【第1篇】财务部2025年工作计划报告范文1500字
一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险
在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。
二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平
紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社____年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。
三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故
在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,xx年5月份我们要组织人员对____年5月至____年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。
四、继续规范股金,大力开展增资扩股工作
去年xx月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xx元,法人股入股起点为xx元,投资股比例xxx%。入股起点的提高,给规范股本金带来了巨大困难,____年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步规范。____年底投资股比例xx%,还差xx个百分点,需在一季内达到比例。____年要大力开展增资扩股工作,虽然11年底县信用社的资本充足率已达到xx%,但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。
五、按标准开展信息披露工作
信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对____年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。
财务部____年工作计划报告
怎么写报告71人觉得有帮助
财务部的2025年工作计划报告,写起来需要一些门道。首先要搞清楚自己的职责范围,像是成本控制、资金调度这些事都得提前想好怎么干。报告开头最好说说今年的工作成绩,哪怕有些地方没做到位,也要坦白交待,这样显得真实。接着就要规划下一年的重点任务,比如优化预算流程、加强内部审计什么的,具体的措施要列出来,不能光喊口号。
预算这块得花点心思,要把各项支出细化到月,最好还能附上表格。要是能结合去年的数据对比分析一下,就更有说服力了。还有就是风险防控这部分,不能只顾着省钱,还得考虑到各种潜在的风险,像应收账款回收慢这类问题,要提前制定预案。至于团队建设,也别忘了提一嘴,毕竟人是干活的关键。
写的时候要注意语气,既不能太严肃,也不能太过随意。有时候用词不当会闹笑话,比如说把“账户余额”写成“账户金额”,虽然大家都能明白,但仔细想想还是不太对劲。还有些地方可能逻辑上有点跳跃,像突然从成本管理跳到人员培训,中间缺少过渡,读起来就有点突兀。
在描述具体措施时,要多用专业术语,像“现金流管理”“财务比率分析”这样的词儿,能让报告看起来更靠谱。不过有时候也会出现小问题,比如把“财务报表”误写成“财务表单”,虽然意思差不多,但总觉得哪里怪怪的。另外,数字部分一定要核对清楚,千万别出错,不然领导看了会很头疼。
报告写完后,最好找个同事帮忙看看,有时候自己写的东西,看不出来毛病。当然,有时候也会遇到这种情况,明明检查了好几遍,结果还是漏掉了一些小细节,这就得靠细心了。
【第2篇】财务部年终工作报告范文1450字
财务部年终工作报告
各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。
下面向公司领导汇报一下财务部____年度的工作:
一、公司本部的财务管理和财务核算工作
(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。____年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。
(二)____年度,财务部的日常会计核算工作具体如下 :
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。
总之,随着公司业务的不断扩大,____年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分公司及合作方的财务核算工作
(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度,由于a分部的业务量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,a分部的年产值比____年增长了50%;对b、c和d三个分公司____年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。
(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是____年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
怎么写报告101人觉得有帮助
财务部的年终工作报告需要体现专业性,又要兼顾实际工作情况。一开始得先把全年的工作做一个大致梳理,这样能有个清晰的思路。比如,今年的收入和支出情况,还有那些未完成的项目,都要列出来。记得把每一项数据都核对清楚,这是基础。如果部门里有团队合作完成的部分,也得提一下,这能展示团队协作的重要性。
接着,就要针对一些具体的问题进行分析了。像是成本控制这块,有没有哪里可以优化?去年制定的一些计划是不是都落实到位了?这些问题都需要好好想一想。这里边可能会涉及一些专业术语,像“现金流管理”、“预算执行偏差”之类的,用这些词能让报告显得更有深度。
书写注意事项:
对于未来的工作规划也是必不可少的。可以结合当前的经济形势,提出一些新的想法。比如,随着业务扩展,财务流程是否需要调整?或者在信息化建设方面,有没有什么新举措?这些都是值得探讨的方向。
不过在写的过程中,有时候会遇到一些小麻烦,比如有些数据一时半会儿找不到出处,这时候就需要多花点时间去核实。还有就是,写到关键点的时候,可能会因为措辞不当导致表达不够明确。比如描述某个项目的进展时,说“进展还算顺利,但还有些细节没敲定”,这就可能让人觉得含糊不清。
写报告的时候,还要注意格式问题,确保段落分明,字体大小合适。有时候为了突出重点,可以用斜体或者加下划线的方式标注。当然,如果能找同事帮忙审阅一遍就更好了,他们可能会发现一些自己没注意到的小问题。
【第3篇】关于财务部长工作报告范文1250字
炎炎夏日过后一个新的学期即将来临,紧接着我们财务部面临的是一个个全新的挑战,我们财务部在经过多位部长的多年探索和学习中,各项规章制度日趋完善,各项工作都制定了标准流程,我自上学期担任财务部部长以来,保留了过去的一些工作方法,较好地度过了一个过渡时期,本学期,我将结合自身的实际工作经验和在工作中发现的问题提出本学期财务部的工作计划。
一、上学期的决算工作
上个学期财务部已将两个基地的班级及部门的决算都收齐,这个学期开始收各个部门上个学期的决算,并到财务大厅报销上个学期的两个基地的学代会经费及部门的决算,并予以及时返还经费。对上个学期的5.18晚会的经费进行返还。
二、社会实践的决算工作
上个学期的社会实践主要是有春季社会实践和暑期社会实践。实践部已经将春季社会实践的决算表及发票交给我,本学期前两周收齐暑期社会实践的决算,并及时返还经费。
三、上学期的有关证书领取
在上个学期有几个公司对我院有赞助,为了表达我们的谢意,我院将为他们颁发赞助证书,由于这需要校长的盖章,本学期开学才能拿到。
四、“网络人节”的财务工作
新学期的“网络人节大型晚会”将是本学期学生工作的“重头戏”,其间资金的大量出入更可与之后的“5.18晚会”相媲美,而财务工作保障是否到位,更是牵动着活动成功举办的“主动脉”。因而,我们首先须明确的是时间期限的控制,即:晚会之前的准备工作应尽早启动,以确保各项活动顺利开展。活动负责人必须在次期限之前将活动预算上交,经学工部、院领导批准,财务部将会在一周内下发活动启动资金。
另外,财务部对于各部门活动负责人还有一个小小的友情提醒(对于“网络人节大型晚会”中的一些较大型的活动,也许是几个部门联合策划、举办的,财务部提醒各位对于各部门的资金,应分开管理,账目分清,切忌混淆资金使用,如此可便于各部门的财务管理与最终的活动决算。
根据活动终结的时间,财务部制定了所有“网络人节大型晚会”子项目预算提交的最终期限。活动主要负责人须在此期限之前将需报销的发票收集、整理完毕,并交到财务部。届时,财务部成员将分工协作,完成活动最终的发票检验、分类、决算表制作以及报销、结算工作,为整个 “网络人节大型晚会”举办画上一个完满的句号。
五、新学期中各部门日常开销的财务工作
除了“网络人节大型晚会”大块资金预算外,还有一块是各部门的日常开销预算。预算截止日期也是在9月20日之前上交各部门日常预算表,逾期不收,敬请各位部门负责人按时制作上交。对于部门的日常开销,财务部提倡勤俭节约,尽量把学院的活动经费用在重大活动中,把钱真正用在“刀口”上。日常预算经同意批示后,财务部将在一周内发放给各部门所需的资金。
以上就是财务部在本学期中所要开展的工作计划,若有欠妥之处,烦请各位老师、同学不吝指正、建议,届时,财务部全体成员将十分感谢并一一改正。团学联是个大家庭,需要我们大家的团体协作精神,需要强大的凝聚力,使整个家庭融洽,所以财务部全体成员再次真切地希望其它兄弟部门能全力配合我们,共同做好这份我们热爱的团学联工作。
怎么写报告28人觉得有帮助
财务部长的工作报告需要涵盖很多关键点,这不仅是对自己工作的梳理,也是向公司高层汇报工作的重要方式。写这类报告时,要确保数据准确无误,措辞得当。开头部分最好简明扼要地概述这段时间内财务工作的总体情况,比如说资金运转状况、成本控制成效之类的。
接着就该深入到具体项目了。比如针对某个大型项目的财务管理,可以从资金投入的时间节点、使用效率以及最终收益等方面展开叙述。记得把每一项数据都标明清楚来源,这样能让报告更有说服力。如果遇到一些特殊情况,比如说某项支出超出了预算范围,就要详细解释原因,避免给人留下不负责任的印象。
在写这部分的时候,可能会因为时间紧张而遗漏掉某些细节,但这是万万不可的。毕竟财务工作本身就讲究细致严谨,稍有疏忽就可能引发严重后果。另外,对于那些比较复杂的财务术语,尽量用通俗易懂的方式表达出来,这样不仅便于阅读,也能减少误解的可能性。
接下来谈一下日常管理中的经验积累。作为财务部长,平时肯定接触了不少供应商和客户,他们的反馈对公司来说至关重要。把这些有价值的建议整理出来,提出改进措施,既能体现你的专业能力,又能为公司未来发展提供参考。当然,在提出建议时要注意分寸,既要大胆又不能太过冒进。
有时候,为了提高工作效率,可能会尝试一些新的管理模式。比如引入信息化系统来优化账目处理流程。这类创新举措往往需要经过一段时间的实践才能看到效果,因此在报告中提及时,应该客观描述目前取得的成绩以及尚存的问题。如果能结合实际案例进行分析,会让整篇报告显得更加充实可信。
最后别忘了附上相关的图表资料。这些直观的数据展示能够帮助读者快速抓住重点,同时也证明了你前期准备工作的充分性。不过制作图表时要特别注意格式统一,颜色搭配也要协调,否则会分散注意力,影响整体观感。
【第4篇】财务部工作自查报告范文1600字
财务部工作自查报告
一、工会财务管理中出现的问题
我市工会所辖13个区县和3个开发区工会,财务工作检查自查报告。近年来,各区、县工会在加强财务管理工作方面进行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些问题,主要表现在:区、县财政划拨工会经费尚未全部到位;部分区、县工会财务预算管理粗放、预算约束不强、配套制度还不完善;乡镇、街道、社区及新建企业工会会计基础工作薄弱等。这些问题与市场经济形势下工会工作的发展不相适应,其弊端日渐凸显,亟待改善和加强。
(一)财政划拨工会经费不到位
目前在我市十三个区、县工会中,城三区及雁塔区工会财政划拨工会经费相对解决得较好,其他区、县或只解决区、县工会机关人员的工会经费或定额划拨经费,与足额划拨相差甚远,临潼区及3个开发区至今尚未解决。
(二)税务代收的覆盖面不够广
税务代收工会经费后,各区、县及开发区工会的建会率及工会经费收缴率与以往相比有了大幅度提高,但仍然存在经费收缴空白点。据调查显示,碑林区工会所属基层单位已成立工会的有4000多家,而缴经费的只有1600多家,不到40%;雁塔区工会所属基层单位已成立工会的有多家,而缴经费的单位只有600多家,也只达到30%。
(三)财务管理制度尚不完善,经费支出随意性较大
有的区、县多年来没有制订相关的财务制度,有的区、县财务制度制订的不全面、财务报销及审批制度不明确,尤其缺少预决算管理制度,直接导致了经费支出随意性大。决算情况表明,有的区、县工会行政费、工会业务费超支达200%,有的经费支出不足预算的5%。有的开发区工会会计、出纳一人担任,不符合会计核算规定,财务管理基础薄弱。
(四)财务审批报销制度不够规范
有的区、县审批报销程序中没有会计人员审核,经办人直接让领导签字报销,待会计人员作账时发现问题,为时已晚。还有一些财务人员审核把关不严,存在白条报账及无效票据报账的现象。有的未严格执行现金管理规定,支出时超限额使用现金,发放物品未附发放明细单。
(五)乡镇、街道工会财务工作薄弱
我市区、县工会有181个乡镇、街道工会,单独建立工会账户的单位很少,总体上不足10%,工会独立管理经费的要求落实得不好。地税代收后,工会组织迅猛发展,但也存在集中建会、突击建会的情况。有的区、县工会审批工会组织不规范,2-3人就成立单独的工会委员会,有的将49个单位组成一个联合会,这些单位既不在一个地域,也无共同的行业特点,工会组织难以单独建立银行账户,也难以对工会财务进行有效的管理和监督。
(六)人员素质不高,会计基础工作薄弱
有些区、县工会财务人员不具备相应专业知识,业务水平低,人员变动频繁,同时又身兼多职。加之有的财务人员责任意识不强,存在会计核算不及时、科目使用不准确、凭证装订不规范等现象。有的单位未制订票据的管理、使用制度。收经费时每人一本收据,开出的收据无人监督和管理,有的长达数年票据和钱无法收回,同时还存在提前开收据和票据丢失的现象。县级文化宫的财务人员很少参加业务培训,无法适应财务管理工作发展的需要。
二、原因及分析
(一)财政划拨工会经费的问题
地税代收后,各单位的经费收入主要分为三大块,即地税代收经费、财政划拨经费及自收经费。在财政划拨工会经费问题上,各区、县工会都不同程度地做了一些工作,但由于区、县财政比较困难,加之我们的协调沟通工作也不到位,导致财政划拨的工会经费不能全部到位。
(二)工会经费收缴率不高的问题
区、县及开发区工会认为地税代收后经费已经比原来多了,够花就行,认为税务局代收多少就收多少,收不上来也没有办法,催缴经费工作不到位。有些单位趁着税务局抓的不严,工会经费想交多少就交多少,有些单位甚至不向税务部门申报缴纳工会经费。地税代收工会经费的信息化、网络化工作未步入正轨,财务人员每次对代收信息进行手工分类及汇总,这样就很难及时掌握应缴未缴及未足额缴纳单位的信息,工作效率不高。
怎么写报告62人觉得有帮助
财务部的工作自查报告,说到底就是对自己这段时间工作的回顾和检查。写起来不能太随意,得有点规矩。开头,就得把背景交代清楚,比如咱们这段时间做了哪些事,目标是什么之类的。然后就该说具体的成果了,这部分特别重要,得把成绩摆出来,让领导看到你的努力。
比如,我们部门最近一直在优化成本核算流程。这个事情挺关键的,因为成本控制直接关系到公司的盈利情况。经过一番折腾,我们把之前的那些繁琐步骤给简化了不少。以前做一次成本核算可能需要三天时间,现在只要一天就能搞定。当然,这里头也有个小插曲,一开始有些同事不太适应新的方法,总觉得麻烦,后来慢慢也就接受了。
接着就要说到存在的问题了,这是自查报告里必不可少的一部分。比如我发现我们在费用报销这一块儿还存在漏洞,有些单据审核不严,导致偶尔会出现超支的情况。这种情况其实也不是很严重,但总归是隐患。所以建议以后要加强这方面的管理,最好能设立一个专门的复核岗位,这样就能减少这类事情的发生。
还有就是针对未来的工作计划,这部分也不能落下。我们打算接下来加强内部培训,特别是关于最新财税政策的培训。毕竟时代在变,政策也在变,咱们得跟上节奏才行。另外,还要完善我们的信息化系统,争取实现无纸化办公,这样既能提高效率,也能节约资源。
写这份报告的时候,语言得讲究点,不能太随便。要用正式一点的措辞,但也不要太过死板。要是写得太官方,反而显得不真诚。比如,不能一上来就说“我谨代表财务部全体同仁”,这样的表述就有点过了。最好是实事求是地描述事实,用平实的语言表达出来。不过有时候为了显得专业,适当的术语还是得用上的,不然领导会觉得你敷衍了事。
【第5篇】社联财务部工作总结报告范文2150字
不知不觉在社联工作已经三个月了,在这三个月我想到了很多,也发现了很多不同.
工作的性质上,更具有灵活性.以前在高中虽然也有参加过很多集体活动,但那些活动程序大多比较简单,不需要做太多思考.但现在我所接触到的活动都是很具有挑战性的任务,因为很多东西都是需要我们自己去设定去想,没有一个样本供我们模仿.
工作的性质上,要求自主性.我们社联的活动很多,所以我们就要分工合作,不同的活动承办部门都不同,发挥每个队的优势和特长,尽量发挥每个人的力量.比如"感恩月"活动中,流金岁月这一块便是由我们组织部承办,整个活动都要由组织部长偕同干事做详细的安排,计划,以及沟通和联络其他部门.
工作性质上,工作的中必定有合作.工作虽然是承办给各个部,但部与部之间的合作从来没有间断过.比如这次的感恩月回顾计划,宣传部长韩沙沙学姐无私的帮助我们做了大量的工作,可以说她做的工作不比组织部内部的任何一个干事少.星期五整整一个下午及星期六从上午一直到工作结束时(已经下午两点多了),由于我们经验不足,所以我们大多只是起协助作用,宣传用的字,画都是沙沙姐帮我们弄的,特别的感谢她,我们在这次工作中也学到了不少的知识,(我想下次承办活动时我们不会再让沙沙姐这么累,因为这本该是我们的工作)同时也看到了部门间的团结与协作.
工作中的态度,变被动为主动.以前我们总有一种观念:'事不关己,高高挂起',总是被动的等待命令.可是到了社联以后,观念慢慢就变了,社联人有主人翁意识.记得在感恩节晚会时,本来也没有现场的任务,可是戴上了工作牌就忍不住要帮忙做点什么,大家都尽己所能的帮忙.社联的任务从来不是一个人两个人的任务,那是我们大家的任务,大家的责任,每个人都有责任为之尽自己的绵薄之力.
工作中的沟通,内部及外部.在感恩月回顾的准备工作中,发现宣传,组织,人事,财务,督导,外联及社实之间是经常合作的.像流今岁月栏目,就是我们和信息服务中心相合作的一个例子.再比如要举办一台晚会,财务部要做预算,外联部要去和外校联系邀请外校的优秀演员到我校来表演,而社实部则需要拉赞助解决经费问题,督导要对整个活动监督指导,宣传部负责晚会的前期宣传而组织部对活动期间的人员疏散,接待等问题都要负责以及事后的总结和再宣传活动.整个社联就像一台机器,每个部门都是不可或缺的一个个部件,每个部件的作用虽然不同,但都是不可或缺的一部分,彼此间互相合作互相促进,缺一不可.
\我觉得,部门间的密切合作决定了我们---社联的每一分子都必须要团结,否则工作效率就会大大折扣.社联就像一只手,只有我们心往一处想,劲往一处使,我们的五根手指才能收拢在一起,以拳的形式出击,发挥出我们的力量.
20xx-20xx学年第二学期工商管理系社联财务部工作总结
时间过的真快,转眼又到了期末的时候了,回顾即将过去的一个学期,财务部在老师的正确指导和各部门的通力配合以及各位成员的全力支持下,在顺利完成财务部各项工作的同时,也很好的配合了社联各项工作的开展.在如何作好资金管理调度,保证个社团活动经费的支付方面都取得了一定的成绩,但是我们在很多方面还存在着很多的不足。以下是这个学期财务部的工作情况:
一、 执行院团学社工作
积极参加院社联举办的跳蚤市场,并取得较好的成绩,获创意奖
二、部门之间的协作工作
配合社联内部工作:在社联各部门为更好的开展社联工作所需要经费的时候,财务部也积极配合并给予支持,使各种办公用品能够及时到位,保证了各项工作的正常进行;参与完成了社团参与的趣味竞技、低碳环保t恤展等活动。
三、财务部内部工作
1、招新:经过几轮面试一共招了4名部员。所选择的部员各方面的素质都较高,工作也很积极。
2、社团赞助费的收取:在外联部的积极配合下,财务部对上交的赞助费进行了清点和统计,及时将赞助费登记入账作为本系社团本学期的活动经费。
3、日常社团活动的经费报销工作:按照社团经费申请与报销制度,充分考虑各种因素并结合实际情况对经费进行了分配,使有价值的活动得到足够经费,为保证活动的开展和社团的发展提供了有力的经济保证。4、对各社团本学期的经费使用、奖状发放和社联提供奖品做出了统计整理。
5、召开财务部定期例会,检查工作中出现的问题,并作出反省,及时解决。同时对干事进行培训、鞭策和激励。
四、总结
本学期财务部的工作不太多,但要求较细,这学期内我部门基本完成了社团联合会赋予我们的历史使命,完成了财务部这一学期的建设工作,大体上清楚了财务部以后的工作走向,也明白了财务部以后的发展方向,但仍有许多需要改进的地方。
1、由于我系在这个学年初才刚刚成立,许多工作在刚开始时还很生疏,只能停留在老师有什么指示我们就做什么的基础之上。财务部的工作也不例外,刚开始也是只停留在收会费,收收据的方面,对记账报账的事还不是很熟悉,操作起来有些生疏。
2、就本身财务部的职能而言,太过单调,工作比较少,这不利于部门内部成员的锻炼,工作没有很好的分工,人才没有能够充分利用,也不利于部门的发展。
这些是我们这学期重点思考的主题,所以在下学期我们要尽量避免这些错误,多听取各方面的意见和建议,在按规定工作的同时,多培养新干事的创新精神,是财务工作能够更加顺利的进行,能够更好的为社联及各个社团服务。
怎么写报告60人觉得有帮助
做财务报告的时候,得先把账目理清楚。这可不是件轻松的事,尤其是涉及很多数字的地方,一不留神就可能出问题。像我们社联财务部,每个月都要核对好几份表格,什么收入明细,支出清单,还有各类票据,都得整理好。要是哪张单子漏了没登记,那麻烦可就大了。
开始写报告前,最好先列个大纲,不然写着写着就容易跑题。比如先写一下这个月的整体收支情况,然后再说说具体有哪些项目花了钱,再提下有没有节省的地方。当然,这些都是大概的想法,具体怎么安排还得看实际情况。有时候写着写着就会发现原来计划好的顺序不太合适,那就得调整一下。
写报告的时候,记得用专业点的语言。像“营业收入”、“成本控制”这样的词,听着就比较正式。要是用一些口语化的表达,总觉得少了点严肃感。不过,也不能太死板,毕竟报告不是学术论文,适当的口语化能让内容更易懂。
票据的整理也很关键。每次报销的时候,发票上的信息必须完整,日期、金额、单位什么的都不能少。要是某天忙起来忘了检查,结果发现发票上的金额填错了,这就很尴尬了。所以,每张发票都要仔细核对一遍,确保无误后再入账。
有时候,为了方便理解,可以在报告里加些图表。比如画个柱状图展示各项开支的比例,这样一看就明白了。不过,图表也不是越多越好,多了反而会分散注意力。所以得挑重要的放进去,比如那些占比较大或者变化明显的部分。
书写注意事项:
别忘了检查格式。字体大小、行间距这些细节虽然不起眼,但会影响阅读体验。如果某段文字特别长,最好分个小标题,这样看起来会清爽不少。还有,页码也要标清楚,万一哪天需要查找具体内容,翻起来也方便。
小编友情提醒:
交给领导审阅之前,最好自己先过一遍。不是为了找茬,而是看看有没有遗漏或者表述不清的地方。有时候写着写着思路就乱了,回头再看才发现有些地方说得含糊不清。要是能提前发现这些问题,改起来就容易多了。
【第6篇】公司财务部年度争先创优工作报告范文1350字
xx财务部在____年里充分学习党的奉献精神,发扬党的先进作风为目的,以党的创新理论指导财务开展工作,取得良好的效果。
下面我将财务部一年来进行争先创优的主要活动和成绩向各位领导做以简要汇报:
近一年来,xx财务部,在公司(党委)的正确领导下,坚持以党的创新理论指导财务工作的开展,以财务管理为主线,以资金、成本管理为重点,进行了扎实有效的工作,形成了科学严谨的财务管理方法,使项目部经济运行质量稳健,成功规避了财务风险,极大程度提升了财务管理水平。
一、加强学习、科学管理
财务部坚强财务部内部培训教育,积极学习党的创新理论和公司的各项规章规定,坚持开展财务部员工岗位技能的培训学习工作,并积极鼓励财务部员工自学充电。在认清财务工作重要性的同时,认真执行国家财经方针、政策、法律、法规和(总公司、集团公司)的各项财务管理制度。牢固树立规范工作、科学管理的理念。形成了一支队伍整齐,会计基础工作扎实、规范,团队实力强的财务工作队伍,形成了人人争先进、样样创优秀的良好氛围。
二、控制开销、正常财务
财务部在工作面前内视自查,找出亟待解决的“顽症”,主要是花钱随意,过紧日子意识淡薄;粗放式管理,制度落实大打折扣;超标准接待和购置办公用品,致使非生产性开支增长过快;成本管理仍有漏洞,消灭亏损项目任务艰巨。为此,财务部严格把持财金关,控制各项开支、招待、办公等间接费用开支,严格非生产性开支;严格岗位、绩效、定额工资分配制度,逐条核实支出费用、逐项落实经济责任;建立和完善一整套财务审批程序、审批权限和财务风险预警等企业内控制度,加强项目管理,控制效益源头,加强财务队伍建设,搞好财务管理制度创新;树立现金流量重于利润的观念。
三、主动作为、创收减损
财务部全方位全过程管控成本,加强了项目后期管理中的技术、计量和结算,限定了收尾项目并账时间,及时做好项目的清算撤并工作,加强了竣工后外延成本管理。加大财务预算管控力度,充分发挥资金效能,合理筹划调配资金,用活存量资金,确保资金的有效使用。同时,加强了增效节支工作,严格控制管理费和间接费支出,把可控成本控制在计划之内,保证了公司年度各项经济指标的顺利实现。尤其近期受国际金融危机的影响,业主资金不到位,资金紧缺给项目造成巨大的资金压力,财务部为减少项目损失,提升项目效益,主动作为,积极争取贷款1个亿;今年洪水灾害,项目部受损严重,财务部通过各方面努力,使保险公司理赔我公司800余万元,较大程度减轻了项目资金压力,减少了项目损失。
四、服务群众、发扬党性
项目部施工地区附近群众生活困难,孩子们上学吃饭都成问题,为帮助孩子们改善生活、专心学习,项目部为孩子们专门提供免费午餐,并开展“捐资助学、风险爱心”活动,在工作中不忘群众疾苦,充分发扬党性,服务群众,为贫困儿童提供饮食和文具方面的帮助,得到了群众和社会的一致好评。
xx财务部在近一年里牢固树立争先创优意识,有效的改变了成本管控形势,增强了项目管理水平,在提高财务部队伍建设和工作绩效的同时,为项目部改善效益、创收减损做了大量工作并取得了一定成绩。相信的接下来的工作中,财务部会戒骄戒躁,再接再厉,不断总结、发展财务部的管理经验,争取更大的成绩。
以上是财务部近(一年的)工作汇报,不足之处恳请各位领导批评指正。
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撰写公司财务部年度争先创优工作报告,先得明确这份报告的核心目标——既要展示过去一年的成绩,又要体现部门的努力方向。开头部分不妨简要概述本年度的整体工作情况,比如收入增长了多少个百分点,成本控制取得了哪些成效,这能给读者一个直观印象。接着可以从几个关键点展开,比如财务管理创新举措,这里可以提到引入了新的erp系统,提高了数据处理效率,但可能在初期培训阶段有些员工反映操作复杂,适应起来费劲儿。
在分析问题的时候,态度要诚恳,比如在资金调度方面,虽然总体运行平稳,但遇到几次突发状况时反应速度还有待提高。这里就可以结合具体案例,比如某次供应商临时涨价,导致采购计划被打乱,后续通过紧急协调才解决。当然,解决问题的过程也很重要,可以详细描述一下当时采取的措施,比如召开专项会议讨论解决方案,调动多部门协作,最终确保了项目按时推进。
接下来可以谈一谈团队建设方面的进展。这一年,财务部组织了多次专业技能培训,不仅提升了员工的专业能力,还增强了团队凝聚力。不过在这过程中也存在一些小问题,像是某些培训课程内容过于理论化,缺乏实际应用指导,导致部分员工参与积极性不高。为了解决这个问题,后来调整了课程设置,增加了案例分析环节,效果明显改善。
对于未来规划,可以强调持续优化内部控制体系的重要性,提出将逐步完善各项规章制度,确保每一项业务都有章可循。同时也要注重培养复合型人才,鼓励跨部门交流学习,这样不仅能拓宽视野,还能促进不同部门间的合作。至于具体的实施步骤,可以根据实际情况列出几条建议,比如建立定期复盘机制,每个月评估一次工作成果,发现问题及时改进。
小编友情提醒:
别忘了提及外部环境变化带来的挑战,比如说宏观经济形势波动对企业的现金流管理提出了更高要求。面对这样的挑战,需要保持高度警惕,密切关注市场动态,适时调整策略,确保企业始终处于稳健发展的轨道上。
【第7篇】财务部半年工作报告范文3200字
财务部半年工作报告
财务部半年工作
____年上半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信心,增强服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务,财务部半年工作。
一、 全年量化指标完成情况
1、 资金上存率95%以上;完成,达到97%。
2、 年末货币资金余额15000万元以上,其中公司本级2000万;上半年期末货币资金仅仅8700万元,总部约为600万元,离指标差距很大。
3、 总部费用支出控制2000万元以内:上半年实际发生751万元,由于有大约50万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费40万未计算,半年绩效考核估计大概有30万元左右,加上上述费用预计上半年实际发生费用870万元,在预算控制之内。
4、 全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元,完成年度计划的42%。
5、 新开项目资金策划率100%;新开项目3个,均做了资金策划。(五盂两个,白象绿洲一个)。
6、 全司利润总额15000万元;上半年完成利润4000万元,完成27%。
7、 办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。
二、 主要经济指标分析
1、主要经济指标
位名称营业额营业收入利润总额应收款项(应收账款 其他应收款 已完工未结算款)
隧上半年累计完成产值13亿元,占局下达指标的33%,实现利润4000万元,占局下达指标的27%。从各分公司情况来看,隧道公司完成4034万,占年度指标的50%。安徽公司年度计划指标为4000万元,实际完成456万元,仅完成11%,下半年需要完成3450万元,铁路项目部计划完成5000万元,实际亏损583万元,下半年要完成指标需要5583万元,从目前情况来看,安徽公司和铁路经营部要完成年度指标已经不可能。
上半年公司累计上交局货币资金1833万元(含隧道公司的1000万元),完成局下达指标5000万元的37%,各单位如果按照公司本年度新的收款办法(收款比例 利润比例)应收款3925万元,实际收款4782万元(含隧道公司算抵扣局上交的1000万元),超收857万元。其中隧道公司超收738万元,安徽公司超收299万元,铁路公司少收180万元。但从完成年度计划来看,隧道公司完成年度计划的57%,安徽公司完成年度计划的50%,而铁路公司仅仅完成年度计划的13%,尚差2618万元。
三、上半年所作的主要工作:____年上半年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。
1、认真做好财务的日常工作。
上半年我们按照公司统一部署,完成年度的`结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理,工作总结《财务部半年工作》。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。
2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。
财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元,加上半年尚未入账的办公楼租金40万元,以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元,补助约20万元共计约120万元未入账,上半年总部管理费用约为870万元,在年度控制目标2000万元的一半之内。
3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的调度工作。
一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟
进管理工作二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况。三是通过每月铁路项目资金收支计划预算,严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金计划和公司财务制度的执行情况。
四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元,六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓提供资金保证,上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元,为刚果项目部提供资金支持300多万元。 5、加强内部借款回收力度,进一步降低借款融资总量,降低财务费用,合理调剂内部存量资金,进一步完善内部融资管理的制度建设。
4、财务管理制度修订工作。
一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。
二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号。
三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。
5、加强清欠和审计工作
一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定,参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计,通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作,通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广,对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表,建立全公司所有项目清欠台账,动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度,及时分析公司应收款项回收指标完成情况,指导分公司和重大项目清欠工作。
四、上半年工作中存在的问题:
一是财务部深入一线的决心不是很坚定,除对铁路项目的财务工作直接管理较多外,其他项目基本处在统计资料阶段,未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强。三是资金的管理措施、方法有待改进和提高,四是财务人员的业务素质有待提升,部分财务人员只能做一些日常的收付业务,不能对本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警,导致财务工作不能顺利展开,财务作用有所降低,五是内部借款回收力度不大,借款融资总量增加,财务费用增多。
五、下半年工作安排
1、加强资金管理,保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴3200万元,需要归还局借款11100万元,需要支付两级管理费2200万元,需要支付拖欠设备款500多万元,另外我们投标需要资金,以上共计需资金1.7亿元,公司资金极度紧张,如果不加以疏导和分析,公司资金有断链的危险,因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重,我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会,积极查找问题,弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度,要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。
2、加强对项目现场经费和核算和控制,尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度,通过制定预算加强对项目间接费用的控制。
3、加强对铁路项目固定资产管理,尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。
4、 进一步加强对项目的审计,及时发现问题进行整改。
5、加强财务人员跨专业知识的学习了解,尤其是要加强财务人员商务合约方面专业知识的学习,便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和配合,有效地发挥财务在项目管理中的作用。
怎么写报告87人觉得有帮助
财务部半年工作报告该怎么写?这个问题估计很多人都会遇到。写这类报告,最重要的就是把这段时间的工作情况梳理清楚。先把时间范围定好,从年初到年中这段时间,每个月做了哪些事情,得有个大致的脉络。比如资金运转情况,收入支出明细,还有那些突发状况怎么处理的,这些都是重点。
说到收入支出,这得好好列个表格。收入来源有哪些,是销售回款还是其他途径,支出又分哪几块儿,日常运营费用、人员工资还是设备采购,都要分门别类地写出来。最好能附上图表,这样一看就明白。不过要是手头数据太多,可能会弄混,这时候就得仔细核对,确保数字准确无误。
书写注意事项:
工作中难免会遇到一些特殊情况。比如说某个月份的资金周转有点困难,那就要详细记录当时采取了什么措施,最后效果如何。还有部门间的协调工作,有时候沟通不到位,就会产生误会,这些问题都值得提一提。当然,写的时候要把握好分寸,既要把事情说清楚,又不能说得太具体,毕竟有些细节可能涉及内部机密。
写报告的时候,语言表达也很关键。如果用词太随意,显得不够正式,领导看了可能会不太满意。但也不能太书面化,弄得特别复杂,反而让人看不明白。找个平衡点很重要。比如写“某项目资金使用效率提升”,就可以换成“某项目资金利用情况有所改善”,这样听起来更亲切一些。
有时候写报告,可能会忘记检查格式。比如字体大小不统一,段落间距忽大忽小,这都会影响阅读体验。特别是财务报告,数据多,格式乱的话,很容易让人看得头疼。所以写完后最好多看看,调整一下排版,让它看起来清爽一点。
小编友情提醒:
写报告的时候,心态也很重要。不要觉得这是额外的任务,当成一种自我总结的机会就好。通过写报告,不仅能回顾这段时间的工作成果,还能发现自己平时忽略的问题,为接下来的工作打下更好的基础。
【第8篇】2025年财务部工作计划报告怎么写范文4750字
回顾过去,展望未来,***房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,新的20**,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持20**年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的20**年作出了如下的展望和规划:
一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把***严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。
二、加强往来款项的催收力度,需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。
三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。
四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就必须具备一个条件,所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账,这样就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的情况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。
五、日常工作:认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证公司资金正常运作。
六、其他:配合其他部门完成公司交给的其他工作。
为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质,追求工作质量第一部分财务工作
一、财务基础工作
(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报公司,并对应完善相关制度。
(二)、拟定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准,提升财务人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。
(三)、会计核算管理
1、进一步规范会计科目
按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、一致性。
2、理顺现金收支、货款结算流程
为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经公司财务部总监签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。
3、加强财务指标分析力度
①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。
②**年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。
③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。
④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
二、财务管理工作
(一)、强化财务监管职能
1、加强对库存的监管
库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存库存周转率,减少库存损失。
2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管
①在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报公司;
②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报公司,力争费用支出的合理性;
3、加强对人员调动和工作交接的监督
针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。
(二)加强安全管理,杜绝安全隐患
安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;
1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生;
2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;
3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患;
第二部分:其他工作
一、完成领导布置的其他工作。
二、配合其他部门完成指定工作。
三、从公司发展的角度考虑问题,勇于创新。
xx年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下财务工作计划安排。
一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。
年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,
2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。
3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显着,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。xx年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。
三、财务工作计划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。
财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。
四、财务工作计划要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。
xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。
总之,我们将以现在拟定的为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。
怎么写报告14人觉得有帮助
写一份财务部的工作计划报告,关键在于清楚地表达目标、策略和执行步骤。开头得先把今年的整体情况交代一下,比如收入增长了多少,成本控制得怎么样,这些都得列出来,这样领导才能明白现状。接着就该谈明年的计划了,别光说大方向,得具体到每个月要完成什么任务,比如说一月要做预算审核,二月开始处理应收账款之类的,这样显得有条理。
写的时候要注意用词精准,但也不要太死板。比如谈到预算控制,可以说“通过优化资源配置,确保资金使用效率最大化”。不过有时候为了显得接地气,也可以稍微口语化一点,像“把钱花在刀刃上”,这样可能更容易让人理解。
在描述具体的措施时,要结合实际工作经验。比如说对于现金流管理这部分,得结合过去的经验,看看哪些方法有效,哪些需要调整。如果某项措施去年实施过,效果还不错,就可以直接沿用,但要是存在问题,就得重新设计流程。这里有个小细节需要注意,就是写的时候最好把涉及的部门职责也写清楚,不然到时候出了问题谁都不认账。
还有一个点很重要,就是要把风险评估放进去。毕竟财务工作牵涉到公司的命脉,任何疏忽都可能导致严重后果。可以列出几个可能的风险点,像市场波动影响收入,供应商突然涨价之类,然后针对每个风险点提出应对方案。当然,这部分内容写的时候得有点预见性,不能只顾眼前的利益。
说到执行,就得提到团队协作。财务工作不是一个人的事,涉及到采购、销售、生产等多个环节,所以必须跟其他部门保持密切沟通。这中间可能遇到各种各样的问题,比如信息传递不及时,或者数据对接出错,这时候就需要提前规划好沟通机制,定期开个协调会什么的,确保大家都朝着同一个目标努力。
最后一点,写报告的时候千万别忘了附上一些必要的表格和图表。尤其是涉及金额的部分,光靠文字很难让人直观感受到规模大小。一张清晰的表格或者柱状图就能让人一眼看出趋势变化。不过有时候表格做的太复杂反而不好,所以得把握好度,既要全面又要简洁。