村级集体经济观摩项目运行情况报告（精选2篇）

村级集体经济观摩项目运行情况报告 篇1

按照县委、县政府要求，我们于2月2日-2月5日，对去年各乡镇参加县“4+1”观摩的村级集体经济观摩项目运行情况进行了调查，总体上说，全县村级集体经济发展较快，90%的村集体经济收入实现零的突破。这主要因为各乡镇主要领导高度重视，发展思路进一步明晰，村居班子战斗力得到了增强，党群关系也明显改善。通过调查，我们也发现，观摩的在项目建设与发展中，还存在一些亟待研究和解决的问题。调查的主要情况与建议如下：

一、主要情况

去年以来，我县紧紧围绕“跻身苏北第一方阵，加快建设全面小康”的总体目标，以“4+1”工程建设为主线，以发展村级集体经济增收项目作为推动村级集体经济的助推器、加油器，不断探索村级集体经济发展的新路子，引导全县村居成立专业公司，实现村级集体资源资产化、资产资本化、资本股份化，有力地促进了全县村级集体经济的有序、规范和快速发展。

据农经年报统计，截至底，全县村级集体经济总收入3849万元，其中经营收入393万元，发包及上交收入1426万元，投资收益71万元，其他收入1959万元。全县246个村居中，集体经济零收入的村仅有27个、0-5万元收入的村79个，5-10万元的村95个，10-20万元的村34个，20-50万元的村7个，50万元以上收入的村4个。全县有70个村居成立农、工、商等性质的专业公司。去年，全县各乡镇参与“4+1”工程建设观摩项目34个，其中有30个项目生产经营情况良好，有4个项目未经营，分别是八集乡标准化厂房、三庄乡标准化厂房、高渡镇标准化厂房、王集标准化厂房。

无论从村集体经济总收入，还是从村级集体经济增收的项目情况看，全县村级集体经济得到了长足的发展，形成了我县拓展集体经济发展三个新模式。

一是利用省脱贫奖补资金，发展村级集体经济收入项目，已成为增加村集体经济的增长极。近年来，我县各乡镇利用脱贫资金在乡镇工业集中区建标准化厂房，或在县乡主要道路两旁发展高效设施农业，所建资产归村居集体所有，让贫困户到工业集中区就业，或承包高效农业设施从事种植，发包收入的80%归贫困户集体所有，20%的收入归村集体，用于村集体组织的正常运转以及村级公益事业的建设。

二是成立农、工、商等专业公司，促进村级集体经济规范发展，已成为村集体经济发展的大趋势。村集体成立公司，或村级集体与有实力的老板共同成立公司（村级集体占大股），把村集体的资产、资源、资金归并到公司进行市场化运作，实现资源资产化、资产资本化、资本股份化。如临河镇小店村成立腾讯商贸公司，村集体实现年收入20余万元。

三是发展“房东”经济，杜绝集体经营，已成为村集体经济发展的新乐章。实行村集体的资产和资源实行对外租赁，变过去村集体直接参与经营为间接经营，杜绝集体经营，把村集体收入的风险降为零，确保村级集体的资产资源保值增值。如众兴镇姚圩村，新建康居示范点，出租门面房每年取得稳定的村集体收入。

二、存在不足

我县村级集体经济发展工作虽然取得一些成绩，但也存在一些问题，主要的有：

一是少数村个别乡镇重视不够。个别乡村干部，片面认为在当前市场经济背景下，发展村集体经济无关紧要的，不合时宜的。更有的把发展集体经济与搞集体经营概念等同，认为搞集体经济是不能搞，也搞不好。有的对发展村集体经济无从下手，无思路，无办法，无实力，村支“两委”成了“维持会”。

二是项目档次低，投入少。无论是标准化产房，还是高效设施农业，上规模、上档次的少，不能形成村集体持续增收的主渠道。有的项目仅仅依靠上级扶持，个人资金和引进外资投入少。

三是农民组织化程度低。一方面，农户与农业产业化龙头企业的利益联结不紧密，“公司+农户”的生产模式推广不够。另一方面，农民专业合作社等新型合作经济组织的发展还处在起步阶段，组织化程度偏低，从事农业产业化的人数偏少。

四是工农业附加值低。有的项目仅仅是一些“三来一加”项目，加工粗放，经济效益低下。有的农业项目只是简单种植，农业加工项目还停留在“谷变米，麦变面”的初级加工段，产业链短，产品附加值低。

三、几点建议

“4+1”工程建设，是县委县政府推动镇村经济发展的主要抓手，是实现强镇壮村富民战略的有效途径，而村居集体经济发展是“4+1”工程的重要内容之一。此项工作，去年是我县实施战略的第一年，在村级集体经济观摩项目的建设和考核上，需要不断完善。在今后的工作中，不仅要从宏观上认真加强指导，在具体的工作中应着重做好以下三个方面的工作：

一是制定鼓励扶持政策。建议县政府制定下发促进村级集体经济发展的实施意见，把发展村集体经济收入项目纳入县百项重点工程督查考核，赢得乡镇领导对发展村级集体经济工作的重视和支持。

二是强化工作监督体系。建议县成立村居集体经济发展督查指导办公室。组织专门办事人员，负责政策拟定，工作计划实施，工作督查指导，以及目标考核等内容。

三是完善工作考核体系。建议在考核时重点抓住“三看”。村级发展项目必须是当年新增项目。一要看合同，还要对经营项目进行跟踪督查；二要看村级集体账目，看协议，看实际进账数；三要看项目效益。要对村级的财务报表进行分析，确保工程建设的顺利推进。

村级集体经济观摩项目运行情况报告 篇2

近年来，XX乡在XX河村率先探索发展集体经济，加快推进集体经济规范建设，抓紧完善组织架构、财务体系等，积极开展前期市场调研，科学选育产业项目，创新产品销售渠道，集体经济工作取得了一定成效，现将工作开展情况汇报如下。

一、集体经济工作开展情况

XX河位于XX乡北部，平均海拔1300米左右，属高寒乡村。全村下辖3个村民小组182户772人，幅员面积11平方公里，耕地面积720亩，林地面积10692亩，以种植马铃薯、玉米为主。全村建档立卡贫困户37户151人，20xx—20xx年脱贫32户140人，贫困发生率降至1.4%。XX年以来，村集体经济从无到有，现有集体经济11285元，人均14.6元。其主要做法有：

（一）加强组织领导。发展集体经济，离不开坚强的组织领导。一是根据达州市、**市有关会议及文件精神，成立由党委书记、乡长任组长，联系领导、第一书记任副组长，驻村工作组及村两委干部为成员的工作领导小组。领导小组主要负责集体经济发展的规划制定和组织实施。二是加强村干部的培训和管理，着力提高发展村级集体经济的能力。针对村干部的素质现状，采取走出去和引进来的方法开展素质能力培训。先后深入堰塘乡虾叭口村、城口县亢谷学习高山蔬菜种植、乡村旅游，汲取发展村集体经济的先进经验和做法，并请驻村农技员和养蜂专家到村开展种养殖技术培训，在村干部当中开展市场经济、股份合作、农村经营管理、村集体资产和财务管理等知识和技能的培训，增强村级组织和村干部适应市场、领导村集体经济发展的能力，为村级集体经济发展提供了坚强有力的组织保障。

（二）制定发展规划。为加快村级集体经济发展，迅速改变“空壳村”现状，根据中央、省委退出贫困村的相关目标要求，结合XX河村实际，制定了《XX河村村级集体经济发展实施方案》。从指导思想、远近期目标、组织领导、基本原则、发展途径五个方面对集体经济发展进行了规划。一是明确目标任务。通过5年的努力，实现村集体经济从无到有，集体积累逐年增加，到20xx年全村集体经济实力明显增强，形成较强的经济发展后劲，建立起充满活力的集体经济自我发展机制，不断满足我村基层建设、服务和管理的支出需要。力争20xx年底村年集体经营性收入达到2万元以上。二是明确发展原则，坚持思路创新，科学发展；以村为主体，突出市场主导以及环保优先，注重绿色发展三项原则。三是明确发展途径。从培植农业主导产业，发展资源开发型集体经济，壮大特色农业经济、盘活村土地资源，发展资产经营型集体经济，壮大物业经济和发展村级合作组织，发展服务型集体经济三条途径发展村集体经济。

（三）因地制宜发展。我乡坚持因地制宜，从小到大，逐步发展壮大村集体经济的工作思路。一是发展初期，采取经营性收入发展集体经济。针对XX河村产有大量优质土豆，村民又苦于卖不出去的现状，由村支两委牵头，在驻村工作组的大力协调下，争取帮扶部门的资金支持，以当地市场价收购土豆，再联系公司、单位进行销售，除去中间环节和人员工资后，剩余资金全部作为村集体经济收入。XX年，收购出售土豆10928公斤，实现集体经济收入6680元；二是计划采取“支部+专合社+农户”的方式发展村集体经济。统一规划，统一种植，农户与专合社签订协议，专合社与村委签订协议，统一收购、统一销售，村按销售额的一定比例提取作为集体经济收入。XX市XX乡XX河村集体经济专业专业合作社于20xx年7月经XX市农业局批准，XX市市场监督管理局注册正式成立，现有集体经济组织成员772人，下辖XX市丰乐种养殖专业合作社、XX市广福猕猴桃种植专业合作社两个分社。现有红心猕猴桃种植基地20亩、高山蔬菜种植基地30亩。20xx年，通过对口向达州市监狱销售蔬菜和联系达州市电台车友会开展旅游扶贫团购土豆等15000余斤，实现集体经济收入4605元；三是发展乡村旅游发展村集体经济。目前，XX河村正在着手编制乡村旅游发展规划，黄草梁旅游公路已开工建设。通过为农户发展农旅产业提供综合性服务，然后从其发展收入中提取一定比例作为村集体经济收入。

二、集体经济工作完成情况

1、工作目标任务完成情况。20xx年，XX河村集体经济工作目标任务是依法成立运营管理规范、财务制度健全的农村集体经济组织，多途径增加村级集体可支配收入，建立村集体“三资”管理台账，确保XX河村本年度集体经济经营累计收入实现人均收入6元以上，全村集体经济年收入达到1万元以上，使贫困村集体积累逐年增加，不断满足村级基层建设、服务和管理支出需要。目前，已全部完成。

2、工作目标完成的具体措施。一是成立工作领导小组，加强对发展壮大村级集体经济工作组织领导；二是加大宣传引导。利用各种方式，加大集体经济发展重要性、紧迫性和必要性的宣传力度，积极向外推介先进典型、成功经验和作法，以点带面，示范驱动，以形成浓厚的舆论氛围；三是开展技术指导、信息传递、物资供应、市场营销等生产经营服务，以有偿、微利的服务方式增加集体经济收入；四是强化资产管理。加强对村级“三资”的`清理、登记、管理，建立“三资”管理台帐。村级集体资产发包出租，必须符合相关政策，履行法定程序，实现收益的最大化，村集体经营性物业资产不允许随意变更，不得对外提供担保，严防村集体资产流失；五是规范财务管理。建立健全村级财务收支各项制度并上墙，严格收支审批，努力控制非生产性开支。建立健全农村财务管理制度和村务财务公开制度，及时、准确公开相关信息；六是强化民主管理。严格落实民主、公开的决策程序，确保群众的知情权、参与权和监督权。充分发挥村务监督委员会作用，规范民主理财行为，对财务收支活动实行民主监督和管理。建立健全村集体经济民主决策机制，确保村集体经济健康发展。

三、集体经济工作中存在的主要问题及下步工作打算

1、缺少懂经济、有头脑，能够带领一方群众致富的领头人，集体经济收入水平还有待进一步提高。

2、村集体经济收入主要依靠出售农产品，产品层次较低、市场竞争力差，收入不稳定。

3、发展农旅产业投资大，周期长，见效慢，资金缺口大。

下一步，我乡将继续巩固集体经济发展成果，进一步创新思路，找好门路，确保贫困村集体经济稳中有升，长效发展。一是与达州市监狱、达州市通川区绿苑餐饮服务有限公司签订销售协议，形成长期的战略合作关系，稳定集体经济收入；二是继续推进农旅产业发展，以项目带动产业，以产业推动致富增收。