【第1篇】辞职报告怎么写？范文550字
一般想要离开工作单位，都要提前一周或半个月递交辞职报告，这样便于领导尽快的找人交接工作。辞职报告怎么写可以让领导欣然接受并批准呢？以下有篇员工辞职信范文，请参考。
辞职信范本：
xx：您好！
首先，非常感谢您这一年来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这一年来的工作情况，觉得来xx工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这一年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的一年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时，我发觉自己从事xx行业的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起您也对不起我自己。真得该改行了，刚好此时有个机会，我打算试试看，所以我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1－2周后离开公司，以便完成工作交接。
在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！
致
礼！
xx
xxxx年x月x日
怎么写报告80人觉得有帮助
辞职报告怎么写
写辞职报告这事，说起来挺简单的，可真要动笔的时候，不少人就有点犯难了。其实，没那么复杂，只要你心里清楚自己的想法，再按照一定的规矩来写，就八九不离十了。
头一个就是开头部分，得先把你的身份交代一下，比如你在哪个部门干什么，这是基本的礼貌。接着就直奔主题，说自己因为什么原因要离开这个单位。这里要注意，原因最好写得委婉点，别太直白，比如说身体原因，家庭原因，或者职业规划调整之类的。要是实在不知道怎么说，就照着人家常用的那些理由抄一段，反正大家都懂。
正文这部分就得好好琢磨了。你要感谢领导和同事的帮助，这点很重要，哪怕平时跟谁关系一般般，这时候也得装作挺感激的样子。接着就说说自己在工作期间学到的东西，还有对公司发展的看法。这一步其实没什么实际意义，就是走个形式罢了，但既然大家都这么干，你也跟着来吧。
结尾怎么写？
就写希望公司能批准你的辞职申请，然后表示会做好交接工作。这里得强调一下，交接工作这事必须提，不然显得你不够专业。另外，态度一定要诚恳，别给人感觉你是被逼无奈才走的。
还有个小细节需要注意，写辞职报告的时候，日期不能漏掉。有些人图省事，觉得日期不重要，但这可是个大忌。日期写在哪都行，但一定得有，不然等于没写。
其实，辞职报告最重要的不是内容有多花哨，而是态度要端正。如果你平时跟领导关系还不错，写的时候稍微加点个人感情也是可以的，但千万别太过分，不然容易给人留下话柄。
写辞职报告的时候，纸张的选择也很关键。有的人喜欢用那种带网格的稿纸，觉得看着正规，但其实用普通的a4纸就行。不过也有讲究的人，非得挑那种厚一点的纸，说是显得更有诚意。这种事见仁见智，你自己看着办吧。
【第2篇】优秀员工个人辞职报告范文1300字
适合你知道这个优秀员工的辞职报告是怎么样写的吗？下面是挑选较好的优秀员工个人辞职报告范文，供大家参考阅读
一、范文：优秀员工个人辞职报告
尊敬的领导:
工作近四年来，发现自己在工作、生活中，所学知识还有很多欠缺，已经不能适应社会发展的需要，因此渴望回到校园，继续深造。经过慎重考虑之后，特此提出申我自愿申请辞去在xxx的一切职务，敬请批准。
在xxx近四年的时间里，我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上，我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能，对科研工作有了大致的了解。生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。
在这里，特别感谢yyy(xxx的上级单位)a主任、b主任、c主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢xxxz主任在xxx近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。
望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
祝您身体健康，事业顺心。并祝yyy、xxx事业蓬勃发展。
此致
敬礼！
姓名
日期
二、范文：优秀员工个人辞职报告
敬爱的xxx：
自从____年3月份进入*****这个大家庭以来，我倍受“团结，务实，开拓，奉献”精神的鼓舞，在为****服务的同时，自身也在各个方面得到良好的发展。非常感谢领导在工作的这段时间里对我的帮助和关怀！
今天我选择离开，有很多原因：1、长期重复劳累的工作，让我失去了往日的激情，也没有学习的时间和精力了，基本上没有一点长进了，现在做起事来似乎有种力不从心的感觉，再这样下去的话，肯定会有负面影响;2、也许是能力有限，我认为我在这里已经没有更大的发展机会了，基本上定型。3、由于薪金的原因，我不得不向公司提出申请，倍感压力重大;因此，我决定选择一个新的工作环境，希望领导批准，敬请早些安排。
当然，无论我在哪里，我都会为****做力所能及的事情，因为我为我曾经是**妇产科一员而骄傲过。最后，诚恳地说声：对不起！也衷心地祝愿xx兴旺发达，永往直前！
此致
敬礼！
姓名
日期
三、范文：优秀员工个人辞职报告
敬爱的xxx：
您好！
经过再三思考，正式向公司提出辞职。
由于诸多原因，现在我不得不向公司提出申请，对于由此给公司造成的不便，我深感歉意。但同时也希望公司能体恤我的个人实际情况，虽有很多的不舍，但还是做出以上的决定，希望公司领导能对我的申请予以考虑并批准。谢谢！
在此期间深知背后领导的信任与栽培，同事们的支持与帮助。转眼在公司已有一年多时间，不管是工作实践还是工作技能培训让我受益颇深，各方面能力都得到了很大的提高，对于公司领导对员工的技能培训表示感谢。在公司的工作很充实、愉快，同事们的支持与帮助在此表示感谢。尤其是杜总平时的教导与栽培，平时工作中的不足，还望谅解。
我希望可以在此辞呈递交之后的2-4周左右离开公司，便于公司在此期间寻找更合适的人选，来填补职位的空缺。在接下来的工作中，我一定会认真做好本职工作。
希望批准我的辞请，衷心感谢。祝公司蒸蒸日上！祝各位领导同事工作愉快！
此致
敬礼！
姓名
日期
怎么写报告57人觉得有帮助
在职场里，辞呈这种东西其实挺敏感的。尤其是对于那些表现不错的员工来说，写这么一份东西更是得好好琢磨一下。不是说随便应付了事就行的，毕竟这关系到个人形象和未来的职业发展。
开头，得先表明态度。比如说自己经过深思熟虑之后，决定提出辞职申请。这里要注意一点，别一上来就啰嗦一堆感谢领导栽培之类的话，简洁明了就好。当然，适当的客气话还是要有的，但别太肉麻。
接下来就是重点了，得阐述辞职的原因。这个原因可以是家庭因素，也可以是职业规划调整。不管怎么说，都要尽量说得合情合理，让别人听起来觉得靠谱。比如说是家里老人身体不好需要照顾，或者是想换个环境提升自己什么的。要是能结合下行业趋势和个人发展目标就更好了，这样显得你对行业有一定了解。
至于工作交接部分，这是个不能忽视的地方。既然是要走人了，那就要表现出对团队负责的态度。可以主动提出来愿意配合完成一些重要的工作交接事项，包括资料整理、项目推进情况汇报等等。这不仅能给同事留下好印象，也为自己积累好人缘。
关于薪资结算这部分，最好提前跟公司沟通清楚。如果涉及到年终奖、未休年假补偿等问题，都要事先搞明白。有些人可能觉得不好意思开口，但这其实是自己的合法权益，该争取的时候就得争取。
最后这部分，就是表达祝福了。可以祝愿公司业绩蒸蒸日上，同事们工作顺顺利利。不过话说回来，写这些的时候心里可别想着敷衍了事，真心实意地去写，这样才不会显得虚伪。
其实写辞职信并不复杂，关键是要真诚。要是感觉下笔的时候思路有点乱，不妨找个安静的地方静一静，理清头绪再动笔。毕竟谁都不想因为这份报告把自己搞得一团糟不是？
写辞职信的时候，字迹工整是很重要的。有些人写着写着就开始潦草起来，这可不太好。而且标点符号也不能马虎，像是逗号和句号的位置，有时候差那么一点点，意思就完全变了样。另外，行距也要把握好，太密了看着累眼睛，太疏了又显得没诚意。
【第3篇】深刻的辞职报告范文10900字
*总：
转眼间，我来公司已三个多月了。
回首三个多月以来，真是一言难尽。既有成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸。
也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。
这就够了。
***是为了什么？
***的目的是什么？
从历史和实践来看，***无怪乎两个目的，一是推翻;二是改良。
那公司招我来的目的是什么呢？从进入公司的第一天开始，我就一直在问自己这个问题。这个问题，也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点，也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚，所以到今天，就出现一些原本就没有必要出现的问题。
终于直到现在，公司和我，虽然没有经过坦诚地沟通，但大家彼此却也终于知道：公司原本并不需要一个营销总监;公司也许更需要一个又一个的区域经理，一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。
洪秀全，因为不知道***的目的是什么，所以太平天国失败了;
孙中山也因为不知道***的目的是什么，所以孙中山也失败了;
而只有***，清楚地知道，***的目的就是：打土豪分田地，推翻旧社会，建立新社会，所以带领一帮兄弟，经过若干年艰苦卓绝的战争，终于实现了***的目的。
而我们呢？
营销总监是做什么的呢？
虽然，这个问题很简单，但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。
就我个人来看，营销总监无非做三种事。
一是建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重在于规范销售管理和品牌建设，但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话，那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。
二是巩固和提升销售业绩，职能侧重在于市场开发和完成销售业绩，但它是往往以牺牲和透支市场为代价，搞掠夺式开发，与老板下达的业绩压力竞赛，尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对，因为他背上背着两个指标：销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的，也只是需要这种营销总监。
三是建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关开路，但它往往是来得快去得也快，“各领风骚三五年，你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对，依***强势的品牌拉动和公关新闻策划，把市场在短期内轰起来，市场起来之后，能否守得住，就看企业的造化了，销售系统能否支撑得住是关键。
所以，对比我们公司的现状来看，我们并不需要营销总监，也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初，让我来做区域经理，也许我是不会来的，因为我本身就在做着区域经理，而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我(这只是我的猜测，是否真的是这样，我并不知道，也不想知道)，因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后，公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用，当然，顺理成章，我也就成了一个区域经理。
这一点，我能理解公司的良苦用心，但这种做法好不好呢？坦白地说，我感觉很不好，这不仅对我是一种伤害，对公司更是一种伤害。我敢肯定，我现在蹲点来操作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多！
来自非市场的因素太多太多！
所以，不知道***的目的来搞***，只会把***者和***本身都弄得都很受伤，很被动。
说起这些，我不想去纠正我们的过去，过去的已经过去，重要的是面对将来。过去已经是这样的，我不想将来还是这样，公司和我都受不起这种时间的浪费。所以，我只想说明一点，以后，公司想让我做什么，就最好明确地告诉我，我觉得能干，我就干;不能干，就不干。
不要连***的目的都没有搞清楚，就让我去干***。
我们是盯着目标还是过程？
因为我们***的目的不清楚，所以，我们***的目标也就变化莫定。
刚来的时候，公司告诉我：咱们公司的管理很混乱，我们需要把管理规范起来，加强制度化建设。于是我就开始抓营销体系的制度化建设。但制度化建设有两个前提：一是需要时间;二是需要顶住业绩压力。然而，这两点我们都没有做到，就急急地否定了新的制度。
第一，任何一项新制度的出台，肯定会破坏现有利益既得者的平衡，所以会遭到他们的反对，这肯定是需要时间和磨合期的。
美的，推行事业部制，花了三年时间，三年销量没有提升，反而下滑。但现在，美的做得怎么样呢？主动求变，活下来，而科龙一直没变，却几近死了。
第二，我们的制度监督者，尤其是财务系统，却对新制度抱着一种非常呵求的态度和原则，好像，新制度一出台，他们什么就都万事大吉了，只要按制度进行监控，就可以了。从来不从财务的角度进行一些分析工作，只是按部就班地控制;从来不从财务设计的角度进行一些反思工作，只是抓事后追究和处罚;如果是这样，那财务工作就太好做了。
第三，实行新制度后，一看，哎，销售与以前相比，没有提升，反而下降，所以新制度也不过如此嘛！那我们有没有分析一下，是什么原因导致这样的结果呢？是新制度的原因嘛？还是有其它因素？我们有没有深入地分析一下是市场因素和非市场因素？没有啊！
第四，实行新制度后，制度中的每个人都得调整，牺牲短期业绩不可避免的，
我们所能做的，就是把这种时间尽可能地缩短，而不是一点时间都不给。**分公司推行新制度，是一个月时间都没给够。
第五，在新制度的试行过程中，作为制度的设计者，必须时刻跟进，随时调整，而公司并没有给我这个时间(我得去别的区域走访市场，远程跟进只能是不解近渴)，却让制度的监督者来跟踪，可想而知，不能跟着情况的变化而调整的新制度却还得遭遇制度监督者的呵求(不懂销售的监督，纯从财务角度考虑)，会是一个什么结果。
在上述五种因素的制约下，新营销体系流产是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。
大家都在盯着过程，就忘了我们的目标。
就像一个故事讲的一样：有一个父子俩，在雪地上比赛走路，看谁走得直又快。父亲看着终点，一步一个脚印，做得既直又快，儿子看着自己走的每一步，走一步回头看一步，结果是又慢又弯曲。
其实，*总，您的心情我完全以理解，您也并没有错。
也许错就错在我们实行新制度的基础还不成熟，因为对于我们目前来说，太需要的是业绩，而不是管理。
但我们的这种做法，让我害怕，我再不敢去推出了一些新的东西啦！因为我这样做的结果，好比是我拿出更多的绳子让人往我脖子上套一样！
而我们千变万化的目标调整，却也是让我无所适从。
一会儿，是完善新制度，马上就能适用全国;一会儿是走访区域市场，马上让它起死回生或者在销量显著上升;一会儿，又让蹲点**区域上海，兼顾**大区;一会儿，又让我就只做**市场？下一步，又不知道是什么？
我成什么啦，我？
短短三个月，就让我来做这么多事情，能有一个结果吗？就是三个月，能做好一件事情，都是不容易的。
于是乎，在这种变化的目标中，自然而然的，从关注我的目标(目标太多变化太快根本无法关注)就变成盯着我的过程啦！
没有目标的过程，又会是什么样的呢？我急啊？我有力都使不上？
而这本身，就是一种本末倒置。于是乎，很自然，我每一件事，都无法抓出一个合理的很好的结果来。
***是需要时间和资源的
任何***，不管推翻也好，还是改良也罢，都是需要付出代价的。这代价，既有时间的代价，也需要人财物等资源的付出。
记得当初公司在明确营销目标时，明确规定：销售同比增长50%，利润达到5%(之前是-5%)。单纯从这个目标本身来看，是比较有挑战性的，但也不是不可能完成的。只要我们的配套支持体系和相应的资源到位，实现这个目标应该说是毫无怀疑的。
但是随着对公司了解的深入，慢慢发现，这个目标是那么的孤立无援，没有任何辅助支持体系，除了营销系统的我和各区域经理外，好像任何人对此目标并没有什么感觉。而且，很多相关人员就把此作为对我和区域经理尤其是我的一种约束条件，“哎呀，石总，我们这是为你好哟，不然，你这50%的增长率就完不成啦，你这5%的利润率就保不住哦！”不知道*总您听到这种话，是什么感觉？而且这种话却是从某些职能部门的领导的嘴里说出来的！我很难想象，好象这些事与他们毫不相干似的。我想，一旦大家都抱着这种意识，我想，光***营销系统的这帮兄弟，没有财务、生产、行政等系统部门的支持，我们怎么干啊！
所以，也就可想而知，**分公司一开始搞新营销体系试行，马上就有人抱着终于可以“万事大吉”了的思想，“我们只要严格执照制度来监控就行了”，于是，就有人抱着**分公司唯恐不出事的心态在看热闹，于是就有人抱着石总唯恐不出事的心态在看热闹！
做销售的都知道，没有资源，是什么都做不好的。一个人再能干，如果没有什么资源，什么事情都难做好。懂得争取资源绝对不是个人能力差的表现，相反的，懂得争取的人往往是一个能干的人，再能干的销售经理，也不可能做无米之炊。资源虽然不是万能的东西，但是没有资源去做事情却是万万不能的东西。
第二，有了资源，还需要时间。没有一定的时间，是促成不了什么事的。当然，我们讲事在人为，谋事在人，但成事与否？及成事的时间怎样，那还需要时间来促成，也需要时间来检验。
其实话又说回来，不要公司要求我怎么做，我都会严格要求自己做出一定的结果。虽然，任何事情，不是有什么样的资源就有什么样的结果，但有什么样的结果就一定相应有什么样的资源匹配。
就像公司要求的销售业绩和利润业绩，光***我一个人是远远完不成的。这需要相关的资源匹配(人财物等)，需要相关职能部门的配合和协同作战，需要各个区域的单点突破，需要公司决策层的理解和支持，需要破除来自各个方面的阻力，当然，更需要我本身的努力和付出。
在这点上，*总您的信任和支持，毫无疑问是最大的。
但更多的，我还需要相关职能部门的配合和支持，我还需要有人来执行我的思路和决策。
然而，这三个月来，我没看到来自职能部门的支持和配合，相反，更多的是看到职能部门的冷嘲热讽和巨大的无形的阻力，更多地听到来自某些人的小报告和“小鞋”，更多地感觉到来自某些职能部门和某些区域市场既得利益者的“串联”。
也许，这就是我们独特的企业政治的力量吧！
然而，这三个月来，我没有人来执行我的思路和决策，相反，更多的时候是我一个人独自孤独地穿梭和奔波在各个区域市场发现问题解决问题，更多的时候是很多人在谣传我中伤我，我还得接受来自方方面面的无形的压力。
这种情况正常嘛？这种文化能让人安心工作吗？这种环境能留住优秀人才吗？这种氛围能让企业不断地做强做大吗？
我想很难！
我是谁？我是来干嘛的？
我是公司的一份子啊，不是来坐享其成的！
不是来跟某些人过不去的啊！
我是来干活的，我是来希望有所作为的！
我是来和大家一起共渡企业难关的啊！
我需要大家的帮助共同努力，把企业推上一个又一个台阶啊。既然大家都想“封杀”我，干脆就别叫我来得了嘛！叫我来，又不给我资源，又不给时间，怎么干啊？
人家一年多没弄清的**区域市场的帐务，叫我一星期全部弄清？那可是连送货单都没有的啊？那可是业务人员和区域经理都换了好几个的啊？那可是连财务人员都没有的啊？这种话从领导嘴里也能讲得出来？
人家花了很多钱花了近一年的时间都没有开发出来的四家全国最重要的重点k/a客户却叫我两个月内全部开发完毕？而且还不能花什么钱？(这种话也是从领导嘴里讲出来啊！好像是我家的开的大卖场，就算是我家开的，也还得通过家长的同意啊)人家光是为了弄清好***大场找谁谈进场之事可是花了多少钱您是知道的啊！***大卖场同样也是如此？还有***大卖场…………
所有这些，我都能接受！
因为我知道，不能在公司现有的资源条件下快速有效地解决公司难题和问题的干部，不是好干部。
因为我也知道，拿人钱财，替人消灾。
因为我更知道，食君之禄，忠君之事。
但是，也不能这样对我啊：
7月份出差某些区域市场的差旅费到9月份还没给我报销冲帐。最后实在是在我的催促下，无法推脱了，才给冲帐，但冲帐时却找出了一些莫须有的理由说违反财务制度一扣再扣！
最近我去了一趟**区域了解分公司刚成立以来的发展状况，而我回来后的差旅费，好像还要打报告才能报销？而且，就算打了报告也不能全报？还要打电话到下边去核实？(才多少钱啊？三天出差，所有包括起来才400多块钱啊？)
蹲点**市场后，因车子光送货都忙不过来，最近这段时间，所有大卖场全部调样和换样，车子每天都忙到晚上八九点钟后才结束;加上很多时候，事情很紧急，拜访全国重点客户、业务公关洽谈等，于是我发生了一些打车费和市内公交费(可是这个好像也要打报告才能报销？而且还不能全报？
天啊，这就是一个营销总监的权力吗？这就是一个营销总监所能掌控的资源吗？
我想，我们任何的一个区域经理也不止这些资源吧？
我没有驻外补贴，我能理解公司，我也认了;
我没有交通补贴，我也能理解公司，我也认了;
公司认为**区域市场比全国更重要，让我蹲点抓**区域市场，把我待遇重新调整和规定，我也能理解公司，我也认了……
这些我都能理解！我都可以接受！
企业有困难，我能理解，我也能接受，因为我相信，通过公司和我们每个人的努力，这些都只是暂时的，一切都会有的。
正因为如此，于是我尽可能地在不花公司资源的情况下，努力争取把事情办好办成。当然，不花资源是不现实的，于是，那就自己承担啊！那就动用自己的社会关系和社会资源啊！
于是，在这种思路指导下：
**大卖场基本没有花什么钱没多少时间就基本同意我们全国市场全线进入了！
**大卖场基本也没有花什么钱没多少时间就基本同我们签了全国采购大合同！
在蹲点**区域市场的期间，我所在第一个月同比费用下降80%的基础上，销量却增长了100%！第二个月同比费用下降50%的基础上，销量却又增长了一倍！
来了公司快三个月了，经我手里花出去的经公司报销的业务招待费，全部加起来没有超过XX元！
……
所有这些，真的不花钱是不可能的，只不过是，在公司比较困难的情况下，我都自已承担了。这些，如果我不提出来，又有谁知道呢？
然而，即管如此，最后调整的结果呢？却是这样？
然而，再怎么调整，也不能这样调整啊？
再怎么没资源，也不能这样没有资源啊？
如果这样，我还能做什么？我又能做什么啊？
体系的力量在哪里？
为什么前几年风光的国内家电企业，尤其是彩电行业，为什么到现在却整体亏损？
为什么前几年风光的国内保健品企业如此nb，为什么现在却生意惨淡？
为什么前几年默默无闻的外资家电企业，现在却逐渐摆脱困境从幕后走向前台？
……
不是别的，就是体系营销作战的作用。
这些从打一个电话就可知道：
*总，你可以以一个普通人的身份，随便拔打我们某一个职能部门或驻地分支机构的电话，随便了解一些情况，保证有很多人会说，“这个我不知道”“这个不是我管的”“那个你找**吧”“那个**现在不在”……
前段时间，中国质量万里行的一个朋友给我来电话说，前段时间，中国质量万里行在搞各个行业的明查暗访活动，其中抽到了我们公司。当时，抽查了总部的800免费电话和北京的服务电话，是以询问公司总部的地址为查询内容，但得到的答复很不令人如意。北京接电话的就很不客气地回答不知道，总部800电话也是很长时间才有人接，接了电话后也是说不知道。当初，我还不相信，于是我自己亲自试了一次，很让人生气。于是，一方面，我赶紧通知了总部和北京加强这一块;另一方面，赶紧与我那个朋友沟通，叫他们想办法一定不要公布了，免得影响不好。经过一番周折，花了不少关系和资源，最后终于搞定了。
这些，我没有说，又有谁知道呢？(其实，我是个很能说的人，只不过，现在我更加严格要求自己做了之后再说，甚至做了都不说！)
我想：
如果我们每个人都能把工作当成自己的家庭一样经营，尽心尽力，还有什么搞不好的呢？
如果我们每个人都能像天堂里的人一样，相互帮助，我们还有什么搞不定的呢？
如果我们每个体系的人都能这样的开展工作，那还有什么难题解决不了的呢？
*总，还是回归到当初您对营销系统的要求：业绩增长50%，利润提升50%。
但这需要哪些前提、充分和必要条件呢？
如果我们的市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门的职能服务意识和服务水平及能力都能同比增长50%，我们可以设想，完成上述目标还有问题吗？我敢保证，完成上述业绩绝对没有问题;
相反，如果我们的市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门的职能服务意识和服务水平及能力都能同比增长不大或者下滑，就算我们销售系统的人员累死一批又一批，又能怎么样呢？那也很难保证能够完成上述业绩啊。
也许是销售部门的业绩很好用数字和指标来说明，于是大家都习惯于用这数字来往销售部门身上套。这是对的。我想每一个做销售的，应该也能接受。但是，我们其它部门呢？
先说我们财务部门：
不是说分支机构的报告二十四小时内必须回复吗？但我在**区域蹲点的这段时间里，几乎很少看到过报告是在二十四小时回复的？绝大部分是必须催了几次之后才能看得到啊！我的报销单是在两个月后催了多少次之后才冲掉的啊！
请问全国这几个分支机构，有哪个分支机构没有碰到过财务部门开错增值税票之事？而且是经常开错？
几乎所有分支机构的库存的财务数据都有问题，那是不是我们的财务制度设计有问题呢？光来事后追究处罚能顶个屁用？
我们的财务还只停留在基本的记帐的水平上，从目前来看，可能连记帐都会出问题，更别谈辅助决策？我们每一个新品的推出、每一个特价机的推出、每一个老款的打折，是否都经过了财务的科学计算？是否都有明确的数据分析，告诉公司决策层，这个新品可以推出还是不要推出？这个特价机可以搞还是不可以搞？这个老款可以打折还是不可以打折？都没有啊！
薪酬标准的制定，财务部门能拿出分析数据吗？没有啊！
……
再说生产部门：
我们产品的生产成本为什么居高不下？为什么人家的生产成本却只有不到我们的一半(还开税票)，而我们却做不了？
我们产品的质量为什么老是出一些低级的错误？比如：放错了开孔板？或者开孔板的尺寸不对？安错了灯泡？接上电源灯不亮等等？
我们的型号很多，却为什么总是青黄不接呢？老的没有了，新的还没有出来？
我们的型号不少，但我们产品的生命周期却很短？匆忙上市又匆忙退市？
再说……
不说了。
原本我们的力量就很薄弱，原本我们的资源就很分散，我们需要把薄弱的力量分散的资源集中结合起来使用，我们才可以干点事情！否则，我们只可能是做历史的匆匆过客，被市场无情地抛弃。
体系的力量是惊人的是巨大的，孤军作战只会是让“英雄出师未捷身先死”;各自作战只会是互相拆台只会加速企业的灭亡！
华为有两句话说得很好：
“我们提倡学雷峰，但绝不能让雷峰吃亏！”
“我们提倡学焦裕禄，但绝不能让焦裕禄早逝！”
但我们呢？
企业文化的阻力可以杀死人
曾经有人这么说，文化的激励作用是巨大的，是从内到外的，它会渗透组织成员的每一根毛细血管;与此同时，文化的力量杀人是无形的却也是最厉害的，它可以像温水煮青蛙一样。
刚来公司时，记得有人提醒我“石总，您来之后，可要小心啊，公司里面可到处都是地雷啊，稍不小心，中了地雷还不知道怎么回事呢？”
记得我当时说过一句话，“只要我是为公司着想，对工作负责，不徇私，我想，公司领导会理解和支持的。所以，我说，就是前面有万丈深渊，有地雷阵，我也一样地勇往无前”。
然而，时至今日，我发现，我想错了。
却正如某人所说。
而我呢，却好象“出师未捷身先死”“伤痕累累”。
也许，这就是企业文化的力量杀人于无形中。
我想，如果我的引进能换来公司的企业文化的提升，这未尝也不是件好事。这关键就是*总您的英明决策啊。
我想，有了*总您的英明决策，有了大家对未来方向的坚定认识，我们上一个台阶是可能的，也是必然的。
正如联想的柳传志所说，做企业，就像撒土一样，撒一层土，把它夯实，再撒一层土，再把它夯实，层层撒土，层层夯实，企业就是这样的炼成的！
我们公司，又何尝不是如此，我们只有不断地引进专业人才，通过专业人才的引进，带来一股又一股清新的职业习惯和氛围，不断地融合和聚合，才能形成一种良好的积极向上的企业性格和文化。
而我们呢？
留不住外来人才，留不住新聘人才，永远就是那股旧有的习惯和势力在坚守阵地，就算是有些新鲜空气偶然吹进来，但最后还是被“吹”走了。
只有新进力量大或强到足以抵抗或阻止旧有势力的进攻或蔓延，新旧文化才可以和平共处或相互融合共同成长。
企业，也许永远就是在那两种文化中甚至更多文化的磨合中成长进步。任何一方的力量都不能足够强或太弱，否则，就是一边倒。文化的绝对垄断性就会表现得不可一世，文化就会杀人于无形中。
记得我刚到下面的分支机构出差时，听到很多负面语言，说什么“我到一个市场一言不发，临走时，就说你就这么干吧”，说什么“我到市场后，就批评大家，说什么这个做得不对，那个做得不对”，说什么“我专挑豪华宾馆住宿，住一晚就是三四百”，说什么“我不像个领导样子，与大家都打成一片”，说什么……，反正，什么说法都有，什么语言都有，真是的，让人哭笑不得！这哪是我啊，我是这样的吗？
别人不了解我，*总您应该是比较了解我的啊！
也许一个人这么说，你会根本不相信;如果两个人也都这么说，你还是不会相信;但如果有十个人这么说，你就要考虑是怎么回事了;如果大家都这么说呢，你还会坚定立场吗？
如果答案是yes，我想，我终此一生为您服务，也是无怨无悔的。
然而，有此事情的变化和调整，我不知道是您的意思还是大家的意思？
不管怎么样，我觉得，作为公司高层领导(营销总监应算是高层领导)的工作调整，公司至少应该事先和我沟通或打声招呼吧！然而，事实上，除了*总裁助理跟我谈了一下之外，就没有其它的任何沟通啦！就算我是一个普通员工，也应该有最基本的知情权吧！我想，这也是组织对个体的最起码的尊重啊！
可是我们有吗？
哪有这么随意的啊？
就算是捏面团，也还需要先洗一下手啊，然后还需要用一下力啊！
还有一些事情，更是让人无法接受。
根据公司的规定，我的费用一部分是有标准定额的，一部分是实报实销的。在执行过程中，我所有的费用都没有超过公司规定的标准;而且，事实上，不仅没有超过公司的标准，反而是大大地低于公司标准。
就拿大家反应的住宿费来说吧。为了节约费用，我基本都是找朋友关系，住宿是尽可能地便宜(我住得最低的是我住宿标准的三分之一，最高的是一半，豪华宾馆之说从何而来？);发生的一些市内交通费(打的费)也是实属必要：去机场、业务洽谈、客情沟通等，在这种时候时间和效率就摆在了第一位。但是，这些费用的发生，当初聘用协议是明文规定实报实销的。但现在却还要打报告才能核销？而且，公司在审核这些费用时，还要打电话到当地分支机构去查询，了解我是不是花了这些市内交通费？？？
*总，我会为了这几十块钱的东西而这样干吗？有了这几十块钱我能富了吗？没有这几十块钱我能穷了吗？
*总，信任啊，最基本的信任都没有啦！
这是一个公司对其营销总监的最基本的信任吗？？？就算是算作区域经理，也只有这么点信任吗？
在这种文化下，我们怎么能好好地干好工作啊！
家族制还是家族化？
家族制，到底好还是坏，没有一个定论。把企业不断地做强做大了，就是好的;把企业做小做垮了，就是不好的。
所以说，能适应并促进企业发展的，才是好的。
而我们呢？
我们在家族制这个问题上，却有许多值得商榷的地方。
*总，除了您之外，还有许多您的亲戚在企业里，而且都在某一方面任着高职。不是说他们做得不好，也不是说他们仗势压人，但有一点是肯定的：*总，您不能保证他们与您都是抱着一样的想把企业做强做大的想法，哪怕暂时牺牲些局部利益甚至个人利益，您能做得到，他们不全能做得到。
在这点上，应该说方太等家族企业是做得比较成功的。
方太最彻底地执行两个原则：
1、口袋理论。只有自己与儿子的口袋是同一个口袋。也就是说，除了亲生儿子外(只适用一个儿子，不适用多个儿子)别的任何亲戚都不能进入这个企业。要么，就单独给他另外一个企业，让他自己去折腾去。
2、家族制而非家族化。允许家族的人进入自己的企业，但不是家族的每个人都可以进入自己的企业，符合口袋理论的才可以进入。这就严格控制了裙带关系的产生。
而我们呢？
第一：在这点上，我们公司，虽然目前没有大的问题产生(还好，公司现在还可以控制他们，一旦有一天，他们无法受控时，那对企业绝对是致命的)，但无疑给企业的发展壮大带来了很大隐形炸弹和无形障碍，这些问题迟早会爆发，而且一旦爆发起来，那就是不可收拾的。
第二：由于这些人的存在，给公司塑造一种公开公平公正的企业文化带来了很大的阻力和困难。也许他们都做得很好，但大家对这些“皇亲国戚”还是带着一种另外的眼光在审视，这自然而然地对他们产生一种“偏斜”和“偏差”，从而自然而然地对树立企业良好的“三公”文化带来了破坏性。
第三：在创业初期，大家可以共苦，但过了创业期后，大家能否相安无事就很难说了;而且，在渡过创业期后，怎么合理分配胜利果实，则又会是一场“剪不断理还乱”的难断家务;而且，更有甚者，拿了桌子上面，又开始拿桌子下面的。
这就是家族化的问题。
公司能有明天吗？
问自己这个问题时，心中一种说不清的感觉。
从内心期望来说，我们当然希望公司越来越好，越来越发达，越来越兴旺，越来越强大，越来越nb。
然而，这只是我们的一厢情愿。
我们有这个充分条件吗？
我们有这个必要条件吗？
我们有实现这个目标的资源积累和赢利模式吗？
我们有实现这个目标的制度保障和组织架构吗？
我们有实现这个目标的人才储备和人才机制吗？
……
然而，这些我们好象都没有啊！要有，也都只是短板。
虽然，我们有一个还算不错的老板，但没有上述这些条件或条件不足，没有很好的组织架构和人才机制，也就没有强有力的管理水平和执行水平，所以这些因素就构成我们企业前景的困扰因素。
但是，也并不是说，没有上述因素，我们的明天就很暗淡。
应该说，我们也有自身的很多优势：
领导团队的事业心;基层员工的责任心;行业本身的发展前景以及目前市场经济的发展空间等，这些都构成了我们能够追赶美好明天的因素，只要我们把这些优势发挥到极致，把我们的劣势变为优势，我们的明天一定会更美好。
*总，所有这些，也许很不中听，也许很逆耳，也许很打击人，但有三点是非常肯定的：
1、我不是刻意去中伤什么，也不是刻意去评论什么(我是最不屑那么做的人，来公司这么长时间了，我是第一次也许是最后一次)，我只是想让*总知道和明白，我们需要改善和加强的地方太多了，不然，我们谈何公司的明天啊？
2、我本身确也存在很多问题，对自己的定位上、在心态的把握上、与大家的沟通上，我有很多做得非常不够的地方，那是我该深刻检讨的方面，也是急需提高的方面;
3、我对公司的关注胜过一切，我非常相信*总您能把这个企业带向成功走
向未来，所以，终于，一鼓作气说了这么多。但是，如果你不能明辨是非、分清黑白，依然是自以为是、言而无信，那么你想把企业搞起来，几乎是很难的。
说了这么多，目的只有两个：第一，告诉您我准备辞职和为什么辞职？第二，告诉您企业要做强做大，上述所说的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。
当然，您我都不用担心也不必担心，地球离了谁都照转。
怎么写报告63人觉得有帮助
辞职报告是职场人表达离职意愿的重要文件，其内容既要体现个人职业态度，也要符合公司管理需求。这类报告不同于一般的请假条，需要更加正式和谨慎地措辞。
写辞职报告时，首先要明确离职原因，这可能是个人发展需要，也可能是家庭因素影响。当然，如果是因为工作环境问题，比如人际关系紧张或工作压力过大，也需要适当提及，但不宜过多渲染负面情绪。比如有些人因为领导安排任务太多，长期加班导致身体不适，就提出因健康原因辞职，这种说法比较委婉。
接着要表达对公司及同事的感谢之情，毕竟在职期间获得了很多帮助和支持。比如可以写“非常感激在公司工作的这段时光，不仅提升了专业能力，还结识了许多优秀同事。”这句话看似简单，却能体现诚意。当然，也可以提到一些具体的例子，比如某次团队合作中的收获，这样显得更有说服力。
然后就要表明离职后的计划，比如继续深造、创业或是转行从事其他领域的工作。这部分内容可以稍微详细一点，比如“计划明年攻读相关专业的研究生学位，以便更好地提升自我”。如果对未来的规划还不太明确，也可以笼统地说“希望找到一个更适合自己的发展方向”。
需要注意的是，辞职报告的语言要保持积极正面，避免流露出不满或抱怨的情绪。有些人可能因为工资待遇问题辞职，但在报告里只强调工资低，这就不够妥当了。可以换个角度说，“希望通过进一步学习提升薪资水平”，这样既表达了真实想法，又不失礼貌。
书写注意事项：
报告的格式也很重要。开头要写清楚标题“辞职报告”，然后署名并标注日期。正文部分要分段落书写，每段话控制在三到五句左右，这样看起来层次分明。有些人写辞职报告时喜欢一口气写完，结果整篇文章密密麻麻一大段，读起来很费劲。
小编友情提醒：
写好初稿后最好多检查几遍，看看有没有错别字或不通顺的地方。有的人写完后直接提交，结果发现有明显的语法错误，比如把“已经”写成“已径”，这就不太好。还有些人喜欢用过于复杂的词汇，反而弄巧成拙，让人摸不着头脑。
【第4篇】充满歉意员工的辞职报告范文500字
尊敬的部门领导：
你好！经过多日思考，最后还是决定写下辞职报告。写完辞职报告以后我感到无比的愧疚。因为事情来得太突然，仓促得让我措手不及，自已也被事情左右了，但是事与至此也不能再拖了。
首先，是感谢。感谢周经理、易主任和各位同事在我的工作中所给予的照顾、支持和批评指正，让我看到了自己在工作中的不足，提醒我及时改正错误，变得更努力、更上进。这也将为我以后打下良好的工作基础。
再次，是致歉。无力的一个字一个字的写着这份连我自己都没底的报告，是我没能履行好与周经理的约定，也是我辜负了领导对我的一番赏识与提拔。我的突然离职，给领导和同事凭添了许多麻烦，也给部门的开展工作增加了诸多不便，在此，我致以深深的歉意。
虽然我只是在平凡的岗位上工作，然而这一切在眼前是那么的熟悉，回想自己在这一个多月时间里...要说自己对这个岗位有多深的感情，那是虚谈。但是，再怎么样也是自己辛辛苦苦努力过将近两个月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的坚持，都将成为我即将过去的回忆...突然的离开让我变得很不舍，也困在与经理之间的承诺犹豫不决。人往高走，水往底流。希望领导能够批准我的辞职请求。再次感谢我的这些领导和同事。
怎么写报告70人觉得有帮助
辞职报告，说起来挺麻烦的。毕竟谁都不愿意主动离开一个地方，除非实在没办法了。要是想写好这份报告，得先想想自己的处境。比如，你是不是因为工作压力太大，或者是有更好的机会？这都是需要提前想清楚的。
开头，得客气一点。不能一上来就直接说“我辞职了”，这样显得太生硬。可以先说几句感谢的话，比如“这段时间在公司学到不少东西，非常感激领导和同事们的帮助”。这样的开场白能让气氛缓和一些。
接着就得讲清楚原因了。这里要注意，别把不满说得太直白。比如，你要是觉得工资低，就不要明说“我觉得钱给少了”，而是可以说“考虑到个人发展和家庭情况，希望能调整一下职业规划”。这样的话既委婉又能表达清楚。
至于中间部分，最好能提提自己在职期间的成绩。不是那种特别夸张的吹嘘，就是简单回顾一下做过什么贡献。像是“参与了几个重要项目的完成”，或者“协助团队解决了不少技术难题”。这部分是为了给领导留下个好印象，说不定以后还有合作的机会。
结尾，还是要保持礼貌。可以表示希望未来有机会再共事之类的。当然，写的时候也要看具体情况，如果真是因为矛盾闹僵了，那还是低调点好，别提太多情绪化的东西。
写辞职报告的时候，有些人可能不太注意格式，这其实挺关键的。比如标点符号老是用错，或者段落分得乱七八糟。这就有点掉价了。另外，字迹工整也很重要，要是写得太潦草，给人感觉很敷衍。当然了，现在很多人都是电子版提交，那就另当别论了。
还有一点需要注意，就是别忘了检查一遍。尤其是名字日期这些细节，马虎不得。要是写了名字却忘了签日期，这事就显得不靠谱了。再说了，写完之后最好放一晚上再看看，说不定第二天就能发现些之前没注意到的问题。
【第5篇】公司行政人员辞职报告范文450字
尊敬的公司领导：
我怀着复杂的心情写完这封辞职报告，只是觉得时间刚刚翻开了几页，而我已在公司走过了快四个年头。
____年1月我由店面调至行政部任职。在工作中，部门领导对我进行耐心指导，同事给了我很多帮助，让我很快适应了在行政部的工作。随着公司不断的发展，公司拓宽了销售层面，店面销售的不仅仅是图书和杂志了，新增了创意产品。因公司业务需要，我的岗位发生了变化，除了行政事务，另外一个重心内容是负责公司精品的采购及分配工作，公司领导的信任成为我迎接挑战的动力，我接触到了更多的东西，对商品销售有了更新的认识，在这里非常感谢，公司对我的培养。
一转眼，已到____年末。由于个人原因，反复衡量后，我决定辞掉现在的工作。由于租住的房子即将到期，并且目前我们的房租压力也较大，涉及到一个搬家问题，我只能坚持工作到11月底，希望公司尽快招人，我将认真负责的交接自己的工作，不给同事带来麻烦。对于此刻的离开，我只能表示深深的歉意。
感谢公司领导这些年中对我的信任，并祝公司在以后能发展得越来越好。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
____年xx月xx日
怎么写报告68人觉得有帮助
写辞职报告这件事，不管是公司行政人员还是其他岗位的员工，都得认真对待。毕竟这不仅是对个人职业历程的一种交代，也是对公司的一种尊重。一份好的辞职报告，既要表达清楚自己的意愿，又不能显得太过随意，还要包含必要的信息。
开头怎么写？
得先把事情说清楚。比如，“由于个人原因”或者“因家庭因素”，这样能直接表明你辞职的主要理由。接着，就该提及具体的离职日期了。这个日期最好提前一点确定好，给公司留出足够的时间去安排后续工作交接，这样也显得比较周到。当然，如果是因为突发情况不得不马上离开，也得在报告里说明下缘由，但这类情况相对少见。
中间这部分，可以稍微详细些，把工作上的感受写一写。比如，“这段时间在公司学到很多东西，非常感谢领导和同事的帮助和支持。”这样的话既真诚又能体现修养。不过有时候，写的时候可能会忘记用逗号隔开，导致句子看起来有点别扭，比如“这段时间学到很多东西非常感谢领导和同事的帮助和支持”。这种小问题虽然不影响大意，但要是能改一下会更好。
接下来，关于工作交接的事宜也可以提一下。比如，“我会尽力配合完成手头的工作，并做好相关资料的整理和移交。”这样的表述会让公司觉得你是个负责任的人。当然，这里可能有个小疏忽，忘了检查句子是否完整，所以读起来会感觉缺少点什么，像是“尽力配合完成手头的工作并做好相关资料的整理移交”。
小编友情提醒：
记得表达对未来发展的期望。比如，“希望公司业务蒸蒸日上，同事们一切顺利。”这部分不必太长，简明扼要即可。只是偶尔会有时候，因为赶时间或者其他原因，这部分写得比较仓促，结果句子结构不太合理，像“希望公司业务蒸蒸日上同事们一切顺利”，少了必要的标点符号，读起来就有些跳跃感。
【第6篇】因工作另有发展辞职报告范文3150字
因工作另有发展辞职报告
因工作另有发展辞职报告1
尊敬的领导：
我很遗憾在这个时候向单位提出辞职。
来到单位的3个月时间里，没有为单位作出太大的贡献，反而让各位为我操了不少心。单位的同事领导都对我很好，特别是我的部门领导xx主任不管是生活上工作上都给了我极大的帮助和支持。
在这一年半的时间里，对于一个刚刚大学毕业的学生来说，单位不但给了我一份难得的工作，更像给了我一个温暖的家。我很愉快的度过了这3个月的时间，不管是理论上还是实践上都让我的所学知识都得到了很大的提高，要在这里衷心的感谢各位领导同事对我的照顾和关怀。单位给我提供的各种锻炼平台，让我深受感动。也让我的人生增色不少，这来之不易的第一份工作将是我人生中一笔宝贵的财富。今后有机会，我仍愿意回单位效力。
离开单位，有太多的不舍和留念。不能看着新守灵中心的建成;不能分享大家的甘苦和甜蜜;不能和大家一起努力和创新;不能聆听各位领导的深深教诲;不能和大家一起经历馆未来的发展和辉煌我深表遗憾。
我因为诸多原因要去别的城市学习和锻炼。故需要辞去现在的工作，请上级领导批准。
真诚祝愿单位明天会更好。祝愿各位领导同事身体健康，幸福平安！
此致
敬礼！
辞职人：.com
____年xx月xx日
因工作另有发展辞职报告2
xx：
您好！
首先，非常感谢您这一年来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这一年来的工作情况，觉得来xx工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这一年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的一年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时，我发觉自己从事xx行业的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起您也对不起我自己。真得该改行了，刚好此时有个机会，我打算试试看，所以我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1-2周后离开公司，以便完成工作交接。
在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！
此致
敬礼！
辞职人：
____年xx月xx日
因工作另有发展辞职报告3
尊敬的公司领导：
您们好！
非常感谢公司一直以来对我的信任和关照，感谢给予我发挥个人优势的平台。在公司工作的四年中，各位领导也给了我很多的培育，让我学到了许多，也进步了许多，同时也看到了社会竞争的残酷无情。但由于在公司里得不到我想要的东西，无论是精神上，还是物质生活上。这段时间我心情比较压抑，各方面的压力压得我喘不过气来，正因如此，我作为一名超市店长的热情也渐渐消退了，我不希望自己带着这种情绪去工作，这样只会对不起公司也对不起我自己。而且，我深刻感觉到自己的能力的有限，没办法达到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力还不够。所以，自己现向公司提出辞职，望公司能谅解。
我会在最后的这段时间，认真负责的完成最后的工作，划一个完整的句号。本人离职后绝不做出有损公司利益的事，也不向外透露公司内部的情况。我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！公司领导及各位同事工作顺利！
此致
敬礼！
辞职人：.com
____年xx月xx日
因工作另有发展辞职报告4
尊敬的各位领导：
你们好！
首先感谢公司领导对我的信任，让我进入河南通博工作。九个月来，我从没想过会以这种方式来做自己的总结。我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。写下这篇辞职申请书，就意味着离开公司。对于离开，我有太多太多的舍不得，但为了让公司在信阳地区有更好的发展，我希望能另请他人，来接替我所负责的项目。其中原因有以下几点：
一、本职工作没有做完美。自xx年zzz日我进入公司以来，一直负责zzz医院的核磁共振项目管理，在长达近九个月的工作中，我没有将病号量提到公司所要求的标准。今年十月份，是收入最好的一个月，但病号量仅为一百七十例，这与公司的期望相差甚远。据此推算，本台磁共振成本回收需要几十年。我没有把工作做到尽善尽美，在此我深表歉意。
二、与老家相距太远。信阳地处河南省最南部，我家地处河南省最北部，相距超过一千里地，回趟家非常不容易。家中难免有事，况且父母年老体衰，更需儿女照顾。希望各位领导体谅。
三、完成父母及个人心愿。父母从小就希望自己能投身军营，报效祖国。父亲年少时由于家庭关系复杂，未能入伍，甚是遗憾。现在又由于国家颁布新的征兵政策，鼓励高校应届毕业生应征入伍服义务兵役。作为中国公民，我有义务去服兵役，且各方面均符合要求。应国家号召，我准备为建设祖国国防事业贡献自己的青春年华。
以上三点是我离开公司的主要原因。
弗罗斯特的一首小诗《未选择的路》里曾写道：“黄色的树林里分出两条路，可是我不能同时去涉足，我在那路口久久伫立，我向着一条路极目望去，直到它消失在丛林深处。 …… 也许在多年后的某个地方，我将轻声叹息将往事回顾，一片树林里分出两条路而我选择了人迹最少的一条，从此决定了我一生的路。”前方的路会是什么样子，谁也说不清楚。但即便失败了，我也并不害怕，因为我还年轻，还有机会。
最后，感谢公司九个月来对我的培养，感谢各位领导(公司陈总、梁总、张总、部门经理高经理、张经理)对我的谆谆教导，感谢各位同事生活中的各种帮助，让我从一个初出茅庐的毛头小子成长为一个有思想，有见识，有胆量的社会青年。
祝河南通博未来的.道路越走越远，越走越宽，越走越高！
祝各位领导、同事工作顺利，身体健康！
此致
敬礼！
辞职人：
____年xx月xx日
因工作另有发展辞职报告5
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到**公司也快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。
然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。记得胡总曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶——或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，项目启动，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。
能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！
此致
敬礼！
辞职人：.com
____年xx月xx日
怎么写报告74人觉得有帮助
因工作另有发展辞职报告怎么写
提到辞职报告，很多人第一反应可能是写得简单点就行，其实不然。写辞职报告不是随便说两句就完事了，这里面学问不小。开头部分得有个称呼，这称呼可不能马虎，要是写错了名字或者单位名称，那可能就会给后续带来麻烦。接着就是正文部分，这里得把辞职的原因说清楚。当然，这里说的原因不能太笼统，比如不能光写“个人原因”，最好能具体一点。比如是因为家庭原因需要调整工作地点，或者是身体状况不允许继续高强度工作。
接下来这部分比较关键，得表达一下对公司的感谢。这可不是走形式，而是真心实意的感谢。毕竟在职期间公司给了不少机会和帮助，这点不能忘。不过在写感谢的话时，也别太肉麻，保持适度就好。然后，可以提一下工作交接的事宜。这个部分很重要，得让领导知道你会配合做好交接工作，这样大家心里都踏实。要是在这方面态度模糊，可能会引起不必要的误会。
最后这部分是落款，包括自己的名字和日期。这里得注意格式，名字不能写得太潦草，日期也不能写错。有些人可能会觉得这没什么大不了的，但其实细节决定成败。另外，有些人在写辞职报告时喜欢多写几句话，想显得诚恳些，但有时候话太多反而会显得啰嗦，反而不好。所以，该简练的地方还是要简练。
写辞职报告的时候，还有一点需要注意，那就是语气得合适。不能太生硬，也不能太随意。既要表达清楚自己的想法，又不能让人觉得是在发牢骚。有时候措辞不当，可能会让领导产生不必要的联想，这对双方都不好。还有，写辞职报告的时候，千万别想着随便应付一下就交差了，毕竟这是个正式文件，写得不认真可能会留下隐患。
写辞职报告时，最好提前打好草稿，反复修改几次。这样既能保证内容完整，也能避免一些不必要的错误。有时候人一着急，就会犯一些低级错误，比如漏掉重要的信息，或者忘记检查格式。这些都是需要注意的小细节。不过有时候写作者可能会一时疏忽，把某些词语写错了位置，导致句子不通顺，但只要不影响理解，也就凑合过去了。
【第7篇】煤矿公司的辞职报告范文600字
尊敬的公司领导你们好：
本人曾终日而思，考虑再三，决意就此辞去此职另谋他途，希望予以准许。
我在盛隆公司----工作四月有余，赖李总相携，谋事顺遂，感念不尽，即今从辞，亦不敢忘。另如井区及矿其他同事，平时虽相言不多，交情不深，但处事时时如履薄冰不敢懈怠。今辞职原因有四：有言道，父母在不远游，此其一也；二十年困守一岗，身心疲惫，此其二，鸡西至延东路途遥远，通勤劳苦此为三；劳碌数月，东奔西顾，未曾少安，绩或无表，无功亦苦，薪给微薄，无可奈何，此为四。除此之外，不可言尽。
此时离开深感愧疚，因立新煤矿六井正是秣兵厉马大展宏图之时，改扩建成功指日可待，我不能成为你们中的一员实感遗憾，愧对上下对我的信任与错爱。最大的遗憾是不能亲身经历公司轰轰烈烈的发展和以后的辉煌，不能分享同仁们的甘苦，不能聆听各位的教诲。因为身体欠佳等诸多原因，我需要休养两年，若现在不辞职我就是在其位不能圆满做其事，不可能为矿做太多的贡献还要累及他人。考虑到矿在人员安排上的合理性，本着对矿负责的态度，我郑重向矿提出辞职。
恰象徐志摩的诗写的那样：轻轻的我走了，恰似我轻轻的来，挥一挥衣袖，不带走一丝云彩。我将悄悄的离开这里，结束我的这份工作。
最后，衷心祝愿盛隆公司立新煤矿六井健康成长，事业蒸蒸日上，祝愿井区各位领导与同事健康快乐，平安幸福。
怎么写报告81人觉得有帮助
关于煤矿公司辞职报告的撰写，其实跟其他行业的辞职报告大同小异，不过这里头有些细节得格外留心。毕竟煤矿工作环境特殊，涉及安全问题，所以辞职信不仅要表达个人意愿，还得顾及到团队的工作安排。
一般而言，开头部分得表明自己的身份和职位，比如“我是某煤矿公司的一名技术员”。接着要明确写明辞职的具体日期，这一点很重要，因为涉及到交接工作的时长。记得在正文里简述辞职的原因，可以是家庭原因，也可以是职业规划上的调整，但别太啰嗦，点到为止就好。比如，“由于个人发展需要，我决定辞去目前的工作职务”。
接下来就是重点了，这部分得体现责任心。你可以写，“希望我的离开不会给公司带来过多困扰，我会尽力配合完成交接任务，确保项目顺利推进。”这样的表述既显得诚恳，又能展示你的专业态度。如果有可能的话，还可以主动提出一些具体的协助措施，比如帮忙培训接替人员。
还有需要注意的是，辞呈结尾处一定要保持礼貌。可以用类似“感谢公司多年来给予的支持与帮助，祝愿公司在未来的发展中蒸蒸日上”的话来结束。当然，字迹清晰也很关键，尤其是涉及到正式文件的时候，潦草的字迹可能会影响别人对你印象。
不过有时候写着写着会发现，措辞比想象中复杂。比如提到交接工作时，原本想说“保证没有遗漏重要事项”，结果写成了“确保没遗漏重要事项”，虽然差别不大，但仔细看确实有点不妥。还有就是，有些人可能会忘记检查有没有漏掉签名日期之类的小细节，这可是书面文件的大忌。
书写注意事项：
煤矿行业不同于普通办公环境，有些地方得特别留意。比如，如果是技术岗位，最好能附上一份详细的资料清单，列出需要转交给同事的所有文件和设备。要是涉及到安全管理方面的职责，更得慎重对待，务必做到万无一失。
【第8篇】餐厅服务员辞职报告范文350字
餐厅服务员辞职报告
餐厅服务员辞职报告怎么写？以下是聘大小编为您搜索整理的餐厅服务员辞职报告，欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给你带来帮助。如果你觉得小编的内容对您有所帮助，请多多为小编做宣传哦！
餐厅服务员辞职报告格式
尊敬的公司领导：
(我因xxxx事，)经本人再三考虑，决定在x年x月x日辞职，特向公司提交辞职报告。 希望你能及时找到合适的人选接任我的工作。
名字
时间
餐厅服务员辞职报告
尊敬的公司领导:
您好！ 首先感谢公司对我的培养，长期以来对我的关心和照顾，使我得到了家庭般的温暖。和大家在一起的'日子里，让我学到了很多知识，学会了很多为人处事的原则。
现由于个人原因(家庭原因/身体原因等等)不能在公司继续工作了，决定在x年x月x日辞职，特向公司提交辞职报告。 希望你能及时找到合适的人选接任我的工作！
此致
敬礼
申请人：****
怎么写报告31人觉得有帮助
在写餐厅服务员辞职报告的时候，得知道这可不是普通的请假条，它得能体现出你的职业态度和对工作的尊重。开头部分，得把自己的身份说清楚，比如姓名、职位之类的，这样领导才知道你是谁。接着，要把辞职的原因简明扼要地写出来，比如说身体状况不佳，或者是家里有事需要处理，这个原因得合情合理，不能胡编乱造。
写辞职理由的时候，可以稍微带点感情色彩，但别太过头，像是说因为工作压力太大，感觉自己有点撑不住了之类的，这样显得比较真诚。不过这里得注意，有些人可能会直接写收入太低，这个虽然也是事实，但说出来可能不太合适，毕竟这事不好公开讨论。
接下来，就得表达一下对这段时间工作的感谢了，哪怕心里已经不想干了，也得装作很感激的样子，比如说感谢这段期间公司对自己的培养，让自己学到了不少东西，这样的措辞能让领导觉得你这个人还算懂事。当然，也不能说得太假，要是说得太过头，反而会让领导觉得你在讽刺他。
然后，得提一下自己的交接工作，表明自己会负责到底，不会因为辞职就撂挑子不管。比如，说自己会把手头的工作整理好，把该交待的事情都交代清楚，确保交接过程顺利进行，这样的话显得很有责任心。不过有时候写的时候可能会忘记加上具体的交接细节，这就需要特别留意了，不然看起来就很敷衍。
最后这部分，可以写一些祝福的话，比如说希望公司以后发展越来越好，同事们工作顺心之类的。这样的结尾既显得礼貌又不失热情，能让领导对你留下个好印象。当然，写的时候也得注意措辞，别一不小心写得太随意，给人感觉不庄重，这样就不太好啦。
