【第1篇】2025年医院院长述职报告范文2150字
作为一名普通的医院院长，我肩上的担子到底有多重只有我自己知道，群众的生命永远是第一位的，在过去的____年中，我们也犯过一些错误，好在同事们团结一心共度难关，才会有了我们今天的成就，对于____年的工作，我从以下几个方面做一简单陈述：
一、法院工作完成情况
五年来，我与班子其他成员一道，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照“从严治院、政治建院、素质兴院、科技强院”的总要求和“公正、严谨、高效、廉洁、文明”的建院方针，紧紧围绕“公正与效率”法院工作主题，认真履行宪法和法律赋予的职责，充分发挥审判职能作用，全面做好以审判为中心的各项工作，内强素质，外树形象，提高法治意识、政治意识、大局意识、管理意识、责任意识、公正意识、群众意识、效率意识、廉政意识、服务意识，围绕“法院八大建设”，切实加强法院队伍建设、审判业务建设、司法廉洁建设、司法环境建设、司法行政建设、物质装备建设、基层法院建设、领导班子建设，强化措施、狠抓落实，为实现全盟经济社会全面、协调、和谐、可持续发展提供了有力的司法保障。
五年以来全盟两级法院遵循“一审是基础，二审是关键”的要求，在基础条件差、办案人手少、案件数量逐年增加的情况下，切实加强案件质量效率管理，共受理各类案件16987件，审结16962件，审限内结案率99.7%;执行案件5364件，执结4618件，执结率达86.1%;执行标的总金额31621万元。各类案件上诉率、抗诉率、申诉率、改发率、审执限率、当庭宣判率、诉讼调节率均控制在合理的指标之内。坚持标本兼治，从源头上减少涉诉信访，共处理群众来信来访1743人(次)，审查处理265件申诉案件，全国、全区“两会”等特别防护期间没有发生近呼、进京事件。受理36件纪检监察投诉案件，办结32件，办结率88%。党风廉政建设得到进一步加强，____年、____年度班子党风廉政建设被评为优秀;连续五年被评为实绩较突出领导班子。行政政事务工作运转正常，几年来没有发生安全事故，综合治理验收均合格，连续被盟综治委评为综合治理优秀成员单位。几年来共有13个集体和36人受到自治区高级法院、盟委的表彰和奖励。机要保密工作分别两次被自治区保密局和高级法院评为先进集体。法院物质装备条件得到进一步改善，中级法院审判综合大楼克服困难，今年年底竣工。办公计算机拥有率达95%，____年实现了公文网上传输。____年实现办案计算机网络化管理，三级法院，及人民法庭实现了网络互联，提高了办公、办案效率。交通工具得到根本性改变。法院固定财产大幅增长。法院文化丰富多样，获奖多项。积极完成了盟委交办的各项社会公益工作任务。
二、主要措施和成效
一是加强制度建设。建立健全规章制度，做到了用制度管人管事，始终坚持严密的制度，严肃的纪律，严谨的管理，严格的要求，严格的监督。深入总结工作成绩和经验，认真分析新形势和新任务，研究和解决审判实践中遇到的新情况和新问题，切实加强机关队伍管理和案件管理，通过实行《院长带班督察制度》、《干警投诉管理办法》等制度，机关纪律作风面貌有了显著改观。修订完善了原有的各种管理制度，为了适应新形势的要求，又新制订十几个管理制度，完成了《***盟中级人民法院制度汇编》，做到了人手一册。
二是全面推行目标化管理。
成立了目标管理考核办公室，制定了千分制量化办法，做到了细化目标，量化任务。按照责权利统一原则和“三项管理，两级考核”的做法，每年组织管理人员到发达地区考察学习，结合***法院实际，不断完善考核办法。通过实行先进的考核激励机制，使工作的评估和考核逐步实现了由无形向有形，由数量到质量，由定性轮廓型向定量指标型转变，形成职责明确，要求具体，责任到人。注重实绩的科学管理和工作的评价体系，“德、能、勤、绩、廉”综合考核。
三是加强培训教育。
继续教育得到重视，两级法院共有87人取得了专本科学历文凭，大专以上学历达到94%、本科学历达到70%;积极开展形式多样的岗位培训、任职培训、
晋级培训、集中培训，完成了上级法院各项培训任务;加强思想政治、理想信念、职业道德、行为规范教育，通过开展“社会主义法制理念教育”“公正司法，一心为民”、“规范司法行为、促进司法公正”、“学习牛玉儒，做‘好干部、贴心人’，争先创优活动”等主题教育活动，开展了立足岗位、学先进，向牛玉儒、宋鱼水、金桂兰学习的活动，使广大干警的职业意识、职业技能、职业形象得到增强。全盟法院涌现出以额济纳旗法院那仁巴特尔、阿左旗法院彭家国为代表的全盟法院先进个人，发挥了先进典型的引导示范作用。
四是加强审判管理。
按照“公正、高效、权威”的要求、增强办案透明度，严把程序关、事实关、证据关、使用法律关，确保案件审理公开、公平、公正，做到有诉必断、审慎明断、断必有理、于法有据、辩法析理、不枉不纵，胜败皆明。成立了案件评查办公室，对每个案件逐一进行审查，实行了案件质量责任倒查制度，进一步整改司法过程中的不严格、不规范、不作为、乱作为等问题;对基层法院进行了案件抽查、互查，及时反馈了存在的问题;结合实际修订了审判执行流程管理办法，诉讼、执行案件全部实现计算机网络化管理，使其更能发挥效能;坚持调判结合的原则，调解率达36%，努力实现法律效果与社会效果有机统一;切实加强审判监督工作，再审案件91件，依法改判和作其他处理57件。实现了服判息诉率、上诉维持率“两升”，涉诉上访案件数量、再审案件数量“两降”的良好态势。
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2025年医院院长述职报告怎么写
每年到了这个时候，院长们就开始为述职报告发愁。这不仅是工作成果的总结，更是向领导汇报的一次机会。述职报告要怎么写才能让上级满意？这确实需要一些技巧。
先说说开头部分吧。开头得有个引子，可以从医院的整体发展谈起，比如说这一年医院的规模扩大了多少，引进了哪些新的医疗设备。记得把关键的数据放进去，像门诊量增加了多少，住院人数提升了几个百分点。这些数字能让报告显得更有说服力。
接着要说说具体的工作情况。这部分的内容比较复杂，涉及面广。比如医疗服务这一块，可以提提医院的服务态度改善了多少，患者满意度调查结果怎么样。还有医疗质量这块，手术成功率提高了没有，重大医疗事故有没有发生。这些都是必须交代清楚的。
在讲到管理措施的时候，要提到医院内部的制度建设。这一年医院出台了哪些新规定，对原有的规章制度做了哪些调整。如果实施过程中遇到什么问题，也要提一下是怎么解决的。这里要注意的是，不要光说做了什么，还要说成效如何。
财务状况也是报告的重要部分。得详细列出医院的收支情况，特别是重点项目的资金使用情况。比如新建的病房大楼花了多少钱，效益如何。要是有亏损的地方，也得说清楚原因，不能藏着掖着。
书写注意事项：
团队建设也不能忽略。这一年的人员培训计划落实得怎么样，有没有培养出优秀的骨干人才。要是有参加外部交流的机会，也要提一提，这能体现出医院对外界的关注。
写报告的时候，字迹要工整，排版要清晰。要是手写的，字迹太潦草就不好了。要是电子版的，段落要分明，字体大小合适。有些地方可能写得有点乱，比如时间顺序搞错了，或者数据前后不一致，这种地方得仔细检查。
小编友情提醒：
别忘了附上相关的附件材料。像那些统计数据表格，最好能附上去。这样能让报告看起来更全面，也能让领导一目了然。
【第2篇】2025年7月医院院长述职报告范文1550字
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。
应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。
就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的12月14日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院，继续为九三人民服务，为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。
经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。
借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢！
今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。
医院不能为社会提供优质服务，就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是一种消费，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。
应始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把'看好病'这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求'好事办实'。
在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格;兢兢业业，忠于职守的工作态度;严于律己，自知之明的姿态;勇担风险，多谋善断的作风;容人之过，谅人之短的精神;虚怀若谷，从善如流的素质。付出更多的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝对完全投入，不计个人得失成败！
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2025年7月医院院长述职报告怎么写
作为医院院长，述职报告不仅是工作成果的总结，更是未来规划的起点。这份报告需要兼顾专业性和感染力，既要体现医疗管理的核心能力，又要展示个人的领导魅力。写好述职报告并不复杂，但要写出高质量的作品，还是得花点心思。
首先，报告开头可以回顾过去一年医院的整体发展情况，包括业务指标、患者满意度等关键数据。这部分内容要用数字说话，比如去年门诊量达到多少万人次，手术成功率提升了多少个百分点。不过有时候数据太多反而显得啰嗦，最好挑几个重点突出一下。比如，提到“全年完成各类手术超过一万台次”，但没说具体数目也没关系，因为大家心里都有个大概印象。
接着，要谈谈工作中遇到的主要挑战和解决方案。比如面对医患矛盾增加的问题，医院采取了哪些措施加强沟通机制。这里要注意用词精准，但有时候难免会有点模糊，比如“通过一系列举措改善了医患关系”。其实具体做了什么举措，大家可以自行脑补，这倒也符合人之常情。
然后就是对未来工作的展望了。这部分可以结合当前政策导向，提出一些创新性的想法。比如说“紧跟国家健康战略，推进智慧医疗建设”，虽然这句话稍显空泛，但确实符合大方向。当然，如果能结合本地实际情况，比如“结合本地区老龄化趋势，加强老年病科建设”，就更有针对性了。
书写注意事项：
述职报告中少不了对团队成员的肯定。可以强调“医护团队的专业素养不断提升”，但有时候描述可能不够细致，像是“涌现出一批优秀人才”。具体是谁？报告里没提，不过这也正常，毕竟表扬的是整个集体嘛。
小编友情提醒：
别忘了加入一些感性的表达。比如“感谢全体同事的辛勤付出”，这样的句子虽然有点套路化，但能让听众感受到你的真诚。毕竟，领导不是孤军奋战的超人，背后站着一支优秀的团队才是关键。
【第3篇】县级医院副院长述职述廉报告范文1650字
谢谢大家！
各位同志：尊敬的各位领导。
去年四月，因为工作的需要。组织通过民意测评等方式，将我从 卫生院调入 县人民医院担任党委委员，副院长。按照组织分工，负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作，协助大内科工作，负责合理治疗，降消项目”同时联系内科支部。
将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导，下面。各位同志作以汇报，请指正。
本人能认真学习马列主义、***思想和邓小平理论，一年来。贯彻 大和 大 中全会精神，思想上按党员标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。工作上勤勤恳恳、任劳任怨，作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。以实际行动践行“三个代表”重要思想，为医院的发展尽心尽力，努力工作。主要情况汇报如下：
一、德的方面：
认真学习邓小平理论、领会党的 大和 大四中全会精神，思想上。利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩观，法纪、政纪、组织观念强，大是大非问题上与___保持一致。学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡___的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南；积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动；积极向广大员工宣传党的方针政策；时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任；积极参与医院建设，工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行医，认真负责分管工作，大力支持一把手的工作，促进医院两个文明建设的顺利开展。
二、能的方面：
能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规。充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务；专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能；能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力；工作经验较丰富，知识面较宽。
一年来，根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求。本人先后通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了医院医疗秩序的正常进行。对依法执业，依法行医，依法行政较好地协调了有关各方面的关系。
对许多情况不熟悉，本人到县医院时间短。具体工作中，总是围绕医院年度目标计划，将管理职能转变为服务职能，特别是按照二级甲等综合医院管理年活动的要求。先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案；然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来，熟悉医院的整体管理流程，工作方法和工作策略、人才战略、技术开展以及医院的中长期规划。同时深入科室熟悉环境、人员、技术结构、工作流程，工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。管理工作中，坚持每天下科室了解实际情况，现场办公，听取科室工作情况汇报，研究工作安排，协助科室解决一些具体问题，重点放在提高医疗护理质量和医疗安全方面；坚持对医疗制度的执行情况检查，加强管理，督促内部制度的落实。协调工作中，注重理论联系实际，加强调查研究，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。所涉及科室全年无医疗事故发生。积极参与或组织维护公共卫生安全；积极配合卫生主管部门完成辖区内的突发公共卫生工作和基层业务指导；积极参与全县网络医疗机构公共关系的构建和维护。尤其是人猪链球菌病”预防处置，基层网络医疗机构医患关系的协调处理，降消项目”具体落实等。
怎么写报告74人觉得有帮助
述职述廉报告，说到底还是给上级领导看的，既要体现工作成绩，又要展现个人品德修养。对于县级医院副院长来说，这可不是简单的总结，得把分管的工作说得清清楚楚，还得让领导觉得靠谱。
写这类报告，开头部分最好先简要介绍一下自己的职责范围，比如分管哪几块业务，有哪些重点工作任务。这部分内容不用太复杂，点到为止就行。接着就可以详细说说一年下来做了哪些事，成绩怎么说？比如医疗质量提升了多少个百分点，新开展了几项诊疗技术，患者满意度调查结果怎么样。这些都是硬指标，写出来更有说服力。不过这里有个小地方需要注意，别光顾着堆数据，得用事实说话，让数字背后的故事更生动些。
说到廉洁自律这块儿，就不能只喊口号了。可以具体谈谈日常管理中采取了哪些措施防止腐败现象发生，比如说财务审批流程是否严格，有没有定期组织员工进行廉政教育之类的。还有，平时跟供应商打交道的时候是不是保持了应有的警惕性，这方面的事例也可以适当提一下，但别太夸张，适度就好。
至于语言风格，建议不要太死板，毕竟这不是学术论文。可以结合一些实际案例，让整篇文章看起来鲜活一点。当然，既然是述职述廉，就得多用正面描述，遇到问题也不要藏着掖着，但要强调自己是怎么解决的，这样能给领导留下好印象。
另外还有一点容易被忽略，就是报告的格式得符合要求。字体字号什么的都得按规矩来，不然即使内容再好也可能影响整体观感。还有排版也很重要，段落分明，条理清晰，让人一眼就能抓住重点。
【第4篇】有关人民医院院长述职报告范文1350字
201x年，我院在县委_____*发展战略精神指引下，着力打造“以病人为中心”的办院理念，全院干部职工齐心协力，奋力攻坚，各项工作取得了一定成绩。
一、201x年度各项指标再创新高201x年，我院门诊633869人次，增长27.7%；住院31538人次，增长28.4%；实现业务收入9986.83万元，同比增长30.04%（其中院内收入8256.8万元，同比增长27.4%；一体化收入800万元，同比增长76.9 %）；固定资产增加了3026.4万元，净资产增加1708.05万元。
二、职工待遇逐年攀升
除了及时上涨工资，足额兑现职工工资外，我们加大了福利发放。
____年: 改革绩效工资方案，加大奖金额度；交纳住房公积金；对没有聘任的职工实行内聘；年终福利折合现金800元等。
____年: 发放住房补贴；为50名非正式人员实行人事代理并享受待遇；解决了养老保险；年终福利折合现金1000元等。201x年：足额兑现上涨工资，共为100名非正式人员实行人事代理并享受待遇；解决了20名职工中级正聘。年终福利折合现金2000元等。
三、强化基础设施建设，继续完善医疗设备装备
一是设备装备上水平。201x年购进了德国麦科听性脑干反应测试仪；安装了德国西门子原装进口16层螺旋ct，对icu、康复医学科设备进行了招标并顺利投入使用。购入了全自动血细胞分析仪、全自动血流变仪、超敏c反应蛋白分析仪等。医疗设备总投资达1700万元，总体投资超过三千万元。
二是完善设施强服务。安装了小型中央空调，解决了icu与康复理疗科的制冷与取暖问题；对病房楼、急诊楼内厕所进行了全面改造，彻底解决了脏、乱、差的局面；对老变压器进行了升级改造，解决了业务用电超载的不安全问题；完成了三吨铸铁燃气锅炉比价采购工作，保证了今年的正常供暖。
四、抓好质量促规范，医护质量不断提高
一是持续补充技术力量。加大了人才招聘力度，201x年我院共招聘临床住院医师21名，影像医师5名，检验医师10名、康复师10名，护士50名，计算机人员6名，接收新分配研究生8名。
二是学习上级医院的先进经验。我院组织人员到上级医院参观学习。学习他们一流的服务设施，先进的管理经验，热情周到的人性化服务，以及完善的信息化系统。今年共派出12名人员到上级医院进修学习。
三是不断开展新技术。麻醉科成功开展了中心静脉穿刺置管术；外一科成功开展了腹
，腔镜手术，成功切除了一例回盲部巨大肿瘤；康复医学科的小针刀疗法治大病。得到了广大患者的高度评价。
四是攀大联强借外力。我院采取“内引外联，攀大联强”的措施，7月23日，“上海医学院外科技术示范基地”落户我院。合作以来，效果显著，有力地提高了我院外科人员的技术水平。
五是新建科室提服务。今年我院投资600余万元新建了康复医学科、感染性疾病科、重症医学科（icu），为群众提供了更好的医疗服务，同时为三乙创建做好了准备。
五、____年工作思路和重点工作
____总体工作思路是：以创“三乙”为总抓手，全年门诊人次增长10%，住院人次增长40%，业务收入确保突破1亿元。
重点工作：
一是积极争创“三乙”；二是新建三个系统：建立新的信息系统、绩效管理系统和成本核算系统；三是继续改善病人就医环境，加快第二住院部的建设；四是做强优势科室，孵化新兴科室：将儿科、外二科进行拆分。新建血透中心、消化内科等科室；壮大妇产科、外一科、眼科、五官科，力争将康复医学科建设成为泰安市重点专科；五是持续改善职工待遇：在医院三大效益稳步提高的基础上，继续保证职工待遇实现同步增长。
怎么写报告63人觉得有帮助
人民医院院长述职报告该怎么写？这得从几个方面入手，既要体现工作成绩，又要反映存在的问题，还得提出下一年的工作计划。写的时候，先回顾过去一年的主要工作，比如医院管理、医疗质量提升、人才培养等方面的成绩。这些内容得具体，不能太笼统，比如说开展了多少次培训，提升了多少名医生的技术水平之类的。
说到医疗质量管理，就得提到医院的规章制度建设。去年我们修订了不少制度，特别是在院感防控这块，新出台了几个细则，效果还是不错的。不过这里有个地方可能表述不太清楚，就是说“制度执行情况得到了加强”，但具体怎么个加强法，可能说得还不够详细。这就需要在后续修改时补充具体案例，比如某个科室因为严格执行制度，避免了一起潜在的感染事件，这样的例子能增强说服力。
在人才培养方面，我们去年组织了多次外出学习交流活动。这事虽然好，但当时安排得有点仓促，有些细节没考虑到。比如有几位骨干医生参加完培训后，回来分享的经验很有限，原因可能是培训内容针对性不强，或者他们的笔记整理得不够全面。这个问题值得反思，未来是不是可以在选派人员时多做些功课，提前了解培训内容的重点？
关于下一步的工作打算，我觉得重点还是要放在医疗服务质量和患者满意度上。去年虽然取得了一些成绩，但离群众期待还有差距。特别是偏远地区的医疗服务覆盖问题，一直是我们的短板。今年打算在这方面加大投入，争取通过远程诊疗等方式缩小城乡差距。不过这里有一点需要注意，就是预算分配的问题，毕竟资源有限，得合理规划每一笔资金的用途。
【第5篇】2025医院副院长述职报告范文1350字
xx年医院副书记、副院长述职报告
xx年即将结束，回顾一年来的工作，自己认真学习党的xx届四中、五中全会精神，以科学发展观为指导，落实干部作风建设深化年的各项要求，组织开展“创先争优”活动和“创新服务”竞赛，积极配合班子成员完成分管工作，促进医院工作开展。
一、以“创先争优”活动为契机，创建学习型医院
开展创先争优活动，是今后两年党建工作的重点。医院结合自身实际，制定创先争优活动实施方案，成立活动领导小组，设立活动办公室，建立创先争优活动公示栏，为活动开展奠定基础。党组织和广大党员积极发挥核心作用和先锋模范作用，在原有“三会一课”制度、“三日一网”党员活动制度及“中心组学习”制度等基础上，实施“五双”工程，以“五双”工程影响带动全员，党组织凝聚力不断加强，思想建设水平不断提升。组织中心组理论学习，召开民主生活会，撰写调研报告，并写出学习心得，开展献计献策90人次，对150条意见建议进行梳理答复；开展党性教育3次，全体党员集中上党课6次；在学习的过程中，全体党员既动脑又动手，按着上级要求，所有党员结合自己岗位工作特点，对照党章进行公开承诺，根据自己分管工作，进行了党员谈话，提高了党员的党性觉悟，提升了党组织的战斗力。医院进行树立检验科、内一科为示范科室，评选20名优秀共产党员，医院发展新党员两名，为三名预备党员转正，为党组织增加了新的力量。
二、以创新服务竞赛活动为主线，提升医院服务质量
为尽快提高医院综合服务质量，树立全新服务理念，探索新的服务方式，医院组织开展了“二院有你，精彩有我，创建服务百日竞赛活动”。
首先，精心组织，全员参与，广开言路、献计献策。以改善医院服务突出人文关怀为目的，从不同角度出发，分别提出了几百条改进措施，经归纳整理有410条下发科室，贯彻落实。医院利用三次院周会时间，听取了各科室汇报，并提出了具体的意见和更高的要求，一是继续广泛发动，二是注重服务细节，三是设身处地为患者着想，四是措施要有可操作性。其次，医院每周一次专题简报，及时宣传报道创新服务活动进程和在本次活动表现突出科室，挖掘典型事迹，推广先进经验，促进各科室之间相互学习，营造比学赶帮的良好氛围，共编辑专题简报12期。再次，组织开展“二院有你，精彩有我，创新服务百日竞赛征文”活动。广大职工结合自身岗位实际，以创新服务为重点，以让群众满意为核心，撰写征文3，优秀征文在每周一的升旗仪式后进行演讲。最后，根据归纳整理的改进措施，分十大类410条进行细化，研究制定了医院改进服务的考评方案和考评标准及细则，使创新服务活动深入扎实的开展。
三、以内科病房楼项目建设为抓手，强化医院环境建设
为使给广大患者提供布局合理、流程规范、宽敞舒适的诊疗环境，以病房楼建设为抓手，不断改善患者就医环境。
一是改造体检中心，促进潜在市场的开发。在局领导的大力支持下，局机关整体搬迁，为医院扩宽服务空间奠定了基础。整体规划后，行政办公区独立分出，体检中心搬至地理位置较好的医技楼，扩大空间环境的同时，改善了医院的体检环境。
二是多方协调，促进内科病房楼建设项目顺利进展。经研究规划，新建内科病楼项目地下1层，主体7层，局部8层，建筑面积10201.38平方米，在相关部门的支持下，内科病房楼项目已于9月份开工，现已完成四层主体结构。
怎么写报告70人觉得有帮助
2025医院副院长述职报告怎么写
作为一名医院副院长，述职报告是年度工作的重要环节。写好这份报告，既要体现专业性，也要突出个人贡献。报告开头要概述一年来的总体情况，用一些关键数字来支撑，比如医疗收入增长了多少百分比，新开展的项目有哪些。这部分内容最好能具体到科室层面，显示出你在管理上的细致程度。
接着要说说工作中遇到的主要问题。比如说去年急诊科人手不足的问题，当时采取了哪些措施，效果如何。这里需要结合实际情况来谈，不能泛泛而过。比如可以提到增加夜间值班医生的数量，优化排班制度，这样不仅缓解了压力，还提升了患者满意度。不过有时候方案实施起来也会有些波折，像刚开始的时候部分医生不太适应新的排班方式，后来通过多次沟通才达成共识。
在谈到成绩时，除了列举数据，还可以讲讲背后的故事。比如某个成功案例，是如何带领团队克服困难完成的。记得去年我们成功救治了一位高龄心脏病患者，这离不开各个部门的通力合作。当时为了确保手术顺利进行，从术前准备到术后护理都做了周密部署，每一个细节都不放过。虽然过程中也遇到了突发状况，但大家齐心协力最终还是圆满完成了任务。
对于未来的工作计划，建议从长远角度出发，提出几个重点方向。比如加强人才培养，引进先进设备，提升服务质量等。这些都是比较常规的方向，但落实起来需要具体的举措。比如人才培养方面，可以考虑建立定期培训机制，邀请业内专家授课，同时鼓励年轻医生参加学术交流活动。设备更新方面，则需要提前做好预算规划，争取上级支持。
写报告时还要注意语言的准确性，避免模糊不清的表达。像“基本达到预期目标”这样的说法就显得不够精准。如果真的达到了预期目标，就应该明确指出，比如“超额完成年初制定的业务指标”。另外，报告中涉及的数据一定要核实清楚，不能凭印象随便填写。有时候忙起来可能会记错一些数字，所以平时要做好记录，养成良好的习惯。
【第6篇】医院副院长述职报告模板范文3700字
____年，本人分管护理、市场营销、医院文化、院感、传染病管理、预防保健、妇幼保健等工作。一年来，在县委、县政府和主管部门的领导下，在全院干部职工的大力支持下，本人秉承“管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，带领自己和团队不断成长。现述职如下：
一、个人成长
一个人成长的动力来源于时代的需要和对理想的追求。做一名职业化的医院管理者，是我的理想。在担任院级领导的几年中，我象一棵小树苗，如饥似渴的吸吮着管理学中的营养，从书本上学，从网络中学，从课堂中学，有很多个周末，都是在求学的路上度过。在这里，我要衷心感谢医院的领导和同志们，给我搭建了这样一个学习的平台，让我这棵小树苗不断长大。在自己学习的过程中，不忘把学到的新知识新理念及时的传授给医院员工，这样一种知识传递的过程，让自己成长的同时也带领了团队成长。
学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐，通过改善心智来找到一条通往幸福的路径。每天晚上，我置身于书的海洋中，与高尚的灵魂对话，常反思，勤记录，一年来，阅读各类专业、管理、人文、艺术类读本上百本，读书笔记达10多万字，为员工上课15学时以上。成长的路上洒下的是汗水是艰辛，收获的是阳光是微笑。
二、团队成长
(一)护理工作
xx年的时候，我们就为护理团队设计了这样的一个愿景：一支象空姐一样气质优雅的团队;一支召之即来，来之能战，战之能胜的部队;一支技术精湛，知识扎实的教师队伍;一群善解人意，感恩他人的阳光天使;一群奔跑在时代前沿的人。因为有这样的愿景在召唤，我们的护理事业才生机勃勃，我们的护理团队才活力四射。下面我从三个方面简单总结我院____年在护理工作方面取得的成绩。
1、护理管理更加科学化、规范化、人性化
____年，我们在护理管理方面重点推进了流程管理，流程管理作为一种新的管理工具，已越来越多的被科室护士长熟练运用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂固。从基础护理流程、床边交*流程、危重病人抢救流程、查对流程、口服药发放流程等，到11月份刚刚推出的静脉输液人文流程，流程管理的实施，为质量控制提供了可靠的保证，护理差错事故发生率明显减少，也标志着我院的护理工作进一步科学化规范化人性化。
2、护理服务舒适温馨
护理服务一直是我院的金字招牌，这是全院护理人员经过多年的拼搏，用智慧和汗水换来的，我们为之自豪和骄傲。但是，随着时代的发展，美丽的微笑和好脾气已经不再是“服务好“的理由，高品质的服务更需要护理人员用自己的“心”去领会病人的”意“。____年，我们在人性化服务的基础上，又推出了舒适护理，从环境、各项操作、服务语言、职业形象、病人的共性需求和个性需求入手，强调病人的主观感受，而不是护理任务的完成。各科室均制定了舒适护理的举措，从细节层面延伸和拓展服务内涵。如护士在护士站接听传呼器时，以前的规范接听语言是：“您好，请讲。”但在舒适护理中，我们将以前的接听语言改为：“您好，我马上就来。”并要求30秒钟赶到病人的床前。夏天主动为病人点蚊香，天冷的时候主动为病人置热水袋，护理操作完成之后，对病人说一声“谢谢合作”，有的科室还免费为急诊病人准备了毛巾、脸盆、拖鞋、衣服等等。舒适护理的开展，让我院的护理服务更加温暖人心，1—10月份，护理服务满意度达到了97.69%，较去年增长1.06%，责任护士知晓率为98.08%，较去年增长2.08%，112名护士被病人点名表扬，收到感谢信49封，无护理事故发生。
3、团队活动精彩纷呈
为了提升护士的综合素质，今年，护理部成功举办了一系列精彩纷呈的竞赛活动，以活动激活了护理人员的竞争意识，以竞赛促进了团队之间的交流，成效显著。____年7月，我院护理部的第一个qc小组“春蕾”护理文书qc小组正式成立，标志着我院的护理质量管理在向高品质迈进。今年的护士节，一场“魅力天使时装表演秀”让全院护士秀出了美丽秀出了精彩，得到了社会各界人士的好评。第xx届“杏林杯”基础护理大赛也在今年八月如期举行，大赛涵盖了理论考试、中医护理技术操作比武、健康教育比赛、危重病人的管理、基础护理、舒适护理、职业行为规范等方面，调动了护理人员的积极性，特别是在中医护理技术操作比武过程中，护理人员和团队所表现出来的不服输、争一流的精神令人感动。10月份，“护理安全100天”的活动已正式启动。在各类比赛中，团队和个人不甘落后，你追我赶，学习氛围空前高涨，团队和个人不断成长。
管理不仅是一个领导的过程，最重要的是服务好自己的下属，因为她们也是我们的客户，尊重、重视她们，并与她们做心与心的沟通。做到管理者与护士心心相通，共同合作，让普通护士参与到医院护理管理工作中来，经常与护士和护士长谈心，了解她们工作中的困惑、生活中的困难，并做到“五个必谈”：护士情绪有波动必谈、家庭有困难或有矛盾必谈、考试考核不理想必谈、调换科室必谈、被病人投诉必谈，把自己当做护士的减压器、加油站。一年来，与护理人员谈心50余人次，在护士面前，不仅仅是领导，更是教练和朋友。标准化、科学化、程序化的管理已成为我院护理工作的常规，而不断创新、不断进步，追求卓越、不断挑战才是我们永恒的追求。
(二)市场营销
1、今年，市场营销部继续以农村个体诊所、乡镇卫生院、健康指导医生为突破口，大力拓展业务联系网点，成效显著。今年与我们有业务往来的单位、个人共304家，其中单位53家，个人261人，均比去年增加了15家和38人。其中，本地卫生院31家，邻县的乡镇医院6家，协议单位16家。与永兴合作煤矿、五峰山煤矿、三和公司、欣运集团、*大队事故中队等单位签定了医疗合作协议。
2、开展了“健康教育进乡村、进社区、进学校”活动，开展不同形式的下乡义诊24次，发放健康宣传资料10多万册。市场部工作人员常年下乡走访健康指导医生，足迹遍布全县各乡镇的每个村落，人性化的服务得到了广大客户的好评。
3、每月进行一次门诊、住院病人满意度调查，每月发放一期满意度调查情况通报，及时发现工作中存在的问题，及时进行整改。并开展了一系列丰富多彩的活动：如为住院病人送生日礼物达90余人次，11月14日举办了糖尿病病友联谊会，年初举办了乡村医生联谊会，每季度召开一次全院性的病陪人恳谈会等。
4、1—10月份，网点医生收治病人1116人，完成体检人次达2500余人。
(三)医院文化建设
成功策划并组织实施了第xx届中医文化节。第xx届中医文化节历时四个月，举办了十大活动：第xx届社会满意度大型有奖问卷调查、“我秀.我精彩”开幕式文艺晚会暨女职工才艺大比拼、“中医杯”我心目中的白衣天使”征文比赛、“青春万岁”团员青年“与矿工面对面”、中医病案分析比赛、5.12魅力天使时装表演秀暨优秀护士颁奖晚会、美在瞬间摄影作品展、中医处方硬笔书写比赛、“中医杯”窗口服务人员职业行为规范比赛、中医方歌诵读比赛、“青春韵律、动感奥运”闭幕式文艺晚会暨颁奖晚会。在文化节的舞台上，亮点多多，快乐满满，全体石门中医人在忙碌的工作之余，走进了这个精神的家园，团队的凝聚力和向心力又得到了锤炼和提升，员工的精神面貌、综合素质也得到了全面发展。医院文化象空气一样，渗进了我们的血液。
(四)其他方面
认真贯彻落实《医院感染管理规范》，每月对全院各部门进行消毒隔离检查，检查结果与科主任、护士长绩效考核挂钩。加强了传染病的管理，认真执行网上直报制度，无漏报现象发生。对全院医务人员进行了相关传染病知识的培训和考核，妇产科新生儿筛查率达到了100%，各项工作都按照上级的要求，做到了规范化、科学化、标准化。
三、自身行为规范
1、讲政治。今年六月参加了县委组织部举办的科干班，系统的学习了政治理论，法律法规，在政治思想上与___、县委、县政府保持高度一致，坚定不移地贯彻执行上级党组织的路线、方针、政策，确保政令畅通，及时完成了上级交办的各项工作任务。
2、自觉维护班子*，认真执行集体决议。与时俱进、有创新精神，讲实话、办实事、求实效，执行力强。
3、廉洁自律，遵纪守法，自觉接受群众监督，情趣高雅，不打牌****，不违规吃喝玩乐，秉公办事，不以权谋私。
存在的不足：
1、在护理事业的发展上，遇到了瓶颈，主要表现在护理人员专科不专、技术不精、服务不细、科研不深，护理人员成长速度缓慢。
2、护理管理团队思维局限、角色失衡。
3、窗口服务、医技科室、功能科室及其他支持系统的服务还有待加强。
4、市场营销思路较狭窄，营销的方式还很单一，缺乏整体方案，对科室的营销没有做到个性化，营销团队离专业化、职业化还有很大差距。
5、医院文化要向做活动的层面转向做品牌的层面。
今后努力的方向：
1、站在护理事业发展的最前沿，作到思维敏捷，反映迅速，全力打造一支专业、精干、阳光的职业化护理团队。____年，我们将在护理专业的深度上下功夫，提升服务内涵;继续推行流程管理，大力开展品质圈活动，对新毕业护士实行分层分级个性化培训;推行层级管理，完善绩效考核;培训专科护士、培养院内护理专家;开展丰富多彩的文化活动，培养“智慧型、创新型、人文型”的职业护士。
2、拓宽市场营销新思路，做到院内营销与院外营销有机结合，做到院有整体营销方案，科有个性化营销计划。重点培训市场营销人员的沟通能力、沟通技巧，使我院的市场营销做到专业、规范、科学。
3、、在医院文化建设方面，做到更深更细更精。
怎么写报告102人觉得有帮助
医院副院长的述职报告需要兼顾专业性和实用性，既要体现工作成果，又要展示个人能力。这类报告通常面向上级领导和同事，因此在写作时必须注重条理清晰，用词得当。
一开始，准备一份述职报告前，得先把这一年的重点工作列出来。比如医疗质量管理、科室建设、人才培养等方面都得涵盖。有些事情看似琐碎，但其实很重要，像日常巡查病房的次数，这能反映出对一线工作的关注程度。不过有时候会因为手头事务太多，忘记记录一些细节，这样就可能导致遗漏关键点，这一点需要特别留意。
接着就是数据部分了。无论是门诊量的增长比例还是手术成功率的具体数字，都要尽量精确。数据是述职报告的重要支撑，如果模糊不清，会让整个报告显得没有说服力。但有时为了凑齐数据，可能会临时拼凑一些数字，这就需要注意核对来源，以免出错。例如某次统计显示手术成功率提高了3%，这个数字背后应该有具体的案例分析作依据，而不是凭空捏造。
在叙述具体项目时，最好结合实例进行说明。比如说在提升护理服务质量上，可以举一个成功案例，描述如何通过改进流程解决了患者投诉的问题。这样做不仅能让报告生动起来，也能让领导看到你的执行力。当然，在举例的时候也要注意平衡，不能只谈成绩而忽视存在的问题，否则容易给人留下虚夸的印象。
书写注意事项：
关于团队建设这部分，可以谈谈如何激励下属发挥潜能。比如开展定期培训、组织交流活动等措施，这些都是促进团队协作的好办法。不过有时候在实施过程中可能会遇到阻力，比如部分员工态度消极，这时候就需要耐心沟通，找到合适的切入点去调动积极性。
小编友情提醒：
关于个人反思也很重要。虽然述职报告主要是汇报工作，但适当的自我检讨能让报告显得更加真实可信。可以针对工作中遇到的困难提出自己的看法，同时表明今后的努力方向。比如面对复杂的医患关系，是否能够找到更好的解决策略？这种思考不仅能展现你的责任心，也能为未来的工作积累经验。
【第7篇】县级医院副院长述职报告范文2000字
县级医院副院长述职报告
因为工作的需要，去年四月，组织通过民意测评等方式，将我从卫生院调入县人民医院担任党委委员，副院长。按照组织分工，我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作，协助大内科工作，负责合理治疗，“降消项目”，同时联系内科支部。
下面，我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导，各位同志作以汇报，请指正。
一年来，本人能认真学习马列主义、***思想和邓小平理论，贯彻十六大和十六大四中全会精神，在思想上按党员标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。以实际行动践行“三个代表”重要思想，为医院的发展尽心尽力，努力工作。主要情况汇报如下：
在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的十六大和十六大四中全会精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩观，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与___保持一致。学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡___的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南；积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动；积极向广大员工宣传党的方针政策；时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任；积极参与医院建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行医，认真负责分管工作，大力支持一把手的工作，促进医院两个文明建设的顺利开展。
熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务；专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能；能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力；工作经验较丰富，知识面较宽。
根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求，一年来，本人先后通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了医院医疗秩序的正常进行。对依法执业，依法行医，依法行政较好地协调了有关各方面的关系。
本人到县医院时间短，对许多情况不熟悉，在具体工作中，我总是围绕医院年度目标计划，将管理职能转变为服务职能，特别是按照二级甲等综合医院管理年活动的要求。先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案；然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来，熟悉医院的整体管理流程，工作方法和工作策略、人才战略、技术开展以及医院的中长期规划。同时深入科室熟悉环境、人员、技术结构、工作流程，在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每天下科室了解实际情况，现场办公，听取科室工作情况汇报，研究工作安排，协助科室解决一些具体问题，重点放在提高医疗护理质量和医疗安全方面；坚持对医疗制度的执行情况检查，加强管理，督促内部制度的落实。在协调工作中，注重理论联系实际，加强调查研究，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。所涉及科室全年无医疗事故发生。积极参与或组织维护公共卫生安全；积极配合卫生主管部门完成辖区内的突发公共卫生工作和基层业务指导；积极参与全县网络医疗机构公共关系的构建和维护。尤其是“人猪链球菌病”的预防处置，基层网络医疗机构医患关系的协调处理，“降消项目”的具体落实等。
本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。一年来，本人基本无休工龄假，坚持每周参加科室的交接班，协调有关工作，督促有关工作落实情况。
四、在廉政建设方面
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，坚持廉洁从医，廉洁行政，把廉洁自律落实到实际工作中，坚持不定期向班子成员汇报思想，不拉小团体，不搞小动作，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
怎么写报告17人觉得有帮助
述职报告，说到底就是把工作里的事交代清楚。对于县级医院副院长来说，这可不是随便写写就行的，得把事情讲明白，还得让人觉得你干得不错。开头，最好先简单介绍一下自己的基本情况，比如分管哪块儿工作，做过哪些项目之类的。这样能让上级领导知道你是谁，主要负责什么。
接着，就该说具体的工作了。这部分最重要的是实事求是，别吹得太离谱。比如说开展新项目，得提到具体的进展，像有多少人参与，取得了什么成果啦。要是有数据支撑就更好了，数字最能说明问题。不过有时候数字可能不太好找，这时候可以稍微估算一下，但千万别瞎编，不然被发现就麻烦了。
写报告的时候要注意分清主次，重要的事情要重点突出。像医疗安全这种大事，肯定要比日常会议重要得多。所以可以把医疗安全方面的措施和效果单独列出来，用几句话详细描述一下。这样不仅显得条理清晰，还能让领导觉得你有条不紊。
除了汇报成绩，也不能忘了提提遇到的问题。毕竟没有人能事事顺心，遇到困难也是正常的。关键是怎么解决这些问题，如果已经解决了，就说说用了什么办法；如果还没解决，也得表明态度，让大家看到你的决心。比如设备老化这个问题，可以写明已经向上级申请更换设备，争取资金支持之类的。
书写注意事项：
写报告的时候语言得体很重要。既不能太随意，也不能太过正式。你可以想象自己是在跟同事聊天，但又得保持一定的专业性。比如说到团队协作的时候，可以说“大家齐心协力完成了任务”，而不是“全体人员共同努力”。后者虽然没错，但听起来有点死板。
至于格式，虽然不是特别重要，但也得注意一下。每段话不要太长，否则看起来费劲。每句话尽量简短，这样读起来会顺畅很多。还有，报告里可能会涉及到一些专业术语，像“医疗质量管理”“患者满意度调查”这样的词，最好解释一下，特别是给不太熟悉这一行的人看的时候。
【第8篇】民营医院院长述职报告范文2250字
民营医院院长述职报告
硕果累累辞旧岁，精神抖擞战新春。平凡而艰辛、紧张而辉煌的____年即将落下帷幕，希望与考验同在、机遇与挑战并存的新的一年已经开始。在过去的一年里，医院在集团老总的英明的领导下，在医院全体同仁的共同努力下，圆满的完成了集团交给的全年的任务。在这里我谨代表医院的全体同仁对集团领导长期以来给予我们的大力支持和帮助表示由衷的感谢；同时，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表医院对大家的辛苦努力表示由衷的感谢！
一、特色经营、科学管理、创造高效利润
我四月就职以来，我以对医务工作的满腔热情，以对瑶医瑶药的浓厚感情，不断的开发、弘扬瑶医院厚重的历史文化底蕴及人文精神，全身心投入到医院的经营管理中。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，服务了社会，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。医院的经济指标逐月有提升，全年完成经济指标87.36%，排名集团第三。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。
1、我们始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。认真组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量；组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习；检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展；教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。努力提高医疗技术、提高服务质量，增强医疗质量意识，制定了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理制度，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。一年来未发生一起医疗事故。经常教导员工换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，制定了便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，为患者提供康复和健康指导，促进患者心理和身体的康复。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，并在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。
2、努力降低医疗费用，使患者以最低的费用享受到质的服务，一年来我们规范药械的进货渠道，降低了药品价格，平均降价幅度达到15%，对普通手术医疗费用实行控费。据不完全统计，医院让利群众达多万元。要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》，进行临床医务人员相关知识的培训，在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则，在用药结构提倡成本低、效果好的“朴素治疗”，纠正滥开检查、开大处方的行为，为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》，和用药范围上，对临床用药进行指导和控制，建立临床用药分级管理制度，加强处方规范化管理，做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。
3、在医德医风方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格；兢兢业业，忠于职守的工作态度；严于律己，自知之明的姿态；勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神；虚怀若谷，从善如流的素质。付出更多的辛苦，竭忠尽智，全力以赴，把医德医风建设作为立院之本。把造福社会作为医院的宗旨。院张榜公布医疗收费标准，增加收费透明度，让群众实实在在看病，明明白白花钱。
二、努力提高医疗水平，服务大众、造福社会
要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地，首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍，而且医疗设备配套应紧跟临床需要。一年来，在医院资金异常紧张的情况下，想方设法选派多人次的技术人员去省、市医院进修学习，提高医疗技术水平，改善我院的人才结构，今年集资购买了新设备。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。通过一年来的努力，“把尊重病人、爱护病人、理解病人”作为工作宗旨，全体医务人员知难而进，共同奋斗，形成了蓬勃发展的局面，现年业务收入由去年收入80万增加至220万元，年门诊120万人次，较去年增加了4倍，同时，教育职工时刻绷紧安全生产这根弦，提高医疗质量和医疗服务技术水平，同时加强医院内部的防火、防盗工作，建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，一年来无一例医疗事故和医疗争议发生。事实证明，不开会不沟通，工作必然出现这样那样的问题，所以每周组织召开医院中层领导沟通交流会，时间定为每周周五下午6点，其目的是有问题提出问题分析问题解决问题。
尽管我们做了大量的工作，尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态，还有许多这样那样的问题，但是我坚信由集团领导的支持，有全体同仁的配合，我们医院一定会有更大进步，有更加灿烂的辉煌。
怎么写报告73人觉得有帮助
民营医院院长述职报告怎么写
作为一家民营医院的管理者，每年的述职报告都是一次重要的任务。这不仅是对自己工作的总结，也是向股东、董事会及全体员工展示成果的机会。写好这份报告需要一定的专业素养和实践经验，但很多人并不知道从哪里入手。其实，报告的撰写并没有想象中那么复杂，只要掌握一些关键点，就能写出一份高质量的述职报告。
首先，开头部分要简明扼要地介绍基本情况。比如，概述医院的基本情况、规模和发展历程，还有这一年里的主要工作目标。这部分内容虽然简单，但必须真实可靠。有时候，因为时间紧迫，可能会忽略这部分细节，但这会显得不够完整。比如，有的院长会在报告里说“本年度我们完成了xx项目”，却忘记提到这个项目的背景和意义，这样就容易让读者摸不着头脑。
接着，就是报告的核心部分——工作成绩。这里要详细列出过去一年里取得的成绩，比如医疗服务水平的提升、患者满意度的变化、医疗技术创新等方面的具体数据。记得用数字说话，这样更有说服力。不过，在列举成绩的时候，有些人可能会陷入一种误区，就是把所有的事情都堆在一起，结果看起来杂乱无章。例如，“我们在提高服务质量的同时也加强了内部管理，还引进了新的设备。”这样的描述虽然没有错，但缺乏重点，读者难以抓住关键点。
接下来是存在的问题部分。这一块儿不能回避，否则会让读者觉得你的报告不够客观。当然，这里的问题不能是泛泛而谈的空话，而是具体到某一方面或者某个环节的实际困难。比如，有些医院可能在人力资源管理上存在不足，导致人才流失率较高。但是，有人可能会在描述这些问题时语焉不详，只说“人员流动较大”，却没有分析背后的原因，这就显得不够深入。
小编友情提醒：
是对未来工作的规划。这部分内容要结合当前的情况提出切实可行的目标和措施。比如，针对前面提到的人才流失问题，可以计划加强员工培训、优化薪酬体系等。值得注意的是，规划不能太过理想化，否则会给人一种不切实际的感觉。比如，有的院长可能会提出“在未来三年内将医院发展成为全国领先的医疗机构”，这样的目标虽然宏伟，但如果缺乏具体的实施路径，就显得有些虚浮。
在整个报告的撰写过程中，语言表达也很重要。既要保持专业性，又要避免过于枯燥。适当的比喻和生动的例子能让报告更加鲜活。不过，有时候为了追求生动，可能会不小心用词不当。比如，有的院长可能会说“我们的医疗服务就像春天的细雨，润物无声”，这种表述虽然形象，但未必适合正式场合。另外，报告中涉及的数据一定要准确无误，一旦出现偏差，就会直接影响报告的可信度。
