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抓实教学常规管理报告怎么写

发布时间:2026-11-11 22:13:06

抓实教学常规管理报告 篇1

一年来,我校以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神为指导,依据西宁市教育局《关于进一步加强全市中小学教育教学工作的指导意见》,全面贯彻国家教育方针,实施素质教育,积极推进课程改革,加强师德师风建设,围绕“推动课改、成长教师、促进学生、发展学校”的工作目标,加强对教学质量的监控,促进教师教学行为规范,真正做到减负增效;充分发挥我校骨干教师引领作用,以“走出去、请进来”的方式落实校本教研,加快青年教师培养步伐,使我校教育教学工作再上新台阶。

一、抓实教学常规

教学常规是教学的经常性、规范性要求,是抓好教学质量的底线。我校为切实抓好教学常规工作,认真执行西宁市教育局《关于进一步加强全市中小学教育教学工作的指导意见》。在课堂教学中我们以“四多两少”(即:课前准备要多做—备课要深入,在研究教材的同时还有研究学生,学生活动的设计及课堂提问设计要有效、作业布置要有效;学生的课堂参与要多;现代化的教育教学手段再多一点;学生作业要多一些面批;教师的课堂讲课时间要少—要做到精讲;学生无效作业的布置要少)为抓手,打造有效课堂、提升质量,主要从下面七方面抓好教学常规管理。

1、抓课表落实,加强课程计划管理与监控

我校牢固树立“依法治教”意识,严格按照《义务教育课程设置实施方案》,科学编制《课程表》。正确处理好各学科之间的关系,克服一切困难,开齐上足各门功课。教务处对课程表的执行情况进行每天都进行检查,并做好相应记载,对未按课程表上课、随意增减课时的行为及时进行纠正。

2、抓备课,加强备课的指导与管理

备课是上好课的前提,是课堂教学效果的根本保证。我们要求教师超周备课,教务处定期进行检查(每月一次),并作出客观评价,做好记载。备课的基本思路是:一备教学目标,做到三维目标明确;二备教具(或演示实验,该做则做,学校每年都会购买实验仪器药品等,保证各学科实验开出率达100%);三备教学过程,把自己钻研教材的感受进行有效转化,凸显教学的重点、难点;四备教学语言,要准确、鲜明、生动、通俗易懂;五备学生,关注学生现有知识水平,特别注重学困生的学习;六备学生作业设计,要注意质量和数量,要有梯度,由易到难。

3、抓上课,提高课堂教学效益

坚持随堂听课制度,促进课堂教学的正常化。要求每位教师每学期上1节展示课,同学科任课老师均参与听课评议。学校中层干部、年级组长、教研组长每学期听课、评课不少于25节,其中随堂听课不少于10节。听后及时与授课老师交换意见,提出自己对该节课教学的意见和建议,帮助教师改进教学方法,提高课堂教学质量。教务处每天都有人定时和不定时巡课检查,主要查看教师是否准时候课,是否按课程表上课,是否遵守课堂教学常规、课堂教学秩序等情况,对教师存在的问题课后及时进行反馈,提出改进意见,对教师普遍存在的问题还在教师会上进行反馈,要求教师整改,提高课堂教学效益。

4、抓作业批改,规范批改数量及质量,积极探索有效作业研究通过一年来我校对教育厅规定教辅的使用,发现这套练习册不适合我校学生使用,为此,我校制定了《西宁十中推动“有效作业”实施方案》,采取切实有效的措施,严格控制学生作业总量,对基础学科作业布置与批改、学生作业格式提出统一要求,xxxx年级课外作业总量每天应控制在1小时左右,非统考科目不布置课外书面作业,及时做好督查与反馈工作。主要是采取常规检查中作业批改情况抽检:语文学科主要是抽检练习册、作文本的批改情况;数学科抽查课堂作业和练习册;英语学科抽查练习册和补充习题。老师能根据教学要求和学生实际,精心选择、编写有效作业,对课堂作业和练习要坚持做到批阅与反馈的有机结合,大力提倡作业面批。学校利用常规检查之机抽查单元练习批改情况,作出分析评价,以利于指导今后的教学工作,提高教学实效。

5、抓课后辅导

要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,初中学生爱动、好玩,自控能力较差,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,老师们经常利用自习课和休息时间对学生进行辅导,对学困生更是进行一对一的辅导,培养学生学习兴趣,引导学生加强对学习的责任心。

6、抓教后反思

《课程标准》要求教师要及时进行教后反思,在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的.全面发展,可见教后反思的重要性。要促进3

教师的专业化发展,教学反思也是一个重要的手段,我们经常鼓励广大教师撰写反思总结,要求教师就每一课时或每一单元的教学情况,结合新课标的三维目标,撰写反思后记,教务处把此项要求作为教学检查的必查内容,并将检查结果纳入教师考核之中,同时还要求教师通过教学反思活动,认真总结教学中的成功经验,实事求是地分析教学中的不足,寻求解决问题的途径,不断改进教学方法,积极转变教学观念,达到提高自身教学水平的目的。

7、抓质量监控,提高教育质量

“认真安排”、“认真监考”、“认真考试”、“认真阅卷”、“认真总结”、“认真辅导”,这“六认真”作为我校考试纪律,已经在全校形成了共识。每次考试均认真组织,严肃考风考纪,客观、公正地进行教学评价,使考试起到促进教学的作用。教务处认真做好每学期期中、期末考试安排并定期召开教学质量分析会,尤其是每学期期中考试后,分年级召开质量分析会,由各学科任课教师对试卷答题情况进行分析,查找错误原因、失分原因,教给学生答题方法、学习方法等,总结经验。学校对教学中存在的薄弱环节和问题进行深入分析,关爱薄弱学科教师,制定改进教学措施,促使教学质量稳步提升。

二、加强业务学习与校本培训

教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。每年学校都要购买一定数量的图书,并鼓励老师们购买适合自己的图书(学校报销)进行阅读,学校还向教师推荐出一百多本书的目录,由教师自己选择1-2本,利用假期、课外休息时间认真阅读,并撰写读书笔记和心得体会等,营造良好的读书氛围,提升教师的人文素养,学校每学期组织读书心得交流评比活动,让大家共同分享读书的乐趣,同时向大家推荐好书。现在老师们都养成了读书的好习惯,每读到好文章便主动在教师中传阅,大家真正视读书为一种精神上的享受。在学生中,各班都配有图书柜,每年进行“图书漂流”活动,为学生阅读提供方便。

我校以“走出去、请进来”的方式落实校本教研,加大教师的学习培训力度,把校本培训作为学校教研活动的重要内容来抓,作为提高教师教学水平、业务能力的重要手段来抓,作为提高学校教育教学质量的有效方法来抓。专门成立了以校长为组长,副校长为副组长,教务主任、各学科教研组长为成员的校本培训工作领导小组,制定了《西宁十中校本培训工作方案》、《西宁十中校本培训管理制度》,建立了“教师成长档案”,关注教师健康成长。上学期邀请教科所黄金海主任为我校做了《如何说课》的培训,同时邀请到了20xx年教师教学技能大赛中获一等奖的三位优秀教师(西宁一中石静老师、西宁十一中马兰青老师、青藏铁路花园学校张琳老师),分语文、数学、英语三个学科分别进行培训,先由在20xx年教师教学技能大赛中获一等奖的优秀老师示范说课,然后我校教师说课,请专家点评,最后专家与老师们进行交流,此次活动收效很大。

坚持教学开放日活动,每年的教学开放日我们都邀请市教科所各科教研员,联片教研学校的校长、教务主任、部分教师、家长委员会成员及部分家长来我校听课,在开放日会展示不同学科的课堂教学、实验课、多媒体教学课及通识课展示,在校园还展示部分学生的最佳作业,教师的最佳课堂教学设计等,每年前来听课、参观的片区学校教师达百人次,家长300多人,教学开放日会加强我校与片区学校、家长的沟通与交流,会进一步密切教师与家长的联系,使家长了解了孩子在学校的学习生活,了解学校的办学思想和学校的发展变化,让家长参与学校管理,共同关心支持帮助教育孩子,今年的教学开放日活动在11月7举行。

本次活动共开课63节,涵盖语文、数学、英语、美术、信息、体育等6个学科,其中40节为课堂示范课,10节为初

一、初二年级主题班会课,13节为初一年级通识课。本次初

一、初二年级十个班近160位家长前来听课观摩,学校的有关领导也参加了活动。开课教师精心准备了教学案,依托先进的教学设备,运用娴熟的现代教育技术,演绎了一堂堂充满活力和探究精神的公开课。课堂上,师生互动、探究、自主、合作,充分体现了教师是学生学习过程中的组织者、参与者和合作者,充分体现了教师的主导与学生的主体地位。课堂气氛活跃,学生畅所欲言,在愉悦中获得了知识,开发了学生的潜能。

这次教学开放日活动不仅增强了学校与家长之间的双向交流与沟通,增进彼此的了解;传播了教师的新课程理念,展示了我校师生的风采,从而促进了教学质量的提高,更是一次展示西宁十中课堂教学和教师风采的精彩盛会!

三、开展教研活动

1、积极组织教师参加校内外研讨课

我校年轻教师较多,凡是上级教研部门组织的各项培训活动,我校都积极组织教师参加,特别是教育局组织的优秀课例展示等活动,是教师一个学习的很好的平台,并且尽可能的提供机会让教师走出去听课学习。听课学习回来之后,我校会让教师在教研组活动中分享学习成果和感受;我校还积极组织教师参与片区学校的教研组活动,为了加大青年教师课堂教学练兵力度,提升教师驾驭课堂能力,学校实施了“青蓝工程”,结成了10对师徒,对青年教师进行帮扶,通过手把手帮助,让年轻教师的专业水平不断得到提高,每月一次的互动交流,使我校的青年教师成长很快,同时我校为了加强中青年教师养成反思和总结的意识,特别注重对教后记和教学生成的监控。

2、学校领导深入课堂听课,教师互相听课

校长、教务处及各年级组长、教研组长以身作则,经常深入教学一线随时听课,学校长期实行“推门听课”活动,大家实实在在地研究课堂教学中经常面临的问题,发表见解,交流困惑,提高了教师教研的能力。

3、课题引领,全体教师积极参与课题研究

学校提倡人人有课题,今年申报校级、市级、省级课题共13个,其中立项的省级课题有《现代信息技术环境下开展互动教学的有效途径研究》、市级重点课题《有效作业设计研究》、《校本教材开发与师生发展研究》、《边远学校外来务工人员子女主要心理问题的研究》。去年申报并立项现在正在研究的市级课题有《生本教育理念下薄弱学校课堂中的小组合作学习》、《初中化学课堂教学中有效提问的研究》。

四、打造学校特色实施通识教育

“通识教育”作为我校特色建设和学校可持续发展的一个亮点工作始终不放松,鼓励有特长的教师大力开发学生喜欢具有我校特色的“通识教育”课程,扩展学生的视野,培养学生博学多识的浓厚兴趣。在七年级开设《趣味对联》、《成语串串香》、《太阳能小车的制作》、《围棋》、《生活小窍门》、《室内花卉养殖》、《中学生文明礼仪》、《低碳生活》、《趣味物理》、《趣味英语》、《漫画入门》、《石头画》等十二门课,并组建足球、篮球、乒乓球等多个兴趣小组,让有特长的学生学有所长,在去年的教学开放日中,“通识教育”的展示,受到了学生家长和兄弟学校及教科所领导的高度评价。

五、锤炼青年教师、带动全体教师

有人说:“谁抓住了课堂教学,谁就掌握了素质教育的主动权;谁抓住了课堂教学,谁就奏响了大面积提高教育质量的凯歌”。我校根据上级文件精神,先后制定了《西宁十中学校教学常规考核细则》、《西宁市第十中学关于设立单项奖的规定》、《西宁十中功勋教师评选办法》、《西宁十中优秀教师奖励办法》、《西宁市第十中学教职工学年度考核办法》等制度,通过这些制度进一步规范和引领我校的教学工作。每学年我校都开展青年教师岗位大练兵活动、高级教师示范课、中级教师观摩课等活动,使全体教师懂得只有充分了解教材体系、知识的重点难点、编写意图、学生的基础知识、接受能力和认知规律,才能设计出符合知识特点、符合学生认知规律的教学预案,上好每一节课才能提高教学质量的道理,以此提升教师的教学水平和能力,通过扎实的各种教学活动和科学教学教学管理,我校教学质量得到明显提高,中青年教师在各种比赛中屡获殊荣。沈成长老师、郭志亮老师在学科单项技能比赛中分别获一、三等奖;谭斌、陈海娟等老师有多篇论文在省市级刊物上发表;孟文斌、文玉琼、马成德等老师的论文在市级以上获奖。

六、存在问题不足

1、在日常教育教学工作中,还存在着个别教师不适应新课改,对传统教法情有独钟,上课还存在着讲多学少现象,不能很好地实施“四多两少”。

2、课题研究意识不强。

3、团队协作能力欠缺,还存在单枪匹马战斗的意识。

4、教研组工作有待进一步加强,要充分发挥各学科骨干教师的示范作用,提高我校教师队伍的整体业务水平。

回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在上级领导的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为学校努力谱写教育新篇章!

抓实教学常规管理报告 篇2

任现职一年来,我能全身心地投入学校的工作中,与领导班子成员团结协作,带领全体教师为学校的不断发展默默耕耘,勤奋努力。

下面就“德、勤、能、绩、廉”五方面做以述职:

一、德

1、坚持以身作则,率先垂范,恪尽职守,脚踏实地,树立良好形象;

2、坚持实事求是,不断提高筹划能力、协调能力、执行能力;

3、处处以人为本,尊重教师,平等待人,能竭尽所能为老师服务;

4、能摆正位置,不越权管理,协调好各部门工作。能做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做,处处以大局为重。

二、勤

1、加强政治理论学习,努力提高政治素养,增强理性思维;

2、认真学习业务知识,紧跟教育发展形势,不断拓宽知识面;

3、能虚心向领导向同事学习,学工作方法、学管理经验,提高领导水平;

4、面对新形势,能不断更新观念、与时俱进,推动学校工作向前迈进。

三、能

1、抓实教学常规管理,提高管理的效能。深入课堂,了解教师教学情况,了解学生学习状态,听课54节,并给予有效指导,并代品德课20节,上语文课22节,班级管理12节;

2、能与教导处定期检查教师教案、作业,反思;定期召开教学总结会,开展教研活动,把教学管理落到实处;

3、能关注教师专业成长,定期进行校本培训,并给予科学指导;

4、能积极协助校长抓好学校内部管理工作,完成学校交办的各项任务,积极为学校的管理出谋划策。

四、绩

1、能抓好学校日常管理工作,坚持日巡堂3—5次,能发现问题,解决问题,使学校各项工作稳妥有序的开展,教学质量稳中有升;

2、能抓好体卫艺工作,比较出色的完成学校各项重大活动的组织实施。丰富了学校的校园文化,提高了学生的综合素质,促进了学生的全面发展;

3、能配合学校积极组织指导师生参与上级举办的各项活动、比赛,使我校师生在各项活动、比赛中得到了锻炼,能力得到了提高,成绩显著;

4、能对学校工作做好有效宣传,信息报道及时,为学校打开知名度起到推动作用。

五、廉

常思贪欲之害,常怀律己之心,严于律己,保持清正廉洁。从小节做起,凡事做到公平、公正;时刻做到自重、自省、自警、自励,使自己在各种环境条件下,保持清醒的头脑,自觉抵制金钱的诱惑,做到“宁静致远,淡泊明志”。

六、存在的问题和不足

正视不足方能知过而改,闻过则喜必将有宜未来。我认为自身还存在两个问题:

一是学习不够深入。学习政治理论缺乏系统性、全面性,对很多新事物、新知识、新理念学习不够透彻,在工作中还不能得心应手的应用。

二是工作创新和与时俱进的要求还有差距。创新意识还不够强,创新的思路还不够宽阔,工作的力度还不够大。

七、今后努力方向

1、加强学习,提高理论水平、管理水平及领导艺术水平;

2、转变作风,大胆工作,以创新的意识、创新的精神、创新的思路迎接新机遇,开创新局面。

今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;与大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创我校工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!

抓实教学常规管理报告 篇3

尊敬的各位领导、同事们:

xx年以来,我一向分管学校教学业务,具体主抓教务处、教科室、实验室等三个处室工作。在上级组织部门和关怀指导下,我求真务实,甘于奉献,较好地完成本职工作,现就xx年以来的工作向组织述德述职述廉如下。

一、思想政治、道德品质表现状况

1、思想政治上。我忠诚党的教育事业,能以《党章》和《中小学教师职业道德规范》规范自己,用心开展党的群众路线教育实践活动。学习了《教育法》、《未成年人保*》等国家相关的教育政策法规。树立了坚定的政治方向,强化了对社会主义核心价值观认识,能用优良的政治思想素质为社会主义现代化教育建设服务。

2、道德品质上。我恪守学高为师,身正为范的信念,严格要求自己,认真履行教师神圣职责,用自己的智慧启迪学生智慧,用自己的爱心激发学生爱心,努力铸造自己作为一名教师的高尚品格。

二、履行岗位职责状况

(一)学习和作风状况

1、专业学习上,三年来,我主要参加了高完中校长任职资格培训学习、国家及省市县高中新课程改革培训学习,参加了“”市级骨干教师培训学习。这些培训学习提升了我专业素养。xx年被xx县教育局评为“”中继教“先进个人”,xx年12月被xx市教育局认定高市级骨干教师,获“乌江园丁”称号,xx年被xx县委、县政府评为“优秀学科十佳带头人”。

2、工作作风上,从xx年分管教学业务工作至今。我不贪权敛财,牢固树立服务意识,对学生,循循善诱,不体罚,不侮辱;对教师,态度和蔼,不指手划脚,实施科学管理,关注学生身心的健康发展,促进教师的专业成长,竭尽全力为师生服务。

(二)完成重点工作状况

在学校管理工作中,我态度端正,认真工作。每一天校园巡查,下课堂听课,和教师交心谈心,努力做好了教学业务管理工作,促进了学校教育教学的发展,努力使自己成为校长的好参谋,好助手。

1、抓好了教学常规管理工作。开齐课程,上足课时。严格执行上级规定,按课程计划规定开齐课程,不随意停课,不随意增删课时,保证学生每一天有1小时的体育活动时间,确保体育课、艺术课(美术、音乐)开足课时。

2、学校中、高考稳中有升。在生源质量极度低下的困难环境中,中考成绩*完成县委政府规定的“55”计划,连续三年500分以上高分段名列全县第四。高考一本在10至16人之间,平衡发展;二本从xx年的42人上升今年的73人。xx年、xx年获xx市高中教育综合评估三类校三等奖。

三、廉洁自律方面

在学校教育教学管理工作中,我对自己严格要求,对他人公平公正,尤其是对自己家属、亲友和身边的工作人员的教育管理严格,交友谨慎,说话注意形象分寸,行事注意场合,组织纪律上具有极强保密意识,业余爱好健康,空闲时喜欢读书,无吸烟、赌博、酗酒等不良习惯,能很好地贯彻落实和遵守廉洁从政规定。

四、主要不足及整改措施

一是对学习的重视程度不够,特别是教育教学理论方面的学习还不够深入。

二是工作水平有待提高。在管理中如何科学规划与组织教学、优化组合教师队伍与有效激励工作用心性、正确指导与严谨督导教学过程、用心组织教改科研、努力保障教学秩序等教学管理工作方面,我深知自己还是有所欠缺的,尤其是高中新课程改革,更是因主观和客观上的原因,在通用技术、研究性学习等课程开设,学生成长档案,学分管理等方面还不健全,存在问题。

三是服务上做得还不够好。服务好教师的教育教学是我的工作宗旨。有时工作方式简单而伤害了同事们,我要借此机会深表歉意。在今后的工作中,我将认真履行自己的岗位职责,进一步增强党性,学习先进的理念,培养扎实的工作作风。做到眼勤,腿勤,手勤,吃苦耐劳,替领导分忧,提高办事效率。更新观念,走近学生,走近教师,走进课堂,深入到教研组、班主任和年级中去,大胆工作,创新工作,在工作中勤于思考,尽可能多沟通、多调查、多发现问题,多解决一些问题。

以上为我的个人*测评述德述职述廉报告,请各位领导、同事批评指正。

谢谢大家!