适用场景:财务基础工作优化、年度目标规划制定
本文要点:费用报销流程优化、成本会计核算学习、财务检查能力提升
行文逻辑:明确思路→设定目标→完善基础→提升技能→自我管理
一、总体工作思路和指导方针
在日常工作已经熟练的前提下,加快学习的进度,掌握成本会计核算、相关报告的编制工作,财务检查工作的提升,让自己更全面发展。在今后的工作中,加强执行力度,勇于面对挑战,不找任何借口,确保工作目标的实现。
二、年度主要工作目标
对我来说xx年是个锻炼自己提高自己的好机会,我会主动地适应工作变化并按领导要求去开展工作。
主要做好以下工作:
费用报销、报告编制和档案管理等财务基础工作的完善,成本岗位的学习与实践,财务检查工作的全面提升,随着公司财务系统发展趋势,尽快实现由会计核算向财务管理型转变,继而实现财务的价值创造能力,个人能力也实现质的突破。
三、年度主要工作任务及保障措施
1、费用报销、报告编制和档案管理等财务基础工作的完善。这方面的工作已经做了很长一段时间,对日常财务基础工作已经熟练掌握,xx年该部分工作主要是提高工作效率,提高完成的质量。
2、在主管会计的引导下,加强对财务制度的`深入学习,成本会计核算的学习,在月度财务检查中不断学习,不断进步。
3、财务检查工作要不断的提高检查水平,提高自我专业知识水平,不仅仅是检查财务工作中出现的问题,更重要的是如何解决检查中发现的问题,完善规章制度,为工作提供更好的指导作用。
4、加强自我管理,拓展视野,提高自身素质,只有自身素质的提高,才能全面提升财务管理水平。
5、自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂,只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。
适用场景:财务新人能力评估、月度工作表现复盘
本文要点:对账失误频发、账本理清困难、部门协作依赖度高
行文逻辑:提交辞职申请→描述工作困境→分析能力不足→表达离职意愿
尊敬的领导:
你好!
我是公司财务部的新员工,今天是我来公司的第二个月,也已经到月底了,可是我却要跟您提辞职了,我实在做不来我们公司的账,在我们财务部里,就我是最差的,我也胜任不了财务的工作,对此我是抱歉的。
进来公司两月了,我连公司最基本的理清账本都做不好,我不是在谦虚,虽然我是学的会计,但是在学校学的始终有限,再加上我又是个半吊子的人,来财务部这么久,我都不能做到把公司每一个月的账弄清楚,一般都是在部门其他人的帮助下才能做好,不然根本完成不了工作,也是给部门添了很多麻烦。原本我以为是自己还没有适应,所以就想适应了应该就能做好,可没想着我不是不能适应,而是不能去胜任,因为连对账这件事我都做不好。刚进公司,我就被分配到对账的工作,就是简单的把上一个月的支出做个对账,没想到这种动脑都不用的工作,我竟然还能出很多的纰漏,这真是不知道去说自己了。如果刚开始还能是因为我不熟悉部门事务,那还能理解,可是这都两个月过去了,都已经比较熟悉公司和部门的工作了,我竟然在对上一个月的账本时,还是对不准确,到最后又要麻烦同部门的人去再对一遍账,这不仅仅是子啊浪费时间,更是耽误整个部门的工作的进行。
对此,我内心是愧疚的,可是如果没有他们帮忙,我大概早就坚持不下来了。如今刚好到月底,而我也意识自己是不适合财务工作的,连基础都做不好,怎么去做其他复杂的事情,我本身也不是个多喜欢这个职业的人,只是学习了,就不想放弃,但在公司上上班之后,我大概也是了解自己对于这个工作是没什么能够出力的了,如果再继续在部门工作,我想应该是带不了好处的,只会徒增大家的麻烦,也增加自己的烦恼。那我不如辞职,腾出位置出来给更有能力的人来做。
当然对公司以及部门、同事,我都是感激的,如果没有大家的帮助,我是不可能能坚持到现在的,所以多亏了大家。同时也感谢在公司的工作,它让我在财务方面也学到很多的东西,对我的帮助是很大的,也希望您能够给予我谅解,我下月就正式离职了,望公司的领导批准。
此致
敬礼!
辞职人:
20xx年xx月xx日
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