【第1篇】项目工作报告范文2000字
项目工作报告
在经济发展迅速的今天，报告的使用成为日常生活的常态，报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编收集整理的项目工作报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、个人工作思路
1、如何做好现场管理
（1）要有勤劳的工作作风，做工程管理的没有捷径可走。不要怕麻烦，不要怕辛苦，对现场必须做到很好管控。
（2）要有严格的质量意识，产品的质量是一个公司的命脉。现如今我们同行业竞争激烈，速度的比拼、人脉关系的比拼、都已相当。这时质量的比拼就显得尤为重要。因为质量是赢得业主的金牌。我们怎么样让公司做大做强，质量就是金牌。有人讲过这样几句话：学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌，思维是王牌。我也可以把质量用牌来分个等级，速度是铜牌，人脉是银牌，质量是金牌，业主是王牌。
（3）要有较强的责任心，不要把现在的工作看做工作，要当事业做、用心去做，只有这样严格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。
（4）要有严格的成本控制观念，每一笔支出都要恰到好处，无论是材料的控制，还是对设备的使用都要做到合理的利用。
（5）要熟练掌握工程操作流程，根据现场的进度情况制定合理的计划。紧扣每一个环节，灵活应对突发的情况及时调整工作思路，让工作顺利的开展。
（6）要有超强的安全意识，不能仅仅靠一张安全交底来对待生命。尽可能的经常性的、随机性的做到安全提示。
（7）要加强自己专业技术的学习，施工过程中遇到的问题及时有效的提出解决方案。
（8）要有较强的资金回收意识，尽可能的让公司减小资金压力。在材料方面也有制定合理的计划，最大限度的提高公司的资金周转率。
2、如何做好班组管理
（1）要细心，主要是前期的技术交底。门窗安装的整套流程他们都知道，但是很多工人在操作时还是会出现很多的问题。比如说为什么铁片安装时公司要求要内高外低，很多人都搞不清楚，只是机械似的安装。我们现场管理都知道是为了防止雨水会从铁片位置漏进来。再比如说为什么要先塞下口在打发泡剂，他们也搞不清楚。这都需要我们现场管理细心的讲解，只有这样班组才会做的更好。
（2）要耐心，当班组有什么问题我们要及时的去想办法解决。尽管有的问题很简单我们也要耐心的去教授。
（3）要关心，平时的工作中要多与他们沟通，有困难的帮他们尽可能的解决
（4）要用心，现场交叉施工中存在很多的不安全隐患，做到经常性的提醒安全。并对施工中存在的不合理做法提出合理化建议。
3、如何与各部门做好衔接
（1）对公司内部同仁，根据现场实际情况制定合理的进度计划；对技术方面的问题要及时沟通；对材料方面的要及时与采购联系；对生产方面的要根据计划及时的跟进。
（2）对甲方、总包及监理单位，主要是严格根据现场的进度情况制定合理的进度计划，平时做好沟通协调，对突发情况及时有效的做出反应。
二、目前工作中还存在的不足与今后努力的方向
1、在a11、a15提前了交房日期后未能及时的做出反应，在抢工期保进度的同时增加了人工成本。
后期及时调整工作计划，尽可能的降低成本。
2、项目部技术人员不足，技术生产工艺单有滞后现象。
3、车间生产人员足，不能够及时的供货，车间发货有时缺东少西的，没有配套发齐。
4、材料及配件的采购不能按要求及时到货。
5、现场安装还存在工序倒置情况、及交叉施工成品保护得不到重视。
三、今后个人的工作目标、质量目标及工作成果
1、统筹组织，超前安排坚信事在人为，把握主动创造条件，强化施工生产的组织和管理，实现现场的有序衔接，从而顺利完成施工生产任务。
2、实现过程精品，抓好进度控制在保证安装质量的前提下，搞好对进度的控制，通过协调施工生产的各个环节，提高对进度的驾驭能力和突击能力来达到项目部施工进度的要求。
3、协调好各种关系，创造良好的外部环境在施工生产中主动与甲方、监理、总包单位、进行沟通和交流，努力营造良好的施工生产外部环境。做到进度要赶，质量要抓，安全文明要保，同时树立良好企业形象。
4、规范项目部管理，通过有效的人员分工和安装班组的联合管理，使其各司其职，各尽其责，对施工生产进行严格控制，从而使每项工作都认真落实到位。
四、目前个人在工作流程方面的执行情况及对公司的建议意见
1、工作流程过于粗放，还需要进一步细化。
2、在技术上强化技术管理，组织技术人员与现场负责人、安装班组技共同研究施工现场，根据施工实际不断深化图纸方案，认真落实技术交底。提高了我项目部技术人员的技术创新能力，为今后技术难题的解决奠定坚实的基础。
五、如达不到预期的工作目标时应如何进行自我分析或处理
1、如达不到预期的工作目标，项目管理人员要努力加强与各个部门之间的沟通协调，找出问题的根源仔细进行总结，以避免类似的问题再次出现。
2、建立合适的奖罚制度，调动员工的积极性及提高员工的责任心，加大巡检考核力度。
项目工作报告，尽在。
怎么写报告82人觉得有帮助
项目工作报告怎么写
写项目工作报告的时候，得先搞清楚报告的目标是什么。目标明确了，写起来才不会乱。比如说这次项目是为了提升客户满意度，那报告里就得重点说这个目标达成的情况，还有过程中遇到的问题。要是目标没弄明白就开写，很容易跑偏。
开头怎么写？
简单介绍一下项目的基本情况，比如什么时候开始的，谁负责的，主要干了什么。这部分不用太复杂，点到为止就行。记得把项目背景交代清楚，不然别人看了半天还不知道你在讲什么。
接着就是重头戏了——成果展示。这里得拿出具体的数据来说话。比如说销售额提升了多少个百分点，用户反馈评分提高了多少。如果能附上图表就更好了，直观又清晰。不过有时候写着写着可能会忘记标注数据来源，这事得特别注意一下。
然后就是问题分析。每个项目都不会一帆风顺，总会有点磕磕绊绊。写这部分的时候别藏着掖着，把问题摆出来，说清楚当时是怎么处理的。如果问题还没完全解决，也得提出来，让大家心里有个数。
接下来聊聊下一步计划。既然问题都列出来了，就得想想怎么改进。可以提一些具体的措施，像是加强培训，优化流程啦。不过有时候写到这儿可能会漏掉一些关键环节，导致计划看起来不够完整。
最后别忘了感谢参与项目的同事。毕竟大家一块儿努力才有了现在的成绩，这点不能忘。不过有时候写着写着可能会把名字写错，或者是顺序搞混，这种情况得小心点。
整个报告写完后，最好找个时间重新看一遍。有时候会发现一些小地方写得不太通顺，或者逻辑上有点跳跃。不过修改的时候要记住，改动太多会影响原意，把握好分寸很重要。
写报告的时候还有一点需要注意，就是语言要正式些，但也不能太过死板。适当的口语化表达能让报告读起来更亲切。当然了，有时候写着写着可能会不小心用错了词，比如把“提高”写成“提升”，虽然差别不大，但还是要注意检查一下。
【第2篇】项目经理文化教育述职工作报告范文1000字
项目经理文化教育述职工作报告
一、安全生产情况
1、报告期内本部门未发生人身、设备安全事故。
2、本人积极参加安委会活动，及时传达安委会有关精神，根据工程各阶段、各时期的不同特点，及时提醒科内人员到施工现场要做到“三不伤害”，要注重防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。
3、深刻吸取南京电视台工地脚手架坍塌事故的教训，针对21ugs施工，要求质检人员在认真做好工程质量检验的同时，要注重检查脚手架的支设情况，严防脚手或模板支撑体系失隐。
二、工作绩效情况
1、“华电施工新法”实施情况----“零缺陷”目标 根据“华电施工新法”，在wp-qc001《土建工程质量控制大纲》中明确了“过程控制一次胜利，实现‘零缺陷’”的质量目标。
为保证实现这一目标，在本部门编制的程序中，分别融入了有关要求，例如，在工程质量计划中，已经基本明确规定了每道工序的质量标准，什么时候检验，谁检验等要求。为了体现“一级对一级负责，一级对一级指导把关”的要求，从9月底起，在科内实施了“质检人员工作纪律”，明确了工作依据，明确了“检验纪律”、“监督纪律”和“工艺纪律”，规定质检人员进入施工现场要带好“质检三宝”（施工依据、工具包、记录本），大大强化了质检部门的把关职能，有力促进了对外交验工程项目一次合格率的提高。
2、工程质量情况
①截止到12月12，田湾核电站2#常规岛土建工程共打开工程质量计划133个，关闭15个，完成分项工程15项，优良率100%，检验评定工序80个，合格率100%，优良率96.3%，验收隐蔽工程81项次，一次合格率98.8%；
②未出现不符合项；发生的.几起质量问题都暴露在内部，都得到及时有效处理，说明质量控制检查监督机制已经发挥作用。
③施工质量较稳定，外部检查验收一次合格率较高；
④从历次征求业主、监理和俄设计代表等现场治理人员的意见来看，各方面对本公司质量治理和施工质量的评价都不错，初步树立起了电建三质量要求较严格的形象。
3、服务意识 质检工作实质上是一项技术保障和技术服务工作，主要体现在三个方面，
①防止重大技术失误，
②保证对外接口通畅，
③按标准检查、签证。
为了当好技术后援和配角，我们常常超前预备和预测，系统治理，严格把关，服务于现场，服务于工程，确保核电建造万无一失，不仅随时随地配合现场，还积极主动调解处理系统性的障碍和问题，与业主、监理和俄设计代表及江苏电建一公司建立起了十分融……
项目经理文化教育述职工作报告
怎么写报告63人觉得有帮助
在撰写项目经理文化教育述职工作报告时，需要明确几个关键点。这类报告主要面向上级领导或相关部门，目的是汇报过去一段时间内文化教育工作的进展及成果，同时分析存在的问题并提出改进措施。报告开头应当简明扼要地概述工作背景和目标，这有助于读者迅速抓住重点。
接着，应详细列出具体的工作内容和实施步骤。这部分可以按照时间顺序或者任务类别展开叙述。例如，如果近期组织了多次员工培训活动，就需要清楚描述每次活动的主题、参与人数、效果评估等内容。对于一些大型项目，还需提及项目的立项背景、预期目标以及最终达成的效果。这里需要注意的是，数据一定要真实可靠，最好能附上相关证明材料作为支撑。
在分析问题环节，可以结合实际情况，从多个角度查找原因。比如，某些培训课程反馈不佳，可能是因为课程设计缺乏针对性，也可能是讲师水平参差不齐。针对这些问题，可以提出具体的解决方案，如调整课程设置、加强师资力量建设等。不过在提建议时，务必保持客观理性，避免情绪化表达。
书写注意事项：
报告中还应该包含对未来工作的展望。这部分不仅仅是简单的计划罗列，更重要的是体现出对行业发展趋势的把握和对内部管理优化方向的思考。例如，随着企业数字化转型步伐加快，是否有必要引入线上学习平台？又或者如何更好地调动员工的积极性，提升整体素质？
值得注意的是，在撰写过程中，语言要正式得体，但也不必过于拘泥于形式。适当的口语化表达能让报告显得更加生动鲜活。当然，这也并非意味着可以随意发挥，毕竟报告是一种严肃的书面文件，必须确保每一句话都有依据，每一个数字都准确无误。
小编友情提醒：
完成初稿后，建议反复检查几遍，特别是那些涉及金额、日期之类的细节部分，确保万无一失。如果条件允许的话，还可以请同事帮忙审阅一遍，他们可能会发现一些自己未曾注意到的小疏漏。另外，排版也很重要，整洁美观的格式不仅能让阅读体验更好，也能给领导留下良好的第一印象。
【第3篇】工程项目部年终工作报告范文1500字
工程项目部年终工作报告
在公司领导的指导和支持下，我们工程项目部紧紧围绕以推进项目进展为重点，发扬团队协作精神，圆满地完成了各项预定工作，并为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。工程部前期的工作情况主要有以下几个方面：
一、 积极有效地协调了公司与地方政府的关系
在公司领导的带领下，我们积极努力与市政府、港区政府及所属的交通局、港务局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系，使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展，充分保障了我们项目的前期工作有效得力。
二、 努力做好前期准备工作
1. ____年初，采取超常规的工作方式，购买了20公顷的仓储项目用地，为企业节约资金0.8亿元。
2. 为有效推进项目，我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”，使工程报批工作能够按计划进行。
3. 根据预期的项目进行情况，分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划，为下一步工程项目的实施做好准备。
4. 建立了计算机内部网络，实现了企业内的资源共享，并且部门之间可以实现无纸化办公，提高了办公效率。
5. 为做好码头、库区施工单位的招投标工作，通过了解股份公司的内部要求，我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选，并于____年12月10日至14日分别与 7家仓储施工单位和2家岩土施工单位进行了技术交流，参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解，为以后的施工招标做好准备。
6. 通过各种渠道了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表，收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工(监理)业绩、联系方式等资料，为下一步的招标工作做好准备。
7. 配合港经济区农村局进行填海地块用海手续的报批工作，目前需由我司提供的资料均已到位。
8. 项目核准报批方面，已书面向市(港区)各相关主管部门提交了征求意见的公函，目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。
9. 及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通，积极与有关部门配合寻求解决问题的办法，并多次向港区及市府相关部门发函发文，为推进项目做出了贡献。
三、 抓紧进行仓储项目填海造地工程
自____年8月填海施工单位正式进入施工现场后，我部门定时派人到现场监督填海情况，平均每周去2—3次，针对发现的问题及时上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。其中，原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题，经与港区建设局、规划局及设计院的多次协调均得到圆满解决。护岸海堤已经于____年1月25日完成合拢。目前，填海工程施工单位正在抓紧时间进行剩余水域施工，截止到上周末剩余土方工程量43万方，预计将于2月低基本完成海域填石土方任务。
xx年2月15日下午，我们又邀请了港区副主任和建设局局长及其他相关人员进行了座谈，就下一步与施工相关的问题进行了协商。其中，码头栈桥施工道路问题，建设局答应进行两条道路方案的对比工作，尽快开展先期工作;新规划的排洪沟立即着手进行修建工作;地基强夯处理所需的土方量将协助解决;新增仓储用地将在近期开标动工。
四、 加强部门间的合作，保证项目的顺利进展
1. 部门人员积极主动参与对项目环境评估报告、安评报告初稿的审查，对发现的问题、错误及时反馈给技术部门，为环评报告的顺利通过做出了一定的贡献。
2. 针对技术部门提出的相关设计方面需要的技术资料，经联系相关职能部门取得资料后，都给予了及时答复。
3. 积极配合其他部门进行项目相关的论证审查会，如工程可研报告审查会、环评报告审查会、码头通航论证会等，为会议的顺利召开和报告的审查通过献计献策。
我们相信在公司各级领导的关怀和指导下，工程项目部全体员工将会更好的完成本职工作，为公司下一步发展提供有力的保障。
怎么写报告80人觉得有帮助
写好一份工程项目部的年终工作报告，确实需要下一番功夫。这类报告通常得兼顾领导、同事以及相关部门的阅读需求，既要体现工作成绩，又要明确问题所在，还得对未来提出合理建议。这就要求报告的内容既要有深度，又得通俗易懂。
一开始，得先把全年的工作做一个全面梳理，把每个项目的基本情况、进展状态都列出来。这一步很重要，因为只有清楚地知道做了哪些事，才能往下写。比如，某个桥梁工程，从设计到施工再到验收，每一个环节都不能落下。如果某项工作出现了延误，也要如实记录下来，不然到后面分析原因的时候就会显得空洞。这里有个小细节需要注意，有些人在整理资料时会忽略一些次要的节点，但其实这些节点往往能反映出工作的连续性。
接着就是总结成果了。成果这一块最好用数字说话，这样更有说服力。比如完成了多少公里的道路铺设，节省了多少成本，提升了多大的效率之类的。不过有时候人们在写这部分时容易跑偏，把重点放在描述过程上，反而忽略了结果的重要性。例如，有些人会详细描述施工过程中用了什么技术，却没说清楚最终达到了什么样的效果。这样的报告读起来就有点像是流水账，缺乏亮点。
再往后就是分析问题了。每个项目都不可能完美无缺，肯定存在一些不足之处。这些问题可能是技术上的，也可能是管理上的。对于技术问题，可以直接列出具体的数据和案例；而对于管理问题，则可以从流程、制度等方面入手。这里有一个小问题需要注意，很多人在写问题部分时，喜欢用比较笼统的说法，比如“管理不到位”或者“沟通不顺畅”。这样的表述虽然没错，但太过宽泛，难以让人信服。如果能具体指出是哪一部分的管理出了问题，或者是哪一方的沟通出了偏差，那就更有针对性了。
小编友情提醒：
就是提建议了。针对前面提到的问题，给出相应的解决办法。这些建议应该切实可行，最好是结合实际情况提出的。比如针对某个项目的资金周转困难，可以建议优化预算分配，或者寻求外部融资渠道。当然，这些建议不能太理想化，要考虑到实施的难度和成本。有时候，人们会想当然地认为只要引进新技术就能解决问题，但实际上新设备的购置和维护费用可能是个不小的负担。
【第4篇】暑期短期支教项目工作报告范文2650字
爱心蚂蚁短期支教项目暨是冬夏令营支教活动的项目又是爱心蚂蚁品牌。每年寒暑假，招募志愿者经过教学准备与培训，到爱心蚂蚁支教基地学校开展短期支教活动（暑假一个月，寒假半个月）。短期支教主要通过才艺兴趣课程的开设、课堂知识的补习及实践活动的开展，以帮助孩子们拓展视野、开阔思维、培养兴趣爱好、锻炼能力，让大朋友和小伙伴一起度过一个丰富而快乐的假期。
xx年爱心蚂蚁短期支教项目分为三部分：其一 xx冬令营活动，其二 xx、四川夏令营活动，其三 短期支教小结。
一、xx冬令营活动
我们爱心蚂蚁于xx年1月20日至2月2日在地处偏远山区，教育资源紧缺，xx河池市保安小学和xx百色市阁楼小学开展以“快乐寒假，与爱同行”的主题冬令营活动。这些山村小学平时基本只有语文、数学课教学，山村孩子没有玩具、没有电脑、没有游戏机、没有娱乐设施，一到假期，他们的日子就显得特别孤单。为了山区孩子的健康成长，我们爱心蚂蚁与孩子度过一个快乐的冬令营。
1、 xx保安小学冬令营（01月20日至02月02日）
弹指一挥间，一十四天的精彩与辛苦已过。回首过往，这一十四天的精彩与辛苦历历在目，那16名志愿者从大都市来到偏僻的山区与保安小学150个孩子一起成长。
本期冬令营，来自全国各地的志愿者带来了精心准备的各种课程，开展英语、自然科学、地理、美术、音乐、舞蹈、体育等课程教学，学生没有上过这些课，很感兴趣也很喜欢，学得很认真，课堂内外，志愿者教孩子们玩不同的游戏，聊天、谈心，到学生家走访，陪他们度过一个快乐的寒假。
2、 xx阁楼小学冬令营（01月20日至02月02日）
时间飞快，转眼就，一十四天的精彩与辛苦已过。回首过往，这一十四天的精彩与辛苦历历在目，那14名志愿者从大都市来到偏僻的山区与阁楼小学67个孩子一起成长。
本期冬令营，开展有利于青少年身心健康成长、增强未成年人保护意识的课程教学和实践活动，帮助他们正确地认识自己、认识生活、认识社会，培养积极乐观的生活态度。在巩固文化课知识的基础上，设计英语、舞蹈、音乐、书法、美术等兴趣课程及自我保护、生命健康、心灵教育、卫生常识、思想品德、素质拓展等主题活动，以多样有趣的课堂形式，拓宽学生的知识面，让他们在学到知识的同时体会学习的快乐，增加学习的兴趣，培养自信心。同时加强对学生的理想交流和启发，进行信念教育，引导他们树立理想，适当引用一些人生励志的实例，唤起他们对心中梦想的热爱和追求。
二、xx、四川夏令营活动
癸巳癸巳盛夏，八桂、巴蜀的山沟沟里，出现了xx市爱心蚂蚁的身影和触觉。无论是在偏僻的瑶山大地，还是在xx地震灾区我们爱心蚂蚁以同个主题：‘多彩盛夏’来记录癸巳年独特夏日。
1、xxxx小学夏令营（07月16日至08月07日）
为了和孩子们度过一个愉快的暑假，今年爱心蚂蚁又在xx小学
开展了丰富多彩的夏令营。12 位志愿者和72名孩子们一起生活，度过短短的二十一天。
xx小学这边一共有12 位队员，大部分是还在念大一大二的大学生。可能是前期磨合的不足，刚开始大家还是有许多矛盾的，会为课程表、给不给孩子们加菜等问题争论不休，可是，都是为了孩子们吧。这就是在痛苦中成长吧！
希望通过不断的总结经验教训，能为我们今后的工作提供更多的信息，做好每一次活动，给孩子们带来更多美好，而不是伤害。快乐地成长，快乐地度过每一分钟。
2、xx保安小学夏令营（07月16日至08月07日）
时光荏苒，白驹过隙，转眼间爱心蚂蚁保安小学支教工作就结束了。回首过往，这二十一天的精彩与辛苦历历在目，君子曰：“前事不忘后事之师”，我辈于此做一总结，以备后人之察。
保安小学本期夏令营有12名志愿者和104名孩子自愿参加夏令营服务。开展有利于青少年身心健康成长、增强未成年人保护意识的课程教学和实践活动的同时，帮助他们正确地认识自己、认识生活、认识社会，培养积极乐观的生活态度。在巩固文化课知识的基础上，设计英语、舞蹈、音乐、书法、美术等兴趣课程及自我保护、生命健康、心灵教育、卫生常识、思想品德、素质拓展``````
此次夏令营整体而言比较成功，但是个别方面还是存在很多问题。今天做的这个总结可能更加侧重于缺点方面。但是不代表我们就否定了这次夏令营的付出和成果。只是希望后来人应当记住这次活动的经验和教训，为以后的活动有一个良好的借鉴。
3、四川xx夏令营（7月11日至8月18日）
骄阳的七月，带着无限激情，爱心蚂蚁又是一个忙碌的季节，开展着以往特有的夏令营活动。‘四·二〇’xx地震，给灾区孩子带来巨大的伤害。无论是心理伤害还是身体伤害，孩子们带着伤痛走过了两个多月。我们爱心蚂蚁以‘多彩盛夏’为主题，在xx县太平镇开展了50天的夏令营活动，记录了28名志愿者和灾区223个孩子一起成长的故事。
地震后，大多学生的文化课都拉下了，我们志愿者根据孩子的具体情况，复习相对的课程。在xx夏令营活动中，上午上文化课，语文、数学、英语的课程；下午上才艺兴趣课，人生故事、励志、生理卫生、自然教育、安全教育、国画、书法、唱歌、品德、手工制作、演讲与口才、急救训练、礼仪、语言表演课程，加初中的政治、历史、物理、化学课程。坚持一天六节课。每个孩子至少可以学习两门才艺，给孩子的生命价值冲添光芒，让孩子知道自己存在的意义和生活的价值。
在马桑溪有87名学生、祥和村有136名学生自愿参加四川省xx县夏令营活动。在夏令营活动中，我们开展了几个有趣味活动。像爱心蚂蚁五周年庆典、文艺汇演、游园会对孩子的记忆是很深的。在孩子的童年里，会留下最美的记忆。
夏令营活动是给孩子一次认识自我，让自己的生命有价值；培养孩子能为自己的行为负责和敢于担当的过错的人。通过小活动，让孩子了解自然、亲近自然、走进自然与自然和谐相处，让孩子感恩自然。志愿者用真心陪伴灾区孩子度过一个开心快乐、充实有趣的暑假。爱心蚂蚁的口号是“我们一起成长”，夏令营活动的每个环节都是志愿者和孩子一起成长，让每个人的生命价值都会发热、发光。坚持以成长为目的，书写志愿者与xx灾区孩子一起成长的故事。
三、xx年短期支教总结
我们爱心蚂蚁xx年短期支教项目服务了xx保安小学、阁楼小学、xx小学；四川马桑溪帐篷青少年服务活动中心、祥和村儿童服务活动中心。共有616个孩子自愿参加我们的服务，志愿者82名得到成长。
我们爱心蚂蚁在短期支教项目活动中出现的问题，加以规范；在不足的地方，加以完善；让志愿者和孩子们受益的最大化，是我们爱心蚂蚁始终坚持的理念之一。今后，我们爱心蚂蚁在不断加强规范、完善的同时，我们会继续努力推动社会文明的进步，做的更好。
xx市爱心蚂蚁公益服务中心
李xx 于xx
怎么写报告91人觉得有帮助
暑期短期支教项目的工作报告该怎么写？这类报告通常得兼顾活动细节和成效展示，既要让领导看到成绩，又要体现团队的努力。开头部分一般得交代背景，比如为什么要做这个支教项目，目标是什么之类的。接着就可以讲具体安排了，像参与人员名单、课程设置、教学方式这些都要写清楚。记得把支教地点的情况也说一下，这能让读者对环境有个直观印象。
活动中期的一些亮点可以重点突出，比如说某个特别受欢迎的课程或者学生们的进步情况。这部分可以用一些具体的例子来支撑，比如某位同学从一开始不敢开口到现在能主动提问了，这样的变化最能打动人心。还有就是活动期间遇到的问题也要提一提，像后勤保障、安全问题之类的，这能展现你们的应对能力。
成果展示这部分比较关键，得把取得的成绩量化出来。可以统计下有多少学生参与了，他们的成绩提升了多少，或者学会了哪些新技能。同时也可以提到家长和学校方面的反馈，毕竟外部评价也很重要。要是有照片或者视频资料的话，最好附上去，这样更有说服力。
最后别忘了感谢一下参与的所有人，包括志愿者、赞助方还有当地的支持人员。支教工作不是一个人的事，大家的付出都值得肯定。不过在表达感谢的时候要注意措辞，别显得太随意，毕竟这是正式的工作报告。
写报告的时候，有时候会忘记检查格式，这就容易导致排版混乱。另外，数字和时间点一定要核对好，不然会让整个报告看起来不够严谨。还有，引用的数据来源最好标明出处，这样别人也能核实信息的真实性。
【第5篇】公共卫生服务培训项目工作总结报告范文850字
xx中心卫生院乡村医师公共卫生服务项目于xx年11月全面启动，至xx年4月底告一段落，在此期间，共安排乡村医师集中视频培训8次，包括考核考试2次，合计40个学时，取得了超乎预期的良好效果。
为了顺利实施国家基本公共卫生服务项目，进步服务能力和服务质量，2xx年11月-xx年4月，在县卫生局国家基本公共卫生服务项目办的支持和关怀下，我院就《国家基本公共卫生服务规范》的内容，以视频教学和集体讨论的情势对全镇17个村卫生室的乡村医生进行了培训，现将培训情况总结以下：
一、积极组织 全员培训
为了保证这次培训效果，我院疾控办提早把培训日程及培训内容向各村卫生室做了通报，并严格要求按时按进度参加集中学习，确保所有村医都按时接受培训。
二、精心预备 进步质量
为了保证这次培训质量，担负培训的职员认真预备，把培训内容的视频课件提早予以温习。除单一视频培训之外，培训职员还及时就各项服务规范的服务对象、服务内容、服务流程、服务要求和考核指标做了讲授。院办防保专干、妇幼专干重点对居民健康建档表格的填写，逐项进行了讲授，对轻易出现错误和忽视的地方如既往史、家族史、慢病标注等内容进行了重点夸大。
三、现场摹拟 重视实效
培训期间，我们穿插安排了下乡集中建档，现场参加培训的各村医，现场进行填表，首先自己为自己建一份健康档案，确保规范、合格后才予以试岗，为各村居民建立健康档案。填表完成后，由培训职员逐人进行检查，对出现的题目进行针对性指导。
四、严格考核，不走情势
培训期间，出卷对乡村医生进行公共卫生服务知识的考试，及时发现了一些题目并予以纠正，培训结束时还依照县卫生局公卫办的要求使用同一试卷进行了考核，并将试卷存档，成绩记录在案，作为村卫生室公共卫生服务年度考核的根据之一。
通过这次培训，使所有村医基本把握了国家基本公共卫生服务规范的内容，能够正确填写居民健康档案，为在我县顺利实施基本公共卫生服务项目，更好地为广大居民的健康提供服务奠定了良好的基础。
xx中心卫生院公共卫生
项目服务办公室
xx年4月28日
怎么写报告32人觉得有帮助
公共卫生服务培训项目工作总结报告的写作，其实跟其他工作汇报类似，关键是要把事情说清楚，把成绩摆出来，把问题点明，还得提出改进的方向。这报告开头得先把背景交代一下，比如说这个培训项目的初衷是什么，是为了提升基层医护人员的服务能力还是为了应对某种突发公共卫生事件，这部分内容不能太长，两三句话就行。
接着就是讲成果了，这里要注意的是，成果不能光写数字堆砌，得具体化，像是通过这次培训，某个村卫生室的诊疗量提升了多少百分比，或者某个社区健康档案建档率达到了多高，这样的表述会更有说服力。不过有时候在列举成果的时候，可能会忘记补充一些关键细节，比如培训的具体参与人数，这样就容易让人觉得报告有点模糊不清。
然后就是谈问题，每个培训项目或多或少都会遇到困难，不能避重就轻，得直面问题，比如说师资力量不足导致部分课程质量不高，或者培训场地有限影响了学员的学习体验。不过有时候在描述这些问题的时候，可能会用词不当，比如把“资源匮乏”写成“资源短缺”，虽然意思差不多，但听起来稍显啰嗦。
最后就得提建议了，针对前面提到的问题，给出具体的解决办法，比如增加专项资金投入改善培训条件，或者优化课程设置提高培训效率。当然，建议部分也有可能出现一些表述上的小瑕疵，比如用词不够精准，像把“加强管理”写成“强化管控”，虽然不是大问题，但会影响报告的专业性。
书写注意事项：
报告里最好能附上一些数据支撑，像图表、照片之类的，这样能让报告更加直观。不过有时候可能会忽略这一点，只写了文字内容，这就显得有些单调了。还有就是报告的格式，标题、正文、署名这些基本要素都不能少，要是漏掉了署名，那这份报告就显得不够正式了。
【第6篇】项目指挥部工作报告范文7750字
尊敬的刘局、各位领导：
热烈欢迎各位领导莅临**未来城项目检查指导工作。在此，我代表**未来城指挥部属各参建单位对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，同时，也真诚希望各位领导多提宝贵意见和批评建议。
**未来城工程自开工建设以来，在各级领导的关心重视下，在贵州高投东南置业有限公司的正确领导下，在各相关职能部门的大力支持、帮助下，指挥部紧紧围绕年度奋斗目标，狠抓施工进度、安全、质量、标准化管理和现场文明施工，适时开展了'三比三保'、'大干90天'、'大干120天'劳动竞赛活动和'西南区域党旗红，未来城里争先锋'党建主题活动，促进了施工生产。日前，**未来城施工生产进展顺利，安全、质量管理受控，现场文明施工达标，党建思想政治工作开展活跃，项目文化建设有效提升。
一年来，指挥部所属各单位也取得一定的成绩和荣誉：路网经理部荣获局上半年'重点工程夺红旗'劳动竞赛第五组的第一名，荣获局三工建设优秀单位;房建一分部消防工作得到了**电视台'百姓零距离频道'专题报道，同时标准化建设得到政府、业主的高度表扬，并作为**市与**市对标单位进行了观摩，现正在申报**市、**州标准化工地。现将**未来城指挥部一年来的建设及明年的重点工作安排汇报如下。
一、项目基本情况
(一)、工程概况
由贵州高投东南置业有限公司开发建设的**未来城项目，属贵州省、**州、**市重点工程。该项目总投资金额179亿元，总占地面积234万平方米，总建筑面积496万平方米，分五期开发。日前，我局承揽任务共21亿元，具体情况如下。
1、路网一标：中标的路网一标段、一期场平及展示中心工程，主要工程量包括：7条道路(主干道棉纺中路、1-6号联络线)全长7.107km，共有挖方112万方，填方93万方;有16米小桥1座;盖板涵2座;改移沟渠769m及排水工程;一期场平(a、b、c、d、e、16#)共计6个，场平面积合计53.8万m2，共有挖方252万方，填方144万方;展示中心工程由钢结构售楼部(钢结构、玻璃幕墙、内装修)、广场景观绿化及相关配套设施组成，占地面积30645.8m2，建筑面积3576.8m2。该项目中标价2.98亿元，合同约定工期自xx年1月15开工至xx年1月15日完工。
2、房建一分部：承建的d块地由d1和d2组成，共计8栋楼，总建筑面积为：229093.1m2【其中地下二层、建筑面积60790.42m2(d1：3137.66m2、d2：29419.76m2);地上168302.68m2(住宅145552.29m2、商业17377.75m2、办公3807.65m2、其他1564.99m2)】。目前已施工的是d1地块的22#楼、23#楼及d2地块的24#楼、25#楼和32#楼;剩余26#楼、27#楼、30#楼因拆迁尚未完成暂无法施工。该工程总造价3.19亿元;合同工期720天。
3、房建二分部：b-2地块共有建筑6栋，建筑总面积142203平方米。地下三层为连体地下室建筑面积41222.76㎡;10#楼为29层，建筑面积____6.41㎡，总高度90.3m;11#楼为32层，建筑面积14223.66㎡，总高度99.3m;12#楼为32层，建筑面积13452.88㎡，总高度99.3m;13#楼为32层，建筑面积13724.89㎡，总高度99.3m;14#楼为32层，建筑面积13452.88㎡，总高度99.3m;15#楼为32层，建筑面积25869.28㎡，总高度99.3m;工程总造价2.17亿;合同工期720日历天。
4、房建三分部：该工程由a3、b3和b4地块组成，a3地块商业综合体集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体;b3、b4地块为商住一体。其中a3地块由两层地下车库和地上五层组成;b3地块由三层地下车库和16#楼(32层)、19#楼(24层)组成;b4地块由三层地下车库和17#楼(32层)、18#楼(32层)、20#楼(24层)及21#楼(24层)组成。建筑占地面积：24326.81m2，总建筑面积：263022.83m2本建筑工程均为现浇钢筋混凝土结构，剪力墙结构体系;基础为机械成孔灌注桩(嵌岩桩)基础。合同总工期为720日历天。
5、房建四分部：该工程由a2地块和b1地块组成，总造价约7.00亿元;其中，a2地块约6.0亿元，b1地块约1.0亿元。总建筑面积210743.10m2。a2地块为城市之门(大酒店)，由a座和b座组成，均为25层，总建筑面积147667.02m2，其中a座总建筑面积81545.85m2，b座总建筑面积66121.17m2。b1地块为商住楼，由8#、9#楼和地下车库(含商铺)组成，地下3层，地上均为32层，总建筑面积63076.08m2。
(二)、人员及机构设置
**未来城项目由四公司负责代局指，现有四公司、建筑公司、七公司三个单位。按照代局指管理的要求，指挥部共设置'五部两室'职能部门，下设两个经理部(路网经理部、房建经理部)、3个分部(房建一分部、房建二分部、房建三分部)，现有各类管理人员117人，具体情况如下。
1、路网一标：日前，经理部共配备管理人员42人。其中领导班子7人，其他管理人员35人。现有外协队伍8家，劳动力147人，机械设备27台套。
2、房建一分部：日前，分部共配备管理人员23人。其中领导班子5人，其他管理人员18人。现有外协队伍7家，劳动力420人，机械设备7台套。
3、房建二分部：日前，分部共配备管理人员25人。其中领导班子4人，其他管理人员21人。现有外协队伍2家，劳动力200人，机械设备4台套。
4、房建三分部：日前，分部共配备管理人员27人。其中领导班子7人，其他管理人员20人。现有外协队伍5家，劳动力145人，机械设备33台套。
(三)、产值及形象进度完成情况
一年来，指挥部所属各单位克服种种困难，高度站位，精心组织，累计产值2.86亿元，具体情况如下。
1、路网一标：截止xx年12月31日，开累完成产值1.56亿元。主要完成形象进度为：展示中心完成，并于4月26日正式投入使用;主线第二段1.2公路路基主体施工完，正在进行水稳施工;k1 033桥主体完、k0 060与k0 640涵洞完;边坡锚喷防护2.2平方;道排雨污水管4158延米;改移沟渠769延米。
2、房建一分部：截止xx年12月31日，开累完成产值8847.9万元。主要完成形象进度为：22#楼：东单元8层结构完，9层开始施工;西单元7层结构完成;23#楼：东单元7层结构完;西单元6层结构完;24#楼：东单元8层结构完;西单元7层结构完;25#楼：东单元19层结构完，20层结构开始施工;西单元20层结构完;32#楼：东单元13层结构完;西单元13层结构完，14层结构开始施工。
3、房建二分部：截止12月31日，开累完成产值4200万元。主要完成形象进度为：10号楼：地下三层结构完成，正四层结构完成;12#楼：地下三层结构完成，1.5m构架层结构完成，正六层结构完成;14#楼：地下三层结构完成，正七层结构完成。
4、房建三分部：截至xx年12月31日，开累完成产值290万元，主要完成形象进度为：桩基完成153根，占设计23%。
(四)验工计价及资金拨付情况
截止12月底，指挥部开累向业主完成验工计价24873.42万元，开累拨付资金12631.35万元，资金到位率59.52%。其中：路网一标经理部向业主开累完成验工计价12903.22万元，开累拨付资金7767.35万元(含预付款2980万元)，实际资金到位率60.2%;房建项目开累完成验工计价11882.2万元，开累拨付资金4864万元(全部是预付款)，实际资金到位率40.9%。
二、项目主要做法
为充分发挥代局指'沟通协调、保障监督'作用，指挥部成立后，我们一方面迅速理顺指挥部与分部的关系，建立健全指挥部各项规章制度，一方面加强对外的沟通、协调，创造良好的外部环境。重点做了以下工作。
(一)准确定位，发挥代局指作用
1、明确职能。指挥部成立后，我们坚持'高度站位，统一思想，内外有别'的思路，认真处理对内对外的关系，起到了凝心聚力、外树形象的良好效果。同时，我们借鉴其他单位代局指的优良做法，结合项目的实际，认真总结通归纳出代局指的'沟通协调、保障监督'职能。指挥部职能作用的发挥，得到了业主、监理单位领导的认可，也充分体会到了四局这种管理模式的重要意义。
2、整章建制。指挥部成立后，我们一方面迅速明确了'五部两室'职能部门，并对指挥部一岗两责的人员进行了责任划分，让其尽快转变角色。另一方面，我们收集整理了局下发有关代局指的管理文件，并借鉴其他代局指的管理办法，要求五部两室结合**未来城的实际，分别制定相应的指挥部行政管理办法，以此实现各项管理口径统一、标准统一。
3、项目文化建设。**未来城项目是目前**市最大的房开项目，加之项目建设的意义重大，俨然整个工地的宣传是最好的活广告。为此，指挥部党工委紧紧抓住契机，为提升整个四局的形象，经理部党工委及时制定下发了《关于加强项目文化建设的通知》，对工地的'七牌一图'、现场安全警示牌、材料(机械)标识、现场彩门、标语均做了具体统一的要求。要求各单位在驻地、工地主要路口、重要施工部位等处悬挂标语、条幅，起到了'内鼓士气，外树形象'的效果。统一的规划、统一的设计、统一的设置，使得项目文化建设得到了较好的提升。
(二)竞赛争先，调动大干积极性
1、建好展示中心，实现'开门红'。展示中心工程，是业主转型房开项目的第一个单项工程，其建设品位高、工期紧、专业多。为确保'五一'前达到办公条件的目标，我们从四个方面进行了保证。一是资源上的保证。围绕大节点，我们通过细化，将内装饰、广场绿化、样板房等进行了分解，划分出若干个小节点，并从每个小节点出发，针对每到工序，梳理出各家队伍所需的劳动力，并由现场队长每天对各家人数进行清点，从而确保了劳动力满足现场要求。针对各种材料的进场，物资部对各种剩余材料进行梳理，逐项登记，并督促各种材料有序进场，除个别材料稍微滞后外，基本上得到了受控。二是时间上保证。二季度**雨水较多，为此，我们采取'白加黑，抢晴天，战雨天'的工作模式，要求各家队伍紧紧抓住夜间的时间进行拼抢，小雨天采取搭棚子进行确保。三是考核上激励。对照每个小节点，经理部调度每天负责现场具体的考核，对没有按时完成的，及时下发罚款通知单，并要求现场负责人签字确认，并在第二天进行追回。四是思想意识上加压。项目部除每周五生产交班会外，针对展示中心的各家队伍，适时召开各家队伍的专题会，由分管副经理主持，要求各队伍履约人和现场各班组负责人参加，从思想上施加压力。由于措施得力，4月26日业主提前进驻展示中心办公。日前，广场绿化已正式验收交付。
2、精心组织土方施工，确保主线贯通。该项目施工9月份之前，征地拆迁始终是最大的拦路虎，工作面始终无法正常开展，为此，我们积极响应政府'以建促拆、以拆促建'的原则，抓了以下工作。抓征地拆迁的无缝对接。虽然该项目的拆迁主体是政府，但我们没有因此'等、靠、要'，而是由项目书记牵头，结合业主开发的总体思路，采取无缝对接。上至市政府主要领导，下至村民，我们紧跟，了解政策和村民的想法，做好各类资料的收集，积极反应。对于一些项目上能解决的问题，现场拍板立即解决，不能解决的将问题汇总给业主和政府。目前，经过共同努力拆迁工作取得了突破性进展。抓队伍的资源配置。在征地拆迁推进的同时，我们结合地块的实际，按照'三加一'土方队配备模式，适时增加各类机械设备，确保'拆一块、干一块'。日前，已拆迁完成的地块土方施工基本完成。抓劳动竞赛的开展。今年以来，我们开展了在土方队之间开展了三轮劳动竞赛，以此激励各队之间比学赶超的大干氛围，起到了较好的效果。一是今年4月底，在大干局面不能全面展开的情况下，我们开展了'三比三保一争'劳动竞赛，通过安全、质量、产量的考核，让队伍之间进行实力对此;二是今年8月底，我们开展'大干45天'劳动竞赛，目标是冲刺主线第二段路基施工任务，为年内主体完工奠定了时间基础;三是10月初，我们结合业主的活动要求，再次喊响了'大干120天'劳动竞赛，以此实现主线贯通目标。
3、日新月异，打好房建主战场战役。去年开工建设的8栋楼，由于销售情况较好，出现了无房可售的现象，为此，业主所有人的目光，包括小业主，都非常关注楼房的进展，为确保进度，我们做了以下工作。一是紧盯设计出图。桩基施工阶段及地下室施工期间，由于很多设计图不能及时到位，为此，各分部安排总工专门和设计对接，催促设计出图，做到出一块图抢一块，直至去年7月份，所承建的8栋楼图纸才正式齐全。二是细化节点，签订责任状。今年下半年，房建施工基本具备大干条件，指挥部立即组织召开大干动员会，并与分部签订责任状，将每栋楼月度节点进行明确，实行周考核制。所属分部按照责任状，进行进一步细化，并与施工班组签订责任状，并抓住夜间施工的时间，通过设立工期奖等形式推进施工。所属二分部超额完成了业主大干120天目标，获得了业主领导的好评。三是注重标准化管理。一年来，我们在标准化管理方面下了大量功夫。按照业主对标准化管理的要求，我们首先提高自身的标准化意识，明确标准，下大力气对现场进行整改。所属各单位针对标准化，结合现场的实际，分别编写了策划书，并分步进行实施。日前房建一分部标准化建设得到了业主、市、州相关部门领导的高度赞誉，一分部工地还被列为**市文明工地对标单位。昨天**市副市长带队，到现场进行了观摩学习。我们决心继续保持，新开的地块已经做好标准化策划，决心再创佳绩。
(3)'两保一促'保平安
**未来城在全体员工的共同努力下，实现了'安全质量年'，安全质量工作总体受控，主要做法如下。
1、加强对局约束性条款的学习。为让约束性条款真正贯彻到实践中，我们将条款印成手册，发放到每个领导和各部门。在学习的基础上，我们进行了二次模拟考试，进一步使条款内容深入人心，也让每位员工掌握安全、质量管理的红线。针对局下发的'十大惯性问题'，我们结合项目实际，由项目经理或生产副经理带队，坚持每月一次的生产大检查，重点针对惯性共性问题进行逐一对照检查，并落实责任人和整改期限。
2、抓重大危险源的管控。针对爆破施工、高空作业及临时用电、特种设备操作等重大危险源，指挥部不定期将危险源进行更新和更换，以广告牌的形式在现场醒目处进行展示，同时，我们实行领导带班制，分管领导各把一块，做好过程监控。特别是爆破作业，我们和爆破公司充分沟通，安质部、群安员进行现场盯控和巡查，建立巡查记录本，更进一步加强了对爆破过程的监控，确保万无一失。在每周的生产交班会上，安质部针对现场出现的安全隐患，利用幻灯片的形势进行曝光，促使了现场安全、质量和文明施工的管理。
3、抓好安全活动的开展。去年5月31日，我们按照全局的部署，组织全体员工进行了安全质量承诺宣誓，并签名，通过宣誓仪式进一步增强了全员的安全意识。在安全月期间，即6月2日，我们针对近期接连东北地区接连发生的火灾事故教训，经理部组织员工、作业班组进行火灾消防演练，并特邀**消防大队郑锦科长及建设单位部分人员进行了现场指导。今年8月底，为确保大干的顺利进行，我们开展了'保安全生产，保工程质量，促生产大干'为内容的'两保一促'安全质量主题活动。经理部本真安全质量'零缺陷、零事故、零容忍'的目标，坚定以'铁手腕抓安全，铁面孔对安全，铁心肠保安全'的决心做好安全质量工作。经理部与各部门、协作队伍还层层签订了安全责任状，并留有影像资料、答题、签字，通过安全教育培训使管理人员和劳务人员安全质量意识得到进一步提高。今年11.15期间，按照全局的安排，所属三个分部分别组织了安全质量宣誓活动，并要求每位员工写出心得体会文章，观看安全质量警示教育片。同时，指挥部组织了专项检查，进一步消除了安全隐患。
六是严格施工方案和技术交底。施工前，项目部各项施工方案在经过各方专家论证、优化、验证后，施工中严格按照方案组织实施。在桩基施工过程中，项目部严格按方案抓好落实，房建一分部所施工的580根桩，一次性通过一类桩检测，合格率达100%。路网施工的k0 033小桥是未来城唯一的一座桥梁，为确保内实外美，我们专门加工了新模板，同时在混凝土浇筑过程中，坚持三检制和全过程旁站制，确保了结构质量，收到了业主的一致好评。
(四)抓好区域党建，发挥堡垒作用
1、指挥部党工委立足西南区域党建，开展了'西南区域党旗红，未来城里争先锋'为主题的党建主题活动。为将活动开展的有声有色，指挥部一方面在工地醒目处制作大型宣传牌，营造氛围，另一方面，适时抓住契机，在热烈庆祝建党92周年，全面动员共产党员率先垂范，迅速投入到工程建设大干中去，贵州**未来城党工委提前筹划，开展了一系列特色党建活动，得到了广大党员的好评。指挥部党工委积极组织了系列活动：一是听红歌，增进爱党之情。6月28日以来，该项目党工委利用项目广播平台，循环播放红色歌曲，让党的艰苦奋斗、勇往直前精神萦绕广大党员和员工心中，积极营造建党节日氛围。二是宣誓言，激发拼搏斗志。6月30日，该项目党工委联合局属四公司、七公司、建筑公司42名正式党员、预备党员和入党积极分子，在展示中心工地举行了'共抒爱党情，同圆中国梦'庆祝建党92周年集体岗位承诺宣誓仪式。三是观党史，坚定跟党信念。项目党工委组织全体党员观看了'社会主义建设时期党史'教育片，让全体党员深刻了____用鲜血和汗水铸就今天的辉煌历史，激发广大党员谨记使命和责任，带领身边的员工优质高效地完成在建项目。
2、丰富文体活动。'三工建设'让员工、外协队伍真正体会到项目部和项目部党组织、工会组织的关爱，增强了员工、农民工的归属感和与项目部同舟共济的决心。一是搞好文体活动安排。为了激发**未来城参建人员的工作热情，经理部工、团组织各属其职，于8月6日，主动邀请业主、**州消防支队、所属各分部举办了'未来城杯'篮球邀请赛，通过活动的开展，既丰富了员工的业余文化生活，提升团队合作意识，又增进了与业主、地方相互交流，增进了相互团结。二是抓好9月10日公司首家农民工业余学校在**项目部揭牌;11月1日公司首家基层广播室顺利在**项目部开播。这些举措，体现了项目部视员工、农民工为一家人的管理理念，宣传了企业文化，增长了员工知识，丰富了广大员工的业余文化生活，为现场生产大干注入了新的活力。
三、存在的困难和压力
1、拆迁压力。**未来城从开工至今，征地拆迁的影响极大。虽然去年9月份后政府采取了强有力地措施，但至今拆迁工作依然影响较大，主要表现在：一是影响土石方施工。主线第一段及联络线施工均受拆迁影响无法动工，已中标的a3、b1地块，d地块26#、27#受拆迁影响，无法组织施工。且d地块所有楼栋水电设备用房均在此楼，如不尽快施工，将直接影响到后续其余楼栋的交付使用。30#楼拆迁进展遥遥无期，机械二次进场，劳动力组织，周转料投入直接影响项目成本。b2地块受高压线及房屋影响仍有3栋楼无法施工。
2、资金压力。从上面汇报的业主资金到位率可以看出，业主的资金状况不是很好，前期融资的款项迟迟没有落实，加上征地拆迁业主将工程款挪用，给我单位维稳工作带来巨大的压力。特别是时至年关，指挥部所属各单位的外欠款较多，存在较大的维稳风险。
3、搅拌站供应能力不足。由于业主搅拌站今年始终是一套站，在砼供应过程中，一定程度上制约了施工进度，主要原因：一是生产能力有限，今年随着8栋楼的开工，加之路网施工需要部分砼，同时搅拌站还承接对外业务，生产能力不能满足需求;二是设备不足。一年来，搅拌站的设备始终困扰房建两个分部，多次造成开盘后不能及时浇筑砼现象。好在业主搅拌站已经意识到问题的严重性，已开始进行新站的建设，明年随着新站的启用，将一定程度上缓解供应不足的压力。
四、下一步主要工作计划和安排
(一)路网一标：
1、1月20日，完成主线第二段沥青铺设。主线第一段已拆迁地段主体全部完。
2、边坡支护年前全部完工。
(二)房建一分部
1、25#、32#楼年前达到基本封顶条件。
2、22#、24#楼年前施工至11层。
3、23#楼年前施工至10层。
(3)房建二分部
1、10#楼、12#楼年前7层结构完。
2、4#楼10层结构完。
(4)房建三分部
1、桩基施工计划完成400根，b3地块19#桩基完;b4地块20#楼桩基完;所有桩基计划在2月底全完。
2、做好土建队伍进场的各项准备工作。
虽然我们今年克服了征地拆迁、三边工程、资金等种种困难，取得了一定的成绩，但我们依然面临着巨大的生产和管理压力。指挥部决心，团结和带领全体员工，树立团队合作意识，顽强拼搏，再接再厉，用实际行动兑现承诺，为四局争光！
怎么写报告79人觉得有帮助
项目指挥部工作报告怎么写
写一份项目指挥部的工作报告，得从实际情况出发，把事情说清楚。一开始，要把项目的背景交代一下，让大家知道这个项目是什么时候开始的，为什么要搞这个项目。比如说是上级领导要求的，还是市场变化逼着做的，这都得说清楚。要是背景没交待明白，别人可能就不理解为什么要做这个项目。
接着就该讲具体工作了。这部分内容最重要，得把做了哪些事都说出来，最好能分类来说。像是前期准备，中期实施，后期收尾之类的。每个阶段都要有重点，不能光说做了什么，还得说成效怎么样。比如说前期准备，是不是把需要的东西都准备齐了，有没有遇到困难，又是怎么克服的。如果这部分写得太模糊，大家就会觉得你的工作没头没脑的。
再就是要把项目遇到的问题摆出来。这可不是说找借口，而是要让大家知道项目过程中遇到了什么难题，这些问题是怎么影响工作的。当然，不能只说问题，还得说解决的办法。要是解决问题的过程太简略，就显得你工作不到位，人家还以为你是碰到困难就退缩了呢。
写报告的时候，数据很重要。用数据说话能让别人信服。像工程量完成了多少，资金用了多少，这些都是关键数字。但也不能光堆数据，得把这些数据跟目标比一比，看看完成得怎么样。要是数据写得乱七八糟，那报告就没什么说服力了。
小编友情提醒：
写报告的时候，态度要诚恳。不管是成绩还是问题，都得实话实说。要是态度不端正，总觉得是在糊弄人，这样就不好了。另外，写报告的时候，语言要简洁明了，别搞得复杂难懂，不然别人看了半天也不知道你在说什么。要是语言啰嗦不清，就容易让人误会。
写报告的时候，要多想想读者的感受。他们想了解的是工作的具体情况，而不是一堆空话套话。要是报告写得像念经一样，读者就提不起兴趣了。所以呀，写报告的时候，既要条理清晰，又要生动有趣，这样才能吸引人看下去。
【第7篇】浅议审计项目质量控制工作报告范文3050字
近年来，审计质量成为影响审计事业生存与发展的重大问题。审计署于２００４年２月发布了第６号令《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》，自治区审计厅也下发下了《关于进一步加强和改进审计执法工作的意见》，对贯彻执行审计署６号令提出了明确要求。各地通过对６号令的学习贯彻，审计项目质量有了明显提高，但仍存在着一些不足。笔者认为，审计项目质量的控制，要贯穿于整个审计的全过程，包括审前准备、审计实施、审计报告等环节，而审前准备阶段和审计实施阶段的质量控制尤为重要。
一、审前调查，是审计项目质量控制的基础
审前调查是为编制审计实施方案和组织审计实施工作而进行的必要准备，是不可缺少和替代的审计程序。审计署６号令中对审前调查的内容、方式、方法等有明确的规定，我们应该认真贯彻执行。但在实际工作中，仍有部分审计人员认为，一个县级审计机关，就那么几个被审计单位，年年审计或两三年就轮审一回，自认为对被审计单位的情况很熟悉，没有必要再搞审前调查。即使搞审前调查，也是蜻蜓点水，敷衍了事。孰不知被审计单位的经济业务是一个动态变化着的业务，其资金总量、资金构成、资金的使用等都有可能发生变化，绝不会以同一个模式呈现。审前调查不但要了解和掌握其经济性质、管理体制、机构设置、人员编制、财政财务隶属关系、职责范围、会计政策选用及变动情况等一些常规的基本资料外，更重要的是要了解和掌握被审计单位的资金总量、结构和使用情况，以及有哪些重大开支和特殊开支，审计期间的经济指标状况及相关行业、单位的经济指标完成情况，还要了解当时的社会环境和经济运行环境等相关情况。只有对被审计单位的业务环境、业务流程、内控制度等情况掌握清楚后，才能为审计项目的顺利开展打下坚实的基础，也才能在审计实施阶段做到心中有数，有的放矢。否则，审计质量控制就会成为无源之水，无本之木，就会成为一句空话。
二、审计实施方案，是审计质量控制的依据
审计实施方案是审计组为了完成审计项目任务，从发送审计通知书到处理审计报告全过程的工作安排。审计实施方案的质量关系到审计项目能否达到预期的审计目标，是整个审计项目质量控制的保证。在实际工作中，一些审计人员会忽视审计实施方案在审计项目质量控制中的作用，方案的编制过于简单，审计重点不明确，审计内容不详，操作性不强以及缺少对审计事项的确定或者没有确定重要审计事项的方法和步骤等。这些问题的存在，使审计项目的质量控制不论是在项目的实施过程中，还是在审计复核等事后控制中不能有效地进行控制或根本无法控制。因此，在实施审计前必须编制出高质量的审计实施方案。
首先，审计实施方案的编制要在充分做好审前调查的基础上，根据审计目标的要求，项目的特点，审计资源利用等因素，按规范要求编制，具体要做到：一是审计目标明确，审计内容具体。有了明确的审计目标，才能确定需要查证的具体审计事项，有了具体的审计事项，就能在审计实施阶段对审计质量进行控制。二是突出审计重点，确定重要审计事项的方法和步骤，编制方案时，要根据审前调查所取得的资料，分析可能存在问题的线索，确定审计重点。对重点审计事项要有可操作性的方法和步骤，使实施现场审计的人员在重点事项的审计中按照既定的方法和步骤顺利地开展工作，提高工作效率。三是合理搭配审计力量，明确人员分工，落实责任。审计组组长要合理整合审计资源，将需要查证的审计事项按审计组成员能力、分工等逐一落实到每个审计人员身上，做到责任明确。
其次，审计组组长或主审要将编制好的审计方案提交审计组反复讨论修改，以便进一步提高审计方案的质量，并使审计组成员明确自己的责任。经审计组讨论后再由审计机关领导批准执行。
高质量的审计实施方案是审计质量控制的依据。一个审计项目实施后，其审计目标是否实现、审计内容是否得到查证、审计方法和步骤是否有效、审计程序是否合法等均可以得到验证。
三、审计实施阶段，是审计项目质量控制的关键
审计组在现场实施审计阶段是审计质量控制的关键环节，这一过程包括审计证据的收集、产生审计工作底稿、记载审计日记等。
（一）审计证据的质量控制。审计证据的客观性、相关性、充分性和合法性是审计证据质量控制的本质。对审计证据的质量控制要围绕审计实施方案确定的目标和要求，做到全面客观、实事求是、重要事项不得遗漏；证据要具有充分的证明力，要素齐全。要将获取审计证据的名称、来源、内容和时间等清晰、完整地记录在审计工作底稿中。审计证据应由提供者签名盖章，对提供者拒绝签名或盖章的审计证据，应当注明拒绝签名或盖章的原因和日期，不影响事实存在的，该证据仍然有效。另外，要对审计证据进行分类编号，以便利用。审计组长或主审在汇总审计证据时，要按照审计方案确定的人员分工，将审计证据的客观性、相关性、充分性和合法性进行质量控制，降低审计风险。
（二）审计工作底稿的质量控制。审计工作底稿是联系审计证据与审计结论的纽带。当出现以下两种情况之一时，审计人员应当在编写审计日记的基础上，编制审计工作底稿：一是被审计单位有违反国家规定的财政收支、压滤机滤布财务收支行为；二是对审计结论有重要影响的审计事项。而在工作实践中往往出现：①将审计工作底稿与审计证据混淆或只有审计工作底稿而没有审计证据；②审计工作底稿编制不规范，遗漏项目；③没有经过审计组长复核；④对违规问题的定性依据不足等问题。
结合工作实际，我认为对审计工作底稿的质量控制应该做到：一是编制要规范，内容要完整。要按照审计方案的具体审计事项，一事一稿，规范编制。二是发现的问题必须写明事实基本情况、法规依据、审计评价、处理意见。三是编制人员签名后及时送交审计组长复核，审计组长编制的工作底稿可由本审计组其他人员复核，形成会审制度。四是正确区分审计证据与审计工作底稿。审计证据是审计人员获取的能够证实被审计事项真相的证明材料，是每个审计事项都不可缺少的材料；而工作底稿是审计人员经查证认为被审计单位违反财政财务收支行为或对审计结论有重要影响的审计事项，它不是每个审计事项都必须有的。五是索引号编写要统一、规范。审计证据、审计工作底稿和审计日记之间是相互印证、互相补充的，因此审计组要对其索引号的编制要做到统一和规范，以便于审计资料的利用和对审计质量的检查。
（三）审计日记的质量控制。审计日记是审计组以人为单位按时间顺序反映其每日实施审计全过程的书面记录。审计人员在审计实施过程中要逐日编写审计日记，真实、滤布完整地记录实施审计的具体过程，它是审计人员现场审计的全过程记载，是审计人员智慧结晶的真实反映，是现场审计的“黑匣子”。在审计实施阶段对审计日记的质量控制有着特别重要的作用：一是通过审计日记的记载，反映审计人员整个审计工作的轨迹和过程，便于审计组长和主审了解审计人员的工作情况；二是它是审计过程和结果的反映，便于对审计人员工作业绩和工作质量进行考核；三是利于分清责任，降低审计风险，保护审计人员。
对审计日记的质量控制，一是记载要具有连续性；二是要具有完整性；三是要具有合法性。最终形成的审计日记要经审计组长或主审复核把关。
四、提升审计人员素质是审计质量控制的保障
审计人员的政治思想，业务技术水平等综合素质是提高审计质量的总体要求，审计工作责任大，专业性强，要求审计人员具备一定的专业知识和业务知识，并严守审计纪律、恪守审计职业道德，做到依法审计，客观公正，实事求是，保持严谨、稳健、负责的职业态度。只有加强审计人员素质的控制，才能保证提高审计质量，降低审计风险。
怎么写报告21人觉得有帮助
审计项目质量控制报告的撰写，说起来其实跟其他类型的工作报告有不少相通的地方，但又得根据审计工作的特殊性去调整。要是想写好这样的报告，第一步得先把报告的目的搞清楚，就是你得明白这份报告是为了向谁汇报，他们关心什么。要是目标群体是上级领导，那报告就得侧重于整体情况和关键问题；如果是给内部同事看，就可以多一些具体的操作细节。
写这类报告时，报告的大纲很重要。大纲就像骨架一样支撑着整份报告。一般情况下，报告开头得有个简短的背景介绍，交代一下这次审计项目的缘起、范围还有主要任务。接着就是正文部分了，这部分可以分成几个小节，每个小节集中讲一个重点。比如，第一小节可以谈审计计划的执行情况，第二小节讲审计过程中发现的问题，第三小节就分析这些问题产生的原因，最后一个小节可以提提改进措施。
说到发现问题，这是审计工作的重要环节。在报告里反映问题的时候，要注意描述得客观准确，别含糊其辞。有些时候，问题可能涉及多个部门或者层面，这时候就需要把相关的责任划分清楚。另外，对于一些比较复杂的问题，可以用图表的形式辅助说明，这样能让读者更容易理解。
在分析问题原因这部分，可不能只停留在表面现象上，得深入挖掘背后的原因。有时候，一个问题可能表面上看起来是技术上的失误，但实际上可能是管理机制存在漏洞。所以，在这里需要结合实际情况进行系统性的分析，找出根本原因。如果能从制度层面提出改进建议，那就更有价值了。
说到建议，这可是报告的关键部分之一。提出的建议必须切实可行，不能只是空喊口号。比如针对某个管理漏洞，可以建议加强内部控制流程，明确各个岗位的责任；如果发现某些数据统计不准确，可以建议完善数据采集方法。当然，建议的数量不宜过多，两三条有针对性的建议就够了，多了反而会显得杂乱无章。
小编友情提醒：
在整理报告的时候，语言表达得清晰简洁是非常重要的。审计报告不像文学作品，不需要华丽的辞藻，但也不能太随意。报告里的每一句话都要经得起推敲，避免出现模棱两可的说法。不过有时候，写报告的人可能会因为疏忽，把一些数字写错了，这就需要反复核对确保数据准确无误。另外，报告里的引用资料也要核实来源，避免使用过时或者不准确的信息。
【第8篇】乡镇农业项目建设工作的自查报告范文850字
有关乡镇农业项目建设工作的自查报告
____年以来，我局按照《县____年乡镇综合项目实施方案》要求，积极开展乡镇综合农业项目建设，现将1-4月工作开展自查情况汇报如下：
一、工作开展情况
（一）加强组织领导。成立了县农业局____年乡镇综合农业项目建设工作领导小组，由党组书记、局长任组长，其他班子成员任副组长（分管项目的副局长为专抓副组长），相关股站室负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在局计财股，由计财股股长兼任办公室主任，具体负责全局乡镇综合农业项目日常工作。多次召开相关工作会议，对我局负责的22个项目进行了安排部署，将每个项目计划分解到责任单位和责任人，切实加强项目建设工作的组织领导，把乡镇综合农业项目建设工作摆上重要议事日程。
（二）抓好前期工作。积极与项目乡镇村联系对接，搞好项目开展的`前期准备工作。22个项目均已完成项目勘查设计和资金预算。截至4月底，已落实22个项目建设资金1197万元，其他12个乡镇综合农业项目正在规划中。
（三）加强项目管理。落实项目招投标管理、安全管理、资金管理、工程质量管理等制度。严格执行“项目设计、财政评审、招投标、施工、审计结算、报账”等项目建设相关程序；加强项目资金使用情况跟踪审计，确保资金使用安全高效。未出现1起阻工、偷盗、群体上访等事件。并按要求及时上报项目进展情况和重大情况。
二、存在的主要问题和下步打算
（一）主要问题。一是项目前期工作周期长，影响了部分项目审批速度；二是项目资金到位较慢，影响了部分项目建设进度；三是农业项目季节性强，对项目建设进度也影响较大。
（二）下步打算。一是抓进度。进一步加大协调服务力度，集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题，确保项目按预期进度安全施工，早日投产达效。二是抓管理。进一步加大项目监督检查力度，加强对项目资金的管理，提高项目建设质量与效益。三是抓环境。努力提升社会各方面关心支持乡镇综合农业项目建设的自觉性，营造更好地项目建设环境。
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乡镇农业项目建设工作的自查报告怎么写
乡镇农业项目的自查报告，对于推动项目健康发展、及时发现问题、总结经验都有重要意义。这类报告要写得条理清晰、内容实在，不能马虎对待。
报告开头得先把项目的基本情况交代清楚，包括建设时间、地点、规模、投资总额等信息。这部分内容要简明扼要，让读者能迅速了解项目概况。比如“我镇自2025年开始实施现代农业示范园项目，占地约120亩，总投资达500万元”，这样的描述就比较合适。不过有时为了赶时间，可能会把一些关键数据遗漏掉，这就会让后续内容显得不够扎实。
接着就要说说项目取得的成绩了。这里可以重点讲讲产量增加的情况，比如“蔬菜大棚建成后，年产量比往年提高了近三成”。当然，有时候写的时候会忘记具体的数据来源，这样会让报告的可信度打折扣。另外，还可以提到一些技术上的突破，像“引进了新的滴灌技术，有效降低了水资源浪费”。
再往后就是找问题的部分了。这个问题查找不能光靠主观臆断，得通过实地走访、听取群众意见等方式来获取真实情况。比如说“部分灌溉设施老化严重，维修成本较高”，这样的问题提法就比较具体。不过有时候因为担心影响形象，可能会避重就轻，只谈一些无关痛痒的小问题，这就不太妥当。
针对查出来的问题，就得提出具体的改进措施。这些建议得切实可行，不能空喊口号。例如“建议更换老旧的输水管道，采用新型材质的材料”，这样的提议就很实用。不过有时候提出的方案可能过于理想化，脱离实际操作，这就需要多跟一线工作人员沟通交流，确保建议接地气。
小编友情提醒：
还得对整个项目的推进情况进行一个总体评价。这个评价既要客观公正，又要充满信心。可以说“经过一年的努力，本项目已初见成效，为当地农民增收提供了有力保障”。只是有时候在写这部分时，可能会过分强调成绩而忽视不足之处，这就需要保持清醒头脑，实事求是地看待问题。
