中层管理人员辞职报告

发布时间：2026-09-17 07:07:17 浏览次数：83 格式：DOC

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导语：中层管理人员辞职报告不知道怎么写？这份员工主动辞职报告值得一看。全文约950字，预计阅读4分钟。报告重点：因业绩不好主动辞职，同时以老员工身份给公司提五条改进管理的建议，表达不舍也表明去意已决。

报告信息

适用对象：职场新人、基层员工、想提意见但怕得罪领导的人，尤其是干了几年有点积累的。我这种刚熬过五年的小职员。

使用场合：国企或传统企业内部沟通，试用期转正、年终总结这类正式又带点人情味的场合，提交离职报告时顺便提建议。

核心内容：因业绩不好主动辞职，同时以老员工身份给公司提五条改进管理的建议，表达不舍也表明去意已决。

内容体量：950字
阅读时长：4分钟

报告正文

尊敬的__经理：

今天很遗憾的向您提出我的辞职申请，请相信作出这个决定不是我的冲动之举，经过您五年的指导，使我迅速的成长，在此对您的辛勤栽培表示衷心的感谢。快要进入____年，由于我的工作业绩不佳，远远没有完成股东会提出的年度任务，并且疏于对金州分公司员工的管理，为了不给公司造成更大的损失，所以经过我自己的再三考虑，向您和股东会提出辞职，望批准！

最后，我希望能以一个在公司工作五年的员工身份向您提出几点建议：

一、公司制度要提前作出来，给员工作标准的，而不是事后发现问题才制定制度，这样才能起到效果。如果员工的做法一直不对，您应该逐步进行规范，而不是单纯的依赖制度，因为员工很容易对它产生抵触情或者不能够引起重视，这就是通常所说的未雨绸缪，而不是亡羊补牢。还有就是制度不要朝令夕改，长此以往，制度自然失去它的威信。

二、充分考虑客户的感受，客户是我们的上帝，如果你赞成这个说法的话，前提就是你要把客户的真实想法考虑进工作当中，并且在客户面前树立公司的形象，我已经经历过多次，我们公司在查帐第一天去5个人，第二天就剩2个人，第三天就只有1个人，如果您是客户你会怎么想，这个答案很明显，在此前提下，公司提交给客户的任何报告会有多大的参考价值。

我们做的是实际的东西，而不是花拳绣腿。

三、一定要加强公司员工的职业培训和业务考试，我们的员工是要面对客户和政府机关的，他们素质的高低直接影响公司的形象，千万不要因为工作压力大，而撒手让新手或者说没有经过公司考察的新人接手老客户的业务，这在我看来是最危险的做法。

之所以这么说，是因为我们公司根本就没有建立起最基本的二级复核制度，所以凭什么来规避风险。

四、这个建议可能有点不合适，但是我想我还是提出来，因为这是我最真切的感受，我觉得一个大团队是否团结，是否具有进取精神和领导的风格有直接的关系。如果领导不能够做到奖罚分明和充分的注意语言艺术，那么这个团队迟早要瓦解。

五、关注员工的感受，做最少的工作拿最多的工资是每个中国员工最基本的想法，我们公司也不例外。我们并不反对绩效考核，相反都觉得这样有利于提高工作积极性，当时请您注意绩效考核如果没有引入淘汰机制的话，那么是不会起到的效果的。

请您充分考虑我的申请理由，期待尽早得到你的答复！

敬上

报告怎么写

开头称呼、正文分点陈述、结尾敬语、落款时间，段落清晰，每条建议用数字标号，不花哨，看着规矩就行。

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