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信贷管理方案制定怎么写(精选2篇)

发布时间:2026-09-26 10:13:36

信贷管理方案制定怎么写 篇1

述职人:***,计划信贷科科长,20xx年,我在市联社及区行经理的正确领导下,在科室全体同志的大力支持下,以“十六大”精神为指导,以贷款营销为重点,以抓降工作为核心,强化市场定位,强化内控制度管理,强化各项信贷政策落实,全身心地投入工作,较好地完成了本年度的工作任务。现将履行职责情况述职如下:

一、本专业指标完成情况

1、各项贷款余额****万元(含抵债资产),比年初增加

***万元,存贷比例为56.1%。

2、不良贷款余额****万元,比年初净下降**万元,

完成市联社下达年度计划的165.5%,其中,“两呆”贷款余额**万元,比年初净下降**万元,完成市联社下达年度计划的**%。

3、各项贷款利息收入实现**万元,同比多收**万元,综合收息率为***%。

二、本年度开展的几项工作

1、强化定位,加强指导,确保全行信贷工作适应地区经济和资金安全需要。今年以来,我在主管经理的领导下,研究探索全行的信贷工作思路,明确了20xx年的信贷工作是把“安全营销”贯穿于整个信贷管理当中,要求各信用社、营业部要妥善处理好规模扩张与风险防范的关系,确保在经营权下放与管理权上收过程中的信贷资金安全。坚持以市联社“三个工程建设”为有效载体。在贷款投放上,实行分类指导,强化市场定位,坚持服务农区与开拓社区并重,加大贷款投放力度。

2、分类指导、积极营销、努力提高信贷管理指导能力。

一是加大支农贷款投放力度。

针对今年中央出台的一号件和粮价上涨、农民的种粮积极性提高以及农村产业结构调整、农业生产资料涨价,贷款需求加大的实际情况,我在信贷工作指导上,坚持以市联社“三个工程建设”为目标,大力开展信用户、信用村的评选活动,加大支农贷款投放力度。截止12月末,辖内已评定信用村**个、信用户达**户,累计发放农户小额信用贷款******万元,累计发放农户联保贷款*万元,累计发放农户其他贷款**万元,农业贷款累放较去年同期多**万元。有力的支持了**区农村经济的发展。二是加大对中小企业和个体工商户的贷款营销力度。在近郊信用社信贷工作上,我采取指导与引导并重的工作原则,以打造社区银行和零售银行为目标,积极发放中小企业贷款和个体工商户贷款。

坚持“额度合理、抵押有效、手续完备、弱化风险”的原则,加大对中小民营企业的支持力度,截止12月末,工商业贷款比年初净增加**万元;同时结合**区个体经济比较发达、商业街、大型专业市场多的特点,开展了工商业户营业网点抵押个人贷款的试点工作,并制定相应管理办法,加强信贷内控管理,达到信贷工作合规、有序、降低风险的目的,培育了新的利润增长点,截止12月末,*营业部累计发放此类贷款34户**元,增加利息收入**万元;在保障“安全、流动、效益”的`前提下,大力帮助基层信用社、营业部开展了业务创新。如:***营业部在全市信合系统率先开办了**区下岗失业人员小额担保业务,推动了创建社区银行的工作力度。截止12月末,全行工商业贷款和其它贷款比年初净增加**万元。

4、不良贷款清收效果显著,信贷资产质量得到比较明显的改善。

年初以来,我在清非抓降工作中,坚持把不良贷款清收盘活工作作为信用社生存发展的生命线来抓,收到了明显效果。一是在继续实行奖励清收、委托清收、招标清收和诉讼清收的基础上,强化责任清收,杜绝不良贷款前清后增的现象发生,突出重点加大对当年发放当年到期贷款的检查和监督力度;二是认真贯彻执行市联社“百日攻坚战”活动精神,指导近郊信用社抓住当前城区扩张、绿化占地、企业搬迁的有利时机,清收关停企业欠款,如:**信用社抓住开发商占地的有利时机,以货币形态回收贷款580万元,其中:收回“呆滞”贷款380万元;**信用社以货币形态回收不良贷款300万元,并代表***两次参加市联社“百日攻坚战”活动经验交流会,交流经验;中远郊信用社抓住政府“合村并镇”的有利时机,大力开展清收盘活攻坚战,采劝收落结合”的办法;加大对个人和村集体贷款的清收力度。三是积极抓住信用社改革的有利时机,充分借助“政府力量”清收不良贷款,在9月末的基础上,又清收不良贷款***万元。截止12月31日,不良贷款余额**万元,比年初净下降7**4万元,完成市联社下达年度及改革计划的**%,其中,以货币形态回收不良贷款1,796万元。

5、努力做好其它工作。一是继续加强对银行信贷登记咨询系统的管理力度,对个别违反《银行信贷登记咨询系统管理制度》的行为进行了处罚,保证了系统数据报送的及时、准确、完整。二是加强对大额现金、资金调剂的管理工作力度。截止12月末,共审批大额现金37,930万元,累计调剂资金49,000万元,调剂资金利息收入——万元,同比增加——万元。三是加强对信贷人员的业务培训工作,针对农村信用社贷款五级分类工作,举办了信贷主任培训班。四是以**信用社为试点,进行了贷款五级分类的试分工作。五是根据市联社的统一部署,对全区信贷档案进行了统一和规范化管理。

综观全年工作,在上级领导的大力支持和同事们的密切配合下,各项工作取得了一定的进步和成绩,但从总体上进行反思,仍然存在以下方面的不足和问题:一是创新方式方法不足,农户小额信用贷款、农户联保贷款发放额度偏低。二是不良贷款的清收任务仍然相当艰巨,这是当前和今后信贷工作的难点和重点。三是法律法规和规章制度知识仍不够丰富,有待于今后进一步加强。四是信贷管理水平有待进一步提高。

信贷管理方案制定怎么写 篇2

一、拟开办业务的品种及定义

银行承兑汇票是银行的一项中间业务,是指由出票人签发,并向开户银行申请,经银行审查同意承兑的票据。

二、风险特征和防范措施在银行承兑汇票业务中,银行实质上起着担保作用。

当出票人不能及时兑付到期票款时,银行则向持票人承担无条件付款责任,因此我行在开办此业务时,要求出票企业必须具备以下条件:

1、具备独立法人资格;

2、具有合法商品交易的《购销合同》;

3、与我行具有真实的委托付款关系;

4、在我行开立存款账户,具有稳定的结算业务量,资信状况良好,具备承兑汇票到期支付能力;

5、存入不少于承兑额30%的保证金;

6、提供我行认可的担保。

三、成本和收益预测

由于银行承兑汇票是利用银行信誉作为担保,不占用银行资金,除去必要的经营费用外,成本低廉。同时,在收益方面,银行赚取0.5‰的手续费,且企业在银行存入承兑额的30%的保证金,银行可利用这部分资金继续经营。根据我行目前拥有的客户及客户对银行承兑汇票的需求量,预计一年可承兑10亿元,实现手续费收入50万元/年。按30%保证金计算,存款增长3亿元,假设这部分资金全部用于发放短期贷款,一年贷款利率5.31%,可实现利息收入1593万元/年,两项收入合计1643万元/年,对我行经营状况的.改善能够起到良好的推动作用。

四、管理人员和业务人员配备情况

银行承兑汇票业务由我行信贷部门负责受理并管理。目前,我行信贷从业人员约110人,均为大专及以上学历,其中信贷管理人员约40人。这部分人员从事信贷工作平均年限均在3年以上,有较为丰富的工作经验,对乌鲁木齐地区的经济环境较熟悉,有着较好的业务拓展潜力及管理水平。

五、银行承兑汇票的支持系统

我行目前已加入人民银行“银行信贷登记咨询系统”网络,并已实现全国联网,对提出承兑汇票申请的企业,可在该系统中查询其资信状况,作为承兑与否的决策依据之一。在会计处理上,我行已于1999年完成了综合业务系统的测试及安装,并在近年来对该系统不断地加以完善,目前已具备了账务处理准确、及时、安全等各项要求。

六、银行承兑汇票业务的开办方案

(一)制定相应的规章制度:《银行承兑汇票实施办法》及《银行承兑汇票会计核算手续》。

(二)学习培训:组织全行相关人员对新业务的操作程序、操作方法、账务处理等进行学习,为下一步拓展业务作铺垫。

(三)业务拓展:首先对新业务作宣传,向客户介绍新业务的操作流程,帮助企业认识这一结算工具;其次挑选有市场前景、现金流量充裕、具备到期兑付票款的企业进行授信,并视同贷款严格管理。

信贷管理方案制定怎么写(精选2篇)

述职人:___,计划信贷科科长,20__年,我在市联社及区行经理的正确领导下,在科室全体同志的大力支持下,以“十六大”精神为指导,以贷款营销为重点,以抓降工作为核心,强化市场定位,强化内控制度管理,强化各项信贷政策落实,全身心地投入工作,较好地完成了本年度
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