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辞职报告怎么写简单点而又大方得体范文(精选8篇)

发布时间:2026-02-15 20:35:01 查看人数:98

辞职报告怎么写简单点而又大方得体

【第1篇】辞职报告怎么写简单点而又大方得体范文2100字

其实一份工作离职的原因有很多,很多人在离职之前需要写一份辞职报告,但是苦于写不出。下面是小编为您精心整理的辞职报告怎么写简单范本。

辞职报告怎么写

亲爱的领导:

天要下雨了,妈妈要嫁人了,生与死,财富都在天上。最初,我想在一家让我长生不老的公司工作,但是生活是残酷的,巨大的生活压力让我不得不仰望蓝天。这时,我多么羡慕那些自由飞翔的鸟儿和那些能飞得起的人。在每个月的开始,我会高高兴兴地拿一点钱来偿还上个月的债务。在每个月,我都会努力勒紧裤腰带以节省钱。在每个月的月底,生活的本质就变成了借钱和避免债务。

人比人死得多。这是一个谚语,但它是一个永远不会改变的真理。看着身边的一个兄弟都出口了,这颗心跟火一样。看着一个朋友每月拿着15%的房间贴纸、车贴、500或600的高温费、数万的奖金,我纳闷为什么这个人和其他人之间的差距如此之大?

岁月,一指轻弹。是的,公司有培训计划和培训机制。公司将努力把每一位员工培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的新人。薪水会涨,面包也会涨。但是我看不见。你要花多长时间训练我三年和五年?我要花多少年的时间来训练你?然后,黄花的菜凉了。为什么人们尊敬我,给我钱?浅水里的龙是虾,平原里的虎是狗。

佛说:一个干一个,有一定的数字。圣经说:欠我的,我要写下来。梁朝伟说:出来混,是还。主席说:哪里有压迫,哪里就有反抗。邓小平同志说过:贫穷不是社会主义。电视上还说:自己要酷。

因此,由于个人原因,我决定离开我服务多年的公司。请领导批准。

这让

敬礼

--x

x x x

辞职报告怎么写

亲爱的--领袖:

我可能在这个月的某个时候离开公司。

自从工作以来,我一直很喜欢这份工作。转眼间,过去了近x年。我想重新定义我未来的方向。没错,我对工作环境、团队、压力甚至个人喜好都很满意。但由于一些个人原因,我最终选择了开始一份新的工作。我希望你能尽快找到合适的人来接替我的工作。

当然,如果您允许,我愿意并渴望在业余时间继续为我们的团队工作。最后,我不知道说什么。我只能对你忠诚,对你说对不起和谢谢,祝你和你所有的人有一个更好的未来。

辞职报告怎么写

尊敬的领导:

感谢你在百忙之中抽出闲暇之时来阅读我的申请,转眼间在贵公司已经工作两年,这两年来贵公司不断对我关照和栽培,感激之情不言于表,我本初出学堂,面对人生的旅程还是一片茫然。承蒙贵公司不弃,收入麾下,不嫌愚资,精心培养。让我倍感温暖,逐渐喜于这个职业,本应生当殒首,死当结草。以报不弃和关照之恩。然家庭拮据,七尺男儿,难为家用,倍受蒙羞。家翁年长,亦如牛艰辛,每思及此,暗泪急流。身为人子,不为父忧,实属不孝之举。

贵公司业绩日益月辉,本是自己深造和学习之良地。恨天不怜勤,我无此福,不得不含泪而弃。愧对公司的知遇知恩,对此感到深深的内疚和亏欠。望各位领导怜善孝之情,给予谅解和批准,将不胜感激,顿首百拜。愿贵公司年创佳绩,成就辉煌!

辞职人

日期:_________

辞职报告怎么写

尊敬的___________领导:

天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。本来我想在培养我的 ______________公司里工作终老,但是生活是残酷的,巨大的生活压力迫使我抬起头来,去遥望那碧蓝的天空。这时,我多么羡慕那自由飞翔的小鸟,还有那些坐得起飞机的人啊。每个月的开头,我会满心欢喜的拿着微薄的工资去还上个月的欠债,每个月的月中,我为了省钱会努力勒紧裤带,重复性的,每个月末,生活的本色就变成了借钱和躲债。

人比人得死。这是句俗话,但确实是亘古不变的真理。看着身边一个个兄弟都出口了,这心里跟火烧似的。看着朋友每月拿着15%的房贴,车贴,5、6百的高温费,几千几万的奖金,这心里就琢磨着,这人与人的差距咋就这么大尼?

人生数年,弹指一挥间。是的,公司有培训计划,有培养机制,公司会尽量把每一位员工培养成为有理想,有道德,有文化,有纪律的四有新人,工资会涨的,面包会有的,可俺就看不明白,咋你们培养我就要3年5年滴,人家咋不用培养就收了俺尼,俺还有多少年来给你培养?到时候,黄花菜都凉喽。人家咋就看得起俺,给俺钱呐?龙入浅水遭虾戏,虎落平原被犬欺啊。

佛曰:一枯一荣,皆有定数。圣经上说:欠着我的,我会记下。梁朝伟说:出来混,总归是要还的。主席说:哪里有压迫,哪里就有反抗。小平同志说:贫穷不是社会主义。电视上也说:要爽靠自己。

因此本人因为个人原因,决定离开已经服务多年的_____________公司。请求领导批准。

此致

敬礼

--x

x年x月x日

辞职报告怎么写

亲爱的××领导:

我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。

自从××××年入职以来,我一直都很享受这份工作。转眼快×年过去了,我要重新确定我未来的方向。诚然,论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。但,因为某些个人的理由,我最终选择了开始新的工作。希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。

当然,若你容许的话,我愿意,并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

×× 敬上

日期: ××

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怎么写报告18人觉得有帮助

辞职报告这件事,其实很多人一开始都觉得挺难写的。毕竟这是跟领导说再见的时候,既要表达清楚自己的想法,又不能显得太随意,还得让人家好接受。所以今天就来说说,怎么写才能既简单又不失礼貌。

开头怎么写?

这很重要。得开门见山地表明自己的态度,说自己因为某些原因决定离开现在的岗位。比如说“由于个人职业规划的原因”,或者是“基于家庭方面的考虑”,这类话就挺好。不过有些人可能会写成“由于个人职业发展的需要”,这个“需要”有点多余,可以直接省掉,不然显得啰嗦。

接着就是重点部分了。你需要详细说明辞职的理由,但不用太复杂,简单明了就好。如果是因为工作压力太大,可以直接写“近期的工作强度超出预期,希望能调整生活节奏”。要是觉得发展空间有限,可以写“经过深思熟虑,我认为当前岗位难以满足自身职业成长的需求”。当然,这里有个小地方需要注意,有些人会写成“近期的工作强度超出了我的承受范围”,“承受范围”这个词有点书面化,换成“预期”就更接地气一些。

再往下写,就是感谢的话了。这部分也不能少,毕竟在职期间公司给了你机会和帮助。可以写“非常感激公司过去几年的支持与培养”,或者“在此期间学到很多宝贵的经验,对此心存感激”。这里有个小细节,有些人可能会写成“在此期间学到许多宝贵的教训”,“教训”这个词用在这里不太合适,改成“经验”会更好。

最后这部分,可以稍微提一下交接工作的意愿。比如“希望尽快完成交接,确保工作的平稳过渡”,或者是“愿意配合做好后续事宜,保证不影响团队运作”。这里有个小问题,有些人可能会写成“希望尽快完成交接,确保工作的顺利进行”,“顺利进行”比“平稳过渡”稍微口语化一点,但也不是不行。

整个报告写完后,记得检查一下格式,别忘了署名和日期。署名要写全名,日期要具体到年月日。有些人可能会忘记写日期,这可是大忌,千万不能漏掉。

【第2篇】2025年5月营销人员辞职报告范文650字

尊敬的领导:

自四月份入职以来,我一直都和喜欢,都很享受这份工作。三年的时间里,无论是个人成长还是我的个人生活,公司都给予了很大的帮助,工作中公司给予我提供了一个良好的平台和发展空间,让我从中学习到许多关于营销等方面的知识和技巧,生活中公司也给予了莫大的关怀,转眼间,三年过去了我要重新确定我未来的方向,因为某些个人原因,我最终选择了开始新的工作。

古人云:相见时难别亦难,来云南能与公司结缘并与公司所有的人结下深厚友谊,是我到云南最为宝贵的东西,我们所有的人一起走过那么多的风雨岁月,相信我们无论什么时候,今后无论走到哪里从事什么,这段经历都是一笔宝贵的财富,我为在公司的这段经历而感到自豪,天下没有不散的宴席,昨天的相遇也意味着今天的暂时的离别,离别很多时候是伤感的,但我们要用乐观的心态去面对,因为今天的离别就是下次再次相聚的开始,人各有志,离去是不可避免的,由于自身家庭原因,还有目前在云南的生活状况,以及自己志向所期待的,真的感谢公司对我的挽留,请领导谅解我的匆忙。

三年的时间里,也有许多的不对之处,工作由于能力和经验的问题也给公司带来了一些损失,请公司谅解,平时也与其他员工有过不愉快,也请大家能够原谅!好合好散,开开心心的来,大家就该愉快地分开,今后无论走到哪里,我与公司以及其他员工都会是很好的朋友。临走之前我会把工作交接好的。

最后:我衷心地希望公司在领导的带领下,在不久的将来更辉煌,更美好……

我正式提交辞职报告,请公司给予批准。

此致

敬礼!

申请人:

XX年11月7日

怎么写报告15人觉得有帮助

在写辞职报告的时候,得考虑到公司那边的感受,毕竟你在这个岗位上待了一段时间,多少留下了一些痕迹。开头部分,得先把你的身份说清楚,比如说你是哪个部门的员工,这样领导一目了然。接着,就可以简要地表达一下你这段时间的工作情况,这一步很重要,因为这关系到你在公司的形象。

接下来这部分就比较关键了,你要明确表明自己的辞职意向,这个意向得写得清晰明了,不然领导可能还会挽留你,那样反而麻烦。不过这里有个小细节需要注意,就是不要写得太直白,比如说“我实在受不了这份工作”,这样的话显得不够成熟。你可以稍微委婉一点,比如说“经过深思熟虑,我觉得是时候做出新的选择了”。

然后,就得提到一些感谢的话,这是职场礼仪的一部分。你可以感谢公司给你的机会,还有同事们的帮助和支持。这一块儿,不用写得太长,简单几句就行,但一定要真诚,不然给人的感觉就不一样了。

至于后面的部分,你可以简单地提一下未来的一些计划,当然了,这个计划不用写得太具体,毕竟还没正式离开,具体的事情等到离职之后再说也不迟。不过,这里有个地方需要注意,有些人在写这部分的时候容易犯一个小毛病,那就是说得太远了,像是“我要去环游世界”这样的表述就有点不靠谱了,领导看了可能会觉得你不踏实。

小编友情提醒:

别忘了签上你的名字和日期,这是最基本的礼貌。要是能手写就更好了,这样显得更有诚意。当然了,如果你平时写字不太好,那打字也行,关键是态度要端正。

【第3篇】设计院职工辞职报告范文600字

设计院职工辞职报告模板

尊敬的设计院领导:

您好,感谢院领导近两年多来对我的关心和照顾,我很遗憾自己在这个时候向院里提交辞职报告书。

xx年春节年假期间,我认真的回顾了自己这两年的多工作。自从xx年7月份来到设计院至今,我完成了从一个学生到社会人的转变。在设计院里有过欢笑,有过收获,也有过痛苦。来设计院工作是我的幸运,这几年公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助更是让我感激不荆

每次拿到工资时,我都感到幸福,可这幸福中带有太多的苦涩。我发觉自己不适合水利设计这份工作,人总是要面对现实的,高的工资待遇也弥补不了这份工作带给我的沮丧与痛苦。如果我能适应这份工作,我真希望自己留下来,可考虑再三,我还是提交了这份真诚的辞职报告。

由于实在不能适应设计院的工作,这两年来工作的压力,让我的`脾气暴躁,让我没有时间关心自己的饮食与健康,让我不分白天与黑夜,我的身体实在吃不消了。每一天,我都很苦闷,我真的承受不了这样的工作压力。我要崩溃了。我真的迫切的需要换个环境。

再者,有俗语说我们这个年龄的青年上需陪伴高堂,下需陪伴女朋友,可上班这么长时间我没有时间陪伴自己的父母,女朋友更是连影子也没有。我很痛苦,面对父母盼儿媳的心情,我感到更大的压力与痛苦。

所以恳请您谅解我做出的决定,也请您支持我的决定。我将与提出辞职报告的当天离开院里。

此致

敬礼!

辞职人:

时间:xx年月日

怎么写报告36人觉得有帮助

辞职报告这类文件在设计院里挺常见,毕竟每个员工都有自己的职业规划。写辞职报告时,得先把基本情况交代清楚,比如你的名字、所在部门、职位之类的,这一步不能省略。接着要说清楚辞职的原因,这个原因最好能结合个人发展,比如说觉得当前的工作环境不太适合长期发展,或者是有更好的机会摆在眼前,这样的理由听起来就比较合理。

接下来这部分很重要,就是表达对公司和同事的感谢之情。在设计院工作这么久,肯定有不少收获,无论是专业技能还是人际关系,都值得感恩。这部分可以写得稍微具体一点,比如提到某个项目让你学到了什么,或者某个同事给了你很大帮助。这样不仅显得真诚,也能给领导留下好印象。

不过有时候在表达感谢的时候,可能会不小心用错一些词,比如把“感谢”写成“感怀”,虽然意思差别不大,但仔细看的话会有点不妥。还有就是措辞要得体,别写得太肉麻,适度就好。

再来说说辞职的具体时间,这是必须明确的。一般来说,提前一个月提出辞职是比较合适的,这样既能给自己留出交接工作的缓冲期,也不会让公司太被动。在这个部分,可以顺便提一下工作交接的计划,比如谁来接手你的工作,或者需要做哪些准备。

最后这部分可以写一些对未来的展望,比如希望公司越来越好,也期待未来有机会能再次合作之类的。这样的结尾既礼貌又不失分寸,给人一种积极向上的感觉。

写辞职报告的时候,格式也要注意。开头称呼要准确,中间分段清晰,字迹工整。如果手写的话,尽量避免涂改,要是打印版的,检查一下有没有错别字什么的。要是不小心漏掉了个标点符号,虽然不影响理解,但看起来总觉得差点意思。

【第4篇】小学教师辞职报告经典范文700字

尊敬的校领导:

由于个人的原因,我很遗憾自己这个时候向学校正式提出辞职申请。

自从xx年大学毕业进入xx学校工作至今,已经有将近x个年头。在此期间,学校平等的人际关系和开明的工作作风,以及x校长的包容和x主任的关爱,让我感觉到了团结和谐的办公环境,一度让我有种找到了依靠的感觉,在这边我开心地工作并且学习着。然而这种安逸的环境对于个人能力的提升起到了阻碍的作用,虽然已经通过了高级教师职称的评估。但是总感觉自己在教学工作上没有太大的进步,因此我想趁现在,自己还年轻,还有斗志和精力的时候换个环境,重新挑战下自我。希望能有所突破。

我也很清楚这时候向学校辞职于学校于自己都是一个考验,学校正值用人之际,学期中间突然有教师离职,对于教学工作的正常进行有着非常严重的影响,而且期中考试在即,所有的准备工作都在紧锣密鼓的进行,出试题,准备小章节的复习,也正是考虑到学校安排的合理性,本着对学校负责的态度,为了不让学校因我的离开而对学生造成更多的耽误,我郑重向学校提出辞职申请。我将工作到本学期末。所有的工作我将会在下学期开学前交接给接班的老师。恳请领导批准。

想想自己能为学校效力的日子不多了,内心也十分不舍,但是我一定会把好自己最后一班岗,做好属于自己的所有教学工作,认真批改作业,辅导学生,尽力降低由于我的离职给同学们带来的消极影响。我也会铭记领导们的譐譐教诲,珍惜同事之间的友谊,如果有机会会经常回来学校拜访领导们。

最后再次感谢这些年来学校领导和同事在工作中对我的关心和支持,祝愿xx学校未来蒸蒸日上,屹立于xx市之林,为社会培养出更多出类拔萃的人才。

此致

敬礼

辞职人:

____年x月x日

怎么写报告50人觉得有帮助

小学教师辞职报告经典怎么写

提到辞职报告,大家总会想到一些固定格式,其实这类报告也有不少讲究。一份好的辞职报告既要表达清楚自己的想法,又要显得得体礼貌,毕竟辞职不是一件小事,涉及到工作交接、同事关系等问题。写辞职报告前,最好先想清楚离职原因,是因为家庭原因、职业规划调整,还是因为其他个人因素。这一点很重要,因为这直接影响到报告的语气和内容。

确定好原因后,就可以着手写了。开头部分不必太复杂,简明扼要地表明自己即将离职即可。比如可以说:“由于个人原因,我决定辞去目前担任的小学教师职务。”这里的关键在于简洁明了,别绕弯子,直奔主题。接下来可以稍微交代一下自己的工作经历,特别是和当前岗位相关的部分。这部分不用写得太详细,大概几句话就行,主要是为了让领导对你有个基本了解,不至于一头雾水。

接着就是重点了,需要说清楚自己的离职时间和交接安排。这是比较实际的部分,一定要明确具体的时间节点,这样学校也好提前做好准备。如果可能的话,尽量主动提出帮助完成交接工作,比如整理学生档案、培训接替人员之类的。这样做不仅能体现你的责任心,也能给领导留下好印象。当然,这也要看你的情况而定,如果是特殊情况导致必须马上离开,那就另当别论。

书写注意事项:

在报告中还可以表达对学校的感谢之情。虽然辞职本身意味着结束一段合作关系,但毕竟在学校工作的日子里,也得到了很多锻炼机会。因此,适当地提几句感激的话,会让整份报告显得更加有人情味。比如说:“感谢学校多年来对我的培养和支持,让我有机会为教育事业贡献自己的力量。”这样的表述既真诚又不会显得矫情。

写完正文后,记得检查一遍有没有遗漏的地方。比如联系方式、紧急联系人等信息,有时候这些细节反而容易被忽略。还有就是要注意语气,尽量保持平和谦逊的态度,避免给人留下傲慢的印象。毕竟辞职是一种双向选择,没必要因为一时冲动而得罪别人。

最后一点需要注意的是,辞职报告属于正式文件,所以语言上要尽量规范,避免使用口语化表达。比如“我打算……”可以改成“本人计划……”,这样看起来会更加正式一些。不过,有些地方可能稍微有点随意,比如偶尔出现一两个不太恰当的措辞,但这并不是大问题,只要不影响整体理解就行。

写辞职报告是一件需要认真对待的事情,希望上述几点能给大家一些启发。当然,具体情况因人而异,最重要的是结合自身实际情况,写出符合自己心意的报告。

【第5篇】酒店保安辞职报告范文300字

我们一般选择辞职都是有多方面的因素影响的,以下是小编为大家搜集整理的酒店保安辞职报告,供大家参考和借鉴!

酒店保安辞职报告尊敬的酒店领导:

感谢领导对我的信任,给我机会来酒店工作。其间我认识了不少朋友,学到不少新的知识,也有过很多愉快的时间,但是我因学习上课的需要,特辞去现在的保安工作,望酒店领导能够谅解,如果您发现以往的工作有什么问题,请与我联系,手机不变(xxxxxxxxx)。并希望能保持联络,

希望酒店领导能理解,并批准我的辞职请求

祝酒店前程似锦,生蒸蒸日上。

此致

敬礼!

酒店保安辞职报告,尽在。

怎么写报告62人觉得有帮助

写辞职报告这事,说起来也不算复杂,不过真要写得让人满意,还真得花点心思。比如酒店保安这份工作,跟别的岗位不太一样,毕竟保安这行得面对各种突发情况,报告里就得体现出这一点。

先说格式,开头得写清楚自己的名字,还有所在部门,像“本人张三,现任xx酒店保安部保安员”。接着就该表明目的了,比如说“因个人原因,特此提出辞职申请”。这里有个小细节需要注意,有些人可能会漏掉“因个人原因”这几个字,直接写辞职申请,这样显得太干巴了,领导看了可能心里不舒服。

正文怎么写?

得把事情说得明明白白。你可以先简单回顾一下在岗期间的工作表现,比如“自入职以来,一直尽职尽责,保障酒店安全”。然后再说说自己为什么要走,这个理由得靠谱,不能瞎编,要是编得不实,到时候出了问题麻烦大了。像“家中有事需要处理”这样的理由就比较通用,领导听着也顺耳。

不过,有些人写到这儿就草草收尾了,这是不对的。正确的做法是再补充几句,表达对公司的感谢,比如“感谢公司给予的机会,希望能妥善交接工作”。这里有个小地方容易出错,有人会写成“希望公司能妥善交接工作”,这就有点颠倒主客体了。

小编友情提醒:

别忘了写上日期和签名。日期最好写具体点,比如“2025年10月15日”,而不是笼统地写个“2025年某月某日”。签名也很关键,得是本人亲笔签的,打印出来的名字是没有效力的。

写报告的时候还得注意一点,就是字迹要工整。有些人在写辞职报告时,字迹潦草,甚至涂涂改改,这会让领导觉得你不够认真。要是字写得不好看,那就尽量保持整洁,千万别让人家看半天都认不出来。

【第6篇】工程部辞职报告范文1450字

工程部辞职报告一

尊敬的徐总及公司领导:

您好!我是工程部的徐涛,我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

____年下半年来到公司到现在大约半年了,公司里的人对我都很好。我衷心感谢徐总以及各位同事对我的照顾与错爱,在这半年里,我学到了很多以前从未接触过的知识,将大学里头学到的工程知识运用到了实际当中,开阔了视野,锻炼了能力。而如今我却要辞职,只有遗憾与抱歉。

因为诸多原因,我决定参加____年公务员考试,以为工作两年再去读研是一个好的决定。如果我现在不辞职,我就是在公司里尸位素餐两年,因为在两年时间里,我不可能为公司做多少贡献。我也许能大致经历、学习这个工程建设的某些方面,可这只是对我有好处,只会使我欠公司更多的情。考虑到公司在人员安排上的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成决策的失误,我郑重向公司提出辞职。

也许我该提前一个月给您递呈辞职报告,好在我手头的工作不多,一个星期足以交接干净。我原本打算1.16开始我的二十余天的探亲假,现在我希望所有该处理的事情都在1.13(周五)前处理妥当。马上就要离开公司了,在这最后的一段时间里,我会做好所有的交接工作,正常上班,静心等待您的答复、处理。

离开这个公司,我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司上下对我的期望,愧对各位对我的关心和爱护。遗憾我不能经历工业园的发展与以后的辉煌,不能分享你们的甘苦,不能聆听各位的教诲,也遗憾我什么都没能留下来。我将就这样悄悄地离开,结束我的这第一份工作。

最后,衷心祝愿公司健康成长,事业蒸蒸日上!祝愿各位领导与同事:健康快乐,平安幸福。

工程部辞职报告二

尊敬的公司领导:

您好

首先想对您说声谢谢,您在工作上给予的信任和指导,让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。可是今天我不得不鼓起勇气,提交这份辞职报告。

来公司半年多,在公司的这段时间大家相处融洽和睦,在这里有过欢笑和收获,也学到了一些终生受益的东西。然而工作上毫无成就感总让自己彷徨、迷茫。虽然我还是继续以前的学习模式,身边周围还有众多资深的工程师,吃住条件又这么好,但我感觉我的专业水平一点都没有提高,也许真的是纸上谈兵太肤浅了。

我越来越坚信在工作中学习的道理,我想在实际工程上积累经验。

所以最近一两个月来,每每听到工地施工的声音我是彻夜难眠,我觉得是该收拾颓废的心上工地了,我一直把工地视为我人生中的战场。

除此之外还有一些其他的个人因素加速而坚定了我的离开。

因为来海南我给自己定的目标就是两到三年内做到甲方的工程师,但我现在的基础还没打牢,所以我还得亲身去施工工地系统地跟进几个完整的工程,以便提高自己的专业水平及施工管理能力。

如果说做工程师是我的理想,可能贻笑大方,但的确是我毕业后工作中给自己定的目标,做工程师或者做项目经理,并不是说为我个人生存或职业上获多少光荣,其实最原始最纯粹的想法就是我能为那些常年在外做建筑工的亲戚们做点事情,他们没工干的时候我能给他们介绍工干,这样也不枉他们那样支持我念这么多年的书。我不是一个很优秀的人,但我会为我这些最朴实的想法和选择,充满毅力、不遗余力、有智慧、有胆略地去想去做。

年后我有个亲戚让我给他找工干,但是我办不到,我很内疚,而且情绪和思想上有过波动。

我猛然发现我离自己的目标很远了。

最后,感谢您对我工作与生活上的帮助,给予我成长的环境,给予我发展的舞台,感谢对我的信任。

我会在之后的一两天里,用一样的热情,用一样的投入,站好最后的岗,结束最后的工作,划一个完整的句号。

祝愿公司蒸蒸日上!

特此报告

怎么写报告56人觉得有帮助

关于工程部辞职报告怎么写,其实不少人都觉得这事挺麻烦,尤其是刚入行没多久的朋友。辞职报告说到底就是一份正式文件,既然是文件,那格式就得讲究,不然领导看了可能心里不舒服。

一开始,咱们得把标题写清楚,直接写上“辞职报告”四个字就行,不用太复杂。接着就该写称呼了,得写明是给谁的,比如说某某经理收阅之类的,这一步很重要,要是漏掉了,可能会被认为态度不端正。正文部分,开头简单表明一下自己的身份,比如我是工程部的小王,然后直奔主题,说自己因为个人原因需要提出辞职。这部分千万不能啰嗦,一句话点明就行,毕竟领导没那么多时间看长篇大论。

接下来就该说具体的事情了,比如提到自己是在哪一天入职的,干了多长时间,这能体现出你的诚意。还有就是离职的具体日期,这个最好提前一个月写明,这样也好给公司留个准备的时间。在这儿得注意一下,有些人会忘记写离职时间,这就不太好了,会让领导觉得你不专业。

然后,就可以谈谈工作期间的感受啦。比如说感谢领导和同事的帮助,这种话虽然听起来普通,但确实能让领导觉得你不是那种甩手不管的人。不过,有些朋友可能会在这儿卡壳,不知道该怎么表达感激之情,这时候不妨回忆下工作中那些让你印象深刻的瞬间,比如说某个项目完成后的成就感什么的,把这些细节写进去就显得真实多了。

最后这部分就简单了,写上自己的名字和日期,按顺序排好。记得签名的时候别写得太潦草,要是领导认不出来,又得重新核实,那就麻烦了。

写辞职报告的时候也得注意一些细节。比如说有些朋友可能会把“尊敬的某某领导”写成“亲爱的某某领导”,虽然意思差不多,但职场环境,还是得正式一点。还有,有些人在表达感谢的时候会说“一直得到大家的支持和帮助”,这样的句子读起来有点拗口,改得简洁些会更好。

写辞职报告的时候心态也很重要,别带着怨气去写,即使真的对公司有意见,也尽量用平和的语气说出来。要是写得太过情绪化,反而会让领导觉得你不够成熟。另外,有些人喜欢在报告里加上很多自我评价,觉得自己表现如何如何优秀,这事还是谨慎点好,毕竟辞职了,多夸自己一句都可能被认为是炫耀,反倒适得其反。

【第7篇】一封事业单位的辞职报告范文450字

尊敬的x主任:

您好!

工作近四年来,发现自己在工作、生活中,所学知识还有很多欠 缺,已经不能适应社会发展的需要,因此渴望回到校园,继续深造。 经过慎重考虑之后,特此提出申请:我自愿申请辞去在yyy的一切 职务,敬请批准。

在yyy 近四年的时间里,我有幸得到了单位历届领导及同事们 的倾心指导及热情帮助。工作上,我学到了许多宝贵的科研经验和实 践技能,对科研工作有了大致的了解。生活上,得到各级领导与同事 们的关照与帮助;思想上,得到领导与同事们的指导与帮助,有了更 成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中 的第一笔宝贵的财富。

在这里,特别感谢 aaa(www 的上级单位)a 主任、b 主任、c 主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢xxxz 主任在xxx 近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上 对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。

望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开 之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

祝您身体健康,事业顺心。并祝yyy、xxx 事业蓬勃发展。

怎么写报告57人觉得有帮助

辞职报告这事,说起来挺讲究的。先得搞清楚单位的具体规矩,有的单位可能对格式什么的特别在意。开头,得把自己的身份写清楚,比如姓名、职位什么的,这一步不能省。然后就该说说为什么要辞职了,这理由,得真实,别编些不着边际的话,领导也不是吃素的。

正文这部分,得把自己的想法表达明白。比如,是因为个人发展考虑,还是家里有事实在走不开之类的。这地方写的时候要注意,态度得诚恳,别让人觉得是在闹情绪。要是有什么后续的工作交接安排,也可以提一提,毕竟大家平时低头不见抬头见的,给人留个好印象总是好的。

接下来就是日期什么的,这个倒没什么特别的讲究,按正常写就行。不过有些人写报告的时候,会在这块儿出点小问题,比如日期写错了或者漏写了,这就不太好。还有,有些人喜欢在这儿啰嗦一堆,其实没那个必要,简简单单就好。

写辞职报告的时候,还有一点需要注意,就是措辞。有些话听着没什么问题,但要是用得不当,可能会让人误会。比如提到离职原因的时候,别说得太绝对,像是“完全不适合”这种话,听起来有点刺耳。还有,有些人会在报告里夹带一些私货,比如对公司的一些不满,这可不是什么明智之举。

小编友情提醒:

写完之后,最好自己多看几遍,检查一下有没有什么明显的错误。有时候人一忙,就会忽略一些细节,像标点符号用错,或者字写得不清楚之类的小问题。当然,也不能因为这些小问题就否定整份报告,关键还是要把事情说清楚。

【第8篇】总经理个人辞职报告公司范文10000字

总经理需要根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。下面是小编为您精心整理的总经理个人辞职报告公司。

总经理个人辞职报告公司1

x总:

您好!

经过近一个月的慎重思考,我决定向公司提出辞职申请。我决定辞职的原因主要有以下三点,我离开之前,思考再三,我必须告知各位领导。

一、无法继续忍受xx公司土皇帝式或土财主式的管理模式。不容置疑的说x总是一个天才,个人能力十分突出,智商和悟性非常高,有许许多多值得我尊重和学习的地方。但是我是一个职业经理人,和xx公司只是劳动契约关系,是用自己的劳动换回一份报酬,不是老板从路边捡回来养大的孩子——想打就打,想骂就骂,在为一份报酬工作的同时,我还要自己的尊严和人格!

二、企业管理要遵循木桶原理,一个企业的管理水平的高低是取决于木桶最短的一块木板,而不是最长的一块。xx公司部分部门的管理水平非常之低,已经很难支持到人事部门的管理改善,某些部门的做法使我倍感无力!我感觉不到任何成就感和归属感!

三、对薪酬待遇十分不满。五年前我的收入水平已经是税后工资10000元/月。之所以选择低收入的xx公司,是对xx公司的前景心存幻想,侥幸的希望将来xx上市后自己也能分得一杯羹。可是,通过近x个月的观察,我知道在xx公司,我永远是一个外人(或者说是地主家的一个长工),无论我如何努力,都不能得到老板的充分信任,分一杯羹的想法十分可笑!在连续数月惨遭克扣近1000元的所谓绩效工资之后,我对xx公司彻底失望了!

以上是本人的真实想法,可能有些不客观与狭隘,但是绝对都是我的肺腑之言。我的去意已决,望领导能体谅本人的情况,给予批准为谢!

关于离职时间,我尊重公司的决定,我可以立即离职,也可以30天后离职。如果公司决定我30天后离职,希望老板能公平的对待我,不要把我当坏人一样防范!

总经理个人辞职报告公司2

xx总:您好!

今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的决策

1. 是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了 “军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

问题恰恰出在这里:是因为原因接受了任命,而非因为目的 ——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。

进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。

2. 您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决,当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希

望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。

因此,我们公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。

二、反思战略思路的配合

一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

1.今天成功的经验,有可能是明天失败的根源先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据:

(1)几个主要运营指标:

20xx 年销售额较上年增长-10.7%,20xx 年增长率为 2.3%;

质量方面:20xx 年配套产品退货率为 13.8%;

成本方面基本变化不大;

交货期没有统计数据。

(2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据:

了解公司战略规划的员工占比:3.8%;

认同企业而留下的占比:5.1%;

员工公平满意度:29.4%;

越级指挥普遍性:74.5%;

文件执行率:13.4%。

近几年业绩徘徊的原因全在这里:运营指标是结果,问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的,我们也不止一次沟通过,企业由快速增长变成停滞不前,已经说明企业发展遇到了瓶颈,长痛不如短痛,趁现在企业效益还好,市场还给我们喘息的机会,应尽快把工作重心放到规范基础管理上,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、交期无法彻底保障的情况下,我们供货越多风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚! 事实上,在我进公司不久,您重新调整了20xx 年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下,销售额增长 32.8%。

回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的,我们赖以成功的增长模式就是复制规模。尽管您嘴上承认规范管理为第一要务,但内心似乎更偏好规模效益,做得更大,然后更强。但是,做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

2.老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在竞争比较激烈的行业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比,即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。今天汽配行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段,但我们的思维还未从根本上转变。包括您在内的众多元老对此不以为然,企业为了快速赚钱难道还错了吗?要这么说,那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作,而要选择上大学?上大学不仅不赚钱,每年还要花费上万元!

也许我们思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,您对待公司更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。

但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪? 靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!

老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!

三、反思对下工作的推动

一个企业的成功 80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

1.只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层都是跟随您十年以上的老部下,如果这不是问题,那您身边的司机,陆续做了部门经理、副总经理的时候,还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,如果送出去深造,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦,简直是天方夜谭,除非队伍素质提升,要么服从统一指挥,可这在我们公司却难以实现。

2.老板不是救火队长

在公司组织伦理的管理上,您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝您都清楚;当您看到工人维修效率太低,挽起袖子就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过,您也意识到其中的问题,但您认为自己就这个脾气。

3.一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗? 当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面人事权的控制,将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理,虽不敢说取得过什么成就,但至少运做过他们品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度,在千名员工中近 1/4 是夫妻的复杂环境中,一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司,人力资源部经理要接受双重领导,人事调整过分艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上,根据其业绩已明显不适合,我建议其直接主管予以调整,主管说自己早想调整,但此人是您不久前直接任命的,强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过,但最终的结果是人事变动我事先都不知情:在其出问题后,您一怒之下当众拿下。如此一来,他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗? 当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面?

您告诉我,不听就狠罚。罚款就能解决所有问题吗?当罚款带来更艰难配合的局面下,对这些阳奉阴违的部属怎么办?

4.法之不行,自上犯之让一个人执行不太愿意做的事情时,只有两个办法:一个是通过沟通改变其观念,二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中,为了有效推行企业的一系列举措,我首先实施了部分赢得民心的措施,然后草拟了企业基本规范十条,组织员工充分讨论修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等,同时为了有效推动,实施了检查和处罚两权分立,并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持,实际看到的结果是,一路下来被罚的几乎都是一些主管,还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。但问题在后边,很多人开始提出异议,穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里,他们就是把太阳叫出来的公鸡,企业是他们拼死拼活挣来的,大家拼来拼去拼到最后却突然发现一个陌生人仅凭那点所谓的资历就在坐享其成,不仅高高地坐在他们的头顶上,而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇,内心会产生极端的不平衡,恨屋及乌,自然对新推行的一些政策极具抵触情绪。而更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起,凡是新颁布的文件都会以此为例,以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中,这叫“首因效应”或“第一印象”。

可是„„

还有企业文化建设与冲突,等等。

以上种种问题,作为老板您心里也非常清楚,而且感受颇深,甚至对下面一个个小圈子能恨得咬牙切齿。但面对那些元老,您想变革又不能不投鼠忌器,导致这些棘手的问题一拖再拖。也许原因在于您承载了一个企业矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路与原有滞后管理团队的矛盾,还有与外聘高管管理思路和文化的冲突,还要面对各种矛盾的平衡,不同力量博弈的结果往往成了判定决策执行的依据;而更深层的原因在于,对新招来的人,除了不放心外,潜意识里总希望看到自己的某种影子,既想管住他,按自己的思路运作,又想让他干好。种种原因导致了牵而不放,或者收收放放。

故此,公司的变革必须在您痛下决心的时候!

四、反思如何对一个管理者评价: 我们的根本分歧在于,缺乏统一的价值评判标准管理中有一个很耐人寻味的数字,一个组织对某人的评价,如果 30%的员工说好,50%员工不了解,20%的员工说差,按说人无完人,这个人还是不错的,事实上这种比例带来的结果却是近 70%的人认为这个人不怎么样。原因是影响切身利益的那些人会不遗余力地大肆宣扬某人如何差劲,而认为不错的那些人是很少主动站出来纠正的,最后,那些不明真相的员工也就自然倾向于舆论宣传者观点。 现在我把任职期间与去年同一时期的几个指标简单对比一下:去年同期每月人均产量 957 个,我任职期间每月人均 1158 个,人均产能增长率约为 21%;产销比率为 98.7%;质量指标也由原来的总成品率 93.6%提升为 95.7%。人均产能、产销率、质量、成本等指标均创公司历史最好记录。按说这些指标的取得,不应该成为否认我系列措施的理由,事实上,我错了!

我们对一个管理者评价不是看业绩数字,而是就事论事,凭感觉。我知道,您耳朵里每天塞满了各种各样的声音,您知道吗?您的一个家庭会议,其影响程度超过我几个会议的总和不止。我知道您喜欢听这些声音,兼听则明,这本身没有错,但那些汇报者如果真正想解决问题(不含投诉 ),为什么不直接找他的上级? 而您又总是在有意无意地寻找支持您信念的信息。

记得我曾跟您探讨过 n 次,这个世界上,任何事情没有绝对的对与错,不是看过程,而应该放到某个特定的目的或环境中。这就是现实中为什么有人把某人看成战犯,有人却把他推崇为民族英雄;而做同一件事,在某一个阶段可能是正确的,而在另一个阶段可能就错了。

也许,我们职业经理只是站在绩效的角度上看问题,绩效上去了就自以为成功;而老板您更关心某种决策给组织带来的后果,评价是建立在信息传递者评价的基础上。

在对待具体问题的处理上,职业经理往往认为有益于企业发展的就要坚持,错误的就坚决否定;而站在老板的角度上,有时即使明知职业经理的做法正确,出于各种因素的考虑,也会断然否定,哪怕是牺牲掉。

我们的根本分歧在于,缺乏统一的价值评判标准。多年的外企经历一直促使我思考,是什么原因导致了国内企业的平均寿命不足2.9 年?也许现阶段大多数企业需要的不是如何去创造成功,而是首先要懂得如何才能避免失败。这或许是中国培训业的悲哀。

l 总,这次我离意已决。我真的太累,本来很多轻而易举的事情,在我们公司我却显得无能为力。每一项措施的推行都让我精疲力竭,到头来却多是半途而废,面对政策的随意性,我不知道接下来该怎么做?先要适应然后改变,谈何容易!那种缓慢的进程更让我后怕将来某一天成为公司的罪人。也许作为第一任外聘的总经理,本来就很难打破短寿的魔咒,与老板彼此陌生感也是一种常态。

我的离开不是为了证明谁对谁错,那毫无意义,管理上也没有哪一种理论界定某种思路就一定对或错。如果老板不对,就不可能有今天企业的成功。我只是对公司未来的命运充满了深深的忧虑,希望通过这次离职促使彼此深入的思考,或许能对公司的稳健发展有所裨益。

我怀着极其复杂的心情,怀着对公司和您的感念,怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望,一口气写了这么多,说的不一定对,却是我的肺腑之言。

感谢这五个月来对我的关心和照顾,您的心地宽厚、雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。为了避免给企业造成一些不必要的负面影响,您可以考虑一种有利于公司的方式让我退出。

再次感谢!

此致

敬礼

申请人:

____年xx月xx日

总经理个人辞职报告公司3

敬爱的xx总:

您好!

思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是××项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。

同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但××老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关xx年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

辞职人:

时间:____年xx月xx日

总经理个人辞职报告公司4

尊敬的总经理:

您好!这封辞职报告其实我一个月以前就写下了,好几次都是没有勇气递交出去,觉得在这个时候辞职很对不起您,对不起公司。但是时间是不等人的,我今天不得不递交出去,由于新公司那边要我尽快过去,我知道不能再拖下去了。在公司五年的岁月你,感谢全体同仁的配合与帮助,这段时光我将会永记于心。

我平时的工作都是这些,希望对找到接替我的人有所帮助。

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

最后公司能尽快找到人选,以便于我做好交接工作,对于给公司带来的损失我感到很遗憾,也希望公司体谅我的苦衷。祝公司蒸蒸日上,再创佳绩,一路走好。

总经理个人辞职报告公司5

xx公司董事会:

各位领导董事以及董事会主席,在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。

企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。

首先我来说一下人力资源管理改善问题,**公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。且工资制度要明确,同工同酬。而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。

现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目,为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。

要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。

怎么写报告35人觉得有帮助

关于总经理个人辞职报告的撰写,毕竟,作为公司高层,这份报告可不是随随便便就能草草了事的。开头部分,得先把事情交代清楚,比如说为什么决定离职,这个理由最好能说得通,要是说辞太牵强,难免会让领导们心里犯嘀咕。当然,这理由也不能太过具体,有些话点到为止就好,毕竟涉及个人隐私什么的,太直白反而显得不妥。

正文怎么写?

这部分得把工作上的事好好总结一下。比如说这段时间里干了哪些事,取得了哪些成绩,这些问题都得想明白,然后用书面的形式表达出来。不过,这里有个小细节需要注意,有些人可能觉得既然要走,就把过去的不足一股脑儿全倒出来,这想法不对劲。该承认的问题还是要承认,但没必要过度放大,不然给人的印象就不好了。还有,描述过往的工作经历时,措辞得体很重要,既不能太谦虚,也不能太夸张,把握好这个度才是关键。

结尾怎么写?

得表现得真诚一点,表示对公司未来的祝福,这样能给老板留下个好印象。不过呀,这里有个小问题,有些人可能会在这儿卡壳,不知道该怎么措辞才合适。其实,不用太纠结,照着这个思路去写就行——感谢公司的培养,祝愿公司在接下来的日子里蒸蒸日上。写完后检查一下,看看有没有漏掉什么重要的东西,比如感谢信里是不是该提一下团队的支持之类的。

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