【第1篇】财务部每周工作报告范文800字
财务部每周工作报告
本周工作总结：
本周是新入职的一周，对于公司财务部的具体工作流程、财务制度、付款制度已及公司的各项规章制度尚不熟悉，公司具体会计核算方法及具体业务办理也在逐步熟悉中。对于某些关联会计业务不能准确做出判断，指导正确处理方法。
对于财务部经理的辞职已初步完成了交接，考虑公司现有财务人员的专业素养此职位暂时待定。
安排出纳宋姣管理财务档案及所有公司的经济档案，接受武会计工作移交时的档案并加以整理，建立数字档案以便备查。
督促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证，督促各公司主办会计于本周14日前完成未入账的11月会计凭证并编制税务报表，于15日完成报税工作。
如何在合理的情况下，减少税负，是企业财务管理中永恒的话题。年我部针对集团公司的实际情况，在不违反财政、税法规定的前提下，经过不懈的努力，争取到有关财政、税务部门的理解和支持，合理的减少税负。如把投资大众活动中心的'款项转作体育花园征地费用，从而合理地减轻了公司的税负。节约税费万元。
要求主办会计在办理工程付款业务时，不仅以文字表述工程总价及已付金额，还要用表格详细列明各项数据，清晰明了地给总工及董事长提供数据说明。
下周工作安排：
尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来，了解各公司的关联业务发生的原因及以前的处理方法。原则上对____年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整。____年后按新的会计核算方法处理关联业务。
督促各公司主办会计尽快处理手中积压的未入账的会计凭证，改变以前拖沓的工作陋习，要求尽快熟悉新岗位工作职责。
督促主办会计及出纳整理各种白条，对于特别事项的白条，按性质及类别整理，由当事人出具事项形成说明，由总经理批复冲账。
为提升现有财务人员专业素养及提高财务工作效率，尽快购置办公硬件及升级财务软件。
了解公司外部相关业务部门及相关业务联系人，取得联系方式以便初次简单拜访。
怎么写报告82人觉得有帮助
财务部每周的工作报告需要结合具体的情况，既要体现工作的完成情况，也要对未来的工作提出规划。一般来说，这类报告需要涵盖上周工作的总结、本周工作的计划以及一些需要注意的问题。
上周工作主要围绕几个方面展开，首先是资金的调度，确保各部门的资金需求得到满足。在这个过程中，遇到了一些小插曲，比如说有一笔款项的到账时间比预期晚了一天，这导致部分项目的启动稍微延迟。尽管如此，通过调整内部流程，还是保证了后续工作的顺利进行。另外，关于员工报销的审核也进行了优化，缩短了审批周期，提高了工作效率。还有就是财务报表的编制，这个环节需要特别注意数据的准确性，稍有疏忽就可能导致后续分析出现问题。
对于本周的工作，财务部将继续推进资金管理的相关事务，特别是针对即将到来的季度结算，要做好充分准备。目前看来，有几个项目需要额外关注，包括新的供应商付款协议的签署，这部分工作需要与业务部门紧密配合，确保合同条款符合公司的利益。此外，还需要对现有的成本控制措施进行复盘，看看是否有进一步改进的空间。当然，日常的账务处理也不能放松，尤其是增值税发票的管理和认证，这是确保税务合规的重要环节。
除了具体的任务之外，还有一些细节需要注意。比如在报销审核的时候，要加强对原始凭证的检查，防止出现重复报销的现象。还有就是加强与银行的沟通，了解最新的政策变化，这对于做好外汇业务至关重要。另外，对于新入职的同事，要加强培训，帮助他们尽快熟悉公司的财务制度。
【第2篇】财务部长工作述职报告范文4750字
尊敬的各位领导，同事们：
大家好！
日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾过去一年的财务部长的工作历程，在各位领导和同事们的指导和帮助下，使我在政治思想、业务知识、工作技能、思想修养等方面，都有一定的进步，比较圆满的完成自己应负担的各项工作。现将我的述职汇报如下，请各位领导和同事们审议。
一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质
作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与公司保持高度的一致。为此在履行日常财务核算及监督职能的同时，不断地进行政治理论、时政要闻和科学发展观的学习，认真领会中央“两会”精神及中央经济工作会议精神。通过一年来的学习，极大的提高了我的政治思想理论水平，增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力，充分发挥了党员的先锋模范带头作用。
二、以身作则，廉政勤政
作为一名财务工作者，深知廉洁自律的重要。为此，平时一方面工作，一方面严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》及集团公司和公司有关廉洁自律规定，认真学习党的各项方针、政策，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，使我在思想认识上不断提高，与时俱进，增强了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”为此，我严格遵守公司的各项制度和规定，切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。
三、年度主要工作、履行岗位职责及执行公司各项制度的情况
在财务部工作的这几年，自己始终坚持坚定的政治立场，思想上、行动上始终与公司保持一致，严于律己、团结同志、尽职守则、勤奋工作。xxxx年主要做了以下几方面的工作：
1、在公司领导大力支持下，工作重点是成本控制，服务于各生产单位，为此严格执行公司下达的基建、生产财务计划，正确履行财务职能。xxxx年各单位责任成本严格控制在计划之内。
2、积极推进了核算、定额管理及科目负责制，与各单位一道制定了班组考核及科目负责制管理办法，定期会同各部门对公司所属单位进行全面考核。
3、按月召开经济活动分析会，对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验，查找生产经营环节中存在的问题，提出下一步控制成本的具体措施。
4、响应公司“双增双节”活动，在做好本部门的双增双节的同时，按部就班地落实公司百条项目任务的完成。
5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化，做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理，保证在用低值易耗品账、卡、物相符。
6、加强存货购入的监管，扩大存货招标采购的范围，在保证存货质量的情况下，尽可能的降低存货的采购成本。按照规定不定期会同物资部对存货结存情况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理，特别是加强对公司报废物资的管理，进行拍卖。
7、按照集团公司的要求，依照现代企业会计制度，准确及时地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作，一是实现财务账表一体化;二是继续完善和推行班组材料成本核算系统;三是开发资金预算编制软件。
与此同时，还完成了领导及计划财务部交办的其他一些工作。虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但是自己的工作还有不足之处，主要表现在：
1、没有能够及时给领导提出财务管理方面的合理化建议及采取的措施。
2、对国家的财经法规、税法、会计业务等方面的知识还了解的不够，尤其对国家新出台的税法方面的知识学习不够。
3、服务意识还需进一步提高。
四、以后的工作打算
对于自己今后的工作，结合学习贯彻公司年度工作会议精神，在做好本职工作的同时，我有以下一些想法：
1、进一步加强党的基本政治理论知识、专业知识及科学管理知识的学习，增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力。加强自觉性、自律性。敢于接受批评与自我批评。千方百计提高素质和业务素质，按照规章制度办事，提高工作效率。
2、积极配合公司及各生产单位完成下一年各项经营指标，细化核算，努力实现增产节约，增收节支。
3、进一步完善班组负责制和实行班组核算制，努力降低营运成本，特别是降低非生产性费用。
4、在公司的领导组织下，完善全面预算管理体系、定额管理体系，重点做好办公费用定额、生产费用定额的测算工作。
5、提高对财务数据的分析能力，通过对数据的分析，真实、准确地反映生产状况及经营成果，为领导决策提供准确的财务数据。
6、加大对固定资产和低值易耗品的管理，掌握固定资产和低值易耗品的使用情况。
7、提高服务质量和服务意识，深入各单位，分析各单位成本节超原因并找出降低成本的更有效方法，
我相信，在领导的亲切关怀下，在同事们的支持下，我将以更加勤奋、刻苦的精神，加强政治思想和业务学习，不断充实自己，提高自己的专用技术水平和科学管理水平，在未来的工作中为集团公司贡献自己的力量。
以上是我的述职，如有不对的地方，请领导和同事们批评指正！谢谢！
怎么写报告25人觉得有帮助
财务部长的工作述职报告，其实和其他部门的述职报告差不多，都是要讲清楚这段时间做了什么、怎么做的，还有下一步的打算。不过财务这一块特别讲究精确，数字稍微一差，可能就出大问题了。写的时候得特别注意细节，像账目上的每一笔收入支出都要交代清楚。
先说说这部分怎么写吧。你可以从年初开始说起，当时公司定了哪些目标，财务部是怎么配合的。比如说年初定的利润目标是多少，为了达到这个目标，你们具体采取了哪些措施，比如优化成本结构、调整资金流向之类的。记得把过程写详细一点，让别人能明白你们是怎么一步步做到的。当然，这里边可能会有一些突发情况，比如市场波动导致的成本增加，你们是怎么应对的，这些都得提一下。
接下来就是成果部分了。这个不用多说，肯定是重点。要列出具体的数字，像今年的利润比去年增长了多少百分比，成本降低了多少钱，现金流改善了多少。不过有时候写的时候可能会漏掉一些关键点，比如某项费用虽然看起来不高，但实际上对整体影响挺大的，这就需要仔细检查一遍，确保没有遗漏。
至于下一步计划，那就得结合当前的情况来谈了。比如说现在市场上原材料价格上涨，你们打算怎么调整采购策略；或者是公司想要扩大规模，你们会如何调配资金支持。这部分最好能提出几个具体的方案，这样显得更有说服力。不过有时候写的时候可能会忽略长远规划，只盯着眼前的事，这就要提醒自己多想想未来的发展方向。
最后别忘了附上一些相关的数据表格或者图表。这些东西能让报告更直观，也更容易让人理解。但有时候写的时候可能会忘记标注来源，这就不太好，所以一定要确保所有数据都有出处，不然容易引起误会。
【第3篇】2025财务部工作总结报告范文1450字
各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。
下面向公司领导汇报一下财务部____年度的工作：
一、公司本部的财务管理和财务核算工作
（一）作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。____年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
（二）____年度，财务部的日常会计核算工作具体如下 ：
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着公司业务的不断扩大，____年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分公司及合作方的财务核算工作
（一）跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度，由于a分部的业务量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，a分部的年产值比____年增长了50%；对b、c和d三个分公司____年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。
（二）今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；这些应是____年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
怎么写报告93人觉得有帮助
财务部的年度总结报告是给领导汇报工作的重要文件，每年到了这个时候，大家都会紧张起来。写这类报告时，得先把全年的工作内容梳理清楚，不然东一句西一句的，领导看了也摸不着头脑。报告开头得有个大致的情况介绍，像是今年的收入、支出情况，还有那些比较重要的项目进展。
像我们部门，每个月都有做资金预算，到年底的时候，要把这些月度的数据汇总一下，看看整体的执行情况怎么样。如果预算超支了，就得分析原因，是因为市场变化，还是内部管理出了问题。记得去年我们的采购成本就突然上升了不少，后来一查才发现是供应商那边涨价了，这事在报告里就得好好写清楚。
除了数字，还有一些具体的工作事项也要提一下。比如说我们优化了报销流程，提高了工作效率。这件事虽然不大，但对日常工作影响挺大的。还有就是团队建设，要是组织过什么培训或者团建活动，都可以写进去。毕竟领导关心的不仅是业绩，还想知道员工的状态。
写报告的时候，账本上的数字不能乱填，必须核对清楚。有时候报表里的小数点可能点错了位置，这就很麻烦了。而且不同的财务系统可能有些细节处理方式不一样，像我们用的erp系统，和别的公司用的软件比起来，记账的方式就稍微复杂一点。所以平时得多留意系统的更新情况，不然容易出问题。
报告里还可以放一些图表，这样看起来直观些。像柱状图能清晰地展示每个月的收支对比，饼图能反映各项费用占总支出的比例。不过画图的时候要注意比例准确，要是画错了，就会影响报告的可信度。另外，图例得标注清楚，不然别人看不明白。
小编友情提醒：
写完报告后，最好自己先检查一遍。有时候忙起来，会忘记检查格式，像字体大小不统一、段落间距不对之类的。这些问题虽然不影响内容，但看着不舒服。还有就是检查有没有遗漏掉重要事项，尤其是那些领导特别关注的点，别因为粗心漏掉了。
财务部的工作琐碎又复杂，写总结报告的时候，既要全面又要细致。要是能把这些年的经验和教训都写进去，下一年的工作就能少走弯路。
【第4篇】财务部会计工作报告范文1000字
财务部会计工作报告
第一部分 上月度工作计划
基于本人工作上存在调动的特殊性，原本对于sft的财务工作之前就有参与过，再加上此次调动是月度中旬进行的，所以对于工作计划上的准备存在着一定的不足，恳请领导谅解！
第一、 现将fttj的工作交接清楚、完善。
第二、 将sft的到岗工作迅速开展起来，由于存在人员上不足的特殊性，所以也没有
将工作计划的太复杂，主要还是将日常的工作在人员缺少的情况下完成好。
第二部分 本月度工作总结
我先从小处谈，对自己进行一次剖析。我觉得领导召开的这次会议真的是太深入人心了，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他部门主管相比，还存在许多的问题，要在保证部门工作做好的前提下向其他主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。我会在今后的工作中不断改进，不断提高，努力做到没有最好只有更好。
对于部门的工作我个人认为在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失。积极的与各部门配合，加强事前了解，掌握第一手资料，加强预测、分析工作，并按照集团公司及领导要求，认真做好财务工作。在日常工作中按照财务工作职责，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益达到最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
xx年10月份的工作基本报告，如下：
1、8日将本月的工作计划一下并进行合理的分配;
2、9～14日人员到齐开展工作，结帐、出报表;
3、17～22日编制分析报表、报税、核对并发放工资;
4、24～29日盘点、整理材料明细及单据、购票开票;
5、财务部其他日常性的工作
以上是财务部本月度工作情况的基本报告。
第三部分 下月度工作计划
xx年11月工作计划如下：
1、1～8日整理数据、录入凭证、审核并结帐、出报表并报送;
2、9～12日报税、监盘出纳将工作交接完善、清晰并无遗留问题;
3、14～18日整理工资资料并核实，以备发放、填制报送领导的各套分析报表; 4、20～26日发放工资、购票并开具发票、盘点;
5、月底整理相关盘点数据;
6、财务部其他日常性的工作
以上是财务部下个月度工作情况的大概计划。
财务部会计工作报告
怎么写报告45人觉得有帮助
财务部门的工作报告主要是向管理层或其他相关人员汇报一段时间内的财务状况和工作成果。这类报告需要结合实际业务情况，既要体现专业性，又要便于理解。写报告前，先明确目标，是想展示成绩、分析问题，还是寻求支持。这决定了报告的整体方向。
一般来说，报告开头部分得简明扼要地介绍背景，比如时间范围、涉及的主要项目或活动等。这部分可以写成：“今年上半年，我们财务部主要负责了公司的资金调配和成本控制任务。”这里有个小细节需要注意，有些人在描述任务时容易漏掉具体的时间节点，这样会让读者不清楚事情发生的具体时段，影响理解效果。
接着，就可以进入主体部分了。这个部分可以根据实际情况分成几个小节，每个小节集中讨论一个方面的内容。例如，第一个小节可以谈收入情况，“经过统计，上半年公司总收入达到xx万元，较去年同期增长了xx%，其中产品销售收入占总收入的xx%。”这里有个小问题，如果数字较多，建议在报告中用图表辅助说明，这样不仅直观，还能减少冗长的文字描述。
第二个小节可以侧重于成本管理，“在成本控制方面，我们采取了一系列措施，比如优化供应商选择、调整库存策略等。这些措施使我们的运营成本降低了xx个百分点。”写这部分的时候，最好能结合具体案例，这样更有说服力。不过有时候，报告撰写者会忘记补充具体的实施步骤，导致读者难以理解这些措施是如何落地的。
第三个小节可以关注资金运作，“上半年，公司资金周转良好，平均资金占用率维持在xx%左右。通过加强应收账款管理，我们缩短了回款周期，从原来的xx天减少到了xx天。”这里有个小疏忽，就是没有提及可能存在的风险点，比如外部环境变化对资金流的影响，这样会使报告显得不够全面。
小编友情提醒：
可以在报告末尾提出一些后续计划或建议。比如，“下半年，我们将继续深化成本控制工作，同时探索新的融资渠道，以进一步提升公司的财务健康水平。”这部分内容比较关键，因为它是对未来工作的指引，但有时撰写者会在这里泛泛而谈，缺乏针对性，这就需要多花些心思去细化目标和路径。
【第5篇】2025年财务部工作计划报告格式范文2500字
____年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划， 认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况，提出以下初步构想：
1、财经整顿贯彻一个“实”字
按照国家局《五条纪律》要求，针对____年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
2、财务集中实现一个“流”字
全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信
息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。
3、资金管理突出一个“零”字
一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。
二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分，让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。
一、理顺工作思路，做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。
岗位职责：
财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。
会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。
出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。
库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。
二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。
目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训， 注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平。
三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。
利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。
总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。
四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策支持。积极利用行业政策，想办法、找路子，争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
怎么写报告62人觉得有帮助
2025年财务部工作计划报告格式怎么写
财务部的工作计划报告每年都要写，这事挺重要的。去年我就负责写这个，当时心里也没底，毕竟头一回干，就想着照着以前的模子套，结果发现有些地方不对劲。今年得吸取教训，所以提前做了些准备。
开头这部分得说清楚背景，为什么要写这份报告。2025年的经济形势大家都知道，不确定因素挺多，企业经营压力大，所以财务部必须提前规划好，确保资金链安全。这就需要把目标定下来，比如开源节流，优化资源配置之类的。这部分不能太笼统，要具体到部门层面，比如加强应收账款管理，降低库存成本。
接下来就是具体措施了。第一步是细化预算编制流程，现在市面上有不少软件能辅助做这件事，得好好研究一下。第二步是建立月度资金分析机制，每个月底都要把收支情况拿出来看看，找出问题点。第三步，就是强化内部审计，尤其是对大额支出的审核，不能光靠签字应付事。
还有就是培训这一块儿，财务人员的专业能力得跟上节奏。可以邀请外面的专家来讲课，也可以组织内部交流会。不过培训这事不能流于形式，得有考核，学完之后还得检验效果。
书写注意事项：
报告里最好带上图表，直观展示数据变化趋势。比如说去年的成本构成图，和今年的目标对比图，这样领导一眼就能看明白。但画图的时候要注意比例协调，别弄得太花哨，反而让人看不懂。
最后别忘了附上附件，像历史数据表格、相关法规文件什么的。这些东西虽然不是正文，但很重要，万一有人想深入了解，就能直接翻阅。记得检查下附件链接是否有效，不然到时候打不开就尴尬了。
写报告的时候最容易忽略的就是格式统一。字体大小、行距什么的都得保持一致，不然看起来乱七八糟的。还有就是页边距，不能太窄也不能太宽，四周边框最好也一样宽，这样才显得正规。
希望这次能写出一份满意的报告，也算是给领导交个差。要是觉得哪里还欠妥当，回头再改就是了，反正时间还充裕。
【第6篇】财务部年终工作总结报告范文2550字
××年上半年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作
在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大____年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相，并运行良好。
三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用
根据××集团司企字[××]117号文《关于下达〈××集团____年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8号文《关于下达××分公司多样化经营二00×暨一季度生产经营计划的通知》，财务部对有关考核指标进行了分解，下发了××年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而××集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向××集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《××机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，财务部制定了《××机械集团会计报告竞赛考评办法》，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。
六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定
为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。
七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的××年至××年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，提高了会计人员的职业技能。
下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合××集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据××集团总部结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。
4、××集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作。
5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与××集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量。
6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
怎么写报告30人觉得有帮助
财务部年终工作总结报告该怎么写？这得看具体的情况。要是公司规模不大，那报告就得简洁点，主要就是说清楚这一年做了什么，账目是否清晰，有没有漏掉什么重要的事。如果公司规模大一些，那就得详细些，得把每个部门的收支情况都列出来，还得分析下为什么会有这样的结果。
开头，最好能有个总的概述，比如说今年财务部总体表现如何，是不是完成了年初设定的目标。接着就可以分块说了，像是日常的账务处理，资金的管理，还有税务方面的事。每一项工作都要写得具体点，像账务处理这部分，就该提到每个月的报表是不是按时做了，有没有出现差错。要是有差错，就要讲下是怎么解决的，以后怎么避免类似的问题。
资金管理这部分也得好好写，得说说这一年资金的流入流出情况，有没有遇到困难，是怎么克服的。至于税务方面，就得说说税款的缴纳情况，是不是按照规定来的，有没有因为不了解政策而造成的损失。
写报告的时候，数字是很重要的。所有的数据都要准确无误，这样才能反映出真实的状况。而且呀，报告里最好能有一些图表什么的，这样看起来会直观很多。不过有时候写的时候可能会忘了标注出处，这就不太好，得记着每份数据都有来源。
写报告的时候，语气要正式点，不能太随意。要是报告里夹杂着口语化的表达，比如“这事挺麻烦的”，就显得不太专业了。所以写的时候要注意，尽量用书面语。
小编友情提醒：
报告写完后，最好能让同事帮忙看看，尤其是那些对财务不太熟悉的同事。他们可能会提出一些问题或者建议，这对完善报告很有帮助。不过有时候可能会忘记这个步骤，结果报告里就留下了一些小问题，影响整体质量。
【第7篇】财务部半年工作报告范文3200字
财务部半年工作报告
财务部半年工作
____年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信心，增强服务意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务，财务部半年工作。
一、 全年量化指标完成情况
1、 资金上存率95%以上;完成，达到97%。
2、 年末货币资金余额15000万元以上，其中公司本级2000万;上半年期末货币资金仅仅8700万元，总部约为600万元，离指标差距很大。
3、 总部费用支出控制2000万元以内：上半年实际发生751万元，由于有大约50万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费40万未计算，半年绩效考核估计大概有30万元左右，加上上述费用预计上半年实际发生费用870万元，在预算控制之内。
4、 全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元，完成年度计划的42%。
5、 新开项目资金策划率100%;新开项目3个，均做了资金策划。(五盂两个，白象绿洲一个)。
6、 全司利润总额15000万元;上半年完成利润4000万元，完成27%。
7、 办理资金信贷类业务，投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。
二、 主要经济指标分析
1、主要经济指标
位名称营业额营业收入利润总额应收款项(应收账款 其他应收款 已完工未结算款)
隧上半年累计完成产值13亿元，占局下达指标的33%，实现利润4000万元，占局下达指标的27%。从各分公司情况来看，隧道公司完成4034万，占年度指标的50%。安徽公司年度计划指标为4000万元，实际完成456万元，仅完成11%，下半年需要完成3450万元，铁路项目部计划完成5000万元，实际亏损583万元，下半年要完成指标需要5583万元，从目前情况来看，安徽公司和铁路经营部要完成年度指标已经不可能。
上半年公司累计上交局货币资金1833万元(含隧道公司的1000万元)，完成局下达指标5000万元的37%，各单位如果按照公司本年度新的收款办法(收款比例 利润比例)应收款3925万元，实际收款4782万元(含隧道公司算抵扣局上交的1000万元)，超收857万元。其中隧道公司超收738万元，安徽公司超收299万元，铁路公司少收180万元。但从完成年度计划来看，隧道公司完成年度计划的57%，安徽公司完成年度计划的50%，而铁路公司仅仅完成年度计划的13%，尚差2618万元。
三、上半年所作的主要工作：____年上半年，我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。
1、认真做好财务的日常工作。
上半年我们按照公司统一部署，完成年度的`结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况，建立会计档案室，对公司直管已完工项目进行会计档案清理，及时将档案运回公司总部归档管理，工作总结《财务部半年工作》。每月末对公司各部门职工备用金进行催报，在6月底基本完成备用金的清理工作。
2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则，做好企业费用预算管理，费用预算工作。
财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人，对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告，作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元，加上半年尚未入账的办公楼租金40万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元，补助约20万元共计约120万元未入账，上半年总部管理费用约为870万元，在年度控制目标2000万元的一半之内。
3、积极稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作。
一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟
进管理工作二是建立全公司银行账户台账，及时掌控各账户资金情况。三是通过每月铁路项目资金收支计划预算，严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行，加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度，落实资金计划和公司财务制度的执行情况。
四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。五是合理布局存量资金结构，提高存量资金的综合效益，减少在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元，六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场提供有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备，为海外市场开拓提供资金保证，上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元，为刚果项目部提供资金支持300多万元。 5、加强内部借款回收力度，进一步降低借款融资总量，降低财务费用，合理调剂内部存量资金，进一步完善内部融资管理的制度建设。
4、财务管理制度修订工作。
一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。
二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，及时发出预警信号。
三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度，有效进行，防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。
5、加强清欠和审计工作
一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定，参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计，通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作，通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广，对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表，建立全公司所有项目清欠台账，动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度，及时分析公司应收款项回收指标完成情况，指导分公司和重大项目清欠工作。
四、上半年工作中存在的问题：
一是财务部深入一线的决心不是很坚定，除对铁路项目的财务工作直接管理较多外，其他项目基本处在统计资料阶段，未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强。三是资金的管理措施、方法有待改进和提高，四是财务人员的业务素质有待提升，部分财务人员只能做一些日常的收付业务，不能对本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警，导致财务工作不能顺利展开，财务作用有所降低，五是内部借款回收力度不大，借款融资总量增加，财务费用增多。
五、下半年工作安排
1、加强资金管理，保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴3200万元，需要归还局借款11100万元，需要支付两级管理费2200万元，需要支付拖欠设备款500多万元，另外我们投标需要资金，以上共计需资金1.7亿元，公司资金极度紧张，如果不加以疏导和分析，公司资金有断链的危险，因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重，我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会，积极查找问题，弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度，要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。
2、加强对项目现场经费和核算和控制，尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度，通过制定预算加强对项目间接费用的控制。
3、加强对铁路项目固定资产管理，尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。
4、 进一步加强对项目的审计，及时发现问题进行整改。
5、加强财务人员跨专业知识的学习了解，尤其是要加强财务人员商务合约方面专业知识的学习，便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和配合，有效地发挥财务在项目管理中的作用。
怎么写报告88人觉得有帮助
财务部半年工作报告该怎么写？这个问题估计很多人都会遇到。写这类报告，最重要的就是把这段时间的工作情况梳理清楚。先把时间范围定好，从年初到年中这段时间，每个月做了哪些事情，得有个大致的脉络。比如资金运转情况，收入支出明细，还有那些突发状况怎么处理的，这些都是重点。
说到收入支出，这得好好列个表格。收入来源有哪些，是销售回款还是其他途径，支出又分哪几块儿，日常运营费用、人员工资还是设备采购，都要分门别类地写出来。最好能附上图表，这样一看就明白。不过要是手头数据太多，可能会弄混，这时候就得仔细核对，确保数字准确无误。
书写注意事项：
工作中难免会遇到一些特殊情况。比如说某个月份的资金周转有点困难，那就要详细记录当时采取了什么措施，最后效果如何。还有部门间的协调工作，有时候沟通不到位，就会产生误会，这些问题都值得提一提。当然，写的时候要把握好分寸，既要把事情说清楚，又不能说得太具体，毕竟有些细节可能涉及内部机密。
写报告的时候，语言表达也很关键。如果用词太随意，显得不够正式，领导看了可能会不太满意。但也不能太书面化，弄得特别复杂，反而让人看不明白。找个平衡点很重要。比如写“某项目资金使用效率提升”，就可以换成“某项目资金利用情况有所改善”，这样听起来更亲切一些。
有时候写报告，可能会忘记检查格式。比如字体大小不统一，段落间距忽大忽小，这都会影响阅读体验。特别是财务报告，数据多，格式乱的话，很容易让人看得头疼。所以写完后最好多看看，调整一下排版，让它看起来清爽一点。
小编友情提醒：
写报告的时候，心态也很重要。不要觉得这是额外的任务，当成一种自我总结的机会就好。通过写报告，不仅能回顾这段时间的工作成果，还能发现自己平时忽略的问题，为接下来的工作打下更好的基础。
【第8篇】公司财务部年度争先创优工作报告范文1350字
xx财务部在____年里充分学习党的奉献精神，发扬党的先进作风为目的，以党的创新理论指导财务开展工作，取得良好的效果。
下面我将财务部一年来进行争先创优的主要活动和成绩向各位领导做以简要汇报：
近一年来，xx财务部，在公司（党委）的正确领导下，坚持以党的创新理论指导财务工作的开展，以财务管理为主线，以资金、成本管理为重点，进行了扎实有效的工作，形成了科学严谨的财务管理方法，使项目部经济运行质量稳健，成功规避了财务风险，极大程度提升了财务管理水平。
一、加强学习、科学管理
财务部坚强财务部内部培训教育，积极学习党的创新理论和公司的各项规章规定，坚持开展财务部员工岗位技能的培训学习工作，并积极鼓励财务部员工自学充电。在认清财务工作重要性的同时，认真执行国家财经方针、政策、法律、法规和（总公司、集团公司）的各项财务管理制度。牢固树立规范工作、科学管理的理念。形成了一支队伍整齐，会计基础工作扎实、规范，团队实力强的财务工作队伍，形成了人人争先进、样样创优秀的良好氛围。
二、控制开销、正常财务
财务部在工作面前内视自查，找出亟待解决的“顽症”，主要是花钱随意，过紧日子意识淡薄；粗放式管理，制度落实大打折扣；超标准接待和购置办公用品，致使非生产性开支增长过快；成本管理仍有漏洞，消灭亏损项目任务艰巨。为此，财务部严格把持财金关，控制各项开支、招待、办公等间接费用开支，严格非生产性开支；严格岗位、绩效、定额工资分配制度，逐条核实支出费用、逐项落实经济责任；建立和完善一整套财务审批程序、审批权限和财务风险预警等企业内控制度，加强项目管理，控制效益源头，加强财务队伍建设，搞好财务管理制度创新；树立现金流量重于利润的观念。
三、主动作为、创收减损
财务部全方位全过程管控成本，加强了项目后期管理中的技术、计量和结算，限定了收尾项目并账时间，及时做好项目的清算撤并工作，加强了竣工后外延成本管理。加大财务预算管控力度，充分发挥资金效能，合理筹划调配资金，用活存量资金，确保资金的有效使用。同时，加强了增效节支工作，严格控制管理费和间接费支出，把可控成本控制在计划之内，保证了公司年度各项经济指标的顺利实现。尤其近期受国际金融危机的影响，业主资金不到位，资金紧缺给项目造成巨大的资金压力，财务部为减少项目损失，提升项目效益，主动作为，积极争取贷款1个亿；今年洪水灾害，项目部受损严重，财务部通过各方面努力，使保险公司理赔我公司800余万元，较大程度减轻了项目资金压力，减少了项目损失。
四、服务群众、发扬党性
项目部施工地区附近群众生活困难，孩子们上学吃饭都成问题，为帮助孩子们改善生活、专心学习，项目部为孩子们专门提供免费午餐，并开展“捐资助学、风险爱心”活动，在工作中不忘群众疾苦，充分发扬党性，服务群众，为贫困儿童提供饮食和文具方面的帮助，得到了群众和社会的一致好评。
xx财务部在近一年里牢固树立争先创优意识，有效的改变了成本管控形势，增强了项目管理水平，在提高财务部队伍建设和工作绩效的同时，为项目部改善效益、创收减损做了大量工作并取得了一定成绩。相信的接下来的工作中，财务部会戒骄戒躁，再接再厉，不断总结、发展财务部的管理经验，争取更大的成绩。
以上是财务部近（一年的）工作汇报，不足之处恳请各位领导批评指正。
怎么写报告21人觉得有帮助
撰写公司财务部年度争先创优工作报告，先得明确这份报告的核心目标——既要展示过去一年的成绩，又要体现部门的努力方向。开头部分不妨简要概述本年度的整体工作情况，比如收入增长了多少个百分点，成本控制取得了哪些成效，这能给读者一个直观印象。接着可以从几个关键点展开，比如财务管理创新举措，这里可以提到引入了新的erp系统，提高了数据处理效率，但可能在初期培训阶段有些员工反映操作复杂，适应起来费劲儿。
在分析问题的时候，态度要诚恳，比如在资金调度方面，虽然总体运行平稳，但遇到几次突发状况时反应速度还有待提高。这里就可以结合具体案例，比如某次供应商临时涨价，导致采购计划被打乱，后续通过紧急协调才解决。当然，解决问题的过程也很重要，可以详细描述一下当时采取的措施，比如召开专项会议讨论解决方案，调动多部门协作，最终确保了项目按时推进。
接下来可以谈一谈团队建设方面的进展。这一年，财务部组织了多次专业技能培训，不仅提升了员工的专业能力，还增强了团队凝聚力。不过在这过程中也存在一些小问题，像是某些培训课程内容过于理论化，缺乏实际应用指导，导致部分员工参与积极性不高。为了解决这个问题，后来调整了课程设置，增加了案例分析环节，效果明显改善。
对于未来规划，可以强调持续优化内部控制体系的重要性，提出将逐步完善各项规章制度，确保每一项业务都有章可循。同时也要注重培养复合型人才，鼓励跨部门交流学习，这样不仅能拓宽视野，还能促进不同部门间的合作。至于具体的实施步骤，可以根据实际情况列出几条建议，比如建立定期复盘机制，每个月评估一次工作成果，发现问题及时改进。
小编友情提醒：
别忘了提及外部环境变化带来的挑战，比如说宏观经济形势波动对企业的现金流管理提出了更高要求。面对这样的挑战，需要保持高度警惕，密切关注市场动态，适时调整策略，确保企业始终处于稳健发展的轨道上。
