【第1篇】调查报告：员工培训情况的调查范文2700字
调查报告：员工培训情况的调查
一、调查的目的和意义
1.调查目的
企业的发展本质上是人的发展，企业的竞争说到底是人才的竞争。做好企业职工教育培训工作，有利于公司经济的发展和实力的进步。职工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能，企业要生存和发展，必须重视职工培训。随着科学技术的进步、职工个人的发展以及企业发展的需要，因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作。只有这样企业才能在市场竞争中立于不败之地。因此研究和探讨企业职工教育培训工作意义深远重大。
2.调查意义
对员工的培训，不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。培训是管理的前提，培训是管理的手段，培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。
（一）调查对象概况
1.调查对象全称
**市推客网络有限公司
2.调查对象地址
**市五一东路7号淡村商贸城4栋6楼
3.调查证明人
姓名：刘广福；联系电话：2；与调查主题关系：培训部经理
（二）调查时间
____年1月2日-____年1月8日
（三）调查方式
访谈；培训部经理1人；负责培训老师2人
访谈对象的选择原则是：
1.培训部经理是负责各个部门的新人员的入职培训安排
2.培训老师是负责给各个员工讲解公司的情况和当前社会的各种情况资料搜集，搜集资料概况：
1.资料名称：____年公司员工各种培训安排计划表，资料来源：培训经理；
2.资料名称：____年公司员工职位培训情况表，资料来源：培训经理；
二、公司的基本情况
1、公司基本简介
**推客网络有限公司是一家运营门户网站及提供电子商务技术服务的网络公司。主要业务包括门户网站（推客联盟网）运营、淘宝店面推广、网站建设等。公司分行政部、技术部、业务部，共3个部门，从业人员近1000名。
依托公司创始人丰富的互联网运作经验、成熟的技术和先进的运作模式，旗下门户网站（推客联盟网）运营得有声有色，成为中国时尚导购第一门户网站，同时迅速的抢占淘宝推广业务市场，获得了可喜的成绩。
2、员工培训目的
公司现阶段的培训主要还是在岗前培训，一般情况下，一线新员工被录用后，只是对其进行很简单的岗位知识介绍及一些基础的岗位技能培训，且培训时间过短，有些员工虽然在培训时学得很好，但到了实际岗位上，又会有一些新的`问题出现。
现在随着时代在进步，一些技术也随之在发展，而公司却忽视了对一线老员工的在职培训，一些员工认为，他们已经在此岗位上工作几年了，对一些技能已经掌握得很熟了，没有培训的必要，而公司的领导也没有注意到在职培训的重要性。这样就造成了时代在变，技术在变，公司的培训理念不变。
3、员工培训情况
（一）公司制度和业务培训
公司的培训老师定期对公司所有员工进行对公司的各项规章制度和业务知识培训，更好的让员工了解公司的制度和在工作主要各项业务开发技巧，让员工知道哪些该做哪些不该做。
（二）公司企业文化培训
公司会对每位员工进公司前进行本公司的企业文化服务理念培训，使每位新员工都能了解公司的现状。以企业文化渲染，使新入职人员了解企业、认同企业、提升企业认同感为主要目的；同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色。
（三）交叉培训
每年的1月和7月公司会安排一部门到另一部门进行互相交流培训，让部门与部门之间跟好的了解情况，似的个部门的工作能够跟好的完成。
（四）技术培训
公司会定期对技术部人员进行一对一的技术培训，使得他们更好的了解各项技能的运用和开发。
三、培训存在的问题
1、培训内容只限于员工缺乏高层领导培训
随着科学技术的飞速发展对员工的知识技能、创新能力、管理能力的要求越来越高，大部分现场员工各部分管理人员不能得到有效的培训。缺乏'苦练内功、培养后劲'的意识和行动，长期以往只会导致企业管理水平和高效业务开发水平的下降。
2、培训工作尚不能适应企业发展的需求
培训工作仍停留在简单的业务培训上，且多以旧的培训方式为主，培训效果不理想。
3、没有调动员工参与培训的积极性
目前培训工作被动参加的多，主动学习的少，应付的多，真正求知的少。由于没有建立起有效的激励机制，企业需求和员工个人发展的要求不能很好地结合起来，再加上培训工作没有结合企业生存的一些根本性问题，因而难以充分调动员工培训的积极性。
4、培训效果反馈不够健全
人多量大，时间紧，给出题、考核、阅卷带来许多困难，培训部门对培训后的效果不能进行全面、及时的分析和评价，因而无法对后来进行更合理有效地培训安排，从而不能保证培训效果和质量的提高。
四、培训问题原因
1、培训方法简单，培训过程不连续
一线岗位的新员工只接受到基本的岗位培训，时间一般为一周左右。然后就自己开始独立工作。而且公司只有基本的岗位培训，没有连续的培训方案，进入公司后完全依靠个人的自觉性学习。够及时解决。便于部门之间以及领导和职工之间的的相互了解和协调。
2、仅强调培训计划，不强调培训结果
实施培训关键是看培训后的效果。服务中心虽重视培训工作，但是对于培训结果如何却不太关心，这种培训浪费了大量的时间和人力，效果却不好。一些员工在培训时确实有很好的成绩，但在工作中的绩效却远远不如一些刻苦工作却没有好成绩的员工。这样一来，经过培训的员工反而没有给公司带来多大的利益，反而浪费了时间和人力。
3、只培训少数成员，高管人员不需培训
这种现象普遍存在，其中有两个误区：其一是有的领导认为培训一线管理人员应该重点培训那些经过挑选，有发展潜力的一线人员。每次不管培训什么内容都让他们参加，从而忽视了所有一线管理人员的培训。其二是认为公司的现时工作最主要。因此，只让那些没什么事的工作人员参加培训，于是培训就集中在某些人身上。造成了'闲人培训，忙人没时间培训，急需人员不培训'的结果。这样的培训没有任何效果。
五、解决问题的对策
加强对员工和高层领导的培训，在良好的人际关系，相互配合的工作环境下，在公平公正的基础上，可以更好的激发一线员工工作的热情和斗志，全身心的投入到工作中去，使他们的主动性、创造性将自然地倾泻出来，自觉与管理者一道，把工作做得尽可能好。让高层管理人员更好的了解管理的内容和一线员工的心声，以更好的管理一个团队。一个公司应有明确的培训政策，并有公司自上而下的支持。培训政策不仅要表明公司政策是为最大限度地发挥员工的能力，而且要使员工对各种培训方案非常清楚。否则，培训就不能取得满意的效果。另外，公司还要向员工解释培训的真正意义，让员工感到培训是一个提高自己知识和能力的宝贵机会，从而创造出一种气氛，让员工感到培训机会来之不易，加倍珍惜培训机会。
怎么写报告79人觉得有帮助
调查报告：员工培训情况的调查怎么写
说到写调查报告，这可不是一件轻松的事。尤其是涉及员工培训情况这种专业性较强的话题，得下点功夫才行。先说说开头，开头部分很重要，得先把背景交代清楚，不然读者一头雾水，不知道你在说什么。比如可以简单提一下公司最近推行的新培训计划，或者提到一些员工反映的问题，这样能让读者快速进入状态。
接着就是收集数据的部分了。这里有个小窍门，就是别光靠问卷调查，还要多找几个部门经理聊聊，听听他们的看法。不过有时候会遇到一个问题，就是有些部门经理可能不太配合，总觉得你是在挑毛病。这时候就需要有点耐心，多做几次沟通，毕竟他们掌握的信息才是最真实的。
接下来就是分析这部分了。分析的时候得有理有据，不能凭空捏造。比如说某个培训项目效果不好，就得拿出具体的例子来说明，比如参加培训前后的业绩对比，或者是员工反馈的具体意见。这里要注意的是，不要只盯着负面的东西看，也要看到好的一面，这样才能显得客观公正。
然后就是提出建议的部分了。这个部分其实挺关键的，因为这是你写报告的目的所在。不过有时候会犯一个小问题，就是建议提得太笼统，没有针对性。比如只是简单地说要加强培训力度，却没有具体指出应该在哪方面加强。所以建议的时候最好能结合前面的数据分析，有针对性地提出改进措施。
最后就是报告的格式问题了。虽然格式不是最重要的，但也不能太随意。报告的排版要整齐，字体大小要适中，行距也不能太密。有时候可能会忽略这些细节，觉得只要内容好就行了，但实际上，一个整洁的报告更容易赢得别人的认可。
写报告的时候还得注意一点，就是要站在读者的角度去考虑问题。如果报告写得太复杂，别人看不懂，那写得再好也没意义。所以尽量用通俗易懂的语言，避免过多的专业术语，除非你确定你的读者都能理解。有时候为了表达一个意思，可能会绕来绕去，结果反而让人摸不着头脑，这就需要反复修改，直到简洁明了为止。
写报告的时候还有一点需要注意，就是不要过于追求完美。有时候为了赶时间，可能没办法做到面面俱到，但这并不意味着就可以敷衍了事。即使时间紧迫，也得保证基本的质量，至少要做到逻辑清晰，数据准确。不然的话，报告写得再多也没用，反而会给人留下不专业的印象。
写调查报告其实是一个不断摸索的过程，不可能一开始就写得很好。刚开始可能会遇到各种各样的问题，比如思路混乱、数据不足之类的。这些都是正常的，重要的是从中吸取教训，慢慢积累经验。写报告的时候要保持开放的心态，多听取别人的意见，这样才能写出更好的报告。
【第2篇】公司员工培训的调查报告范文2000字
一、调查过程
(一)调查目的与意义
1.调查目的
员工培训的目的是通过一定的科学手段，促使员工在知识、技能、能力和工作态度等方面得到提升，以保证员工能够按照预期的标准或水平完成工作任务，员工的素质决定着企业的素质，拥有高素质的人才，才可能谈得上持续发展。通过培训，可以使新员工融入到企业的文化之中，可以使老员工补充新知识新技能，以跟上企业发展的步伐。
2.调查意义
企业要参与市场竞争，就必须拥有高素质的员工队伍。人才要参与人才市场竞争，就必须时时“充电”，吸收新知识和新技能，以增强自身竞争力。培训使企业人力资本整体增值的同时，也增加了企业自身的价值。员工培训可以有效地帮助企业创造价值或赢得竞争优势，重视员工培训工作的企业会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。
(二)调查对象概况
1.调查对象全称
上海百晟精密机械有限公司
2.调查对象地址
3.调查证明人
(三)调查时间
(四)调查方式
主要采取的是访谈的形式。通过对上海百晟精密机械有限公司的管理人员进行访谈，深入了解了该公司员工培训的现状、存在的问题及其改进途径。
二、调查对象现状
(一)上海百晟精密机械有限公司概况
上海百晟精密机械有限公司创于2000年，到____年我们公司总人数为96人，其中技术人员占了65%， 公司转制前为上海钟表工具模具厂，是上海钟表公司所属单位，专业制造精密机械设备、钟表、仪表、仪器等行业配套设备。设备先进，技术力量雄厚。主要产品有c6104多功能精密小车床、各类自动车夹头，同时承接各类模具及精密零件各类小齿轮加工。特别是多功能精密小车床、自动车夹头均有三十多年的生产经验，产品销往全国各地，出口东南亚及欧美。
(二)上海百晟精密机械有限公司员工培训的特点
培训与技术不分离。员工在培训不能只是客体或客户的角色，而应当完全的融入到培训的内容和方式中去，唯有如此，才能在培训中更好的结合实际问题对症下药。双向不间断层进式的培训模式。在平时的工作中不断累积遇到的实质问题，有专人归类总结，在考虑培训经济性要求的基础上，非定时定人组织小范围讲解和解答，这样不会延误平时工作的效率。在访谈过程中了解到，新进员工的基础知识及专业知识缺乏，老员工这两方面欠缺的并不是很多，这样在安排培训的时候就要考虑到侧重性的问题。新进员工的能力和技术不及老员工，那在平时就要对新进员工加强培训的次数和强度，以便其在最短的时间内能够最多的技术知识，应对其本职工作
(三)上海百晟精密机械有限公司员工培训的内容
员工技能培训和员工素质培训，员工技能培训是企业针对岗位的需求对员工进行的岗位能力培训。员工素质培训是企业针对员工素质方面的要求主要有心理素质，个人工作态度，工作习惯的素质培训。
三、调查结论与对策建议
(一)调查结论
1、对培训工作不够重视。随着科技技术的飞速发展对员工的知识技能、创新能力、管理能力的要求越来越高，但是对员工的素质培训和技术培训不能及时进行，大部分现场员工各部分管理人员不能得到有效的培训。缺乏“苦练内功、培养后劲”的意识和行动，长期以往只会导致企业管理水平和安全生产水平的下降。
2、培训工作尚不能适应企业发展的需求。培训工作仍停留在简单的技能培训上，且多以陈旧的培训方式为主，培训效果级差，没有根据企业的整体发展合理地进行布局规划，缺乏分专业分层次和循序渐进的培训。
3、没有调动员工参与培训的积极性。目前培训工作被动参加的多，主动学习的少，应付的多，真正求知的少。由于没有建立起有效的激励机制，企业需求和员工个人发展的要求不能很好地结合起来，再加上培训工作没有结合企业生存的.些根本性问题，因而难以充分调动员工培训的积极性。
4、培训效果反馈不够健全。由于常常搞突击式的培训，人多量大，时间紧，给出题、考核、阅卷带来许多困难，培训部门对培训后的效果不能进行全面、及时的分析和评价，因而无法对后来进行更合理有效地培训安排，从而不能保证培训效果和质量的提高。
5、培训方法落后，多数情况下培训工作采用讲授和技术问答的形式，没有采用互动练习的设施，缺少基础设施的配置。
(二)对策建议
企业可以结合每个员工的特点去实行培训，这样可以使得培训可以更好的体现出培训的效果。企业可以把以往的培训方式改变下，不要培训工作仍停留在简单的技能培训上，可以重新制定有利于企业发展需要的培训内容。建立有效的激励机制让员工人主动去参加培训，这样的培训意义更大吗，然后企业可以把企业的需求和员工的发展更好的结合起来这样就可以充分的调动起员工培训的积极性了。可以把企业原有落后的培训方式改变下，改变更有利于企业发展的培训方式。
怎么写报告22人觉得有帮助
关于公司员工培训的调查报告该怎么写，这确实是个挺实际的问题。这类报告一般得包括几个关键部分，开头得有个简短的概述，大致说清楚调查的目的、背景和方法。这部分最好能明确一点，比如说为什么要做这个调查，是为了提升工作效率还是改善员工技能？目的不同，后面的内容侧重点也会不一样。
接下来就是收集到的具体情况了。这部分得靠平时多观察，多跟同事交流。比如可以问问大家对现有培训的看法，他们觉得哪些地方好，哪些地方需要改进。有些人可能觉得课程太枯燥，有些人则可能觉得时间安排不合理。这些问题都得记录下来，不然写报告的时候就无从下手。
数据分析这部分也很重要。如果只是泛泛而谈，说大家对培训满意或者不满意，这样的报告说服力不够。最好是能拿出一些具体的数字，比如参与培训的人数、参加率之类的。要是有条件的话，还可以对比一下培训前后的业绩变化，这样更有说服力。
不过有时候写报告的时候，容易忽略一些细节。比如，有些同事提到的意见可能比较模糊，这时候就需要仔细琢磨，看看能不能找到背后的原因。比如有人说培训内容没用，那是不是因为培训内容跟工作实际脱节了？这些问题都需要认真思考。
书写注意事项：
报告里的措辞也得注意。有些话听起来虽然没错，但可能会让人不舒服。像“大家都认为……”这种说法就有点绝对化了，除非你真的做了全面调查。还有，引用别人的话时也要小心，最好能加上具体的名字，这样显得更真实可信。
小编友情提醒：
写完报告后，最好找个熟悉情况的人帮忙看看。他们可能会发现一些你没注意到的问题，比如某些数据有没有算错，某些观点有没有表达清楚。毕竟一个人写报告难免会有疏漏，多个人一起讨论肯定比单打独斗强。
【第3篇】医院新入职员工培训学习报告范文950字
医院新入职员工培训学习报告
转眼间，我院____年新员工岗前培训已经结束了，在这两个多星期的时间里医院各领导，老师在百忙之中抽出时间来给我们新员工做精彩的讲解，让我们认真学习了有关规章制度及相关政策，接受了医院医德医风教育等多方面知识的培训学习，虽然我们这批新员工的专业不同，但目标一致，都想全心全意为三院服务，通过这次培训让我们这些员工在今后的工作中尽可能少走弯路。
这次培训院领导派了几名老师讲课，还外聘了市人民医院的院长为我们授课，这一切都体现院领导对我们的关怀和重视，回顾培训的日子，每个老师讲台上的身影，课堂上的风采还是那么的熟悉。
院长用三个年青医生的成长故事向我们讲述成才的因素，告诫我们要加强职业道德修养，踏实工作，加强学习，善于思考总结，培养兴趣爱好，多参加有益的集体活动，也让我懂得了“舒坦使人松懈，安逸乏人忘忧”这句话。
文院长的《人性化服务》让我有了很大的感触，让我懂得了作为一位临床护士要时刻关注病人，加强医患沟通，尽自己的能力解决病人和家属提出的一切问题，病人需要时尽快出现在病人旁边动手帮助行动不便的病人作好生活护理，注意观察病人的病情变化，作好生命体征监测，让老年病人在这里能感受到家一般的关怀，这也体现我们医院的特色——老年关怀。
主任以他渊博的学识和风趣的谈吐给我们讲《社区精神外展安全与指引》让我这初出校门的犊子见识了很多在书本上未曾读到过的知识，知道了精神科隐藏的潜在危险性，教会了我们预见危险，要有高度的警惕性，以及沉着冷静面对，解决问题。让我知道精神病患者并不可怕，同时也让我深深的感受到作为一名精神专科护士是多么了不起。
在《与医疗相关的法律法规》学习中让使我知道了法律知识重要性和约束性，让我在今后的工作中要用法律的约束力来束视自己的行为，在工作中严格要求自己，在学习中不断的努力，完善自我，对病人负责，避免一切医疗事故发生。这对于我这个刚刚步入社会的年轻人是一个很好的警示。
这一个个鲜活的事例，对我这个初出茅庐的新员工来说如同黑夜里的指路明灯，为我们照亮了前进的方向，培训虽然已经结束，但是对于我来说才是一个新的开始。所以，在今后的日子里，我会更加努力的工作，用知识武装自己，用纪律监督自己，用文化塑造自己。相信我，能做得到！
怎么写报告25人觉得有帮助
在撰写医院新入职员工培训学习报告时，得考虑到这份报告不仅仅是记录，更是对整个培训过程的总结和反思。开头部分可以直接点明背景，比如说这次培训是针对刚入职的新员工开展的，目的是让大家快速适应工作环境。这部分内容需要简练，避免啰嗦。
培训内容涵盖了很多方面，从医院的基本规章制度到具体的医疗流程都有涉及。每个环节都由经验丰富的老员工讲解，他们不仅传授理论知识，还结合实际案例进行分析。这样的安排对于新人来说特别有用，因为纸上谈兵往往不如实战演练来的直观。记得当时一位资深护士长提到过，“细节决定成败”，这句话让我印象深刻，也是我在这次培训中学到的重要一课。
记录下这些内容的时候，最好能分类整理。比如可以将规章制度单独列出来，这样方便日后查阅。至于医疗流程这部分，则可以通过图表的形式展示，既清晰又直观。当然，除了书面记录外，还可以通过拍照等方式留存资料，毕竟有时候文字描述难以完全表达清楚。
培训期间还安排了互动交流环节，大家围坐在一起讨论各自遇到的问题。说实话，刚开始我还担心自己会怯场，但后来发现其实每个人都有类似的经历，这反而拉近了彼此的距离。而且，通过和其他同事的交流，我发现了不少自己未曾注意到的小细节。例如，有一位老医生提醒我们，填写病历时一定要仔细核对患者的个人信息，哪怕是一个小小的错误都可能导致严重的后果。这点提醒真的很重要，以后工作中必须时刻谨记。
除了上述提到的内容，我觉得还有一个不容忽视的部分就是职业道德教育。医院作为一个特殊的场所，对员工的职业道德有着极高的要求。培训中专门就此展开了一次讲座，强调了诚信、尊重患者隐私等方面的重要性。虽然听起来很基础，但实际上做到并不容易，尤其是在面对压力大的情况下。所以，我认为在日常工作中，要不断强化自己的职业操守，这样才能成为一名合格的医务工作者。
【第4篇】企业员工安全培训总结报告范文1800字
企业员工安全培训总结报告
安全生产是本行业的重中之重，必须长抓不懈，近年来我公司一直对安全生产高度重视，为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，使广大职工掌握必要的安全生产知识和安全技能，提高职工安全生产意识和自我保护能力，从而有效地保护劳动者的合法权益--劳动安全和健康，促进企业安全生产水平的提高，我公司一直坚持落实全员安全生产知识培训，要求每个员工都能够接受安全教育培训，并举行了一系列的安全教育培训。现将教育培训总结如下：
一、安全教育培训工作的主要做法
1、安全思想教育。主要包括安全生产方针政策教育、法制教育、典型经验及事故案例教育，通过学习方针、政策，提高企业各级领导和全体职工对安全生产重要意义的认识，使其在日常工作中坚定地竖立“安全第一”的思想，正确处理好安全和生产的关系，确保企业安全生产。通过安全法制教育，使各级领导和全体职工了解和懂得国家有关安全生产的法律、法规和企业安全生产规章制度，使企业各级领导能够依法组织企业的经营管理，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，通过典型经验及案例教育，可以使各级领导和职工了解安全生产对企业发展、个人和家庭幸福的促进作用，发生事故对企业、对个人、对家庭带来和巨大损失和不幸，从而坚定安全生产的信念。
2、安全生产知识教育。主要包括一般技术生产教育，一般安全技术知识教育、专业安全技术知识教育、安全生产管理基础知识、常用的安全生产法律法规知识、常用的安全生产管理方法、常用的安全心理学知识、体系运行中的有关事宜等，另外，企业新入职人员工，也必须接受企业的安全培训教育，做好安全生产的岗前培训。通过教育，提高生产技能，防止误操作，掌握一般职工所必须具备的、最起码的安全技术知识，适应对各种安全危险因素的识别、预防和处理，进一步掌握专门的安全技术知识，防止受危险因素的危害。
3、安全管理理论和方法的教育。通过教育提高各级管理人员的安全管理水平，总结以往安全管理的经验，推广现代安全管理方法的应用。
二、安全教育培训存在的问题
近年来的安全教育培训工作虽说做了一定的工作，取得了很大的进步，但离公司的安全教育目标还有差距，且在培训中还主要存在以下不足：
1、有时候生产比较紧张，难以按期按照培训计划实施，因此，教育培训的时间难以保证，培训的质量也打折扣。
2、有计划的安全教育培训有时在实施过程中不能达到预期效果。参加培训员工第一是个别有缺勤现象，第二是生产流水线走不出来，在专业安全技术培训时有部分人员的本职工作基本上与安全工作无关，只是为本单位凑数而来。
3、培训的内容有待于继续完善，培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距，更须加强实际操作的培训;对于新入职人员而言，只进行安全生产方面的培训是不能满足实际需求的。有必要邀请专业安全技术等其它职能部门进行相关一般性技能常识和管理规定的培训，并对其进行职业道德等企业文化方面的教育。
4、职工参与安全培训的积极性不够，部分人员缺乏必要的安全知识和自我保护能力，不知道或不想去进行安全教育培训。
5、有安全培训教育，但是在操作中，仍然出现麻痹大意。
三、对下一步工作意见建议
1、继续强化安全教育培训，努力提高安全生产管理人员和特种作业人员的管理素质和业务水平，坚持将安全生产教育培训作为提高安生生产的基础，并实现合员参与安全教育培训，全员接受安全教育的目标。
2、创新培训体系，不断提升培训质量，规范培训内容。在培训教育中，更加侧重安全基础知识和实际操作技能，按照学用结合、因材施教的要求，积极深入现场，结合不同类型、不同层次的岗位特点和培训需求。合理安排培训时间，既保证了培训计划的落实，又保证了企业的正常生产，从而提升了培训质量。
3、有效开展安全生产知识普及工作，开展各种形式多样、内容新颖、富有成效的活动，进一步普及了安全常识和基本技能，达到提高安全生产的意识，强化安全生产基础工作的目的。
4、加强培训基础工作，努力强化培训管理水平，为更好地开展各项培训考核工作，我们以规范管理入手，建立一整套规范合理的规章制度和办事程序，严格按照安全生产教育培训的要求制订教学计划，组织好每一期培训班。
5、进一步抓好岗位人员的安全培训。采取因人、因工种施教的方法，根据不同工种、文化程度和工作经历，采取不同的教学方法，满足不同层次学习人员的学习需求，保证培训质量。
怎么写报告38人觉得有帮助
企业员工安全培训总结报告怎么写
最近公司搞了一次员工安全培训，这个事情挺重要的，得好好总结一下。这次培训主要是为了提高大家的安全意识，避免工作中出现一些不该有的事故。我觉得这样的活动很有必要，毕竟安全这事马虎不得。
一开始领导就强调了这次培训的重要性，说安全无小事，大家都要重视起来。培训的内容挺全面的，包括了消防知识、用电安全、化学品管理等多个方面。每个部分都有专门的讲师讲解，还配了一些案例分析。我注意到有些同事听得特别认真，笔记本记得密密麻实，估计回去还能复习复习。
讲到消防知识的时候，老师拿出了几个灭火器给大家演示怎么使用。说实话，以前我也没太注意过灭火器的使用方法，只知道有个东西叫灭火器。通过这次培训，我才知道原来不同的火灾需要用不同的灭火器，而且灭火的时候也有不少讲究。比如油锅起火就不能用水扑灭，要用盖子盖住之类的。这让我意识到平时工作生活中确实有不少需要留心的地方。
化学品管理这部分也很有意思。老师给我们介绍了几种常见化学品的特性，还有它们在使用过程中需要注意的事项。特别是那些有毒有害的化学物质，如果防护不当，后果很严重。我印象最深的是一个案例，某工厂因为化学品泄漏导致了好多人中毒住院。听起来挺吓人的，这也提醒我们日常工作一定要遵守操作规程，该戴手套的时候别偷懒。
培训结束的时候，领导还组织了一次考试，看看大家是不是真的掌握了这些知识。说实话，题目还挺难的，有些细节平时没太留意，做题的时候才发现自己记得不太清楚。不过大部分同事的成绩都还不错，看来大家平时还是很用心的。
【第5篇】员工公司培训总结报告范文1000字
员工公司培训总结报告
员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。 下面就是小编整理的员工公司培训总结报告，一起来看一下吧。
转眼间，接受新员工培训已近1个月时间，由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训计划，再加上培训期间领导们关心、责任培训师细心的安排和新老员工积极的配合下，培训工作进行得紧张有序并取得很好的效果。
为了使培训达到很好的效果，结合公司的实际情况，我们分阶段进行了相关的培训工作，采取一对一的互帮互助，在最短的时间内学到较多的知识，为真正走上工作岗位打下坚实的基础。
公司组织新员工认真学习了嘉德（诚信·团队·沟通·价值）企业文化，让她从中感受到了真正的嘉德销售文化（我们销售的不仅仅是我们的产品，还有我们的服务）内涵；同时还进行安全教育，让新员工认识到安全意识、安全观念、安全素质和安全行为的'重要性。
第一阶段文档知识和市场部工作流程的培训；通过组织架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局；通过市场部工作流程的培训，更轻松地明白我们工作做什么？谁来做？怎么做？如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有清晰的了解。为以后的工作奠定了基础。
第二阶段专业理论培训；责任培训师制定了详细的培训内容，并让其提前预习培训内容再接受培训。在每培训完一个知识章节后，责任培训师就会将学习的知识进行考试来考核培训效果，通过这种考试，同时对新员工存在疑问的知识点进行回顾。
第三阶段学习现场知识，积累现场宝贵经验的培训；平时就由老员工带领她出去拜访客户，争取让她尽可能多的了解怎样与客户交流沟通，在打交道过程中自己的目标是什么，在完成目标之前要做哪些准备工作，包括谈话内容的先后次序，及交流过程中的注意事项，这样也有利于她学习和消化理论知识，从而达到更好的效果。
概括起来有如下几点：
1．热爱学习，能自觉学习密封资料、营销知识；学习能力较强，对于不懂的地方，能主动提出，寻找答案。
2．性格开朗，在同客户交流中能找到一些话题沟通，比如时事要闻等，使谈话内容多样性。
3．能主动的完成日常工作。
4．专业知识还不够，需要多学习。
5．在同客户沟通的过程中，一些礼仪和细节还需要完善。
总体来说，通过这次培训达到了预期的效果，那当然这与全体员工的努力是分不开的，相信大家再接再厉争取最后为完成____销售目标完满的成功！
怎么写报告16人觉得有帮助
员工公司培训总结报告怎么写
写这类报告的时候，得先搞清楚自己的定位，毕竟不是单纯记流水账。开头这部分最好能有个简短的背景介绍，比如这次培训的主题是什么，参加人员有哪些，目的是什么之类的。这一步很重要，因为能让领导一眼就明白这是什么情况。
接着就是讲具体的内容了。要是培训内容比较多，可以试着按模块来梳理，这样条理会清晰一点。比如说培训分为理论讲解、案例分析和实操演练三部分，那么就可以分别针对这三个部分来写。理论讲解部分，记得要把重点的知识点都提一下，尤其是那些对你工作特别有用的。案例分析，如果当时讨论得很热烈，可以简单描述下大家的观点，这能体现团队协作精神。至于实操演练，重点写写你在过程中遇到的问题以及解决方法，还有学到的新技能。
不过有些时候，写到具体内容这里，可能就会遇到一些麻烦。比如，培训里的某些细节记不太清了，这时候就需要靠平时积累的习惯了，多做笔记是关键。还有，要是涉及到专业术语，最好能解释得通俗易懂些，别让领导看了半天还是一头雾水。
接下来就是写收获的部分了。这部分其实挺重要的，因为它直接反映了你的学习成果。可以写写通过这次培训，你对本职工作的理解加深了多少，有没有掌握新的工作技巧。当然，除了个人收获，也可以谈谈对公司整体发展的看法，比如培训内容对公司业务提升有什么帮助之类的。只是这一块儿需要注意措辞，既要积极正面，又不能吹得太离谱。
最后这部分，建议写点后续计划。毕竟培训结束不是终点，如何把学到的东西运用到实际工作中才是重点。可以列个清单，比如接下来一个月内要完成哪些任务，需要用到哪些新技能，这样显得比较有规划。不过有时候人一忙起来，很容易就把这些计划搁置一边了，所以还是要提醒自己坚持下去。
写报告的时候，格式也很重要。字体大小、行间距这些都得统一，不然看起来很乱。另外，如果有图表或者数据支撑，记得标明来源，这样显得更严谨。不过有时候写着写着，可能会忽略这些小细节，导致报告看起来不够专业。所以写完后最好能抽时间检查一遍，把这些问题都修正过来。
【第6篇】新员工培训报告总结范文1850字
新员工培训报告总结
盛夏七月，迎来了中国银行温州分行____年新员工入行培训，而我能有幸成为其中的一员。如今，为期十八天的培训结束了，在这短短的时间里，我们从校园走入中行的企业文化氛围，即将开始自己的职场社会生活。
作为刚走出校门的我来说，银行业务还有很大一部分的盲点和欠缺，业务培训对于提高我的业务素质是很有帮助的。中行人力资源部投入了大量的人力财力对我们进行系统全面的岗前培训，对我影响颇深。培训主要包括中行文化，个人金融业务，公司金融业务，国际结算，风险管理，银行卡业务，会计核算，外汇知识和基本技能训练几项内容。市行多位经验丰富的领导以及优秀员工给我们讲课，让我耳目一新，他们相比学校的老师有很多的工作经验，讲课的内容就更生动实用，使我受益匪浅。
最后是关于三大技能的练习，点钞、rbs以及传票录入，单一的工作非常容易烦，但只能一遍又一遍的刻苦练习才能提高。在之前每到银行来办业务看到人家快速又准确的点钞我总羡慕不以。现在来到中行我就想要尽快地学好点钞这门基本功，因为在柜台上为客户办理业务，点钞的快慢直接影响到客户对你个人甚至整个银行形象的看法。业务培训是我们以后工作的前提和基础，而且还需要我们在以后的实践中不断学习和充实，才能跟得上中行的`业务需求。除了业务学习外，银行的职业道德和安全培训，也让我印象深刻。大规模的银行往往已经发展成熟，分工精细，每个职员在他工作的领域也许只可以接触到众多业务流程中的其中一个业务环节的一部分工作。
虽然每一个职员的工作都是大局中的一个小环节，但是任何一个环节如果出错，都可能给客户还有银行带来不可轻视的严重损失，轻则几万，重则上亿。即使如此，每个小环节的工作有时候是很琐碎和单调的，也许你每天都在根据申请书上的数据资料输入数据和代码，每天可能都在重复同一个业务流程，但对待银行工作的认真谨慎是我们所必须的品质。当得知7月4日去寨寮溪参加拓展训练的时侯，我很好奇，因为从未参加过类似的训练，以为很好玩，其实不然。通过孙佳宾老师的导入式培训，我们得知体验式拓展训练是一种打破传统教育，由习惯性性思维转变为高度关注。
为期一天的拓展训练给我留下了深刻的印象，一些活动中除了不断去勇于挑战自己外，更让我学会了工作中同事之间默契合作，团队精神对推动现代企业发展的重要性，用四个字概括就是：不枉此行！我们小组第一个项目是空中断桥，当我登上七米高的跃板上，心里非常的紧张，害怕自己没有能力跨过断桥，但是队友们给了我很大的信心，我相信自己也能做到，双腿一抬，果敢的迈出了这一步。在返回中，教练的一句话却对我的触动极大：我相信你的能力，也相信你有信心迈出这关键的一步。这个游戏让我深刻体会到，挑战无处不在，在人生道路上，一个人如果敢于尝试，尝试失败，才能有可能取得成功；只有敢于尝试寒冬的刺骨，才会应来春的温馨。
所以。敢于尝试就是一个人敢于挑战自我的表现。对待任何事情都不要轻易说不，不要轻易放弃，只有自己去做了，才知其中的奥秘；只有自己大胆去尝试，才会明白原来有些事并非高不可攀。空中断桥让我认识了我们的组员，认识了我们ko队，有了了解才有信任，接下来的信任背摔这个项目，是我最喜欢的，喜欢的是那倒下去被稳当接住后的感觉，那种相互信任的感觉。在我摔下的那一瞬间，队友们说好直啊。听到这话我好开心，我信任我的团队不会放弃我，因为我信任，所以能够笔直倒下，减轻了队友的负担。通过信任背摔这个体验项目后我认为，必须信任你的团队、互相帮助才能克服心理障碍，面对困难我们要学会寻求他人的帮助。绳房项目主要是考验我们的团队协调能力，虽然我们做得不是很成功，但是我们从中吸取了教训：无论工作还是生活，我们都不能以自我为中心，你的心必需装着团队，方可成功。
一个团队是不能分散的，领导的统一决策分配和好的计划非常重要。最后的毕业墙体验项目，团队力量发挥的淋漓尽致。我们班66个人只用了28分48秒爬过4.2米高的毕业墙。当只最后一名队员过了毕业墙时，我们的心中都是无限的感动。同时作为女生非常感谢男同胞们，我们踩着他们的肩膀，被他们拉上了高墙，他们是最辛苦的，如jj同学说的，她才发现男人的伟大，自己的渺小。通过这一天的拓展训练，我想大家都有所收获。
记得老师说过：培训结束才是培训的真正开始！它作为一个桥梁，让我们学习了银行的基本情况，为融入了中国银行这个大集体做好准备。十多天时间转眼过去，我十分怀念这段时光，它带来了知识与快乐，让我从校园走向社会，给我留下了美好的回忆。总之，这次培训收获远比想象中的丰富。
怎么写报告90人觉得有帮助
新员工培训报告总结怎么写
写新员工培训报告总结，这事挺重要的。报告总结得让人明白你在培训中学到了什么，又有哪些地方还需要改进。要是写得不好，可能领导会觉得你没用心，甚至影响到后续的工作安排。
开头怎么写？
开头要简单点，别太啰嗦。可以直接提到这次培训的主题，比如说“为了提升大家的专业技能”，接着说明一下参与人员的情况，还有培训的主要目的。这部分内容得实打实的，别编些虚头巴脑的东西。
接下来就是重点了，要把学到的知识点列出来。比如说培训期间学了哪些专业术语，还有具体的操作流程。要是有案例分析的话，就详细写写你是怎么分析的，用了什么方法得出结论的。这一块儿最好是结合自己的实际情况来说，这样显得真实可信。
不过，光写学到的还不够，还得谈谈存在的不足。这里就要注意了，不要说得太绝对，比如“完全不知道该怎么处理”。可以试着用比较委婉的说法，比如说“在面对某些复杂情况的时候，感觉掌握得还不是特别熟练”。
写报告总结的时候，最好能提一下自己下一步的计划。这个计划要具体一点，像是“打算多花时间练习某项技能”，而不是泛泛而谈“以后会更加努力”。这样的目标才更容易实现。
书写注意事项：
报告里的语言要正式一些，毕竟这是给领导看的。要是写得太随意，可能会让人觉得你态度不端正。但也不能太过死板，适当的口语化表达能让内容看起来更有生气。
写报告的时候，记得检查一下格式。段落要分明，每个部分之间要有清晰的界限。要是有图表或者数据支撑的话，就放进去，这样更有说服力。不过千万别把整页都堆满数字，那样反而会让人看花了眼。
小编友情提醒：
写完之后最好找同事帮忙看看。他们可能会指出一些你没注意到的问题，比如有些表述不够清楚之类的。当然，如果你觉得自己的文笔还不错，也可以自己多读几遍，看看有没有需要调整的地方。
【第7篇】员工培训总结报告的范文950字
员工培训总结报告的范文
转眼间，接受新员工培训已近1个月时间，由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训计划，再加上培训期间领导们关心、责任培训师细心的安排和新老员工积极的配合下，培训工作进行得紧张有序并取得很好的效果。
为了使培训达到很好的效果，结合公司的实际情况，我们分阶段进行了相关的培训工作，采取一对一的互帮互助，在最短的时间内学到较多的知识，为真正走上工作岗位打下坚实的基础。
公司组织新员工认真学习了嘉德（诚信·团队·沟通·价值）企业文化，让她从中感受到了真正的嘉德销售文化（我们销售的不仅仅是我们的产品，还有我们的服务）内涵；同时还进行安全教育，让新员工认识到安全意识、安全观念、安全素质和安全行为的重要性。
第一阶段文档知识和市场部工作流程的培训；通过组织架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局；通过市场部工作流程的培训，更轻松地明白我们工作做什么？谁来做？怎么做？如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有清晰的了解。为以后的工作奠定了基础。
第二阶段专业理论培训；责任培训师制定了详细的培训内容，并让其提前预习培训内容再接受培训。在每培训完一个知识章节后，责任培训师就会将学习的知识进行考试来考核培训效果，通过这种考试，同时对新员工存在疑问的知识点进行回顾。
第三阶段学习现场知识，积累现场宝贵经验的培训；平时就由老员工带领她出去拜访客户，争取让她尽可能多的.了解怎样与客户交流沟通，在打交道过程中自己的目标是什么，在完成目标之前要做哪些准备工作，包括谈话内容的先后次序，及交流过程中的注意事项，这样也有利于她学习和消化理论知识，从而达到更好的效果。
概括起来有如下几点：
1．热爱学习，能自觉学习密封资料、营销知识；学习能力较强，对于不懂的地方，能主动提出，寻找答案。
2．性格开朗，在同客户交流中能找到一些话题沟通，比如时事要闻等，使谈话内容多样性。
3．能主动的完成日常工作。
4．专业知识还不够，需要多学习。
5．在同客户沟通的过程中，一些礼仪和细节还需要完善。
总体来说，通过这次培训达到了预期的效果，那当然这与全体员工的努力是分不开的，相信大家再接再厉争取最后为完成201x销售目标完满的成功！
怎么写报告73人觉得有帮助
在撰写员工培训总结报告的时候，得先搞清楚几个关键点。报告的目的无非就是总结这次培训的效果，看看有没有达到预期目标，同时也给以后的培训提些建议。开头部分，得简单介绍一下这次培训的基本情况，比如时间、地点、参与人员，还有培训的主要内容。这部分要是能有个大致的时间线就更好了，这样能让看报告的人对整个流程有个清晰的印象。
接着就是重点部分了，得具体说说培训的效果怎么样。可以从参与者的反馈入手，也可以从一些具体的案例分析入手，比如有没有人通过这次培训解决了实际工作中的某个难题。这里需要注意的是，描述效果的时候最好能有数据支撑，比如有多少人觉得受益匪浅，或者通过测试成绩提升了多少百分比之类的。要是能附上几张培训期间的照片，效果会更好，不过这得看公司有没有这样的规定。
然后就要提到改进建议了。建议这部分不能太笼统，得结合实际情况来说。比如，如果发现某些环节培训效果不太好，就得想想是不是课程设置有问题，或者是讲师的讲解方式需要调整。还有一点很重要，就是培训的形式能不能多样化一点，除了传统的课堂讲授，是不是还可以增加一些互动环节，让大家参与进来。要是能举个例子就更好了，比如上次培训的时候，某位同事提出的建议就被采纳了，结果效果特别好。
接下来要说说培训过程中遇到的问题。这个问题可大可小，小到培训材料是不是够用，大到场地安排是否合理。这些问题要是能在报告里提前提出来，就能给下次的组织者一个参考。当然，这些问题不能只是一味地抱怨，得带着解决方案去写，这样才更有建设性。比如上次培训场地音响效果不好，那就可以建议提前检查设备，或者换一个更适合的场地。
小编友情提醒：
别忘了感谢一下参与培训的所有人，包括组织者、讲师和参与者。毕竟大家都是为了同一个目标努力，表达谢意也是对大家辛苦付出的一种肯定。不过感谢的话不用写得太长，点到为止就好，不然容易显得啰嗦。另外，要是报告里有一些细节没写全也没关系，毕竟每个人关注的重点不一样，只要整体框架清楚，内容充实就行。
【第8篇】员工培训工作思路报告范文1500字
一、总体目标
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业大专课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。____年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。
三、培训内容与方式
(一)公司领导与企业高管人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。
(二)中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。
2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。
3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。
(三)专业技术人员
1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座，并充分利用集团的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。年内培训安排如下，共310人：
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。个人年度工作计划安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。
3、加强对外出参加培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训科，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。
怎么写报告85人觉得有帮助
关于员工培训工作思路报告的撰写，其实并不复杂，只要抓住几个关键点就行。一般来说，这类报告开头部分得先把背景说清楚，比如为什么要开展这次培训，是公司业务发展需要，还是员工技能提升的需求，这部分内容最好能结合实际情况，把问题讲透彻。要是背景交代不清，后续提出的方案就显得没说服力了。
接着就是培训目标这部分，目标不能太笼统，得具体到每个部门甚至每个人。比如说销售部可能需要加强谈判技巧，技术部门则侧重于新技术的应用。如果目标设定得含糊不清，后面的工作推进就会很被动。不过有时候为了照顾某些敏感因素，目标描述上可能会稍微模糊一点，但这会影响执行效果。
培训内容的设计也是重中之重，得围绕目标来展开。可以邀请外部专家，也可以内部讲师授课，关键是要确保内容实用性强，能让参训人员学以致用。当然，这里有个小细节需要注意，有些企业喜欢追求高大上的课程，结果学员听不懂也记不住，这就有点舍本逐末了。
还有就是培训方式的选择，线上还是线下，集中还是分散，这都需要根据实际情况来定。线上培训成本低、覆盖面广，但互动性稍差；线下培训面对面交流多，效果更好，但组织起来麻烦些。如果能把两种方式结合起来就更好了，只是这样操作起来可能会增加协调难度。
评估环节也不能忽视，得有明确的标准去衡量培训的效果。可以通过考试、问卷调查或者实际工作表现来评判，但要注意评估标准的一致性，不然会出现偏差。有时候因为人手紧张或者时间紧迫，评估工作可能会草草收尾，这是比较遗憾的。
最后就是经费预算这部分，得提前做好规划，包括场地租赁、讲师费用、材料制作等等。预算编制时一定要留有余地，毕竟培训过程中难免会遇到一些意外情况。如果预算控制得太紧，一旦超支就会陷入被动局面。
