行业组织建设方案制定怎么写 篇1
适用场景:协会成立前筹备工作、行业组织建设方案制定
报告要点:加强对外沟通联系、利用协会平台加大宣传力度、开展行业资质检评
行文逻辑:报告筹备情况→明确工作任务→制定发展措施→总结筹备成果→提出改进方向
尊敬的同志们、朋友们:
大家好!
第xx届盐城市营销策划行业协会筹委会的确做了大量的工作。这归功于政府大力发展现代服务业以及行业协会的方针政策和良好的社会环境;有各级领导的关心,市商贸局的正确领导和有关部门的大力支持;也离不开各位副会长、常务理事、理事和各会员单位的团结协作和积极参与。在此,我代表第xx届盐城市营销策划行业协会筹委会向各位领导和各位会员表示衷心的感谢!
盐城市营销策划行业协会筹委会今天在这里隆重集会,就本会成立之前的组织工作进行讨论、协商并通过本会的部分文件。在此,我首先代表盐城市营销策划行业协会筹委会对数个月来关心和支持我会筹备工作的上级领导和在座的各位同志表示衷心的感谢和崇高的敬意。下面,我受盐城市营销策划行业协会筹委会的委托,向大会报告盐城市营销策划行业协会筹备工作情况:
一、盐城市营销策划行业协会成立后的重要工作任务。
盐城市营销策划行业协会的成立,标志着盐城市营销策划、广告传媒行业的事业发展迈开了新的步伐,协会成立后之后,必将以前卫的营销策划理念、强大的行业合作能力、丰富多彩的活动内容,推动和策应盐城市经济建设向着又快又好的发展方向迈进。今后,盐城市营销策划行业协会将重点围绕行业特点,行业需求,行业发展,行业建设等多个方面的实际需要做好以下几个方向的工作。
1、加强对外沟通联系,扩大交流合作,做行业机构条块结合,促进行业之间共同发展。
当今社会已进入信息时代,彼此之间的沟通联系越来越密切,协会成立后,我们应主动与外省、外市甚至外国同行建立正常的沟通联系、及时了解和获取本行业中出现的新的行业信息和项目信息,通过协会平台在对项目信息资源进行整合后向本会会员单位实施推广,为会员单位取得项目核心竞争力提高可靠的项目资源。
2、利用协会平台、加大宣传力度,增强全社会关注营销策划、广告传媒行业意识。
营销策划的诞生,是在广告设计制作发布基础上渠道升级,管理升级,人才队伍升级,思想理念升级的重要标志,也是社会事业的重要组成部分,上接政府下达百姓,它需要政府的重视、企业的支持、百姓的关注。因此,我们要将盐城市营销策划行业协会成立后的宣传工作放在非常重要的位置。充分调动政府领导、企业老总,人民群众及社会各界宣传会员单位、关注行业发展的积极性,我们要从强化宣传入手,大造声势,在全社会形成“关注策划行业、实现合作共嬴”的舆论氛围,通过宣传工作的开展,让社会各界和本行业同仁了解盐城市营销策划行业是什么?能够做什么以及营销策划行业的发展状况,存在的问题,使关注营销策划行业的意识在全社会人们的脑海中扎下根,从而,使社会各界在需要我们的时候能够自然地想到我们的存在。因此,协会在成立之后要积极开展一系列的宣传推介活动,在最快的时间内建设好协会的门户网站和协会会刊,通过协会“一网一刊”这一宣传载体,宣传我们的行业,宣传会员单位、宣传行业知识,提高会员单位在社会各界的知名度、影响力、公信力。为广大公益单位获得商业信息争取更多的机会。
3、发挥协会管理职能,开展行业资质检评、推进从业人员执业资格认定、职称评审,逐步提高全行业的综合素质。
众所周知,协会工作实际上是协助政府规范行业行为、完善行业管理,协调和解决社会问题的一个重要部门工作。因此,协会成立以后,我们将从我市营销策划、广告传媒行业的实际现状出发,联合政府人事、教育、工商、劳动等工作职能部门,在本行业中开展行业资质检评,从业人员资格认定、职称评审等提高全行业从业人员的综合素质和从业人员社会待遇。以此促进行业向标准化、规范化、制度化方向健康发展。
二、成立盐城市营销策划行业协会,发展营销策划行业的目的和意义。
随着我国改革开放的不断深入和经济全球化的形成,剧烈的市场竞争使我们的企业认识到,要提高企业的市场竞争力,打造品牌的影响力,单纯依靠生产好产品是远远不够的,必须要加强营销策划传播(即产品策划传播)活动,以此提升企业的营销能力。因此,大量企业的营销策划管理由过去的粗放管理转向了粗细管理,由简单的产品销售延伸到品牌策划、售后服务,客户关系管理,进而,制定了企业的营销战略,研究抢占市场的商机和市场渠道管理,由此,产生了一大批具有广告投资和实施商务传播活动的营销策划企业,这为我们在座的营销策划、广告制作与发布企业提供广阔的市场空间。然而,由于种种原因,目前,我市的营销策划行业尚不成熟,整个行业缺乏明确的行业标准和规范的行业动作指导政策,加之从业人员素质良莠不齐,这在一定程度上严重影响着我们这个行业的发展,甚至给全行业及广告主带来了致命的打击。因此,我们迫切希望能够借鉴国内外发达城市的经验,联合起来建立行业组织、制定行业标准、以加强行业的标准化、规范化、制度化的健康发展。
从国内经济发展较快的城市看,为了维护营销策划行业的合法权益,规范营销策划行业的行为,推动营销策划、广告传媒行业等相关单位树立品牌形象,提高各自核心竞争力,都已建立起了各自的营销策划行业组织,逐渐形成了行业组织,质量监督和产品生产组织各为一方的三方合作制约机制。由此,让我们更加清楚地认识到,成立盐城市营销策划行业协会的必要性。
三、盐城市营销策划行业协会的筹备情况。
近年来,伴随着盐城市经济建设步伐的不断提速,新的市场需要催生了我市营销策划行业的兴起与发展,这使我市一大批原本以广告设计、制作为主业的单位相继向品牌营销策划、市场运作创意方向转型,可以这样说,目前,我市相当多的广告企业正向着品牌策划,产品整合传播的发展路径进行探索性的前进与延伸,特别是国务院刚刚通过了江苏沿海经济发展战略之后,我们更加强烈的意识到,盐城作为江苏沿海海岸线最长的发展中的城市,未来的经济发展将变得更加快速,而作为社会经济发展风向标的广告传媒行业也必将会迎来一个全新的发展时期,这既是一次机遇也是一场考验。今年初,我们以《盐城九鼎广告·品牌与市场》dm杂志合作联盟单位为基础,于20xx年4月正式向盐城市经贸委、盐城市民政局提出了成立盐城市营销策划行业协会的报告,此后,在市经贸委、市民政局、市劳动局等多个政府部门的关心支持下,盐城市营销策划行业协会的筹备工作全面启动,在此期间,筹备工作得到了张子学先生、倪海频先生、徐为坤先生、成振中先生、于从文先生、彭志祥先生以及在座的企业老总们广泛响应,经过几个月的努力,经市经贸委、市民政局领导的大力支持下,盐城市营销策划行业协会拟定于20xx年7月下旬择日挂牌成立,这将有力推动我市营销策划、广告传媒行业向着行为规范化、服务人性化、运作科学化的发展方向迈出喜人的新阶段。
同志们、朋友们,盐城市营销策划行业协会是在我市经济快速发展的大背景下诞生的行业组织,是我们这些从事策划传播人自己的事情,办好协会就是办好我们自己的事,这是一项高尚的事业,更是承前启后、策划与奠定后人的发展大计。这需要在座的同志们、朋友们在今后的工作中以饱满的热情、辛勤的劳动、卓有成效的工作,才能完成这项永载史册的光荣任务。
在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到市营销策划行业协会在发展过程和日常工作中还存在不少问题和不足。比如,市营销策划行业协会履行职能的制度不够完善,民主办会还存在薄弱环节;市营销策划行业协会会员在行业中的覆盖面还不够宽,一些新兴业态和新发展壮大起来的企业未被吸收为会员,会员的结构比例还有待进一步调整;一些多年积累的影响协会发展的深层次矛盾协调解决不力,工作指导缺少针对性;思想观念还不够解放,工作中创新不够;业务发展相对滞后,组织建设还有待于加强加之经费严重不足也束缚了手脚。对本届市营销策划行业协会工作中存在的不足,建议下届市营销策划行业协会在这些方面努力改进,做出新的成绩。预祝盐城市营销策划行业协会在新xx届市营销策划行业协会的努力下,开创性地做好各项工作,为盐城商贸流通业发展做出新的更大的贡献!
最后,预祝盐城市营销策划行业协会如期成立,祝我们事业蒸蒸日上。谢谢大家!
行业组织建设方案制定怎么写 篇2
适用场景:商会成立初期工作部署、行业组织建设方案制定
报告要点:完成社团法人登记工作、开展乙醇汽油市场调查、建立网站及短信平台服务
行文逻辑:完成登记→建立制度→参加活动→调研分析→拓展服务
20xx年是安徽省石油化工商会诞生的第一年,这一年里在安徽省工商联的指导下,在各位会长单位及企业家的共同努力下,在各位会员的支持下,安徽省石油化工商会得到了快速的发展,商会的各项工作步入了正轨。作为行业商会会长,一定要有奉献精神。不仅要在会费缴纳、参与社会公益事业、商会各项工作中起模范带头作用,而且要在办好自身企业的前提下,合理分配时间和精力,腾出一定的时间投入到商会工作中去。要像对待自己的企业一样来对待商会工作,谋划商会的工作,做到年年有新招,走新路,为商会建设尽心出力。
作为石油化工商会会长,要了解本行业自身的特点与规律,要以“推动民营石油行业发展为立足点、服务广大会员企业为重点”的原则,全面把握商会发展方向,统筹规划、明确目标、具体落实,切实把一手抓行业发展、一手抓商会管理贯彻到商会的各项工作中,有序引导民营石油行业健康、持续发展。
20xx年,在全国工商联石油业商会和安徽省工商联的领导下,我与商会领导班子其他成员团结协作,不懈努力,认真落实各项工作,切实履行职责,商会的凝聚力、吸引力、执行力得到了有效提升,较好的完成了职责任务。
一、做好社团法人登记工作,组织落实商会议事制度,开展工作
商会在筹备初期,人手少,商会登记注册工作是商会开展工作的基础,为了尽快完成登记注册工作,我与各位会长单位及相关行业主管部门进行积极有效的沟通,并从自己企业抽调专职人员,在较短的时间内完成了申请商会社团法人登记的全部材料,并在20xx年9月获得省民政厅批准正式成立。
二、建立健全商会管理制度,加强商会自身建设
按照商会章程要求为保障商会各项工作的正常运行,商会狠抓建章立制,完善财务、文件管理及人事薪酬管理制度,使得商会自身组织建设、管理做到有规可依,从制度上进一步规范商会的日常管理和决策运作,确保商会各项工作分工明确、专人负责、责任到人、落到实处。
商会始终坚持民主办会原则,商会定期或不定期的召开会长办公会,共商共议商会大事,协调解决商会的各项事宜,统一思想,凝聚力量,充分发挥商会领导班子的带头和引领作用,有效加强与其他副会长之间的沟通交流机制,积极推动企业间的相互了解,为实现企业间的实质性合作奠定了良好基础。
三、积极参加全国工商联及安徽省工商联组织的会议和活动
20xx年,商会积极参加全国工商联组织的各项会议和活动。其中,20xx年组织商会会员企业家们参加了安徽省工商联组织的“民企携手湖北,共促中部发展”活动。20xx年6月,我参加了安徽省工商联第十次会员代表大会,并当选为省工商联第xx届执行委员会委员。20xx年10月,我参加了全国工商联石油业商会换届选举大会,并当选副会长。
四、深入行业调研,积极参政议政,促进行业健康、可持续发展
一年来,我和商会的各位会长企业家们在摸索中前进,在创新中求发展,为服务好商会会员尽力尽职。为了了解全省民营企业油品销售经营的现状,我与芜湖二环石油有限公司和安徽中海成品油有限公司等几家商会会员企业共同组织了针对乙醇汽油销售使用的市场调查。此次全省开展的调查,为期三个月、行程3万余公里,对安徽省内16个地市及辖区内各县的民营加油站进行了走访和调查,与省内从事油品贸易的相关企业就乙醇汽油使用现状进了较为深入的交流探讨,期间共计发放调查问卷900份,回收有效问卷710份。通过此次活动,对安徽省乙醇汽油的经营及使用的状况有了较为深入,全面的了解。通过对调查问卷的统计分析,商会秘书处与省工商联政研室整理并撰写了——-“关于取消或暂停乙醇汽油强制推广的建议”的调查报告,并将此报告通过提案方式提交到安徽省两会及政府相关主管部门领导,及时向有关政府部门反映安徽民营石油行业的发展现状,提出详实的资料和行业发展建议。
五、加强商会会员队伍建设,用多种手段扩大商会的影响力
为切实增强石油化工商会在省内民营石油行业中的覆盖面和影响力,按广泛性和代表性相结合的原则,广泛吸收省内具有相当经济实力、社会影响力、并具有一定规模的石油企业成为商会会员,在商会领导成员中,石油生产销售及设备制造企业等均有参与,形成领导班子多元化。此外商会
六、充分利用商会自身优势不断开拓商会服务方式,提升商会服务水平和能力
服务是商会立会之本,会作为会员企业“娘家”,商会搭建各种平台,及时为会员企业提供行业信息及融资担保等特色服务,为会员企业发展营造良好外部环境。
商会成立伊始就建立了自己的网站,秘书处每日通过网站定量发布、更新国内石油市场资讯、政策解读、价格走势等信息。商会还建立了自己的短信平台,每日为省内的400余家油品经营企业发送油价信息,截止到20xx年31日,共发送短信4万2千余条短信,为企业全面了解油价市场提供信息支持。
商会还与银行等金融机构积极接洽,寻求和拓宽金融融资渠道,在企业与金融机构之间牵线搭桥,积极为会员企业提供多渠道的融资服务,努力帮助民营石油企业解决融资难的问题,目前这项工作正在进行中。
七、缴纳会费情况
根据《全国工商联石油业商会章程》的要求和规定,我积极履行自身责任和义务,按期足额缴纳会费,并为商会办公及人员费用给予资金支持。
回首过去一年的工作,有成绩更有不足。20xx年,在省工商联的领导下,在商会领导班子的协助下,在会员企业的支持下,我有信心把商会工作做得更好,石油化工商会将团结和凝聚广大会员,做好政府管理和服务行业的助手,促进石油企业持续、快速、健康发展。
