【第1篇】2025年度商业银行实习报告范文950字
收获与体会：
（一）尽快实现角色的转变，是一个大学毕业生刚步入社会时所面临的首要任务。对于刚毕业的大学生来说，一开始就做一番伟大的事业并不现实，而是必须从最细小的工作中做起，甚至还要一遍遍的重复那些“细小”。这不仅要我们从行动上改变，更要先从心理上、思想上接受并改变，要充分认识到伟大都是从平凡累积起来的。正如书中所说，成功是一种努力的累积。平凡的人乃是一种无过高期望但又极认真生活的一种人。首先态度是乐观的，将人生视为一种在不断奋斗中的历练，经得起人生的大起大落，能够以宽容的胸怀善待一切。总是将复杂的事简单做，简单的事重复做，重复的事快乐做，快乐的事用心做。要是想变得伟大，其实不一定成就辉煌的功业，因为构成伟大的决定性因素，恰恰在做得比平凡者更平凡而已。认清了这些以后，角色转变也就不再是问题。
（二）作为一名大堂经理不但要熟悉业务知识、金融产品，更要加强自身职业道德修养，坚守自己的职业道德。平时在工作中，大堂经理是第一个接触到顾客的人，因此他的一言一行会第一时间受到客户的关注，这就要求他必须要有过高的综合素质，才能更好的展示银行的实力与形象。由于很多顾客都是直接拿着相关证件来咨询，还经常需要大堂经理帮忙指导atm的操作等问题，这些都涉及了顾客的切身利益，坚决遵守“为顾客保密”的原则就成为每个大堂经理的最基本素质，最基本的职业道德。
（三）作为一名大堂经理，必须具有敏锐的洞察力，能够及时的发现顾客的需求与困难，随时提供帮助。顾客就是上帝，我们必须为每一个客户提供及时、完全、周到、热情的服务，但不是对所有的客户都提供千篇一律的服务，首先得迅速判断顾客的需求，然后提供差异化的服务。银行跟一般企业的经营目的都是寻求利润化，大堂经理又是客户与银行的纽带，所以要特别能够挖掘黄金客户并想办法留住他们，这样才能发挥大堂经理的真正作用。同时，大堂经理必须及时发现顾客的问题，积累并分析，为银行提供具有建设性的建议，不断提高银行的服务、管理水平，改善银行的业绩，为员工、客户提供一个舒服的环境！海关毕业实习报告 公安局实习报告 人民法院实习报告 电子商务网站建设实习报告 护士实习报告 暑期中国交通银行营业部临柜业务实习报告 ******局实习报告 出版社毕业实习报告总结
怎么写报告36人觉得有帮助
2025年度商业银行实习报告怎么写
实习报告，说白了就是把这段时间的经历和学到的东西整理出来。刚开始的时候，可能觉得没什么好写的，但慢慢就会发现，其实有很多值得记录的地方。比如，一开始接触业务的时候，可能会遇到一些难题，这些问题当时觉得特别麻烦，现在回头看看，其实都是成长的一部分。
先从基本信息开始，名字、部门、实习时间这些肯定得写清楚。这部分不用太复杂，简单明了就行。然后就是正文部分，这得结合自己的实际情况来说。比如我在银行实习期间，主要负责的就是客户资料整理和一些基础数据分析。刚开始的时候，总觉得那些表格特别难搞，特别是当数据出错的时候，真的有点抓狂。不过后来慢慢摸索出来一些方法，比如核对数据的时候，多检查几遍，这样能减少很多不必要的麻烦。还有就是，有时候领导交办的任务特别急，这种情况下就得学会合理安排时间，先把重要的事情做完，再处理次要的事情。
再说到具体的工作内容，这部分一定要详细点。像我实习的时候，每天都会接触到不少客户，有些客户的问题很刁钻，需要耐心解答。记得有一次，有个客户因为账户异常来咨询，当时我就按照培训时学的方法一步步帮他排查，最后找到问题所在，客户还专门打电话过来感谢。这种经历特别宝贵，因为能让别人认可你的工作，感觉挺有成就感的。
除了工作本身，还要注意观察整个团队是怎么运作的。比如，同事之间怎么配合完成任务，管理层是怎么分配工作的。这些都是很有价值的经验。我在实习期间就注意到，团队里的每个人都分工明确，每个人负责一块，大家互相配合得很默契。这种协作精神很重要，以后工作中也得学会融入团队，这样才能更好地完成任务。
最后就是总结部分了。这里可以谈一下自己的收获，比如学到的技能、积累的经验之类的。不过这里有个小地方需要注意，千万别写得太夸张。比如有些同学会说自己如何迅速掌握了高深的技术，这就有点过了。实事求是就好，比如说我通过这次实习学会了如何高效地整理数据，明白了客户沟通的重要性等等。这样既真实又显得诚恳。
写完之后，最好找个空闲时间仔细检查一遍。有时候忙起来，可能会忽略一些细节，比如拼写错误或者格式不对之类的小问题。这些问题虽然不大，但会影响整体效果。另外，如果有可能的话，可以让别人帮忙看看，听听他们的意见。毕竟旁观者清，他们可能会发现一些你没注意到的地方。
【第2篇】美国商业银行经营管理考察报告范文6350字
一、赴美培训学习的主要内容
1、美国商业银行的经营环境;
2、美国商业银行的主要业务;
3、美国商业银行企业信贷业务的经营与管理;
4、美国商业银行的风险管理;
5、美国商业银行的主要产品分析;
6、美国商业银行的内部控制——总行对下属行的控制;
7、电子技术在美国商业银行业务中的应用;
8、美国商业银行的客户关系管理;
9、美国商业银行的人力资源管理。
二、美国商业银行先进的经营管理经验
1、重视经营环境的研究，注意把自身的经营管理活动与经营环境相结合，融入到当地的经济环境中去。
2、重视市场定位与奋斗目标的确定。
美国商业银行不管大小，从开业的那天起，就已明确自己的经营理想(vision)、经营使命(mission)和企业核心价值观(corevalue)，从而注意企业文化的塑造、培育与传播。市场定位与奋斗目标的明确，有利于全行朝着统一的目标前进，全行员工也有了统一的行动指针。
3、重视业务的不断创新。
4、重视风险管理。
5、重视贷款政策的制定和完善。
在美国，每一家银行的信贷政策都是一大本，写得非常透彻，规定得很细致，并且注意适时调整，每年审核、修订一次。美国商业银行的信贷政策十分注意行业授信总额的控制和各级风险贷款比重的控制，如“911”导致航空业整体严重下滑，房地产业贷款过分集中等问题。
6、重视效率比和成本控制。
效率比=(非利息支出-无形资产摊销)/(净利息收入 非利息收入)。由于利息支出随市场变化而变化，因此无法控制;而非利息支出则有办法控制。在美国，各家银行竞争到最后，产品差不多，服务差不多，差距只在成本和效率比上。目前，美国各家银行的一项主要工作就是降低成本，控制非利息支出的比重。
7、重视客户需求的变化，进行营销理论创新。
美国商业银行十分重视客户需求的变化，银行的营销理论也相应地发展创新。20世纪50-80年代营销理论的基本原则为4p，即产品(好产品)、价格(合理价格)、场所(适合的营销地点)、促销(特色营销措施);90年代营销理论的基本原则为4c，即客户需求、满足客户需求的成本、购买的方便性、交流与沟通。
8、重视客户关系管理(crm)。
传统以产品为中心的客户关系管理和现在以客户为中心的客户关系管理是有很大差别的。现代的客户关系管理十分重视不同渠道客户信息的整合和客户信息数据的收集与分析，挖掘客户信息的潜在价值，做到不移动客户，只在组织内部移动客户信息，让客户信息在组织内部得到共享。
三、对我行造就一流现代商业银行的几点建议
1、明确我行市场定位与经营理想、经营理念和核心价值观。
此次美国之行，给我们印象最为深刻的是美国商业银行的办事理念与方法。永远不变的东西是永远变化的，商业银行的一切经营管理活动都要紧跟形势与环境的变化而变化。美国商业银行永远不会对客户说不，它会想方设法去帮助客户，为客户创造价值，为客户而存在。我行到底是往综合化方向发展，还是往专业化、特色化方向发展，这是举什么旗、走什么路、实现什么样的奋斗目标的问题，也是我们在发展过程中必须回答和在全行必须明确的问题。我们必须不断修正业务发展方向和发展轨迹，否则就会走弯路、产生不必要的损失。企业的核心价值观会左右企业的行为准则与企业文化。因此，我行树立什么样的核心价值观也十分重要。
2、大力发展中介型、收费型中间业务。
3、处理好业务创新与金融监管的关系。
商业银行不能做现有法律法规的“奴隶”，金融创新在很大程度上意味着怎样合理地规避现有法律法规。企业成功的两大法宝：一是降低成本，二是不断推出新产品。我行应该推出一两个在未来有竞争力的核心产品，如信用卡、私人理财等。
4、控制费用，加强成本管理，提高效率比。
严格控制我行非利息支出的过快增长，对各分行非利息支出进行更加严格审核;出台各项业务处理的单位平均成本标准，以供各分行控制各项费用支出进行参考;重新设计我行独特的内部成本利润考核机制和客户经理的成本利润考核机制，实行内部计价核算办法。
5、重视现代信息技术的应用，实行科技立行战略。
美国商业银行非常有意识、非常重视利用现代信息技术来提高银行内部的运作效率，改善银行的服务质量，其信息技术支出是仅次于人员工资的第二大项支出。同时开展技术外包，专注核心业务，有所为、有所不为，提高本行市场核心竞争力。
6、积极探讨到美国设立分支机构的可行性以及途径。
走出去发展也是我行的一项重要战略选择。由于美国中小银行众多，通过跨国购并美国中小银行进入美国金融市场也是一个比较好的选择。我行可以组织专门调研小组对此事进行前期调研。
四、对我行个人业务发展的思考与政策建议
(一)我行个人业务发展中存在的问题
1、对个人业务发展规律认识不足，个人业务战略定位也不明确。
当前我行在将个人业务作为整体经营的重要组成部分还是作为公司、同业业务的必要补充，是要持续投入以便全面参与未来的市场竞争还是限制投入任其自然发展等等重大问题上，始终没有形成统一的认识，导致实际上存在着许多分行对个人业务发展不重视的问题。个人业务的发展规律与同业、公司业务有着本质的不同，只有在客户资源积累到一定程度，业务总量达到一定规模后才能显现出稳定的效益。因此是否发展个人业务，存在一个短期利益与长期利益如何平衡的问题。目前我行个人业务核心竞争力还未形成，其根本原因在于个人业务在我行业务发展中的战略定位不明确，没有从改善全行业务结构和逐步实现全行经营重心调整的高度上来谋划和推进个人业务的发展。
2、保障个人业务快速发展的组织机构尚不健全，管理人员配备严重不足。
目前我行保障个人业务发展的决策、管理和科技支持岗位设置不够完善，职能与职责划分不够明确。现在只有深圳、福州、上海、北京、重庆、厦门6个分行设立了个人业务部。组织机构上的欠缺弱化了全行个人业务的管理与发展功能，直接影响了个人业务的运作效率和发展速度。同时我行个人业务队伍建设亟待加强，许多分行个人业务管理人员配备严重不足，且没有专门的个人业务营销队伍，制约了个人业务发展。
3、现行业务发展考核机制，难以对分行发展个人业务形成有效的激励。
现阶段，我行业务综合考核的核心主要是利润和存款。在xx年千分制的综合考评体系中，个人业务仅占70分。在这种政策导向和考核机制的驱动下，各地分行的业务发展投入和资源分配必然以对公业务为重点，将个人业务置于从属地位。这在一定程度上严重影响到我行个人业务的发展。
4、科技支持不足，个人业务发展基础较为薄弱。
目前，我行尚未建立起有效的个人业务科技保障机制，缺乏有影响力的核心产品，高端客户群体规模较小，管理资源和人才储备也不足，许多重要的业务指标在同业中处于落后地位，发展个人业务任重而道远。
(二)以下几个主要因素决定了我行不得不发展个人业务
市场因素：个人业务60%的市场份额与容量决定了我们必须而且应尽快抢占这一市场，我们不可能老是在40%的市场份额中打拼;中产阶层或富裕阶层的加速形成，也为个人业务的发展提供了广阔的市场空间和美好前景。
监管因素：商业银行中间业务收费管理规定即将出台，必将从利益机制上促动商业银行大力发展收费性的个人业务;混业经营、利率市场化、外汇管制放宽三大因素也将为个人业务发展提供更加广阔的市场空间。
技术因素：现代信息技术的发展为网点有限的中小银行发展个人业务、甚至超过大银行提供了技术上的可能性与现实性;中小银行发展个人业务，必须充分利用现代信息技术发展所提供的无形服务网络，打通自助服务设备、电话银行、手机银行、客户服务中心、网上银行等服务通道或渠道，为个人目标客户群提供快捷、便利和优质的服务。
本行因素：本行在全国经济中心城市的有形服务网点布局已比较完善，为我行个人业务的发展提供了现实的有利条件;本行在不同发展阶段有着不同的业务发展重点，存在业务结构不断转型、实现可持续发展的需要，个人业务将成为本行业务结构动态调整中必须日益重视和加强的业务门类。
(三)我行个人业务发展的战略定位和总体发展思路
按照总行党委“一个定位、三个战略、两个结合”的战略方针，根据内外部经济金融形势分析，我们认为现阶段我行应将个人业务定位为全行业务结构的重要组成部分，合理持续投入，以中高端客户群为服务对象，创新核心产品，塑造核心竞争能力，在今后五年左右逐步将个人业务培育成我行的主导业务门类之一。个人业务的这一战略定位，体现了从行情出发和动态发展的原则。个人业务具有投资回报期相对较长的特点。从我行的实际情况出发，将个人业务定位为全行业务结构的重要组成部分，就是要使其成为加强点，保持合理投入，采取积极进取的发展策略，实现同业、公司、个人业务的协调发展，提高我行综合竞争力。
今后几年全行个人业务发展要继续坚持“以银行卡业务发展为主线，以营销与和创新两个动力，以业务联动、差异化服务、分类指导为基本策略”的指导思想，在具体运作上要把握好以下几点：
1、坚持走产品品牌带动、批发化运作的发展道路。
个人业务具有客户分散、需求多元化、对关系营销依赖程度低的特点，其业务发展规律、市场营销方式与公司、同业业务有着根本的区别。现阶段国内各家银行提供的个人金融产品与服务同质性很强，从自身行情出发，我行也不可能采取拼网点、拼人员、拼投入的粗放型市场竞争模式，因此下大力塑造我行个人金融核心产品品牌，提升其市场认知度和美誉度，已成为我行在个人金融同业竞争中把握主动的关键。只有在市场上形成了个人金融核心产品品牌，我行才能通过“无形服务延伸”培育广泛而忠诚的个人客户群体。而且实施品牌带动的个人业务发展策略，也是境内外银行普遍的成功经验。为此，今后三年全行要一步组合包装现有个人金融产品，以强有力、立体化的市场宣传贯穿于营销工作的整个过程，按照总行党委的要求，全力打造兴业卡、银证通等核心产品品牌，加快优势产品的推广营销力度，最大限度地发挥现有资源潜力，获取更大的经济效益;要进一步加强个人业务营销队伍和营销体系建设，推动营销工作的规范化、制度化，将个人金融产品品牌塑造与日常营销工作有机地结合起来;要进一步强化个人业务的营销管理，针对目标客户策划和组织统一、有效的特色营销攻势，使个人金融品牌产品、品牌服务和本行形象相互融合、相互促进，带动个人业务全面发展。
我行作为中等商业银行，个人业务发展要实现大的突破，必须实施业务联动发展策略，突出以批发性为主的业务拓展模式。为此，我们必须紧密依托全行的主导业务和核心客户，推动个人业务与公司、同业业务联动，通过交叉营销，与核心客户建立紧密型的利益纽带，获取综合效益;必须推进个人资产、负债、中间业务联动，进行个人业务产品的捆绑式销售，为个人高端客户提供综合性的个人金融服务;必须实行本外币业务联动，通过多方位的产品链接构筑我行的服务优势;同时还必须实行全行上下总分支行联动，有效推进行际间合作，形成内部合力，发挥整体优势。
2、坚持走以中高端客户群为中心、实行差异化服务的发展道路。
按照金融界公认的客户价值“二八”法则和境外银行的成熟运作经验，要提高个人业务的经营效益，必须首先细分个人客户市场，分析高端个人客户的个人金融需求，提升对高端个人客户的服务能力，不断培育和扩大高端个人客户群体。我行作为中等商业银行，在个人业务发展上更要走集约化的发展路子，明确客户定位，有针对性地开展客户拓展与维护工作。当前，我行个人业务的重点客户定位在具有良好个人信誉和一定文化层次的中高收入阶层。现阶段，主要依托同业、公司业务拓展高端个人客户，重点发展电力、电信等具有相对垄断性质的行业和it、媒体等快速发展行业以及律师、广告策划等热门行业的从业人员、国家行政事业单位中高层行政人员以及具有一定生产经营规模的个体工商户。
要将市场细分不断推向深化，使之贯穿于个人业务发展的全过程，并针对不同的客户群体，提供差异化的服务。今后三年我行要有计划地推进个人理财中心的试点与推广，整合与创新个人理财产品，打造全新的营销渠道;导入客户关系管理，根据个人客户对本行的价值贡献，出台不同的服务标准，针对高端个人客户提供综合化、增值性、个性化服务，增强对高端个人客户的吸引力。
3、坚持走分类指导、重点(区域与业务)突破的发展道路。
从当前各分行的实际情况来看，个人业务全面启动时机尚不成熟，为此今后三年必须根据我行整体发展战略、各分行的经营规模、区域经济特点、个人业务发展潜力、财务资源与管理基础等因素，对各分行划分类别，在目标管理、市场营销、产品创新、业务与客户定位、资源倾斜等方面实行区别对待、分类指导。同时根据各分行的具体情况，明确业务拓展的重点领域，采取灵活的营销策略，形成各分行的经营特色和工作亮点。对于总行确定的重点分行，要在政策导向、资源配置、业务创新等方面给予重点支持，鼓励其优先发展、以点带面。今后三年我行个人业务的重点分行，可以选择公司和同业业务已达到一定规模、个人金融资源丰富、个人业务管理基础较好，发展潜力较大的经济中心城市分行，通过局部突破，带动全行个人业务的整体发展。
今后三年在产品定位上，要以银行卡业务为主导，在继续强化储蓄卡市场渗透力的基础上，加快信用卡项目运作，塑造兴业储蓄卡、信用卡“双卡理财”的市场形象。同时坚持产品选择的收益取向，重点开拓有利息收入、有收费收入的个人业务。为此，在推动银行卡业务发展的基础上，要大力发展以汽车、住房贷款以及多种类短期贷款为主的个人消费贷款业务，继续拓展银证通、代理保险、代销基金及其他有收益的代理业务，探索性地发展个人理财业务，逐步培育银行卡、个人消费信贷、个人理财三大支柱业务产品体系。同时围绕核心产品，加大业务创新与市场营销力度，争取在局部领域形成业务特色和规模效益。
4、坚持走依托现代信息科技、打通无形服务网络的发展道路。
个人业务要实现大的发展，离不开科技的应用与支持。今后三年我行要充分利用信息技术，积极推动个人金融产品创新，提高产品与服务的科技含量。要增强对市场客户需求、特别是高价值客户需求变化的敏感性、洞察力和预见性，并强化科技对个人业务创新的支撑作用，坚持有所为、有所不为，争取在特色产品和局部业务领域确立我行的优势地位。
要按照总行党委的要求，积极推进无形服务渠道扩张，逐步打通个人业务的电话银行(呼叫中心)、网上银行和自助服务终端三大服务渠道，将虚拟服务网络改造成个人金融产品营销和服务中心。结合整体银行系统建设，今后三年我行还应当考虑构建个人业务的三大技术平台：一是个人负债业务平台，对传统本外币储蓄、借记卡、代收代付等业务进行整合;二是个人投资理财业务平台，包括银证通、银保通、银基通、银期通、银债通、银汇通、银金通等;三是个人信贷业务平台，包括质押贷款、按揭贷款等，并构建单独的信用卡业务系统。同时要建设个人业务数据仓库以及个人客户经理绩效考核与个人客户综合效益评价两大分析系统。通过提高个人金融产品创新、营销、管理的信息化水平，全面提升我行个人业务的核心竞争力。
5、坚持走对外联合、外包合作、社会化的发展道路。
要克服有形网点覆盖面不广、营销渠道和人员不多、科技保障程度不够、高层次人才储备不足等自身局限，实现个人业务的快速发展。我行必须保持开放灵活的姿态，通过积极与外部合作发展，高起点嫁接我行的竞争优势。为此今后三年我行要努力加强同业合作，深度挖掘银证、银保业务合作的内涵，借助对方的营销渠道扩大我行的客户基础，通过双方产品和服务的融合，提升我行的客户服务能力。要紧密依托银联和其他商业银行的服务网络，摆脱兴业卡等核心产品的服务瓶颈，实现有效服务区域的超常规发展。在信用卡等重要产品的设计、开发以及营销策划方面要借助外部力量，走联合发展的道路。通过高起点地引进外部战略资源，有效弥补我行研发、营销能力和管理经验的不足，缩短产品开发和推广周期，形成产品的功能和服务特色，发挥后发优势，推动核心产品拓展以及个人业务的快速发展。
怎么写报告62人觉得有帮助
这次去美国考察商业银行经营管理，感触挺多，虽然时间不长，但学到的东西不少。回来后得写个考察报告，不好写，既要条理清楚，又得有深度，还得能反映实际情况。我琢磨了一下，觉得可以从几个方面入手。
先说基本情况，每个银行的情况都不一样，规模、业务范围、管理模式什么的都有差异。比如有的银行特别注重线上服务，客户在网上就能办很多业务；有的银行则更依赖线下网点，面对面交流比较多。这些差异点都得写进去，不然没法全面了解。不过有时候会漏掉一些细节，比如某个银行的具体地址或者主要负责人名字没记全，这就不太好。写的时候要多留意这些小地方，不然会影响报告的准确性。
再说经营管理模式，美国的银行普遍很注重风险管理，他们会用各种方法来评估风险，像信用评级、市场分析之类的。他们还特别强调合规，每个环节都要符合相关法律法规。不过有些银行的内部流程可能会显得复杂一点，有时候一个小问题需要跑好几个部门才能解决。这种现象其实挺常见的，毕竟大机构，规矩多，效率有时候就受影响。
还有就是技术创新这块，美国的银行在这方面走在前面。他们大量使用大数据、云计算这些新技术，不仅提升了工作效率，也让客户体验更好。但有时候技术更新太快，员工培训跟不上，就会导致操作失误。这种情况发生过几次，主要是因为新系统刚上线，大家还不太熟悉，就出了点状况。这种情况提醒我们，技术引进的同时也要重视人员培训。
最后说说合作机会，考察期间接触到几家银行，感觉跟他们的合作空间很大。尤其是那些在金融科技领域领先的银行，他们愿意跟其他机构分享经验。不过合作这事也不是一帆风顺的，有时候双方的目标不太一致，沟通起来就比较麻烦。所以写报告的时候，这部分内容得仔细斟酌，既要表达合作的前景，又要客观指出可能存在的障碍。
【第3篇】商业银行毕业大学生实习报告范文1850字
长沙市商业银行星城支行实习的三个月期间，我主要学习了个人业务、对公业务、中间业务以及芙蓉卡业务。实习过程中，我学到了很多金融方面的理论知识以及银行业的许多相关制度及法规，更加学到了许多在学校里学不到的实际知识，增强了将理论应用到实际中的能力，积累了很多宝贵的工作经验，掌握了一定的业务操作能力和协调沟通能力，人际关系方面也学到了很多，让我收益颇多。整个实习过程丰富了我，充实了我，更加升华了我。
在经历了投递简历、一轮笔试、一轮面试后，我被长沙市商业银行录取，进行了为期3个月的实习。我于2月7日被分配到长沙市商业银行星城支行实习。第一个月，我被分配到市场营销部实习。在楼上实习的这一个月里，我主要学习了对公业务当中的票据贴现业务，开具银行承兑汇票，公司类贷款以及开具保函等业务的理论知识及基本操作规程。之后的两个月我被分配到营业部临柜实习。我练习了大量办理储蓄业务相关的基本功，点钞、捆钞、过机、数字录入等，也学到了很多了现金储蓄业务的基本流程及操作技能。这次实习，是一次综合检验所学专业知识和能力的很好机会。对我来说，这是一次难得的锻炼和演练的机会，使我受益匪浅，为我将来的工作奠定了良好的基础，让我的学习更有目标性了，可以通过实践发现问题研究问题，从而解决问题;让我对自己的综合能力有了一个更清晰的认识，使我对自己也更加充满信心。
一、长沙市商业银行简介
(一)、长沙市商业银行概况
长沙市商业银行作为湖南省首家地方性股份制商业银行，成立于1997年5月，下辖30家支行、57个营业网点，金融服务网络覆盖长沙市五区四县，现有在职员工1600余人。
本行始终崇尚并坚持：“人本制胜、千心铸信”的发展理念，“稳健、效益、成长”的经营理念，“服务零抱怨”的服务理念，致力于服务理念的不断创新与升华。率先在全省推出24小时银行服务，到____年以创优服务____“千心工程”，再到“千心为您跳动，信用美好生活”，其中凝聚着全行上下一千六百多名员工的爱心与奉献，缩影与折射着“以人为本”的企业文化。成立七年来，累计支持中小企业4800余家，支持市政重点工程项目50多个，支持市民消费、理财和创业近10万户，树立起卓越的银行信誉和社会形象，“地方银行、市民银行”、“长沙人自己的银行”观念深入人心，成为省内知名的金融品牌。
(二)、长沙市商业银行特色业务简介
针对金融服务需求的多样化，我行大力推行金融业务创新，并由过去的跟踪市场向做市场领跑者的角色转换。先后推出了“一平方住房金融中心”、“一本利商户金融套餐”、“万事顺公务员金融套餐”、“第一站创业贷款中心”、“金邦得债券业务中心”等个性化品牌的业务，通过灵活多样的服务方式和营销措施，使各项新业务得以快速发展，促进了传统业务和中间业务的共同增长
1、电子化建设
我行坚持科技兴行的发展战略，在开办“一本通”、“芙蓉卡”业务，实现长、株、潭、岳四市通兑的基础上，大力发展了“一卡通”电子货币和电话银行、网上银行等虚拟银行，成功地开发并代理了财政工资统发、社会医疗保险、会计集中核算、电话费代收、罚没收入集中收缴等多项系统业务，并充分发挥信息技术在稽核监控、办公自动化、信贷管理中的作用，全力打造高效方便、反应灵活、服务和科技领先的精品市民银行形象。
2、国际业务
____年我行国际业务部正式对外营业。目前可经营外汇存款、外汇贷款、外汇兑换、国际结算和结售汇等六项外汇业务，从而结束了基本业务不全的历史，并以此推动我行业务国际金融发展大循环。
3、启动成功人生“第一站”
“第一站创业贷款中心”积极为弱势群体和经济困难家庭的创业和再创业提供贷款服务，把政府“再就业工程”的政治需求进一步转化成为市场化的经济行为。首批受益获得此项贷款的下岗特困职工，已取得了创业的初步成功。
4、“壹平方”—圆您家的梦想
“壹平方住房金融中心”以二手房按揭贷款为主打产品，推出了一站式套餐服务，____年我行二手房住房按揭贷款已占长沙市二手房市场份额的95%。
5、“金邦得”—投资现在把握未来
首开全国金融同业国债经营品牌化先河，我行对国债二次售出业务进行整合，设立了五家专业债券超市——“金邦得债券业务中心”，集国债发售、交易、兑现、提前兑现、二次售出、质押贷款、国债信息等综合业务于一体。____年我行共发售凭证式国债4.46亿元，发售历年国债3640万元。
6、“绿钥匙”—缔造美丽生活
“绿钥匙汽车消费贷款中心”为客户提供车辆导购、办理消费贷款、代办车辆保险、代理上牌、代缴养路费、代买过桥年票等在内的一条龙“一站式”服务。____年汽车消费信贷中心推出了各种销售新举措，月购车量直线上升，为我行赢得了可观的市场份额和经济效益，业绩在全市同行业中处于前列。
怎么写报告59人觉得有帮助
商业银行毕业大学生实习报告怎么写
写一份高质量的商业银行毕业大学生实习报告，得从头到尾仔细琢磨。开头部分得把基本信息交代清楚，比如你是在哪家银行实习的，具体岗位是什么，时间是从哪天到哪天，这些都得说全了。要是开头这部分没写好，后面的内容再精彩也容易让人觉得没条理。
在正文部分，重点是把自己的工作内容和学到的东西详细描述出来。比如说你在柜台帮忙处理业务的时候，遇到了哪些具体的情况，你是怎么解决的。还有就是跟着导师或者其他同事学习的时候，学到了哪些专业技能，像是如何分析财务报表、怎样评估客户信用风险之类的。有时候写的时候会遇到这样的情况，觉得自己经历的事情挺多，但一动笔又觉得无从下手，这种时候不妨先列个提纲，把想写的内容大致分分类。
写报告的时候，最好能结合一些专业术语，这样显得专业性强。不过，术语用多了也容易让人看不明白，所以得掌握个度。比如讲到贷款审批流程的时候，可以提到“贷前调查”、“风险控制”这些词，但不要每个句子都堆术语，那样反而让人读起来费劲。
数据这块也不能忽视，要是能用上一些具体的数字就更好了。比如你在实习期间参与了多少笔业务，平均每天处理多少单子，或者是某个项目带来的收益是多少。数据能让报告更有说服力，不过记得核对准确，不然可能会闹笑话。
写报告的时候难免会有疏漏。有时候写着写着思路就乱了，结果一段话写得特别啰嗦，还偏离主题。这种情况需要多检查几遍，把多余的部分删掉。还有，有时候为了凑字数，可能会把一句话拆成两句来说，虽然意思差不多，但读起来总觉得别扭。
最后收尾的时候，可以简单总结一下自己的收获和感悟。可以谈谈通过这次实习对银行业务有了哪些新的认识，对未来的职业规划有什么影响。不过这一步不用太长，点到为止就行，毕竟报告的重点还是在前面的内容上。
【第4篇】商业银行大堂经理实习报告范文600字
练习单位简介：_____市贸易银行建立于1996年11月30日，是一家具有自力法人资格的股分制贸易银行。总行位于_____市_____北路_____号。建行以来，_____市贸易银行根据立足处所经济、办事中小企业、面向都会居民的市场定位，承袭成长、立异、办理、效益的策划理念，奋发图强，与时俱进，兑现了质量、范围、效益和谐成长。
练习岗亭：大堂经理
练习内容：
（一）进修响应表面根本知识及银行相干各种文件
在练习的第一周，我紧张进修了柜面操纵根本知识以及相干的人民银行下发的各种文件。大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理的纽带，是以最终就得进修柜面相干知识，才华更好的解答客户题目，指导客户办理相干交易，保持大唐秩序，裁减柜员的工作量，进步集体办事效果。柜面相干知识紧张有五大部分：对公交易，对私交易，联行交易，授信交易，大家交易。此中详细包括对凭据及相干传票、操纵流程、交易代码的进修。在进修的进程中，要特别用心，因为这些知识点既散又细，并且对付一名银行办事人员特别是柜员来讲，任何一点微小的法则如果操纵失误就大略变成不可估计的结果。同时进修人民银行下达的相干文件，联合贸易银行的内部法则变动明白银行改革的方向和动态。只有周全明白了这些文件法则，才华建立更强的办事意识和竞争意识，以优良的办事让顾客如意，以强劲的竞争力为银行篡夺更大的糊口生涯空间。
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商业银行的大堂经理实习报告，重点在于展现你在工作中的观察与实践能力。写这种报告时，开头得先把实习的时间、地点、单位交代清楚，比如说是某年某月到某年某月在哪家银行的大堂经理岗位实习，这一步很重要，因为能让读者迅速明白背景。
接着，可以谈一下实习期间的主要任务是什么，像是接待客户、解答咨询、引导办理业务之类的。这部分内容需要具体化，不能只说个大概，最好能举几个例子，像有一次遇到一位老年客户不会用自助设备，我就手把手教他操作，直到他顺利完成业务。这样描述会显得真实可信。
在叙述过程中，还可以加入一些专业术语，比如“通过crm系统分析客户需求”，或者“运用营销话术提升交叉销售率”。这些术语会让报告看起来更专业，但要注意别滥用，不然可能会显得生硬。
说到与客户的互动，就要提到沟通技巧了。比如有时候客户比较急躁，这时候就需要保持冷静，耐心地安抚他们的情绪，同时快速找到解决问题的办法。当然，要是遇到特别棘手的情况，可能还得向上级汇报寻求帮助，这也是工作中的一部分。
书写注意事项：
关于日常管理方面，得提一下如何维护大厅秩序，包括整理宣传资料、检查设施是否完好等等。这些都是基本功，但不可或缺。还有就是团队合作，毕竟不是一个人就能完成所有工作的，需要和其他同事配合好。
不过，写报告的时候也得注意避免一些小问题，比如说有些细节记不太清就随便编造，或者把话说得太绝对化，像是“所有客户都……”这样的话就不合适。再者，写东西时尽量用第一人称，这样更有代入感，也能更好地展示个人经历。
小编友情提醒：
记得检查一下报告有没有错别字或者语法上的小毛病，虽然偶尔一两个问题无伤大雅，但如果太多的话就会影响整体印象了。写完之后不妨找个熟悉的人帮忙看看，听听他们的意见，说不定能发现一些自己没注意到的地方。
【第5篇】2025年商业银行大堂经理述职报告范文650字
xx年已经过去，全年的工作任务也结束，回顾本年度的工作，有收获也存在一些不足之处，我对大堂经理工作岗位今年的工作情况进行了总结。
作为大堂经理，日常的工作重点在于维护厅堂秩序、进行日常巡检、发掘推荐客户，力保网点全年任务有序完成。目前，大堂经理岗位人员努力完成本岗位职责，热爱工作、积极服务，能够维护营业区正常秩序、排除风险隐患并努力进行介绍营销我行产品。但在今年的工作中还存在许多不足之处。
首先，客户反映最多的问题就是平均等候时间较长，在客户办理较复杂业务时，窗口占用大量时间，在网点硬件条件不足的情况下，办理简单业务等候时间延长，产生部分客户不满。作为大堂经理，必须做好营业厅的引导分流工作并在客户等候时间较长时做好客户解释安抚工作并合理安排窗口，有效保证实现客户需求。在新的一年中，本岗位员工务必做到时刻关注客户需求，适时调整窗口，保证窗口开放数量，减少客户投诉。
其次，通过神秘人调查结果显示，目前在标准化服务方面做的还不够全面到位，在接待客户的过程中减少了对其他客户的关注程度，客户离开有时缺少告别语。在日后工作中，必须总结教训，安排专人负责取号机进行迎宾与送别，严格要求并安排三方驻点人员协助分流引导，坚持标准化服务流程。
在下一年度的工作中，我岗位人员要保持工作热情，为客户提供高质量的服务，坚持联动营销，善于发现客户的潜在价值推广我行产品，提高厅堂管理能力，对三方驻点人员严格要求，维护农行形象，希望在____年，团结网点力量，为我网点的工作打开一个新的局面。
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2025年商业银行大堂经理述职报告怎么写
今年述职报告写起来还是有点压力，毕竟工作内容杂七杂八的，要条理清晰地表达出来不容易。作为大堂经理，日常管理、客户接待、业务协调这些都得兼顾到，所以述职报告要全面一些。
报告开头最好点明年度工作的总体情况，比如今年网点业务量提升了多少个百分点，客户满意度调查结果怎么样。这能让领导快速了解整体业绩。不过有时候数字可能记不太准，比如去年的贷款增长目标是百分之十五，但具体完成率可能想不起来了，只能大概说个范围。
在具体工作描述上，要把重点放在服务优化上。记得有一次客户投诉说是排队时间太长，后来团队调整了排班制度，效果立竿见影。这个例子就可以拿出来讲讲具体怎么改进的，但写的时候可能会漏掉一些细节，比如当时是哪位同事提出的建议，可能一时想不起来了。
书写注意事项：
团队建设这部分也很重要。今年新招了几名员工，培训周期缩短了不少。不过在写这部分的时候，可能会把某次培训的时间记错，比如写成三周，实际是两周。这种小地方虽然不影响大局，但还是要注意核对。
风险防控这块也不能落下，今年成功拦截了几起电信诈骗，避免了客户的损失。写这部分的时候，最好能附上几个典型案例，这样更有说服力。只是有时候案例太多，可能会搞混顺序，导致叙述有些乱。
最后别忘了提一下明年的工作计划。比如打算进一步提升智能化服务水平，加强线上业务推广。不过写计划的时候，可能会不小心把某个具体目标写得过于笼统，比如“提高客户体验”，具体措施没写全，这需要后续修改。
【第6篇】商业银行集兴支行实习报告范文2800字
我有幸在学校的安排下到黄石市商业银行集兴支行实习.黄石市商业银行成立于1997年9月30日，是一家由黄石市地方财政控股的具有独立法人资格的地方性股分制商业银行.该行在省相关部门的帮助下，在该行领导的领导下，以更新的观念，更高的品位，更强的功能服务理念指导下，真诚地服务于客户，在经济建设大业中取得了辉煌的成绩，业绩在省五个城市商业银行中业绩名列前茅.
在短暂的实习时间里，我主要参加了大堂和信贷两部门的实习工作.
工作的第一天上午，大堂经理曹小姐给我讲解了大堂经理的职责和要求后，我便开始了在商业银行的正式工作.
大堂经理系关银行的形象问题，不仅要注重仪表打扮和语言文明礼貌，更因为他在银行和顾客之间起着桥梁的作用，因此需要他们有良好的业务素质，更要求他们有良好的品德素质，尤其是在面对一些老年顾客时，由于他们某些身体方面的原因，他们时常弄不懂一些在常人看来很简单的业务，因此往往一个很'简单'的问题，他们要问好几遍，这时就特别要求大堂经理要有特别的耐心了.特别是对于一些视力和听力都比较差的老人来说，更要特别强的耐心和亲和力，因为一个问题向同一个在同一时间里重复几片是很痛苦的.在工作的时候，曹经理也总是提醒我要有耐心，要每时每刻都保持愉快的心情和笑容.
我服务的第一个顾客是一位中年人，他是来养老保险的.由于长期在外，他去年好几个月的保险费用都没有交，而按照规定，他必须按照今年的标准交纳所欠额.但今年的每月最低费用比去年提高了几十元，因此他不愿交纳，而且还和银行人员发生了争吵.我深呼吸了一下，走过去(我当时很紧张，因为初次处理这样的事情，)，把他带到一边，向他讲解了国家养老保险的政策.微笑着告诉他，你交纳的费用越多，将来得到的回报也将越多，因此你是不'亏本'的.在我的解说下，那位顾客也渐渐明白了，走向柜台交纳了费额并向我笑了笑.那一刻，我突然明白镇定和微笑在处理一些问题的时候是多么的重要——这便是我的第一份实习收获.
在实习期间，我经常接触到一些年老顾客，正如前面所说，他们总是就一个问题问好几遍.我所服务的一个老爷爷，在有一次，就他存折上的一个问题，重复向我问了好几遍，更'
恐怖'的是，他总是循环问那几个问题，在回答了好几遍之后，我真的有弃他而去的冲动，但想到顾客是银行的上帝，是银行赖以生存的基础，而作为银行大堂服务的一员，是连接银行和顾客之间的桥梁，如果我们给他的服务和印象不好，必将危害到银行的业务开展.而且这也是锻炼我耐心的好机会，因此我迅速平静下来，再次微笑着详细地回答了他的问题.工夫不负有心人，在我的努力下，老爷爷终于明白了，并微笑着向我说了声'小伙子，不错！'
这是我实习阶段的到的第二份称赞，但让我感到幸福的，不仅仅是那一份份称赞，而是隐藏在背后的阅历和知识的收获，短暂的大堂实习，使我的有限的金融和银行业务知识得到了考验和提高，使我的书本知识和实践能力有了一个很好的切合的机会，提高了我双方面的能力，更提高了我的人际交往能力，明白了与人交往过程中，应该注意哪些问题.同时，大堂实习，也提高了我的耐力，减少了浮躁心理.
实习的第二阶段，我参加了信贷业务部门的工作.
黄石市商业银行是一个金融企业，是以盈利作为自己的最终目的的.而它的第一大业务便是信贷业务.在实习期间，我主要了解了信贷的办理流程，以及控制风险的一般方法等.
黄石市商业银行经营信贷业务，主要有以下三个目标:第一，是保证所贷资金的流动性;第二，是追求资本的盈利性;第三，是保持贷款的安全性.商业银行提供信贷业务，一般来讲，只要存在信贷就一定存在风险.而且，信贷风险一直是我国商业银行信贷经营过程中所面临的最主要的风险，为各大商业银行所头痛.
黄石市商业银行在规避信贷风险的工作中，取得了很多值得各大城市商业银行借鉴的经验.他们规定信贷业务的开展，必须严格遵循:信贷受理，审批受理，初步审查，审定，以及信息反馈等流程，严格控制每一过程的审批，特别注重信贷发生前的审查工作，因此提出了信贷审理必须遵循的一般原则，即:科学严谨，客观公正，集体决策，职责明确，效率优先的原则.因为信贷业务的发生，就基本决定了它的风险程度，虽然我们也不否认亡羊补牢的作用，但风险一旦发生后，后面采取的只能是减少风险危害程度，但不能从根本上消除风险.因此，加强在信贷业务发生前的审理工作，是非常有必要和重要的.
在信贷业务发生前，注重对信贷对象的审查，是商业银行防范风险的第一步，也是最重要的一步.在
审查工作要注重考核借款人的还款能力.对于借款人的还款能力，商业银行从以下几个方面来判断和考核，一是借款人所处的行业和职业，二是借款人收入的稳定性，三是在先单位的工作年限，四是借款人先有的债务情况.
商业银行防范风险的第二步是，严格控制开发商贷款的风险的程度.开发商贷款风险控制在于土地购置贷款和建筑贷款两个环节.土地购置，商业银行会按照贷款方购置进金额的一定比例给予贷款发放，在办妥土地抵押后，再发放余下贷款额.商业银行在发放贷款前，要查看贷款商的财务报表，掌握开发商的资金来源，甚至会进行实地考察，了解周围的环境，主要是排除可能的不利因素对土地的价格的负面影响.
第三是坚持教高的资本充足率.为抵御金融风险，商业银行必须坚持较高的资本充足率，特别是对于城市商业银行这一特殊的金融机构.坚持较高的资本充足率使银行在任何时候都能够交教好地抵御房地产等行业的信贷风险的冲击.
四是强化不良资产的处置，完善的不良资产的处置体系是商业银行保证信贷安全的重要举措.强化不良资产的处置，不仅需要商业银行自身的努力，更需要政府相关部门采取相应的措施给予支持和协助.
个人小结:
通过这次短暂的实习，我对自己的专业有了更为详细的了解，也是对自己所学知识的巩固与运用.从这次实习中，我深切感受到了实际的工作与书本上的知识，是有一定距离的.为提高自己以后的业务知识和能力，我们需要进一步的深入学习.虽然这次实习前阶段的业务，多集中于比较简单大堂服务，但是，这帮助我更深层次地理解银行的各方面的业务，也提高了我人际交往能力，使我与社会中的各种性格和家庭环境的人，都有了一次'亲密接触'的机会，使我在以后毕业后从事银行方面的工作时，能设计较为贴近各种顾客的理财金融服务.在实习的后阶段，我主要了解了商业银行的信贷业务，使我的信贷知识有了一定的提高，尤其是在防范信贷风险的方法和措施上.俗话说，'千里之行始于足下'，这些最基本的业务知识往往是不能在书本上彻底理解的，一些能力也不是能从课堂上得到的，所以基础的实务显得尤其重要，特别是目前的就业形势下所反映的高级技工的工作机会要远远大于大学本科生，就是因为他们的动手能力要比本科生强.从这次实习中，我体会到，如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起，用实践来检验真理，
使一个本科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识，这才是我们学习与实习的真正目的.
怎么写报告75人觉得有帮助
实习报告，说起来也不是特别复杂，但要是想写得像样，还真得花点心思。银行这行当，规矩多，格式也讲究，尤其是商业银行这种地方，集兴支行这类基层机构，报告就得显得专业又细致。
开头，不能太随意，得先把背景交代清楚。比如说你是在哪段时间去实习的，具体是哪个部门，主要负责什么工作，这些都得写明白。写的时候别光顾着罗列事实，稍微带点感性的描述更好，像是刚进单位那会儿的感受，或者第一天见到同事时的印象，这样能让报告看起来更有温度。
接着就是正文部分了。这部分最重要的是把你的工作内容分门别类地列出来。比如日常接待客户，协助处理业务数据，还有参加各种会议之类的。写的时候要注意，每个任务都要跟结果挂钩，别只说做了什么，还得说做完了有什么成效。要是能用一些具体的数字来支撑就更好了，像“接待了大约120位客户，其中有30%转化成了潜在客户”，这样的表述会让报告显得更扎实。
不过，有些细节还是容易忽略的。比如说你在写报告的时候，可能会不小心漏掉某个重要环节，或者因为一时疏忽，把时间顺序搞错了。这种事情其实挺常见的，写的时候就得格外留神。还有就是，有时候为了凑字数，可能会往里面塞些无关紧要的内容，这就不太好，报告还是要尽量简练。
再说到分析部分，这里得结合自己的观察和体会。比如你觉得集兴支行在服务客户方面有哪些优点，有没有什么需要改进的地方，这些问题都可以拿出来讨论一下。当然，提建议的时候不能太武断，得有理有据，最好还能引用一些相关的规章制度作为支撑。
至于结尾，不用太复杂，简单总结一下自己的收获就行。可以谈一谈通过这次实习学到了哪些知识，对自己的职业规划产生了怎样的影响。不过要注意，这里的总结不能太过笼统，得具体到某些技能或者经验，这样才能体现你的用心程度。
【第7篇】商业银行中间业务创新的现状与存在问题调研报告范文2550字
随着我国对外开放和金融体制改革的不断深入，国内各家商业银行都在积极加快发展中间业务，中间业务无论从品种上、规模上都有了较大的发展。在为社会提供快捷、方便的金融服务的同时，也为银行带来了可观的经济效益。但是由于中间业务起步较晚，加上分业经营模式和重视程度不够等因素，目前中间业务的发展还是存在很多不足之处。
1、对中间业务认识不到位，不能树立正确观念
目前，国内商业银行由于受传统银行经营理论影响较深，在经营观念上仍存在一定偏差，没有对商业银行中间业务进行准确定位。经营重点一直都放在负债，资产规模的扩张及资产质量的提高上，中间业务在我国银行商业经营中长期处于从属地位，从经营战略上没有把中间业务作为银行三大支柱之一进行大力发展。现今各行为追求短期经营业绩，普遍把中间业务作为吸收存款和争揽客户的一种手段，许多中间业务诸如代发工资、信息咨询、上门收款、零残币兑换等业务成为多数银行的无偿服务。
2、中间业务品种少，规模小，产品层次低，创新能力不足
我国的金融业实行严格的分业经营，商业银行的业务被限制在一个相当狭窄的范围内，使银行难以设计开发出跨领域、综合性、多方位的中间业务产品，难以提高业务的集约水平和档次，业务品种趋向同质性，层次较低，主要集中在日常操作简单的结算，代理类等劳动密集型产品上，高科技，高收益的品种较少。初步统计，目前我国银行的中间业务仅260余种，从开办得较成功的品种来看，仅有信用卡业务。代收代付业务和票据贴现业务近年来发展较快，而保管箱服务、网上银行、财务顾问、个人理财业务等的影响还比较有限，新型金融工具如货币利率互换、金融期货与期权合约、远期利率协议、外汇等在国内的发展更是受到了限制。而在利用其经济金融信息、技术和人才等软件因素为客户提供高质量和高层次的服务方面还比较欠缺。
而西方商业银行中间业务范围广泛，种类繁多，尤其是实行混业经营以来，为满足客户各种需求，中间业务产品日新月异，层出不穷，凭借其在人才，技术，产品等优势给客户提供高技术含量，高附加值系列的金融产品，据统计，外资银行所使用过的中间业务品种已达2万种，使现代商业银行成为名副其实的“金融百货公司”。
从规模上看，近年国内银行中间业务虽然发展较快，但由于没有作为一项主业务来经营，中间业务在银行的整个业务规模中占比例小，难以形成相应的规模效应。20__年上半年，中国银行集团中间业务净收入为75.33亿元，中间业务收入占比重为19%，同期中国工商银行的中间业务收入为50.5亿元，中间业务收入占比重为12.6%，中国建设银行的中间业务收入为42.52亿元，中间业务收入占比为14%。而西方商业银行以中间业务收入为代表的非利息收入一般占总收入的25%以上，各大银行甚至已超过了50%，如德国商业银行60%以上的收入来自中间业务，美国各大银行中间业务收入比重均在50%至80%之间，且呈上升趋势。
3、运作不规范，缺乏完整系统的科学管理
目前，国内大多数商业银行没有专门机构对中间业务的开发，运作进行系统管理，缺乏长远规划，协调与配合。在运作中，大部分商业银行仅限于下达中间业务完成计划，而对如何加强中间业务发展的组织，提高发展水平，还没有一套完善的管理办法和切实可行的操作程序，在人力、物力、财力上投入不足，使基层银行在中间业务市场开拓中被动性强，难度大。
4、分业经营金融政策的制约
由于我国现阶段实行的是分业经营的金融政策和体制，银行、证券、保险这几个行业，都是严格分开经营的，业务不能交叉，三个市场处于相对分隔状态，三者都只能在各自行业内为各自的客户理财，而无法利用其他两个市场实现增值。因此商业银行提供的个人理财服务，还只能停留在咨询、建议或者方案设计方面，不能真正代理客户进行组合投资，银行理财服务中的核心业务即增值业务大都无法办理，所以，国内商业银行的个人理财业务呈现“叫好不叫座”的局面。
5、高素质的专业人才欠缺，技术水平落后
商业银行中间业务是集人才、技术、机构网络、信息、资金和信誉于一体的知识密集型业务，中间业务的开拓和发展需要一大批知识面广、业务能力强，实践经验丰富，勇于开拓、懂技术、会管理的复合型人才，尤其需要具备金融、法律、财会、税收等专业知识的中高级人才，如理财顾问，要求对银行、保险、证券、房地产、外汇、国内外经济形势都能比较全面的掌握，这些具有理论知识和操作技能的专业人才在我国金融界非常稀缺，从一定意义上讲这已成为商业银行拓展中间业务的“瓶颈”。另外，中间业务是一项集科学技术、电子智能和服务质量为一体的现代化金融服务业务，它的发展必须要有相应的“软硬件”为依托，而我国商业银行的中间业务技术服务手段则显得比较落后，科技化程度低。尽管也建立了电子联行、电子清算中心等支付结算系统，但系统覆盖面有限，速度也有待提高。相比之下，西方商业银行中间业务的服务手段科技化程度很高，软硬件设备、支付应用系统及管理信息系统先进，网络技术普及、发达，家庭银行、手机银行、电话银行、自助银行、网上银行等服务应有尽有，大大降低了成本，改变了传统银行的经营方式。
6、法规与制度不完善
我国商业银行中间业务起步于20世纪90年代中期，只到20__年7月才出现第一个规范银行中间业务的法规《商业银行中间业务暂行规定》。法律法规上的滞后或空缺导致相关部门在很长时间内无法对中间业务进行有效的管理和监督，各家商业银行拓展中间业务过
程中缺乏十分详细的、可遵循的行为和操作依据。
相关法律法规的不健全还突出表现在中间业务收费管理方面缺乏统一的标准。一方面，由于部分中间业务收费标准过低，导致银行成本与收益倒挂，削弱了其盈利能力，甚至出现亏损，经济效益不明显显然难以调动商业银行中间业务创新的积极性；另一方面，由于无明确、统一的收费标准，部分商业银行不计成本，免费甚至代客户支付业务费用，进行无序竞争，影响了商业银行中间业务的健康、快速和协调发展。
银行自身制度建设滞后。直到现在，我国许多商业银行还没有建立专门从事中间业务管理的职能部门，创新中间业务发展的制度建设相对滞后，银行自身制度上的滞后严重阻碍了中间业务的发展。由于国有商业银行普遍没有建立金融产品创新制度，导致银行对市场的响应速度达不到市场的要求。同时，银行自主性产品创新能力弱，产品创新多以模仿外资银行或国内同业为主。、
怎么写报告24人觉得有帮助
关于商业银行中间业务创新的现状与存在问题调研报告该怎么写，这事说复杂也复杂，说简单也简单。主要得看你是从哪个角度入手，毕竟每个银行的情况都不一样，人家的特色也不一样。不过，我觉得可以从几个关键点下手。
先说说资料收集这块儿，这是个基础工作。要是没弄清楚情况，后面写什么都悬乎。你得跑网点去实地看看，问问那些一线员工，他们最清楚客户的需求什么样。还有就是翻阅内部文件，尤其是那些已经实施的中间业务项目，得搞明白它们的运作模式。有时候，领导层的想法很重要，但真正干活的人是怎么想的，可能更有参考价值。这里头有个小细节需要注意，别光听一面之词，多找几个人聊聊，听听不同部门的声音，这样能避免偏颇。
然后就是分析部分了。这一步得有点专业味道，不能太随意。比如，你可以用一些指标来衡量业务的效果，像手续费收入占比、客户满意度之类的。不过，这里可能会遇到一个问题，有些数据可能不太好找，这就需要你动动脑筋，想办法从别的地方间接推算出来。还有，分析的时候别光盯着成绩看，也要把存在的问题拎出来，不然的话，报告就显得片面了。有时候，为了突出某个点，可能会忽略掉其他方面的考量，这其实是个隐患。
接下来就是提出建议这部分。这里头要有建设性，不能光喊口号。比如针对某些业务流程繁琐的问题，可以提议优化一下系统功能，减少不必要的环节。不过，有时候提建议的时候容易带入个人偏好，这时候就要多考虑实际操作的可能性。再比如，推广新产品时，得考虑到不同地区客户的接受程度不一样，不能一刀切地搞统一策略。这里有个小问题，有时候提出的方案虽然听起来挺好，但执行起来难度不小，这需要在前期多做功课。
最后就是报告的整体格式了。这个没什么特别的规矩，但得让人看起来舒服。开头最好有个简短的背景介绍，给读者一个大致的概念。中间部分条理要清晰，逻辑顺序不能乱。至于结尾，别画蛇添足，该停就停。不过有时候，写到后面可能会因为思路不清导致前后不搭调，这种情况下，最好回头重新梳理一下。
【第8篇】商业银行工作报告范文1000字
##市商业银行坚持以“支持地方经济，服务广大市民”为己任，坚持“服务市民，相伴人生，与客户共同成长”的经营理念，20__年根据国家宏观调控政策，立足于全市经济“更快、更好”的发展需求，将继续适度增加信贷投放，坚持以市场为导向，积极实施品牌战略，集中优势资金和政策，加大对朝阳产业、传统特色产业、基础设施、便民利民等骨干项目和民营经济的扶持力度，加大对骨干企业和优质中小企业客户集群的支持力度，全面促进产业经济和银行效益的共同发展。计划全年累计办理信贷业务95亿元，其中累计发放贷款55亿元，累计办理银行承兑汇票40亿元，更好地满足广大客户的信贷需求，为客户特色化的金融服务，促进我市经济的快速发展。
一、突出信贷投放重点，培育优质客户群
##市商业银行将继续加大对符合国家产业政策和市场准入条件、资信良好、主业突出、盈利能力强、产品和服务具备行业或地域优势、有较稳定的市场份额、具有还款能力和有利于结构调整的潜力企业的信贷支持力度，大力培植基本客户群，力争成为各优质客户的金融业务主办行。在投放行业上，我们将重点加大对国家产业政策鼓励发展、有市场发展潜力和竞争优势的产业。对国家宏观调控的产业实行区别对待，在信贷政策上不搞一刀切。除国家政策明令禁止的项目外，对已建成或接近建成、环保达标、质量、成本与技术有竞争能力的新建项目，在公司完善各项财务制度和提高经营管理水平的前提下，同样给予适度支持。
二、发挥一级法人优势，突出服务特色原创
##市商业银行实行“一级法人，两级经营”的管理制度，一级法人体制具有审批环节少、决策效率高、经营自主性强等特点。我们将充分发挥一级法人的体制优势，密切跟踪市场变化的讯息，适时调整市场策略和营销重点，为客户提供灵活多样的金融服务；不断优化信贷审批流程和操作手续，对支行实行差别化授权管理，从而减少业务审批中间环节，为广大客户建立了一条高效、便捷的“绿色服务通道”。对进入“绿色服务通道”的客户，在控制风险、手续齐全的前提下，将进一步简化审批流程，提高审批效率，并为优质高端客户提供“一对一”的服务和延伸服务。同时，我行将继续加大科技投入，加强服务创新，不断争创服务特色，深化服务内涵，提升服务品质，完善服务功能，着力为广大客户提供更加优质、高效、快捷的金融服务，以更加良好的经济效益和社会效益，努力开创威海市商业银行持续、健康、快速发展的新局面，实现与客户共同成长的发展目标！
怎么写报告27人觉得有帮助
商业银行的工作报告是反映业务运营情况的重要文件，写好这类报告需要一定的专业基础和实践经验。一般来说，报告开头部分要简明扼要地概述当前阶段的基本情况，比如时间范围、主要任务目标等。这部分内容不宜冗长，但必须涵盖关键信息，以便读者快速了解背景。
接着就是核心部分了，这部分要围绕具体工作展开详细描述。对于银行业务来说，数据分析是非常重要的环节，应该将各类数据整理清晰，用表格或者图表的形式呈现出来会更好理解。比如贷款规模的增长率、不良资产的比例变化等，这些数字能直观反映业绩的好坏。当然，光有数据还不够，还需要结合实际情况进行分析，找出成绩背后的原因以及存在的问题。
在描述过程中，可能会遇到一些复杂的情况，这时候就需要用到专业的术语来准确表达。例如，当提到风险管理时，可以提及风险评估模型的应用情况，或是信用评级体系的效果如何。另外，对于一些创新性的项目或措施，也应该重点说明其实施的过程和取得的成效，这样可以让上级领导看到团队的努力方向。
值得注意的是，撰写报告时语言要严谨，措辞要得体。不过有时候为了追求效率，可能会出现一些小疏漏，比如某个数据引用不当，或者句子结构不太顺畅。这种情况下，最好在提交前仔细检查一遍，确保没有明显的错误。如果条件允许的话，还可以请同事帮忙校对一下，毕竟旁观者清嘛。
此外，报告的结尾部分通常是对未来工作的展望。这里可以提出下一阶段的重点工作计划，包括预期目标和可能采取的策略。当然，这个部分不必太过具体，主要是给领导一个大致的方向感。同时，也可以借此机会强调团队的优势所在，增强信心的同时也希望能获得更多资源支持。
