【第1篇】业务人员述职报告范文1550字
2、初步培训：杨经理凭借着其丰富的电视制做和招商功底给我们做的培训也是让我受益非浅的，基于我们对dvd发行流程的不清晰，杨经理不惜亲自驱车带我们去参观了我们dvd驻京的仓储，让我们对音像制品的发行有了一个更直观的认识，也让我们更确信俏佳人的实力并非虚传，也树立了在俏佳人大干特干的信心。
3、尝试工作：基于广告部人员甚少一时无法抓不起很多有效客户资源，所以部门临时决定我们的工作从招代.商开始。当然对于一个有四年广告销售经验的我来说打电话沟通不存在一点问题，但巧妇难为无米之炊，以什么口吻与态度和那些几经商场历练的老总们沟通更成了我们急需解决的问题，此时杨经理以其丰富的广告招商经验给我们做一堂深入浅出的的招商课，总结为：我们要以媒体方于之沟通，更要让代.商们意识到我们资源的稀缺性和保贵性，即让人求着我们而不是我们上赶着去追着他们，在这种思想的指导下虽没有取得骄人的成绩，但还是让我们看到了成功的希望。
4、深入培训：基于招代.商牵扯的细节性东西太多，也基于我们业务员掌握的电视媒体运作的知识有限，杨经理看出了对于我们来说招代.商有点力不从心，所以他又给我们深入培训了“城市名片”项目的招商工作，尽管如此我们还是一下子无法.清头绪。原因可能在于以下几点：
a：项目中很多细节性的东西不明确，最明显的比如：费用怎么收，收多少，具体流程是什么。
b：公司本身没有给我们指明工作的重点，也就是我们所要干的事不明确，而且也没有一些成文的东西，比如最基本的一些证书，授权等。
c：我们也不知道我们能承诺客户什么，比如我们的片子能做到什么水准，怎样制作，由谁来制作，能否配其它外语等。
d：项目多对我们来说本身不是一件怀事，但我们一个项目还没有熟悉又来一个项目，我想这样不是很有利于我们的成长，别一方面我们每一个项目一定要有一个完整的流程，要让我们有章可寻，客户有问 我们有答，这样我们才能集中精力事半功倍，我不想让我们的大部分时间和精力花在研究和讨论我们的项目上。
4、正式工作：在杨经理的指导下我们开始了第一轮的真对百强县的开发，由于以上问题的存在，所以开发中遇到问题也是多种多样的，比如我们的项目的回报方式中提到了央视，也提到了一个不菲的价格，但这个价格对客户的震撼的确不小，因为很多客户做过且都没花钱，即使没有做过的也和央视有过接洽，也明白运作的过程。更甚的是我们的国际卫视这边连一个最起码的授权证书或营业证书都没有，我们不能和客户空嘴说白话，况且我们面对的都是些经常和媒体打交道的专业人士，即使给我们一个成熟的平台，在今年的这种环境下客户花钱都有几多犹豫，况且我们还没有一个成熟可行的思路呢？！
5、硬着头皮继续开展：就在要什么没有什么的情况的下，我们依然进行着我们的招商工作，我们本着即来之则安之的原则，希望能摸索一些可行的东西，即使一时没有取得多大的成就，也可以看一下市场的反映，也要弄明白失败的原因和自身的不足及项目的问题所在。本着这种想法我也联系了一些客户，反映不一，具体可参考：我的客户表。
6、总结：以上是我在这近三周的工作中所遇到的问题和一些不成熟的想法，当然我自身肯定还存在着这样和那样的问题，比如对电视知识的普及和对项目的进一步了解等，我想这些都不是最重要的，最重要的是我对所运作的项目有百分之百的信心，及克服和解决所遇到问题的决心和勇气！望公司不要让我失望！
最后一点小小的建议：基于广告业务的工作性质，偶尔加班是有必要的，但在其它大多公司都不上班的情况的下，业务人员的加班好像意义不是很大，一方面浪费公司的办公资源，别一方面也不利于业务人员精神状态的调动，也会让媒体同仁们误认为我们的管理缺乏人性化以至不利于我们人才的引进。
业务人员述职报告
怎么写报告29人觉得有帮助
业务人员述职报告怎么写
业务员在职场中述职报告是件常有的事，说到底就是把自己这段时间的工作情况给领导做个汇报。这报告得写得有条理，不能乱七八糟的，不然领导看了心里没谱。开头，就得简单介绍下自己的基本情况，包括职位、工作时间什么的，这样能让领导明白你是谁，干了多久。
接着就是重点部分，把这段时间的主要业绩拿出来讲讲。比如说销售额提升了多少，客户数量增加了多少之类的，这些数字能直观地体现你的能力。当然，业绩背后的努力也得提一提，像是参加了哪些培训，学到了什么新技能，或者优化了哪些流程，这些都是加分项。
还有就是工作中遇到的问题和解决办法。每个业务员都会碰到困难，关键是怎么处理。如果问题已经解决了，就详细说下思路和方法，要是还没解决，也可以提出来，表明自己正在想办法应对。这样显得诚实又积极。
书写注意事项：
述职报告里最好加上对未来工作的计划。这不仅是对领导的承诺，也是对自己的一种鞭策。比如下阶段想达成的目标是什么，打算采取哪些措施去实现，这样的规划会让领导觉得你有想法，有目标。
不过写报告的时候，千万要注意用词准确，别张冠李戴。有时候因为赶时间，可能会写错一些词，像把“客户”写成“用户”，虽然意思差不多，但总觉得怪怪的。还有就是句子结构别太复杂，不然读起来费劲。要是觉得某个地方写得不顺，不妨停下来想想，改改措辞，这样出来的报告才更有说服力。
记得在报告里适当用些专业术语，显示自己对业务的熟悉程度。但也不要滥用，毕竟不是所有人都精通这行，适当的解释还是必要的。还有，数据要真实可靠，千万别为了好看而编造数字，那样的话一旦被发现，后果很严重。
最后一点提醒，报告写完后最好多检查几遍，看看有没有遗漏重要信息，格式是否整齐。要是有条件的话，可以让同事帮忙看看，听听他们的意见，说不定能发现一些自己没注意到的问题。
【第2篇】销售社业务项目人员述职报告范文1400字
“故年随夜尽，初春逐晓生”。送走了颇有收获的xxxx年，迎来了绚丽多彩的xxxx年，在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我克服了新来、工作情况不了解、经验不足的困难，在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好的监督指导我的工作，现将本人xxxx年的表现及工作情况汇报如下，请予以审议：
一、政治思想
要做好销售社业务项目人员，必须要有正确的政治思想。我认真学习科学发展观和公司的各项制度规定，用知识武装自己的头脑。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好。
二、业务能力
我是xxxx年月份进入公司，由于对公司的运作情况、自己的业务项目以及自身的销售技巧还不熟，所以在刚开始的工作中处处碰壁，我的心态受到了严重的影响，那段时间我的工作热情也跌落到了谷底，经过主任的时刻提醒，我不断调整自己的心态，在工作上除了学习公司工作方针与各项制度规定外，我努力学习销售技巧知识以及如何开发客户市场方面的知识，把它学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中。通过学习，我熟悉和掌握了公司的方针政策、制度规定、销售知识，同时自己的业务水平、谈判技巧也得到了很大的提升，这一点我自己感到很欣慰。
三、工作情况以及取得的成绩
xxxx年我以开发客户市场，做好销售为工作重点，以为了公司进一步提高经济效益为关键点，紧紧抓住开发市场，多方联系，积极运作，努力实现新的突破。经过不断的努力，获得了一定的新客户市场，加强了同客户的联系，取得了客户的信任，保持了健康良好的业务关系；其次，充分利用互联网，广泛宣传，以及自己的谈判技巧，积极发展合作关系。在取得成绩的同时，我主要做到的是去一些专业的展会，把展会上收集到的名片收集好，再积极与客户沟通、谈判，没有谈下订单我也没有将客户的信息删除，而是采用联系跟踪，累计客户资源，然后发发邮件问候问候，让客户对我和公司有印象。并且加强客户管理，管理客户资料，把客户的名称，邮箱，等信息用表格备份，这样我就不会出现哪一天想找客户，却不知道去哪里找。
四、存在的不足以及明年的计划
回顾本年度的学习和工作，有成绩也有不足。作为一名销售业务人员，业务学习还不够，心智不够成熟，工作中有不细心的地方，还有就是工作的创新能力上还不够。今后我将从以下几方面着手展开工作：
1、在现有的团队氛围里，我要加强对团队意识的培养，增强内部凝聚力，锻炼个人业务能力。
2、不断学习提高自身专业技能水平，把握好工作的细节，争做一名优秀销售业务人员。
3、生活上尽自己的力，做好应该做的事，服从领导日常工作安排把自己的本质工作做得更出色。
4、做好客户市场开发工作，提高服务工作效率与服务工作质量，树立精品意识，打响公司品牌，切实为我公司事业的发展护好航。
总结过去，是为了肯定成绩，找出不足；展望未来，是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在xxxx年的起点，我将满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，把工作做的更加出色。
怎么写报告23人觉得有帮助
销售社业务项目人员述职报告怎么写
述职报告，说白了就是把这段时间的工作情况好好整理一下，然后汇报给上级领导。对于销售社业务项目人员来说，这份报告得能体现你的工作成绩，还得让领导看到你的努力。不过，很多人写报告的时候总是抓不到重点，要么写得太啰嗦，要么说得不清不楚。
开头这部分，你要先把这段时间的主要工作写清楚。比如，你负责的项目有哪些，目标是什么，然后具体干了哪些事。这部分内容要简明扼要，别一股脑全倒出来，不然领导看半天也找不到重点。记得要用一些专业术语，比如“市场调研”“客户开发”之类的词，这样显得你很专业。
接下来要说说成果了。业绩是最直观的指标，所以这部分一定要写得详细些。你可以从销售额、新客户数量、回款率这些方面入手，最好能有个对比，把今年的数据和去年做个比较。要是有什么特别突出的成绩，比如拿下了一个大客户，或者完成了某个重要项目，也要单独拎出来讲一讲。不过，写成绩的时候别光顾着吹，得实事求是，不然领导会觉得你在夸大其词。
工作过程中遇到的问题也不能忽略。比如，某个客户一直拖着不付款，或者团队内部沟通出了点问题，这些都是需要解决的。但写这些问题的时候要注意方式方法，别一股脑抱怨，得表现出你已经积极想办法去解决了。可以写写采取了哪些措施，最终结果怎么样，这样显得你有担当。
至于未来计划，这是很重要的一部分。领导最关心的就是下一步怎么做，所以这部分一定要写得具体些。你可以根据当前的市场情况，提出几个可行的方案，比如拓展新的销售渠道，优化现有的服务流程之类的。当然，计划不能太虚，得结合实际情况，不然领导会觉得你不靠谱。
书写注意事项：
写报告的时候，语言表达要得体，既不能太过随意，也不能太死板。适当的礼貌用语还是要有的，比如“希望领导给予指导”之类的句子，能让领导觉得你态度端正。不过，有些地方可能会写错字，比如把“拓展”写成“拓广”，这其实没什么大不了的，只要不影响理解就行。
【第3篇】采购业务人员辞职报告范文250字
尊敬的公司领导:
您们好！本人来公司的时间也不短了，以前在公司和你们的关怀下，使我也学到了很多曾经不会的技能和采购业务方面的知识;工作方面也能勉强胜任....
但由于近来身体方面的原因，思想压力大，并睡不好觉，工作上老是走神，我怕继续下去身体垮了不说，影响了业务方面的工作才是大事; 所以想辞职休息一段时间或换个环境调整一下自己;
请您们同意批准，并请把相关手续和费用结算给我....
特此谢谢您们！我离开了也会想念您们的！
此致
敬礼！
怎么写报告52人觉得有帮助
辞职报告，不管哪个岗位，该有的规矩都不能少。采购这一行，天天跟供应商打交道，账目清楚、流程明白是最基本的。辞职报告里头，开头就得把事情说清楚，别含糊其辞，比如说自己因为个人原因决定离开，这得开门见山地写出来。然后，要说说自己在职期间的工作情况，比如负责过哪些项目，完成了多少单子，给公司省下了多少钱之类的。要是有什么特别的成绩，也别藏着掖着，大方地写上去，这样显得你态度积极。
接着就是表达感谢了，领导对你好，同事跟你配合默契，这些都得提一嘴。感谢的话不用太长，几句话就行，像是“感谢公司多年来的培养和支持”，这样的句子就挺好。不过有时候写感谢的时候，可能会忘记具体的事例，这就有点遗憾了。毕竟具体一点，比如提到某个项目的成功，会让整段话更有说服力。
后面这部分，就写写交接的事情。采购这块儿交接工作特别重要，库存、合同、供应商资料这些东西，一个都不能落下。最好能列出个清单，标明哪些已经处理好了，哪些还需要跟进。如果交接过程中遇到什么困难，也得提前说清楚，不然到时候麻烦就大了。比如，有些供应商的信息可能还没完全更新到系统里，这种情况就得提前向领导汇报，争取他们的理解。
最后这部分，语气得诚恳，表明自己会站好最后一班岗。可以写上“在离职前，我会尽全力完成手头的工作，并协助新同事尽快熟悉业务”。这话说起来顺溜，但要注意，有时候可能会不小心漏掉一些细节，比如具体的时间节点或者某些关键环节，这就需要仔细检查一遍。
整个报告写完之后，记得多看几遍，看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候写着写着，可能会把“采购订单”写成“采购定单”，虽然意思差不多，但总归不太专业。还有，标点符号也要留心，逗号少了或者多了，都会影响阅读体验。
【第4篇】2025年电信分公司业务人员个人述职报告范文1300字
xx年上半年的工作安排，在电信xx区分公司的工作当中，我做的最多的还是营销方面的事情，多和师傅同事一起出去宣传发展业务，平时也在办公室里做一些统计类的事情。在这个过程中，难免有做的不好的地方，大家都很乐意为我指出来，比如说黄局长说我不够泼辣，汪边平局长说我对自己的要求比在学校的时候降低了，很感谢大家对我的帮助，我也一定努力改正。下面重点说说我的想法与建议。
农村支局是公司的一个重要组成部分，其工作相对市局来说并没有那么复杂，个人认为主要包括融合业务的发展与服务质量的保证两大部分，业务有效稳定的发展之后，服务质量也紧跟直上，那么收入自然也会上来。所以我觉得现在区局里面最要做的一件事就是对客户的服务跟踪。现在我们都在大力发展各种各样的全业务套餐，我的e家、天翼等等，还有网吧及各种vpn虚拟专网，现在基本上都是发展了就不管了，用户入网以后就可以说是无人问津，对用户关怀不够。后面发展了一个用户的同时，前面发展的用户又流失了，那么我们的努力又起到什么作用了？所以我认为我们在努力发展新新用户的同时，在存量保有和对老用户的关怀上还应该多做一些，和用户多沟通，了解用户的需求。比如在发展新用户的时候，也可以通过老用户进行宣传，让老用户加入到我们的宣传队伍中来，这样也许更有说服力一些，要尽可能的利用已有的资源。这样做，不仅让老用户感觉到了中国电信的服务，同时发展了新的中国电信用户。另外，平时也应该对老用户有一些优惠政策，比如宽带续签用户，月消费金额比较大的用户等，在市局的政策应该也可以应用于农村支局，对农村支局也应该有它特有的政策。在资费定制方面也应该结合农村的具体情况，有时候们也不能等着市局出政策，我们也可以自己根据自己的具体情况向相关部门提出一些建议，找到合适的方案。
第二，我想谈谈这次的春季营销。我觉得我们这次做的最不好的地方就是准备工作不充分。营销要做好，除了有效的组织，前期的准备工作也很重要。我觉得我们在准备工作方面做的不够及时，物资人员不能及时到位，比如流动营业车，如果在元旦之前到位的话会不会更好一些？流动营业车上的设备也能够及时迅速的处理各种业务，效果会不会更好一些？试想一下，如果自己去办理一部手机业务，让你等待十多分钟甚至半个小时，你心里又是什么想法？另外还有我们的宣传材料，有的宣传单内容复杂，自己都看不明白，又怎么给用户看呢，更谈不上一目了然了。比如有一张宣传单是重点宣传e6套餐120元入网的，那么我认为就应该一起的把e6套餐资费标准也一起印在上面，可是后面却是e9宽带的宣传画与资费说明，导致前来咨询的用户莫明其妙。还有boss系统与政策的一致性问题，要适应市场的发展，资费及各种各样的政策也要不断更新，可是在更新政策同时，boss系统也应该跟上。这次活动中，刚开始就出现了有政策但不能用的现象，向用户宣传说中国电信有什么什么业务，用户来办理了却说现在还不能办理，要过两天才可以，相信中国电信的形象一定会在用户心里大打折扣。平时也要保证系统里面的数据与政策的一致性，现在系统里面有一些数据业务是从来没用过的，如果真的不需要是不是可以取消掉，也为系统节省开销，新的业务政策也能够及时迅速的添加进去。
怎么写报告23人觉得有帮助
2025年电信分公司业务人员个人述职报告怎么写
述职报告，写起来确实不容易，尤其是像咱们这种搞业务的，平时忙得脚不沾地，突然要坐下来梳理一年的工作，总觉得无从下手。不过，既然公司要求写这个，咱也不能糊弄，得认真对待。
先说说报告的开头。开头这部分，我觉得得把自己这一年干了什么有个大致交代。比如，年初的时候领导交办的任务是什么，自己是怎么领下来的，目标定得高不高，是不是有点虚。还有，这一年里头，部门的整体情况怎么样，团队配合得好不好，这些都得稍微提一下。当然，这里头可能会漏掉一些细节，比如有的同事可能觉得自己的工作量没体现出来，但写的时候又不知道该怎么补上去。
正文怎么写？
这一块儿主要是讲具体的业绩。业绩这部分，最好能用数字说话，这样显得实在。像我去年就写了，全年完成销售额多少，同比增长了多少百分比，客户满意度调查结果是多少分之类的。不过有时候写着写着就会发现，有些数据找起来挺费劲的，比如某个月的具体业绩报表可能没存好，这时候就只能靠回忆补充，但回忆毕竟不如原始数据靠谱。
再说说遇到的问题。每个业务员在工作中都会碰到各种各样的困难，像市场变化快，客户需求多变，竞争对手太强，这些都是常事。在报告里把这些困难写出来，一方面能让上级了解实际情况，另一方面也能表现出自己解决问题的能力。不过，这里有个小麻烦，就是有时候写的时候会忘记具体的时间节点，比如某个项目是在几月份遇到瓶颈的，就有可能记不太清。
再就是对未来工作的展望。这部分，不能光喊口号，得结合实际情况来说。比如今年的目标能不能继续提升销售额，能不能拓展新的客户群体，能不能优化现有的服务流程。不过写这部分的时候，可能会出现一点偏差，比如有的目标定得太高了，实现的可能性不大，这就需要调整一下，不然显得不切实际。
最后就是结尾了。结尾这部分，没什么特别的，就是表达一下对公司和团队的感谢，说自己会继续努力之类的话。不过有时候写到这里，会觉得语言太官方了，不够生动，所以可以适当加点个人感受进去，比如对某些同事的感谢，或者对某些项目的感慨。
写报告这事，其实是个细活儿，既要全面又要具体，既要真实又要积极向上。只要用心去写，肯定能写出一份合格的述职报告来。
【第5篇】广告业务人员的述职报告范文1650字
广告业务人员的述职报告1500字
1、入职伊始：刚进入公司大至了解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影响，还有我们要运作的“城市名片”项目及“国际卫视”的招商情况，并对这些项目有个初步的认识。
2、初步培训：杨经理凭借着其丰富的电视制做和招商功底给我们做的培训也是让我受益非浅的，基于我们对dvd发行流程的不清晰，杨经理不惜亲自驱车带我们去参观了我们dvd驻京的仓库，让我们对音像制品的发行有了一个更直观的认识，也让我们更确信俏佳人的实力并非虚传，也树立了在俏佳人大干特干的信心。
3、尝试工作：基于广告部人员甚少一时无法抓不起很多有效客户资源，所以部门临时决定我们的工作从招代理商开始。当然对于一个有四年广告销售经验的我来说打电话沟通不存在一点问题，但巧妇难为无米之炊，以什么口吻与态度和那些几经商场历练的老总们沟通更成了我们急需解决的问题，此时杨经理以其丰富的广告招商经验给我们做一堂深入浅出的的招商课，总结为：我们要以媒体方于之沟通，更要让代理商们意识到我们资源的稀缺性和保贵性，即让人求着我们而不是我们上赶着去追着他们，在这种思想的指导下虽没有取得骄人的成绩，但还是让我们看到了成功的希望。
4、深入培训：基于招代理商牵扯的细节性东西太多，也基于我们业务员掌握的电视媒体运作的知识有限，杨经理看出了对于我们来说招代理商有点力不从心，所以他又给我们深入培训了“城市名片”项目的招商工作，尽管如此我们还是一下子无法理清头绪。原因可能在于以下几点：
a：项目中很多细节性的东西不明确，最明显的比如：费用怎么收，收多少，具体流程是什么。
b：公司本身没有给我们指明工作的重点，也就是我们所要干的事不明确，而且也没有一些成文的东西，比如最基本的一些证书，授权等。
c：我们也不知道我们能承诺客户什么，比如我们的片子能做到什么水准，怎样制作，由谁来制作，能否配其它外语等。
d：项目多对我们来说本身不是一件怀事，但我们一个项目还没有熟悉又来一个项目，我想这样不是很有利于我们的成长，别一方面我们每一个项目一定要有一个完整的流程，要让我们有章可寻，客户有问 我们有答，这样我们才能集中精力事半功倍，我不想让我们的大部分时间和精力花在研究和讨论我们的项目上。
5、正式工作：在杨经理的指导下我们开始了第一轮的真对百强县的开发，由于以上问题的存在，所以开发中遇到问题也是多种多样的，比如我们的项目的回报方式中提到了央视，也提到了一个不菲的价格，但这个价格对客户的震撼的确不小，因为很多客户做过且都没花钱，即使没有做过的也和央视有过接洽，也明白运作的过程。更甚的是我们的国际卫视这边连一个最起码的授权证书或营业证书都没有，我们不能和客户空嘴说白话，况且我们面对的都是些经常和媒体打交道的专业人士，即使给我们一个成熟的平台，在今年的这种环境下客户花钱都有几多犹豫，况且我们还没有一个成熟可行的思路呢？！
6、、硬着头皮继续开展：就在要什么没有什么的情况下，我们依然进行着我们的招商工作，我们本着即来之则安之的原则，希望能摸索一些可行的东西，即使一时没有取得多大的成就，也可以看一下市场的反映，也要弄明白失败的`原因和自身的不足及项目的问题所在。本着这种想法我也联系了一些客户，反映不一，具体可参考：我的客户表。
7、总结：以上是我在这近三周的工作中所遇到的问题和一些不成熟的想法，当然我自身肯定还存在着这样和那样的问题，比如对电视知识的普及和对项目的进一步了解等，我想这些都不是最重要的，最重要的是我对所运作的项目有百分之百的信心，及克服和解决所遇到问题的决心和勇气！望公司不要让我失望！
最后一点小小的建议：基于广告业务的工作性质，偶尔加班是有必要的，但在其它大多公司都不上班的情况下，业务人员的加班好像意义不是很大，一方面浪费公司的办公资源，别一方面也不利于业务人员精神状态的调整，也会让媒体同仁们误认为我们的管理缺乏人性化以至不利于我们人才的引进。
广告业务人员的述职报告1500字
怎么写报告88人觉得有帮助
做广告业务这一行，述职报告这事挺关键的。既然是述职，就得把你的工作情况说清楚，得让领导知道你干了什么，干得怎么样。要是糊弄过去，那可不是个事。
开头怎么写？
不用太花哨，开门见山就行。直接把你负责的业务范围交代一下，比如你主要对接哪些客户，涉及哪些产品线之类的。记得要把自己的职责范围写明白，这很重要。比如，“今年上半年我负责了xx品牌在本地市场的推广工作，包括线上广告投放和线下活动策划”。
接着就是重点部分，得把具体的工作成果展示出来。这个不能含糊，得用数据说话。比如，某个项目带来了多少销售额增长，广告点击率提升了多少百分比，或者是客户的满意度调查结果如何。如果能附上一些具体的数字，就更有说服力了。当然，有时候忙起来可能记不太清具体数据，这时候可以稍微估算一下，但别离谱就行。
对于遇到的问题也不能回避。工作中难免会碰到困难，关键是怎么解决的。比如说某个项目的预算突然被砍了一半，你是怎么调整策略的，最后的效果怎么样。这部分写的时候要实事求是，别藏着掖着，这样反而显得真实可信。
结尾怎么写？
可以简短地提一下未来的计划。比如，“接下来我会继续优化现有方案，争取为公司创造更大的价值”。别写得太虚，要有点实际的东西在里面。
写报告的时候要注意格式，段落分明，字迹工整。如果手写的话，最好用钢笔，显得正式些。要是用电脑打，字体大小也要适中，别太大也不要太小。另外，检查的时候一定要仔细，有时候忙起来容易漏掉一些小细节，比如标点符号用错了，或者单词拼写有问题。这些问题虽然不大，但会影响整体印象。
【第6篇】关于强化检察人员业务保障制度调研报告范文3300字
最近高检院在全国基层检察院建设会议上，明确提出了基层检察院建设，要坚持以业务工作为中心，将业务工作摆上了整个检察机关的突出位置。基层检察院的工作千头万绪，如何贯彻以业务工作为中心，强化业务工作保障，是当前基层院建设过程中必须解决的突出问题，特别是象我们这样的国家级贫困地区的检察院更是如此。笔者结合工作实际，对此谈点浅见。
一、强化思想保障，牢固树立以业务工作为中心的指导思想。
检察工作包括很多方面，如，业务工作、队伍建设、检察政务、法律政策研究、检察宣传、检察技术、计财装备、检察信息化建设诸多方面，看起来都有很重要，都不可偏废。辩证唯物主义告诉我们，在众多矛盾中，要善于抓主要矛盾，解决问题，要首先解决主要矛盾所反映的问题。那么，什么是检察工作的主要矛盾呢。检察机关在国家权力定位是国家的法律监督机关，检察工作就是法律监督工作，这是检察机关有别于其他机关特有职权。检察机关履行法律监督职能就是要通过开展业务工作来实现的，所以，业务工作就是检察机关的主要矛盾，就是全部检察工作的中心。其他各项工作都是为业务工作服务的，都是为更好地履行法律监督职责创造条件的，提供支持和保障的。如，加强队伍建设，根本目的不在于队伍建设的本身，不在于将队伍都培养成研究生，而是在于提高执法水平，为更好地履行法律监督职能提供组织保障。加强思想建设，培养良好的职业道德，是为更好履行法律监督职能提供思想保障。加强计财装备等后勤建设，是为开展业务工作，提供物质支持的。其他各项工作都是如此。因此，我们必须牢固树立以业务工作为中心的指导思想，将检察业务工作摆在各项工作的重中之重。思想是行动的先导，只有思想上重视了，才能体现在行动上。贯彻以业务工作为中心，必须树立三个意识。一是中心意识。全体检察干警都有要树立以业务为中心的观念，时时处处想着业务工作，不能争你高我低。要想着促进业务工作，从领导精力后勤保障、干警力量等，向业务工作倾斜，不能拆台掣肘。二是服务意识。特别是院领导和综合部门的同志都要树立服务意识，要着眼于推动业务工作来履行自己的职责，一切为了业务工作的开展，搞好综合服务工作，乐于奉献，甘做无名英雄。三是职责意识。业务部门的同志要要有强烈的事业心，要有从事业务工作光荣的使命感，要有检察事业兴衰成败，检察形象优劣，系于业务工作开展的好坏的责任感，增强干事创业，开拓奋进的信心和勇气。
二、强化领导保障，切实加强对业务工作的领导。
实践告诉我们，无论任何工作，领导是关键。贯彻以检察业务工作为中心的指导思想，也必须加强领导。领导思想重视不重视，领导精力是不是向业务工作倾斜，在具体工作是不是加强对业务工作的领导，是将以业务为中心落到实处的关键。首先，检察长以业务建设为中心的指导思想必须明确。检察机关是实行检察长负责制的领导体制，贯彻以业务工作为中心的指导思想，必须首先是检察长的指导思想要明确。作为检察长，这一指导思想不明确，不把业务工作作为中心，就是没有履行好检察职责，更谈不上履行检察长的职责了。只有检察长高度重视，做出表率，才能影响和带领全院干警干好业务工作。其次，实行检察长分工负责制，调动分管检察长的积极性。检察长对全院的业务工作负总责，各分管检察长既要对检察长负责，又要对分管的工作负责。实行分管检察长对分管工作定期述职制，凡分管工作没有完成目标任务、横向比处于落后状态的，要向院党组说明情况，检讨责任。第三，实行检察长亲自办案制。检察长和分管检察长都要靠前指挥，跟班作业。对工作中需要领导决策的，及时拍板决定，不能因为决策不及时，而贻误战机。各分管检察长要亲自办案，带头办理大要案，带头加班加点，要为干警做出表率，分管自侦的检察长年度要主办一到二起大要案，分管起诉工作的检察长年度内要亲自出庭三到四起有重大影响的刑事案件。第四，实行检察长分工包案制。要突出工作重点，对办理的职务犯罪大案要案，实行检察长分工包案制，分包的检察长要对办案的初查、立案、采取强制措施、侦查、公诉等环节实行强有力的领导，对分包的案件要亲自出庭公诉。通过领导分工包案的实际成果，来推动其他检察工作的开展。
三、强化制度保障，保证业务工作健康发展。
一是强化目标管理机制。实践证明，责任目标量化动态考评，是将竞争激励机制引入检察工作，充分调动干警工作积极性、推动检察事业快速发展的有效手段。因此，检察机关必须建立健全目标管理机制，强化对目标运行情况的监督检查，实行月通报制度，由办公室每月进行通报，激励先进，鞭策后进。年终严格按照本院目标管理奖惩规定执行，对完成目标任务先进的科室局实行奖励。二是完善业务流程、办案质量考评体系。分自侦、批捕(不批捕)、起诉(不起诉)的不同，分别设定工作标准和控制控程序，把容易发生问题的环节都纳入管控之内，以此来形成办案量考评机制。在考核的内容上，要将办案的各个环节都纳入考核范围，既要有实体内容，还要包括程序内容，既要有办案法律效果，又要有办案社会效果和政治效果;在考核的方法上，要将考核内容量化，用百分制进行考核，用得分的高低衡量办案质量的高低;在考核结果上，与年终奖惩挂勾，奖优罚劣。对办错案的，要进按照错案责任追究制度予以追究。通过建立案件质量考评机制，鼓励干警树立精品意识，努力提高办案质量，把每一起案件都办成铁案，做到办案的法律效果和社会效果的统一。三是进一步完善主诉、主办检察官办案责任制。主诉、主办检察官责任制实行几年来，已显示了其强大的生命力，对实现主诉、主办检察官的权利、责任、利益有机结合，充分调动办案人员的积极性，进一步提高办案效率和执法水平，保证公正执法起到了积极的作用。我们在工作中积极鼓励主诉、主办检察官大胆工作，勇于实践，充分发挥他们的主观能动性，力争多办案，办好案。同时，建立了对主诉、主办检察官监督、考核、奖惩制度，规范其办案行为，使这一改革措施沿着正确轨道健康发展。四是实行安全文明办案责任责任制。在以往签订的安全办案责任书的基础上，进一步强化安全办案制度，实行安全办案责任人制度，对每一次的办案活动，都要精心组织，确定专门负责安全工作的人员，确保办案安全。同时，要坚持文明执法，严格办案程序，尊重和保护人权，保护案件当事人的合法权益。
四、强化检务保障，推动业务工作深入发展。
一是围绕业务工作，切实抓好队伍建设，为检察机关更好地履行职责提供组织保证。队伍建设既是根本，又是保证。队伍是承载业务工作的主体，队伍抓不好，业务工作也就无从谈起。因此，抓好队伍建设是搞好业务工作的根本保证。但是抓队伍建设必须围绕业务工作来开展，离开业务工作去图形式，摆花架子，那么队伍建设也就成了无源之水无本之木了。围绕业务工作抓队伍建设，首先要提高干警的政治素质，教育干警树立正确的执法观念和良好的职业道德。其次是抓干警的业务素质的提高，增强干警搞好检察业务工作的本领和技能。第三是要抓好检察机关干部人事制度的改革，将竞争激励机制引入队伍管理，激发干警干事创业的积极性。二是要围绕业务工作，加强信息反馈和调查研究。及时反馈业务工作中带倾向性、苗头性的信息，对业务工作中的热点、难点和重点，进行深入地调查研究，为领导决策提供依据，用调查研究的成果，指导业务工作的开展。对业务工作中积累和探索的成功做法，要进行及时地总结，以期引起领导机关的高度重视，使业务经验得以推广。同时通过认真的总结，使业务经验得以升华，进而进一步指导实践。三是围绕业务工作，强化宣传工作。进一步实行全员宣传工程，对业务工作的新鲜经验，为经济建设服务的成功做法，检察干警的精神风貌，要大力进行宣传，努力营造一种竞争向上、干事创业的良好氛围。四是围绕业务工作，强化后勤保障。兵马未动粮草先行，后勤服务十分重要。科学技术是第一生产力，因此加快检察机关信息化建设步伐十分重要，用先进的科学技术为业务工作插上腾飞的翅膀，促进业务工作健康发展。同时，要加强物质装备和基础设施建设，为了业务工作的深入开展，提供诸如侦查器材、车辆、经费、办公用品等方面的支持，千方百计地保证业务工作的需要。
怎么写报告93人觉得有帮助
在撰写强化检察人员业务保障制度调研报告时，首先要明确调研的目的。这不仅是对现有制度的一次全面梳理，更是为未来改进提供依据。在收集资料的过程中，可以通过查阅相关法律法规文件、走访基层单位以及组织座谈会等方式进行。需要注意的是，获取的信息必须真实可靠，否则后续分析将失去意义。
报告正文部分应当包含现状描述、存在问题及原因剖析几个环节。对于现状描述，应尽量详尽地列出目前业务保障制度的主要内容，比如培训机制、装备配备标准等。接着，针对存在的问题展开深入探讨，这些问题可能涉及资源配置不足、考核体系不完善等方面。在此过程中，若能结合具体案例，会使论述更具说服力。例如，在某地区检察院发现由于经费紧张，导致新入职干警无法及时接受专业技能培训，从而影响了整体办案效率。
至于原因分析，则需要从多角度入手。一方面，可能是上级部门分配资源时未充分考虑地方实际情况；另一方面，也可能是因为内部管理流程存在漏洞。这里有个需要注意的地方，有些同志可能会倾向于只谈外部因素而忽略自身问题，这样的做法显然是不够客观公正的。因此，在撰写这部分内容时，务必保持客观态度，既要敢于直面问题，又要勇于承担责任。
在提出建议时，应立足实际提出切实可行的措施。比如，可以建议优化资金使用效率，确保重点任务优先得到支持；还可以提议建立健全绩效评价机制，促使各级工作人员主动提升工作质量。当然，在具体实施这些措施前，还需要经过反复论证，确保不会引发新的矛盾。
书写注意事项：
在整个写作过程中，还应注意语言表达的专业性和准确性。避免使用过于笼统或模糊不清的表述，以免造成误解。同时，也要注意避免冗长复杂的句子结构，力求简洁明快。如果遇到难以把握的地方，不妨多向有经验的老同事请教，听取他们的意见和建议。
小编友情提醒：
完成初稿后，最好能够找几位同事帮忙审阅一遍。他们可能会发现一些自己未曾注意到的小细节，这对于提高报告质量大有裨益。当然，也有可能会出现个别意见分歧的情况，这时候就需要大家共同协商解决，最终达成一致意见。
【第7篇】2025年业务人员转正述职报告范文800字
尊敬的公司领导:
本人于____年6月20日加入xx钢材有限公司，并在市场部见习任职。在过去四个多月的见习期中，在公司领导及同事的帮助和指导下，及通过自身不断的努力学习和钻研。
不但已积极的融入到公司这个充满荣誉感的集体当中来，同时本身在个人业务素质和工作作风等方面都有了质的提高，应该说自己已逐步成长为一名称职的业务人员。为了为公司做出更大贡献现向公司提交转正申请。
下面，我将四个多月的思想、工作、学习、生活等方面的情况进行如下汇报。
一、 在实践中学习，不断提高工作能力
我在领导及同事的关怀与指导下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，逐渐进入了工作角色，努力为实现公司经营目标做好本职工作。
(一)努力学习业务知识，做好基础性工作
初到公司时，我对业务一无所知，于是就先从学习简单的钢材专业知识及了解钢材行业状况入手，做一些仓库钢材进出库、数据统计等工作，通过这些工作，我对作为一名钢材销售人员的职能和主要业务工作有了初步了解，形成了一定的感性认识。随着时间的推移，我逐步熟悉和掌握了仓库:货物进出库管理、货物安全管理、接洽客户、t6系统数据录入统计及港务局方面协调等每一个工作环节，并完全能够进行独立的操作。具体如下:
1、通过学习，掌握了基本的钢材产品知识，并能很快的把理论与实际结合在一起。如钢材种类的划分，各种钢材所具有的不同特性及应用范围、以及钢材计量方法的应用。
2、掌握仓库钢材进出库流程，熟记各规格钢材堆放的位置以及库存量。协调港务局钢材办公室在发放我公司货物时的各项事宜，处理好客户关系，对不同客户的不同要求有基本的评判，使货物做到有序装卸。
3、做好钢材进出库的数据统计工作，使进出库的每一批钢材做到心中有数。
4、熟悉并掌握公司的定价模式和公司针对不同客户的操作模式，在对接洽客户时做到灵活引用，以吸引客户。
5、通过学习目前已能够熟练操作。
怎么写报告32人觉得有帮助
关于业务人员转正述职报告的撰写，有不少关键点需要注意。这类报告主要是为了向领导汇报工作成果和个人成长情况，所以内容得具体且有条理。报告开头部分最好能简明扼要地介绍自己的基本情况，包括入职时间、担任岗位及主要职责等。这部分内容不必太过复杂，但要确保信息完整，能够让读者快速了解你的背景。
接着可以围绕工作业绩展开描述，这是报告的重点之一。这里建议结合具体的数字和案例来支撑，这样更有说服力。例如销售额的增长比例、客户数量的变化或是项目完成的数量等，都可以作为衡量标准。当然，除了结果之外，还应该提到实现这些成绩的过程中遇到的困难以及采取的应对措施。这不仅展示了个人解决问题的能力，也能体现工作的深度和广度。
在谈及个人成长方面，除了列举参加过的培训和获得的证书外，还可以从心态转变的角度出发，谈谈如何适应新的环境和挑战。比如一开始可能对某些流程不太熟悉，后来通过不断摸索和请教同事逐渐掌握了技巧。这样的叙述会让报告显得更加真实可信。
书写注意事项：
对于未来规划这部分也不能忽视。可以针对目前存在的不足之处提出改进方向，同时明确下一阶段的目标。这不仅是对未来工作的展望，也是对自己的一种鞭策。需要注意的是，目标设定不宜过高，要符合实际情况，这样才能更好地激励自己去努力实现。
在语言表达上，尽量使用平实易懂的话语，避免过多的专业术语堆砌。如果确实需要引用专业词汇，记得做好解释以便于非专业人士理解。此外，格式上也要注意整洁美观，字体大小适中，行间距合理，这样会给阅读者留下良好的第一印象。
不过有时候在写作过程中，由于时间紧迫或者其他原因，难免会出现一些疏漏。比如说偶尔忘记检查标点符号是否正确，或者是在描述某个事件时顺序有点乱。这些小问题虽然不影响整体内容，但如果能在提交前多花几分钟仔细校对一下，效果会更好。
【第8篇】业务人员年终述职报告范文1850字
业务人员年终述职报告
本人已在伊利工作历时两个多月，对于公司的要求，都力争达标完成，但世事不尽如人意，总归是有些指标达成不了的，
业务员个人工作总结范文。对于我管辖的华联和中商这两个系统，都有各自的特点，个人认为需要区分对待。
北京华联是个“鸡肋”，投入过多，得不到回报，临期率居高不下，弃之又可惜，毕竟华联中华路店还是可以卖点销量出来的。对于华联，整体上来看，销量不高，费用却高，麻烦事也多，属于一个比较麻烦的“鸡肋”。
对于中商系统，可以更多的投入一些，毕竟中商有些门店还是有比较有潜力的，但是需要区分对待，个人觉得可把中商系统门店分为四类：第一类，重点门店，销量可以突破2万以上甚至更多的门店(南湖、光谷、曙光);第二类，潜力门店，销量是有潜力突破2万以上的门店(徐东、长丰、雄楚、杨汊湖、东湖)，但是目前这些店只能维持在1万左右的销量;第三类，普通门店，销量能够维持在6000左右的门店(青山，板桥，杨家湾，小东门);第四类，“淘汰门店”，销量在3000以下甚至更低(鹦鹉洲，首义，东西湖)。对于第一类门店，可重点投入，从人员上来说，可以用2个人(1常1补强或2常)，另需支持门店冰柜的投放，特殊陈列的购买，试饮、外卖等工作的开展;至于潜力门店，同样需要给予相当大的支持，无论是特殊陈列的支持还是周末临促的支持，人员充足就可做试饮和推广，同时也可做外卖，短期销量显著;销售在6000左右的门店就需根据具体情况而定了，可上常导，争取晋级成为潜力门店，可维持现状或等待降级到“淘汰门店”;对于东西湖这类门店，我的建议是区分对待，
首义和鹦鹉洲，还可卖个一千到两千的销量，门店也不是很远，业务员也比较容易控制，对于东西湖，我建议撤柜，一个月下来卖不了几百块，退货就有几百，无人维持排面和接货，由于距离也比较远，业务员不容易控制。总体上来说，半数以上的中商门店临期相当高。以上是中商门店情况的概述，对于如何操作中商，个人觉得可用超低劲爆价杀开一条血路，此时在门店做外卖可提高各门店的人气，以及伊利酸奶的知名度，其他产品再做点小特价，或者送点值钱的物料，应该能够提高整体销量，从而控制费用率。
以上是对我所管辖门店的一个不成熟的想法，望领导给予指正。
在日常工作方面，每天需要处理的事情很多，定期核账，下工厂订单，门店订单，导购人员的管理与指导，做好各个门店的进、销、存工作，做好无导购门店的`陈列，绑赠以及售卖等工作……每天需要完成的工作很多，感觉身心疲惫，我不知道我还能够坚持多久，但我会尽力而为！
业务人员年终述职报告
时光飞逝，旧的一年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，
业务员个人工作总结。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，遵守公司的规章制度，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作经验上有了新的长进，工作能力上有了新的提高。
作为一名业务员，其主要的工作任务归结到底就是找到客户拉到单，但这并非说说这么容易，因此在这一年来的工作中，既有成功的经历也有失败的经验，现将一年来的工作情况总结如下：
第一份单:礼品类
产品名称:鼠标垫 手机袋
客户:鳄莱特公司
涉及金额:19000元
第一份单的这个客户是通过朋友介绍找到的，客户所需求的是鼠标垫和手机袋。在大部分的问题上都和客户没有很大的分歧，但最后在关键的出货时间上客户没法跟客户谈好。客户要求的手机袋是要求材质为棉的并且要求彩色印刷，但彩色印刷本身时间就要求比较久，最后和客户在交货时间上没法达成一致，最终导致没和这个客户做成单，丢失一个客户。
第二份单:礼品类
产品名称: 礼品太阳伞
客户: 三川科技公司
涉及金额: 1100元
这份单的客户也是通过朋友介绍而找到的，做礼品太阳伞的。这个单并没有遇到什么大的问题，货也按时交付给客户，质量也没什么大的问题。唯一客户不满意的地方是说伞面的字看起来太小了，看不清楚。其实这个问题并不是我们的错，这主要是因为客户要求在伞面上的字的内容太多了，所以才会造成看起来字太小看不清的问题。我就这问题的原因跟客户很好的解析清楚了，而且表明我们虽然知道内容太多难印刷，但为了满足客户的要求我们还是竭尽所能的以最好的工艺去为客户印刷伞面的内容。我的解析很诚恳收到了很好的效果，最后客户谅解了这点问题，这个单也因此成功。
通过这次我了解到，对于客户，我们只要坦诚相待，为客户多着想，然后保证我们产品的质量，这样在一些小误解中就比较容易协调，生意也比较好做。
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业务人员年终述职报告怎么写
年终述职报告对于业务人员来说很重要，这不仅是一次总结过去一年工作的机会，也是向上级展示成绩的好时机。写好这样的报告需要一定的技巧，下面我就从几个方面来谈谈如何写出一份合格的述职报告。
先说内容方面，报告得涵盖工作业绩、存在的问题及改进措施。业绩部分不用多说，要把完成的任务、达成的目标都列出来，最好能用数字说话，这样更有说服力。比如销售额增长了多少百分比，客户数量增加了多少之类。至于问题，不能只说表面现象，得深入分析原因，是市场变化导致的，还是内部管理出了问题。针对这些问题，就得提出具体的改进办法，而不是泛泛而谈。
格式也很关键。开头得有个简短的自我介绍，包括姓名、职位之类的，让读者知道是谁写的这份报告。接着就是正文，这部分建议分条列出，条理清晰。每条内容尽量控制在一句话左右，太长的话容易让人看不明白重点。结尾处可以表达下对未来工作的期望，给领导留下积极进取的印象。
还有就是语言方面，尽量正式一点，但也不要太过死板。可以适当加入一些自己的感悟，这样能让报告显得生动些。不过要注意把握分寸，别让个人情绪影响到整体的专业性。
书写注意事项：
记得检查一下报告里的细节，像是日期、名字之类的，可不能出错。有时候一个小小的疏忽，就可能影响到整份报告的效果。比如说把某年的数字填成另一年，虽然看起来问题不大，但实际上会误导读者。
时间上也要有所规划，提前准备总是没错的。如果临近截止日期才开始动笔，难免会因为赶工而遗漏重要信息。所以，平时就要养成记录的习惯，把每个月的工作情况都记下来，到时候写报告就有素材了。
最后要说的是态度问题，写报告的时候要实事求是，既不能夸大其词，也不能妄自菲薄。要真实反映自己的工作情况，这样才能得到领导的认可。要是觉得自己的成绩不够突出，也可以着重强调努力的过程，毕竟付出也是值得肯定的。
