【第1篇】人事工作计划报告2025范文1050字
一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
本年度重点做好____年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，
正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际，
对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成，请保留此标记生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众***，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状，
结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在____年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好____年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作：
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;
怎么写报告50人觉得有帮助
关于人事工作计划报告2025该怎么写，这确实是个需要认真对待的事情。首先得明确目标，弄清楚公司今年在人事方面到底想达到什么效果，是提升员工满意度，还是优化招聘流程，或者加强培训体系。这些问题搞清楚了，才能有的放矢。
制定计划的时候，得把每个部门的情况都摸透，特别是人力资源部自身的工作量和重点任务。比如，有没有新的政策出台需要跟进，现有的规章制度是否需要调整。这里头涉及的内容挺多，比如薪酬体系的完善，绩效考核标准的修订，还有员工关系管理的新策略。要是对这些情况不了解，写出来的计划就会显得空洞无物，甚至可能脱离实际。
接着就是细化具体措施了。比如针对招聘环节，可以考虑增加线上线下的宣传力度，扩大候选人的来源渠道。对于培训方面，可以根据不同岗位的需求设计针对性更强的课程，还可以邀请外部专家来授课。至于员工福利这块，也可以做一些创新尝试，比如引入弹性工作制，或者是提供更多心理健康支持。
写报告的时候，要注意条理清晰，逻辑顺畅。开头部分简单介绍背景和目的，中间详细列出各项计划的具体内容，最后再做一个简短的总结展望。不过千万不能只顾着罗列事项，还得结合实际情况来分析可行性，确保每一条建议都能落地执行。有时候可能会忽略一些细节，比如没有考虑到预算限制，或者忽略了某些特殊群体的需求，这就可能导致计划难以推进。
书写注意事项：
写报告的时候，最好能附上相关的数据支撑，这样更有说服力。比如，通过数据分析发现去年招聘效率不高，那就可以针对性地提出改进措施。当然，数据来源必须真实可靠，不能凭空捏造。要是在这方面出了差错，不仅会影响报告的质量，还可能给后续工作带来麻烦。
小编友情提醒：
报告完成后别急着提交，最好先找几个同事帮忙审阅一下，听听他们的意见。毕竟一个人的想法难免会有局限性，集思广益能让报告更加完善。不过在讨论过程中，可能会因为沟通不到位导致误解，比如有人觉得某条建议不合理，但实际上只是表述不清造成的误会。所以沟通的时候一定要耐心细致，确保大家都明白彼此的意思。
【第2篇】人事保密工作自查报告范文1250字
人事保密工作自查报告
一、我局的保密工作领导责任制与机构队伍建设
（一）我局实行保密工作领导责任制。领导班子对保密工作十分重视，把它做为一项重要任务来抓，将它同业务工作同计划、同部署、同检查、同总结。我局专门设有保密工作领导小组，负责全局的保密工作，组长由一把手担任，成员是重点科室的主要负责人和保密员，同时做到了分管领导负责抓，经办人员具体抓。对保密工作所需设施、设备和经费，我局领导班子都能够给以重视和支持，保证了日常工作顺利开展。
（二）保密工作队伍的建设。近年来，我局人事变动较大，我局坚持做到保密工作机构健全、保密工作队伍不散，保密工作人员及时调整和补充，做好工作交接。设有专职档案保密人员，这支保密工作队伍基本素质较高，大部份管理人员具备大专以上学历，且都能熟练掌握保密法规和保密技术基础知识，熟悉本单位业务工作和保密工作基本情况。
二、我局保密工作开展情况
一是针对容易失泄密的文件收发、传阅、打字、复印等处理程序的重点部门和环节，制定和完善了相应的切实可行的规章制度和防范措施。
二是对机关文件收发、档案保管实行专人管理，规定传送范围，对统计资料、档案材料实行专管制度，对重点涉密的计算机除专人外，要制定相关的保密制度和措施。
三是对电子公文的制作、收发、存储、传递、使用、保存、销毁加强保密管理，落实专人负责密级文件的收发、登记、传递清退工作，彻底杜绝泄密隐患。
四是严格落实“每季一查”制度，加大对保密工作的监管力度，确保重大活动、重要工作、重要文件的安全保密管理，对出现重大泄密、失密事件的科室和直接责任人进行“一票否决”考核。五是完善内、外网建设，提高涉密计算机和网络保密管理，实现涉密计算机与互联网的物理隔离，防止涉密、内部信息因互联网络而外泄。对各办公室的计算机、移动存储器、重要文件进行全面清查，做到不泄密、不失密。六是加强保密教育，签订保密书。以领导干部和涉密人员为宣传教育重点对象，结合工作实际经常性地开展保密教育，提高税务干部的保密意识。
三、我局保密工作存在的主要问题及改进建议
（一）保密工作的宣传教育力度需要不断加大。近年开展保密工作的实践使我们认识到，加强干部职工的保密教育，提高每一个公民的保密意识十分重要。我局需要不断加强宣传力度，增强职工的保密意识，提高做好保密工作的主动性和自觉性，还要制定出相应的规章制度，使事前行为得到规范，堵塞可能发生的失、泄密事件，消除隐患，以确保国家安全。
（二）保密工作的业务培训需要不断加强。做好保密工作还需要坚强的物质基础作保证，除了必要的资金、设备投入外，还应加强对保密工作人员的业务培训，提高保密干部的素质。
近年来，我局在上级局和市政务公开保密工作领导小组的领导下，保密工作逐步规范化、制度化，没有出现过涉密事故。今后将继续努力，巩固和发扬过去已取得的成绩，积极探索研究新时期保密工作的新情况、新问题，力争保密工作再上新台阶。
理想是指路明灯。没有理想，没有坚定的方向；没有方向，没有生活。
怎么写报告83人觉得有帮助
人事保密工作自查报告怎么写
最近接到不少同事询问关于人事保密工作自查报告该怎么写的问题，我觉得很有必要说一说。这事说起来复杂也简单，关键是要把握几个要点。
先说说开头部分吧。开头得把单位的基本情况介绍一下，像是单位名称、部门设置、员工人数之类的。这部分要写得简明扼要，让看报告的人能快速了解背景。记得要把保密工作的具体职责分工也写进去，谁负责什么得交代清楚。
接着就是检查内容了。这个部分要详细些，列出各项保密措施落实的情况。比如说文件管理是不是到位，电脑密码设置有没有问题，还有就是对外交流时有没有注意保密事项。这部分最好能结合实际例子来说，这样更有说服力。
然后就是发现的问题。每个单位或多或少都会有些漏洞，这点得承认。比如我之前发现有个同事把内部资料随手放在桌上，客人来了也没收起来。这种事情要是被有心人利用就麻烦了。还有就是培训的时候有些人不认真听讲，这都是需要改进的地方。
针对这些问题，就要提出整改措施了。整改方案得有针对性，不能泛泛而谈。比如针对文件管理的问题，可以规定下班前必须把重要文件锁好。对于培训不到位的情况，可以增加考核环节，成绩不合格的要补课。
最后就是总结部分。这里要说下这次自查的意义，强调加强保密工作的重要性。同时也要表明态度，表示会持续关注这个问题，确保不再出现问题。
写报告的时候要注意用词准确，尤其是涉及到保密的事情。有时候一个字用错了，可能就会带来很大隐患。另外，报告里的数字得核实清楚，别搞混了。还有就是格式要整齐，段落分明，这样看起来才舒服。
写完之后最好自己多看几遍，看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候忙起来顾不上细查，结果出了小纰漏。我有一次就因为疏忽把“保密”写成了“保秘”，幸好同事及时发现。所以，写完后一定要仔细检查一遍。
【第3篇】人事管理年终工作报告范文1850字
企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到最佳的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。
1 、合理调配现有人力资源，以达最佳配置
按照《公司____年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。
2、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作
为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价)，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，评价共计463人次。
3、劳动合同管理
劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见，最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展，于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。
通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签，充分发挥了劳动合同的严肃性，使明确了岗位的重要性，这对很多员工的触动很大，通过这种形式，使每位员工都认识到，并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确立，只有双方都达成一致，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识，改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。
4、改革内退人员管理
为充分调动在岗职工工作积极性，经充分讨论，对内退人员工作安排及待遇作了重新调整，为传达第四届一次职代会会议精神，做好正面引导和宣传，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对内退人员进行走访达50人次。同时根据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资，并有1人自愿回公司上班。
本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅使内退人员认识到公司面临的严峻的市场考验，争取了他们对公司的支持和理解，达到了维护公司声誉和稳定的目的，更使广大在职的干部员工增加了危机意识，也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径，加深了在职员工的爱岗敬业意识。
5、出台优惠政策，鼓励员工自谋职业
为促进员工的合理流动，鼓励、支持部分职工自谋职业，结合公司生产、经营实际，在原有的基础上出台了新的辞职管理规定，鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次，其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和实施，达到了精简人员、提高效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下一步的发展。
6、加强劳动保护用品管理
为加强劳动保护用品的管理，提高员工的自我保护能力，在原有基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》，进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理，减少了库存，提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作。
人事管理年终
怎么写报告13人觉得有帮助
人事管理年终工作报告该怎么写，头一步，得先把全年的工作情况梳理一遍，不能漏掉任何一个环节。像是员工招聘这块儿，得把招聘流程、渠道、效果都写清楚，最好能带上几个具体的例子，这样更有说服力。比如今年我们通过校园招聘招到了不少新鲜血液，其中有个小王同学，刚进公司就表现得很突出。
接下来就是绩效考核这部分了。这可是个大头，得把考核标准、方法、结果都说明白。记得去年我们用的是kpi考核法，效果还不错，但也有些地方需要改进。比如，有同事反映某些指标设定得不太合理，导致大家压力有点大。这事后来我们就开会讨论了一下，调整了一些指标权重。
培训这块也不能落下。这一年咱们搞了不少培训活动，从新员工入职培训到管理层提升班，种类还挺多。尤其是那个针对销售团队的专项培训，效果特别好，直接提升了销售额。不过当时培训材料准备得有点仓促，内容深度上还有提升空间。
福利待遇也是人事部门的重要工作之一。今年我们对员工福利政策做了一些优化，增加了节日礼品发放频率，还提高了加班补贴标准。当然，这里边也遇到些问题，比如预算控制这一块儿，有时候额度超了点，财务那边就会来找麻烦。不过最后还是想出了办法解决了。
再就是劳动关系管理了。这年头，员工和企业之间的矛盾挺多的，处理起来得特别谨慎。今年我们在这方面下了不少功夫，专门请了法律顾问来指导，结果确实好了很多。不过也有个小插曲，有个员工因为合同续签的问题闹过情绪，最后通过沟通才化解的。
最后还得提一下企业文化建设。今年我们组织了好多团建活动，什么户外拓展、聚餐之类的，目的是增强团队凝聚力。活动的效果不错，大家都反映比以前更团结了。只是当时活动安排得有点集中，个别部门因为任务重没参加全，下次得注意平衡一下。
写报告的时候，文字得讲究点，既要简洁明了，又不能太枯燥。可以用一些图表辅助说明，这样能让读者更容易理解。另外，写报告的时候最好能站在领导的角度想想，哪些信息是他们最关心的，把这些重点突出出来。要是能附上一些数据统计就更好了，比如员工流失率、招聘成功率之类的数字，能直观反映工作成效。
【第4篇】人事管理工作实习报告范文1050字
电子计算机作为数据处理系统，已逐渐成为人事管理现代化的重要工具，在人事管理中正在发挥着重要的作用。在我国，已经开始运用电子计算机进行人员工资管理、人事统计和查询、干部考评和人事档案管理以及人才预测和规划等。
管理现代化是汉代社会发展的一股不可抗拒的洪流。近几十年来社会化大生产的发展规模越来越大，综合性越来越强，生产专业化分工越来越细，行业有部门之间的相互联系、相互依存和相互作用更不密切。组织管理日趋复杂；而现代化科学技术也正以史无前例的速度不断分化，不断综合，全方位地向高又立体的微观、宏观方向进军。这些，要求管理工作对实际问题的反映和决策必须迅速及时，对信息系统的完善程度越来越高，传统的手工业式的管理理论、方法、体制已远远不能适应当代社会的发展和四化建设的需要。改革、创新，实现管理现代化势在必行。
现代化管理的内容很多，关系很复杂，它包括人、资金、物质、信息和时间等诸要素，其中起关键作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中处于双重地位，且具有巨大的能动性。可见人是现代管理中最重要的因素。因此，管理人力资源开发与利用的人事管理在整个复杂的管理大系统中的重要地位是不言而喻的。牵一发而动全身，抓好了人事管理就为其他管理的优化得到根本的保证。
管理改革必须配套进行，现代化管理的实施也需要协调发展，人事管理既然在管理系统中占有如此突出的重要地位，在管理现代化的浪潮中，人事管理现代化也需同步进行，才能使现代化管理在社会化大生产和当代科学技术发展中起到放大和增产的作用。总而言之，人事管理现代化是管理现代化不可缺少的重要一环，它是把现代化管理的理论、方法和手段运用到人事工作中，使人事管理达到最大限度地提高工作效率的目的，以适应社会和科学技术的发展。实现人事管理现代化，使从事管理工作由原来凭个人或少数人的经验作决策，逐步上升到按事物的内在规律的科学高度办事，做到物质与精神相结合，抽象与具体相结合，定性与定量结合，静态与动态相结合，现状和未来相结合，个体与群体相结合。至于先进的科技手段，除科学地运用原有的生物、化学、物理、机械等手段外主要是运用当代最新科学技术之一的电子计算机来为人事管理现代化服务。概括地说，人事管理现代化的内容是包括人事管理思想的现代化、人事管理、组织的现代化、人事管理手段的现代化。通过这四个方面的现代化来实现人事管理的计划、组织、指挥、协调、控制的现代化和从事人事管理工作者自身的现代化。
怎么写报告11人觉得有帮助
实习报告对于刚踏入职场的人来说很重要，尤其是人事管理这块。这类报告得把工作中的事情写清楚，让别人了解你的工作情况。开头得先说一下自己的基本情况，比如是在哪个公司实习的，具体负责哪些人事方面的事。
在写实习期间的工作内容时，要把每天做的事详细地列出来。比如，有一次帮同事整理员工档案，发现有的档案资料不全，就联系相关人员补齐了。还有一次参加招聘面试，遇到几个候选人专业不对口，最后选择了最合适的那个。这些细节都能体现你在实际工作中处理问题的能力。
写到心得体会的时候，重点要说自己学到的东西。像人事工作需要很强的责任心，因为涉及到员工的权益问题。有时候会遇到员工对工资有疑问，就得耐心解释清楚，这锻炼了我的沟通能力。另外，人事管理还需要一定的组织协调能力，像安排培训活动，就得提前跟各部门沟通好时间地点。
写完正文后，记得附上一些相关的材料，比如考勤记录表、员工满意度调查问卷之类的东西。这些东西能作为支撑你工作的证据，也让报告看起来更有说服力。不过有时候写报告的时候，可能会忘记把某些表格附上去，这就得特别注意检查一遍。
人事管理的工作有时候会遇到突发状况，比如突然有人辞职，这时候就需要迅速找到合适的人选顶替。记得有一次一个部门主管临时离职，我得赶紧联系储备人员，还好平时做了充分准备，很快就解决了问题。这样的经历能体现出你在紧急情况下也能冷静应对。
小编友情提醒：
写报告的时候要注意格式，标题要醒目，页边距也要留够。有时候写得太紧凑，看起来会显得很乱，影响阅读体验。还有字体大小也要统一，不要一会儿大一会儿小，这样会让报告显得不专业。
【第5篇】人事部经理年度工作总结报告范文3700字
打造一流的人事干部队伍，是历史赋予人事部门的光荣任务，如何实现这一目标，作为人事部经理，我认为必须引入科学的人事管理，在科学发展观的指导下，通过计划、组织、协调和控制等一系列手段，优化人与人、人与事、人与组织的关系，限度地发挥组织和个人的作用。人事部门的作用发挥，必须由高素质的人事干部队伍作保证，提高人事干部素质可以从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。
一、德德应该放在首位
德才兼备，以德为先。德以人本，人事干部的道德建设关系着人心向背，关系着党的形象和威信，关系着人事事业的成败：作为高素质的人事干部，在德的方面应有哪些要求呢？
一是服务宗旨必须明确。要履行工作职责，做到全心全意为人民服务，就必须心系群众，服务人民，心胸豁达，富有情义。要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提醒自己，手中的权力来自人民，没有任何理由轻视群众。要自觉树立服务意识、责任意识。在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关系。思想上尊重群众，感情上贴紧群众，行动上服务群众。平时的工作中要提倡换位思考，想一想如果我是一个服务对象，对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意。
二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行，贯彻结果直接影响经济社会发展，影响到国家形象，处理不当会给国家带来巨大的损失，在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作实际，钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃，防止影响新的政策的贯彻落实，要做到勤记、勤学。运用政策要有严肃的政策观念，做到令行禁止，违反政策规定的话不说，违反政策规定的事不做。要善于发现现行政策措施中存在的问题，中国幅员辽阔，各地的基本情况不同，国家制定出的一些政策措施在一些地区适用，在另一些地区不一定适用，要及时发现问题，向上级反映，提出修改意见，这也是对事业负责。
三是要讲团结，团结是成就事业的前提和基础，“人心齐、泰山移”，“众人划桨开大船”。只有团结才能有凝聚力、战斗力，只有团结才能出生产力，才能出优秀的人事干部团队。在工作中，要时时处处讲团结，顾大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，在全局形成谋发展、干大事的浓厚氛围。要以良好的精神状态，狠抓薄弱环节，遇到难点问题要马上形成合力，要用集体的智慧开创人事工作新局面。
二、能能力十分重要
作为一个人事干部，光有为人民服务的热情是不够的，还要具备研究新情况，解决新问题，开创工作新局面的能力。从能力上讲，时代要求我们每一个人事干部必须是本岗位的行家里手，否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。
第一要提高岗位适应能力。时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求，人事干部要适应这一要求，不仅要学好政策，把握好政策界线，在完成好各自工作的同时，还要根据自己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术知识，拓宽知识面。不仅要把提高学历层次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作，要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制，这样做除了对正常的工作开展有利以外，也为干部轮岗创造条件。要提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带，也要求年轻同志虚心向老同志学习业务，及早掌握处理业务的能力，迅速地成长起来。
第二要提高创新思维能力。长期以来，由于受传统思想的影响，一些人事干部养成了按部就班的习惯，创新意识不强，求稳思想较重，这种状况应当改变。一要有高昂的创新激情，它来源于强烈的事业心和责任感。作为一个人事干部，我们必须要认清自己的责任和和使命，爱岗敬业，锐意进取，勇于奉献，永远保持高昂的工作热情和创新激情。二要有科学的创新态度。创新是一种科学实践。我们不能把创新当儿戏，为了一时的头脑发热而“创新”，为了好听、好看而“创新”。要把创新的激情与求真务实的态度结合起来，坚持一切按科学要求办事，按客观规律办事，立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量力而行。三是要有正确的创新方法。创新不是标新立异，而是为了解决问题、促进发展。所以创新的基本方法是要认清形势，找准问题。要准确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等情况和要求，找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，集中精力，认真破解。
第三要提高解决问题能力。解决问题是人事工作中经常碰到的事情，如何解决好那可不是件简单的事。一要善于调查研究。问题大多数发生在基层，解决问题的办法也大多数来自基层，只有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚，才能把解决问题的办法找出来。二要善于思考问题。要养成勤于思考的习惯，善于去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里，科学系统的思考问题。要增强忧患意识，危机意识，善于见微知著，以小见大，由近知远，不断发现新问题，寻求新突破。三要善于总结归纳。实践是的课堂，的老师。要培养总结归纳的良好习惯，及时总结实践中的成功做法，认真吸取工作中的经验教训，正确把握事物的发展规律，不断提升工作能力和水平。
三、勤工作要勤奋
新时期勤奋精神、工作态度和敬业情况是一个人事干部勤的体现。
首先，每个人事干部要以饱满政治热情对待工作，要有“不用扬鞭自奋蹄”的精神。具体体现在对人事工作的热爱，要有终身为人事工作奉献的精神，忠于职守，爱岗敬业、勤奋工作。现在社会发展很快，竞争非常激烈，工作和学习如同“逆水行舟，不进则退”，要只争朝夕，努力做好工作。
其次，必须树立效率的观念。当今社会是讲究高效率的社会，人事干部必须以提高工作效率为已任，要通过自己的不断努力，创造出人事管理的高效率。实现人事管理工作的高效率离不开信息化手段的使用，如今想创造出一流的工作业绩而不采用现代化管理手段恐怕是难以实现的。现在我们局的信息化条件是相当不错的，关键在于运用。在这个问题上，第一是要有这个意识，每开创一项新的工作，要从头开始重视信息化使用的问题，经历了长期的积累，将会给我们的人事管理工作带来非常好的成效。这点在我们的一些人事工作中已经得到验证，但还很不够，目前我局由于信息化管理滞后给工作带来的不便还是存在的。换言之有些可以提高效率的事情我们还没有做好，必须引起重视。第二是要有运用信息化的水平，现在我们人事干部的文化水平不低，不存在学习信息化知识的障碍，学习条件也很不错，所以主要还是内因。要切实把信息化使用当成工作之必须，掌握运用现代信息技术服务于人事工作，使我们的服务更高效、更便捷。
四、绩要创造出的业绩
业绩是每个人事干部通过创造性的劳动产生的，毫无疑问我们中的每一个人每一天都在创造着我们的工作业绩，这是一种时代的责任，同时也是社会衡量我们服务水平高低的依据，与我们打造一流人事干部队伍密切相关。
一是为适应时代发展而进行人事工作创新而产生的业绩。适应时代发展，人事工作必须锐意改革，在改革过程中，有很多全新的工作需要我们去努力，去创造性地工作，没有这种工作的创新，人事工作就不能适应经济和社会发展的需要，也就会被历史所淘汰，就没有什么前途。这一点每一个人事干部都必须要有清醒的认识，要力争在自己的岗位上开拓创新，谋求新的发展，通过辛勤努力的工作，创造出一流的业绩而奉献给国家。
二是服务于群众的传统人事工作所创造出的业绩。人事部门有很多岗位由于其自身的特点，其工作方法和标准继承性很大，国家刚性的政策规定较多，表现在工作上大多是常规性的，但却是人民群众所必须的。我们许多人事干部常年默默默无闻地服务于第一线，用平常的眼光，好象做了一辈子也没有什么创造出什么骄人的业绩来，这种业绩很容易被忽视。从科学评价公务员的业绩和充分调动积极性的角度去认识，这种情况必须改变，原因是人事干部可以有岗位分工的不同，但大家都在履行着为人民服务的义务，从事日常工作的人事干部所创造的工作成绩同样应该被尊重，这样才能形成一种合力，才能共同完成好党交给我们的人事工作大业。
五、廉做廉政建设的标兵
艰苦奋斗，勤俭节约，廉洁从政，清白高尚。树立正确的人生观、价值观。实际工作中，不收受贿赂，不利用工作便利为自己牟取私利，不对服务对象提要求、讲条件，不弄虚作假、徇私舞弊。弘扬艰苦朴素、勤俭节约的精神，用党的纪律严格约束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉洁的浩然正气。
在处理具体问题时，要秉公办事，以民为本，取信于民，不滥用权力，不对群众说空话、假话。要维护人事干部之间的团结和诚信。坚持做到对上级不欺骗、不隐瞒、不虚报功绩、不阳奉阴违;对同事不虚伪、不做作、不搞两面作风。
生活正派，情趣健康，讲求操守，注重品行。自觉加强党性修养。常把自身言行与党和人民的要求、与党性原则相对照，及时发现问题，克服不足。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。不能为了一己好恶损公肥私，不能以下不为例为自己开脱。三是培养有情趣的兴趣爱好。人事干部要以正当方式追求理性业余爱好，不沉迷于灯红酒绿和低级趣味，从而培养自己高尚的人格。
怎么写报告26人觉得有帮助
人事部经理年度工作总结报告怎么写
年度总结，说起来不算复杂，但也挺费心思。既得把一年来的成绩说清楚，还得把问题暴露出来，让领导知道你是认真的。开头这部分，得先把背景交代一下，比如说这一年公司规模扩大了，或者行业环境变化了，反正就是给后面的工作总结找个理由。
业绩这块儿，得具体点，不能光说做了什么，还得拿出数字来证明。像招聘方面，可以说今年一共招了多少人，其中技术岗占多少比例，流失率是多少。培训方面，可以写培训了多少人次，哪些课程最受欢迎。绩效考核这部分，要强调考核机制的改进，比如引入了什么新方法，提高了多少效率。
工作不可能全是成绩，缺点也不能回避。比如说在员工关系管理上，可能有些地方处理得不太及时，导致小摩擦积累成大问题。还有福利政策，可能一开始设计得挺好，但执行过程中发现跟实际情况有出入，这就需要调整。
跟其他部门的协作也很重要。人事部不是孤立存在的，得跟生产、销售等部门保持良好沟通。如果这一块儿出了问题，比如沟通不畅，导致招聘需求对接不上，那就得反思。平时多开个会，主动了解其他部门的需求，这样才能避免类似情况发生。
至于未来规划，不能只写些空话套话，得有点实在的东西。比如针对今年发现的问题，明年准备采取哪些措施，用什么手段改善。还可以结合公司的长远目标，提出一些创新性的想法，比如引入新的hr系统，提升工作效率。
写总结的时候，要注意语言得体，别太随意，也别太正式。适当的行业术语得用，但别堆砌，不然显得装腔作势。比如提到绩效考核，可以提kpi，但别一整篇都是专业名词，让人看了头大。
书写注意事项：
总结里的事例最好能具体到某个人或者某个事件。比如在一次员工纠纷中，是怎么化解的，用了什么办法。这样的例子更有说服力，也能让领导看到你的能力。
小编友情提醒：
检查一遍格式和排版。有的人在写总结时，喜欢把重点内容用斜体或者加粗，其实这样反而影响阅读体验。正常字体就好，只要层次分明就行。要是时间允许的话，可以让同事帮忙看看，听听他们的意见，说不定能发现一些自己没注意到的问题。
【第6篇】人事处分管老干处工作副处长竞聘报告范文2550字
各位领导，专家：
下午好！
____年，中心名称变更、职能重新定位、机构人员编制出现较大调整，迎来了各项事业发展的崭新局面，中心职工群情振奋，精神面貌焕然一新。作为一名亲身经历这些变化的工作人员，我身受感染，决心挑战更大的难题，承担更大责任，为中心的发展作出更多的努力。在这次人事制度改革中，中心党作出了中层领导干部实行竞争上岗的决定，这是深化干部人事制度改革的一项重要举措。为支持这项改革，我积极响应组织的号召，决心以积极的态度参加此次竞争。
此次，我竞聘的岗位是人事处副处长。报名后，我很幸运地通过了资格审查，取得了竞聘资格。在此，我结合公布的岗位责任和自己的工作经历，向大家汇报自己的竞争优势和工作想法，请大家给予支持。 在2xxxx年的人事工作中，通过不断的学习和积累，我对各项人事工作有了比较深刻的把握。在中心工作这些年，我具体承办并完成了以下任务：一是按照管理权限考核调入人员，办理了职工调动、解决两地分居等手续。二是负责军转干部和应届毕业生工作，办理了有关手续。三是参与单位机构和人事制度改革工作，办理了上岗人员聘用合同手续，以及辞职、待聘和退休审批手续。四是参与研究、拟定年度考核的有关政策，并组织协调完成了考核工作。五是承办职称评审、专家推荐和专业职务岗位管理等工作，顺利完成了专业技术职务的评审工作，并负责办理了有关手续。六是完成了出国(境)手续的办理、职工人事档案的管理、离退休人员待遇的落实等工作。这些工作使我接受了深刻的锻炼，具备了协助处长开展工作的基本经验。
人事工作很重要的一部分是为离退休人员服务。这项工作关系到国家离退休工作政策和中心党组各项政策的贯彻落实，也关系到人情冷暖。这几年来，我协助人事劳资处处长、离退休工作处处长较好地承担了一些任务。一是及时落实易地安置的老干部的生活待遇问题，对他们提出的工资待遇问题给予高度重视。为了解决易地安置的干部反映的问题，我多次找市老干局协调解决问题，在调查研究，多方查找资料，深入交谈的基础上，圆满地解决了问题。二是落实老干部反映的工资问题，为解决驻地政府实行“阳光工资”后产生的一系列问题，我积极协助领导查找政策依据，探讨解决的办法，经过领导的工作，多方说服，解决了问题。三是关心老同志的健康，做好保健工作，协助部门领导做好每年的保健查体工作。四是关心老干部的思想状况，在接触中与他们进行了较多的沟通，了解了他们的一些想法，并积极协助部门领导参与了一些慰问活动。通过这些努力，使我对老干部工作有了比较好的了解，有了一定的工作基础。
下面，我谈谈我的竞争优势。
我认为我在如下几方面具备较好的优势：
第一，我具备承担该岗位工作的基本理论知识。从专业学习到参加工作，我一直在接受人事管理、离退休人员管理方面的教育。此后还参加了部人事劳动司举办的人事劳资干部业务培训班、市首批人事干部培训班。专业的理论知识基础和不断更新的业务培训学习，对我更新知识结构，接受新的人事管理、离退休人员管理知识起了很大作用。经过学习和继续教育，使我熟练地掌握了国家有关人事工作和离退休工作的基本理论和相关知识，对管理方面的法律、法规、政策和基本运作模式有较全面的了解。我相信，这些经验和知识将使我更好地承担岗位责任，协助处长做好各种日常管理工作。
第二，我具备承担该岗位工作的基本经验。在妇联、政法办公室、人事局、办事处工作期间，我有担任副主任科员、主任科员、副主任、书记、经济师等职务的工作经历，具备承担一定职能任务计划、部署、实施、管理、监督、协调、处理和总结的经验，能够较好地协调部门之间的关系。人事处副处长岗位主要协助处长做好离退休人员管理工作，该工作需要协调人事、劳动、医保、老干部局等部门，按照国家有关离退休的政策，切实做好各项服务工作，落实人事劳动管理政策。
第
三、我对人事处及各部门有充分的了解。我在任人事主管工作期间，对动检所和×××有关人事部门、离退休工作部门有了更多的认识，使我熟悉了动检所的工作特征和工作环境，使我在协调部门内外关系，开展各项工作有了更好的条件。
最后，我说说我的具体工作方法。
假如我有幸走上这一工作岗位，我将在部门负责人的领导下，团结部门员工努力做好如下工作：
第一，我将以“诚”待人，真心与老干部交心。老干部工作重在于“勤”，要腿勤嘴勤，做好调查研究工作，了解掌握每一个老同志的具体情况，熟悉他们的身体状况和心里的想法，要时刻惦记着他们，与他们倾心交流，做他们的学生和朋友，开展一些有意义的文体活动，改善他们的生活环境和条件，尽最大的努力，让他们过一个幸福愉快的晚年。
第二，我将务“实”工作，用心为老干部服务。在政策允许的条件下，为他们办实事、办好事，想老同志所想，急老同志所急，对他们提出的合理要求及时解决，有疑难问题或者矛盾时要及时化解，真真切切地为他们排忧解难，解除他们的后顾之忧。要及时解决生活上的困难，使他们“老有所养”；关注他们的身体健康，使他们“老有所医”；落实政治、生活待遇，使他们“老有所学、老有所教”；丰富晚年生活，使他们“老有所乐”。
第
三、我将创造“和谐”的环境，搭建好沟通的桥梁。及时做好上传下达，向他们传达国家、农业部及中心党组的各项重要决策，传达我们取得的各项成绩，组织他们做好学习贯彻工作，让他们真切地感受到单位事业发展给他们带来的好处，积极支持在职干部的工作，关心单位的建设。我将及时将干部的想法和问题向领导反映，并提出解决的措施和办法，做好具体的落实工作，积极促进中心的整体和谐，为中心的持续发展和安定团结做出自己的努力。
第
四、增强工作的主动性，发挥参谋助手的作用。改善工作作风，主动开展工作，从全体职工和离退休人员的利益出发，努力提供更好更优质的服务。在各项工作中争取积极创新，以做好离退休工作为己任，主动开展调查研究，及时发现工作中存在的问题，提出解决的办法和措施。我将协助处长做好人事处所承担的各项职责任务，认真开展各项工作，处理好部门内外的日常事务，完成处长交
办的工作事项。
上面是我的一些心里话，也许我对该岗位的认识还比较肤浅，但我愿尽最大的努力去尝试。如果给予我这次机会，我将在各位领导、专家的指导下，虚心求教，不断进取，发挥优势，积极配合，争取交上一份满意的答卷。
谢谢大家！
怎么写报告34人觉得有帮助
关于人事处分管老干处工作副处长竞聘报告的撰写，我觉得可以从以下几个方面着手。首先得明确这份报告的目的，就是向组织展示自己的能力与优势，争取获得这个职位。报告里需要包含个人的基本情况介绍，比如学历背景、工作经验之类的，这很重要，因为这是证明你胜任该职位的基础。
在描述工作经历的时候，可以具体一点，列举一些曾经负责过的项目或者参与的重要任务，特别是那些能体现管理能力和协调能力的经历。比如说之前负责过一个大型活动的筹备工作，如何克服困难，最终圆满完成了任务，这样的例子能让报告更有说服力。不过这里需要注意的是，描述经历时语言要简洁明了，避免冗长啰嗦，毕竟报告是要让人看明白的。
接着就是对未来工作的设想，这部分也很关键。你可以谈谈如果担任这个职务后，打算采取哪些措施来推动老干处的工作发展。比如说加强与退休干部的沟通联系，定期开展各类活动，增强他们的归属感等等。当然，这些想法必须结合实际情况，不能脱离实际天马行空地去谈。
书写注意事项：
在写报告的时候，还应该注意语言表达的准确性。有时候可能会出现一些小问题，比如用词不当或者句子不通顺的情况，这就要求我们在撰写过程中多检查几遍。不过这类小问题通常不会太明显，只要用心去写，一般都能避免。
【第7篇】公司人事工作报告范文3350字
时光荏苒，***x年即将结束！
自***x年3月23日来公司上班，被担任人事***，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、***x年计划
根据部门***x年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展____年度的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在***x年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
***x年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！
怎么写报告95人觉得有帮助
在撰写公司人事工作报告时，得先把工作目标弄清楚，这很重要。目标明确后，接下来就是整理资料，资料要全，尤其是员工变动情况，包括入职、离职、升职、调岗等，这些都得列出来。还有薪酬调整、培训计划完成情况也得详细记录，毕竟这是人力资源工作的核心部分。
写报告的时候，开头最好简明扼要地概述一下整体的工作情况，比如说今年上半年人事部门完成了多少招聘任务，为公司带来了哪些新鲜血液。接着可以具体说说各部门的人事动态，比如哪个部门新招了多少人，哪个部门人员流失率较高。这部分内容需要结合具体的数字来说话，这样显得有说服力。
对于一些重要事件，比如重大人事调整，可以单独拿出来讲。比如某位高管的任命或者某位骨干员工的离职，这些都需要详细说明背景和原因。当然，涉及到敏感信息的地方，要注意措辞，尽量避免引起不必要的猜测。
在描述培训活动时，除了列出参与人数和课程名称外，还可以简单评价一下效果。如果条件允许的话，可以引用一些受训员工的反馈，这样更有真实性。至于绩效考核结果，可以直接用表格呈现，这样直观易懂。同时，也可以结合公司的经营状况来分析人事政策的效果，比如是否提高了员工的工作积极性，是否促进了团队协作。
小编友情提醒：
关于未来的工作规划，可以根据当前存在的问题提出改进措施。比如，针对员工流失率高的现象，可以建议加强企业文化建设，提高员工归属感。另外，针对招聘效率低的问题，可以考虑优化招聘流程，缩短招聘周期。这些都是比较实用的建议。
有时候在写报告的过程中，可能会因为赶时间而忽略了一些细节，这就导致部分内容看起来不够完整。比如在叙述某个项目的进展情况时，突然跳到另一个话题，这会让读者感到困惑。还有些地方，语句连接不太顺畅，比如前面刚提到一个数据，后面紧接着又抛出一个新的概念，中间缺少必要的过渡，这就需要多检查几遍，确保思路清晰。
书写注意事项：
报告里的专业术语一定要用对，特别是涉及到劳动法相关的内容时，稍有不慎就可能引发争议。比如关于加班费计算标准，不同的地区有不同的规定，所以必须严格按照当地法律法规执行。要是不小心用错了说法，可能会给公司带来不必要的麻烦。还有就是关于员工档案管理，这个环节特别重要，稍有疏忽就可能导致信息泄露，后果很严重。所以，在处理这类敏感信息时，一定要格外谨慎。
【第8篇】下半年人事工作总结报告范文1750字
回顾____-____学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作情况简要总结：
人事科
(一)招聘工作：
结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定____—____学年度人才引进方案》，通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。
认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。
截止____-3-4，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人。招聘任务完成过半。
(二)新进人员接收工作：
为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止____-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。
(三)档案管理工作：
为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。
(四)其他日常工作：
坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
(五)认真完成了院领导交办的其他任务。
师资科
(一) 教师培训工作：
本学期师资科工作以教师培训工作为重点，逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。
1、进行骨干教师精品课程培训
在骨干教师培训上，探索尝试，组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加，教师反馈效果极好，相关总结已交学院。
2、组织新教师参加省岗前培训
本学期省岗前培训工作于8月22日-8月 27 日进行，我院共参加教师100人，89人取得合格证书。
(二) 教师考核工作、辅导员考核工作
为做好教师考核工作，本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议，了解了教师的考核办法执行现状，教师考核办法，根据实际情况，进行了调整和修改，收到较好效果。
同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况，进行了总结。
对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。
(三)教师资格认定等工作。本年度经过审查，共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。
(四)教师进修。完成了教师在职进修的审核和管理工作，11年共组织23名教职工进行了在职进修，收到较好效果。
(五)教师的转正定级工作和教育人才考核工作。
本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括教师、实验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人
本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作，共确认26人，均为讲师。
本学期完成上级年度考核334人
(六)职称评审工作。10年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。共46人参加职称评审，通过37人。此项工作正在备案整理中。
(七)外联工作。完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事工作。
(八)完成领导交办的其他工作。
(一)完成了收集、核实各部门考勤及相关资料(假条、新进及离职员工信息表、后勤各种情况报表)核发全院教职工工资的工作;
(二)完成了专兼职教师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等)。
(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;
(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;
怎么写报告34人觉得有帮助
写报告这件事，说难也难，说简单也简单。做人事工作的，到了年底，总结上半年的工作情况，计划下半年的安排，这都是常规操作。写报告的时候，得先把思路理清楚，别上来就乱写一通。比如，人事工作，无非就是招人、留人、管人这些事，先把这几个方面的成绩列出来，再看看哪里还有不足的地方。
招人这一块，上半年做得怎么样？是不是完成了一定的招聘指标？如果完成了，具体是怎么做到的？是通过校园招聘，还是社会招聘？要是没完成，那原因是什么？是因为市场上的竞争太激烈了，还是内部流程出了问题？这些问题都得想明白，不然写出来的报告就会显得空洞。当然，这里头可能会有一些小差错，比如把“校园招聘”写成“学校招聘”，但只要大意没错就行。
留人这部分，就得说说员工的稳定性了。上半年有没有流失率高的情况？如果有，是哪些岗位流失严重？是薪资待遇的问题，还是发展空间有限？要是没有，那是不是有什么好的政策或者措施起到了作用？比如，有没有实施员工持股计划之类的激励机制？不过，有时候写的时候可能会把“激励机制”写成“激励方法”，这种小问题一般不会影响理解。
管理方面，就得提提内部培训、绩效考核这些东西了。上半年有没有组织过什么特别的培训活动？效果如何？绩效考核制度有没有调整？调整之后的效果怎么样？这些都要写清楚。当然，写的时候可能会忘记加个标点符号，比如把“培训活动效果很好。”写成“培训活动效果很好”，但不影响整体表达。
至于计划下半年的工作，就得结合实际情况来说了。比如，针对上半年存在的问题，下半年有什么改进措施？如果上半年招人挺顺利的，那下半年是不是可以尝试扩大招聘规模？如果留人方面存在问题，那下半年是不是可以优化一下福利待遇？总之，计划这部分要具体可行，不能光喊口号。
写报告的时候，最好能附上一些数据支持。比如，上半年一共招聘了多少人，流失了多少人，培训了多少人次之类的。这样能让报告更有说服力。当然，写的时候可能会不小心把数字写错了，比如把“100人”写成“10人”，但只要不是关键数据就行。
小编友情提醒：
写完报告后，最好找同事帮忙看看。毕竟一个人写的东西难免会有疏漏，别人帮忙看看说不定能发现一些自己没注意到的问题。不过，千万别把“别人帮忙看看”写成“别人帮着看看”，虽然意思差不多，但总觉得有点怪怪的。
