【第1篇】超市员工辞职报告书范文1150字
尊敬的领导：
您好，我是xx超市收银员。由于我个人原因，现在不得不要辞职。
不是因为这份工作不好，也不是因为我适应不了这份工作，只是我觉得我更应该去学习知识，毕竟一个人上学的时间是有限的。从店开业到中间决定上学，再到现在离开，虽然我知道自己不会干长久，但是我还是一直好好工作，所以得了上个月的销售第一。
写这么多，只是希望领导能给我个机会，让我工作到八月十五号，虽然这样工资会比较麻烦，但是我还是想争取一下，多挣点学费，如果不行的，也没关系，我同样会努力工作完这个月，谢谢。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
____年xx月xx
怎么写报告93人觉得有帮助
超市员工辞职报告书怎么写
写辞职报告这类东西，说复杂也复杂，说简单也简单。特别是超市这种地方，员工流动性大，写辞职报告更是家常便饭。要是想写得体面点，就得先搞清楚自己的情况，别一上来就乱七八糟的。开头这部分，得把自己的名字、职位什么的基本信息交代一下，这一步不能省。不然领导看报告的时候，心里会嘀咕：这是谁写的？是不是打字的时候手滑了？
接着，就说说自己为什么要辞职。这个理由得实在，不能含糊其辞。比如说家里有事，工作太累之类的，只要言之有理就行。不过有时候写着写着，可能会忘记前面提到过的事，比如写到后面又突然提到自己刚进公司的情景，这就有点多余了。还有，表达态度的时候，最好直接一点，别拐弯抹角。比如“希望能尽快处理好交接工作”这样的话，就比绕圈子的好。
再往后就是一些客套话了，像是感谢领导和同事的支持之类的话。这部分不用写得太长，意思到了就行。记得别在这部分突然冒出一句“希望公司越来越好”，虽然不是错的，但感觉跟前面的内容搭不上边。还有，有些人喜欢在报告里加上自己的职业规划什么的，这个随个人习惯，不过我建议还是简明扼要些比较好。
最后就是签名和日期了，这一步千万不能忘。要是忘了写日期，领导看了会觉得你是不是心不在焉。签名的时候也得认真点，别龙飞凤舞的，不然领导可能得花时间去猜你的名字。
【第2篇】2025超市员工转正申请报告范文800字
我于年月日来超市工作。到今天已一个月。在工作过程中，最让我感到庆幸的是每天都很充实。在充实中度过，心情也会天天舒畅。每天在舒畅中工作，我想对工作的热情就会持久下去。能把简单的是做好就是不简单，有这份热情，我想我的工作会做得很好。
工作一个月，我体会到了要做好工作必须做的几点。
一，坚持。这是最重要的一点，无论什么样的工作，如果少了坚持之心，那将一无所成。在美特好工作，做得最多的工作就是补货，最累的工作莫过于收方便面。每天补货，这就需要不厌烦的情绪，只要不厌烦，补货就会在愉快中完成。最累的是收方便面，如果来的少还好说，可是来的多呢？如果来上十板以上，那就有我们累的了。只是我深信一句话，汗水不会白流。在搬方便面时，我脸上流着汗，只是心里坚定着信念，这些汗水又算得了什么。我坚信汗水不会白流，既然如此，我就会一直坚持，坚持下去，我相信我终会收获。
二，认真对待。这点体会最深的地方就是收方便面。每次来了方便面，我都会先把日期较早的都搬开，把新货放到下面，再把早的放上面。可是如果这样做，任谁都知道，会加重工作量。在工作中，有时为了省事，难免会忽略了这一步骤。可是我不会，美特好是我的第一份工作，第一对于人生的意义毋庸置疑，再者，我把它当成我的工作，工作就应该认真对待。我的人生，我要让它有良好的开始。美特好是我的第一份工作，我想认真对待就是我最应该遵守的原则。
三，细心。美特好是大型超市，货品种类之多超过我们的想像。就算在一个部门，依然有很多种类。种类多，应该注意的事情就会多起来，比如各种商品的保质期和生产日期。还有虽然种类多，但销售情况却不相同，也就是20商品和80商品的区分。这些都是需要细心才会做好的工作。如果细心去做，我想再多的商品，到终都会让我如数家珍。
一个月过去了，对工作也已有了十分的认识。有了充分的了解，我相信在以后的日子里我会把工作做好。
怎么写报告48人觉得有帮助
在撰写超市员工转正申请报告时，首先要明确自己的目的。这份报告的主要目的是向管理层展示你的工作表现，说明你已经具备胜任本职工作的能力。因此，在动笔前，要回顾一下自己入职以来的工作经历，包括完成的任务、取得的成绩以及遇到的问题。
开头部分可以直接切入主题，简明扼要地介绍自己。比如，你可以提到自己是在某年某月加入公司，担任收银员一职。接着概述这段时间内负责的主要工作内容，比如日常收银、顾客服务以及协助处理库存盘点等。这部分内容应该具体且真实，能体现出你的职责范围和工作态度。
接着可以详细描述一些具体的案例，尤其是那些能够体现个人能力和成长的经历。例如，有一次高峰期人流量特别大，你如何快速准确地完成了结账任务，不仅减少了排队时间，还得到了顾客的好评。这样的例子不仅能证明你的业务熟练程度，也能展现出面对压力时的应对能力。
书写注意事项：
关于团队合作方面也不可忽视。可以说说自己是如何与同事协作完成重要项目的，比如某次大型促销活动期间，大家分工明确，互相配合，最终圆满完成了任务。这有助于让领导看到你是一个善于沟通、乐于助人的员工。
除了业绩之外，还需要提到自身的不足之处以及改进计划。毕竟没有人是完美的，承认缺点并提出解决方案会显得更加诚恳。比如，刚开始接触系统操作的时候不太熟悉，后来通过不断练习掌握了技巧，现在已经成为部门里的骨干力量之一。
小编友情提醒：
表达对未来工作的期待。可以表示希望继续留在公司发展，并愿意接受更多挑战，为公司创造更大价值。同时也可以顺便提一下对岗位晋升或者其他方面的想法，给领导留下深刻印象。
需要注意的是，在整个撰写过程中，语言要真诚朴实，避免过多修饰性的词汇。另外，检查一遍是否有错别字或者标点符号使用不当的地方，确保文档整洁规范。如果实在不确定某些地方是否合适，不妨请教一下有经验的同事帮忙审核一下。
其实有时候写东西难免会有疏漏，比如偶尔忘记检查某个细节，或者因为赶时间导致措辞不够严谨。但只要用心去做，相信一定能写出一份令人满意的转正申请报告。
【第3篇】超市员工辞职报告模板范文450字
尊敬的领导：
您们好
非常感谢公司一直以来对我的信任和关照，感谢给予我发挥个人优势的平台。在公司工作的四年中，各位领导也给了我很多的培育，让我学到了许多，也进步了 许多，同时也看到了社会竞争的残酷无情。但由于在公司里得不到我想要的东西，无论是精神上，还是物质生活上。这段时间我心情比较压抑，各方面的压力压得我 喘不过气来，正因如此，我作为一名超市店长的热情也渐渐消退了，我不希望自己带着这种情绪去工作，这样只会对不起公司也对不起我自己。而且，我深刻感觉到 自己的能力的有限，没办法达到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力还不够。所以，自己现向公司提出辞职，望公司能谅解。
我会在最后的这段时间，认真负责的完成最后的工作，划一个完整的句号。本人离职后绝不做出有损公司利益的事，也不向外透露公司内部的情况。我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！公司领导及各位同事工作顺利！
请公司各领导审查批准！
此致
敬礼
申请人：
____年8月6日
怎么写报告23人觉得有帮助
关于超市员工辞职报告该怎么写，其实跟别的报告差不多，就是要把自己的想法说清楚，让人家明白为什么要走。既然是辞职报告，那肯定得有个开头，这开头就别太啰嗦了，简单点就好，比如直接说自己因为个人原因申请离职之类的。不过有些人可能觉得开头太简短显得不正式，于是就想加点别的东西进去，这就有点画蛇添足了。
正文怎么写？
这部分要重点讲清楚为什么辞职。比如是因为家里有事需要回去处理，还是觉得工作压力太大实在扛不住，又或者是因为有更好的发展机会不得不离开。这里千万要注意，说话得实事求是，不能瞎编乱造。有些人在写的时候会想当然地认为领导会理解自己的难处，结果写得天花乱坠，最后反而让领导觉得不靠谱。还有，有些人喜欢用一些比较复杂的句子，自以为这样显得有文化，但其实领导可能根本没耐心看那么复杂的东西，最好还是简单直白一点。
小编友情提醒：
就是结尾部分了。一般来说，结尾就是要表达感谢之类的话，比如说感谢公司这段时间对自己的培养和支持之类的。有些人可能会觉得这样显得太官方，所以就想写得更随意些，比如直接说“希望公司越来越好”之类的话。其实这倒也不是不行，只是得注意场合，要是公司文化比较严肃，那还是按规矩来比较好。
整个报告写完之后，记得检查一下有没有错别字什么的，这个很重要。有些人可能会觉得反正领导也不一定会仔细看，所以就不在意这些细节，但万一哪天被领导发现一个小错误，那印象分可就扣了不少。当然，也不是说非要完美无缺才行，毕竟人非圣贤，谁能保证一字不错？不过能尽量减少错误总是好的。
【第4篇】超市员工述职报告范文1400字
迄今在奥奇丽已工作五月有余，奥奇丽让我从一个青涩学生成长为敢作为、负责任的社会人，首先我要感谢奥奇丽的各位领导和同事对我的引导和支持。
从三月到目前为止，我的工作内容主要以各类超市的维护为主，具体有：陈列调整、物料放置（爆炸贴、眉贴等）、补货下单、促销活动等等细微但很基本的工作；还跟随经销商的业务签订了一些活动协议；近期在跟进卖场的中秋博饼活动。
我认为厦门市场的潜力是很大的，截止到____年，厦门的总人口数为308万，人均gdp过1万美元。据我所了解，诸如高露洁、黑人品牌，一家b、c类店月销售额可达1万至2万多，而ka类店普遍高于2万，并且是在没有请长促的情况下。如果我们b、c类店月销售达到5千而ka类到1万，那总体成绩也是相当骄人的。那这样的目标怎么达成？从我目前的认知来讲，除了公司的作为，最重要的是经销商，一个态度积极实力雄厚的经销商让事情事半功倍，相反不仅达不到目标还降低了在本地区的品牌效应。但以我们公司目前在厦门地区的情况来讲，与这样一个经销商合作还是有困难的，这就需要我们去培育一个好的合作伙伴。我认为第一条就是，必须保障经销商的利益。只有经销商的利益能够被保障，他才会全心全意投入去做我们的产品。这需要公司和经销商慢慢建立信任感，形成良性循环（互利互信）。
厦门这边，我感觉主要存在的问题，还有很多超市的品相不全，集中在低端，而且低端产品的包装不够“时尚”，已经不能满足现代人的要求。品相不全的话，最直接的问题就是陈列面不够大，给顾客以一种小气的感觉而不愿购买；再有就是品相不全的话，一些顾客的购买需求无法满足，比如顾客要买美白的牙膏，而你没有，很容易就会流失顾客。现代人们生活水平不断提高，物质需求自然上涨，产品集中在低端区的话，给顾客我们产品就是低端产品的印象，又不利于新品的推广。云南白药给我们很好的典范，就是国产牙膏做高端的话，可以做得很好。那云南白药可以借鉴的地方是什么呢？除了“云南白药”这块招牌，就是长时间持续不断的投入人力物力，让我们的品牌效应出来，品牌效应是制胜一切的法宝。
还有要讲的是新本草系列在这边的推广情况。新本草，不论从口感、包装、效用来说都是不错的，关键是填补了我们产品价位在10元到20元之间的这个空白。那就我目前看到的销售额来看，情况还是一般的，优于传统中药、特效一百二、叶绿素之类的老品，虽然不要求达到特效一百八那种量，但如果比得上怕口臭，也是极不错了。这个系列，在价位来讲，是属于中等偏上，大部分消费者都能接受，那如何让消费者在没有广告的情况下去购买呢？我所知的办法，在上市半年后，无非是透过公司政策，来做特价、买赠，多做促销活动，让当地消费者知道。但促销活动，我个人认为，特价一定不能过低，与原价相去甚远，砸了自己品牌给顾客不信任感。
做买赠的话，个人认为刚好把要上市的牙刷导入。包装一定要好，不能裸露在外，可以当做是原生尚品的赠品，特意要让导购讲明是快上市的产品。另外牙刷上市时，能不能做广告？能不能作为诸如一些小型活动的奖品，超市活动的赠品？再有我想牙刷上市时，是否能买堆头促销呢？具体在做活动时，促销人员突出牙刷的具体功用和对比优点。
以上是我的述职报告。我知道这些都是理想中的做法，有些片面，要实现必然困难重重，但就像解绳结一样，只要找对方向，慢慢地解，我们就能一点一点地解决，让奥奇丽逐渐壮大，让田七让奥奇丽成为民族品牌脊梁！
怎么写报告92人觉得有帮助
在写超市员工述职报告的时候，得先搞清楚报告的目的。毕竟这是给领导看的一份文件，主要目的是汇报工作情况，总结经验和教训。报告里头要包含这段时间内的业绩、遇到的问题，还有解决问题的办法。要是业绩特别突出，也可以着重提一下，这样显得自己的工作有亮点。
写报告的时候，开头最好简明扼要地介绍下自己的岗位职责，这能让领导明白你在哪个部门负责什么。比如说我是收银区的负责人，那就要说清楚管理收银员的工作流程、监督现金账目之类的。这部分内容不能太啰嗦，点到为止就行，重点放在后面的实际工作成果上。
说到成果，数据是很重要的。像销售额的增长比例、顾客满意度调查结果、库存周转率这些具体数字能很好地体现工作成效。当然，光有数字还不够，还得结合实际情况分析为什么会有这样的变化。如果销售额上升了，可能是因为促销活动做得好，或者是增加了新的商品种类。要是下降了，就得反思是不是服务态度出了问题，或者竞争对手抢走了客源。
除了业绩，报告里也得提到工作中遇到的困难。像是高峰期人手不足导致排队时间过长，或者是供应商供货不稳定影响了正常销售。这些问题不能藏着掖着，得坦诚说出来，不然领导会觉得你不负责任。不过在描述这些问题的时候，语气要积极一些，表现出你已经在想办法解决的态度。
解决问题的方法也很关键。可以写写自己采取了哪些措施，比如培训员工提高效率、调整排班表减少等待时间、跟供应商协商稳定供应等等。只要方法合理有效，哪怕暂时没完全解决问题，也能体现出你的专业能力和责任心。
书写注意事项：
报告里还可以适当加入一些创新的想法。比如建议引入自助结账机来缓解高峰压力，或者通过数据分析优化商品陈列位置。这些新思路不一定马上就能实施，但能让领导看到你的进取心。
小编友情提醒：
报告的结尾部分可以简单展望一下未来的工作计划。比如说接下来打算加强团队建设，提升员工的服务技能，或者计划拓展线上销售渠道。这表明你对未来有规划，愿意继续努力。
写报告的时候，要注意语言简洁明了，别堆砌太多复杂词汇。有时候为了表达清楚，难免会有点啰嗦，这点得控制一下。还有就是格式要整齐，字体大小统一，这样看起来才舒服。不过偶尔出现一两个小错也是正常的，毕竟人不是机器嘛。
【第5篇】超市员工转正个人总结报告范文500字
自工作以来，在单位领导的精心培育和领导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。
工作上，本人自工作以来，严格要求自己，刻苦钻研业务。凭着这样一种坚定的信念，我于xx年9月走上了xx的管理岗位，主要负责xx业务建设工作。在这一年的工作期间，我能够积极对待工作，积极主动针对xx其他工作能够提出个人建议，促进xx建设和培训工作。
学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识，将理论和工作相结合，这就是我应该努力突破的地方。同时，也不能放弃对新知识和新观念的学习。中国民航正处在大发展时期，空管为了适应其发展，也必将有很多路要探索。这就要求我们新一代xx员和管理人员要不断提高自身素质，以适应各种需求。
思想上，对于自己的要求也不敢放松过。如果思想上不能保持先进性，就很难从点滴上做到为单位，为xx服务。而且，安全需要的就是细心再细心，认真又认真的工作作风。所以，我将更加激励自己，因为我热爱这项工作。同时，积极要求自己能够尽早的加入____组织，时时刻刻向身边优秀的党员学习，向组织靠拢，用党员的标准要求自己。
怎么写报告74人觉得有帮助
写报告这事说复杂也复杂，说简单也简单。要是想把报告写好，得从头到尾琢磨清楚，不然东拼西凑肯定不成。像超市员工转正个人总结报告，这可不是随便写写就行的。开头，得先把工作情况交代一下，比如这段时间干了什么，具体负责什么活儿，这些都得说得明明白白。要是这部分含含糊糊，领导看了心里肯定没底。
接着就得说说成绩，这点特别重要。不是说吹牛皮，而是实实在在的成绩，像销售业绩有没有提高，跟顾客打交道是不是更顺畅了之类的。要是能拿出具体的数字，就更好了，像销售额提升了多少个百分点，这样的内容看起来就有说服力。不过，有些人可能会觉得写成绩的时候夸大一点没关系，反正都是内部看的，其实这样不太好，因为一旦被发现，信誉就没了。
再往后就是不足之处啦。人无完人，谁都有短板，报告里提到这些问题也不丢脸。比如说工作中遇到的一些困难，或者是对某些工作的理解还不够深入。不过这里有个小地方要注意，写不足的时候别太消极，要表现出改进的态度，像是“正在努力克服”“计划提升这方面能力”之类的表达，这样显得积极向上。
最后这部分，得谈谈未来的打算。既然是转正报告，那肯定得让领导看到你的规划。可以写写接下来的目标，比如希望能在某一方面成为专家，或者争取承担更多责任。但这里有个小问题需要注意，有些人在写目标的时候会写得太空泛，像是“好好工作”“继续进步”之类的话，听起来很官方，但没什么实际意义。最好是结合自己的实际情况，写出具体的行动计划。
写报告的时候，语言得合适。超市的工作环境决定了报告不能太严肃，也不能太随意。要是用词太正式，显得不接地气；要是太随意，又可能显得不专业。所以得把握好这个度，既要让领导看得懂，又要体现出自己的认真态度。还有，写报告的时候最好多检查几遍，尤其是那些容易搞混的字，像“营业额”和“营业量”这种，虽然差不了多少，但写错了还是挺尴尬的。
【第6篇】超市员工个人述职报告模板范文3500字
____年上半年，*超市在领导的大力支持下，在超市全体员工共同努力下，取得了可喜的成绩。1--6月份销售营业额达到128.5万元，利润2.53万元，职工收入基本与去年持平。为了进一步为发扬成绩、总结经验、找出不足、更好地促进开展超市今后的经营工作。现将自己半年来的学习、思想、工作等方面情况述职如下:
一、工作思路
以“三个代表”和党的xx届xx全会精神为指针，认真贯彻落实局、矿工作会议精神。按照“团结务实、廉洁高效”的原则，牢固树立服务职工，方便群众的宗旨，不断加强和改进超市经营管理工作，确保超市经营有序，稳步发展。
二、思想学习方面
积极参加厂党支部组织的班子学习例会、民主生活会、支委会、纪检例会及党课学习。系统学习了《党章》、局矿工作会议精神、*提出的“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观的重要论述、《中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益》的规定，并结合学习内容写出了学习体会，进一步增强了党性观念，牢固树立了正确的人生观、
世界观、价值观。
三、廉洁自律方面
我能够时刻牢记自己是一名共产党员，时刻按照党员标准要求自己，按照局、矿、厂制定的党风廉政建设责任制开展超市经营工作，严格执行局矿厂廉洁自律的有关规定。结合自己的工作查找不足和差距，在工作中能够虚心接受班子其他成员和职工的意见，认真改正自己的缺点与不足。
四、主要工作与措施
在领导班子的帮助下，和超市职工一起谋策略、想办法，开展了超市的各项工作。
一是结合超市实际情况完善了《超市营业员工作标准》、《超市货物验收管理办法》《出货管理制度》、《组长职责》、《采购、会计人员职责》等，为超市正常有序地运作提供了强有力的制度保证。
二是发挥*超市在职工群众中的信任度优势，真正把好商品质量关，把假货拒之门外。在夏秋季，针对天气炎热的实情，食品类商品做到不压货，快周转，让广大职工和家属放心、满意。并按照矿指示精神，对所售商品实行微利销售。
三是为降低商品采购成本，实行了“阳光采购”制度，并要求做到比对三家、货真价实。
四是坚持月底的盘点和经济分析会，向大家讲本月的经营状况，分析存在的问题，定出改进措施，安排下月的销售计划，让职工明确责权利，从而各司其职，恪尽职守。
五是加强了职工培训，提高服务水平，端正服务态度，真正做到微笑服务，严格执行了《超市营业员工作标准》，遵循“服务职工，方便群众”的原则，作好商品销售工作。
六是认真搞好节供物品的供应工作，教育超市全体员工要把每次的节供当成一项伟大的政治任务来完成，完成得好不好要以职工满意不满意为标准。
五、不足方面与今后努力方向
1、在学习上，对党的方针政策的理解及理论对实践的指导作用有待进一步加强。
2、在闯市场方面视野还不够开阔。
3、在管理经验上，有待在今后工作实践中不断探索和提高。
通过回顾，尽管我做了以一些工作，但与领导和同志们的支持及超市全体员工的努力是分不开的。在今后的工作中，我将加强学习，提高自身综合素质，以党的xx大精神为指针，按照局、矿会议精神，认真履行中层干部职责，以务实的作风带领超市职工，把超市的各项工作做得更好。
怎么写报告28人觉得有帮助
在写个人述职报告的时候，首先要搞清楚这份报告的核心是什么。超市员工的述职报告，主要得围绕自己的工作展开，比如日常销售情况、顾客服务体验、商品陈列管理等方面。如果能结合具体数字就更好了，比如说这个月销售额比上个月提升了多少百分比，或者是库存周转率提高了多少。
对于那些刚入行的新手来说，可能不太清楚从哪里开始下笔。其实可以从最近参与的一次促销活动说起，详细描述一下自己在活动前做了哪些准备，比如商品选择、价格调整，还有宣传方式。活动中遇到的问题也要提一提，比如客流量突然增加导致人手不足，当时是怎么协调解决的。还有活动后的总结，看看这次活动的效果怎么样，有没有达到预期目标。
记得要把报告写得生动一点，这样领导才会感兴趣。可以加入一些细节，比如某个顾客因为某件商品的服务特别满意，还专门写了表扬信之类的。这样不仅能让报告显得更真实，也能突出自己的工作成绩。
书写注意事项：
报告里最好能提到一些创新的想法。比如针对某些滞销的商品，能不能换个摆放位置试试看？或者是在节假日的时候推出新的促销组合，吸引更多的顾客进店消费。这些都是可以尝试的方向。
写报告的时候，时间线要清晰。可以从月初讲到月末，也可以从某个特定事件讲起，关键是要让读者能够顺着你的思路往下看。要是报告太乱，一会儿说这个，一会儿说那个，就会让人摸不着头脑。
再者，报告里的语言要符合超市行业的特点。多用一些专业术语，像“客单价”、“坪效”这些词，会让领导觉得你对业务很熟悉。不过要注意的是，别滥用这些词，该通俗的地方还是要通俗点，不然会显得太生硬。
小编友情提醒：
检查一遍报告的时候，最好找同事帮忙看看。有时候自己写的东西，自己检查不出来的问题，别人一眼就能发现。特别是那些小地方，比如有些词是不是写错了，标点符号是不是漏了之类的。当然，这一步也不是绝对必要的，主要看你有多重视这份报告了。
【第7篇】超市员工工作自查报告范文3650字
1.超市员工工作自查报告
作为xx超市的一名员工，我深切感到xx超市的蓬勃发展的态势，xx超市人的拼搏向上的精神。祝愿xx超市20xx售业绩更加兴旺！
废话就不多说了，此刻我就我个人这一年工作中在超市管理方面出现的问题进行一个简要的总结：
1、进货方面：应当多注意货品的生产日期和有效期限；因为得对这块的疏忽，让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏，最终导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期，在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的，但他们还是用其他货品填补，导致我们的货品管理和售卖出现一些问题，经过一些交涉和处理后，这方面问题慢慢得到改善。
2、招送货员方面：早期还没安置超市副主管一职时，送货员招聘是我负责的。由于我的失误，起初招到一些不合格的送货员，给超市带来了一些负面影响。从这件事里，我试着慢慢去了解怎样在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员，是否会适应我们超市发展的需求。
3、上下级工作协调方面：酸奶促销的时候，由于自我对上下级的工作没协调到位，导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后，类似问题基本是杜绝了的。
4、工作职责方面：有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围，可能会把自我的想法或意见强加到副主管头上，注意到这个问题了的，已经在改善当中了。当然也不会把职责划分得太清，因为一个团队的事，有时该做的还是要做，该统筹研究的还是会统筹研究的。
5、超市亏损方面：这一年初期，由于门下漏缝太大的原因，使得附近的猫时不时来袭击超市，前后造成近40元的损失；6月初期因酸奶期限短，造成了近50元的亏损；搬到星星水坊后，下水道的老鼠也来作恶，6月28日，发现被老鼠偷走的18支38g的火腿肠，亏损7.2元；随后7月4号又被老鼠遭殃，主要是肠类，亏损17.1元。第一期特价促销（6月22日）亏损99.8元，第二期赠品活动（7月2日）亏损22.1元。另外，下学期面临过期的商品有两包白糖，共约亏损5元。
6、关于超市以后的发展：这一年由于各方面原因，下订单的顾客普遍反映超市货品太少，以致一些顾客在第一次下订单后就没有继续再在超市下单，而我每次进货也只是增加几个新货品。下一年资金已经到位了，我会把同类的货品牌子尽量增加以满足下单顾客的需求。很多顾客也在反映增加烟，这一年还不是一个成熟的时机，下一年烟类肯定会加进去的。同时，尽力去联系一些价格低廉的经销商以满足超市的发展需求。
2.超市员工工作自查报告
去年九月份因工作的需要，我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。
一、超市工作阶段
虽然自开业就加入了xx超市这个大家庭，对xx超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入主角负起职责，一方面加强了专业知识的学习，进取看书报文章，虚心向专业人士请教。另一方面加强沟通了解实际情景，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内，负起了超市主管的职责。与分管经理一齐对超市人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列。
超市主管负责协调各项工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自我立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的超市主管。
二、人员管理培训工作
作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。经过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与进取性，再经过业务培训让员工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。
但人是不断变化与发展的，人员的管理也会随之变化与发展，这需要自我坚持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。
对员工培训也是一名主管的重要工作，xx超市经过一次次对员工的培训与交流，自我从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步构成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训资料。得到了员工认可收到了必须的成效。
三、专业知识的学习与市场把控本事的提高
超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自我有幸能够参与进时代的发展行业之中，必须要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，自我从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面，经过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自我在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自我的战略性的提议。
四、不足方面与下年工作思路
俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短，具体开始超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。经过冷静的自省，自我还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体此刻：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不一样对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。
应对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自我的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。
总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市xx事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。了调整，经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。之后我们又一齐努力，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的进取性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，超市的提高得到了公司的认可。
3.超市员工工作自查报告
新年的脚步越来越近，新的一年又将充满期望和挑战在等待着我们。回顾沉思，忆旧思今，过去的一年，站领导的英明指导，同事们紧密配合，我们公司经过变革重新组合了两大车站，新的顺和客运公司应运而生，我们超市也随之得到了良性的发展壮大。一年里，我们超市的领导独具眼光，不断开拓新的产品，新上市的手抓饼、麻辣烫等都给给超市增加了可观的效益。但我们也应当敏锐的看到，虽然取得一些成绩，不足之处也亟待更正。为了超市未来能有更大的发展空间，我本人现将工作汇报如下：
一、进取主动学习各方面知识
能熟练掌握各种商品的属性、功能、价格，以便更好的引导旅客消费。例如，在收银工作中，我能熟练运用微机操作，用准确、快速的收银速度，以及坚持主动和热情的服务态度，为旅客节省时间的同时也能给超市带来更多的收益。
二、遵守车站的各项规章制度，端正工作态度
在理货工作中，我坚持把货架排列的井然有序，一目了然，做到随时查看商品的缺货和补货状况。我还会随时查看商品日期，保证食品的安全性，认真清洁货区和餐车，制造良好的视觉效果和温馨感受，给旅客供给一个舒心的环境购物。
三、服从管理听从指挥，一切工作都按照决策认真执行
今年和站后，新出台的6s管理方法使我的行为更加规范，和新成员融洽相处、互相协作，帮忙他们更快的掌握了工作，从心理上和工作上双重融入到我们的大家庭中来。
以上是我的上一年简略的工作总结，金无足赤，人无完人，仅有坚持不断的自省精神才能更好地成长、工作，所以我也不避讳自我的不足之处，并在此提出解决方法，期望得到领导和同事们的不吝指正。
1、工作中缺乏细心和耐心，在搭配销售法方面缺少进取的探索精神。今后我会更加紧紧追随总站先进的步伐，从整、学、变、升中不断学习，从而到达提高自身整体的业务素质、营销技巧的目的。
2、思想上有时很懒惰，不愿意动脑筋思考问题，处理问题缺乏灵活性，不会找技巧，一板一眼的工作，缺乏创新意识。今后针对这些问题，我将克服自我的不足，把所学的企业文化和企业精神运用到实际的工作中去。
除此之外，为了更好的应对新的一年的机遇和挑战，我还将在仪容仪表方面加强学习，打造淄博城市的窗口；服务态度方面礼貌礼貌，和声细语；按照张站提出的“十字”方针和“三字”规范，真正把企业管理对我们的要求慢慢变成一种良好的习惯；发挥老员工的带头实干精神，充分发挥经验丰富这一优点，尽力像爱护自我的家一样爱护自我的工作站点。
怎么写报告42人觉得有帮助
在写超市员工的工作自查报告时，得搞清楚报告的主要目的。报告不是为了凑字数，而是为了反映工作情况，发现问题并及时改进。一般来说，开头部分要把自己的岗位职责简单介绍一下，这样能让领导明白你在哪个环节负责什么。比如说是收银员，那就要提到每天核对账目、处理顾客退换货之类的日常事务。
正文怎么写？
这部分要具体描述这段时间的工作情况。可以分几个小点来说，比如说商品陈列是否符合规定，货架上的商品有没有缺货或者过期的情况。还有就是盘点的时候有没有遗漏，库存记录是否准确。这些都是比较重要的内容，要是这些地方出了问题，可能会影响到整个超市的运营效率。
另外还有一点需要注意，就是检查过程中发现的问题要及时记录下来。这些问题不一定都是大问题，有些可能是细节上的小疏忽，但积少成多也会造成麻烦。比如收银台的零钱准备不足，这虽然看起来小事一桩，但如果经常发生，就会影响结账速度，进而影响顾客体验。所以这类事情也要记下来，后续想办法解决。
对于那些已经发现的问题，最好能提出具体的整改措施。比如说缺货的问题，是不是因为采购环节没有及时补充库存？如果是的话，就需要加强与采购部门的沟通协调。同时也要定期跟踪整改效果，确保问题真的解决了。
至于格式方面，其实也没什么特别的要求，只要条理清晰就行。每个小点最好都能有个简短的小标题，这样看起来会更加直观。当然，字迹工整也很重要，毕竟手写的报告更容易给人留下好印象。要是有条件的话，打印出来会更好，显得更专业一些。
不过有时候写报告的时候，可能会不小心漏掉某些细节，这就需要回头仔细检查一遍。有时候一个小小的疏忽，可能会导致整个报告的质量大打折扣。所以写完之后一定要多看几遍，看看有没有错别字或者其他不该有的错误。如果实在不确定，不妨找同事帮忙看看，他们说不定能发现你没注意到的地方。
【第8篇】超市营业员工作述职报告范文2150字
超市营业员工作述职报告
一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获很多。
一、在日常工作中学习，不断提高自己的业务水平
作为一名超市领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作比较久，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。
二、做好了员工的管理、指导工作
领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中，常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。
（1）专业能力
作为一个领班，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。
（2）管理能力
管理能力对于一个领班而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。
（3）沟通能力
所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。
（4）培养下属的能力
作为一个领班，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。
（5）工作判断能力
所谓工作能力，个人以为，本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非
常的重要。培养一个人的判断能力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的基础。对于世事的对错，才能有正确的判断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应该有清晰的判断，或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合，主管能力的体现是其工作判断能力的体现。
（6）学习能力
当今的社会是学习型的社会，当今的企业也必须是学习型的企业，对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，两者应交替进行。你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们，要完全主动的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态。学习应该是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学习。未来人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。
因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，一年下来，我们的工作得到了经理的肯定。
三、合理安排好收银员值班、换班工作
收银员的工作不累，但得细心，因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让怍银员休息好，又不能影响超市的工作，还要照顾好她们的特殊情况。
四、抓好一级工作、给领导分忧
做为一个领班，能够在员工一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对超市里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。
这一年，虽然工作取得了一定的成绩，但还有很多发展的空间，我相信，只要我和我们的员工一起努力，一定会把工作做得更好。
怎么写报告43人觉得有帮助
在写超市营业员的工作述职报告时，得知道这可不是随随便便就能搞定的事。既要体现工作的成绩，又得把问题说清楚，还得让领导觉得你是个靠谱的人。开头，就得把自己的岗位职责交代一下，比如每天负责哪些货品的摆放，收银服务的情况，还有处理顾客投诉的那些事。
像我刚做这份工作的时候，就老是记不住货架上的位置，每次找东西都得翻半天。后来慢慢摸索出来一个办法，就是每天交接班的时候，把重点区域的货物清点一遍，这样心里就有谱了。不过有时候忙起来，还是会忘记一些细节，比如某天某个柜台的销售情况没及时记录，回头想起来就有点懊恼。
说到业绩，每个月的销售数据肯定是要汇报的。记得有一次，因为月底盘点的时候太着急，数字填错了几个，结果被主管发现，好在只是小差错，改过来就好。以后我就学乖了，每次核对数据都会多看几遍，确保万无一失。
顾客满意度也是个重要指标。有时候遇到特别挑剔的顾客，真想跟他们理论一番，但职业操守告诉我得忍着。有一次有个老太太非要退货，说她买的苹果不甜，我只能耐心解释说这可能是品种问题，最后还是给她换了份新的。虽然挺累的，但看到顾客满意的笑容，心里还挺开心的。
要说管理方面，团队合作很重要。我们小组里有个新来的同事，刚开始什么都不懂，经常把货放错地方，搞得大家都很头疼。我就主动教他一些小窍门，比如按照颜色分类摆货，这样既好看又方便找。经过一段时间，他也慢慢上手了，现在已经是咱们组的主力了。
工作中也会遇到些突发状况。比如说突然断货了，或者系统出了问题，收银机没法正常工作。这时候就得随机应变，一方面安抚顾客的情绪，另一方面赶紧联系相关部门解决问题。我记得有一次断货断得特别严重，好几个商品都没货了，结果那天的销售额下降了不少，这也提醒我要提前做好库存管理。
小编友情提醒：
写述职报告的时候，最好能附上一些图表什么的，像销售曲线图之类的，能让领导直观地看到你的工作成果。不过有时候表格做得太复杂，反而会让人看不明白，所以得把握好分寸，简洁明了最重要。
