适用场景:年度节能目标达成分析、企业节能管理流程梳理
报告要点:节能技改项目推进、能源管理机构设立、节能绩效考核执行
行文逻辑:制定目标→设立机构→分解任务→技术改造→考核落实
20xx年是确保实现“十一五“节能减排目标的收官之年,在市、区政府的正确领导下,在经贸委有关部门的认真指导下,围绕与政府签订的年度节能责任目标展开工作,我公司节能减排工作坚持以科学发展观为指导,积极贯彻落实市、区节能减排文件精神和工作要求,以提高能源利用率为核心,以节能降耗为重点,加快资源有效利用,推进清洁生产,加大节能减排整治力度,扎实推进节能减排工作的开展。现将我公司节能减排工作总结如下:
一、节能目标完成情况
20xx年度,我公司工业生产综合能源消费量为3.46万吨标准煤,节约能源量为1.2万吨标准煤(以20xx年为基数),超额完成20xx年度节能量2600吨标准煤(以20xx年为基数)计划目标任务。
二、节能工作组织和领导情况
(1)公司自20xx年8月按节能法津法规要求,成立了由公司执行总经理为组长,副总经理为副组长,各部门经理、能源管理负责人为成员的节能减排工作领导小组,加强对节能工作的组织领导,并定期研究部署企业节能工作。
(2)设立指定节能管理专门机构并提供工作保障
为认真贯彻执行节能法律法规,公司设立以设备部为节能管理专职机构,为公司日常节能工作具体管理部门,并设立了专职能源管理岗位和能源统计岗位,明确了节能管理工作岗位的职责和任务,为节能工作提供了组织保障。根据《中华人民共和国节约能源法》要求,公司聘任了具有中级技术职称的人员为能源管理负责人。
三、节能目标分解和落实情况
根据与政府部门签订的“十一·五”节能责任目标和企业“十一·五”节能规划,公司制定出台了20xx年度节能目标,并将其进行了科学的分解,落实到了各生产车间,写入了其经济承包责任书,直接与部门和承包责任人的工资挂钩;车间又进一步将本部门的节能指标分解落实到班组或个人。企业成立了由执行总经理任组长的节能绩效考核小组,制定了《绩效考核办法》,设立了节能奖励资金。每月公司节能绩效考核小组严格按绩效考核办法规定,对节能指标完成情况进行考核,节奖超罚;并对在节能方面做出较大贡献的先进个人或集体进行专项奖励;车间也相应成立了基层节能考核小组,对本部门节能指标完成情况进行考核,从而极大地激发了全体员工的节能积极性。
四、节能技术进步和节能技改实施情况
我公司十分注重技术节能,近年来先后对各制造部生产机台进行了节能降耗改造,产能大幅上升,能耗明显降低,铜版纸由20xx年单位产品单耗0.286吨标准煤/吨,降低到20xx年单位产品单耗0.263吨标准煤/吨,年节约能源约2993.96吨标准煤,取得了可观的经济效益。
20xx年度,我公司根据年度节能技改计划,采取技术上可行、经济上合理的原则,投入资金3000万元,积极开展技术革新、降低能耗的活动,在各生产机台进行了节汽、节电、节水技术改造,购入符合国家要求的电气设备,淘汰高耗能设施,在公司掀起了一个节能降耗的高潮。企业年度节能技改计划的完成实施,有力地促进了企业节能工作,取得了十分显著的成效。主要项目有:
1、2#机水环真空泵安装调试
2#机水环真空泵2月份安装调试完成,运行良好,2#机新上水环真空泵代替原先罗茨真空泵,水环泵真空度高,真空度由-0.04Mpa提高到-0.06Mpa,设备运行平稳,可有效提高脱水效果,减少蒸汽用量。
2、2#机白水泵安装调试完成。
3月26-27日,对制造三部2#机白水泵进行了安装调试,回收白水作为流浆箱的稀释水,日节省清水用量20立方,白水泵电机为变频电机,电能利用率较高。
3、2#机莱瑞帕刮水板安装
3月26-27日,对制造三部2#机陶瓷刮水板进行了安装,提高了网部脱水能力,可有效节约蒸汽用量,并有效延长了刮水板的使用时间。
4、制造六部旋转汽头安装
六部利用改造机会安装了新型旋转汽头替换原有老式汽头,可彻底排空烘缸内冷凝水,提高热效率,减少蒸汽用量,吨纸汽耗降低0.1吨,减轻电机负载,节约电能。
5、四部空压机安装(自动化项目)
6月9日空压机安装完成,6月22日投入使用,使用后压缩空气压力提高,由0.5Mpa提高到0.65Mpa,空压机升压运行时间缩短,节约了电能,提高了压榨部供气压力。
6、白水回收项目
8月份制作安装白水罐三个,原纸制造部增加回收使用制造部白水用量,日节约清水用量80立方,减少废水排放,清洁生产流程。
7、六部提速改造项目
六部更换了3台木浆高浓泵,提高打浆浓度,节约电能;烘缸气罩进行了保温,减少热能损失,降低吨纸汽耗0.02吨,烘缸端盖进行了保温,端盖温度降低20摄氏度;纸机流程改造,加大一段除砂泵流量,车速提高20米,提升产能,提高成品率,降低吨纸耗能。
8、原纸机提速改造项目
为增加原纸产能提升质量,原纸机提速改造项目4#纸机设备安装已于12.27开始,密闭气罩、泵类、电气、纸病检测安装正有序进行,项目的实施,将为原纸产能提升,降低能源消耗打下坚实基础。
五、节能法律法规的执行情况
为了推动社会节约能源,提高能源利用效率和经济效益,公司认真贯彻执行节能法律、法规,成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,各部门领导为成员的节能领导小组,设制了能源管理机构,设立能源管理岗位,制定管理办法,明确任务责任,组织开展节能管理工作,按照国家标准配备能源计量器具和仪表,定期对计量器具检定、校准。
建立能源统计原始记录和统计台帐,定期开展能源平衡测试,按要求报送能源统计表。建立和完善能耗定额管理制度,开展能耗定量管理,依法遵守单位产品能耗定额和限额,按要求完成能源审计工作。安排专项资金进行节能技术开发、技术进步,进行节能技术术改造;按要求淘汰高耗能工艺、设备和产品;新、改、扩建项目按省、市规定进行合理用能评估与审核,并按节能设计规范和用能标准建设。建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度,安排节能奖励基金。
六、节能管理工作情况
组织开展经常性的节能宣传与培训,加强节约型企业文化建设,主要耗能设备操作人员须经培训上岗。
按照上级主管部门要求,按时完成各项节能报表,做到准确无误。
公司把《节能法》、《山东省节能监察办法》等节能法律法规纳入企业文件体系,并下发到相关部门贯彻执行,切实做到人人懂法,依法办事。利用上街宣传、恒联报、宣传栏、试卷、板报等宣传节能法规、节能知识,推广节能新技术、新产品,形成人人懂节能、人人都节能的良好氛围。积极与各兄弟单位多交流、勤学习,取人之长,补己之短,学习他们的"先进经验、工作方法。
为进一步增强员工的节能减排意识和主人翁责任感,普及节能知识和相关法律法规,公司全面开展节能技术培训工作,为不断提高企业能源管理人员的业务素质,使其适应当前节能工作形式需要,公司多次派节能管理人员参加了上级业务部门组织举办的培训学习,使其素质有了很大的提高。
公司注重加强节约型企业文化建设,积极开展“节水宣传周”、“节能宣传周”和合理化建议等活动,充分利用黑板报、横幅和班前班后会等形式进行节能宣传。
公司还结合企业实际,发动全员深入开展“技术创新、节能降耗”群众性活动,目标明确,措施到位,把企业的节能减排工作推向了一个新的高潮。新节能法实施之后,我公司利用多种形式,组织全体员工认真学习,考试问答等活动,切实做到了学法、知法、守法,极大促进了企业的节能减排工作,使公司“节约型企业文化建设”走向深入。
为了提高企业能源管理人员的业务素质,使其适应当前节能工作形势的需要,20xx年度,我公司多次派节能管理人员参加省、市、区等节能部门组织的学习培训和会议贯彻,使其工作能力和素质都有了很大提高。
适用场景:年度节能目标达成分析、节能技术改造实施
报告要点:单位产品标煤耗下降、三级节能管理网络建立、节能技术改造项目推进
行文逻辑:分析经营情况→完善组织机构→分解节能目标→加强计量统计→开展宣传活动
一、20xx年的经营情况
20xx年,全年计划生产水泥110万吨,20xx年1-12月份,公司实际生产水泥108.2万吨,完成年计划的98.36%,实现销售收入190426万元,上缴税金2343万元。单位产品标煤耗83.49kg/t,XX年单位产品标煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累计节约标煤0.33万吨。与20xx年省政府下达给公司的节能目标0.29万吨标煤相比,超出目标值0.04万吨。由此可见,公司顺利并超额完成了省政府下达的节能目标。
二、节能组织机构
为进一步贯彻执行和落实国家节能减排政策,强化企业节能主体责任, 20xx年初,公司在去年能源管理组织、机构基础上,进一步完善了企业能源管理工作,调整了能源计量、节能领导小组和节能工作小组,积极采用节能新技术等,加强企业能源管理工作。
(一) 进一步完善健全节能管理、组织、标准体系。
公司责成一名副总具体负责节能管理和领导工作,各相关部门负责人为成员的节能管理和领导小组,设立了公司节能办公室,各职能部门、单位明确了节能专、兼职负责人,形成了三级节能管理网络,由生产综合处相关人员具体负责节能工作,同时,建立了节能工作机构和管理体系,成立了节能工作管理和领导小组,公司总经理任能源管理领导小组组长;在完善组织体系的基础上进一步贯彻执行国家的能源政策、法规及标准,组织贯彻、制定能源管理标准,编制节能规划及计划,贯彻执行能源管理中的技术标准,负责组织节能检查,对用能计量、统计进行监督,组织节能技术培训和宣传,发出节能倡议,进一步完善公司能源管理制度。
(二) 分解节能目标,落实节能职责制定产品消耗定额,并对各部门进行考核。
对生产中各项工序、产品的能源消耗进行定额管理,签订节能目标责任书,将节能任务目标层层分解,把能源消耗与工资薪酬、效能挂钩,力争吨熟料、吨水泥能耗达到同行业先进水平;节能技术管理部门建立成本控制管理体系,制定成本考核评价制度,考核指标细化分解到有关车间、部门、责任人,定期评价和考核;制定车间消耗指标,考核指标执行情况;设立能源统计岗位,专人负责建立能源消耗和成本台帐。对现有生产工艺系统进行优化平衡改造,窑温热效率利用、单机台时较上年有明显提高;在立窑安装变频器,对磨机选粉系统进行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付诸实施,相关部门进行监督和定期检查。
(三) 加强能源计量管理,严格执行高耗能产品能耗限额标准。能源的管理和节约离不开计量,能源消耗以计量检测为基础,而能源计量检测以能源的消耗和供能为服务对象,两者密切结合,互相协调。公司利用计算机技术、erp网络通信技术和dcs集散控制技术实现对诸多能源数据的自动采集、统计,并在重要计量岗位安装监控系统,保证计量的准确性与客观性。通过公司电脑局域网实现信息共享,提高了工作效率。公司认真贯彻落实《加强能源计量工作的意见》,进一步完善能源计量组织机构加强能源计量管理,制定了《能源测量和监控装置管理制度》,按照《企业能源计量器具配备和管理通则》要求配置计量器具,设专人负责能源计量和测试及计量器具的日常管理,计量部门采用一级管理的管理机制,由公司专门成立组织机构承担公司的生产、办公所需要的能源及载能工质的节能降耗的管理和推进工作,实行对供配电、煤炭的统一调配和计量统计。按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求,进一步完善主要耗能岗位、设备的计量器具配备,以满足能源计量和管理考核的要求。加强了计量管理人员业务培训,增强其工作责任心,完善了能源计量器具、原始记录、基础台帐,加强用能的计量和检测,提高企业计量检测的能力,充分发挥计量检测数据在节能降耗中的作用等,计量部门负责能源计量器具测量的适应性配备、检定、校验、计量确认工作,计量管理体系的审核由节能办公室统一制定,通过有效实施,不但增强了全体员工的能源计量意识,提高了员工对节能降耗的积极性,提升了企业能源计量的地位。
公司积极组织开展节能协议与能效对标活动。
(四) 加强能源统计管理。
完善能源统计管理体系,对各种能源的消耗进行统计。设立能源统计岗位,建立各种能源消耗台帐;按照上级和能源管理部门的要求,定期填报能源报表;按照国家有关的统计管理规定,进行能源统计管理。统计部门对数据报送涉及部门、时间、内容、计算方法等做了明确界定与规范,并将该项工作纳入日常考核范围,与个人绩效挂钩,提高统计人员的积极性和工作责任心。公司还收集整理国家、省、市各类相关制度与规定,掌握相关信息,利用电脑使信息实现共享,对各分厂提供的基础数据进行确认、汇总、整理,登记统计台帐,编报能源报表。建立健全各种能源的购入量、消耗量、库存量等记录,能源质量的化验记录,建立和完善能源统计台帐。
(五) 开展节能宣传活动、能源计量和统计的培训工作。
公司认真贯彻执行千家企业节能工作精神,深入开展“节能降耗、降本增效”和“节约光荣、浪费可耻”活动活动,将节能作为一项重要指标强力推动,同时对职工加强节能宣传,增强了全体员工的节能意识,同时建立激励机制,鼓励节能降耗,充分发挥员工的积极性、主动性和创造性,使全体员工真正意识到节约能源与切身利益息息相关。
20xx年4月份,公司从市安监局聘请专家来公司,对看火工煅烧理论和现场操作技能进行直到和考核,进一步提高了看火工的业务水平和操作技能;加强了能源管理、统计人员的业务培训,公司先后两次安排能源计量和能源统计人员外出学习,增强其工作责任心,提高了能源统计管理的能力;建立和完善能耗定额、能源计量与统计、节能奖惩、问责制、一票否决制等各项规章制度,并认真组织实施。四、层层分解节能目标、逐月考核和落实。
公司将年初与省政府签订的节能目标层层分解到各分厂,分厂又层层分解到车间和班组,使人人肩上有担子,有压力、有责任,并逐月考核,优奖劣罚。
三、建立节能专项资金,进行节能技术改造。
(1)公司加大节能技术改造工作管理力度和节能研发资金投入力度。进一步优化工艺配方,采用无烟煤、天然焦搭配配料,立窑采用小料球、浅暗火煅烧,熟料煤耗由原来的160g/t降至150kg/t左右。熟料台时产量也明显增加,出厂水泥指标优于国家标准,节能也较为明显。该方案经过试验达到优质、高产、节能之目的,目前正在公司内推广使用,年可节约原煤近0.3万吨;
(2)针对各分厂进行节能技术改造,加大节能减排力度。在南分厂安装2台水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,公司投资144万元,在南分厂1#、2#窑安装砖混收尘器,由南京旋立集团设计安装;20xx年7月至9月,投资358.2万元,将原3#—11#窑使用潍坊除尘设备厂,型号:fscm8*127,大布袋除尘器,更换为先进淄博鑫鹏环保设备有限公司除尘器,型号:ldc-442-1000;与此同时,对两磨和窑底熟料破碎收尘设施进行更换和改造,投资210.4万元。以上技改工程于20xx年10底全部安装完毕。
“xxx”期间节能目标:“xxx” 完成节能量1.43万吨标准煤;20xx年完成1.15万吨标准煤;主要产品单位能耗指标XX年达到省内先进水平,20xx年达到国内先进水平,并于20xx年12月与山东省人民政府签订了这一目标责任书。公司将该节能任务及目标层层落实到各个分厂,分解到车间、班组,使得人人身上有压力、肩上有担子,心中有目标、头上有责任,形成全员参与、齐抓共管良好的节能氛围,20xx年底,公司根据各分厂节能目标的完成情况,给予完成公司既定节能目标的北分厂和阴平分厂奖励,并在全公司范围内开展向其学习。
“xxx”期间公司节能思路:紧紧围绕“节能降耗、降本增效、清洁生产”的主题、目标开展工作,认真分析自身存在的问题和制约生产的瓶颈,正视自身存在的差距,继续发挥技改优势,力争通过扎实有效的节能管理和公司全体员工的共同努力,使公司处于全国同行业先进水平。追求公司利益最大化和综合利用最大化,以技术改造、技术创新来支撑,以管理机制来保障,创建资源节约型、环境友好性企业。
适用场景:年度节能目标达成分析、公务用车管理规范执行
报告要点:节电措施落实、车辆油耗考核实施、办公用品登记领用
行文逻辑:制定目标→落实措施→检查问题
x单位节能减排工作,在上级党委的正确领导下,按照年初确定的工作目标,经过广大职工的共同努力,圆满完成了20xx年节能减排各项任务,现将自查情况汇报如下:
一、主要目标。
到20xx年,能源利用效率显著提高,主要污染物排放总量明显降低,以20xx年为基数,实现节电6%,节水10%以上,节油10%以上,人均能耗分别降低10%以上。
二、落实情况
(一)节电
1、空调使用。降低空调用电负荷,合理设定了房间空调温度(夏季室内制冷温度设臵不低于26度, 冬季室内供暖设臵不高于20度);加强空调的维护保养,定期清洗,杜绝空调和门窗同时开启现象;下班前15分钟一律关闭空调;冬季非采暖期不得开启空调。
2、照明设备使用。加强照明系统日常管理,做到了人走灯灭,杜绝长明灯现象。办公室、会议室充分利用自然光,少开照明灯。在晴朗天气,上午10点至下午4点原则上关闭照明灯。楼梯、走廊、卫生间等公共区域,根据需要尽量少开照明灯,做到了人走灯灭。路灯开关时间根据季节变化适时调整,尽量缩短了开启时间。
3、办公机具使用。计算机、打印机、复印机、传真机、扫描机、碎纸机、热水器等办公设备做到了即用即开,用完后及时关闭,减少了待机能耗。
4、节假日和非工作时间减少了饮水器的开启数量和时间,绿地用水禁止采用生活用水,禁止使用漫灌方式,提高水的使用效率。
(二)节油
1、加强车辆使用管理。统筹安排公务用车,用车时间一致、出行方向相同的,尽量合并使用,减少了出驶台次,提高使用效率。严格机关公务用车使用的批准登记制度,青岛市区以外用车,实行派车单制度,经处室负责人签字,报主管处领导审批,由办公室指派驾驶员出车。
2、严格控制了车辆日常运行费用支出。严禁公车私用。实行定点维修、定点加油和定点保险制度。建立了单车登记制度,一车一卡,记录每辆公务用车的行驶公里和燃油、维修等情况。车辆维修保养,需经处办公室检查鉴定维修保养项目,报办公室主管车辆的负责人签署意见后,凭送修单到定点维修厂按确定的项目和范围维修保养。
3、公务车定期考核车辆百公里油耗,逐月编制车辆油耗和运行费用支出报表,并通过一定形式进行公布。
(三)节材
1、加强了办公用品管理。坚持办公用品登记、签字、领用制度,文印所需纸张及其它耗材,由机关办公室统一购买,各科室和各站从办公室签字领用。采购办公设备时,做到了一律购买能耗低、国家认证的节能设备或产品,率先淘汰国家明令禁止使用的高能耗设备或产品。
2、大力推行了电子政务,推广无纸化办公。充分发挥网络作用,机关内运行的非涉密公文、材料,原则上不出纸质文件,尽量在电子媒介上修改文稿,使用网络传递资料,降低纸张消耗。充分利用了市局综合管理系统进行办公信息和文件的发送。
3、打印机、复印机的墨水、墨粉用完后,做到了重新灌装,再次使用。各类会议淘汰了一次性纸杯。
4、公文、资料因特殊情况到打字室以外付费印制的,都需经办公室同意。规范简报种类,重新核定了发放范围和数量。文稿用纸做到了两面使用。减少简报、杂志印发数。除紧急文件外,一般性公文都合并寄发。
5、各科室及收费站装有内线电话的,基本上都使用内线电话联系。电话办公做到了语言精炼准确,减少了通话时间。
三、存在问题
(一)部分干部职工对节能减排重要性的认识不足,节能减排的自觉性和紧迫感不强。
(二)节能减排投入不足,缺乏资金支持。
(三)节能减排在运营管理中应用不全面,突出表现在没有开拓收费系统节能减排。
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