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后勤工作述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-09-12 09:20:01 查看人数:71

后勤工作述职报告

【第1篇】后勤工作述职报告范文1500字

本人一年来,在党的教育路线指引下,做了一些该做的后勤工作。为了搞好后勤工作,保证学校的教育教学工作顺利地开展,我具体抓如下几项工作。

一.开学前,重点抓好课桌椅的配备工作。我根据今年在校学生人数配备,当配备不足时,就订购课桌100张,凳子150张,还组织职工维修50套,做到按时按量配足。同时组织人员整修教学大楼的教室、黑板,采购教师用的各种教学用具用品,完善教学设备,并做好安排人员报名、收费等工作,使学校的开学工作顺利地开展。

二.开学初,抓紧制订各项规章制度。在后勤工作方面有《行政领导工作职责》、《师生员工的考勤制度》、《学校财物管理制度》、《学生的住宿管理制度》、《学生的食堂、摊点管理制度》、《学生爱护公物管理制度》等等。做到按制度办事,以制度管人。

三.根据学校的工作进程,针对性地配合学校领导班子对学校教育教学工作的管理。一至二周认真做好新生的入学教育工作,对基础较好的班级做好提高巩固工作,发挥这些班级在学校各项工作中骨干带头作用。对基础较差的班级,加强力量,认真抓好,严防出乱班。接着抓学风,通过多种途径对学生进行学习目的教育,培养学生良好的学习习惯和坚韧的学习品质。

四.加强对师生生活的管理。开学初,先做好住校生住宿和开膳的安排,接着做好学生的食堂、摊点管理工作,严格要求食堂、摊点要做好饮食卫生,食堂环境卫生始终要保持干净,校领导经常深入食堂检查监督,发现问题及时解决。师生的宿舍门窗坏了,就组织人员维修。浴处、小便处不足,就组织人员再扩建,现在基本上满足师生的需要。目前干旱季节,师生的用水紧缺,我们严禁他人从井里抽水,如果发现从严处理。为了方便师生用水,我们在大井上面建筑一个水池,并安排人员每天从大井里抽水放进池里供师生利用,解决了师生的实际困难。

五.抓校园环境整治工作。校园环境的整治与美化非常重要,校园环境优美,空气清新阳光充足,清净整洁,师生能以轻松愉快的心情学习、工作。因此,我们在环境整治中,把学校整个环境卫生区划分包干给各班,严格要求各班始终要保持干净。规定总务处每周三检查一次,好的表扬,不好的批评,并强调及时搞好。年终总评,并把总评结果列为政绩考核内容。我们还按规划整治学校的场地,体育运动场,种树、种花、种果,绿化学校环境。

六.加强卫生安全工作。为了做好学校的卫生安全工作,我对学校的饮食卫生安全工作进行全面检查,认真检查了学校的食堂,以及学校周边的小炒小卖。还深入教室、实验室、图书室、师生宿舍查看电路。实验物品和走廊栏杆等安全防范设施。并严格要求学生食堂、小卖部的摊点要提高安全警惕,严把购菜关等易引起食物中毒的瓜菜。在重点抓好食物中毒的同时,还加大宣传教育力度,通过健康常识课等途径对全体学生进行饮食卫生和预防食物中毒常识教育,提高学生自我防范能力,确保学生健康成长。

七.加强对住校生的管理。为了做好对住校生的管理工作,我除了安排校警人员轮流值班外,学校领导还经常深入学生宿舍检查监督,严格管理,不允许住校生上课时间在宿舍里闲聊、睡觉或聚众赌博;不许在休息时间大声喧哗,扰乱他人休息;不许损坏学校的门窗、睡床或在墙上乱刻、乱涂、乱画、乱钉;不得在宿舍里擅自拉电、安装插座,使用电炉煮饭等等,如果发现从严处理。

一年来,虽然做了这些工作,取得了一点成绩,但与党的要求还相差很远,现在还存在了一些问题。

1.学校的校容校貌整治尚未符合要求。

2.学校的水井还不够,干旱季节师生用水紧缺。

3.大便所不符合要求。

为了把上述问题解决好①要靠上级领导的重视和支持。②就要靠全体教职员工的共同努力.

怎么写报告24人觉得有帮助

后勤工作述职报告的撰写,说起来容易做起来难,尤其是对于刚接触这项任务的人来说。这类报告往往需要结合实际工作情况,既要体现成绩,也要指出不足,还要提出改进措施。开头部分得先把基本情况交代清楚,包括负责的部门、承担的主要职责等。比如,我是后勤部的小王,主要负责食堂管理、办公用品采购以及设备维护这几块业务。

在叙述具体工作时,可以分点罗列,这样条理会清晰一些。比如说食堂管理工作,可以从日常运营、食品安全检查这两方面入手。食堂每天都要保证按时开饭,这是基本要求,要是哪天因为疏忽耽误了大家吃饭,那可就麻烦大了。还有就是食品安全这块,定期检查食材来源,确保没有过期或者变质的产品进入厨房,这一点特别重要。至于办公用品采购,得提前统计好各部门的需求量,避免库存积压或是短缺的情况发生。设备维护也是重要环节,像打印机、空调之类的设备出了问题,都会影响正常的工作节奏。

除了汇报成绩之外,还得客观地反映存在的问题。像我们后勤部门就曾经遇到过一个情况,就是有时候供应商送货不及时,导致办公用品断档了好几天。这事给同事们添了不少麻烦,后来我们调整了采购流程,增加了备用供应商,这才算是解决了这个问题。类似的教训还有很多,每次发现问题后,我们都得认真分析原因,看看是哪个环节出了纰漏,然后再想办法改进。

至于下一步的计划,可以根据当前的问题制定相应的对策。比如说加强与供应商的沟通协调,确保货物按时送达;定期组织员工培训,提高他们的专业技能和服务意识。另外,还可以引入信息化管理系统,这样既能提升工作效率,也能减少人为失误带来的麻烦。

写报告的时候,语言要朴实无华,尽量用平实的语言把事情讲明白就行。别想着用那些高大上的词汇去装点门面,那样反而容易弄巧成拙。不过,有时候写报告的时候,可能会忘记一些细节,这时候就得赶紧翻翻之前的记录,把遗漏的部分补充完整。要是实在想不起来,也可以找同事帮忙回忆一下,毕竟团队合作才能把事情做得更好。

【第2篇】后勤工作考察报告范文2950字

一、后勤社会化的几种模式

独立法人模式是指学校后勤与行政分离时,以后勤占用学校固定资产和后勤积累为资金注册,成立后勤产业有限公司,并保留后勤管理处作为学校的职能部门,代表学校对后勤进行“规划建设、质量监控、经济核算、组织协调”。在理顺资产关系的前提下,利用市场机制将学校所有经营服务实体并入后勤产业集团,实现事企分开,两权分离。这种模式以西安交通大学、西北农林科技大学、华中农业大学、为代表。

甲乙方协议模式是指后勤集团作为学校的产业以乙方身份为学校提供后勤保障,后勤管理处以甲方身份代表学校行使后勤管理职能,学校以协议形式联系甲、乙双方,使学校后勤与行政企事分离、权责明确。这种模式以陕西师大、中山大学、武汉大学为代表,并为陕西多数高校采用。

主体乙方模式是指以深圳大学为代表的高校在后勤社会化改革中将总务处整体转制为后勤集团,由主管校领导、财务、审计等组成甲方替代原拟设置的后勤处,减少链条管理,以全方位提高服务质量为目的,甲乙双方责权利相约,稳步发展,逐步实现良性循环。

集团化服务模式是指一些城市在推进高校后勤社会化改革中,成立“联合型的后勤服务集团”和“大学城学校后勤服务管理中心”,以西安大学城、深圳大学城后勤改革为代表,带动和推进市属学校的后勤社会化改革。这种模式打破了一校一户办后勤的旧格局,使整个城市学校后勤资源得到优化配置、合理利用,并服务于校内和校外两个市常

二、后勤社会化改革的先行者——陕西师范大学后勤集团

本次考察由于时间紧,内容多,对每一个高校的考察我们选择了不同的考察重点,记忆最深是陕西师范大学。12月24日下午该校后勤集团总经理,利用现代化的管理网络现场介绍和演示了陕西师范大学后勤集团的现代化管理。

陕西师范大学后勤集团1999年6月成立迄今,理顺管理关系,转变运行机制,提高服务质量,拓展校外市场,壮大集团实力,使后勤工作做到了学校满意、师生满意、社会满意,走出了一条被誉为“陕师大模式”的高校后勤社会化改革的新路子。

陕西师范大学后勤集团一成立就坚持为教学、科研和师生服务的方向。为了处理好集团与学校的关系,陕西师范大学成立了学校后勤管理处,代表学校行使后勤行政职能,与后勤集团签订契约。学校为后勤改革提供宽松的环境,用工机制由终身制改为岗位竞聘制,上至集团的领导岗位,下至普通员工岗位,一律公开竞聘,能者上,庸者下。通过改制,总务后勤系统原有的300多名正式职工全部转为企业编制,精简了学校的行政机构。

集团大刀阔斧改革分配机制,由事业工资制变为企业工资制,采取了岗位工资、效益工资和年薪制三种分配形式,与工作业绩和经济效益挂钩,拉开分配档次,奖勤罚懒,提高了劳动效率。目前,尤其是今年____年上半年,在大多数高校饮食服务行业只能保平,甚至亏本经营的情况下,该校饮食中心在不降低服务标准的情况下实现了全面营利。其中很重要的一点经验就是全成本核算,网络现代化管理。

集团充分利用了网络现代化管理手段,把每个员工的工资分配、考勤、考核;餐厅食堂和每一道菜和***和盁亏情况,甚至每个学生的在校和宿舍情况都纳入到网络管理当中。

这样的管理和经营机制的转换大大减轻了学校的负担。后勤集团成立以来为学校节约人员工资180余万元,为学校减轻开支270万元。学校取消了对后勤集团的行政拨款,将原后勤经费直接拨付给校内各用户单位,后勤集团只能通过承接服务项目获得经济回报。这种转变,促使后勤集团严格成本核算,规范经营运作,扩大服务项目,真正建立起自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的经营模式。两年来,后勤集团注意处理好经营和服务的关系,眼前利益和长远利益的关系,打好校内基础和向外发展的关系;在提高管理水平和服务质量上下功夫;在管理手段上也实现了微机售饭、磁卡用电、恒压供水、供暖自动化监控和网上办公;在学生饮食中心和宿舍教室管理中心聘请学生担任主任助理,参与管理,饮食中心10多个食堂餐厅展开竞争;车辆服务中心的驾驶员一改过去的“老爷”作风,服务意识大大增强。

集团为增强实力,增加造血机能,相继成立了彩色地砖厂、食品加工厂、西安阳光信息工程公司、大众文化旅游公司和塑钢门窗加工厂,使部分比较成熟的技术服务部门先期走入社会。与此同时,集团在托管有关院校的部分饮食业务方面也迈开了步伐。

值得一提的是,集团在一些经营实体中采取了股份制的探索,并且取得了良好的经济效益和社会效益。

三、当前高校饮食服务工作所面临的困难和采取的对策

饮食工作是各学校后勤工作的交点话题。通过本次考察归纳得出以下几点:

(一)面临的困难

1、随着高校后勤社会化改革的深入,对饮食服务工作越来越高的要求和目前高校普遍存在的办饮食服务能力、办饮食服务水平之间的矛盾日益尖锐、突出

由于学校办学规模的不断扩大,学校的财力、物力有限,使高校饮食服务大多处于超负荷状态,设备老化,设施陈旧。许多设施的改造和更新是必须的,即资金投入是必须的。而近几年来大多数高校按后勤社会化改革的要求对于饮食服务工作的投入或多或少地都有所减少。可以说,高校饮食服务部门的基础设施滞后、建设发展资金缺口大是制约高校饮食服务工作改革发展的重要因素之一。

2、市场经济与旧体制的冲突日益尖锐

随行就市,完全放开的进货价格与相对平衡的校内饭菜价格之间的矛盾,是困扰高校饮食服务工作的一大问题。由于物价受市场经济规律的制约,随市场行情的变化而浮动,给体制正在转换并仍受计划体制制约的高校饮食服务工作影响颇大。例如今年春季多种蔬菜价格飞涨,高的是去年180%,低的也有130%左右,饭菜价格若完全市场化,就餐者难以接受,影响学校的稳定;若人为压低价格,难保成本,造成的亏空,饮食服务部门又难以承担。这一矛盾还会在较长时期内存在。

3、就餐者消费需求的提高与承受能力有限的矛盾

随着人们生活水平的提高,消费观念转变,消费需求也发生了层次性变化,不少就餐者已不再满足于吃饭,而是要求吃好、吃舒服,于是,对就餐环境也提出了较高的要求。就餐者的需求超过了以前福利型服务的层次,甚至超出了原先无偿服务的范围。而高校饮食服务工作的主体是学生,学生的经济条件和承受能力有限。就餐者的这一矛盾心理也增加了高校饮食服务工作的难度。

4、饮食服务人员队伍不稳定,饮食服务人员的政治、业务水平之间不相适应,饮食服务队伍后继乏人。

高校饮食服务管理是由饮食服务人员的共同劳动来实现的。饮食服务工作搞好搞坏,更主要的是饮食服务队伍的素质高低。要做到为师生提供优质服务,不仅要有丰富的饮食服务知识经验,好的服务态度和工作热情,还要具有一定的烹饪技术。

随着时代的发展,人的思想观念和价值观念也随之变化,绝大多数正式职工都想调离饮食服务部门,究其原因有三:一是没有政治地位,名声不好;二是又脏又累,工作时间长;三是评职称难,既使订上个二三级厨师,也不和工资挂钩。这些问题已是老生常谈,可是谁来解决,怎样解决呢?这样,临时工成了主力军,其特点:一是流动性大,说不干就不干;二是技术差,没有经过专门训练,缺乏饮食服务知识的经验;三是待遇低,一般在300-500元。

种种原因,目前高校饮食服务职工队伍业务技术和管理水平不高,技术人员断层的问题还没有从根本上得到解决,这些问题的存在很难满足师生员工日益增长的需求,制约了饮食服务工作上档次、上水平。

怎么写报告87人觉得有帮助

后勤工作考察报告的写作确实是一门讲究技巧的学问,尤其对于从事相关工作的人员来说,写好这类报告不仅能够展现个人能力,还能为后续的工作改进提供依据。在开始动笔前,首先要明确报告的目的,是为了汇报某项具体任务的完成情况,还是为了分析当前存在的问题并提出解决方案。目的不同,侧重点也会有所差异。

在内容组织上,可以从几个关键点入手。首先是基本情况概述,这部分需要简明扼要地介绍考察的时间、地点、参与人员以及主要事项。这部分内容不宜过长,但必须包含足够的信息以便读者了解背景。比如,“本次考察于2025年4月15日至18日在xx地区展开,由后勤部牵头,联合办公室及部分一线员工共同参与。”

接着便是核心内容的展开,这里可以分成若干个小节,每个小节针对一个具体的考察项目进行描述。例如,物资管理这一块,可以先陈述目前物资储备的情况,包括种类、数量和分布;然后结合实际情况,指出其中可能存在的不足之处,如某些物资库存量偏低,或者储存条件有待改善。当然,这里要注意的是,描述问题时最好能给出具体的例子,这样更有说服力。

在提到问题的同时,也要尝试提出相应的解决措施。这一步骤很重要,因为单纯的罗列问题并不能体现报告的价值。解决措施应当切实可行,最好是从现有的资源出发,结合实际情况制定方案。例如,针对库存偏低的问题,可以建议增加定期盘点的频率,或者优化采购流程,缩短供货周期。

书写注意事项:

数据的支持也是必不可少的。无论是反映现状的数据,还是用来对比改进效果的数据,都需要准确无误。如果能用图表的形式直观展示出来,会更加清晰易懂。不过需要注意的是,在引用数据的时候一定要注明来源,以免引起不必要的误解。

除了上述几点,还有一些细节需要注意。比如,语言表达要简洁明了,尽量避免冗长复杂的句子。同时,行文过程中应保持客观公正的态度,既不要夸大事实,也不要刻意回避矛盾。还有就是格式方面,虽然不是决定性的因素,但整洁有序的排版确实能让阅读体验更好。

写报告的过程中,难免会遇到一些挑战,像是如何平衡详略得当,或是怎样恰当地措辞。这些问题往往需要通过不断实践积累经验才能逐渐克服。因此,在撰写初期,不妨多参考以往的成功案例,从中汲取灵感,逐步摸索出适合自己的写作方式。

小编友情提醒:

检查环节同样不可忽视。报告完成后,务必仔细校对一遍,确保没有遗漏重要的信息,也没有明显的错误。有时候,匆匆忙忙提交报告可能会因为一个小疏忽而影响整体的效果,所以花点时间认真核对是非常必要的。

【第3篇】医院后勤工作述职报告范文1350字

尊敬的各位领导、同志们:

____年是我们xx医院各项工作稳步开展的一年。作为医院后勤负责人,我的岗位职责涉及档案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“医院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。

一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下:

一、德、能、勤、绩、廉情况

一年来,我从提高政治素质和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工、群众在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

二、管理工作情况

一年来,我在院长的指导下、在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,具体情况如是:我们对xx镇60岁以上老人逐步进行健康体检,为全镇城乡居民逐步建立了健康档案,对高血压、糖尿病、慢性病,精神病等病例进行了专案管理,儿童计划免疫建卡率100%;预防接种率100%,0—7岁儿童系统管理**%,孕产妇管理率**%,传染病报告率100%。通过以上举措,推动了基本公共卫生服务,使人民群众意识到露水河镇医院是真正为民医院,医院建设的好坏政府和广大群众的支持是分不开的。

三、存在问题和改进措施

回顾____年的工作,虽然取得了诸多成绩,但我也清醒地认识到,自己还有很多方面需要进一步提升:一是如何以科学有效为导向,进一步理顺工作机制,保障工作有序高效。二是如何进一步优化工作方法,加强协调沟通,提高管理水平和管理效率,特别是____年健康教育工作没有做到实处,让我深感不安。

对此,我将从以下几方面努力整改提高:

一是要提高认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识,针对健康教育工作,我将树立起加大健康教育宣传力度,提高全民的健康保健意识,是现阶段医院工作的重中之重的危机感、责任感,在今后通过建立标准化的健康教育室,定期定时发放科普材料,并对健康行为形成率、卫生知识知晓率进行调查的手段使其落到实处;

二是要加强学习。

作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下,立足本职岗位作出贡献。

历尽天花成此景,人间万事出艰辛。以上是本人____年述职报告,望领导和同志们对我这一年的工作给予批评指正。做为医院副院长,在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,为医院的发展添砖加瓦!

怎么写报告20人觉得有帮助

在撰写医院后勤工作述职报告的时候,得好好琢磨一下怎么下笔。后勤工作,涉及面广,从设备维护到物资管理,再到食堂伙食,都得交代清楚。开头这部分,可以简单说说自己这段时间负责的主要工作,比如“本人自今年年初接手后勤管理工作以来,主要负责院内设施设备的日常检查与维修,还有就是协调各类物资采购及分配”。这一步很重要,给读者一个大致印象。

接着讲具体工作成果的时候,要注意结合数据说话。“今年上半年,我们共完成设备检修任务约350次,其中紧急抢修30余次,保证了全院医疗工作的正常运转。”这样的表述就比较直观,能让人感受到你的工作量和成效。不过这里有个小问题需要注意,有些工作人员可能觉得数字太精确显得啰嗦,直接写个大概范围就好,比如说“大约300多次”,这样反而显得更随意些。

说到物资管理这部分,得强调一下流程规范。“物资入库时必须经过双人核验,出库则需经部门负责人签字确认。”这是基本的操作规程,但有时候因为人手紧张,签字环节可能会被省略,这就容易埋下隐患。所以这部分最好补充一句,“尽管人手不足,但我们始终坚持执行完整的审批程序,确保账目清晰”。

食堂管理也是重点之一,毕竟员工和患者的饮食健康关乎整个医院的形象。“上半年食堂满意度调查显示,职工对饭菜质量的满意率达到85%,较去年提升了近10个百分点。”这里的数据来源要真实可靠,调查方法也得科学合理,不然很容易被人质疑真实性。另外,提到满意度提升时,如果表述稍显夸张,比如说“大幅提高”,虽然表达效果好,但缺乏严谨性,这点值得留意。

至于存在的问题,不能避而不谈。比如“部分科室反映某些耗材配送时间过长”,这个情况需要深入分析原因,是供应链出了问题,还是内部沟通不畅所致?针对这些问题,可以提出一些初步的改进措施,如加强与供应商的联系,优化配送路线等。

最后这部分,可以展望一下未来的工作方向。“接下来,我们将继续完善后勤服务体系,努力打造更加高效便捷的服务平台。”这一段话虽然简短,但要传达出积极向上的态度,给领导留下好印象。

【第4篇】公司后勤保障部工作报告范文550字

公司后勤保障部工作报告

20xx 年是公司进一步思想大解放,促进企业大发展,降本增效、 强化管理发展的一年。 ____ 年后勤保障部在公司党委和总经理室的领导下,在各商场、部室的关心与支持及本部室全体员工的共同努力下,充分发扬了 “ 110” 的工作作风,紧紧围绕公司领导制定的工作计划和战略目标,敬业务实,坚持 “ 超越期待,创新服务 ” 的宗旨,克服困难,迎难而上,找出差距,提出措施、不断进取。

扎实工作,维护设备,保障经营;

____年,我公司为了不断地开拓市场,提高经营档次,改善经营环境,强化管理,更好的 “ 创新管理模式、发展人才需求 ” ,后勤保障部在春节前和双争期间安排班组长、业务骨干进行值班。每天 17 : 30 分至营业结束由当班人员全面负责协调处理部室、各班组事务及服务需求。

电工班在日常的工作中,严抓安全用电,坚持每天巡视各楼层的`配电箱,每周检查配电房,每月参加公司组织的综合安全大检查,全年安全排查 400 余次,对检查出的问题及时排除,加班 65 人次,共排除安全隐患 76 处。做到了电气设备、商场用电无安全事故。发扬 “ 110” 作风,做好日常工作,真诚为一线服务。全年共更换日光灯管 680 支、节能灯 239 只、整流器 218 个,维修灯具 620 套 , 安装电话 68 门、维修电话线路 92 次。保证了商场的照明及电话线路的畅通。商场装修改造后,吊顶上存在大量的废旧电线。

怎么写报告67人觉得有帮助

写一份好的公司后勤保障部工作报告,需要结合实际情况和个人经验。这份报告应该能展示部门的工作成果,同时也反映出工作中遇到的问题和解决办法。

一开始得明确报告的目的,是为了向上级汇报工作情况,还是为了总结经验教训。如果是前者,那么报告的重点应放在近期做了哪些工作,有哪些亮点。比如最近组织了一次大型活动,后勤保障部在物资供应、场地布置等方面都做得不错,这就值得专门提出来。如果是为了后者,那就要深入分析一下过去一段时间内存在的一些不足,比如某次活动中出现了食品供应不及时的情况,接下来就要详细描述当时是怎么处理的,吸取了什么教训,以后怎么改进。

写报告的时候,要把工作中的具体数字列出来。比如说这次活动一共用了多少件设备,有多少名工作人员参与,耗资是多少。这些具体的数字能让报告更有说服力。另外,对于一些重要的时间节点也要标注清楚,这样能让阅读者一目了然地知道事情的发展脉络。

后勤保障部的工作涉及面广,包括日常管理、突发事件应对等多个方面。在报告中,可以分别就这几个方面进行阐述。例如在日常管理上,可以提到最近优化了办公用品采购流程,不仅提高了效率,还节省了不少成本。而在突发事件应对方面,则可以举一个例子,比如今年夏天暴雨导致办公楼地下室积水,后勤保障部迅速组织人员排水,最终避免了更大的损失。

有时候写报告时会遇到一些特殊情况,这时候就需要灵活应对。比如某个项目因为外部原因延期了,不能按时完成,这时就需要在报告中说明原因,同时提出补救措施。当然,这里可能会出现一些小问题,比如把“措施”误写成“措施”,但只要不影响理解就好。

报告的语言要简洁明了,避免使用过于复杂的词汇。毕竟这是给领导看的,他们更关心的是结果而不是华丽的辞藻。不过有时候为了突出重点,适当用一些专业术语也是必要的。例如在描述设备维护时,可以提及定期进行“预防性维护”,这样既显得专业,又能传达出工作的细致程度。

小编友情提醒:

写完报告后最好能找同事帮忙看看,他们可能会发现一些自己没注意到的小问题。虽然这样做不是必须的,但在实际操作中确实有不少人会这么做。

【第5篇】单位后勤工作述职报告范文6000字

1.单位后勤工作述职报告

今年是我们后勤工作提高的一年,平凡中夹杂了不平凡,并且在繁杂中提高着。也是我本人经受方方面面考验最多的一年。在这一年里,我们在上级领导的正确领导下,在全体后勤人员的大力支持下,与各站室一道紧紧围绕中心整体工作安排,全力做好了后勤各项服务工作和各项管理工作。能够说,后勤的事多繁杂,后勤的影响又很大,方方面面需协调,尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有具体人负责,虽然工作面广,还是完成了各项工作任务。取得了很多有益的工作结果。

一、工作完成情景及存在问题

1.继续加大制度的执行,监督、检查工作力度。虽然中心今年工作量大,业务人员下乡次数较多,但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度,全面提升管理工作质量水平。

2.继续抓好信息平台建设,充分利用互联网信息量大而广,精而细的资料特点,广泛深入地收集、利用各种先进信息技术,更好地为“三农”服务。

3.继续抓好做好日常工作的管理检查力度,全面树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬业为主要资料,全面严格要求自我为出发点,狠抓工作落实,促进整体工作上档次,全力服务“三农”。

4.继续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订工作。用可操作性强的制度约束人、管理人,充分发挥制度的约束作用,促进中心工作的全面完成。

5.全力做好重大活动及节日安全服务工作。组织安排实施了卫生清扫活动,栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。

综上所述,虽然做了以上这些具体工作,但离上级“两风”建设要求,还有很多不适应的地方和需要改善的方方面面,主要体此刻运转中讲管理的较小;实干中缺乏思考,忙碌中不善于总结,议事中不善于协调,竟其原因主要是:

1.思想保守,习惯于计划、安排就等于落实的固定模式,缺乏工作创新。表此刻对职工要求上,只要按时上下班,按时交接班,能基本完成本职工作任务,就能够了。从而在必须程度上没有充分调动职工的工作进取性,影响了群众的首创精神的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。

2.后勤工作量大、乱繁杂,自我本事有限,虽竭尽全力,得效果不好,表此刻:领导要求高,跟领导勾通协调少,新形势变化快,生活节奏快,跟不上发展形势。

3.对自我要求较严,对下属要求较松。表此刻对下属工作安排、检查、督促的不够,有倾向手下的思想,有些下属工作虽然做了,但本事水平、思想不一样,完成工作质量也不尽相同,仅有我宁可自我受批评。在必须程度上,影响了制度执行的公正性。

4.由于自我的特殊身份,调动指挥组织本事不强,自我也抬不起头,腰杆不硬。在必须程度上削弱了管理的力度和进取性,表此刻:自我干的多,安排下属干得少,今后须进一步开拓思想,增加对工作的负责精神,提高指挥协调本事水平,更好地做好工作。

二、工作整改措施

鉴于上述问题及不足,具体整改措施如下:

1.加强学习,提高素质,增强工作主动性。今后应进一步统一思想,把在家的工作进取性和思想统一到中心整体工作安排上来,做一些实实在在的事,把工作做实做细。

2.与中心班子坚持高度一致,与职工群众共同努力快发展,共同唱响为“三农”服务的主旋律,共同谱写“为三农”服务的新篇章。

3.加大检查监管力度,公开公平地对待每位同志,工作要开拓一些,胆子要大一些,组织要多帮忙协调一些,促进自我腰杆要直一些。

4.尽心竭力和后勤工作人员一道,努力做好各项服务工作,共同塑造服务窗口新形象。

2.单位后勤工作述职报告

自入职以来,我遵照公司的工作部署,担任xx部xx人员一职,负责日常行政及招聘培训工作。四个多月的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝,以下就是公司行政后勤个人年终工作总结。

在这四个月期间,我工作态度认真积极、具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈、富有工作激情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好的沟通能力和团队协作能力,能积极配合同事们完成各项工作业务;主动学习新知识、新技能,注重自身发展和进步,能自觉利用休息时间自我学习,提升相关业务素质。

(一)招聘工作

每个工作日维护管理“智联招聘”、“前程无忧”招聘网站和公司两个招聘邮箱,梳理求职简历,并对符合初审要求的求职人员及时进行电话口试、技术口试,做好现场面试工作的安排部署。截止到12月31日,共计进行电话口试54人次、技术电话口试16人次、现场面试5人次,并对口、面试情况做好记录维护和上报反馈等工作。

(二)员工考勤工作

每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理(每个工作日两次)和上一工作日(含周末)员工加班情况记录管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤机数据,及时通报督促考勤异常人员;每月按时(5日前)出具《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》并及时上报相关领导和财务部门。

(三)行政部质量管理体系工作

融合完善质量管理体系和cmmi体系的培训管理程序和记录模板;对行政部xx年度质量管理体系外审文件进行梳理完善、持续改进,确保xx年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏,顺利通过质量体系外部审核。

在这一期间领导和同事们的和煦友善使我迅速融入了公司团队,工作上遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的谆谆教导下得到了顺利解决,个人的业务能力和综合素质得到了明显提升。

3.单位后勤工作述职报告

xx年办公室工作的指导思想是:围绕公司工作重点,抓住一个中心,抓好二个管理,突出二个重点,搞好三个服务,促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心,即生产经营中心;抓好二个管理,即后勤管理、办公室内部管理;突出二个重点,即参谋助手作用、综合文字材料的撰写;搞好三个服务,即为领导、所属企业和各部门服务。按照年初制定的这个工作思路,围绕与公司签订的目标责任书要求,一年来,办公室全体人员努力做好各方面工作,管好后勤,当好服务员;搞好文书工作,继续保持规范化运行。一切服从于公司工作中心,一切服务于公司生产经营,认真履行了部门各项职责。

一、工作情况

(一)基本完成了部门责任目标

按照年初职代会上与公司签订的目标责任书要求,办公室考核指标分为9大类,通过检查总结我们的工作,各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。全年无失泄密事件发生;公司总经理办公会决定重大事项督办无失误、差错和遗漏,并建立了电话督查记录和书面督查制度;完成调研报告;公文运行及时准确、规范;完善了车辆及驾驭人员管理办法,有规范的制度和执行记录;各类档案全部按要求规档;后勤服务满意率也超过80%;公司办公自动化按要求拟订了方案,由公司确定后即可实施;各项费用管理基本实现控制目标。

(二)文秘工作继续按规范运行

1、文字服务工作水平有一定提高。今年以来,办公室撰写、写作的文字材料的数量和质量与往年相比均有一定提高,参谋助手作用有了更进一步的发挥。截止12月10日,全年拟写各类文件200份,各类会议纪要49份。为了沟通情况,督促工作,还新设立了《工作通报》,目前已经编发了10期。

2、公文运行管理更加规范。在公文管理工作中,办公室着力强化运行的规范,继续保持了较高的水平。一是在收文的处理上,要求传递、阅文、办理过程原则不超过一周工作日,除因领导出差等原因外,多数文件的处理达到了这一目标。与公司生产经营相关的文件资料甚至做到了当日送达当日办结,有效地提高了公文的运行效率,为公司生产经营的正常进行提供了保证。二是在发文的管理上,通过对各部门的多次反复提示,在公文的拟制和审签等方面,绝大多数部门都基本达到了国家公文管理办法要求的水平,行文规范,程序清楚,格式准确,标注基本规范,提高了整个公司的公文制作水平。在市局组织的全市烟草行业公文评比中,我司参评的三个文种中,两个获得一等奖,一个二等奖。三是按照公司有关规定和要求,严格发文管理,对可发可不发的文件,通过与部门协商,基本没有进行发文,或采取其它形式变通发文,不需要发文的坚决不发文,必须发文的尽快发文。有效地减少了发文数量,提高发文质量,杜绝了文牍主义,克服了文山现象。

3、会议服务水平进一步提高。会务工作做得如何,是对办公室服务水平的一个总体检验。一年来,公司组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务,特别是公司职代会的召开,由于办公室在历次职代会的组织中,积累了经验,因此,在会议服务过程中,没有出现失误。在市局承办的全国部份城市网建工作会上,办公室也派出人员参与会务工作,配合提供会议服务,保证了会议的顺利召开。

4、加大了督查督办力度。从下半年开始,办公室通过公司纪律、效率、作风整顿,深刻解剖自己,总结工作中的不足后,花大力气抓好公司决定重大事项的督查督办工作,全年共发出督查通知书21号,电话督查多次,有效地促进了相关部门开展工作,收到了很好的效果。

5、扎实开展档案管理和保密工作。由于档案室配置的原因,对公司档案的标准化管理工作造成一定影响,但是在现有条件下,办公室对档案的达标工作仍然没有放松,按照既定计划,完成了上年应归档文件的整理归档工作。完成了近30万字的公司成立以来的规范文件汇编。保密工作也有了进一步加强,对应清理退回的文件,没有发生任何泄密和遗失保密文件事件,保密工作人员还参加了市委保密局举办的培训班,提高了公司保密工作水平。

6、修志工作按计划进行。办公室按照国家局和市局的要求,及时要求两厂一处和相关部门为《中国通志》、《重庆志》等提供了大量的原始资料,并为中国烟草博物馆提供了大量的商标等资料及照片。同时还根据公司安排为《中国年鉴》、《重庆年鉴》、《重庆经济年鉴》等书刊撰写提供了公司年的改革发展情况文字材料,对宣传公司工作、树立公司形象起到了一定的促进作用。

(三)后勤管理工作有所突破

后勤工作是办公室的重要工作之一,在做好日常的后勤服务、保证公司领导和各部门工作正常开展方面,办公室力求做到规范化,保证了工作的及时性、准确性和全面性。在全面搞好服务工作的同时,办公室重点抓了以下工作:

1、强化了安全管理。特别是交通安全管理工作,通过订立制度、会议学习等形式,强化交通安全管理,确保了公司车辆运行安全,一年来无一例大小交通事故发生。同时办公室还注重提高驾驶人员素质,按期给符合条件的驾驶人员报送了技师职称的申评材料。在驾驶人员的聘用和使用管理上,也基本实现了规范化和程序化,保证了每一个进入公司的驾驶人员都具备了安全驾驶必需的素质,确保了交通安全。

2、完成了办公楼的装修装饰工程。通过协调,努力调动各方面积极因素支持施工单位的工作,加强配合协作,全面完成了新办公楼的装修、装饰工作,新食堂招标按计划顺利进行,各种设施设备按计划到位,保证了新办公室大楼随时可以投入使用。在公司决定暂不搬迁办公室的情况下,又在很短的时间内完成了原办公楼的修缮,对部份有损公司形象的破旧家具进行了及时更换,使办公环境焕然一新,创造了良好的工作环境,维护了公司形象和正常的工作秩序。

3、样品物资管理实现规范化。为了实现样品物资管理的科学化和规范化,办公室对管理的样品物资进行了认真的清理。一是样品卷烟彻底清理完毕,理清了长期以来由于管理欠科学造成较为混乱的样品物资管理状况,摸清了库存和使用情况,并据此提出了科学合理的使用建议,全年共消化即将过期库存x21个品种、437箱,按调拨价计算金额也达300多万元,减少了损失。目前在样品x的管理上,做到了账物相符,账目清楚,存放科学安全,发放按章办事。二是通过做大量的工作,对原红球俱乐部的物资进行了清理,通过对各种物品一件一件的清理登记造册,摸清了物品状况,并根据公司要求对各类物品进行了合理的处置,避免了浪费。

4、加强了对职工食堂的管理。通过提要求、上档次,目前公司职工食堂饭菜质量有较大的提高,环境卫生得到很大改善,为职工创造了一个舒适的用餐环境。

5、为新进单身员工装修了6套集体宿舍,解决了单身员工的住宿问题,并建立完善了《职工宿舍管理办法》,加强了对宿舍的管理。通过解决单身职工后顾之忧,调动了职工的积极性。

二、工作中的不足

办公室工作是时间性和服务性极强的工作,任务繁杂,头绪众多,尽管部门全体员工都作了较大的努力,但是整个工作离责任目标要求和公司工作要求还存在一定的差距,对部门充分履责造成了一定的影响。主要表现及原因如下:

1、与时俱进意识较差。主要是在思想上对形势跟得较远,造成学习抓得不紧,特别是对政治、经济等形势认识不高、关心不够,缺少对经济管理等方面知识学习的积极性,满足于忙事务、抓事务,放松了对自己知识的充实,对政治的敏锐性不够。

2、内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作运行缓慢。

3、办公自动化进展缓慢。公司办公自动化工作起步较早,但在使用上至今还没有全面推开,造成了较大的资源浪费。主要原因是受国家局统一规划的影响和制约,公司在对办公自动化系统使用上的要求不明确,计划不具体。

三、工作的初步打算

办公室是公司重要的枢纽部门,同时也是重要的形象窗口之一,担负着联系内外、上下和内部协调的重任,公司内部的正常运转,首先依赖于办公室的正常运转。因此,年办公室将继续按照领导“工作要过得细、工作效率要高、工作要过得硬、经济要说得清”的总体要求,在抓好日常工作的同时,有目标、有重点地开展好以下工作:

1、强化办公室牵头作用,大胆开展工作。办公室是公司的综合部门,明年将加大协调力度,打消顾虑,一切从公司利益出发,大胆开展工作,主动担负起润滑剂的作用,促进公司正常、高效运转。

2、推进办公自动化建设。年,公司办公自动化工作已经有了进一步的规划并形成了方案,办公室多次组织两厂和公司有关人员到市内办公自动化运用较好的市公安局110指挥中心、航运公司等单位参观考察,对办公自动化的运行有了直观的认识。我们将积极配合企管部,按照国家局和市局的统一安排,根据公司目标要求,努力推进公司办公自动化建设。

3、加强调研工作,发挥决策参谋作用。积极开展多种形式的调研活动,抽出时间和人员,开展为领导决策提供参考的各种专题调查研究,根据公司中心工作开展典型调查研究,根据突出问题开展重点调查和根据有关事件发生、发展的动态情况开展追踪调查研究,把调研活动作为办公室日常的重要工作之一,真正发挥办公室参与政务的职能。

4、强化办公室内部管理,严格劳动纪律。特别是要加强驾驶人员的管理,严格驾驶操作行为的规范,对容易引起安全事故的不规范操作行为将进行严肃处理。

5、认真履责,全面完成责任目标。进一步强化办公室的基础管理,保证公文制作和传递准确、及时、规范;努力做好各项后勤服务,保证公司生产经营的正常运行;加强对公司各种物品物资的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,确保全面完成部门目标责任。

6、加大决策督查力度,继续做好专项督查。在继续做好总经理办公会决定事项的决策督查的同时,编发《工作通报》,加强对领导安排事项、公司重点工作等的专项督查,做到事事有督查,督查有过程,结果有回音,建立和完善督查体系,使公司督查工作规范化、经常化,实现对公司督查工作的科学管理。

怎么写报告81人觉得有帮助

单位后勤工作述职报告怎么写

提到写报告,不少人都觉得头疼。尤其是后勤工作的述职报告,既要讲清楚事情,又要显得正式,还得让领导满意,确实不容易。首先得说清楚自己的职责范围,像是管理食堂,采购办公用品,还有负责日常维修之类的。这部分内容最好能条理清晰,不然听起来乱七八糟的。

比如写到食堂管理的时候,得提到饭菜质量怎么样,员工满意度如何,是不是按时开饭了,这些都是关键点。记得要把具体数字也写进去,比如一年下来采购了多少斤米面油,接待了多少次外来人员用餐,这样显得数据翔实。不过有时候写的时候会有点混乱,比如把某个月份的统计数据弄错了位置,但只要不影响大局就行。

再比如说办公用品采购,要写明全年总共花了多少钱,主要买了哪些东西,有没有节约成本的地方。如果采购过程中遇到困难,也要提一提是怎么克服的。要是没处理好,可能就会闹出一些小麻烦,比如买来的设备质量不行,影响了大家的工作效率。

维修这一块儿也不能落下,要记录下全年处理了多少起故障,包括水电、空调之类的问题。如果有一些特别紧急的情况,比如某个部门突然停电了,得描述一下当时是怎么快速反应的。当然,有时候写的时候会漏掉一些细节,比如忘了注明某次维修的具体时间,但只要不影响整体效果就好。

除了日常工作,还应该写写参与的一些重要活动。像是组织的团建活动,或者是配合其他部门完成的任务。这部分内容可以体现个人能力,也能展示团队协作精神。有时候写的时候会忘记加上具体的参与人数,或者把活动的时间搞混了,但只要不影响理解就行。

最后别忘了附上一些相关的表格和图片,这样能让报告更有说服力。表格可以用来展示数据,图片可以直观地反映实际情况。不过要注意格式问题,有时候排版不当会让整个报告看起来很乱,比如字体大小不统一,或者表格线条模糊不清。

【第6篇】2025幼儿园后勤工作计划报告范文2350字

一、指导思想

以党的xx大精神为指导,以科学发展观为统领,以“优质 创新”为主题,以建设高品质的江苏省优质园为目标,以区省优督导回访、分园建设为契机,围绕幼儿园的工作计划,加强岗位练兵与评比活动,开展微笑服务,积极提升后勤服务质量,创造一个和谐、奋进、创新、务实的优秀群体,为幼儿园保教工作提供更优质的后勤保障。

二、工作要点

1、优化后勤队伍,增强服务意识。

优化后勤队伍,提高后勤专业化能力,培养后勤人员的服务意识。

(1)后勤各岗位人员要坚持服务的思想,有计划地组织后勤人员学习,加强岗位练兵活动,增强服务意识。

(2)加强对后勤人员的月绩考评工作,增强自律意识。

(3)继续开展“微笑服务”,坚持说普通话,关注平凡,关注细节,使幼儿快乐的成长。

(4)后勤部门工作充分体现先行性、服务性特征,做好期初的各项准备工作,提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购计划,采取切实可行的措施,将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行,提高工作效率。

(5)积极接受各种临时性任务,为区省优督导回访提供优质服务。

(6)积极配合园部,做好分园后勤队伍建设。

2、注重安全工作,营造安全环境。

我园积极贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》的精神,将保护幼儿的生命和促进幼儿的健康作为幼儿园的首要任务,加强教职工和幼儿的安全意识,各种安全措施责任到人,落实到位,营造安全、和谐、快乐、文明的育人环境。

(1)健全各项安全制度,层层落实安全工作责任制,坚持做到“预防为主,教育为先”。

(2)认真开展多种形式的安全教育活动,增强广大教职员工的安全意识和责任感,防止麻痹思想,把饮食、交通、煤气、火灾等安全知识内容渗透到相关的教育教学中。

(3)对幼儿园安全工作进行随机的定期的检查等进行安全检查,发现问题要及时排除,避免意外事故发生。

(4)加强门卫职能,严格执行门卫制度,严守岗位,按时关锁大门,做好来访者的登记和通报工作,同时做到在幼儿离园期间对幼儿园进行巡视检查。严格执行幼儿接送制度,行政人员每天加强巡视检查,保证幼儿离园安全。

(5)加强对食堂的卫生和安全管理,把好验收关,采购时要有合格证、防伪标志,做好食品留样工作,确保饮食卫生的安全。

(6)定期组织后勤人员参加体检,做到持证上岗。

(7)强化全体师生的安全意识,制定计划,经常开展以防震、防火、防电、防烫、交通安全、饮食卫生等安全教育活动,预防发生危险的潜在可能性。定期组织全园教职工进行安全知识的培训,组织全园幼儿开展防震演练,提高幼儿的逃生技能。

3、提高保健质量,促进幼儿健康成长。

提高卫生保健工作的质量是后勤管理工作的重要组成部分,也是促进幼儿健康成长的重要保证。为此,我们严格按照省优的标准进行实际操作,在实践中不断探索,不断进步,不断提高卫生保健工作的质量,促进幼儿健康成长。

(1)健康检查

认真做好晨检工作,建立幼儿健康档案,做好儿童的体格发育测量、评价及管理工作,加强对体弱儿的管理及患病儿童的全日观察工作、矫治工作,做好各种疫苗的接种工作。

(2)清洁消毒

加强学习、检查、评比等活动,确保清洁消毒工作落实到位。每月组织保育员学习常用物品的清洁及消毒常规知识。督促各部门按要求对物品进清洁、消毒,有检查,有记录,有反馈、有整改。卫生消毒工作责任到人,并能有效防止消毒后再污染。传染病流行季节,加强各种物品消毒及空气消毒。

(3)膳食管理

管理好幼儿膳食,每周制定带量食谱,每月一次营养计算并分析,每周食谱向家长公开。食堂从业人员具有健康证,按食品卫生法进行烹饪,食物煮熟煮透,生熟分开,做到生进熟出互不交叉。操作时注意保持食品营养素,制作食品色、香、味俱全。师生伙食严格分开,专款专用。

(4)卫生习惯

幼儿阶段是培养幼儿各种良好习惯的黄金时期,因此要注重幼儿卫生习惯的培养。

加强午餐习惯培养,教育幼儿不能挑食,确保营养的合理吸收。饭后组织幼儿散步,保证幼儿午睡作息时间。饭前便后要洗手,养成良好的卫生习惯。掌握好幼儿看电视的时间,看电视时注意坐姿和距离。注意幼儿用眼卫生,定期调换幼儿座位。

(5)健康宣传

幼儿园健康宣传的对象不仅有幼儿、教师,还包括幼儿家长儿园和家长。要充分发挥利用家长这个有效的教育资源,促进儿童的全面发展。做到定期更换家长宣传栏,向家长宣传幼儿保健知识。召开健康讲座,向教职工及家长宣传健康知识。科学地运用信息技术,不断更新幼儿园网站、校信通中健康教育的内容,做到及时、有针对性。

4、规范财务管理,做好后勤保障工作。

按照精细化管理的要求,各后勤部门有计划地对幼儿园的财务进行管理。

(1)严格按照上级规定的收费标准进行收费,并将收费标准向教师、家长和社会进行公布,将每月的财务收支财单张贴在校务公开栏内,增强透明度。

(2)定期召开伙委会,师生帐目分开,坚持收支两条线。每月收费项目向家长公布。

(3)严格执行请购,审批、验收、入库、报销、保管、损坏赔偿、领用等制度。充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用。

(4)加强用电、用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,爱护公物,避免浪费和无意义的损耗。

(5)加强电教设备的日常维护和管理,充分发挥实效。

(6)做好财产清点工作,健全和执行损坏公物的赔偿制度。

(7)做好分园物品的采购、登记、管理等工作。

5、提高信息技术,发挥档案实效。

后勤工作要将信息技术运用到档案资料管理中,有效地帮助开展后勤工作。

(1)完善各种台帐,资料齐全正确,注意平时的积累,及时填写。

(2)做好幼儿卫生保健软件的输入及后勤档案的微机管理工作。

(3)按照《江苏省优质幼儿园评估标准》要求整理各部门资料,对不足之处及时整改,发挥档案的实效,迎接区省优督导回访。

怎么写报告50人觉得有帮助

写一份合格的幼儿园后勤工作计划报告,关键在于既要体现专业性,又要结合实际情况。报告的开头部分,最好先简要回顾一下去年的工作成果,这能给阅读者一个直观的印象。例如,可以说去年我们完成了多少次设备检修,采购了多少批次的教学用品,这些数字会让报告显得具体而有说服力。

接着,就要进入正题了。对于今年的工作目标,可以根据园内现有的资源和需求来制定。比如,食堂管理方面,可以提出改善膳食搭配的具体措施,增加一些营养丰富的食材种类。当然,这里需要考虑到成本控制的问题,毕竟后勤工作的经费有限。另外,关于园内的卫生清洁,建议加强日常检查频次,确保每个角落都干净整洁,这对孩子们的健康至关重要。

在物资采购这一块,一定要提前做好预算规划。过去的经验告诉我们,如果不事先列出详细的清单,很容易遗漏某些必需品。而且在选择供应商的时候,除了价格因素外,还要注重质量和服务态度。记得去年有个供应商因为供货不及时影响了教学活动,这件事给我们敲响了警钟。

说到维修维护工作,这是后勤工作中不可忽视的一部分。教室里的桌椅、操场上的设施,都需要定期检查保养。特别是那些使用频率高的地方,比如卫生间和厨房,更要重点关注。有时候,一个小问题如果没有及时处理,可能会演变成大麻烦。

还有就是安全管理工作。幼儿园的安全问题牵涉到每一个孩子和家长的心,因此必须放在首位。可以考虑安装更多的监控摄像头,加强安保人员的巡逻力度,同时也要对教职工进行安全培训,提高他们的防范意识。

至于人员安排方面,合理分配工作任务也是很重要的。后勤团队成员各自负责不同的领域,这样既能提高效率,又能减少工作冲突。比如,有人专门负责采购,有人负责维修,还有人负责卫生监督。大家各司其职,相互配合,才能保证后勤工作顺利开展。

小编友情提醒:

记得留出一部分预算用于应急事项。毕竟幼儿园的事情千头万绪,难免会遇到突发状况。有了这笔备用金,就可以快速解决问题,不至于手忙脚乱。

【第7篇】机关后勤工作负责人年度述职报告范文850字

根据局党组分工调整,本人今年分管机关后勤服务中心、商标广告登记管理工作,联系马山县工商局。现述职如下:

一、加强政治理论学习,打牢思想基础

深入学习xx大精神,各级党委、政府、纪检部门的文件,精读细研,吃透精神实质。理论联系实际,按照解放思想,与时俱进、开拓创新的要求,积极查找和纠正与扩大开放、加快发展不相适应的思想观念、思维方式和精神状态。进一步树立了正确的世界观、价值观,增强了责任意识、大局意识、法纪意识和服务意识,进一步提高了实践“xxxx”重要思想的重要性的认识,提高了贯彻党的路线方针、政策的自觉性。

二、以服务经济发展为目标,开展好商标广告管理各项工作

(一)组织开展保护注册商标专用权和惩治虚假违法广告工作。本年度查获4起商标违法案件,开展了3次虚假广告专项整治,共办理广告违法案件19起。对当地媒体的广告监测率达到85%以上,广告发布审查160个。

(二)引导和支持实施商标战略。积极在个体私营企业中开展商标帮扶工作,指导企业、个人申请注册商标9件。

三、抓好机关后勤服务中心工作

今年上半年分管机关后勤服务中心以来,严格按照各项规章制度规范后勤接待和供给工作。一是严格执行公务接待制度,在公务接待上做到热情周到,有礼有节。二是加强车辆管理。在车辆管理方面,加强司机安全教育,要求司机加强车辆的日常维护检修,保证出车安全。三是规范办公用品采购行为,凡采购500元以上物品都按照政府采购规定进行。

四、严于律已、清政廉洁,没有违反廉政纪律的行为

牢固树立遵纪守法、爱岗敬业、防微杜渐的精神,在思想上进一步筑起反腐防线,在日常工作和生活中,时刻用反面教材警示自己,严格遵守《____领导干部廉洁从政若干准则》和有关规定,正确树立了个人的权力观,没有因私用权,以权谋私,也没有参加有碍执行公务的宴请。

不足:

1、理论学习满足于一知半解,与更好的履行职责所需要还不适应。

2、工作的主动性、积极性和与时俱进、开拓进取的要求还不适应。

3、业务素质与当前工商行政管理工作还不适应。

怎么写报告81人觉得有帮助

机关后勤工作负责人年度述职报告该怎么写?这个问题困扰着不少刚接手这项工作的同志。述职报告,说难不难,说简单也不简单。关键在于既要让领导知道你这一年干了什么,又要突出成绩,还得把问题讲清楚。这中间的分寸不好把握。

开头怎么写?

开头得开门见山,不能绕弯子。可以直接说自己负责后勤工作的基本情况,包括负责哪些具体事务,团队规模,还有这一年总的管理目标是什么。比如,“本人自2025年担任某单位后勤工作负责人以来,主要负责食堂管理、车辆调度、办公用品采购以及日常维修维护等工作。”这样的开头简洁明了,能让人迅速了解你的职责范围。

接着就该讲工作成果了。这部分很重要,得把一年的成绩说得清清楚楚。可以用数字说话,这样更有说服力。比如,“全年食堂满意度达到90%,比去年提高了5个百分点。”或者“全年共完成车辆保养300余次,未发生一起因车辆故障导致的工作延误。”当然,除了成绩,还得提到采取了哪些措施才取得了这些成果。像是“通过引入新的供应商竞标机制,有效降低了办公用品采购成本约15%。”

然后就是谈问题的部分。这里可不能避重就轻,得实事求是地指出工作中存在的不足。比如,“尽管食堂管理工作取得了一定进步,但在菜品多样化方面仍存在短板,未能充分满足部分员工的需求。”或者“车辆调度有时会出现临时调配不及时的情况,尤其是在紧急任务时显得尤为突出。”不过,提问题的时候也要带点解决方案进去,不然领导会觉得你光会找麻烦。像前面那个车辆调度的问题,就可以补充说,“针对这一情况,我们计划增加备用车辆数量,并优化调度流程,提高响应速度。”

最后别忘了展望未来。这个部分不用太长,简单几句就行。可以谈谈下一年的工作重点,或者是对现有工作的改进方向。比如,“下一步,我们将继续深化食堂管理改革,探索更加合理的菜品搭配方案。”或者“在车辆调度方面,将进一步完善应急预案,确保关键时刻不出差错。”

写述职报告的时候,一定要注意语言的准确性。有时候一个词用得不对劲,就会让人觉得不够专业。比如,“全年共完成车辆保养300余次”这句话,要是改成“全年完成车辆保养大约300次”,听起来就有点含糊不清了。再比如,“通过引入新的供应商竞标机制”这句话,如果写成“通过引进新的供应商竞标机制”,就会让人疑惑是不是引进了一个实体机构。

书写注意事项:

写报告的时候要多检查几遍,避免一些小问题。有时候一个标点符号没放对,也会让整个句子变得不通顺。比如,“全年食堂满意度达到90%,比去年提高了5个百分点。”要是把逗号改成句号,就会变成“全年食堂满意度达到90%。比去年提高了5个百分点。”这样读起来就有点怪怪的。

【第8篇】企业后勤保障工作计划报告范文1300字

为充分发挥办公室后勤人员的职能作用,全力推动我各项工作的高效有序运转,结合自已工作实际情况,以求真务实工作态度,认真履行办公室的职责并创造性的开展工作。特制定____年办公室工作计划如下:

一、目标措施

1、强化管理,提高服务质量

做好办公室工作计划,加强业务学习,提高自身服务意识与服务水平,进一步增强思想业务素质和整体合力。

2、加强正规化建设,推进规范管理

建立健全各项规章制度,用心推进办公室管理的科学化与规范化,提高办公室工作效率。

3、认真学习,提高文字性工作潜力

办公室要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作,用心完成工作计划和总结的撰写工作。

4、协调关系,做好上情下达,下情上达工作

充分发挥好办公室的枢纽作用,用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作。用心反映同事的要求,当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作,认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。

二、搞好配合及协调工作

协助领导督促部内各职能部门用心做好工作。认真、科学地搞好各部门之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合。切实做好各部门的统筹协调工作,确保信息畅通。及时传达贯彻领导决策,加强督办检查,促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度,做各部门之间沟通的桥梁,顾大局、识大体,维护好我部的团结,提高工作效率。

三、协调关系,使办公室工作顺利开展

在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时,发挥好枢纽作用,用心协调配合部门主管认真完成各种临时性工作。主要工作:

1、根据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作。

2、收集各类奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作。

3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。

5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。

6、做好集团公司临时性工作。

四、用心适应企业改革发展,创新办公室日常工作

要透过学习,努力提高勤于想事的潜力、善于谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力,使办公室工作在务实中创新。

五、高质量地完成办公室后勤常规工作

1、是继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。随着公司的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,根据任务大小,周全思考,统一部署,细致安排各项接待工作。二是接待中到位,做到态度要和蔼,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要及时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好准备。

2、做好档案管理工作。根据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现公司改革成果、公司发展的材料并归档,使档案管理更科学、规范。

____年,我们务必掌握最新的动态、高质量的信息、实用的宣传资料,不断完善现代化办公,提供后勤保障,为公司的大局工作服务。

企业后勤保障工作计划报告

怎么写报告45人觉得有帮助

企业后勤保障工作计划报告该怎么写?这得看具体的情况。首先要搞清楚企业的规模大小,员工数量多少,还有日常运营中需要哪些方面的支持。比如办公用品采购、食堂管理、车辆调度等,这些都是常见的后勤保障项目。

在制定计划的时候,要考虑到季节性的变化。比如说夏天天气热,可能需要增加空调的维护频次;冬天则要注意保暖措施。同时也要留心一些突发状况,像设备故障,意外事故之类的。如果事先没准备好应急方案,到时候慌了手脚就麻烦了。

书写注意事项:

资金预算也是个大头。后勤保障涉及的开销不少,像水电费、维修费之类的,得提前做好规划。既要保证工作的正常开展,又不能超支太多。这就要求我们平时多留意市场价格变动,适时调整采购策略。

还有就是人员安排的问题。后勤部门的工作琐碎繁杂,单靠几个人肯定忙不过来。所以要合理分配任务,明确每个人的职责范围。这样既能提高工作效率,也能减少误会和冲突。

沟通也很重要。后勤保障工作涉及到多个部门之间的协作,比如行政部门、财务部、生产部等等。要是沟通不到位,很可能导致信息不对称,影响整体运作。所以定期召开协调会议很有必要,大家坐下来好好商量一下最近遇到的问题,及时解决。

最后再说个小细节,文档管理也不能忽视。每次完成一项任务后,记得把相关资料归档保存好。万一以后出了什么差错,也好有个依据可查。而且定期回顾过去的记录,有助于发现潜在的问题并加以改进。

后勤工作述职报告范文(精选8篇)

后勤工作述职报告的撰写,说起来容易做起来难,尤其是对于刚接触这项任务的人来说。这类报告往往需要结合实际工作情况,既要体现成绩,也要指出不足,还要提出改进措施。开头部分得先把基本情况交代清楚,包括负责的部门、承担的主要职责等。比如,我是后勤部的小王,主要负责食堂管理、办公
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