
【第1篇】中学领导团委书记述职报告模板范文1950字
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
从____年8月,在组织的安排下,四年来,我一直担任学校团委书记、我始终以饱满的激情和开拓创新的精神对待工作,以爱心和责任心面向学生,以真诚和服务对待家长,服从尊重领导,团结信任同事,为学生,为家长,为学校,尽了我的努力。我校团委工作面临这样一些特殊情况:学校地处城乡结合部,生源大多来自农村,一半以上的学生是留守生或单亲家庭,因隔代教养,孩子性格孤僻,偏执,没有责任感,组织纪律散漫;集体观、荣辱观淡薄,一切以'自我为中心'。如何引导他们走上积极的人生道路,给他营造一个轻松、融洽关爱的学习环境,是我一直思考和努力的方向,在团县委、教育局等上级指导下,我开展了以下几方面工作:
一、加强团员意识教育,以团员带动更多青年进步
完善团委相关制度,增强团员意识,加强团员选进性的教育,是思想建团的重要内容,是增强团组织吸引力,凝聚力和战斗力的重要保证。我校用'xxxx'构筑广大团员精神支柱,教育和引导广大团员在学习、工作和社会生活中发挥模范和表率作用。团员威信树立起来后,再要求每位团员与1-2名'双差生'结成对子,把这些同学的思想动态及时反映给老师,在师生的共同帮助下来改正他们的错点。为了更方便帮助同学们,我还专门开设了'心理咨询'服务。我至今记得第一个来求助我的男生:他不想学习了,认为每个老师都找他的茬。我私下了解到这位男生十分调皮,十天有九天不是打架就是逃课,班上学生个个惧怕他,私下都叫他'恶霸'。因为父母离异,他从小跟父亲生活,但父亲和后妈对他关心又不够,所以他极度的孤单,内心十分的自卑,他就想用暴力来彰显自己的强大,引起别人的注意,但他有极强的组织能力,街舞跳得也不错,于是我安排他管理校园保洁工作,还让一个团干部协助他成立了一个'街舞兴趣'小组。在这些活动中,他看到了自己价值的真正所在。他改变了惹事生非的坏毛病,成为了校团委的一名得力干将,学习成绩显著提高。以此为契机,我发动团员,相继帮助了那些'网君子''恋爱生''捣蛋生'......让他们逐渐看清了自己的人生目标。
二、以活动为载体,丰富他们的校园生活,提高他们综合素质,对广大青年进行全面教育
(一)走出校园,积极参加公益活动,培养青年朋友的社会责任意识
1、'倾情奉献,打造绿色家园':校团委积极响应县委县政府、县团委发出的'打造4*旅游景区,建设魅力名城'的号召,在龙角山认领了一块地,带动广大团员定期给这块地进行养护,并发动团员捐出特殊团费'3000多元'来支持家乡建设。
2、'一方有难,八方支援':'5.12'地震不到半天,校团委已迅速组织了二批团员分别在学校和街上进行募捐,并把捐来的1万多元及时通过'红十字会'送到了灾民手中。
3、'绵薄之力,彰显无边爱心':天城小学地处偏远山村,学校办学条件简陋,学生生活困难。在上级主管部门的安排下,我校与天城小学结成'帮扶'。在党支部的领导下,校团委发动广大共青团员积极捐款、捐物、为他们送去了书包、学习资料,还有几十台吊扇,我也身先士卒到此去献课。在我的带动之下,陆续有许多学科的优秀老师到天城小学献课。
4、'病魔无情,人有情;爱满校园献丹心':xx级xxx郁父母双双患重症肝炎;xx级刘欢身患白血病,校团委了解此情况后及时给他们送去了1万4千多元的爱心捐款。
5、'城市建设,人人有责':在团县委的号召下,我校广大团员踊跃参加城市建设,主动清扫'文君路'和'改装厂的背沟',并多次组织团员义务参加街道、景区的保洁工作。
(二)抓住各种时机,因势利导,把德育教育和素质培养浸透在活动中
1、坚持每周升国旗、唱国歌,通过国旗下宣誓、讲话,培养他们爱国情操
2、利用'三八妇女节''母亲节''教师节''重阳节'开展'我为他们当服务生'和'给父母的一封信'等活动,培养学生尊师敬长的优良品质。
3、开展'文明礼仪月活动''雷锋日活动',培养学生助人为乐的品质。
4、利用国庆举行'红歌赛',利用'12.9''5.4'举行文艺演出和征文比赛,培养孩子们的爱国热情。
5、'开办兴趣小组,打造特色学校':为了丰富校园文化生活,校团委牵头,开办了'书法''美术''拳击''舞蹈''合唱'等兴趣小组,培养孩子健康的兴趣爱好。
三、顾全大局,服从安排
我除了做好自己的本质工作外,还积极配合学校开展一些阶段性工作,主动给学校的工作提一些建设性的意见。在工作中牢记:要到位但不越位,要尽心而不是闹心,认认真真的做好学校安排的每一项工作。
阳光总在风雨后:我相信一份耕耘一份收获。在丰富多彩的校园活动中,涌现出了许多优秀青年。但成绩总归过去,未来还需要努力!我们一定要在团县委的坚强领导下,在教育局、学校党支部的关心指导下,坚定信心,锐意进取,百尺竿头,勇创一流,为团旗增辉,为党旗添彩!谢谢大家!
述职人:xxx
____年xx月xx日
怎么写报告76人觉得有帮助
在撰写中学领导团委书记的述职报告时,需要考虑一些关键点。这类报告既要体现工作的实际成效,也要展示个人在团队管理中的角色和贡献。开头部分可以简述一年来的主要工作目标和背景情况,比如学校的总体发展计划如何影响了团委的工作方向。接着描述具体开展的工作项目,例如组织了多少次大型活动,参与策划的主题是否紧扣时代脉络,这些都能作为亮点来呈现。
在阐述成绩时,不仅要罗列数据,还应结合具体的案例进行说明。比如某次活动的成功举办,除了列出参与人数外,还可以提及活动中遇到的问题及解决方案,这会让报告显得更加真实可信。对于存在的不足之处,则要坦诚面对,分析原因,并提出改进措施。这里需要注意的是,提到问题时不宜过多,以免给人留下消极印象。
报告中还需要融入一些专业术语,这有助于提升报告的专业水准。例如使用“青年思想引领工程”这样的表述,能更好地契合团委工作的核心内容。同时,引用上级指示精神或相关政策文件的部分内容也是必要的,这样能够体现出工作的政策导向性和前瞻性。
书写注意事项:
报告的语言风格应当符合团干部的身份定位。既要有一定的严肃性,又不失活泼生动的一面。可以适当加入一些鼓励性的语言,激发团队成员的积极性。当然,在表达过程中,要注意措辞得当,避免出现歧义。
撰写过程中,可能会因为时间紧迫等原因导致某些细节处理不够细致。比如在统计活动参与人数时,由于疏忽可能将某个数字记错,进而影响到后续的数据分析。还有就是对某些事件的时间节点把握不准,造成叙述上的先后顺序颠倒。这些问题虽属偶然,但仍需引起重视,在提交前仔细核对一遍。
小编友情提醒:
报告的整体布局要合理,各部分内容环环相扣,形成一个完整的体系。从宏观到微观,从全局到局部,逐步展开论述。这样不仅便于阅读理解,也能突出重点,使整份报告更具说服力。
【第2篇】2025年3月中学领导述职报告范文2650字
尊敬的各位领导、各位老师:
今天我代表窑店中学领导班子向大家述职,请批评指正。
一年来,我校认真贯彻落实党的教育方针,以全县教育工作例会精神为指导,以灾后重建和“两基”国检为契机,大力改善办学条件,深入实施素质教育,全面推进课堂教学改革,坚持“以人为本,面向全体,培养特长,和谐发展”的办学思想,以教学质量为核心,进一步提高办学水平,较好的完成了学年初制定的工作目标。
现就我校领导班子一年来的主要工作简要汇报如下:
一、加强领导班子建设,提高管理水平。
我校领导班子现有7人,平均年龄43岁,均有多年的教育教学管理经验,整体素质较高。每周行政会都进行政治学习,在日常工作中带头学习教育教学管理业务理论。同时班子成员带头代主课、挑重担,深入教学第一线,与广大教职工同呼吸共命运,能准确把握学校发展中出现新情况新问题,解决管理和教育教学出现的难题。在创先争优、干部作风整顿、党风廉政建设等系列活动中,班子成员以身作则,在工作上爱岗敬业,无私奉献,业务上精益求精,作风上廉洁自律。带头创先争优,带头甘于奉献,带头自觉监督。要求教职工做到的,班子成员务必先做到。在学校管理中,我们始终坚持集体领导,科学决策。领导班子做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持。每位领导都能主动地,创造性的做好自己分管的工作。工作中相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力。坚持校务公开,民主监督。学校通过会议、校务公开栏、校园网等多种途径,对重大事情以及事关教职工切身利益的问题如职称评定、评优选模等重大事项都公开条件,公开程序,公开结果,保障了教职工的知情权,充分调动了教职工参与学校管理的积极性。
二、求真务实,加强教师队伍建设一是加强师德师风建设,认真抓好政治理论学习,不断提高全体教师的思想觉悟和政治理论水平,提高贯彻执行党的教育方针和国家各项法规、政策的自觉性。
二是加强校本培训,提高教学业务水平。每学期教导处都制定详细的培训计划和学习任务,班子成员带头学习,组织开展讲座、教学研讨交流,并认真落实相应的检查考核评价制度。三是加大青年教师培养指导力度。对新上岗和部分青年教师开展“一帮一”师徒结对辅导,班子成员均有帮扶指导任务。四是重视班主任队伍建设,加强班级管理。学校编印了《班主任工作手册》,定期召开班主任工作培训会、班级管理经验交流会,班级工作汇报会等活动,大大提升了班级、学校全方位的管理效能和水平。
三、立足课堂,着力提高教育质量一是继续深入开展课堂教学改革。
在历年课改工作和取得一定成绩的基础上,不断借鉴和学习周边学校的先进经验,大力提倡课堂教学创新和模式建构。本学年两个学期分别开展了课改“达标课”和评选课改“先进个人”的课堂讲赛等系列活动。目前语数外三科课堂教学已经形成了较成熟的模式,质量有明显的提高,总结的经验和取得的成绩也得到了县局的充分肯定。在各级各类课堂讲赛和论文评选活动中有5人获奖,有1论文获奖。二是强化听课评课督导制度,要求人人上公开课,人人参与评课,促动每一个教师参与课改研究,切实提高课堂效益。本年度班子成员人均听课达到了60节以上,示范课5节以上。三是以教研组会,年级组会和各个阶段教学工作研讨会为主要阵地,研讨交流教育教学中存在的问题,班子成员主持参与,和广大教师一起出主意,想办法,破解难题,提高教研教改工作的针对性和实效性。四是加强教学常规管理,完善制度,全面推进精细化管理,注重过程管理,抓好落实质量形成的每一个环节。通过领导班子和全体教职工的努力,教风严谨、学风端正的良好局面已经形成,教学质量有了明显的提升。本届初三毕业升学率稳中有升,进入全县前50名的学生达到3人,其中雷杰同学取得了全县第2名的好成绩,在全国数理化竞赛中有5人获奖。
四、以人为本,关注教师发展。学校领导班子十分重视将制度管理和人本管理有机结合,在管理工作中把学校的发展和教师的专业发展结合起来,处处体现对教师的关心、爱护和尊重。政治上关心引导,工作上敢压担子,业务上培训指导,生活上帮助照顾,努力营造和谐的人文环境。比如坚持办好管好职工灶,改善住宿条件,积极创造网络培训的平台和外出学习的机会,开展丰富多彩的文化活动,活跃教职工的业余生活等,这些措施都极大地调动了老师们的工作积极性。
五、创建和谐校园,促进学生全面发展。本学年以来,学校以行为规范养成教育为主线,把安全工作作为重点,完善年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度,落实各项活动的量化考评,进一步实施常规教育精细管理。一是开展内容丰富、切合学生实际的各类教育活动为载体,把学会做人、学会学习、学会健体、学会感恩等德育教育渗透到学生的参与活动当中,寓教于乐。二是加强法制安全教育。每学期定期召开家长会,聘请凤口派出所、交警队的同志做法制报告会和道路交通安全知识讲座等活动。三是建立学校、家长、家庭三结合的联系网络,及时与家长沟通,形成学校、家庭、社会共同抓好德育工作的合力。通过家长会、告家长书等形式对家庭教育的内容、方式、方法进行指导,及时向家长通报学校各方面的情况,宣传当前教育新理念,新方法,积极详细解释我校的新措施,新做法。四是加强体育、文化艺术教育,增强学生的体质健康与文化艺术修养。学校按照课程标准开足开齐各级各班的体育、活动、音乐等课程,建立相关活动场所和活动阵地,并坚持开展每学期一次中学生运动会和文化艺术节。____年秋季在全县田径运动会上,我校取得了团体总分第四名的好成绩,所有参赛学生都取得名次;我校韩胡娜同学参加了全市体育运动会,取得了一个第二、一个第四、一个第七名的好成绩,团支部工作受到县团委的表彰奖励。五是完善发放营养餐工作实施方案和困难寄宿生生活补助制度,把国家的惠民政策不折不扣的落实到位。
六、存在的问题本学期,在上级领导的指导和支持下,在领导班子和全体老师的共同努力下,学校工作取得了一些成绩,同时我们也清醒地认识到,我们的工作距离上级的要求,还有一定的差距,主要有以下两个方面。一是教师队伍的整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要,少数教师工作动力不足,有的教研组队伍结构不合理。二是学校内部管理体制还有待进一步完善,教学管理精细化还需进一步加强。
今后,我们将进一步加强领导班子建设,努力提高领导班子的管理水平,创新机制,提升办学品位,更加关注教师和学生发展,更加重视教育教学质量的提高。我们相信,在上级领导的正确领导和大力支持下,在学校全体师生的通力合作下,我们学校的明天会更美好! 谢谢大家!
怎么写报告76人觉得有帮助
2025年3月中学领导述职报告怎么写
每年到了这个时候,不少中学领导都在为述职报告发愁。述职报告说起来简单,但真要写好并不容易。这不,我刚准备动笔,就发现自己抓不住重点。翻看以前的材料,总觉得那些内容太套路化了,不够真实。
开头部分得先把基本情况交代清楚。比如学校这一年的情况,学生人数有没有变化,教职工队伍是否稳定,这些都是必须提到的。去年我们学校扩招了两个班,这对教学资源是个不小的挑战。不过在师资调配方面,我们还是想办法克服了困难。当然,这里头也遇到了一些问题,比如新老师适应期比较长,导致初期的教学效果不太理想。
接下来就要谈谈主要工作了。这一年我们着重抓了几个方面:一是教学质量提升,二是校园文化建设,三是家校沟通机制优化。教学质量这块儿,我们组织了不少教研活动,还邀请了几位专家来指导。说实话,刚开始的时候,有些老教师不太愿意参加,觉得形式主义的东西太多。后来通过几次成功的案例展示,大家慢慢接受了这种方式。
校园文化这一块儿,我觉得做得还不错。我们举办了读书节、艺术节等活动,学生的参与热情很高。特别是艺术节,孩子们的表现让我特别感动。有个初一的小姑娘,她在舞蹈比赛中的表现简直超出了我的预期。当时她站在舞台上,那种自信和投入,真的让人印象深刻。
家校沟通方面,我们也下了不少功夫。成立了家长委员会,定期召开座谈会。不过这里有个小插曲,有次座谈会因为场地安排出了点小问题,结果导致会议推迟了两天。虽然最终顺利解决了,但这也提醒我们,细节方面还是要多加注意。
除了这些重点工作,还有一些日常事务也需要提及。比如说后勤保障,食堂的饭菜质量一直是我们关注的重点。今年我们更换了供应商,虽然价格稍微高了一点,但食材新鲜度确实有所提高。还有就是安全问题,每个月都会进行一次全面检查,确保没有隐患。
述职报告,不能光说成绩,也要反思不足。就拿教学管理来说,我觉得我们在课程设置上还有待改进。某些学科的课时分配不够合理,导致学生的学习负担过重。这个问题我已经跟教务处沟通过了,他们也答应会尽快调整。
小编友情提醒:
述职报告少不了展望未来。下一年我们要继续深化教育教学改革,争取在特色办学上有新的突破。另外,还要加强教师培训,尤其是年轻教师的成长问题,需要我们重点关注。
写述职报告的时候,记得语言要朴实,态度要诚恳。毕竟这是对自己工作的总结,也是对未来工作的规划。希望我的这些分享能对你有所帮助,至少别跟我一样一开始抓瞎摸不着门道。
【第3篇】2025年中学领导班子履职考核述职报告范文4750字
各位领导,各位老师,大家下午好!
将要过去的一年,在上级部门的关怀和指导下,在学校全体师生的共同努力下,学校以党的教育方针和国家中长期教育改革和发展规划纲要为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“办人民满意的教育”为目标,不断解放思想,更新观念,本着“责任明确,强化细节,抓管理,重质量,保安全,积极推进新课程教学改革,重视教师队伍整体素质的提高,扎实落实课堂教学的有效性,提高教育质量,促进师生发展,提升学校办学水平”的工作思路,学校的各项工作得以顺利开展并取得了骄人的成绩。现将XX年履职情况总结汇报如下:
一、学校基本情况
我校现有学生3866人,其中住校学生1680人,在岗教师217人,高级教师14人,一级教师89人,省级骨干教师4人,市级学科带头人2人,市级骨干教师6人,县级学科带头14人、骨干教师58人。校园占地面积148万平方米,建筑面积2.7(26822)万平方米,绿化面积3.5(33894)万平方米,占校园面积的23.6%。
二、抓管理、转作风---扎实开展思想政治教育工作
1.在学校的发展中,始终坚持以“xxxx的重要思想”为指导,深入实践科学发展观,组织广大教职工认真学习党的xx届六中全会精神,把省、市、县“三会”精神贯彻在实际工作中,以“重调研、转作风、抓落实、促跨越”主题教育实践活动为契机,提高认识,狠抓落实,强化“三风”,树立大教育思想,把学校工作放在经济、社会、文化发展的大背景之下,坚定社会主义办学方向。
2.抓好领导班子建设,建设一支思想素质过硬、业务技能精湛、团结协作,乐于奉献,敢于创新的领导班子队伍。要求班子成员在思想上、行动上充分发挥表率作用,做专业领域的行家里手,干在实处,走在前列,分工合作,精诚团结,形成强大凝聚力和战斗力,引领学校各项工作的健康发展。
3.抓好学校制度建设,根据发展的需要,不断解决新问题,探索管理与发展的长效机制,做到依法治校,民主管理,并努力使学校的各项制度内化为师生共同追求的一种文化精神,本年度在原有制度的基础上进一步修定完善了《教师管理与考核办法》,《教师专业技术职务评聘方案》等,充分体现“鼓舞先进、注重实效、讲究奉献、多劳多酬”的激励性原则,激发教职工的工作热情,调动广大教师的工作积极性。
4.抓好教师队伍师德教风建设,教师队伍素质是推动学校各项工作健康发展的根本动力,坚持“以人为本”,管好人、用好人、发展人,学校结合“创先争优”、“民主评行风”等继续深入开展“正师德、树师风、铸师魂”学习实践活动,不断提高教师的师德修养,牢固树立“以德育人”的思想,充分发挥老师在学生中的人格垂范作用,树立教师在人民群众中的良好形象。同时学校实行师德师风一票否决制,广泛接受社会各界的监督。造就了一支素质过硬,业务精良,乐学善教,充满朝气与活力的教师队伍。
5.抓好班主任的管理与培养,针对我校教师的年龄特点,学校非常重视班主任队伍的管理与建设,定期召开班主任工作例会和经验交流会,交流推广成功经验;同时实行班级工作月考核制度,促进班级间的竞争与合作;实行副班主任跟班制度,参与班级日常管理工作,提高班级管理整体水平。
6.抓好学生管理与德育教育工作,育人先育德,学校坚持以“养成教育”为抓手,重视对学生思想道德素质的培养,以制度促规范,以宣传教育为阵地,以活动为载体,创设各种道德实践机会,切准时代脉搏,不断研究新问题,探索有效的德育教育新模式,致力于公民道德素养的全面提高。利用校园文化建设,集会演讲,传统节日庆典,板报专栏,团员阵地,校园广播,校园小报,学生操行评定,主题班会等多种形式,营造健康向上的舆论氛围。建立心理咨询室,引导学生心理健康发展,深入挖掘学生发展的内部动力;定期召开家长会,构建“三维一体”的德育工作网络,切实加强青少年思想道德建设;积极开展丰富多彩的校园文体活动,在学生喜闻乐见的活动中,培养学生健康向上的审美情趣,受到健康人格的感染与熏陶。
三、抓过程、重落实---切实提高教育教学质量
学校始终坚持以德育为主线,教学为中心,科研为先导,师资队伍建设为重点,教育教学为动力,提高学生综合素质为目标的办学宗旨。始终把教育教学质量的提高视为学校发展的生命线,探索教育规律,完善管理制度,充分引入竞争机制,广泛调动广大教师的工作积极性。大胆尝试“先学后教、少教多学、以学论教”的新型课堂教学模式,大力推行集体备课制度,不断总结工作经验,促进同学科教师的交流与合作,资源共享,切实提高课堂教学效益。实施“青蓝工程”、“名师工程”,发挥骨干教师“传、帮、带”作用,大兴教育科研之风;重视校本教研的开发,加强校本培养,促进全体教师的专业成长;实行家长评教制度,广泛接受社会监督;不断总结学生教育发展的成功经验,改善评价机制,转变学习方式,实行“月测达标”制度,有效地调动了学生学习的积极性,及时发现和改进教学工作中存在的问题与不足,为宏观调控提供可靠依据;高度重视毕业年级各项工作,大处着眼,细处着手,班子成员深入课堂听课,及时掌握教学动态,进一步规范过程管理。以优异的成绩,稳定的质量,回报社会,回馈家长。
四、抓安全、保平安---切实保障师生的生命财产安全
我校始终把师生生命财产安全放在至高无上的位置,常抓不懈。先后制定出台了一系列管理制度与措施,形成安全工作常态化管理机制,责作追究,从严问责,层层签定安全管理责任书,形成安全无小事,人人抓安全的良好工作局面。工作中,抓好师生的安全教育工作,重视校园及周边治安维稳工作;狠抓食品卫生安全,通路交通安全,加大常规检查与管理;定期召开特殊学生家长会,促进问题学生的教育与转化;定期排查各种安全隐患,狠抓落实,实行安全工作台帐制度,把各种隐患消除在萌芽状态中。在学生中开展关于地震、火灾、用水、用电、消防、食物中毒、楼梯踩踏等系列安全知识讲座活动,组织开展“应急疏散演练”、“火灾自救与消防演练”等活动,增强学生的安全意识,使学生懂得基本的安全常识,提高安全自救能力,学校针对各种情况,制定安全工作应急预案;一年来没有发生一起重大校园安全事故,为广大师生营造了一个安全、祥和的工作学习环境。
五、抓养成、严管理----不断提高寄宿生管理水平
结合学校实际,不断总结大型寄宿制学校管理与发展的成功经验,探索大型寄宿制学校管理的新模式,学校先后出台《寄宿生管理办法》、《管理人员考核办法》等,坚持领导带班制,成立专门的宿舍管理部,安排专职人员作为住校生的生活管理教师,轮流值班,做到二十四小时不留管理死角,关心学生生活,并对卫生、纪律、就寝各个方面进行严格检查,对发现的问题及时进行处理,使学生养成良好的生活习惯,管理要求常态化,取得显著成效。同时要求班主任跟进管理,有针对性地开展工作,每周星期天学生返校时,由班主任、副班主任在第一时间了解住校学生的到位情况,严格排查是否有学生将管制刀具、手机、mp3、mp4、烟酒、黄色书刊等物品带进学校,起到良好的监督警示作用。到目前总体上看不管什么时侯,公寓楼内地面干净,床铺整洁,物品摆放整齐,学生活动有序,学生自理能力明显提高,并逐步养成良好的生活习惯。建成校医室,有两名医务工作人员持证上岗,负责对学生常规疾病的治疗,校园突发情况的紧急救护以及季节性流行疾病的防控工作,为确保师生的健康与安全发挥了积极作用;新开设洗衣房一间,洗涤、消毒操作流程规范,低价服务于学生的日常生活,锅炉房为学生定时供应开水,这一系列措施的跟进,全面提高了后勤服务质量及保障能力,朝着大规模、高标准方向发展。认真贯彻落实国家关于寄宿学生的各项惠民补助政策,不折不扣,及时发放寄宿生生活补助229万无,交通费补助33.6万无,使国家的惠民政策深入人心,家喻户晓。
六、本年度重点工作汇报
1.树立大局意识,积极配合县上重大活动的开展。四月初,在县委、政府的统一领导下,紧密配合县科技局成功举办了“第26届甘肃省青少年科技创新大赛暨第11届全国机器人大赛(甘肃赛区)竞赛活动”,思想上高度重视,行动上密切配合,大力开展宣传造势工作,把我县及我县教育美好的一面展现给与会代表,同时为14个地州市参赛代表团近600名师生创造了一个安全、卫生、舒适的食宿服务环境,得到了大会的好评。
2.在县委、政府,上级教育主管部门的统一领导下,从讲政治的高度,深刻认识“两基”迎国检工作的重要性,树立高度的责任意识,彻底转变工作作风,严格要求,周密计划,扎实安排,确保高标准、高质量完成“两基”迎国检的各项指标任务。在过程中得到了上级部门的大力支持,学校硬件设施配套建设迈上了新台阶,新装备理化生实验室六间,更新了实验仪器设备;新开辟音乐、美术功能教学室各一间,加强了校园体育活动场地建设,并配备了一定数量的教学仪器及体育运动器械,基本满足了教学活动的正常开展。同时追求学校的内涵式发展,优化美化校园环境,营造浓厚的校园文化氛围,坚持贯彻“以人为本”的办学思想,采取有效措施做好控辍保学工作,使每一个适龄儿童留得住,管得好,充分享受平等的国民教育权利。进一步规范了教育教学行为,教育广大教师以良好的职业操守“为学生发展奠基,为民族未来负责”,在平凡的岗位上尽职尽责,有所担当。在近一年的“两基”迎国检工作中,学校接受省、市、县专项督察十余次,学校工作经历了考验,也总结的丰富的工作经验,取得显著成效。
3.我校在完成一期、二期基建项目工程之后,校园人工湖改造受到各级领导、社会各界的广泛关注,被列为XX年人大提案工程。学校在基建债务沉重,资金紧张的情况下,经校委会研究决定,于 3月28日启动了校园人工湖改造工程,工程预算总投资380万元,在建设施工过程中得到了省教育厅、财政厅,县委、政府的大力支持,工程已于11月30日全面竣工,校园环境面貌发生了翻天覆地的变化。人工湖改造工程的完成,极大地拓宽了师生校园活动空间,消除了安全隐患,成为校园一道亮丽的风景,学校初步决定在进一绿化美化的情况下,双休日向社会开放,让社会各界人士走进二中,了解二中,关心支持我校各项事业的发展。
4.重视校园文化建设,努力创建书香校园,营造浓厚的校园文化氛围。一年来共张挂校园墙体标语11组,室内各种宣传教育牌匾135幅,在人工湖改造过程中,百米学苑长廊、亭台楼阁的建设以及假山路桥的改造渗透了丰富的文化元素,真正做到了让每一块墙壁都说话,让山石路桥都传情,校园文化品味大幅提升。
5.以资金共享,资源共享为主导,积极争取“xx县地震应急指挥中心”选址于学校东操场,现已完成独立供电、供水,操场的抄平、三合土碾压工程建设任务,为下一步高标准建设打好了基础。
七、取得的成绩:
今年我校先后被授予“市级标准化学校”、“市级信息技术示范校”、 “县级文明单位”、 “学校综合目标管理责任书考核先进单位”、“绿色学校”、“科技创新先进单位”、“先进党组织”、“两基”迎国检先进单位等荣誉称号。教师发表教育科研论文71篇,学生在各级各类竞赛中获奖283人次,毕业升学考试中成绩优异,优良率、升学率均位居榜首。
八、面临的困难与问题:
1.学校基建债务沉重,各类尾欠工程款1039万元,严重制约着学校的快速发展。
2.学生周末离校,人员集中,县域内交通运力不足,存在安全隐患。
3.各类教学辅助用房严重不足,党、团、工活动室,音、体、美器材室缺失,无法开展师生正常活动。
4.学校操场,目前尚不能满足体育教学和体育竞赛活动的正常开展,急需进一步建设。
5.学生餐饮楼是招商引资项目工程,经营方承包经营租赁费用高,加之物价、人员工资上涨幅度大,为保障学生的根本利益,学校实行限价经营,造成经营方利润较低,承包经营人员极不稳定,加大了学校的管理难度,成为学校长远发展中的一个不稳定因素。
回顾一年的工作,我们稳中求进,站在新年的起点上,我们昂首向前,班子成员将一如既往,带领全体教职员工,同心同德,群策群力,开拓创新,锐意进取,为办人民满意的教育而不懈努力。
xx县第二中学
XX-12-8
怎么写报告81人觉得有帮助
2025年中学领导班子履职考核述职报告怎么写
提到述职报告,很多老师心里都清楚这不仅是对自己工作的总结,也是接受上级评估的一种形式。说实话,每次写这类报告都挺费脑子,尤其是既要体现成绩,又得反映问题,还得有改进措施,确实不容易。
开头怎么写?
可以直接点明这一年的工作背景,比如学校面临的挑战和机遇。比如,“2025年对我们学校来说是个特殊的年份,随着教育改革的不断深入,我们面临不少新情况。”这样的表述既简洁又能引出后面的具体内容。
接着就是重点了,要把一年的工作分成几个板块来写。像教学管理这一块,可以着重讲如何提升教学质量。这里头就涉及到一些专业术语了,像“课程设置优化”、“教师培训机制完善”什么的。当然,具体做法不能太笼统,得举例子,比如开展了几次大型教研活动,效果怎么样之类的。
还有学生管理工作也不能落下。这部分可以从日常行为规范入手,描述学校在这方面做了哪些努力,比如组织了多少次主题班会,取得了怎样的成效。记得把数字放进去,这样更有说服力,像是“全年累计召开班会50余场”。
至于存在的问题,这部分不太好写,毕竟谁都不想暴露自己的短板。但这是必须的,不然显得不诚恳。比如,“尽管我们在德育工作上取得了一定成绩,但在个别班级仍存在纪律松散的现象,这需要进一步加强监督。”
最后就是改进措施了。这部分最好能结合前面提到的问题来谈,比如针对纪律问题,提出具体的改进方案,如增加巡查频次,建立奖惩制度等。写的时候要注意语气积极向上,给人希望的感觉。
其实,写述职报告除了条理清晰外,语言也很重要。有时候措辞不当可能会让人误会。比如写到团队协作时,本来想表达大家都很配合,结果不小心写成“大家互相帮忙”,虽然意思差不多,但听起来总觉得差点意思。
另外还有一个小技巧,就是适当引用数据。数据是最直观的证明方式,比如“今年高考上线率达到85%,较去年提高了5个百分点”。不过引用数据时也要小心,别把数字搞混了,要是写成“提高了8个百分点”,那可就闹笑话了。
【第4篇】2025中学领导班子述职报告范文4000字
中学领导班子述职报告篇按照市教育党工委、市教育局党组的统一安排和要求,由我代表学校领导班子作述职报告,请审议。
____年,实验中学在市教育党工委、市教育局党组的领导下,在党的组织建设、党风廉政建设、安全稳定方面、教育教学工作、学校转型发展等方面开展了一系列工作,也取得了一定成绩。
一、不断创新、突出实践,发挥党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用
1、加强党的自身建设,增强吸引力、发挥战斗力。广泛深入开展宣传引导工作,积极、严格发展优秀教师入党,____年发展党员5名,有13名教师递交了入党申请书;8月底,对7个党支部委员会全部进行了改选;12月29日,顺利召开了学校第三届党总支委员会换届选举党员大会;12月下旬,第七党支部被考核确定为市油田公司级标准化党支部。
2、加强思想政治教育,确保学校安全稳定。我们认真组织教职工开展集中教育活动,组织党员干部开展三严三实专题教育,学习党的廉洁自律准则和纪律处分条例等重要文件;具体安排党支部开展党员组织生活会和准备党总支民主生活会。____年4月,确定了学校宣传工作的原则是统一领导、统筹规划、集中管理、分层负责,大力开展学校宣传工作;创办了党总支专刊《宣教时刻》,发挥校园网、校内外宣传栏、学校微信公众号等宣传媒介的作用;在大家的共同努力下,超额完成了____年度市教育局硬性考核的学校宣传工作任务。
3、开展专项整治工作,强化风险管控。12月份,按照市教育局统一要求,认真组织开展不作为、乱作为等损害群众利益问题专项整治工作,设置举报箱、举报电话,组织问卷调查征求意见,对重点人员开展自查自省自纠工作等,没有发现存在问题,对全校教职工起到了教育、提醒和警示的作用。在市教育局组织的财务和固定资产管理考核方面,我校做到了账目清楚、管理规范、责任到人,得到了市教育局的充分肯定,在我校召开了直属单位固定资产管理经验交流现场会。
二、积极推进学校教育转型工作开展
1、加大对教师的培训,为学校转型做好思想上的准备和人才上的储备。本年度共派出12名教师到一中进行长期挂职培训,全部中层领导轮流到一中挂职学习一周,派出10批计41名骨干教师到北京十一学校学习。到北京、乌鲁木齐等地有16次培训,合计参加人数33人。本学年的初一教师全部参加过相应的学科培训或分布式领导的专项培训工作,为顺利转型打下坚实的基础。
2、完成组织机构变革,实行扁平化、分布式、联邦制、制衡型的分权治理组织机构。新的组织机构强化了年级的管理职能,赋予其在管理、人事、经费使用等方面的权利,成为学校的实体部门。强化处室部门的服务职能,处室部门成为年级工作的服务者、监督者、参与者,为年级工作做好服务。形成了党总支、教职工大会、校务委员会、学生自主管理中心和学校管理委员会等学校的权力机构,分别决策相应的事项。
3、完善、修订学校制度,建设现代化学校制度体系。根据转型后的组织机构、重新进行岗位设置及各部门岗位的职责、工作内容的界定。制定《实验中学工作人员聘任及岗位管理办法》、《实验中学教职工学术计分办法》、《预算资金审批管理办法》、《克拉玛依市实验中学绩效考核分配方案》等系列制度,并通过学校教代会审议通过。重新核定《实验中学章程》,初步完成人事制度和资金分配制度的改革。
4、扎实推进分层教学、选课走班的教学模式。在充分总结上学期体育艺术技术模块化选课走班,行政班与教学班并存的教育教学管理模式的基础上,本学期在初一年级全课程实行选课走班、取消班主任、实行导师制的教育教学管理模式。完成了体现实验特色的《教师手册》和《学生手册》的编制,通过初一分校的新生军训、小学段游学、学科教室改造、教师集体教研等活动和课程,看到初一分校的转型工作取得了明显成效,师生的积极性得到有效调动。
5、尝试将更多的时间还给学生,让学生学会自我管理、自我规划。严格控制各学科课时,保证学生有足够的自主研修时间,每个年级不同程度的设置了自习课。通过对学生的放手、信任、引导,尤其是对学生在自我规划上的指导和督促,学生已经表现出一定的规划意识和能力。
三、以学生发展为中心,全面提高教育教学质量
1、加强教职工队伍建设,全方位提升教师的整体水平。确定20xx20xx学年为关注课堂教学年,分阶段、按计划推进课堂教学年工作的实施;组织全校范围内的示范课,充分发挥骨干教师、上海援疆教师的引领和示范作用。截至目前,全校共计130多人次参与听课,听课总数达630节;外派43名教师参加挂职培训,其中25人在校内经验交流;开展教师读书活动。在全校范围内形成了关注课堂、立足课堂、提高课堂教学质量的浓郁教研氛围。
2、将提高教育教学质量作为学校发展的生命线。加强对分校教学工作的指导与管理,____年高考成绩喜人,呈现 三大突破,创历史新高。三大突破:一是一名理科学生高考成绩608分,突破我校600分大关;二是理科数学有1人142分,突破140分大关;三是理科英语有4人突破130分大关,最高分139分。20xx届高考发展性评价市局第三。____年中考成绩取得了全市十五所中学数学第4名、生物第5名的好成绩。
3、多样化、可选择,创建适合每一个学生发展的课程体系。学校对课程进行科学整合和重构,结合区域文化特点和学校培养目标,大力开发适合学生发展需要的多样化课程,弱化国家课程、地方课程、校本课程的界限,对国家课程校本化,在体育、艺术、技术等9个学习领域中共开发课程64门,充分尊重并满足学生个体发展的需求。
4、开展多种形式的主题教育活动,拓宽德育工作渠道。围绕主旋律,扎实开展了多种形式的教育活动,如新生军训、抵制和防范非法宗教渗透教育、法治讲座、网上祭英烈、抗战胜利纪念日、国家烈士纪念日、升国旗仪式及主题班会等爱国主义教育系列活动;学生议事会、学生社团、学生讲坛等,让学生成为学校的主人;学生策划开学典礼,举办纪念129接力赛等,以活动为载体,以培养学生的成功感和参与意识为目的,活动开展的效果理想。
5、大力营造文明向上的校园文化氛围。在周一的升国旗仪式上,团委、学生发展中心认真准备讲话稿,围绕安全卫生、文明守纪、学习感恩等主题,对学生进行教育;从思想品德、安全、卫生、守纪等多方面,强化学生的认知能力培养,营造积极、健康、文明、向上的校园氛围。
四、重视党建带群建,大力支持工会、团委开展工作
1、坚持教代会制度,发挥民主管理和民主监督作用。____年召开了两次教职工大会,审议通过了绩效工资考核实施方案、工作人员聘任及岗位管理办法、预算资金审批管理办法、教师职称评审方案及赋分标准、教职工学术积分办法、教育教学质量奖励分配方案、最美实验人评选方案等一系列重要文件和制度,充分保证了每位教职工的知情权、参与权。
2、选优树优,建设高素质的教职工队伍。以社会主义核心价值观为引领,以具有新疆特色的四好老师为标准,组织开展在学校发展中有使命担当和贡献突出的教学一线教师为四好老师的工作。____年评选最美实验人27名,四好教师6名,并在克拉玛依广播电视报进行专版宣传报道。
3、积极开展各项文体活动,丰富教职工的业余生活。____年组织开展多项文体活动,参加人数达800多人次;5月,参加克拉玛依市教育系统教职工集体健身交谊舞比赛,获得第一名的好成绩。
4、有效开展共青团工作。强化对青年学生的教育,规范团员发展工作,保证团组织的先进性;举行新团员入团宣誓仪式和少先队建队仪式,组织学生自管委员会换届改选,组建了新的社团7个,开展志愿者活动2次。
五、切实抓好综合治理工作,确保校园安全稳定
1、加强综治维稳工作,确保校园安全。学校自上而下将维稳工作纳入质量安全体系,牢固树立政治家办学思想和危机处理意识,建立长效机制,落实人防物防技防制度,开展交通、预防水电火风事故、反邪教、艾滋病预防等教育等。____年举办应急疏散演练3次,开展主题班会15次;坚持节假日值班制度,为师生营造一个安全的工作和学习环境。
2、开展去极端化工作,做到教育和措施落实常态化。开展去极端化教育工作,采取积极措施,对发现的学生传看暴恐音视频情况进行了适当处理;检查办公场所各种网络空间和移动存储介质;与派出所和社区密切联系,做好矛盾纠纷排查工作,全年师生中无违法犯罪和行政复议案件发生。
六、存在的问题和不足
1、政治思想教育的方法还不够丰富,学习的效果还有待提高;风险管控和专项整治成为常态化的工作机制还没有完全建立起来。
2、建设四好教师队伍,在培养方式和选树方法等方面还需要丰富和提高。
3、部分师生的安全防范意识、法治意识不强,教育手段和方法较为单一;安全设施老化或损坏时有发生,应对紧急突发事件的能力不足,社会治安综合治理的长效机制需要加强。
4、德育工作还缺乏系统规划,与校外德育基地联系不够,德育活动的形式单一,大多以班会和集中教育为主,教育效果有限。
七、____年工作目标和任务
1、认真思考、积极落实、不断探索党总支领导下校长负责制的工作机制、措施和方法,有效发挥党组织和党员在学校转型过程中的积极作用和推动作用;大力选树和宣传四好教师先进事迹,提高师德师风建设水平;确定学校宣传工作主题,落实宣传工作任务。
2、牢固树立服务意识,创新学校管理方式,降低管理重心,追求管理效能最大化;将工作重心放在每位师生的发展上,最大程度地调动学校各方面工作的积极性,实现学校的发展目标。
3、以培养教师教育教学技能多元化为建设目标,提升课堂教学实效;建设一支复合型教师队伍,为学校教育转型以及办学多样化提供人才支撑;以课程文化为核心,努力形成优质多样特色发展的学校文化。
4、认真落实教代会制度,积极发挥教职工广泛参与、民主决策的作用,有效行使管理和监督的权利,促进学校又好又快发展。
谢谢大家!
中学领导班子述职报告篇,尽在。
怎么写报告60人觉得有帮助
撰写一份高质量的2025年中学领导班子述职报告,关键在于准确把握报告的核心要素。这类报告通常需要涵盖学校年度工作成果、团队协作情况以及未来规划等内容。开头部分应当简明扼要地概述过去一年的工作背景,比如学校的总体发展状况和面临的挑战。接着,围绕教学管理、师资队伍建设、校园文化建设等方面展开详细阐述。
在描述具体工作成效时,应尽量使用数据支撑,比如学生学业成绩的提升幅度、教师培训参与率等。这不仅能增强说服力,也能让读者感受到工作的扎实程度。例如,“通过一系列教研活动,教师专业水平显著提高,本年度共有xx名教师获得市级以上奖项。”这样的表达既直观又具体。
报告中少不了对存在问题的分析。这里需要注意的是,问题陈述不宜过于笼统,而是要结合实际情况提出有针对性的看法。比如,“尽管我们加大了对薄弱学科的支持力度,但在师资力量分布上仍存在不平衡现象,特别是在偏远校区,部分科目难以配备专职教师。”
至于未来规划,建议从短期目标和长期愿景两个层面着手。短期目标可以聚焦于解决当前最紧迫的问题,如改善教学设施、优化课程设置等;而长期愿景则侧重于构建可持续发展的教育体系,比如推动信息化教学、加强家校合作等。这样既能体现前瞻性,又能确保计划的实际操作性。
在整个撰写过程中,语言风格应保持庄重而不失活力。既要展现出领导层的责任感,又要传递出积极向上的精神面貌。因此,适当融入一些激励人心的话语也是不错的选择,比如“让我们携手共进,为每一个孩子的成长保驾护航”。
书写注意事项:
值得注意的是,在排版布局上也需下一番功夫。合理分配各部分内容的比例,确保整体结构清晰有序。如果时间允许的话,最好能邀请同事帮忙审阅一遍,这样可以及时发现潜在的问题并作出调整。
【第5篇】中学学校领导班子述职报告怎么写范文5450字
各位领导,教工同志们:
过去的一年,xx中学在市教育局和街道教委的正确领导下,以“创建人文和谐、书香浓郁的齐鲁名校”为目标,坚持“向管理要质量,让改革出成果,以内涵谋发展,凭特色创品牌”的办学策略,全面实施素质教育,稳步推进教育改革,在全体教职工的共同努力下,各项工作均取得可喜成绩。学校荣获全国青少年学生法治知识网络大赛优秀组织奖、xx省体育(足球)传统项目学校、xx市初中教学质量优秀奖、xx市优秀教学资源评选先进单位、xx市平安和谐校园、xx市教育目标考核先进单位、xx市素质教育先进单位、xx市品牌特色创建工作先进单位等三十余项荣誉称号。连续第十二年在全市年度教育督导评估中取得全市同类学校第一名。
现把20xx-20xx学年度学校教育工作完成情况汇报如下:
一、改善办学条件,优化育人环境
一年来,学校积极加大资金投入,先后政府采购投入x万元用于改善办学条件、提升办学水平。
1.充实教学设备。投入x万元充实电化教学软硬件,扩充了网站,整合了资源,为新考入教师配备了手提电脑,满足了教育教学的需要,实现了电化教学班班通、人人通。投x万元配备补充了音、体、美器材、服装、道具,保证了学校足球队、篮球队、声乐队、器乐队、舞蹈队、合唱队、军乐队、民乐队的正常训练。投资x万余元为每位教师订一本教学辅助用书及一本教育教学用报刊杂志。
2.完善办学设施。投入x万元更换了13棵红叶石楠高杆树,新建了100平方米的花坛;投入x万元,增添、更换了学生餐厅的餐桌、消毒车、炊具、餐具及内部设施。投入x万元重铺了三号教学楼、门卫、警务室楼顶防水层。____年暑假,投资x万元政府采购了198套教师全木办公桌,更换了原有的办公桌,改善了教师的办公条件。
3.加大安全建设。投入x万元,加大人防、物防和技防力度。统一了保安服装,配备了保安所用器具及消防器材、应急救援器材、防洪用品和设备。建起了微型消防站。增添了5个高清摄像头,实行了校园监控全覆盖无死角,整个校园监控达到227个。
二、强化学校内部管理,教职工凝聚力和执行力不断增强
1.落实分级管理,提高精细化管理水平。学校继续推行分管校长负责下的年级二部制管理模式,设立六个级部教导处,调动了级部管理人员的积极性、主动性,提升了管理的精细化程度。学校召开教学工作会、教职工大会,学习传达市局文件,部署学期工作安排;每周召开校长办公会、领导班子例会、全体教职工会,总结上周工作,安排部署下周工作,学校工作得到有效落实。
2.坚持民主管理,推进依法治校进程。实施校长负责、社会参与、教师监督的民主治校管理体制,坚持校务和党务公开制度。____年12月19日,学校召开了第十二届四次教代会,修改并通过了《xx中学统考学科教学成绩评价办法》、《学校“十三五”发展规划》,征集教职工意见建议60余条,增强了学校决策的可行性、科学性。
三、加强教师队伍建设,教师素养进一步提升
1.加强师德师风建设。学校深入开展“两学一做”学习教育活动和“学校管理规范年”、“作风建设提升年”活动,扎实开展师德师风专项教育活动,通过师德签名、师德宣誓、签订师德承诺书、政治理论学习、读一本好书等主题教育活动,提升教师的综合政治素养。丁菊被评为xx最美教师,并参评xx省最美教师。
2.构筑教师专业发展平台。学校组织教师参加国家、省、市级培训学习、外出听课达培训200余人次。建立名师培养的长效机制,充分发挥名师(能手、骨干)教研组长的示范带动作用,促进全体教师专业发展。本学年,学校举行了第四届xx名师、骨干评选活动,35人被评为xx名师,40人被评为xx骨干教师。张奉印,倪道荣、颜艳三名骨干教师在xx省优质课比赛中获得一等奖,38人在地市级及以上教学技能评比中获奖;有4人被评为第五届xx名师(全市初中学段共9人),5人被评为xx市学科带头人(全市初中学段共10人),6人被评为教学能手,33人被评为骨干教师,入选人数和比例均居于xx市同类学校之首。
3.加强班主任管理和培训。实行班主任岗位竞聘,强化班主任动态管理,调动班主任工作的积极性。通过签订班主任工作责任书、承诺书,明确工作职责,落实管理责任。定期举行班主任论坛、主题班会观摩课、专家报告会,有效提升了班主任教育学生、管理班级的能力。上学年,组织12名骨干班主任参加心理咨询师资格培训,有16名班主任获得国家三级心理咨询师证书。
四、强化教学管理,教学质量持续攀升
1.夯实教学常规管理。学校以两级市教学工作会议精神为指导,树立科学的教学质量观,着眼于全体学生的全面发展,着眼于全体学生的全面发展,积极推动校园“三创“活动、班教导会活动、年级虚拟班活动的开展,从最后一名学生抓起,不让一个学生掉队。进一步完善《xx中学教学常规管理规定》,抓实教学常规周查、月评,做好质量检测的组织和成绩分析,把教学常规和质量检测结果纳入老师年度考核。积极推动“自主探究、合作竞学”型课堂教学模式建模活动,本学期,学校开展每人一节的“课堂教学过六关”赛课活动,所有领导班子参与听评课,老师们积极参加,有效的提高了课堂教学质量。____年学业水平考试成绩再创新高:“三率一平均”稳居全市第一名,648名同学被xx一中录取,孙浩腾同学获xx市第一名,韩韧和杜星翰同学分获xx市第二、三名,5人进入全市前十名,12人进入全市前二十名,17人进入全市前三十名,22人进入全市前五十名,45人进入全市前一百名。____年高考,我校毕业生朱凯煜和徐萌被北京大学录取,张轩溯被香港中文大学录取,杨凯被香港理工大学录取。学校荣获xx市初中教学质量优秀奖、xx市素质教育先进单位、xx市初中教学工作一等奖。
2.开展优秀教育资源评选活动。完善《xx中学优秀教学资源评选活动实施方案》,把优秀教学资源评比活动纳入教师年度考核和绩效奖励。制定《xx中学优秀教学资源评选上报分工表》,实行教研组长负责制、分管领导承包制,落实每周一次的教研活动。____年度,28节“一师一优课”录像课和10节微课在xx市优质教学资源评选活动中获奖,学校被评为xx市优秀教学资源评选先进单位。
3.抓实阅读与写作衔接育人和语言教师笔耕计划。学校制定《xx中学阅读与写作衔接育人工作方案》,统筹课程设置,把读写课程纳入学校课程体系,编写校本教材——《经典海量阅读读本》,邀请专家、家长做传统文化和国学报告,引导全体学生当场诵读*规,自觉接受传统文化的洗礼。每班建立班级图书架,定期更换图书,为学生读写能力提升创造条件。制定《xx中学语文、英语教师笔耕计划》,落实老师“下水作文”、读书笔记、读书心得,提升教师写作能力,按时上报市局分配任务。____年10月,学校在xx市抓实阅读与写作衔接育人海量阅读现场会做经验交流。
4.开展多种形式的社团活动。学校立足实际,整合资源,成立六大系列、三十多个社团组织,组织专业老师辅导训练,培养了学生的个性特长。成功举行校园科技节、艺术节、体育节,____年组织的学校科技节共收到照片789件,春季运动会992名运动员参加,社会主义核心价值组歌传唱暨校园艺术节2000余名学生参加,有效提升学生综合素质。组织学生参加各类科技文化竞赛活动,500多名同学在各级各类比赛中获奖。我校有常年活动的120人的校园军乐队;校园女子足球队在xx省第13届中小学生运动会获初中组女子足球第八名,在xx市中小学足球联赛中,再一次荣获初中组冠军,同时囊括体育道德风尚奖、射手奖、守门员奖、运动员奖。田径队荣获xx市中小学生运动会初中组第二名、xx市第四名;乒乓球队获xx市____年乒乓球比赛初中组第一名;男子篮球队获xx市中学生篮球比赛初中组第一名;国际象棋队获xx市中小学国际象棋比赛第一名。学校被评为xx省体育(足球)传统项目学校,荣获全国青少年学生法治知识网络大赛杰出组织奖、xx市创新实践大赛优秀组织奖、xx市实践与创新技能大赛优秀组织奖等15个市级以上活动组织奖。
五、坚持立德树人,培养自信有为阳光学子
1.构建德育课程一体化体系。以培育和践行社会主义核心价值观为主线,积极探索生动、丰富、有效的育人新途径,着手构建全程性、全员性生本德育课程体系。上学期,学校根据《xx省学科德育科教学德育实施指导纲要》精神,就学科德育渗透进行研了讨、整理,挖掘教材内含的德育因素,编写了《xx中学学科教学德育实施指导纲要》,制订了学科教学德育目标,每个老师人手一本,希望老师们根据学科教材的特点,认真研究与审读,在学科教学中落实德育目标,充分发挥学科教学的德育功能。在省教育厅举办的学科德育优秀课例评选中,有三人获得一等奖。
2.积极开展德育主题教育活动。学校以“四德教育”为切入点,抓住国庆节、重阳节、春节、雷锋纪念日、清明节、五四青年节、七一建党节等重大节日、纪念日,开展教育实践活动,进行社会公德、家庭美德、个人品德教育;学校印制《古诗文诵读》、《xx中学校园文化读本》等校本教材,在全体同学中进行《*规》、《经典古诗文》诵读活动,开展传统文化教育,使社会主义核心价值观外化于形、内化于心。大力开展“争做绅士、淑女”礼仪教育,引领广大学生培养高尚的道德情操、良好的品行教养、优雅的仪表举止,有效推动了校园文明建设的蓬勃开展以及学生人品人格的健全。本年度,孟家毅获得xx省最美中学生提名奖,马恒星被评为“xx小名士”、于震、周传龙同学被评为xx市“见义勇为先进个人”,推荐参评____年度“最美xx人”和“xx好人”“xx美德好少年”评选,他们救助受伤路人的事迹在新华网、《xx日报》报道。
六、强化安全保障,创建平安和谐校园
1.加强校园安全管理。学校牢固树立安全第一的观念,实施校园网格化管理,强化安全管理责任,建立安全工作台帐,强化值班干部上放学期间大门口处置突发事件的责任,组织家长志工和学生志愿者在大门口执勤,治理家长接送学生车辆乱停放的现象。学校设有校园警务室、交通安全岗,建立与派出所、*队、*大队的联动机制,对学校校园和周边进行综合治理。____年5月26日,xx市中小学幼儿园“护校安园”现场会在我校举行,与会领导对xx中学护校安园落实情况给与了充分肯定。
2.开展安全教育活动。本年度,学校相继开展了校园学子消防宣传大行动、安全疏散演练、消防自救演练、防灾减灾日主题宣传周等安全教育活动;举行安全征文、校园消防主题演讲比赛等主题活动;开展以校园欺凌治理为主题的专题教育,制定《xx中学开展校园欺凌专项治理的实施方案》,开展品德、心理健康和安全教育,制定完善校园欺凌的预防和处理制度、措施,建立校园欺凌事件应急处置预案;邀请公安、司法等相关部门到校开展法制教育,增强了学生的安全意识,提升了安全防范能力。学校被评为xx市平安和谐校园、xx市内部治安保卫工作集体三等功。
七、采取多种措施,化解大班额难题
由于学校教育教学质量的连年攀升和辖区内生源的增多,近几年招生人数居高不下,学校规模、班额过大,影响学校的可持续发展。本年度,为缓解学校班额过大问题,学校积极作为,各方协调,取得一定成效。
1.严把招生入口关。____年度,学校严格执行市教育局确定的招生政策,落实市局下达的招生计划,严把学生入学材料关,严格审验新生入学材料,坚持户口本、房产证、小学毕业证“三同时”原则,从源头上杜绝不符合条件的择校学生,____年招生人数比前一年减少了100多人。今年,我们将严格的执行市教育局的招生政策,采取更有效的办法,严把招生入口关,切实控制招生人数,有效控制班额,切实缓解大班额现象。
2.创办xx中学善国校区。经xx市教育局和街道党工委、办事处批准,学校设立善国校区(在善国中学校内)5月20日举行了隆重的揭牌仪式。符合xx中学招生条件的学生到善国校区就读,按义务教育段公办学校的招生方式免费招收。xx街道辖区内所有小学应届毕业生且不符合xx中学招生条件者,可按优惠生标准招生。善国校区的成立,一方面能分流部分学生到善国校区就读,有效缓解学校大班额问题;另一方面可以方便xx路以北的学生就近就读初中,解决学生往返十多里路上学的不便和安全问题。
存在的问题和不足:
过去的一年,xx中学领导班子在全体老师的支持下,努力工作,尽职尽责,学校教育教学工作取得了可喜的成绩。但也存在一定问题和不足。
一是办学条件需进一步改善。借着国家义务教育均衡县验收的东风,尽管学校办学条件明显改善,但由于学校规模大、学生多,人均占地面积、活动场地、功能室、教学器材仍不能满足教学需求。学校将进一步筹措资金,加大教学硬件和软件建设,不断充实完善教学器材、设施,加强校园文化建设,努力提升学校办学水平。
二是师德师风建设有待加强。教师中还存在“不按时出勤、从事有偿家教、体罚变相体罚学生”等违反工作纪律和师德规范的行为。需要建立师德建设的长效机制,完善教师师德建设的奖惩机制,进一步加强干部教师作风建设,严格监督执纪问责,以铁的纪律营造风清气正教学环境,坚决杜绝违反师德规范的行为,树立我校教师良好的师德形象。
三是控制大班额的力度有待加强。学校在招生等热点问题上,以前存在把关不严问题,近几年招生人数居高不下,班额过大,学校规模、班额仍过大,影响学校的可持续发展。今年是全省消除大班额任务的最后一年,市委市政府和教育局下决心严格控制中小学大班额。学校一方面要严格落实招生计划,严格执行市教育局招生政策,严格审验新生入学材料,坚持户口本、房产证、小学毕业证从源头上杜绝不符合条件的择校学生。另一方面要办好善国校区,学校将选派和精干的管理团队和骨干教师到善国校区承担管理和教学工作,把善国校区办成家长、社会向往的优质学校,真正能分流部分学生到善国校区就读,有效缓解学校大班额问题。
今后,学校领导班子将在各级教育行政部门的正确领导下,继续弘扬“弘毅自强、追求卓越”的学校精神,团结协作、开拓进取、勤奋工作,为把xx中学办成一所“人文和谐、书香浓郁的齐鲁名校”而努力奋斗!
谢谢大家!
述职人:xxx
____年xx月xx日
怎么写报告58人觉得有帮助
写述职报告是每个领导都要面对的任务,尤其是中学学校的领导班子成员。这类报告既要体现工作成果,也要展示个人能力,还得让上级领导了解情况。所以写起来不能太随意,得讲究方法。
先说标题,标题要明确,让人一眼就知道这是述职报告。比如“xx中学领导班子2025年度述职报告”。接着开头部分就得点题,简单介绍下自己的身份和职责范围,这一步不能省略。比如可以说“作为学校领导班子的一员,我主要负责教学管理工作”。
正文部分要分几个模块来写。第一个模块是回顾过去一年的工作成绩。这部分要具体,不能只写“取得了显著成效”,得举例子。比如说开展了几次大型活动,参与了多少个教研项目,学生的成绩提高了多少个百分点。这里可能会出现一些小问题,比如数字记得不太准确,写成了“提高了近百分之十”,其实应该是“提高了百分之九点七”。
第二个模块是分析工作中存在的不足。这很重要,不能避重就轻。比如提到师资力量不够均衡,部分学科教师数量不足,影响了教学质量。这部分写的时候可能会有点模糊,比如说“这些问题需要在未来逐步解决”,但没有详细规划怎么解决,这就显得不够严谨。
第三个模块是提出改进措施。这部分要有针对性,不能泛泛而谈。比如针对师资力量的问题,可以计划引进优秀教师,加强校本培训等。不过这里可能会出现一些小疏漏,比如措辞不当,把“引进优秀教师”写成“吸引优秀人才”,虽然意思差不多,但表达稍显不够精准。
小编友情提醒:
写完报告后最好能多检查几遍,确保没有明显的错误。如果时间允许的话,可以让同事帮忙看看,毕竟旁观者清,他们可能更容易发现问题。
【第6篇】2025年度学校领导班子述职报告中学范文5100字
尊敬的局领导、同志们:
大家好!
刚刚过去的XX年,是我校在各级教育行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年;也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年。一年来,学校领导班子以科学发展观为指导,深化课程改革,坚持教育创新,强化教育管理,打造一流队伍,进一步提升我校软硬件水平,以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标,圆满完成了区教体局下达的各项工作指标。今天,按照区教体局的工作安排,我代表领导班子向局考核小组和全体教师进行XX年度述职。
一、一年来的主要成绩
回首XX年,学校始终坚持“以人为本”的管理理念,始终牢记“发展无止境,管理无极限”,每一名xx人以“校兴我荣”的集体荣誉感和“百年大计,教育为本”的社会责任感、历史使命感,创造了xx历史上浓墨重彩的辉煌篇章,也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间。
(一)硬件建设水平提高。XX年暑假,学校按照规划,对三座教学楼进行了外粉刷,对校园地面进行硬化,对综合楼前小广场进行升级改造,对班主任办公室进行统一布置并安装了空调。同时,我校在3号教学楼的五楼装备了多媒体多功能教室,并购置了一台电子白板。优美舒适的环境,为师生学习和生活提供了极大便利,也提升了我校的整体形象。
(二)教育教学再传捷报。XX年中招考试,我校578名毕业生中,一中录取线以上66人,建档线以上140人,五中建档线以上230人,a类高中建档线以上559人,占毕业生总数的97%。平均分、高分层等各项评比指标均居xx区所有中学首位。这再次奠定了我校作为xx区强校的地位。
(三)德育管理渐成特色。我校从实际出发,选准了德育教育的切入点:把国学经典诵读和学生的养成教育有机结合起来。一年来,我们开展诵读《弟子规》活动,让学生在国学经典中感受中华民族的传统美德,立君子品做有德人。以市级重点课题《初中德育教育与<弟子规>的推广研究》的确立,和XX年8月份市关心下一代协会张秉正主席亲临我校考察为标志,我校的德育特色已初步形成。
(四)教育科研逐步深入。一年来,我校的“双分管理教学法”不断走向完善。XX年2月,xx市教育科研工作现场会在我校召开。市、区教体局、教科所领导亲自参加听课、研讨,油田教科所何所长作为特邀嘉宾作精采点评,13个县、市、区教科所所长、市直和区直中小学业务校长、教科室主任、教师代表等近200人参加了这次活动。这是目前为止xx规模最大、规格最高的一次教科研盛会。
(五)干部培养平稳过渡。XX年,我校的中层干部聘任制继续深化。8月份召开了“xx市xxXX年中层述职竞聘演讲会”,韩书玉等13位同志分别向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲。本着“公开、公正、公平”的原则,经民主测评、领导班子集体研究、校内公示、个人谈话等环节,学校对中层干部进行了调整,从而形成了干部的选拔、任用、培养机制,为学校发展储备了管理人才。
(六)甲流防控取得了阶段性成果。XX年9月23日下午接市疾控中心报告,八年级12班学生xx同学被确诊为甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全体xx人众志成城,从学校领导到每一名后勤工作人员,从班主任到每一名学生,立即投入到抗击甲流的行动中。设立隔离室,红外线测温,建立晨午检制度,发现疑似病例立即隔离等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了阶段性成果。
(七)合唱比赛喜获大奖。我校合唱队队员,按照学校的要求和指导老师的科学训练,克服重重困难,从最基本的发声练起,在第二届“爱之韵,心之声”教师合唱比赛中夺得了城区一等奖的殊荣。金灿灿的奖杯再次证明xx教师是一个特别有集体荣誉感、特别能战斗的优秀群体。
(八)辐射带动作用凸显。我校作为xx区的窗口学校和名校,一年来发挥了应有的辐射带动作用。XX年3月份,xx镇中心学校校长带领有关人员到我校观摩学习;XX年11月份,先后有xx镇、xx镇、xx镇等学校的校长和教师到我校观摩主题班会和教研活动;我校也先后应邀派出教师到xx镇、xx镇、蒲山镇指导农村中学的主题班会和教研活动。XX年12月份,xx市xx区二中组团到我校参加考察。
(九)校园和谐氛围浓厚。让xx成为师生的精神家园,是我们促进师生可持续发展的永恒追求。一年来,“和谐满园师生欢”。组团参加xx区师生才艺大赛,为师生展示个人才艺搭建了平台;拔河比赛使校园充满了欢声笑语和盎然生机;大合唱比赛中,教师争相出谋划策空前团结;教师节、国庆节、元旦,校领导一条质朴的短信,给大家送去了诚挚的祝福;元旦,一张小小的贺卡,让每一位教师及家属都感受到了来自学校的温暖和关爱。
(十)社会效益日渐显著。一年来,学校工作得到了上级单位的肯定,先后荣获“xx省依法治校示范校”、“xx省义务教育课程改革先进单位”、“xx市教育科研先进单位”、“xx市文明单位”、“xx市学校安全工作先进单位”、“xx区工会工作先进单位”、“xx区综合治理先进单位”等诸多荣誉称号。一年来,新闻媒体也多次正面报道学校动态。XX年7月24日,《xx日报》以《一所中学的快速崛起之路》为题,对我校进行了专题报道;其它如《xx市xx捐款救助白血病女生》等报道也频见报端。
二、一年来的主要做法
(一)加强领导班子建设
我们深知,只有建设一个团结、民主、开拓的领导班子,才能赢得教职员工的信任和支持,从而有效推动工作开展。一年来,学校领导班子通过推进廉政建设和依法行政,在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的形象。一是加强理论学习。思想解放的广度决定学校发展的空间,思考问题的深度决定学校发展的程度。班子成员带头学习科学发展观,进一步解放思想,认清发展形势,理顺发展思路,增强发展动力,形成发展合力。二是深入开展科学发展观实践活动和“党员示范岗”创建活动。通过调研活动,海纳民意,问效于民,始终把广大师生的需求放在第一位,用家长的呼声、社会的期望来衡量工作效果,努力用科学发展观的新视野、新思路、新举措来审视、谋划学校发展;三是搞好班子团结,提高班子的凝聚力和战斗力。班子成员相互尊重、相互信任、相互配合、沟通合作,讲党性、讲大局、讲团结,定期不定期召开民主生活会,班子成员开展批评和自我批评,处处以事业为重;四是加强作风建设。班子成员深入教学一线,重大问题深入研究,充分听取教师意见,推进决策的科学化和民主化,带领广大教师同心同德干事业,一心一意谋发展。五是加强廉洁自律。处处事事以身作则,率先垂范,遵守各项纪律,规范办事行为,贯彻落实党风廉政建设的各项规定,落实领导干部述职述廉等各项制度,树立务实形象,自觉接受监督。
(二)加强教师队伍建设
事实证明:教师是学校发展过程中最为活跃也是最为关键的因素。一年来,我们在加强教师队伍建设方面作了大量工作。
进行班主任培训,提高班主任专业化水平。新《义务教育法》实施后,对班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。XX年秋期开学前夕,学校有计划地组织了为期一天的班主任培训。“如何开好班会”、“如何做好毕业班学生的培优转差工作”、“如何使初一新生尽快适应初中生活”等一系列贴近工作实际的培训主题,使接受培训的同志受益匪浅。
抓实教研活动,提高教师专业化水平。学校领导班子引导教师逐步认识到团结协作的重要性,以“打造高效课堂”为核心,实施中层领导承包教研组,建立中心发言人制度,开展校级优质课的评选活动,逐步规范教研活动的开展,强化和规范集体备课,克服教研活动形式主义,全校教师积极互相听课、参加集体备课,充分发挥了学科教研组集体的智慧。
加强师德师风建设,树立为人师表的良好形象。随着社会条件的变化,教师在某些时候成为社会的弱势群体,教师在师德师风方面的问题尤其成为社会关注的焦点和热点。一年来,学校全面加强师德师风建设。一方面要求教师紧密结合我校实际,不断丰富学习内容,加强师德修养。另一方面加强制度建设,与教师签订《文明执教承诺书》,以规章规范和约束教师行为,推动师德创优活动向纵深发展。
(三)广泛发动学生,突出学生自主管理
XX年秋期我校在校生达到2800多人,学生多,管理的难度加大。充分发动学生,引导学生进行自我管理,是学校领导班子确立的基本管理思路之一。政教处按照“德育途径实践化、德育管理规范化”的要求,从“小”处着手,规范学生行为,培养自主管理能力。每天校门口礼仪值周学生响亮的“老师好”,课间佩戴“楼层值周”标志的值日生,规范的“星级文明班集体评比栏”、“纪律卫生检查公示栏”,成为xx新的亮丽的风景。
(四)立足“实”字,各项工作务求实效
实效是检验学校工作的试金石。“从实际出发”、“真抓实干”、“团结务实”、“务求实效”是领导班子一年来一直倡导的工作作风。对各项工作我们做到“三专三有四化”,即工作安排专题研究、专题部署、专人负责,工作落实有安排、有检查、有总结,工作过程规范化、资料化、档案化、电子化。政教处规范各项常规检查,以表格的形式汇总,在校园显著位置公示;根据时事、贴近学生实际开展“勿忘国耻,振兴中华”等主题板报和主题班会的评比活动。教导处每节课派出专人进行督查,每周全体例会对班主任坐班、教研活动考勤等进行公示,严格教学常规管理,根据学生学习状态及时组织月考,及时召开质量分析会,通过抽查作业、检查教案等多种形式对教学情况进行监测。教科室积极倡导“分层有效教学,打造高效课堂”的教学理念,教师要根据现实需要重心下移抓课堂,以各种教学活动为载体,把教科研渗透到教学中,克服“为科教研而教科研”的片面做法,牢牢树立教科研为教学服务的思想。
(五)坚持安全至上,做好学生安全工作
安全工作关系到广大青少年的健康成长,关系到千千万万个家庭的幸福,关系到学校在社会上的威信和形象,也是学校教育教学工作正常进行的现实保障。学校构建 “校长——安全办——班主任——安全值日生”的安全管理网络;制订学生紧急疏散预案,进行安全演练,强化师生安全意识;实施楼层值班制度、每日学生报告制度、坚持护校巡逻等,为学生筑起一道道安全防线。一年来,我校没有发生重大安全事故,保障了教育教学的正常秩序和师生学习、生活的稳定。
(六)统筹安排,各项工作协调开展
迎接各种检查,促进工作提升。我们坚持以检查促工作,借东风上水平。每次检查,全体教师共同努力,充分准备,按时、高质量完成迎检任务,受到了领导的好评。后勤方面,各处室明确工作职责站好岗,树立服务意识讲奉献,立足开源节流管好钱,着眼学校发展用好物,使后勤工作与教育教学的改革协同并进。在领导班子的统筹安排下,我校工会、共青团、计划生育、老干、综合治理等方面的工作也取得了令人满意的成绩。
三、XX年工作布署
回顾过去一年的工作,我们壮志满怀。成绩使我们坚定了与名校看齐的信心。“凡事预则立”,学校领导班子确立了XX年的发展战略,那就是必须走内涵发展之路。
(一)树立精品意识。随着学校的发展,我们的各项工作越来越细化,但在打造精品方面做得不够。我们要在教育教学、德育管理、教育科研方面打造出一批精品来。教导处要“选准学科,培植典型”,精雕细琢出一批精品课堂、精品教案、精品作业等;政教处要“立足《弟子规》,抓实养成教育”,开展样板班级创建活动;教科室要“及时跟进,重点推广”,在完善双分管理教学法的基础上,发现更多的教科研典型。相信在全体教职员工的共同努力下,精品的星星之火一定能在xx的土壤中形成燎原之势。
(二)创新发展途径。发展是硬道理。学校要实现跨越式发展,必须依靠创新,必须用创新的思路谋划发展,用发展的方法解决前进中的问题。应该说,我们在教育科研、教学管理、学生管理等方面都已经有所创新,但这还不够。领导班子成员、各职能部门、各位教职员工都要能够创造性地开展工作。用创新的眼光去解决我们在工作中碰到的常规问题,一定会大有所为、大有收获的。毕业班是学校的窗口,毕业班的教学成绩直接影响着学校的生源和声誉。创新的工作思路和工作方法,一定会为毕业班的工作注入新的活力。
(三)促进教师专业成长。实践证明,教师最关注的是自己的专业成长。学校将尊重教师发展的主体性,为教师专业化成长搭台子、引路子、想点子,让教师在付出中享受幸福感。我们要用领导自身行为的楷模激励、体现亲和力的情感激励、工作中的责任激励、决策中的参与激励、教师发展的目标激励等不同形式,激励教师专业成长。
各位领导,老师们,在全体教职员工的理解、支持和共同努力下,学校有了长足进步。放眼新的一年,面对教育发展的新形势,面对党委和政府对教育发展的新要求,面对广大人民群众对教育发展的新期待,面对广大教职员工建设学校的新愿望,领导班子将以思想政治觉悟高、行政管理水平优、专业引领能力强为标准,以改革的勇气、创新的精神、发展的谋略,振奋精神,使xx校园充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气,xx也一定会以校园环境雅、文化氛围浓、教学质量高、学校品牌佳、发展后劲足、引领作用强的崭新形象出现在大家面前!
谢谢大家!
怎么写报告33人觉得有帮助
2025年度学校领导班子述职报告中学怎么写
撰写一份符合标准的述职报告并非难事,但要写出高质量的报告,还需多下功夫。对于中学领导班子来说,报告的内容既要涵盖全年的工作成果,又要体现团队的努力方向,这需要结合实际情况,合理安排。
述职报告的第一步是概述工作背景。开头部分应该简明扼要地介绍本年度学校面临的内外部环境变化,比如教育政策调整、生源情况变动等。这部分不宜过长,一句话带过即可。例如,“今年受新课改影响,教学模式有所转变,这对教师队伍提出了更高要求。”
接着便是详细描述主要工作进展。这里需要列出具体措施和成效,如开展的师资培训项目、组织的教研活动等。每个项目都应附带数据支撑,比如参与人数、覆盖范围等。例如,“上半年共举办三次大型教学研讨会,累计参与教师超过百人。”这样的表述能让读者直观感受到工作的规模和影响力。
书写注意事项:
报告中还应提及遇到的问题及解决办法。这一环节很容易被忽略,但实际上很重要。比如,“在推进信息化建设过程中,发现部分老教师对新设备使用存在障碍,为此专门开设了为期两周的专项培训。”通过这种方式,既反映了问题意识,也展示了应对策略。
报告的语言风格应当正式而凝重。毕竟这是向上级汇报的重要文件,用词不当可能会影响整体效果。像“学校领导层齐心协力”这样的表述就显得比较空泛,建议改为“全体班子成员团结一致,共同推动各项任务落实”。
值得注意的是,报告内的时间节点必须准确无误。如果提到某项活动是在某月某日举行,那么日期一定要核实清楚,避免出现偏差。此外,数字方面也要格外小心,比如学生人数、预算金额之类的细节,一旦出错,可能会引起不必要的误解。
至于格式方面,标题居中,正文分段,页边距留足空间,这些都是基本要求。但有些时候,为了突出重点,可以在某些段落前加上着重号,这样能方便审阅者快速抓住关键点。不过需要注意的是,这种做法不宜过多,否则会显得杂乱无章。
小编友情提醒:
完成初稿后,最好找几位同事帮忙校对一遍。毕竟一个人难免会有疏漏之处,多双眼睛看看总没错。当然,这也并非绝对必要,毕竟时间紧迫的话,自行检查也能达到目的。只要保持谨慎态度,相信最终提交上去的报告定能令人满意。
【第7篇】中学领导年终教育管理述职报告范文2400字
各位领导、各位老师:
大家好!
我叫,38岁,本科学历,中共党员,1990年参加工作,年年担任市综合中专副校长一职,分管学校教育教学工作,协助校长管理学校的日常事务。首先,感谢大家对我的信任,让我有机会在教学方面能与老师们一起探讨、接受锻炼。回顾本学年来,学校教学工作稳步、有序地开展,主要得益于上级主管部门的正确领导,得益于全体任课教师的大力支持和积极配合,大家也给予了本人许多帮助,使我顺利地开展了一些工作,发现了一些问题,积累了一定的经验,在此,我把一学年来自己的工作情况向大家做一简要汇报,不妥之处敬请批评指正。
一、注重自身修养,不断完善自我
我认为担任副校长一职既是大家对我的信任,也是大家对我的鞭策。为更好完成这项工作,我在政治思想上积极要求上进。在工作中,始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识,敢负责任,坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责,为努力办好让师生、家长满意的教育而不懈努力。特别是担任学校副校长以来,我积极探索职业学校发展的新途径,为学校的健康发展奉献着青春与才智。
二、抓好常规管理,提高管理效能
学校要树立良好的形象,全面提高教学质量是关键。我领导教务处抓教学常规工作,制订常规管理制度,重点抓教师的课堂教学和管理工作,向课堂教学要质量。对教师的日常教学做到了有检查、有记载、有评比。狠抓了高三毕业班教学,期初召开高三任课教师会,制定计划,明确目标,督促落实,取得了令人瞩目的成绩。年对口升学本科上学率超过全省平均水平,年对口升学本科上线率有望有新的突破。
三、立足专业建设,提高办学品味
我制订教学工作计划,修订各专业实施性教学方案,组织课程建设,制订各专业的课程标准、教学方案,规范专业教学,在诸多方面进行一些尝试。
首先,改变了原来单一的办学模式。我多次到北京、惠州、深圳等地的学校、公司和企业进行考察,了解市场信息,了解用人单位对人才的要求,确定了联合办学、订单式培养的办学模式。年下学期与北京中华商科学校联合开办了航空服务专业,年上学期与深圳阳光智邦公司联合开办了主板检测与维修专业,这两个专业都实行订单式培养,学生入学就与公司签订就业合同,学生毕业就能安排到对口的工作岗位上班,为学生解决了后顾之忧。
其次、在课程设置方面,科学地处理好了公共课、专业课、实践课的关系,确保各专业的学生掌握相应的文化知识、专业知识和基本技能。学校公共课、专业课、实践课的课时比例为5:3:2。为了确保教学内容适应市场需求,我适时对专业教学内容进行了科学的调整。如在对市场作了认真科学论证的基础上,对计算机应用与维修专业的课程内容进行了适当调整,删减了部分不适应市场的专业课内容,增加了网络技术、平面设计和专业英语等内容;电子电器应用与维修专业改变了学生所学知识广而不精的现状,主攻一个方向——主板检测与维修技术,从而使课程内容更贴近市场,符合市场需求。在专业开设方面,增设了航空服务、主板检测与维修技术等社会急需的长、短线专业,形成了“长短结合、主辅结合”的专业结构。
四、加强实习实训,提高技能素养
我在生产实习的组织方面更是不遗余力。生产实习的好坏直接关系到学生能否顺利就业,为了让学生在校真正学到一技之长,我在生产实习方面想了很多办法。如对于学生实习,分为课程实习和毕业实习,将课程实习分成多个模块,先制定每个模块的技能标准,并确定考核方案,以便于围绕每个模块的技能标准与考核方案开展实习,确保各阶段的实习教学有计划、有组织、有检查、有评价地进行和落实。如利用晚自习时间,计算机及应用专业进行动画制作模块、组装维修模块、办公软件使用模块和文字录入模块的实习;机电技术应用专业,进行机械加工模块的实习。近两年来,学校实习教学质量不断提高,做到了学生实习岗位与所学专业对口,实习教学的各个环节落实,学生收效甚大。
五、参与技能竞赛,促进质量提高
我积极组织学生参加专业技能竞赛,通过竞赛带动专业的建设和发展,促进教学质量的提高。年组织计算机学生专业参加湖南省职业学校春季技能竞赛,荣获“园区网组建与互联”中职组三等奖,年组织计算机专业学生参加湖南省职业学校春季技能竞赛荣获“园区网组建与互联”中职组三等奖。同时还积极组织本校各专业技能竞赛,评出机械加工、计算机文字录入、电子排版、动画制作、计算机组装维护等优秀选手,鼓励和促进学生积极学习专业技能,提高专业教学质量;组织计算机专业学生参加去全国信息化工程师的考证工作,计算机应用能力的考证工作,通过抓考证提高教学质量。
六、协助日常管理,当好校长助手
一年来,我除了抓好分管的教学工作之外,还以强烈的事业心、责任心协助校长管理日常事务,做到服从而不盲从、尊重而不逢迎、到位而不越位;工作中始终树立大局意识,当好了校长的参谋;对待班子其他成员谦虚谨慎、友好合作,做到信任而不猜疑、分工而不分家、适度而不过度,使学校各项工作运行正常。
回顾过去一年的工作,我问心无愧,但也有不足与感慨。虽恪尽职守,但由于本人教学管理中缺乏艺术性,工作方法缺乏灵活性,加上自己过于较真而不成熟的个性,有时事与愿违,但在我的心中惟有工作,我深知,我的工作与组织的要求和大家的期望还有一定距离,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我、支持我,现在我校处于相对困难的时候,我希望大家紧密团结,齐心协力,同甘共苦,克服困难,共度难关,我会虚心听取各方意见,将以更加饱满激昂的工作热情、更加虚心踏实的工作作风、更加科学务实的工作效率、更加雷厉风行的工作节奏开展工作,不辜负全体同志的信任,为我校的教育事业的发展尽一份微薄之力。
以上如有不妥,敬请批评指正。
谢谢大家!
怎么写报告48人觉得有帮助
中学领导撰写年终教育管理述职报告时,得好好琢磨一下怎么下笔。这类报告说白了就是对自己一整年工作的梳理和汇报,既要体现工作成果,还得反映出问题所在。开头部分最好先把学校的基本情况交代清楚,像是学生人数、教师配置什么的,这能给读者一个直观印象。
接着就要谈谈这一年来的重点工作了。比如说有没有开展什么大型活动,像是艺术节或者运动会之类的,还有教学改革方面的尝试,像引入新的课程体系或者调整作息时间。这部分得具体点,列出一些关键的数据,比如参与人数、活动效果评估什么的,这样显得有说服力。
至于成绩,可以着重讲讲学生们的进步,比如考试成绩的提升幅度,或者参加竞赛获奖的情况。不过这里有个小地方需要注意,有时候为了突出亮点,可能会把某些并不太相关的成就也写进去,这就有点画蛇添足了。比如提到某位老师获得市级荣誉,但如果这位老师并不是主要负责教学管理的话,其实就没必要特别强调。
书写注意事项:
关于存在的问题也不能回避。可以聊聊在日常管理中遇到的一些挑战,比如师资力量不足导致的教学质量参差不齐,或者是家校沟通上存在的一些障碍。但要注意表达方式,不要一味地抱怨,而是要提出具体的改进措施,像是增加培训机会或者定期召开家长会之类的。
财务方面也是不可忽略的一环。报告里得简要说明下年度预算执行情况,包括资金来源和支出明细。如果有一些专项资金用于改善办学条件,也要详细记录下来,像添置了多少台电脑、翻新了几间教室之类的。
最后别忘了附上一些照片或者图表什么的,尤其是那些能够直观反映工作成效的材料。这些视觉元素能让报告看起来更加生动有趣,也让读者更容易理解你的工作成果。
写报告的时候难免会有些疏漏,有时候措辞可能不太恰当,但只要大方向没错,问题就不算太大。毕竟报告的目的还是为了让上级了解实际情况,所以重点是要把事情说清楚,至于语言上的小瑕疵,大家一般都能理解。
【第8篇】中学领导班子分析检查报告范文7000字
根据我校关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见中分析检查阶段的总体要求,我校高度重视,积极扎实开展深入学习实践科学发展观活动。通过深入学习,紧密联系工作实际,开展专题调研活动,召开座谈会、印发征求意见表、设置意见箱等多种活动形式,广泛征求各方面的意见和建议。对照群众的意见、建议和调研结果,学校党总支部多次召开专题会议,查摆制约科学发展的突出问题,分析问题的原因,进一步理清工作思路,明确工作目标,提出工作措施,结合我校领导班子专题民主生活会内容,现将我校领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告如下:一、党的xx大以来我校贯彻落实科学发展观的情况(一)学校发展的文化内涵不断提升。在“重管理、厚基础、强质量、创特色”的办学理念的下,围绕学校发展,加快内部管理体制改革,从精细化管理入手,加强年级建设,建立健全各项制度,完善各项机制。通过不断地努力,学校已初步建立教育思想先进、管理水平较高、办学质量优良的教育体系,赢得了良好的社会口碑,先后荣获“省教育系统先进单位”和“省巾帼文明岗”称号等荣誉称号。(二)学校的师资队伍建设成效显著。1、学校以“重实践探索,倡科研自强,抓继续教育,助成名成家”的思想为指导,着重抓住“两个适应”,把握“两个着眼点”,实施“两大工程”,全力打造一支高素质的干部和教师队伍。(1)“两个适应”:一要适应新时期对干部教师的要求,二要适应素质教育的要求。(2)“两个着眼点”:一要着眼于干部教师综合素质和整体素质的提高,二要着眼于干部教师队伍整体结构的优化。(3)“两大工程”:实施 “名师工程”,建设一支师德高尚、业务精湛的高素质教师队伍。2、重师德师风建设。学校按照《___关于加强中小学德育工作的通知》、《中学德育大纲》和《___国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,建立起学校党政为核心、办公室负责的校内外师德师风六不准” :即不准有偿家教,不准无教案上课,不准体罚或变相体罚学生,不准侮辱学生的人格,不准以任何理由乱补课、乱购资料、乱收费,不准歧视成绩差的学生,并向社会公开承诺。学校建立教师师德档案,加强对教师执行“六不准”规定的监督和检查,公布了举报电话,并将检查情况纳入教师师德师风考核。对违反师德师风的人员,一经查实,实行一票否决,年度考核直接定为不称职,评职、评先、晋级以及其他各种奖励全部取消。(三)特色办学更添亮丽风景。我们全体老师坚持以人为本,树立“不放弃任何一个学生,让每一位学生成才”的目标,根据不同的学生特点,为每个学生量身订做一套成才计划,并实施过程监督管理。1、进行分层次教学:把56名语、数、英学困生,编成一个班,配备善于做思想工作和辅导学困生能力强的老师进行有效管理和针对性教学。其他同学根据成绩分成两个平行班,在教学中引入竞争机制。2、加强家校联系,贯彻德育为先,(1)、加强学生的思想教育。针对学习积极性不高,害怕困难,情绪多变等情况。我形成两条德育主线:a.以班主任为主,科任教师紧密配合的班级教育。b.以专业课老师为主,班主任配合的专业课德育模式;及时了解学生学习动向,耐心细致地做好学生思想工作,全员抓德育。(2)、培养每个学生参与意识。以班级为单位,定期、不定期地召开学生干部座谈会、部分学生座谈会、师学恳谈会,听取不同层次的学生对教学和管理的看法,及时调整策略,从而形成统一的学习目标和临战状态。(3)、充分调动学生学习的积极性。面对的教育对象是一个个鲜活的、思想性格各异的主体的人,坚持以鼓励为主,充分发掘他们的潜能,每次月考,对成绩好和进步大的学生给予大力表彰,形成你追我赶的良好局面,培养学生努力拼搏,用知识改变命运的精神。(4)、积极培养学生抗挫能力。了解高三年学生的心理状况,研究学生存在的心理障碍和成因,及时地疏导和消除,使他们以一种积极健康的心态来备考、迎考,我采用以个别辅导与集体教育相结合,形成班主任、科任教师齐抓共管的局面。(5)、加强与家长的沟通与联系,采用集中和分层次召开家长会,在下学期,及时召开家长、学生、教师恳谈会,争取家长的支持,形成多方合力,使之成为搞好高职单招工作的推动力,群策群力来推动高职单招工作的顺利有序开展。
(四)建设丰富多彩的校园文化,打造和谐校园校园文化建设是促进学生成长,保证学校可持续发展的基础建设。在科学发展观的指导下,学校全面贯彻落实“为每一个学生的终身发展奠基”办学思想和“学校以教师为主导,教师以学生的发展为本,促进教师的专业化发展,促进学生的和谐发展,促进学校的可持续发展”办学理念的指导下,学校制定了《校园建设实施方案》、《校园文化建设发展规划》,以“整洁、规范、和谐、文明”为标准,全力打造“人文校园”、“和谐校园”。二、存在的主要问题及原因分析第一部分存在的主要问题(一)坚持“以人为本”的核心理念方面存在的问题1、学校的办学思路拓宽不够,“为每一个学生的终身发展奠基”的办学理念落实不够,注重文理科文化成绩,为有特长的师生提供广阔的发展平台不够,使得学校的综合实力增长不够快。2、视野不够开阔,目光只局限于市内,创名牌意识不够强,“争荣誉、创先进”的意识不够强,紧紧围绕“提升学校核心竞争力”这个中心来全面思考部署学校的各项工作的意识不够强。3、“以人为本”的措施不够深入。以教师、学生、学生家长为本的具体措施不够全面深入,特别是以学生发展为本,以学生的素质的提高为本的措施不够。主要是受安全责任和升学压力的影响,应试教育的成分较重,学生社会实践活动缺乏。(二)师德师风建设方面存在的问题1、学校的师德师风有待进一步加强。个别教师受市场经济的影响,有职业倦怠,对工作不够负责,对学生不够关心,热衷于炒股,个别教师在课堂上教态不够规范、组织教学不够,还有个别的教师不够重视落后的学生,对家长不够热情,个别教师在搞有偿家教等。2、少数教职工主人翁责任感不够强。热爱关心学校不够,关注学校发展的程度不够高。3、对师德师风的考核评估体系不健全。(三)教学管理方面存在的问题1、教学常规管理有待于进一步加强,对教学各环节的检查考核还不够深入,指导不够具体。2、教学质量考核评估体系不够健全,在一定程度上影响了教师的积极性。3、改革创新意识不够强。由于多年来教职工思想还不够解放,看问题、办事情都有一定的局限性,固有的传统的教育教学模式及管理模式禁锢着教职工的思维,导致学校改革力度不够大。4、求稳畏难,积极主动改革、敢闯敢干精神不够强。害怕出安全问题,害怕社会影响不好,害怕遇到困难,教育教学改革步伐不够快。(四)德育工作存在的问题1、校园内文化氛围不够浓厚,学校物质文化建设需进一步加强。2、学校内人际氛围不够融洽。师生之间、教师之间、教师与领导之间心理相容程度不够高。3、对学生的心理健康教育不够全面、系统。4、学校的学风需进一步加强。个别学生出现厌学弃学、谈情说爱;在课堂上睡觉、玩手机、吃东西;怕苦怕累,遇到困难就退缩等现象。(五)作风建设、领导能力方面存在的问题1、个别领导工作作风不够踏实、管理不务实,不太注意周围发生的事情,对与自己无关的或关系不大的事还不够热心、不够主动,也没能更热情更主动地关心群众,没能热心地帮助周围的同志有针对性地去想办法,帮助解决实际问题。2、知难而上、排难而进的工作态度和果敢精神不够,开拓创新精神还需进一步加强。3、系统的理论学习不够。个别领导班子成员用老眼光、老办法、老经验去对待和处理新问题,头疼医头,脚疼医脚,对于一些具有前瞻性、指导性的理论学习不够,理解不深。4、科学决策的能力不够强。表现在对科学发展观认识不够深、对国家教育方针政策把握不够准,决策的科学性和前瞻性不够。5、凝聚人心的能力不够强,自身表率作用不够。表现在一些工作中缺乏严于律己的精神,表率、榜样作用发挥不够,人格魅力有待增强。6、执行力不够强。个别政令在一定范围内受阻,一些“决策”深入具体实施有一定困难。7、反思总结能力不够强。个别领导班子成员在一些工作中还不够善于正视问题,反思策略,总结经验教训,不断改进。(六)生源及家庭教育问题地处老城区,大部分生源都家境差,基本上都是失业下岗或农民工,除生源基础差外,还存在家庭教育问题。第二部分原因分析1、领导班子系统的理论学习不够,没有很好地用马列主义、***思想的立场,观念和方法,去研究新情况,分析新形势,解决新问题,从而想问题、办事情、干工作难免有主观性、局限性、片面性,想得不远,站得不高,思想境界没有提到更高的层次。
2、学校领导班子对学校的发展目标定位未根植于教职工心底。3、学校改革和发展措施的针对性、科学性、创新性不够强,推动改革的力度不够大。4、在管理中坚持“以人为本”的思想,切实为教师和学生排忧解难不够。5、社会上“拜金主义”、“享乐主义”等不良现象对师生的影响较大,学校教育引导的力度还不够。6、学生、家长及社会各界人士对考试分数的过分看重等原因,使学校的教育教学改革受到一定的影响。7、开拓进取精神不够,“争荣誉、创先进”的意识不够。8、工作上时有急躁情绪。三、学习实践活动中形成的科学发展共识学校领导班子成员通过学习实践科学发展观活动,对科学发展观和如何以科学发展观为指导,更好地推进我校教育、教学等各方面工作又好又快地发展,有了更深刻的认识。(一)在思想观念方面,对在教育事业发展中学习和落实科学发展观的重要性和必要性有了新的认识。在当前社会发展新形势下,学习和落实科学发展观有着非常重要的历史意义和现实意义,对推进社会和谐、健康、快速发展意义重大。通过学习实践活动的开展,我们对学习实践科学发展观,特别是在各项事业中落实科学发展观有了更加清醒的认识。当前,我校教育事业正处于有利时期也是关键时期,要持续和谐科学发展,只有深刻贯彻落实科学发展观,以科学发展观的理念指导工作,才能保证学校各项工作健康发展。(二)在发展思路方面,对坚持科学发展、坚持正确教育理念的重要性有了新的认识。教育是塑造人的事业,与其他行业相比,更需要正确理念的引导。当前,我们只凭借既有经验从事教育管理,而没有真正想过应该以怎样的理念、思路指导教育教学实践,对培养什么样的人才、怎样培养人才还缺乏系统、清醒的认识。通过学习实践活动的开展,班子成员深刻感受到形成和落实科学教育理念的重要性与紧迫性,对以科学理念引领发展有了更深刻的认识。(三)在形成科学发展理念方面,对创新发展、形成特色有了新认识。思想是行动的先导,只有思想解放,实事求是,用科学思想武装头脑,才能在工作中有干劲、有热情、有激情。没有观念的更新,就不会有发展的突破;没有观念的超越,就不会有发展的跨越;没有观念的领先,就不会有发展的率先,必须通过持续不断的解放思想,坚决破除不合时宜的思想束缚,才能实现法学校的跨越发展。(四)在工作方式方法上,对坚持全面、协调、可持续的科学发展观基本要求有了新的认识。学校在发展中的突出问题是发展不均衡,包括师资队伍配备的不平衡,教师的教学质量的不平衡,教学资源的的配备和利用等。通过学习实践活动的开展,领导班子认识到,解决这些问题的关键是认真落实科学发展观,统筹兼顾各方面,实行全面、协调、可持续的发展方式,提高教育教学各环节的水平,从而带动学校教育教学的大发展、大跨越。四、今后贯彻落实科学发展观的总体思路、工作要求和主要措施(一)总体思路与工作要求全面贯彻党的xx大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,突出科学发展的主题。围绕党员干部科学发展上水平、人民群众得实惠的总要求。着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念;着力解决影响和制约我校科学发展的问题;着力解决人民群众反映强烈的热点、难点问题,提升人民群众对我校的满意度;着力构建有利于我校科学发展的体制机制;着力提高领导科学发展、促进社会和谐的能力;着力推进党的建设,增强党组织的凝聚力、战斗力;坚持走“精心,精细,精致,高品位”发展道路,为把我校建成省一流学校而不断努力。(二)主要措施1、学习理论层面。学校领导班子同志将继续带领全体党员干部继续深入学习实践科学发展观,将学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待,进一步提高运用科学理论分析和解决问题的能力。将把科学发展观学习与教育理论学习、教育管理研究、解决教育的实际问题结合起来,自觉把科学发展观内化为领导教育科学发展的能力。将进一步增强理性思维和战略思维,牢固树立大局意识和责任意识,始终把服务科学发展、保障科学发展、促进科学发展作为工作的重要任务。将进一步提高领导班子科学决策能力,驾驭发展能力,确保学校各项工作决策的科学性、前瞻性和可行性。2、学校管理层面。①以法治校,以德立校。②以人事制度为核心,大胆推进学校内部管理机制改革,坚持教职工聘任制。完善教职工岗位考核和绩效评价制度,同时进行考核“管理扁平化模式”的探究尝试,使学校管理的精细化、民主化、效益化有较大提升。
③坚持民主管理,加强校务公开,完善民主管理和执行决策程序,保证学校各项制度和办学思想的贯彻。提升领导班子的学习力,决策力,凝聚力,合作力和执行力。④坚持制度管理与自我管理的统一,以学校发展的共同愿景统领教职工的工作行为,以学生、教师和学校的发展为本,努力实现人文化管理,形成学校先进的教育思想。3、课程建设管理层面:(1)聚焦新理念,聚焦新课程。以xx年新课程高考经验为契机,进一步加强新课程研究。(2)推进课堂教学效果改进计划,全面实施“课堂教学有效必活动设计”的课题研究,召开“初、高中教学衔接教学交流研讨会”。(3)继续加强质量监控管理,建立完整的质量监控和评价体系,将教学质量监控落到实处,与绩效奖挂钩,努力调到教师的工作积极性。(4)重点抓好两个毕业班的建设,重视毕业班教学工作管理,加强宏观指导与监控,抓好教学研究的指导和管理。做好初三、高三的各阶段检测及质量检查考试;同时以会考为契机,带到初二,高二、高一等年段的教风学风。紧紧抓好本校高职单招的优势,将高职单招办大办强。4、校文化建设层面:(1)绿化、美化、净化校园,建设个性鲜明的经典景观学校。(2)积极开展行为规范教育,开展良好人格形成的教育与实践活动。(3)有计划地抓好文体活动工程,丰富艺术、科技、体育特色项目内涵,开展阳光体育运动,组织各种社团及兴趣活动,组织好“读书节、艺术节、科技节”等重大节日活动,并积极追求活动的质量。5、师资队伍建设层面:(1)关注教师的工作和生活状态,关心教师的身心感受,切实提高教师的生命质量。建设“教师健身中心”。(2)把师德建设和能力建设作为促进教师专业化发展的两项硬指标,制订教师自我三年发展规划。(3)优化队伍结构,形成科研型教师、骨干型教师、胜任型教师相互协作、共同成长的和谐团队。(4)重视对青年教师的培养,尤其要强化品格修养的磨练,努力做思想进取向上的新青年。(5)抓好教研组建设,切实推进校本教研,积极开展教研、科研、师训三位一体的自培活动,对优秀教研组给予一定的鼓励和奖励。6、后勤财务管理层面:健全财务制度,严格财物管理,坚持学校财务预结算制度,严格财务管理,规范收费,落实校务公开,做到账目规范,收支合理、合法。五、按照科学发展观要求加强领导班子自身建设和党员、干部队伍建设的具体举措(一)加强学习、开阔视野,进一步提高研究新情况、解决新问题的能力。进一步加强领导班子学习的能力,系统地学习党和国家的路线、方针、政策,用***思想、邓小平理论、“三个代表” 和科学发展观重要思想武装头脑,坚持边学边干边提高,以开阔的视野、改革的思维、创新的措施、务实的作风,及时研究新情况、总结新经验,切实提高解决问题、进一步提高工作能力和水平。(二)研究工作、强化落实,切实提高决策和执行水平。要懂教育、会管理、做内行,特别要提高解决难题、矛盾以及处置突发事件的能力。既能抓大事、又能抓具体,既当好指挥员、又当好战斗员。要学会领导和引导教职员工抓落实的风气和能力,既要出成果,又要出人才,更要出经验。(三)改进作风、联系群众,努力提高做群众工作的本领。学会从群众中来到群众中去,学会调动群众的积极性和创造性,学会做新形势下的群众工作,要把转变作风落实到具体工作上,既及时领导和指导大家开展工作,又及时了解掌握教职员工的思想、工作、生活实情和相关要求,同时还及时地解决好这些问题。要善于发现群众中蕴藏的热情、创造力和闪光点,深入挖掘,积极引导,创造条件,使其得到充分发挥。要在转变自身作风的同时,带出好的作风,带出好的队伍。(四)艰苦奋斗、廉洁自律,切实加强党风廉政建设。带头执行好“八个坚持、八个反对”,认真遵守中央和省、市委关于廉洁自律的各项规定,严格要求、率先垂范,坚持原则、弘扬正气,努力做到清正廉洁、艰苦奋斗、勤勉工作。坚持民主集中制原则,严守党的政治纪律、工作纪律和干部纪律,充分发扬民主,重大事项集体研究决定,自觉接受各方面监督。认真落实党风廉政建设责任制,积极履行好教育、引导和监督的职责,在抓好自身廉政建设的同时,抓好分管的方面和同志,确保既干事、又干净、干成事、不出事。 cpro_client='yklxs_cpr';cpro_at='text_image'; cpro_161=2; cpro_flush=4; cpro_w=468; cpro_h=60; cpro_template='text_default_468_60'; cpro_cbd='#ffffff'; cpro_cbg='#ffffff'; cpro_ctitle='#0000ff'; cpro_cdesc='#444444'; cpro_curl='#008000'; cpro_cflush='#e10900'; cpro_uap=1;cpro_cad=1;-
怎么写报告53人觉得有帮助
中学领导班子分析检查报告怎么写
领导班子分析检查报告是学校管理工作中一项重要任务,它能帮助领导层发现问题、总结经验并制定改进措施。这类报告需要结合实际情况,既要体现专业性,又要注重实用性和针对性。
在撰写报告前,得先明确目的。这可不是简单地罗列问题,而是要通过深入调查研究,找出制约学校发展的瓶颈所在。比如教学管理中存在哪些薄弱环节,师资队伍建设有哪些不足之处,这些都需要具体的数据支撑。记得要广泛收集意见,可以通过座谈会、问卷调查等方式,确保信息来源多样化。
正文部分建议分成几个模块来组织内容。首先是基本情况概述,简要介绍报告背景、调研范围及方法。接着进入主体部分,这里可以围绕几个核心问题展开论述。比如说教学质量提升方面,可以从课程设置、课堂教学效果等方面入手;对于学生管理,也可以探讨如何增强学生的自主学习能力。每个问题都要详细阐述现状、原因分析以及初步设想的解决办法。
需要注意的是,数据的准确性至关重要。如果引用的数据有误,不仅影响报告的可信度,还可能误导后续决策。有时候,由于时间紧迫,工作人员可能匆忙填写表格,导致数字前后不符。这就提醒大家在整理资料时务必仔细核对。
此外,报告的语言表达也很关键。既不能过于晦涩难懂,也不能太过口语化。适当运用一些教育领域的专业术语能够提升报告的专业水准。不过,有些时候为了便于理解,适当简化表述也是必要的。例如,在描述某项政策实施成效时,可以将复杂的统计结果转化为直观的图表形式。
小编友情提醒:
报告完成后最好经过多轮审核修改。领导层内部可以组织讨论会,让不同部门负责人提出修改意见。当然,这个过程中也难免会出现分歧。有时候,某个部门认为自己的工作已经很到位了,而另一方却觉得还有改进空间。这时候就需要耐心沟通协调,找到大家都认可的平衡点。

 
                            
















