【第1篇】县医院科主任述职报告范文2000字
首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：
一、在思想政治方面，认真学习马列主义、***思想、邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想，深刻领会党的****会精神，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和___保持一致。认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成情况：儿科今年门诊总量共计11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元，与上一年度(204万元)相比，超额完成24万元，增长达到12%，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。
四、质量控制方面：本人上任以后十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，经常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度，下级医师如实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例及时请示上级医师，遇到特殊情况及时报告主任及医务处，能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，及时沟通，拖欠病历的现象有所减少，收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。
五、工作中的创新：我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的痛苦，使患儿家长易于接受，而且为广大患者节约了开支。
六、个人感想：我常常在问自己两个问题：别人凭什么听你的？别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去？经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己，宽以待人，这样才有凝聚力。科室忙，大家一起忙;下班晚，我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。
七、存在问题：根据我科的实际情况，为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要，急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张，儿科目前现有的设备投入严重不足，近年来虽然每年都得到发展和提高，但很快将遇到发展的瓶颈，使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够高瞻远瞩，对儿科给予适当的人员和设备的投入，促使儿科健康和可持续发展。
总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟___的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。
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县医院科主任述职报告怎么写
最近在医院内部交流时，不少同事提到述职报告是个头疼事。其实述职报告没什么太难的，只要把工作情况说清楚就行。我做科主任几年了，平时主要负责科室管理和业务指导。述职报告就是把这一年来的工作做个总结，向院领导汇报一下。
先说工作成绩，这一年我们科室接诊量增加了不少，门诊人次比去年增长了大概百分之二十左右。这跟大家的努力分不开，尤其是年轻医生成长很快。不过也有点遗憾，科室里有个老护士退休了，有点舍不得，但这也是正常的事。新来的护士还不错，就是对流程还不太熟。
再说存在的问题，我觉得科室的病历书写还有待加强。有时候看到有些病例记录得不太详细，这对后续治疗可能会带来麻烦。另外，设备维护这方面也需要注意，上次一台仪器出了点小故障，耽搁了一些时间。这些问题都需要在今后的工作中改进。
至于下一步计划，打算继续提升科室的整体诊疗水平。可以多组织一些培训，邀请外面专家来讲课。还有一点想法，想跟其他科室合作搞几个科研项目，这样既能提高影响力，也能给大家提供更多机会。当然，具体实施还得看院里的安排。
述职报告，关键是要实事求是。既不能夸大其词，也不能藏着掖着。写的时候条理清晰一点就好，不用太花哨。如果觉得语言表达不够好，可以多参考下别人写的报告，但别照搬。我自己刚开始写的时候也挺纠结的，后来慢慢就找到感觉了。
【第2篇】xxxx年医院外科主任述职报告范文1200字
【xxxx年医院外科主任述职报告】
尊敬的各位领导、各位同事：
今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：
一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。外科的工作就是'无规律'、'不由自主'，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，____年被评为'先进个人和行风标兵'荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：
1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。
6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。
7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。
目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家，特别是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好'小我'与'大我'的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。
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xxxx年医院外科主任述职报告怎么写
作为一名外科主任，写好述职报告可不是件轻松的事。这不仅仅是对自己一年工作的回顾，更是向领导汇报成绩、分析问题、提出建议的重要机会。报告要能体现专业水平，又得让别人看得懂、信得过。
写报告前，先得把材料准备好。平时的工作记录、会议纪要、检查结果这些都别忘了翻一翻。特别是那些具体的数字，比如手术数量、成功率、患者满意度之类的，得准确无误。不过有时候忙起来，可能就会漏掉一些细节，比如某次重要会诊的具体情况，这时候就只能尽力回忆了。
报告开头这部分得有点气势。可以用简短的话概括一下全年工作概况，像是“过去的一年，我们科室在医院党委领导下，全体同仁共同努力，取得了显著的成绩”。但千万注意，这里千万别夸大其词，说成“创造了历史性的突破”，这样反而显得不够真诚。
接下来就是重点部分了。要把具体的工作分成几个方面来写，比如医疗质量提升、团队建设、科研进展等等。每个方面都要有数据支撑，尤其是医疗质量这块，最好列出几组对比数据，像今年的术后并发症发生率比去年下降了多少个百分点之类。不过有时候统计数据可能会出点小问题，比如有个表格算错了，这种时候只能尽量修正过来。
关于团队建设这部分，除了讲讲引进了多少人才、培训了多少新人之外，还应该提到一些感人的故事。比如说某个年轻医生在抢救危重病人时表现特别突出，这种例子能让报告更有温度。但写的时候得注意措辞，别把功劳都揽到自己头上，毕竟团队的力量才是关键。
科研方面也不能忽视。要是这一年里发表了什么高水平论文，或者申请到了什么重要的课题项目，一定要提出来。不过有时候写到科研成果的时候，可能会因为时间久远忘记了一些细节，比如某个研究项目的具体起止时间，这时候就只能大致估计一下了。
最后还得谈谈存在的问题和改进措施。比如工作中遇到的一些困难，像是医疗设备老化导致的诊疗效率降低，或者是某些制度执行不到位的情况。针对这些问题，要提出切实可行的解决方案，而不是泛泛而谈。但有时候提出的方案可能不太成熟，这就需要多听听同事的意见，不断调整完善。
写完初稿后，记得仔细校对几遍。检查有没有错别字、标点符号用得对不对，还有格式是否统一。有时候忙起来，可能会忽略这些小节，比如把“副主任医师”写成了“副主治医师”，这种小错误虽然不大，但也会影响报告的整体质量。
【第3篇】医院麻醉科主任个人述职报告范文1750字
尊敬的各位领导、同志们：
____年，我在院领导的正确指导和科室同志的帮助和支持下，紧紧围绕年初全院整体工作安排和部署，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的工作思路，抢抓重点，突破难点，扎实推进各项工作，取得了一定的成绩。现将我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：
一、政治思想
古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好麻醉科主任工作，必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与医院保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为病人服务的思想，做到无私奉献。
在工作上我带领全科室同志大以“爱岗敬业、诚实守信、开拓进取、文明行医”的行业作风，以良好的职业道德和强烈的职业责任感和使命感，维护医院的利益和荣誉。
二、业务能力
____年麻醉科业务量仍不断增大，危重疑难病人手术的麻醉明显增多，门诊无痛技术和外科系统新项目的广泛开展，给我科带来了新的机遇同时带来了新的挑战，我作为科室负责人，首先要作的是加强自身建设，不仅自己具备娴熟的技能，而且还要要求全科人员熟练基本功，充分意识到麻醉工作的风险和责任，做到日常工作有章可循，有章可依，确保麻醉工作每一环节的安全性。
我除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习麻醉术临床应用及麻醉科管理知识，关注新知识、新动态，订阅有关麻醉杂志，并组织科室人员积极参加学术交流、外出参观学习、短期培训等，把知识做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好麻醉工作打下坚实的基础。今年，我撰写的论文《腰-硬联合麻醉在急诊剖宫产中的应用》和《臂丛加颈丛阻滞麻醉在肩部、锁骨手术中的应用》分别发表于《xx医学》和《xx医学》。
三、工作态度
实际工作中，我始终坚持“一切以病人为中心，全心全意为病人着想”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失、乐于奉献。面对日益增多的医疗纠纷，我仍能大胆探索，勇于承担责任。
四、工作业绩
(一)创新技术，填补科室技术空白
随着科室制度、目标、任务的完善，我组织全科同志对手术麻醉适应症，危重病人术前工作进行讨论，并拟订麻醉实施方案，以准确处理术中发生的意外情况。我科室今年相继推广小儿骶管阻滞技术、腰-硬联合阻滞麻醉和喉罩置入麻醉技术、术中控制性降压、术前血液稀释技术、动、静脉穿刺置管行有创血压和中心静脉压监测等技术，填补了我科在该方面的空白。
全年共完成麻醉3950例，其中手术室内麻醉1562例，门诊人流麻醉930例，门诊胃、肠镜检查麻醉xxxx例，另外门诊疼痛治疗病人xxx例，术后及癌性镇痛376例。全年收入xxxx元，其中手术室内麻醉收入xxxxx元，门诊收入xxxx(人流、胃、肠镜、疼痛治疗费)，术后镇痛收入xxxx元，全年人均创收xxxx元。
(二)加强监督，防范医疗事故发生
注重本科室医疗质量和医疗安全教育，加强监督检查，及时纠正不规范行为，充分调动全科室人员的工作热情和积极性，极力营造团结、和谐、快乐的工作氛围，提高全科同志的责任心和安全意识。
全年无事故及麻醉严重并发症发生，无麻醉引起的医疗纠纷，使麻醉科工作上了一个台阶。
五、廉洁工作
我坚持做到了“四自”，即自重、自省、自警、自励。一是自重。时刻牢记自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。二是自省。古语有云：以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以明得失。只有坚持自我反省，才能防微杜渐，防患于未然。三是自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型时刻告诫自己，在大是大非面前要保持头脑清醒。四是自励。生活与工作中，我始终做到成绩面前不满足，失败面前不气馁;工作上高标准，生活上低要求，始终保持一股旺盛的斗志。
六、工作中的不足
回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，在今后的工作中，我会弥补自己的不足！
谢谢大家！
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医院麻醉科主任个人述职报告怎么写
作为医院麻醉科主任，述职报告是年度工作的重要总结，也是向管理层汇报工作成果的关键环节。如何写出高质量的述职报告，既要体现专业性，又要突出个人贡献，这对提升职业形象至关重要。以下是一些实用的建议和技巧，希望能帮助大家更好地完成这项任务。
首先，报告内容要全面覆盖本年度的工作重点。从科室管理到医疗质量控制，再到科研教学进展，都要有所涉及。比如，科室管理方面，可以谈谈如何优化排班制度，提高工作效率；在医疗质量上，可以分享一些成功案例，比如减少术中并发症的具体措施；至于科研教学，则可以着重介绍科室团队参与的课题项目，以及带教学生的成效。这些内容不仅能让上级了解你的工作范围，还能展示你在多方面的综合能力。
其次，数据和实例是述职报告的灵魂。没有具体的数据支撑，再好的想法也显得空洞无力。例如，提到科室的业务量增长，可以精确给出手术台次和麻醉人次的对比数字；谈到医疗质量改进，可以列举术中低血压发生率降低了多少百分比。当然，如果能结合真实案例，用具体的事件来佐证自己的工作成效，效果会更好。不过，这里有个小细节需要注意，有时候为了追求数据的精准性，可能会忽略部分次要但同样重要的工作内容，这就需要在撰写时权衡轻重。
再者，关于个人职责的履行情况，也要有所体现。作为主任，不仅要做好日常管理工作，还应积极参与临床实践，发挥带头作用。这部分内容可以描述自己参与了哪些复杂手术的麻醉工作，尤其是在遇到突发状况时如何迅速应对，确保患者安全。这样既能凸显个人能力，也能增强报告的真实感。但在这里，有一个小问题需要注意，有时为了突出成绩，可能会无意间夸大个人作用，这一点在写作时要适度把握。
书写注意事项：
述职报告还要关注未来规划。除了回顾过去一年的成绩，也要展望下一年的目标。比如，针对目前科室存在的不足，提出具体的改进建议，包括引进新技术、加强人员培训等方面。这不仅能展现你的前瞻性思维，也能让上级看到你对工作的责任感。不过，这里有个需要注意的地方，就是提出的计划要切实可行，不能过于理想化，否则容易给人不切实际的感觉。
小编友情提醒：
语言表达也很关键。既要保持专业的严谨性，又不能过于生硬。适当的口语化表达能让报告更加生动。比如，在描述团队合作时，可以说“大家齐心协力完成了任务”，而不是“全体成员共同努力实现了目标”。这样既拉近了与读者的距离，又能突出团队协作的重要性。
【第4篇】医院康复科主任述职报告范文550字
医院康复科主任述职报告范文
各位领导，各位同事，大家好！
时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的____年即将过去，在院领导的领导下，全科通力合作，协调发展，在汗水和智慧的投入中，收获了新的成就，新的进步，新的跨越。看到科室发展前景蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。
我自负责康复科工作以来，在全科人员及全院各相关科室的大力支持下，通过自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩：康复科的规模不断扩大；收治病种不断拓展；新技术、新业务不断运用；社会效益、经济效益日益提高；科室管理逐渐正规化、规范化；门诊、病房、余荫院社区康复正在按计划逐步推进。在工作中我能够忠实履行职责，不断完善自我，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总体感觉：自己是称职的，能够胜任本职工作，对得起院领导的信任，对得起科室同事的.支持！现将任职后的主要工作述职如下：
一、以调整结构、整合资源为突破口，在不断的改善环境中、持续的技术运用中提高社会效益与经济效益
由于各方面的因素，目前康复科分门诊二楼、住院部五楼、余荫院社区康复三块。为了康复科的健康稳定持续的发展，我拟定了建立康复科可行性报告，康复科发展与规划，康复科设备购置可行性报告，社区康复需求表，建立康复科病房的前期工作报告，按照稳定存量，发展增量的思路开展工作。
怎么写报告100人觉得有帮助
医院康复科主任述职报告怎么写，这个问题困扰了不少人。写这种报告的时候，得先把基本情况说清楚，包括科室人员构成、设备配置、业务开展情况之类的。比如科室里有多少医生护士，他们的专业背景怎么样，设备是不是齐全，这些都要提一下。要是科室最近添置了新的康复器材，也得提到，这能体现科室的进步。
接着就是重点了，要把这一年的工作成果展示出来。像康复治疗的患者数量、治疗效果如何、有没有特别成功的案例，这些都是亮点。可以举几个例子，比如说某个患者的病情比较复杂，经过团队的努力最终得到了很好的恢复，这样的事例会让报告更有说服力。不过有时候可能会漏掉一些细节，比如忘了具体列举某次活动的参与人数，这就不太好，因为数字能让内容显得更实在。
在写报告时，还要注意科室管理方面的内容。比如内部管理是否顺畅，有没有制定合理的规章制度，员工之间的协作情况怎么样。如果科室内部有过什么调整，比如岗位职责重新划分，也要详细说明原因和结果。有时候可能会忘记提及一些关键调整的原因，这样就可能让人疑惑为什么要做这些改变。
书写注意事项：
对于未来的工作计划也不能忽略。可以谈一谈对科室发展的设想，比如希望引进哪些新技术，增加哪些服务项目，还有人才培养方面的规划。但这里可能会出现一点小问题，比如对未来计划描述得不够具体，只是一些模糊的概念，这样就显得不太负责任。
报告里当然少不了和其他科室的合作情况。康复科和其他科室的关系密切，比如跟骨科、神经内科的合作，这方面的工作做得好不好直接影响到整个医院的服务质量。要是这方面的工作没做好，可能会导致病人转诊不便，影响病人的治疗体验。
最后别忘了附上一些数据支撑。比如统计一下全年接诊人数、各类康复项目的实施次数、患者满意度调查的结果之类的数据。不过有时候可能会在数据整理上出点小差错，比如把两个季度的数据搞混了，这就需要仔细核对了。
【第5篇】2025医院科主任述职报告范文1050字
____医院科主任述职报告
各位领导、各位同事：
首先感谢领导对我的信任和培养，感谢同事们对我的支持！在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。
一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修氛围
用心参加医院和上级部门组织的各类学习，认真学习实践科学发展观，自觉钻研业务，用心撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，交流心得，疑难的病例，群众会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等，促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个，其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。
二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌
努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法，工作用心，认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮忙他人。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，情绪愉快，热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备不足，个性是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满意。
三、强化管理，锐意进取，开创科室工作新局面
管理树形象，管理出效益。抓职责制的落实，实行“负责制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制，有疑难群众讨论，最后由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完好率。一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中，都取得较好的成绩。
四、用心宣传，沟通合作，实现任务超额完成
特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了限度地发挥出它的效益，我着重抓服务态度，热情对待病人，加强医患沟通;用心宣传，主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外，心电图同比增长分别为15%，动态心电图增长30%;心功能检查增长100%多;b超室同比增长20%;病理科同比增长10%;超额完成了任务。
当然还有许多的不足，观念转得不如时代快，理论水平有待提高，科室还有一些不尽人意的地方，但请领导相信，我会在今后年的工作中努力改善，取得更好的成绩。
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述职报告是工作中常见的一种文体，对于医院科主任来说尤其重要。这类报告既要体现专业性，又要展示个人工作成果。写好一份述职报告，首先要明确目标，即通过这份报告让上级了解你的工作成效、存在的问题以及未来的计划。
在准备材料时，建议从日常工作中收集数据，比如科室的业务量、患者满意度调查结果等。这些具体数字能增强报告的说服力。记得将这些数据分类整理，形成清晰的表格或图表附在报告后，方便审阅者快速掌握情况。
正文部分应该围绕几个核心点展开，首先是工作业绩，这部分要突出亮点，但不必夸大其词。例如，如果某项新技术推广效果显著，可以详细描述实施过程及带来的变化。其次是遇到的问题，这里需要实事求是地列出，同时提出解决办法。比如，面对人员短缺，是否尝试过优化排班制度？有没有寻求外部支援？
语言表达上要注意简洁明了，避免冗长复杂的句子。有时候直白反而更能传递信息。不过，在叙述过程中可能会不小心用词不当，比如把“提高”写成“提升”，虽然不影响理解，但最好检查几遍确保准确无误。
书写注意事项：
报告中应包含对未来工作的展望。这不仅是对领导交代任务的回应，也是对自己职责范围内的事情进行规划。可以结合当前形势，提出一些创新性的想法，比如引入新的管理理念或技术手段。
小编友情提醒：
完成初稿后别忘了请同事帮忙校对。他们可能会发现一些自己未曾注意到的小问题，比如标点符号的误用或是逻辑上的疏漏。当然，这也可能是因为自己一时疏忽造成的，只要改正就好。
【第6篇】医院科主任个人年终述职报告范文1350字
医院科主任述职报告
时光如梭，转眼已到____年年末，回顾和总结这一年的各项工作，在医院各级领导的关心与帮助下，在全院各科室的大力支持与鼓励下，我严格按照领导所安排的工作，立足本职岗位的所有职责，积极努力的工作，努力学习并且熟悉业务，逐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进行述职， 请领导批评指证：
一、聘用合同及岗位职责 认真履行了聘用合同所规定的职责要求：
完成工作任务; 严格按照信息系统管理人 员职责要求：管理维护及指导使用医院 his 系统，处理职工医保、居民医保、新农合报 账问题，熟练掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作，积极学习计 算机及网络方面的安全知识以保障医院各种信息不被非法利用， 配合临床及其它科室开 展相关工作。
二、工作和思想方面 首先，在思想上要求进步，积极向党组织靠拢。
今年下半年，我向院党支部递交了 入党申请书，经支部同意参加了县委组织部举办的入党积极分子培训，通过培训，使我 对党有了新的认识和更深层次的了解， 更加坚定了我入党的决心。
为了早日能成为组织 的一员，我时刻以党员的标准严格要求自己，积极学习相关理论知识和政策方针，使自 己在思想上和行动上与___决策保持一致，争取早日入党。除此以外，我还认真学习 了员工手册，牢固树立了一切工作服务于临床，以病人为中心，以医院利益为中心的思 想。针对自己的特殊岗位，认真学习医院有关文件精神，深刻领会，把理论运用到日常 工作当中去。
在工作方面，我虚心向领导和同事学习，依据岗位职责开展日常工作，与同事一道 保障后勤各部门计算机和网络及临床 his 系统的正常动运作， 及时地对医院各科室的计 算机及外部设备、网络相关设备进行维护，积极配合各部门开展日常的办公相关工作。
上半年，经领导安排，我去成都参加了'万网工程'机构单位网站管理培训，培训回来 后积极协助领导和同事完成了我院的门户网站建设工作， 在网站运作和维护中， 协助领 导完成网站的各项工作。
在医院建设远程会诊平台时， 我与同事一起在医院领导的关心 下，顺利地完成了我院远程会诊平台的建设。在医院 his 系统的升级和维护中，我积极 向同事和公司的工程人员学习， 努力熟悉医院系统的各项功能， 主动配合同事和工程人 员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年，经领导安排，我去 参加了市卫生局主办的泸州市卫生信息化建设管理人员培训班， 在培训中我认真阅读了 培训资料， 认真地听取了培训老师的讲解。
通过这次培训我更加地了解了领导对医院信 息化建设的重视以及国家的相关政策， 对医院涉及信息化的相关工作有了新的认识。
培训回单位后， 我向领导汇报了这次培训的相关情况， 顺利地完成了这次领导安排的培训工作。
以上是我一年来工作和学习的主要情况， 这一年来在领导和同事的关心下， 在学习和工作方面有些进步，依然有很多不足。如政治思想理论不丰富，缺少实践;对医院 his 系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特别熟悉;专业知识还有欠缺;和 临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中，我将继续加强理论学习，争取早 日入党，努力加强自己的专业水平，熟悉业务，与各科室加强沟通，总结经验，不断提 高自己的工作水平，争取在工作上上一层台阶。
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医院科主任的年终述职报告，写起来确实是个技术活儿。既要体现出工作的成绩，又要反映出问题，还得让人觉得有深度，这可不是件简单的事。咱们得从几个关键点入手，先说工作完成情况，这个部分得具体到数字，比如科室今年收治了多少病人，手术做了多少台，科研成果发表了几篇，这些都得列清楚。不过，有时候数字多了反而显得乱，所以建议把重点放在那些能体现突破的地方，比如说某个新技术的应用，或者某项指标比去年提升了多少。
接着就是讲存在的问题，这部分千万不能回避，不然领导会觉得你不负责。但也不能一股脑全倒出来，得有轻重缓急，挑那些影响比较大的说，比如医疗质量上的短板，或者是团队协作方面的小摩擦。这里头有个小技巧，就是在提到问题的时候，最好带上解决方案，这样显得你不是在找借口，而是在想办法改进。
关于未来规划这块儿，别光喊口号，得有具体的措施。比如说明年打算引进什么新设备，或者是要加强哪方面的培训。这部分要是写得太空泛，就容易给人敷衍的感觉。记得要把目标量化，像“争取明年门诊量提升20%”这样的说法就挺直观的。
写报告的时候，语言要正式但不僵硬，用词得体就行。不过有时候为了显得亲切，可以稍微带点口语化的表达，但别太过分，毕竟这是个专业场合。另外，报告里可能会涉及一些专业术语，这没问题，但要注意别堆砌太多，否则会让非专业人士看得云里雾里的。
【第7篇】医院科主任个人述职报告示例范文2200字
201x年度本人在院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下：
一、德认真学习马列主义、*思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想。遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账，将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间，每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施，使全体员工增强了服务意识，热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告，午后不休息，连续工作，使患者能够在当天取到报告。同时我们还向社会24小时全面开放服务，患者能够在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。
用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量，还有许多待完善之处，如：窗口服务，由于环境限制，患者与工作人员对话时极其不方便，导致误解时有发生。我们曾设想透过改造窗口结构来解决，但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。
二、能201x年科室的发展目标是到达三级甲等医院的检测潜力。
1、围绕发展目标，201x年科室在人才梯队建设方面做了超多工作。选派两人到外单位进修学习，使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准，同时填补了医院染色体核型分析的空白。201x年共派出23人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多，免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业潜力提升最快的专业。
2、为了保证检验质量，科室建立了质量控制体系。用心参加临检中心的室间质评，全年成绩优良；坚持开展室内质控工作，有专人负责；
为了保证医疗安全，今年在全院实行了样本的条形码管理，在服务中心的大力支持下，出错概率明显下降；建立了“危急值”报告制度，有报告记录并对报告时间和资料进行监控。
为了更好的控制成本，科室加强了物流管理，设置了兼职的订货员和保管员，按计划订货，科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下，建立了封闭式管理的库房，物流管理人员工作认真负责，经常加班加点整理库房，核算票据，杜绝了不必要的损失和浪费。
4、为了满足临床对检验项目的需求，今年检验科在院领导的支持下，与第三方实验室合作，将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验，如：唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、β2-微球蛋白检测、肝炎自身抗体测定等20余项检验项目。
5、在搞好检验科的人性化管理的同时，检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等，与各职能科室和临床科室构成了良好的合作关系。
对照三级医院评审要求，检验科还存在超多工作有待完善，如：各种体系文件的建立，员工综合素质的提高等，这些都需要循序渐进的完成。
三、勤本人始终持续着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划，利用oa系统发布给每一位员工，让大家了解当月每一天科室晨会资料和重要的工作事项；每一天早晨提前到岗，准备晨会的资料，充分利用晨会对员工进行教育培训，使大家树立起正确的价值观；及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，用心为医院的快速发展努力工作；日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、职责感和敬业精神带动全科一齐努力工作。
四、绩本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作，采取全员参与管理的工作模式。
首先按照科室管理资料进行了分工并将其交给适宜的员工来管理，如：医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等，发挥每一位员工的特长和用心性，每人分担一部分管理工作，做好日常的记录，月底和科主任一齐讨论，针对存在的问题，提出改善措施。这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁杂琐事，有效的提高了管理效能。
人力资源管理的根本是用人效能，管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要，设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。并透过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注重团队协作，将个人潜能发挥到极致。限度的保证了医疗安全，提升了医疗质量，提高了工作效率。
五、廉201x年本人能够按照院党委的要求把反腐__建设各项任务与业务工作紧密结合，遵守廉政规定，管好自己，理解监督，无违纪行为发生。
201x年在领导的支持和各部门的帮忙下，本人较顺利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心很感激，也很欣慰。
展望201x年，如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度，到达“三好一满意”的标准，是检验科孜孜追求的目标。
虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但有些流程不尽合理，无法满足患者和临床需求。检验科还能够继续挖潜，向管理要效益，透过优化流程来提高工作效率，更好地满足临床及病人需要。
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述职报告，说白了就是把一年的工作情况好好梳理一遍，既不能太啰嗦，也不能太简略。开头得先把基本情况交代清楚，比如你是哪个科室的主任，手下有多少人，主要负责什么工作之类的。这部分不用太复杂，但得让人知道你是干什么的。
然后就该讲具体工作了。要是你是内科主任，那就要说说这一年门诊量多少，住院病人的情况如何，有没有完成年初定的目标任务。要是外科主任，那就得提提手术台次，尤其是重大手术的比例，还有并发症发生率什么的。这些都是硬指标，得实实在在地摆出来，不然领导看着不踏实。
不过光说数字也没用，还得结合具体事例。比如说你们科室今年引进了个新技术，效果特别好，就该详细描述一下这个技术是怎么回事，实施过程中遇到哪些困难，最后又是怎么克服的。这样不仅显得工作有深度，还能体现你的专业能力。要是有病人反馈特别好，也可以适当提到一点，毕竟这能证明你的努力没白费。
材料准备好了，接下来就是写作风格的问题。有些人的报告写得像流水账，一看就知道是应付差事。这样的报告最好少用形容词，多用事实说话。但也不能完全干巴巴的，适当的表达感情还是必要的。比如在回顾某个重要项目的时候，可以稍微带点感慨，让大家感受到这项工作的不容易。
还有一些细节需要注意。有时候写报告会涉及到一些专业术语，这时候得确保每个词都用得恰到好处。如果不确定这个词能不能用，宁可换个通俗的说法。还有就是数字部分，一定要核对准确，一个小数点错了，可能就会被挑刺。另外，报告里的句子不宜过长，长句子容易让人读着费劲，尤其是在汇报会上念报告的时候。
说到汇报会，很多人可能会紧张，怕说错话。其实大可不必，只要事先把稿子反复看几遍，熟悉内容就好。当然，稿子写完后别忘了找同事帮忙看看，他们可能会发现一些你没注意到的问题。还有，稿子写完后别急着提交，搁一两天再拿出来看看，说不定会有新的想法。
【第8篇】医院儿科主任述职报告范文1100字
医院儿科主任述职报告
一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现述职如下：
一、全科人员在政治上
认真学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，不断提高思想道德修养，认真。开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿 赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律
做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、“总量控制、结构调整”。
科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的.负担。
四、积极引进和运用新技术
今年加大了对pph手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到的效果。
五、在宣传工作上
充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
怎么写报告28人觉得有帮助
医院儿科主任的述职报告是向领导汇报一年工作的重要文件，它不仅体现个人能力，也反映团队协作成果。这类报告首先要明确主题，比如医疗质量提升、科室管理优化或是科研进展等。写的时候得先把全年的工作梳理一遍，把重点事件列出来，这样写起来思路清晰。报告开头可以简单介绍基本情况，包括科室人员构成、硬件设施情况什么的。
接着要讲具体工作。比如在医疗质量方面，要详细说明采取了哪些措施保证诊疗规范，像定期开展业务培训，强化病例讨论制度啦。记得用具体数据说话，比如培训次数、参与人数之类的。如果组织过大型义诊活动，也要提一下，这能体现科室的社会责任感。至于科研，如果有发表论文或者申请到课题项目，一定要写清楚，最好还能提到对临床工作的指导意义。
管理这块儿也不能落下，尤其是如何调动大家积极性。可以聊聊绩效考核制度调整的过程，还有就是如何通过激励机制促进工作效率提高。团队建设也很关键，要是有新人进来，要提下他们融入团队的情况。当然，工作中难免会遇到困难，这时候就要说说自己是怎么解决的，比如面对人手不足的问题，我是怎么协调资源保证正常运转的。
书写注意事项：
财务管理也是重要一环。报告里应该提及科室预算执行情况，看看有没有超支或者节约的地方。还有设备维护更新这方面，要是新添置了仪器设备，得说明其对提升医疗服务水平的帮助。
不过，有时候写报告容易忽略细节描述，这就可能导致内容显得空洞。比如说开展某项活动时，只写了活动名称和参加人数，却没有具体成效展示，这就有点遗憾。还有一点要注意，有些地方可能会因为赶时间而草草了事，结果导致语句不通顺，甚至前后逻辑混乱，这种情况下就需要多检查几遍，确保表达准确无误。
