
【第1篇】2025年销售工作总结报告范文1650字
xx年马年过去了,就好好的做一个总结吧。正好今天有时间!
xx年是一长知识的一年,一年的时间我体验了销售,跨行业工作,正式开始工作。
销售的那么几个月第一次认识了这个社会心酸的一幕,没有多少人帮忙,没有什么方便的方法。销售是锻炼了我的心态,当时家人什么都帮不了忙,所以只能自己解决问题,自己最多接受当时的同事的帮忙。工作确实需要努力,但是真的没办法完成的时候呢?我当时给自己的就是认真做好,不放弃一丝努力!真做不出来你能怎么办?没办法!
那几个月的时间真的很难受,没什么时间去娱乐打游戏,看视频什么的,只能好好的工作,睡觉。没事的时候还要看看书,这样才能补充自己。才能提升自己。
xx年过年之后,我想到自己需不需要在化工领域,在销售领域里面工作。工作的首要目标就是能吃上一口饭;像我这么不喜欢约束的人,我第一个想到的就是‘工作应该跟着自己的喜好!’然后我偶然得知了了现在现在有很多计算机培训学校,所以我还是参加了培训。
从四月份一直到10月,培训的东西到现在上班真的不是很大联系。我工作使用的是c#,android, ios,但是我的培训的是c ,更加那一琢磨啊。
培训是一件极其痛苦的,但是延续了我读书的事情。以前读书觉得没什么用,现在发现读书的时间越来越不够。当时一窍不通对计算机编程;ps:我属于那种脑子不是很灵光,但是大路线是对的那种程序猿,所以我有的时候会钻牛角尖。当时只能一点点的学习,我记得最开始写嵌入for循环我都云里雾里的。99乘法表都不会。但是看到很多朋友都不会,我也就心安了。嘿嘿
然后培训完我觉得我的能力也是勉强及格把,但是自己觉得找一个3500-4000的不成问题。然后在最后一两个月知道最近手机游戏很火,用的是c 的cocos2d,但是对行情不懂的自己没听老师的话,没去学,结果找工作的时候,游戏真心好找,而且工资又高。你看我现在公司的一年程序员工资才6k,我们培训里面,一个才自学了1个月cocos2d的专科生(非计算机专业)工资开到了6.5k,而且公司说正式能涨到8k。。。。羡慕啊。有的时候就是机遇把。
最后一家unity3d的手游公司要了我。这里说一下,我当时进公司说好了是c#, unity, ezgui这几个要我自学,结果进了公司就尼玛android, ios这些玩意。我承认我在之后给程序加一些小的功能的时候能力差,没能完成,需要别人辅导才能完成。我就不着借口说自己读书不是这个专业,对编程的眼界少了,见到处理方法少了,自己脑子比较一根筋等等理由。但是我就觉得自己不喜欢android ios这些玩意。
我也曾经抱怨过的,说实话,我老爸至今还想我回老家做化工。。。不懂什么心态。
我一直的学习方法是,遇见了新的语言,要去弄明白这门语言的语法之后才能去做事情。然后在工作中我发现这个方法完全行不通啊。我当时弄android sdk的时候,就看了三章最基础的android的知识,然后其他的东西就是工作中遇见了去百度,去问老大才知道的。如果要是明白android java的基础语法,估计想在一周内完成工作是不可能的,就是有经验的老程序员学一门语言也要个一周吧。
工作的时候反正就是被批评。我一直觉得我现在就好比一个以前的学徒工,再苦再累再委屈,也是自己成功的垫脚石。至少我还是有梦想的。那天看到公司里面一个年纪大的程序员,我就在问自己,难道我年纪大了也这样?我不知道自己会在程序这条路上走多久,可能xx年,可能20年,可能一辈子,但是只要干这一项就要一直学下去。人家不耻下问,我就要不耻上问。但是别光顾着问,要及时做记录总结,回去工作我在问什么,听什么我都要吧语音记录下来,有的时候真的是听了很难马上吸收,而领导给我说的内容都是很适合我学习的东西。其实我的领导不能算是纯粹的领导了,真心算是半个师傅了。推荐我很多好书,给我讲解,真心感谢。
xx年完完全全的过去了,留给我的真是一笔宝贵的财富,让我明白世界的心酸,工作的方法,心态上得锻炼。
学无止境!这句话送给自己,希望自己在xx年羊年能再接再厉,好好的完成公司交给我的任务,能好好的学习自己喜欢的那些东西,能一门心思的在程序上面,少分心在别的地方!另外还有一个单独的愿望,希望羊年我能找到一个喜欢的人!加油!
怎么写报告175人觉得有帮助
2025年销售工作总结报告怎么写做销售工作,写总结报告是常有的事。这报告不是随便写写就行,得把事情说清楚,让领导明白这一年的成绩和问题。开头,得把整体情况交代一下,比如销售额、市场变化之类的。今年我们的业绩不错,比去年提升了差不多两成,这跟团队的努力分不开。不过也有地方做得不够好,像某些地区的市场开拓速度就慢了些。
具体到每个季度的情况,一季度算是起步阶段,那时候新产品的推广遇到了点阻力,但通过调整策略总算稳住了阵脚。二季度开始发力,特别是在几个重点城市搞了几场促销活动,效果立竿见影。三季度稍微有些波动,主要是因为竞争对手加大了宣传力度,我们这边有点措手不及。到了四季度,大家都憋着劲儿冲刺,最后总算完成了全年目标。
客户管理这块也挺关键的,这一年新增了不少优质客户,流失率也控制在一个合理范围内。记得有个老客户的订单量一直不大,但人家信誉很好,我们就一直维持这种合作。还有个新客户刚接触的时候态度冷淡,后来通过几次拜访和沟通,慢慢建立了信任,这才签下了大单子。
团队建设方面,今年也花了不少心思。组织了几场培训,大家学了不少新东西。不过有次培训时间安排得不太合理,刚好赶上几个重要项目节点,导致参与的人数没达到预期。还有一点就是考核机制需要优化,有些指标设定得比较模糊,员工在执行过程中容易产生分歧。
数据分析也很重要,每个月都要对销售数据进行汇总分析。有时候数据统计出来后发现某些区域的销量突然下降,就得赶紧找原因。有一次统计发现某个品类的退货率偏高,经过调查发现是供应商那边出了问题,及时更换了供货商后,这个问题就解决了。
关于明年的工作计划,我觉得还是要继续巩固现有市场,同时尝试开发一些新的领域。之前有同事提到过一个潜在市场,我觉得可以派人去调研一下。另外,加强线上渠道的建设也是个方向,现在越来越多的消费者倾向于网购,这方面我们要提前布局。
【第2篇】销售工作年度总结报告范文8600字
销售工作年度总结报告
销售工作年度总结报告1
一、本年度工作总结
____年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:
对于xxxx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二、部门工作总结
在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司____年总的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量53个。
从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高
三、市场分析
现在xxxx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。
有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的`浮动,这样可以促进销售人员去销售。
在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
四、____年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售,服务网点
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
销售工作年度总结报告2
市场、销量、品牌还需要厚积薄发,一年解决一个主要问题,上一个台阶,而且是说到做到了,第二年你再写这样的报告,领导就相信你,就能得到应有的支持。这样的市场工作总结报告是领导最愿意看到的报告,也是最具实效性的报告。谢谢分享这么好的帖子。我将'思考'作为自己的职业.很好很突破每位做业务的网友
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;努力完成销售管理办法中的各项要求;负责严格执行产品的出库手续;积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。
工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。例如:、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约吨、重晶石吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的yhws-/型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种。
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。
依据厂总体安排代理产品,通过自己对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如kv避雷器、熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是kv线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。
五、电气产品市场分析
陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深入,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的%,故区域市场潜力巨大。现就陕北区域的市场分析
(一)市场需求分析
陕北区域虽然市场潜力巨大,但延安区域多数县局隶属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理,故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看,榆林供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。
(二)竞争对手及价格分析
这几年通过自己对区域的了解,陕北区域的电气生产厂家有二类:一类是西瓷厂(分厂)、神电、交大、铜川荣鑫等,此类企业进入陕北市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂基本相同,所以已形成规模销售;另一类是河北保定市避雷器厂等,此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低,yhws-/型避雷器销售价格仅为元/支、prw-/销售价格为元/支,此类企业基本占领了代销领域。
六、年区域工作设想
总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作
(一)依据年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在延安区域,一是主要做好各县局自购工作,挑选几个用量较大且经济条件好的县局如:延川电力局、延长电力局做为重点,同时延安供电局已改造结束三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料采购,三是在延安区域采用代理的形式,让利给代理商以展开县局的销售工作。
(二)针对榆林地区县局无权力采购的状况,计划对榆林供电局继续工作不能松懈,在及时得到确切消息后做到有的放矢,同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。同时计划在大柳塔寻找有实力、关系的代理商,主要做神华集团神东煤炭有限公司的工作,以扩大销售渠道。
(三)对甘肃已形成销售的永登电力局、张掖电力局因年农网改造暂停基本无用量,年计划积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。
(四)为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。
(五)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
(六)为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。
七、对销售管理办法的几点建议
(一)年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按办法如数兑现。
(二)年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。(1)(2)(3)(4)
(三)年应在情况允许的前提下对业务员松散管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂-天办理其他事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有充足的时间进行销售策划。
(四)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热情。
销售工作年度总结报告3
一转眼,来xxxx有限公司已经过了大半年了。回顾这9个月以来所做的工作,心里颇有几份感触。
在过去的大半年的时间里,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心培养;感谢经理给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步的公司业务发展迈出了第一步。
其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。
通过半年来不断与公司业务模式进行磨合,我也更加的认识到了,一个销售人员的知识面、社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。为此,通过这9个月的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。以下我想说二个方面:
一、在产品专业知识方面
1)产品知识方面:加强熟悉热熔胶系列产品的生产工艺、和材料特点、规格型号。了解产品的使用方法;了解本行业竞争产品的有关情况;
2)公司知识方面:深入了解本公司和其他竞争厂家的背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。
3)客户需要方面:了解客户的购买心理、购买层次、及对产品的基本要求。
4)市场知识方面:了解热熔胶系列产品的市场动向和变化、顾客购买力情况,进行不同产品使用行业及区域市场分析。
5)专业知识方面:进一步了解与热熔胶有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同行业,不同公司在新的一年里的思维的转变,以便更好的合作。
6)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。
二、销售能力方面
1)工作中的心里感言。谢谢公司给了我一个这样的发展的平台,通过和大家一起工作的机会,让我从大家身上学了不少的销售技巧和谈判能力,有了这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。感谢大家在工作中的给予帮助。这些都是我财富的积累。
2)职业心态的调整。销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信,比服务。
3)客户的开发与维护。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。
4)自己工作中的不足。通过这么长时间的工作积累,整体上对自己的业绩是很不满意,主要表现在业务经验不够丰富,目标不够明确。韧性能力和业务技巧有待突破,市场开发能力还有待加强,还有就是在谈判上表现的不够强势,还有对自己现有的市场区域表现的没有足够的信心。
希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。
三、____年的展望及规划
20xx马上就要过去,虽然对自己的工作状况不是很满意,但人要往前看,一年之计在于春,在新的一年来临之际,要为自己播好种,做好规划,期待明年的年终会有更好的表现。
公司在发展过程中,我认为要成为一名优秀的的销售经理,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。
第一,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。
第二,意识上:无论在热熔胶产品的销售还是产品生产工作知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处;最后我希望公司和及个人都有更大的发展空间。
第三,业务上:首先规划好自己的市场区域,了解本区域内客户的特性及目标。通过了解客户的资料、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,这样才能更好的服务客户。
其次要看重市场行业的拓展。特别是一些新兴行业,这些行业的发展空间相对更广;利润空间相对更高。再次,把握好重点客户与次要客户的轻重缓急。合理处理自己的业务时间,提高自己的工作效率。
最后还要了解产品行业的未来发展趋势及要面临的问题。提前预测,为面临的机遇及挑战做好充足的准备,让自己永远都比别人快一步。 最后,在这新年来临之际,祝公司未来发展一路顺风!大家事业有成,心想事成!
销售工作年度总结报告4
一、今年的市场工作总结今年市场总体情况
市场占有率多少,与去年相比增长(或减少)了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了。经销商网络情况如何,a类、b类、c类各有几家,销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明的数据,不需报细账,否则成了数据分析报表。
2、今年应该完成的指标
客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。比如:今年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,达到人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少。
3、今年遇到的新情况、新问题
针对上述的事实(数据),简要分析其原因,是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。
4、我是如何解决的
(1)好的经验
若是成功的经验,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验,可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。
(2)存在的问题及相应的解决思路
从问题总结出来有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的处理。
若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题,需要对不足之处和问题进行深刻的剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题的根本性原因,分析清楚问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。
二、明年工作计划将下年度目标细化
如果公司有明年的工作计划,则根据公司的工作计划制定本部门或本人的下年度的工作计划。
将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员),对各种资源进行合理的配置。最好用表格、数据说明,力求仔细、认真、全面、准确。
目标需要有措施的支持,通过什么措施、配置什么资源,达成什么目标。先落实有把握的目标,期望达到的目标要另行说明,不能混为一谈,否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉,自己也容易搞糊涂,误将理想当现实。
2、要有突破和亮点
突破,一般可以从今年存在的主要问题着手,今年的主要问题已经在总结中分析清楚了,公司领导也早已看在眼里,要集中精力抓一个问题,虽然一个市场问题可能是成千上万,但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。
怎么写报告69人觉得有帮助
销售工作年度总结报告该怎么写?得把一年的工作情况梳理清楚,还得让领导觉得靠谱。开头,得先把整体的情况说一下,比如今年销售额是多少,跟去年比是涨了还是跌了,涨多少跌多少,这些数字得清楚。要是能用图表表示就更好了,直观。
接着就该聊聊具体的工作了,每个季度干了什么,遇到了什么问题,是怎么解决的。比如说第一季度的时候,市场不太好做,客户普遍持观望态度,那你们是怎么调整策略的?是不是加大了线上推广力度?还是改变了促销方式?这些细节都得交代明白,不然看起来就是空话。
还有,团队的表现也得提一提。这一年里,有没有哪个同事特别突出?比如业绩完成得特别好,或者是帮大家解决了某个大难题。表扬一下他们,不仅能体现公平公正,还能激励其他同事嘛。不过表扬的时候别太夸张就行,适度就好。
说到这儿,可能有人会问,要不要把失败的经历也写进去?我觉得可以写一点,但不能太多。毕竟谁也不想看一堆负面的东西,重点还是要放在经验和教训上。比如说某次活动效果不好,分析一下原因,是宣传不到位还是产品本身有问题?这样下次就能避免类似的问题了。
另外,报告里最好能提到一些长远规划。今年的成绩是咋来的,明年又该怎么保持甚至提升?像是拓展新的销售渠道,开发新产品之类的,都可以提出来。当然,具体的实施步骤可以简略点,毕竟这是个总结报告不是详细计划书。
写报告的时候,要注意语言不能太死板,得有点人情味。比如,“我们的努力得到了回报”,而不是冷冰冰地说“销售额增长了”。这样能让报告显得更有温度,也更容易打动人心。
最后,检查一遍报告里的数据和事实是不是准确。有时候一个小疏忽可能会导致误会,所以一定要仔细核对。还有就是格式问题,标题、字体、页边距这些都得弄对,不然看着不舒服。
【第3篇】销售工作总结与计划报告范文750字
____年即将过去,回顾这一年的销售工作的经历,在公司领导的支持和帮助下,在工作上取得了一些成绩,
销售计划员工作总结。
一、对于计划员工作的思想认识。
在这段时间里,我在思想上严于律己,十分珍惜和热爱组织上交给我的这份工作。
我积极参与各类销售业务的学习,努力提高自己的业务水平。服从单位的工作安排,积极配合,做好各项工作。
销售工作的计划员责任重大,他要根据每天的产量和市场行情有计划的销售我们的产品,对于买不到产品的客户还要耐心解释,以求得客户的理解,要尽量与每位客户保持良好的业务关系。
二、销售计划员的工作。
在这段时间的销售工作的期间,为了把自己的业务水平提高,我坚持经常翻阅关于销售的规章制度和业务流程等相关文件和材料。
每办理一笔业务,就从中总结销售工作的难点和问题,领悟其中的销售艺术。还通过多听、多看、多问,虚心的请教有经验的业务员,学习他们的长处。
每天的早晨上班,在做业务之前,都要根据库存情况,市场价格的特点和当天购买产品人数和数量的实际情况做好当天的销售计划。
我的信念是决不打无准备的仗。周全的做好当天的计划,认真的做好每一笔业务,仔细填写每一个表格。
销售工作作为企业的窗口,自己的言行也代表了企业的形象。
所以,我不断提高自身的素质,高标准的要求自己。
在高素质的基础上加强自己的专业知识和专业技能。此外,还广泛了解整个焦炭行业的产市场动态,并且努力做好自己的本职工作。
此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善,这其中与其他销售部成员的努力是分不开的。
____年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在石化总厂领导的带领下,在每一名员工的努力下,在新一年的工作中将会有新的突破,新的气象。
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销售工作,总结和计划这类东西得好好琢磨下。做总结的时候,要把最近几个月的业绩摆出来,特别是那些亮眼的成绩,比如某个月销售额突然涨了多少,这肯定得提一下。还有就是客户反馈,有些客户夸奖你们产品的话,也得记下来,这能证明你们的东西确实不错。不过,有时候写到一些失败的地方,可能不太好意思,但还是得写,不然领导看不到问题在哪。
至于计划部分,先想想接下来的目标,这个目标不能太虚,得具体点。比如说今年想把销售额提升百分之二十,这就有个方向了。接着就该考虑怎么实现这个目标,是不是得开发新市场,或者改进现有的营销策略。要是公司之前有做过类似的活动,比如促销季那种,也可以参考一下,看看哪些招数管用,哪些没什么效果。
写总结的时候,要注意条理清晰,别东一句西一句的。最好把每个部分都列出来,像是业绩情况、存在的问题、解决办法之类的,这样看起来会比较专业。当然,写的时候可能会有点混乱,有时候写着写着就把话题扯远了,这都是正常的,慢慢调整就好。
计划这部分,重点是要有可行性,别光说大话。比如说想拓展海外市场,那得先调研一下那边的需求,了解清楚了再行动。要是贸然出击,很可能踩坑。另外,资源这块也不能忽略,人手够不够,资金到位不,这些都是要考虑的。
【第4篇】房地产销售工作总结报告范文1150字
在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。
经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。
第一、 最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。
第二、 做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。
第三、 经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。
第四、 提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。
第五、 多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。
第六、 学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。
第七、 无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.
第八、 找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。 龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气总有用尽的一天。
对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
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房地产销售工作总结报告怎么写
做房地产销售工作,总结这一块不能马虎,因为这是对自己这段时间工作的梳理,也是向领导汇报成果的方式。我刚入行的时候,总是觉得写总结没什么技术含量,随便拼凑一下就行。结果发现这样做的后果就是,总结写得干巴巴的,领导看了也没什么印象。后来慢慢摸索出一些门道,今天就分享给大家。
写总结前,最好先把近期的销售数据整理出来,哪些楼盘卖得好,哪些地段客户反响平平,都要心中有数。然后结合自己的工作经历,把关键节点记录下来。比如某个大客户是怎么谈成的,当时用的什么策略,这些都是亮点。不过有时候想事情太多,写着写着思路就乱了,句子也变得又长又啰嗦,像是在绕圈子。这种时候不妨停下来休息一会儿,等头脑清醒再继续写。
写总结时,不能光说成绩,也要提点存在的问题。比如说有的同事总是强调自己跑了多少趟售楼处,接待了多少客户,但对具体成交情况却一笔带过,这就显得太片面了。应该把重点放在怎么解决问题上,比如面对挑剔的客户,怎么调整心态,用什么样的话术去应对,这样才能让总结更有说服力。
还有一点需要注意,写总结不是单纯堆砌数据和事例,还需要有一些深度思考。比如通过这段时间的工作,自己对市场有了哪些新的认识,对未来有什么样的规划。有时候为了突出业绩,可能会夸大事实,这就不太好。毕竟真实的数据才是最能打动人的东西。
另外,语言表达也很重要。有些人写总结喜欢用特别复杂的句子,其实这样反而会让人看不懂。简单明了地讲清楚事情经过就好。比如“这次活动取得了很好的效果”,不如改成“这次活动吸引了大量客户,成交量比预期高出了三成”。这样的描述既直观又具体,更容易引起共鸣。
【第5篇】公司新人个人销售工作总结报告范文1700字
今天已经是xx年7月10日了,从5月26日进入美日天津分公司到目前已经有一个半月的时间了,经过了半个多月的培训后,我们三期班成员6月18日正式第一天上线,到现在已经将近一个月的时间了,感触很多,下面就对个人近期的工作情况和团队的情况做个简短的总结以及对未来的工作的目标憧憬和展望。
首先说说自己吧,我真的以前总来没想到过自己会做销售的工作,以前参加面试面试官也说我不适合做销售,因为我性格比较偏内向,相比之下话平时不是很多。所以我首先感谢美日给了我这样的一个机会,这不到一个月的时间里,通过打电话推销保险,接触到了形形色色的人,锻炼了自己的表达能力,话术逐渐变得不那么拘谨和生硬了,可以按自己的语言去表达了,不像一开始那样照着纸上的文字一字不差的生硬的去念了,可以说这算是一个改变吧!再说说自己这3个多星期的业绩吧,自己只出了三单,但是实际承保刷回来的到目前只有一单,只完成将近5000的业绩!我想造成这样的结果原因是多方面的,首先感觉自身的目标责任感还不是很强,工作动力还不是很大,没有想到长远的利益,只看眼前了,这样其实是不行的,要向着高目标、高待遇去前进;其次,由于时间不长,自己的话术、表达有时还不太熟练,给客户造成模糊的感觉,有时候过于软弱,没有形成强势的气氛,让客户感觉自己的说服力还是稍差了些,还有有时感觉对个别客户还是缺少耐心,不够坚持,客户的连续几个拒绝理由就让我感觉语无伦次了,不知道该如何说了,影响了成单的概率!以至于回访的时候客户不接电话,本来当时成交了,可是核保再次拨打的时候客户却总是关机、停机,不接电话,这里面肯定有一部分是自身的原因造成的!总之我相信以上这几点会随着时间慢慢改变的,因为我相信时间可以改变一切,要做到“既来之则安之”!
通过这段时间的工作,我不得不承认销售工作的巨大压力,面对巨大的压力,我认为个人心态很重要,能坚持到最后的都是胜者!就像何丹组长平时所说的:不论是否出单,都要每天快乐的工作着;现在不出单并不代表以后不出单;只要设定目标摆正心态,那出单是必然的!可以说我脑海里一直想着这几句话每天努力的工作着!面对每天形形色色的客户,面对着各种难听的话语和各种各样的拒绝,我始终以一颗最平常的心去对待,我想如果连这个都接受不了的话是无法胜任这个工作的,把它始终看成是一件极普通的事就可以了,再者说了,没有压力哪来的动力啊!写到这顺便说一下,我们三期班不论是泰康本部的还是我们美日二部的,到目前已经走了流失了很多人了,光我们本组近期就辞职了很多人了,从开始培训到现在,我始终认为我们三期班是一个有机的整体,可是现在失去了那么多人多少有些感慨和无奈啊!但是终归是人家自己的选择,谁都没有办法,虽说不在一起工作了,见面机会少了,但是友谊始终不会改变!因为路都是自己走出来的,只要无怨无悔就足够了!
再说说我所在的“金钻盟”组吧,虽然现在我们这个组人数最少,但是感觉气氛比刚进组的时候活跃多了,大家都在努力前进进步着,所以我也不能落后,只有奋起直追,朝着目标前进了!另外要感谢何丹组长对大家及对我的帮助,放心,我们会用业绩来证明自己的实力的,时间会改变一切的,随着经验的积累,大家会变的更加优秀的!
不论过去好与坏,随着本月月结的结束,新的一个月即将开始了,说实话我目前这月的业绩相比之下不是很好,至于原因上面已经自我总结过了,在新的一个月中,我必须要在22个工作日中,做到50000左右的业绩,定的目标虽然不高,但是有信心完成!要完成这个目标除了摆正心态、坚持以外,最重要的是要努力改变上面提到的自身的不足,吸取别人的长处,坚持多听优秀录音,用到自己的话术上去,另外平时还要多和何丹组长以及优秀的伙伴们交流,及时发现自己的不足并努力加以改进,努力向着目标前进!把信念和理想完美的融合起来,高标准,严要求的奋进!一定要比这个月更加优秀!
伙伴们,大家记住:我们是最棒的!为了美日天分公司,为了“金钻盟“组,为了我们个人的未来,努力前行吧!因为我相信我就是我,我相信明天,我相信青春没有地平线!事在人为,人定胜天!相信自己是最棒的就足以了!
怎么写报告33人觉得有帮助
刚入职那会儿写工作汇报真是头大,特别是销售这块,总觉得无从下手。每次一到月底总结,脑子里就像浆糊一样,什么都想说但又不知道怎么说。后来慢慢摸索出点门道,其实写这种报告也没那么难。
开头这部分得交代清楚背景,比如这个月的任务目标是多少,具体负责哪些区域或者客户群。记得要写得简洁明了,别绕弯子。像我刚开始写的时候,老爱把前因后果一股脑儿全倒出来,结果啰嗦得不行。后来同事提醒我才明白,越直白越好,领导没那么多时间看你的长篇大论。
业绩部分最好用数字说话,比如总共签了多少单,销售额比上个月涨了多少百分比。不过这里有个小细节需要注意,有些数据可能不太好直接统计,这时候就得自己多花点功夫去核实一下,不然万一出错就尴尬了。我记得有一次写报告时随手填了个数字,结果跟财务那边核对才发现差了好几千块,当时真是肠子都悔青了。
除了业绩,还得提一下遇到的问题。像是某些客户的特殊需求难以满足,或者是竞争对手压价带来的压力之类。这些问题写的时候要客观描述,别一味抱怨,最好还能附带一些自己的想法,比如说有没有想过什么办法去改善这种情况。
还有就是建议部分,这是体现个人价值的地方。可以针对前面提到的问题提出一些解决思路,也可以是对未来工作的展望。不过这里要把握好分寸,别太理想化,毕竟现实情况复杂得很。我以前写这玩意儿的时候就经常犯这种毛病,总是想得太美好,结果领导看了直摇头。
最后这部分,就是感谢啦。虽然看起来很简单,但也不能省略。可以感谢下同事的支持配合,也可以感谢客户的选择信任。这不仅是一种礼貌,也能让领导觉得你这个人情商挺高。
对了,写报告的时候字迹工整也很重要。虽然现在都是电子版了,但排版还是要讲究点。段落之间留点空隙,字体大小统一,别一会儿大一会儿小的。还有就是检查检查再检查,千万别漏掉什么重要的信息或者搞错数据。要是被领导发现一个明显的错误,那印象分可就全没了。
【第6篇】2025年销售工作总结与计划报告范文1800字
时光飞逝,随着新年脚步的临近,年度工作即将告一段落,这一年经历了很多转变,也学到很多东西。自年初胜任夜班主管以来,虽没有轰轰烈烈的战果,也遇到过很多挫折坎坷,但也算经历了一段不平凡的考验,班组也一直在一个比较好的状态下运转,本以为自己对基层管理已经有所认识,但结合自己的年初计划,回头看看自己这一年的工作成绩,方知自己作为一名基层的生产管理者,在很多方面还有诸多的不足。
首先是自身管理方面,作为一名优秀的生产管理者,公司要求的规章制度自己必须带头做好,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个班组团队,除了熟悉流程外,还需要了解操作相关的工作及事务,要以身作则,充分发挥自己的工作积极性,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,共同努力。由于自己管理松懈,没有按计划组织培训、学习,发现问题没有及时开会强调,妥善处理,导致员工不自觉的养成了坏习惯,虽每天班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己。在作风上,能团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,在生活中发扬勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
其次是员工管理方面,作为一个管理者,自己必须要了解自己的下属,包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评还要多加鼓励、信任,让他体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,更不是靠一味的做老好人树立起来的。一个优秀的管理者,是要让自己员工中的大部分人说你好,小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是普通员工,只做好自己的分内事就行了,你需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互补。如煮制组的老员工的难以管理,因经验丰富,阅历老练,对管理的不屑与逃避重任,以及年轻员工的夜班随意离岗怠工和经验欠缺,委实给了我巨大的压力,
深感管理是一门很深的学问,是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色人物的小社会中把这个团体玩转起来,不光需要埋头苦干的精神,还需要胆识和魄力。对于不屑你的员工要让他认识到你的能力,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强,至少在思想意识和工作态度上要有高度;对于年轻员工新员工,在积极培养锻炼的同时,要严格要求执行公司的规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝不姑息;同时还要让大家了解到你一直在努力地想把这个团队带好,想让每个人都得到领导的肯定与认可,他们才会从心里愿意靠近你折服你,这样慢慢的这个团队就成型了。当然,由于自己社会阅历,经验方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组偶尔的不和谐。如配送组员工因工作原因由口角演变到动手事件就是典型的例子,因员工的性格差异,社会经验等问题,工作效率难免不同,这就需要结合现有条件,很好的协调搭配,不断加强指导、锻炼,相互磨合,调整相对适合恰当的岗位,同时多组织培训学习、增进感情交流,丰富业余活动等,创造和谐融洽的工作氛围,事件虽及时制止处理,但事后深知不同员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在一个好的心态下积极的工作。
最后,作为一个优秀的管理者,在下级面前要站在公司的立场说话,在上级面前要做到有责任,敢担当,全力辅助领导的工作,从而让整个生产秩序能在一个顺畅的环境下进行。
总之,感谢公司领导给我提供这个平台,感谢领导给予我的支持与关心,感谢同事们给予的帮助和鼓励,通过这一年的摸打滚爬,我深刻体会到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。
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2025年销售工作总结与计划报告怎么写
做销售总结报告,先得把这一年的业绩梳理一遍。这一年下来,咱们团队卖了多少货,跟去年比是涨了还是跌了,这个得心里有数。不过光看数字还不行,还得分析为什么会这样。比如是不是市场变了,竞争对手多了,还是咱们自己的产品出了问题。
有个同事老李,他负责的区域今年业绩特别好。我问他为什么,他说主要是因为年初的时候,他花了不少时间研究客户的需求。他不是一上来就推销,而是先问问客户需要什么,再根据情况调整方案。这招挺管用的,但我觉得他可能有点太依赖这种方法了,要是哪天客户都不买账了?
还有个地方需要注意,就是写报告的时候,别光顾着夸自己。比如你们部门上半年搞了个促销活动,结果销量猛增。这事当然值得提,但最好也说说过程中遇到的问题,像库存管理没跟上,或者物流出了点岔子之类的。这样显得更真实。
接下来就是写计划的部分了。明年打算怎么做,目标定多高,这些都得提前想清楚。比如老王说他们那边准备开发新市场,我觉得这个方向不错,不过得先调研一下当地的情况。听说那边竞争很激烈,咱们的产品能不能站得住脚还是个问题。
另外,关于培训这方面,我觉得可以加强。今年有几个新人刚进来的时候,明显对业务不太熟悉,导致成交率不高。要是能早点给他们系统培训就好了。不过话说回来,培训也不是万能的,关键还是要让他们自己多实践,积累经验。
最后,关于预算这块儿,我觉得应该合理分配。去年我们花了不少钱做广告,效果虽然还可以,但总觉得性价比不高。今年不如试试线上直播带货,听说现在挺火的,而且成本相对低一些。当然了,具体怎么弄还得大家商量,毕竟谁也没试过。
【第7篇】2025年销售工作年度总结报告范文950字
xx年年销售工作年度总结报告
xx年年7月加入**商旅,从事销售工作,转眼间,半年时间就要挥手向我告别了,在这新年来临之际,回想自己半年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。
在这6个月多的时间里有的是失败,没有成功,遗憾没接到什么定单,欣慰自身业务知识和能力有了新的提高,因为我离开旅游行业已有两年时间了,很多客源都开始流失,现在有这种回升,首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件,有那么好的、有经验的主管和领导给我的指导,他们的实战经验让我终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理。做人是做事的前提和基础。
从7月9日开始进入公司,培训学习了一段时间,我自己也实践销售了一段时间,不知不觉中,半年多的时间一晃就过了,在这段时间里,我从外贸业务员转型为旅游业务员,完成了职业角色的转换,并且重新接受适应了这份工作,只是业绩没什么突出。
不管从事那一行业,都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,懂得了淡旺季里的时间安排以及在各时间段里的主打产品有那些,应主攻那些项目;当然这点是远远不够的,应该不断的学习,积累,与时俱进。
在工作中,我可以说,我没有虚度,浪费上班时间,对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信自己会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,扬长避短,相信别人,相信团队的力量,再发挥自身的优势,不断总结和改进,提高素质。
自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个合格的销售员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,心理素质是过关了,但脸皮还不够厚,在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的销售员,这是我的一股动力,这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。“我要像个真正的男人一样去战斗,超越自己。。。。。。”(超越阿*哥,哈哈)我对自己说。
感谢公司的培养,感谢我的上级对我言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动、自信的、充满激情的心态去工作,争取在自己的销售区域里遍地开花,取得好业绩。
挥别旧岁,迎接新春,我信心百倍,满怀希望!
**商旅
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2025年销售工作年度总结报告怎么写
今年的销售工作到了总结的时候,这事挺重要的。每年这个时候,不少人都会纠结该怎么下笔,毕竟既要回顾过去一年的成绩,还得展望未来。其实,写这种报告并不复杂,只要理清思路,把该说的都说了就行。
开头部分,得先把背景交代清楚。比如这一年咱们公司面临的市场环境怎么样,行业里的竞争对手有哪些新动作。还有就是,去年设定的目标完成得如何,哪些地方做得好,哪些地方还需要改进。这里有个小细节要注意,别光顾着夸自己,该承认的问题还是要坦白。不过也有不少人在这块儿犯过糊涂,觉得把成绩说得太具体了怕领导不满意,这就有点多虑了。
接下来就是重点了,具体的工作情况得详细写。比如,你们团队是怎么开拓市场的,用了什么策略,效果咋样。还有客户那边的情况也得提一提,哪些客户贡献大,哪些客户流失了,流失的原因是什么。这部分内容最好能用数据说话,数字是最直观的证明。但有时候写着写着就容易跑题,比如开始讲一些跟主题没什么关系的事,这就需要注意把控方向。
除了业绩,员工的表现也不能忽略。这一年里,有没有哪个同事特别突出,他的做法是不是值得推广。当然,如果有人表现不佳,也可以稍微提一下,但语气得温和点,毕竟大家都是一个团队的。
至于未来的规划,这一步也很关键。虽然现在还不好预测明年会发生什么,但可以根据今年的经验提出一些设想。比如,针对目前存在的不足,能不能换个方式去解决;面对新的挑战,有没有可能提前布局。这些想法不一定全都能实现,但至少能让领导看到你的用心。
最后别忘了检查一遍。检查的时候得认真,尤其是那些关键的数据和事实,千万别出错。有时候一个小错误可能会引起不必要的麻烦。还有格式也要注意,要是排版乱七八糟的,别人看了也会头疼。
写报告这事其实是个技术活,多练习几次就会熟练。不过有时候写着写着思路会断掉,这时候不妨停下来想想,或者找同事聊聊,说不定就能找到灵感。总之,写报告不是为了应付差事,而是为了让领导了解情况,也是对自己工作的梳理。
【第8篇】2025年服装销售工作总结报告范文1200字
时间飞逝,转眼间又是一个年头,回首去年年这一个年头,可以跟自己稍微安心的说句,这一年没有是一个收获颇多,让自己感觉较为踏实的一年。
去年自己有幸加入了七色纺这个大家庭,还是在自己喜欢的营运部门工作,虽然不是新毕业的大学生,毅然还是有种好奇和忐忑,因为毕竟是第一次做内衣方面的,带着一颗学习和进步的心,开始了这一年的生活。今天回首一年来的风风雨雨,有紧张,有感慨,更多的是喜悦。如果让我总结这一年的收获和进步,是闯四关。
第一关,面对问题要冷静而不应该急躁,先要分析原因,再提出解决方案。在刚进营运部时,在打造教练店,我和彭吉负责打造内江交通路店,有一次在我们中午12点多达到门店后,前面的架子已经空了许多却无人补货, 而店长此时不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有点不高兴)就比较着急,直接叫了导购和我一起把货补了,而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住,叫到了店外和我沟通。告诉我首先要冷静分析导致没有补货的原因是什么,然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到,首先是因为职责分工不明确,大家不知道自己的工作职责,再者是因为店里只有店长,其余的都是导购,如果店长不在,没有统一管理,此后我们做了各岗位的工作职责范围,以及晋升标准等。下个礼拜再来时,这种情况就没有发生了。
第二关:学会了与人沟通 我是一个北方人,在以前说话比较直接,常常只把自己的想法表达出来而忽略了别人的感受,没有达到预期的效果。在来到七色纺后,经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习,我学会了简单的与人沟通的技巧,首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容,其次知道其性格选,根据性格选择你要沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。
第三关:授之以渔,而非授之以鱼 在8月份开始有陈列小组陈列后,我一直埋头去工作,而没有把我所知道的教给我的同事,导致在他来了三个多月后,我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。反思后,我想我应该要把我会的东西教给他们,这时我就尝试着放手去让他做一些事情,让他承担起一些责任,而不是像以前一样庇护着。对新来的员工,我会先做好学习计划以及实践的内容,让他们明确知道自己的学习计划和目的。真正做到授之以渔,而非授之以鱼。
第四关:宏观把握问题的能力。最后要说的是,通过近一年的学习,总结,自己认为首先要从宏观上去把握事情,从这些所有的每一步都要想好,脑子里面有一个总体的框架,一定要把每一个点做好。在推动一项工作的时候,我总会去想一下,如何来做,什么时候做谁来做,通过怎样的方式来做,会达到什么预期的效果,如果错误,该怎么来改正,等等,让自己心思变得缜密,换一个角度和高度来思维。
最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌来迎接新的挑战,希望自己能够跟同事们共同努力加油!
齐心协力,努力把工作做得更好。
怎么写报告40人觉得有帮助
2025年服装销售工作总结报告怎么写
今年的服装销售工作结束了,回顾这一年的历程,有不少值得总结的地方。年初的时候,市场行情不太好,大家都感觉压力很大。为了应对这种局面,我们团队调整了策略,把重点放在提升产品质量和优化客户体验上。这期间,有些同事提出了新的想法,比如增加线上推广力度,这个建议后来被采纳了。虽然实施起来遇到了一些困难,但大家齐心协力解决了不少问题。
在具体的操作过程中,我们发现,有时候数据统计得不够细致,导致分析结果偏差。比如,有一段时间我们以为某款衣服卖得不好,后来才发现是因为陈列位置不太合适。还有一次促销活动,原本预计能带来不错的收益,结果因为准备时间不足,效果一般。不过,这些问题都让我们积累了宝贵的经验。
另外,我觉得和客户的沟通也很重要。很多次,顾客提出的意见其实很有价值,如果我们能及时调整方向,可能就会有更好的结果。比如有个老客户反馈说,我们的尺码标注有些模糊,容易搞错。当时我们没有太在意,后来发现确实影响了一些销量。这件事提醒我们,细节决定成败,不能忽视任何一个环节。
至于报告的具体写法,我觉得开头可以简要介绍整体情况,然后分几个部分来展开。第一个部分可以谈谈主要成绩,包括销售额的增长、市场份额的变化之类的数据。第二个部分重点讲遇到的问题及解决办法,这部分需要结合实际情况,用具体的例子来说明。第三个部分可以展望未来,提出下一年的工作计划,比如拓展新市场、开发新产品之类的设想。
写报告的时候,要注意条理清晰,语言简洁明了。不要用太多复杂的句子,这样容易让人看不明白。同时,数据一定要准确,这是衡量报告质量的重要标准之一。如果有可能的话,还可以附上图表,这样更直观一些。不过,千万别忘了检查格式,比如字体大小、行距之类的,这些看似小事,但做不好会影响整体观感。












