售员一道外出对帐。

3、每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表，每月向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表。

4、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与客户对帐，查明原因并向部门主管领导汇报。

5、负责应付及预付款项的核算、结算工作

6、定期进行应付及预付款项的对账

7、分析应付款项的账龄及偿还情况

一、全面清理，分类建档。企业要对应收、应付帐款情况进行全面清理，摸清底数，准确掌握应收、应付帐款的详细情况，包括应收帐款的帐龄、数额、类别、缘由、收回的风险及虚列的帐目，并与欠款单位进行核对，及时获取有效的追款凭据。在对应收帐款的帐龄、风险程度全面分析的基础上，根据帐龄的长短、额度的大小和欠款对象的经营状况，分类建立档案。应付帐款也要及时、主动与供货企业核对，建立相应档案。

二、建立和健全往来帐户结算登记、核查、清理制度。要及时登记每笔往来款项，准确反映应收、应付帐款的形成、回收、支付及增减变化情况，并按月对往来款项进行核对与清理。要制定严格的管理办法，对超过信用期的应收、应付帐款要逐笔查实原因，分清责任，责成有关人员提出明确的处理意见，制定具体催收、支付计划，责任到人。

三、加强对客户资信的管理。要加强对客户资信程度的调查和分析评估，通过银行、同行业及社会中介等各种渠道，及时了解和掌握客户的生产、经营、资产、负债、经营人员变动和财务状况等相关信息，以确定其是否具有履行合同的能力和独立承担民事责任的能力。在此基础上建立客户档案，对客户的资信实行动态管理，对资信下降的客户要及时采取减少发货、实行担保和加强催收等预防和减少风险的措施;对资信差、长期拖欠货款的客户要停止发货。

四、严格按合同组织生产和销售。企业要坚持按合同组织生产，销售货物，杜绝随意发货的现象。对于市场无销路的产品要坚决停下来;对于货款回笼差的产品要限产，防止产生新的积压和拖欠。要认真落实国家已出台的各项控制总量的政策措施，把淘汰落后生产能力与结构调整、资产重组和产品升级结合起来。

五、建立销售回款责任制。企业要将产品销售和资金回笼结合起来，把销售回款率作为考核销售人员的一项重要指标，并与其工资、奖金、旅差费挂钩。凡因自身原因导致货款被拖欠的，要视情节轻重追究有关人员的责任，对人为造成的呆死帐，要有明确的赔偿制度，损失重大的，依法追究刑事责任。

六、严格赊销管理。要严把赊销关，建立并完善企业赊销审批程序和风险防范制度。要制定严格的.赊销内部控制制度，科学地选择赊销对象、确定赊销限额和赊销期限，把赊销风险严格控制在预算之内。同时，企业要通过制定营销计划，加强合同管理，把赊销纳入严格的合同管理之中。

七、强化信用观念，积极支付到期的债务。企业要重合同、守信用，从自身做起，认真清理应付帐款。要按合同约定的时间，积极组织资金，按期支付到期的债务，对一时无力偿付的，企业必须要有明确的书面承诺，作出还款计划。对有纠纷的货款，要依法核对帐务，及时提供欠款凭据，落实债权债务。凡不及时偿付货款，又不积极配合提供欠款凭据的企业，要追究当事人的行政责任。

八、及时消化处理呆坏帐。要健全呆坏帐损失的核销制度，及时消化处理当期发生的呆坏帐。对可能破产、关闭的客户，要积极采取保全债权措施;已经破产的，要及时取得各种法律文书，以备核销之用;对长期挂帐、事实上已难以收回的逾期货款或对因其他原因虚列的应收帐款要明确责任，报经有关部门审批后，予以核销、纠正，不得长期挂帐。对企业核销的历史债务可计入企业当期损益，年度考核时可予以扣除。对企业清欠收回的抵帐物资，要及时盘活处理，防止造成新的积压和损失。

九、积极运用法律手段加大追索债务的力度。要强化法律意识，充分运用法律手段清理欠款，以维护企业合法权益。对于逾期的货款，凡债务人没有明确的还款计划或有效承诺的，都要立足于诉诸法律进行清缴。对于有潜在风险的债务企业，要做好法律防范的基础工作。