导语：这是写卓越绩效自评报告的通用模板，适用于国企、大型民企做管理评审时用，年度自评汇报或者申报奖项，这种报告能帮公司摸清管理水平。 全文约350字，阅读需1分钟。文章重点：通过自评发现管理强项和短板，推动公司持续进步，这次评了604分，刚好过目标线。
适用对象：刚转岗的行政、人事或项目岗员工，还有想提升材料写作能力的基层管理者。
使用场合：国企、大型民企做管理评审时用，年度自评汇报或者申报奖项，这种报告能帮公司摸清管理水平。
核心内容：通过自评发现管理强项和短板，推动公司持续进步，这次评了604分，刚好过目标线。
内容体量：350字
阅读时长：1分钟
卓越绩效自我评价意义
为提高组织的整体有效性和能力，促进组织和个人的学习，了解组织的优势和改进机会，公司导入卓越绩效模式。公司依据卓越绩效评价准则及实施指南对公司的管理成熟度进行评估，组织集团公司现有九个部门(人力资源/总经办/党工部、采购部、资产/运营/物业管理部、计划运营部、战略投资项目质量部、审计部、财务部、市场营销部、项目工程部依据卓越绩效评价准则标准中7大条款，六大结果，24条细则逐一评价，按照过程评分标准及结果评分标准进行评分，满分1000分，目标分，实际评分结果为604分。
1、引导企业以系统的方法进行经营管理“卓越绩效标准”;
2、促进企业实现管理创新;
3、促使企业不断改进，保持和提升竞争能力;
4、培养企业的管理人才，确保企业基业常青;
5、成为其他企业学习的标杆，提高企业的知名度。
开头写目的，中间列条款和评分项，再放得分结果，最后总结优势与改进点，框架明确不乱套。
