责任考核总结

责任考核总结 篇1

20xx年我乡纪检监察工作在上级纪检监察部门的正确指导下,在乡党委政府的正确领导与支持下,**纪委坚持按照“三个代表”重要思想的要求和上级纪委的工作部署，结合我乡年初纪委工作计划，深入学习贯彻党的xx大精神，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全乡工作大局，进一步加强和改进干部工作作风，加大对部门的监督，治理经济发展环境。现将我乡纪委工作总结如下：

一、抓作风建设

一年来乡党委组织班子成员集中学习三次，进一步提升了整个乡党委委班子的理论水平和业务素质，为全面开展好**的纪律检查工作打下了坚实的组织基础，同时乡纪委进一步建立健全了村级纪检、宣传信息员制度，明确各村、各支部，由支部书记任纪检宣传信息员，完善了纪检宣传网络，扩大了纪检监察工作信息来源，确保纪检工作顺利开展。在抓好纪检干部队伍建设的基础上，乡纪委突出狠抓干部作风建设和机关效能建设。在党风廉政建设方面。乡纪委以教育为主基础，以制度为重点，以督查为手段，狠抓了党风廉政建设责任制的建立健全、责任落实，成效巩固，进一步巩固党风廉政建设的成果。在干部作风方面。乡党委在全乡范围内开展了以整顿玩风活动，要求全乡党员干部特别是乡政府机关党员干部做到深入基层，务实工作，提高素质、服务群众，切实当为民事的勤务兵，助民致富的领路人，帮民解难的调解员，同时加强了对党员干部的学习教育，认真开展了“创五型政府”活动，全体乡干部坚决制止了赌博、大吃大喝、进入娱乐场所等不正之风，树立党委政府和党员干部队伍的良好形象。在效能建设方面。乡党委突出抓好了岗位责任制度等五个方面制度，制作了便民联系卡，方便了群众办事，同时结合本乡实际，根据县纪委要求，开展效能建设年活动。开展“创五型机关”活动等为主题的效能建设活动。

二、抓制度建设

乡党委政府把制度建设作为管好干部、抓好工作促进发展的一项基础性工作，认真抓实抓好。乡纪委在认真研究的基础上，报党委政府研究通过，年初建立了一系列的干部管理制度，并进行了汇编，其中包括了对干部的要求，干部考勤、事务处理、会议培训、公车管理、来人来访、财务纪律、工作作风等多项制度，确保了每项工作均有章可循，每项事均有制度可查，从制度上规范了干部的行为。严要求执行制度。在各项制度研究出台后，乡党委组织全体干部进行了认真学习并讨论，让每一名干部对每项制度都有了深入了解，增加了执行制度的自觉性，在乡党委安排下，乡纪委成立了干部作风建设领导小组，组建了干部作风督查考核工作组，由纪委书记任组长，常抓制度的落实。在日常工作和干部管理中，乡纪委严格按照制度执行，每月对干部执纪情况、签到出勤情况进行统计，并给予通报。

三、抓责任落实

工作好与坏，全靠干部带，发展快与慢，责任是关键，乡纪委把工作责任落实作为考核干部工作业绩的一个重点来抓。在分管工作和驻村重点工作上，乡党委坚持工作目标量化、工作指标细化、工作任务具体化，将全乡经济、计划生育、社会治安、新农村建设等工作任务层层分到每个分管领导和驻村驻点干部身上，并将工作责任与工作权利挂钩，工作落实与评先评优挂钩、工作绩效与年终奖励挂钩。在村干部责任落实上，乡党委严格按照村干部规范化管理条例的规定，狠抓各项工作落实。

四、抓日常事务

一是抓案子。乡纪委始终办案工作作为一项重点工作来抓，立足有案就查，快查快结。一年来，配合县纪委共查违纪案件3起，结案3起，均做到了件件有回音，案案有落实。二是抓信访接访工作。年初我们制定并实行领导接访日。一年来，我乡共接待群众纪检方面来信、来访举报2起，上级转来1起案件。当我们接到案件后，及时向乡主要领导汇报，并进行广泛调查、研究、核实情况。事情查清后，我们立即找到举报人，向他们说明情况，还干部清白，给老百姓明白。

一年来，我乡的纪检监察工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，一是工作上办法不多；二是纪检干部自身的业务素质与上级的要求有些差距。在今后的工作中，我将克服困难，把我乡纪检监察工作推上一个新的台阶。

责任考核总结 篇2

过去一年里，本人在市计委和县计划局领导帮助下，各方面都有较大的进步，也取得了较好的成绩，工作能力得到进一步增强，工作水平得到进一步提高，工作方法和工作作风得到进一步改善，工作态度更加端正。现将一年来的工作情况向各位领导汇报如下：本人是搞目标管理工作的，我把目标管理工作分为两个方面来做，一方面是对上，一方面是对下。所谓对上就是从目标管理角度来讲，为了确保完成和超额完成年初市委、市政府下达我县的各项工作目标任务，采取的措施和方法；对下就是为了贯彻县委、县政府的总体部署、工作思路和工作重点，圆满实现县委、县政府年初制定的全年工作目标采取的措施和方法。

对上方面我们首先是认真研究、分析上一年度的国民经济和社会发展工作目标任务完成情况，不断总结好的经验，查找不足和存在问题，以便在落实新一年度工作目标任务时，扬长避短，制定更完善、更扎实的工作方案、工作措施和方法。第二是认真研究、分析市委、市政府领导与县委、县政府领导签订的本年度国民经济和社会发展工作目标责任状全部内容及目标奖惩办法。找准着力点和切入点，对每一项目标进行细化，能量化的尽量量化，然后与各相关目标责任单位进行对接，明确目标任务，明确工作责任，共同分析、研究，制定出圆满完成和超额完成每一项目标任务的实施方案、工作措施和方法，并将每一项目标，作为部门重点工作目标落实到相关目标责任单位的年度工作目标责任状中，能分解落实到乡镇的，就分解落实到各乡镇年度工作目标责任状中，使每一个相关的目标责任单位和各乡镇都能增强责任心和压力感。第三是对部分重点工作目标和完成难度较大的工作目标，配合县“两办”督查科以领导交办事项形式交办下去，进一步加大工作力度，限期完成，进行定期不定期检查、督查，随时掌握这部分目标的完成进度，增强工作的计划性和预见性，及时找出工作的薄弱环节和存在问题，及时制定针对性切实可行的工作措施，确保每一项工作目标都能按时完成，且完成到位。

对下方面，我们首先是制定本县年度总体工作目标和目标管理体系；第二是对总体目标进行细化分解落实；第三是对各单位、各乡镇目标完成情况进行考核评比。目标的考核评比是圆满实现总体目标的重要手段。目标任务下达后，我们为了及时掌握完成情况，总结经验，找出存在问题，制定针对性工作措施，除了对目标进行半年初评、年终总评，还不定期地进行检查、督促、总结。为了达到增强责任单位和责任人的责任感、紧迫感，激发工作动力的目的，目标考核评比的程序、过程、结果都遵循实事求是、公开、公平、公正的原则。我们对年度目标考核评比采取了以下的工作程序：

①各乡镇、县直各单位对照年度目标进行自查；

②县组织目标考核检查组对各乡镇、县直各单位年度目标任务完成情况进行综合考评；

③各目标考核责任单位为各乡镇、各单位提供单项目标完成实绩或直接计分；

④目标办对检查组和目标考核责任单位提供的实绩进行核对、汇总；

⑤将被考评单位目标完成实绩公布、反馈，供被考核单位核对；

⑥组织目标考核责任单位对存在问题的实绩进行复查；

⑦目标办对被考核单位的目标完成实绩按照县委、县政府年初制定的目标考评奖惩办法进行汇总、综合计分；

⑧将计分结果报县委、县政府审定通过；

⑨公布年度目标考评结果。

在过去的一年里，虽然做了一些工作，也取得了一些成绩，但离领导要求还有一定距离，在今后的工作中我将继续努力工作，争取每项工作完成质量都能上一个新的台阶。

责任考核总结 篇3

"十一五"期间，我局以落实税收执法责任制为抓手，逐步建立起了"以纳税申报和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查"的征管新模式，征、管、查之间逐渐形成相互制约、相互监督、相互联系的运行机制，税务人员执法的随意性大大减少，进一步推进了依法治税，提高了税收执法水平。先后被市局评为"工作目标管理先进单位"，并获得"落实税收执法责任制先进单位"，被县委政府评为"优化经济环境形象测评第一名"。

一、工作和成效

（一）加强领导，积极探索，全面推进依法治税。

"十一五"期间，在市局、县委县政府的正确领导下，我局坚持依法治税、从严治队和科技加管理的方针，结合自身实际，积极探索推进依法治税工作，确立了"以转变观念为先导，以健全机制为途径，以制约权力为重点，以执法监督为保障"的依法治税工作思路，实现了依法行政"公开、公平、公正、效率"的内在要求，取得了积极的成效。首先是加强组织领导，增强依法行政的观念。明确责任，狠抓落实，统一规定各级税务机关主要负责人作为推进依法行政工作的第一责任人，负责加强对依法行政工作的领导，分管领导具体抓，各有关职能部门进行明确分工，加强配合，要求逐级抓好落实；其次是在加强组织领导的基础上，我局在每年都利用"税法宣传月"和"12.4"普法日统一进行专项法制宣传；对纳税人进行到户辅导相关法律知识，提高纳税人的纳税遵从度。

（二）规范执法行为、提升税收执法水平。

第一，坚持组织收入原则，依法治税。我局坚持组织收入原则在确保税收收入的同时，正确把握全面、协调、可持续发展的税收观。在国税工作实践中，确实做到了"四个统筹"：统筹税收与经济协调发展；统筹税收与社会和谐发展；统筹依法治税服务共同发展；统筹税收事业与人员素质的全面发展。正确处理好了"三个关系"：正确处理税收收入和财政增收的关系；正确处理招商引资与税收优惠的关系；正确处理与计划和税源的关系。在确保税务机关依法征税的同时，进一步强调应收尽收、不收过头税，税收收入的质量和数量得到了提高，近五年均以20%以上的速度增长。

（三）完善监督机制、强化执法监督

我局完善了税务机关工作规程、决策程序和议事规则。建立健全了重大事项集体决策、合法性论证等制度，与纳税人利益密切相关的重大决策事项，必须通过座谈会、听证会、论证会等形式取得纳税人和基层税务机关的意见，进一步扩大公众参与程度。建立税务行政决策跟踪反馈机制，定期对决策的执行情况进行跟踪调查和评估反馈。

第一，落实税收执法责任制。一是县局成立了税收执法责任考核委员会，由局长任主任，其他党组成员任副主任，成员由各股室负责人组成，统一指挥、协调全局执法责任制考核工作，同时各分局相应成立执法责任制考评小组，负责本分局日常执法责任制考评，做到县局按季对分局及有关科、股室进行考核，分局按月对本分局全体人员执法情况进行考核。二是制定职责制度，落实执法责任。我局从岗位职责，工作规程，评议考核，一般奖惩，过错责任追究五方面制定了《XX局税收执法责任评议考核操作规程》，并层层签订了《税收执法责任书》。三是为了强化税收执法监督，充分利用《税收执法信息管理系统》，提高税收执法人员的执法水平，建立以信息化为主的税收执法质量考核监控体系，规范税收执法管理，基本形成了以计算机考核为主，以手工考核为辅的税收执法责任制考核模式。四是严格考评，全面落实税收执法责任制。首先结合县局工作有效地进行外部评议考核。对各分局、股采取上户发放评议卡征求意见，并邀请人大评议人员进行评议，累计发评议卡6000多份，在执行政策及执行态度方面纳税人的满意率在99.8%。其次做好内部考核，将税收执法责任制考核工作与目标管理考核，征管质量考核结合起来，做到日常考核与重点考核相结合。坚持过错责任追究制，在执法过错追究工作中，坚持"以人为本"，预防与追究并重，教育与问责结合。近年来累计对全局140人次进行评议考核，对在执法中存在问题104人次，给予经济惩戒，扣款金额3649元，同时对无差错人员给予表扬，达到了有错必究的目的。

第二，加大力度，深入开展税收执法检查。税收执法检查作为执法监督的重要手段，在对推进依法治税，依法行政多面发挥不可替代的作用。我局围绕市局税收执法检查工作要求，积极做好税收执法日常检查和重点检查。一是为及时掌握税收执法情况，我局结合季度工作目标考核要求，每季10日左右在开展目标考核的工作同时开展执法检查和自查。二是针对执法过程中容易出现的问题及政策法规落实情况，与监察室一起做好重点项目执法检查监察工作。近年来我局在自查的基础上，共对3个农村分局、稽查局、税源管理科进行了执法重点检查，执法重要检查面达100%以上，遵循了监督执法与促进执法相结合，纠正错误与改进工作相结合的原则，做到了公正、公开、公平，及时的发现了执法过程中存在的一些问题，督促监督进行了整改落实，推动了我局行政执法工作上了新台阶。全年没有擅自将行政执法权、授权委托给其它组织实施的情况，也没有具体行政行为引起国家赔偿的.情况。我们严格按照《征管法》等法律、法规的规定，认真贯彻落实各项法律法规，加大了对执法行为的事前、事中、事后监督，并且建立了监督每个税务干部的执法行为，全年没有引起行政复议的申请。

（三）加强行政执法内外监督。推进依法治税，根本在于建立科学有效的依法治税运行机制。对税收执法权的监督应抓好内部监督和外部监督。一是强化内部监督。要理顺监督职能，建立统一的对税收执法行为进行事前、事中、事后的日常监督机制。要在各个执法环节，充分发挥巡查监督机制内在的自我纠错、自我完善的作用，切实促进税收执法行为的规范化。二是加强外部监督。要自觉纳税人的监督，自觉接受媒体对税务工作执法的监督

（四）落实责任。要深化税收执法责任制，推行税收执法管理信息系统和过错责任追究制，建立税收执法人员的评议考核档案，对严格执法、忠于职责、出色完成执法任务的人员要给予奖励，对执法不严、执法犯法、徇私枉法者，要进行严肃惩处，并将处理情况载入档案，与晋级增资、提拔重用等挂钩。

责任考核总结 篇4

分析总结一年来的工作，我们深感有以下几方面体会：

第一，要搞好办公室工作，领导的重视和支持是关键。

局领导无论在思想上，还是在行动上都给予了高度重视、支持和关心。局领导经常亲自过问和指导办公室工作，找办公室的同志听汇报、出题目、提要求、交任务、压担子。同时，为了让办公室有关人员参与重大决策和部署的全过程，以便更好地了解全局、谋划全局、服务全局，让有关人员参加局务会、局长办公会，阅读重要文件，及时掌握上级有关精神和方针政策，充分了解领导决策思路和意图。

第二，要搞好办公室工作，加强责任考核是动力。

我们重点建立和完善了办公室工作责任机制和工作绩效考核机制，在规范各个岗位的职能、职责、目标与标准的基础上，通过制定切实可行的检查考核方案，对办公室工作人员的工作绩效进行严格的检查考核，形成制约和激励机制，做到奖优罚劣、赏罚分明。

第三，要搞好办公室工作，健全管理制度是基础。

办公室工作的有效开展，离不开一套完善的工作制度和规章。我们按照改革后办公室的各种工作职责，建立相对应的工作目标管理制度，使各项工作有章可循，有规可依，促进了办公室工作的.规范化，保证了办公室工作的高效运转。

第四，要搞好办公室工作，完善基础设施投入是保障。

县局领导对办公室的正常经费开支都优先保证。县局拨出专项经费，为办公室购置了新的油印机、复印机和档案密集架。年末，为搞好与县政府办公室微机联网，更新了部分办公设备，以适应办公室工作的发展需要。

在总结成绩的同时，我们也清醒地看到，在过去一年中，我们工作中存在一些不足，如管理机制不够活，工作效率不够高等，需要在今后的工作中加以改正。

在新的一年里，我们要进一步理清工作思路，坚持参与政务、管理事务、搞好服务等三项宗旨，履行参谋部、信息部、宣传部、服务部四项职能，发挥好参谋作用、助手作用、协调作用、把关作用、督办作用等五种作用，积极高效地参政管事、承上启下、联系左右、沟通内外，服务领导决策，保证机关运转，督导工作落实，为全面完成20xx年地税各项工作任务作出新的贡献。

责任考核总结 篇5

本班从20xx年以来，根据永昌分公司下发《安全生产目标责任书》和《永昌分公司发电车间（站）20xx年绩效考核办法》考核细则严格要求本班，针对丙麻发电车间现场实际情况，结合本班全体班员的具体情况，本班又制定了《安全生产考核细则》；跟班员签定了《20xx年度安全生产目标责任书》和《20xx年绩效考核责任书》，把任务层层分解 ，班组4个人。

一、安全生产任务完成情况

（一）主要经济指标下达情况：

xx年间下达本班的1f，2f全年计划发电任务是492.52万kw〃h,其中一季度为：38.67万kw〃h，二季度为：88.5万kw〃h，三季度为：208.75万kw〃h，四季度为：156.6万kw〃h。

xx年年度1f、2f机组计划发电量为：492.52万kw〃h，实际发电量为:370.368万kw〃h，年度欠发122.152万kw〃h。完成计划任务的75.20%，

xx年间下达本班的3f全年计划发电任务是424.46万kw〃h,其中一季度为：94.54万kw〃h，二季度为：89.86万kw〃h，三季度为：130.48万kw〃h，四季度为：109.58万kw〃h。

xx年年度3f机组计划发电量为:424.46万kw〃h实际发电量为437.72万kw〃h,完成计划任务的103.12%，超额完成13.26万kw〃h。

（二）安全指标完成情况：

在生产过程中，没有发生人身伤亡事故、没有（人为）设备损坏事故、火灾事故、车辆交通事故。

二、安全生产工作落实情况

（一）常规检查及专项检查情况

根据分公司和车间的布置要求，结合本班上班的实际情况，本班对车间的主要设备（发电、升压、变电）、及二次设备进行了定期不定期自检自查和巡视及登记工作；

（二）安全生产会议

1、安全生产会议共12次

三、《安全生产责任制》考核情况

四季度严格按照《安全生产目标责任书》考核，没有发生生产设备事故和其他人为责任事故。详细考核结果见本班对个人的量化考评表。“

四、职工教育培训业务技能学习及班会学习情况。

一.技能学习

1、技能学习8次,班组考试2次,参加车间考试4次,参加公司考试1次.

二、班会学习

1.生产会议记录24次

五、“两票”考核落实情况

1、本班按公司下发的《永昌分公司两票考核办法（试行）》的通知中细则严格考核班组的两票。

2、两票执行情况

操作票：执行17份，合格17份，合格率 100 %。

六、安全事故应急救援预案及演练情况

为了防止突发事件，事故发生后以最快速度恢复生产，根据车间编制的1份预案，本班都认真组织学习及演练。

一、车间预案

1、 预案演练4次

七、安全生产形势及存在的问题，以及改善的措施 安全指标完成较好，在生产过程中没有发生人身伤亡事故，没有发生人为责任设备损坏事故，但是还应该加强安全生产教育及业务技能培训工作，严格执行“两票”及填写。

八、下年度安全生产工作安排及计划

1、继续加强对班员安全生产教育及业务技能学习；

2、加强各种应急救援演练及落实，抓好反事故演练及消防安全的演练；

3、认真抓好“两票”执行及填写规范工作；

4、加强安全生产责任考核力度，严格按《细则》考核；

5、加强痕迹管理，完善各类记录的工作；

6、加强值班纪律。

责任考核总结 篇6

20_年度，我局的计划生育工作在县委、县府、县计生工作领导小组的领导下，在县计生局的具体指导下，结合本单位实际，与时俱进，创新计生责任考核机制，坚持把计划生育工作摆在重要位置，认真贯彻落实上级关于加强人口与计划生育工作的文件精神，健全和完善宣传教育、科学管理、优质服务三位一体的工作机制，加强对人口问题的综合治理，认真履行计生成员单位职责，做到工作目标明确、领导责任到位、制度措施落实。一年来，全系统没有发生计划外生育和其他违反计生法律法规的情况。现就20_年度计划生育工作总结如下：

(一)强化领导，形成网络

为进一步加强对计划生育工作的组织领导，调整了建设系统计生工作领导小组。由局长潘剑永任组长，纪委书记徐顺儒为分管领导，并配齐专、兼职干部，逐步建立起建设系统计划生育管理网络，增强了领导干部抓好计生工作的自觉性、责任心和紧迫感。

(二)分解责任，落实目标

年初，我们对照20_年度功能区、县直属有关单位人口和计划生育目标管理责任考核细则的要求，结合本系统工作实际，对计生任务和责任进行了再分解，与所属单位和部门的“一把手”

分别签订了《人口与计划生育目标管理责任书》。明确规定：对全面完成年度责任指标的，予以通报表扬;对未完成责任目标的单位，对其责任人实行一票否决;对出现计划外生育的单位，取消当年评奖评先资格，并追究有关责任人的责任。

(三)加大宣传，提高认识

为了使计划生育工作深入人心，我局注重计划生育政策的学习与宣传。经常利用橱窗、专刊、网络、局内部的《建设报》等载体，大力宣传《流动人口计划生育工作管理办法》、《浙江省计划生育管理条例》以及计划生育新政策新规定等，营造氛围。同时，加大对所属单位干部职工的宣传力度，召开计划生育工作会议，及时传达上级指示精神，使计划生育工作在各级领导的思想上有提高、行动上有举措、工作上有创新，增强了各单位对人口和计划生育工作重要性、长期性和艰巨性的认识。

(四)条块结合，齐抓共管

在县计生局的具体指导下，我们积极与街办、社区紧密配合，齐抓共管，综合治理，进一步实现了计划生育管理的规范化、制度化、经常化。按照“单位负责，条条保证，以块为主，条块配合”的原则，我们坚持双重管理体制，认真接受检查和指导，较好地完成了年度工作目标任务。

(五)加强管理，履行职责

建设行业本应是一个人员流动较频繁、流动人口数量较多的行业。因沙市地属中心城区，按照市权职能划分，区建设局主要负责小街小巷的维修和管理，建安、规划、环卫等职能在市里，所有的施工办证、在建工程人员的管理也在市里。尽管如此，我局在计划生育管理和上下联络方面，积极配合市、区相关部门对建筑工地的流动人口加强管理，确保计划生育率、流动人口的登验率达标。按照属地管理的原则，我们还积极参加区、街办计生部门组织的各次会议，认真对待交办的各项工作。

(六)统筹安排，落实规划

认真贯彻落实市建委《关于认真做好20_年计划生育工作的通知》文件精神，在编制新农村建设总体规划时，坚持将农村计划生育技术服务基础设施建设和生育文明建设纳入新农村建设的总体规划，做到统筹安排，科学选址。已编制完成的15个村庄规划中，均按要求将卫生所或计划生育服务站建设进行了统筹考虑。

20_年度，我局在抓计划生育工作方面虽然取得了一定成绩，但与上级要求还有一定差距，主要表现在，工地从业人员流动性大、进出频繁、办证不及时等。在下一步的工作中，我们将正视存在的不足，进一步完善管理措施，加大工作力度，扎实开展工作，加强所属单位计生工作的规范管理，争取把全系统的计

生工作提高到一个新水平，把计生工作不断推向前进，为提高人口素质，实现全区人口与经济、社会的协调发展作出应有贡献。