【第1篇】供销领导的述职报告范文1300字
各位领导，同志们，大家好！
13年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委两线运行战略部署，在各位领导的指导和关怀下，配合处长，和处里其他同志一道，全身心地投入到村站建设等各项工作中去，并取得了一定成绩。被市授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面，分三部分向大家汇报。
第一部分：积极努力学习，增强全面素质。基层情况错综复杂，因此，做好系统工作需要多方面素质。一年来，在处理完正常业务后，少串门，多学习。既学理论，学科学，又学管理，学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才，又要努力向供销事业的多面手迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动，重温主席老，学习李家庚先进事迹和赵书记讲话，深受教育。感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高，进一步增强了做好工作的信心。
第二部分：兢兢业业工作，为三农服好务。按照处里分工，我主要是配合处长做好业务管理工作，负责重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建设工作。主要是配合主任，负责6个县社的村站建设。首先，协助领导组织了对2个县的调研活动，设计了调研方案，撰写了对2个县的调研报告，提出了合理化建议，为村站建设的顺利开展奠定基础；其次，在建站过程中，编发典型经验，召开调度会3次，深入到各县乡村建站一线30多次，进行督导、协调、检查和验收；同时还起草了规范村站服务标准等一批重要文件，促进了村站的建设。通过扎实工作，6个县在市规定时间内全部超额完成任务，示范性村站达到30%。特别是市村站建设标准高，服务功能强，成为全省现场会在我市村站方面唯一观摩点，为市社争了光。
二是大力参与农业产业化经营，积极推进工程。通过培育典型，总结经验，以点带面，规范运作，全系统的合作经济组织出现了数量增加、质量提高、工作经验不断推向社会各界的好局面。到年底。有2个合作组织受到市委、市的奖励表彰；配合领导总结的2家农产品协会的典型经验在全系统推广；同时起草了参与小康建设纲要、农副产品网络3年规划、对县市区社考核办法等一批重要文件，有力推进了工程的实施。
三是积极完成领导交办的其他工作。配合主任组织参加了北京国际合作社贸易洽谈会、市委、市部署的农村全面小康建设、现代化城镇试点等工作。其中，市社被市委、市评为04年度参与农村全面小康建设先进单位；配合办公室完成了对农产品协会建设情况的调研，并在中华合作时报等报刊上刊登，宣传了供销社风采；另外，配合处长在与各有关部门沟通情况，做好处室内部自身建设，提高团队凝聚力等方面做了一些工作，不再一一细述。
第三部分：工作中存在的问题及今后努力的方向。回顾过去，尽管取得了一定成绩，但工作中还存在一些问题。主要是：作为副职，主动配合意识还不够浓；作为处长，协调沟通能力还不够强；作为基层处的一员，指导系统力度还不够大。
13年，要按照市社总体部署，配合处长，树立六种意识，做好本职工作，争做优秀公务员。一是树立学习意识，提高综合素质；二是树立纪律意识，增强整体合力；三是树立求实意识，真抓实干创业绩；四是树立窗口意识，全心全意为基层；五是树立责任意识，不用扬鞭自奋蹄；六是树立奉献意识，越是艰险越向前。
怎么写报告34人觉得有帮助
作为供销系统的领导，每年述职报告都是一项重要的工作。这不仅是对过去一年工作的总结，也是对未来规划的展望。写好这样的报告，既要体现专业性，又要突出个人特色。
首先要明确报告的重点，一般包括业绩完成情况、存在问题以及改进措施。业绩部分可以按照业务板块分类展开，比如农产品销售、农资供应等，用具体数据说话。记得结合市场变化，分析取得成绩的原因。这部分容易出现的问题是描述过于笼统，比如只说“销售额增长”，却没有给出具体的增长率和对比数据。
针对存在的问题，要实事求是地反映，不能避重就轻。比如有些地方可能因为物流配送不到位导致客户投诉增加，这就需要详细说明现状和影响。在提出改进措施时，可以借鉴其他地区的成功经验，结合本地实际情况制定方案。这里需要注意的是，提出的措施不能太过空泛，要有针对性和可操作性。
在写作风格上，要兼顾正式与生动。一方面要用专业术语展现权威性，另一方面也要避免枯燥乏味。可以适当加入一些小故事或者案例，这样更容易引起共鸣。比如讲述一次成功的促销活动，从策划到执行再到结果，让读者感受到你的工作热情。
书写注意事项：
报告的语言表达要符合供销系统的行业特点。多使用行业内熟悉的词汇，比如“供应链优化”、“渠道下沉”等。同时要注意语气平和，既不能过于谦虚，也不能显得自大。适当的谦辞还是必要的，比如提到团队贡献时可以说“得益于大家的努力”。
小编友情提醒：
报告完成后最好找同事帮忙审阅一下。有时候自己写的东西会忽略一些细节，旁观者清嘛。当然，也不要完全依赖别人，毕竟最终的责任还是在自己身上。希望以上几点能对你有所帮助，写出来的报告既能反映真实情况，又能给上级留下良好印象。
【第2篇】供销领导述职报告范文1200字
各位领导，同志们，大家好！
09年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委“两线运行”战略部署，在各位领导的指导和关怀下，配合处长，和处里其他同志一道，全身心地投入到村站建设等各项工作中去，并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面，分三部分向大家汇报。
第一部分：积极努力学习，增强全面素质。基层情况错综复杂，因此，做好系统工作需要多方面素质。一年来，在处理完正常业务后，少串门，多学习。既学理论，学科学，又学管理，学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才，又要努力向供销事业的“多面手”迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动，重温毛主席“老”，学习李家庚先进事迹和赵书记讲话，深受教育。感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高，进一步增强了做好工作的信心。
第二部分：兢兢业业工作，为“三农”服好务。按照处里分工，我主要是配合处长做好业务管理工作，负责重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建设工作。主要是配合主任，负责6个县社的村站建设。首先，协助领导组织了对2个县的调研活动，设计了调研方案，撰写了对2个县的调研报告，提出了合理化建议，为村站建设的顺利开展奠定基础；其次，在建站过程中，编发典型经验，召开调度会3次，深入到各县乡村建站一线30多次，进行督导、协调、检查和验收；同时还起草了规范村站服务标准等一批重要文件，促进了村站的建设。通过扎实工作，6个县在市政府规定时间内全部超额完成任务，示范性村站达到30％。特别是市村站建设标准高，服务功能强，成为全省现场会在我市村站方面唯一观摩点，为市社争了光。
二是大力参与农业产业化经营，积极推进工程。通过培育典型，总结经验，以点带面，规范运作，全系统的合作经济组织出现了数量增加、质量提高、工作经验不断推向社会各界的好局面。到年底。有2个合作组织受到市委、市政府的奖励表彰；配合领导总结的2家农产品协会的典型经验在全系统推广；同时起草了参与小康建设纲要、农副产品网络3年规划、对县市区社考核办法等一批重要文件，有力推进了工程的实施。
三是积极完成领导交办的其他工作。配合主任组织参加了北京国际合作社贸易洽谈会、市委、市政府部署的农村全面小康建设、现代化城镇试点等工作。其中，市社被市委、市政府评为09年度参与农村全面小康建设先进单位；配合办公室完成了对农产品协会建设情况的调研，并在中华合作时报等报刊上刊登，宣传了供销社风采；另外，配合处长在与各有关部门沟通情况，做好处室内部自身建设，提高团队凝聚力等方面做了一些工作，不再一一细述。
第三部分：工作中存在的问题及今后努力的方向。回顾过去，尽管取得了一定成绩，但工作中还存在一些问题。主要是：作为副职，主动配合意识还不够浓；作为处长，协调沟通能力还不够强；作为基层处的一员，指导系统力度还不够大。
怎么写报告60人觉得有帮助
供销领导述职报告怎么写
做述职报告这事挺讲究的，尤其是供销系统的领导，得把一年的工作说得清清楚楚，还得让人信服。先说个关键点，这报告里头的事例不能光是空话，得有实打实的数据支撑。比如你负责的某项任务完成情况，得具体到数字，比如销售额增长了多少个百分点，库存周转率提升了多少。
写报告的时候，开头部分最好能简明扼要地介绍下基本情况，像是这一年工作的总体思路，还有主要目标。这就好比写文章开头，先把背景交代清楚，读者才能跟着你的思路走。当然了，这里头也别忘了把遇到的主要困难提一下，这样显得真实，也便于后续讲解决办法。
接着就该讲具体的措施和成效了。这部分就得靠平时积累的资料了，像是开展过的活动、采取的管理方式，还有取得的成绩。比如说搞了个促销活动，就得写清楚活动的策划思路、执行细节，还有最终的结果，比如销量增加了多少。
说到成果，光说数字还不够，最好能结合一些具体的案例。比如说某个大客户突然订单量猛增，这背后可能是你们的服务质量提高了，或者是新开发的产品正好满足了客户需求。把这些细节写进去，会让报告更有说服力。
再来说说存在的问题吧。这可不是挑毛病，而是实事求是地反映实际情况。像有些地方可能供应链管理还有漏洞，或者市场开拓力度不够，这些问题都得坦诚地摆出来。不过在讲问题的时候，态度要积极，别让人觉得你是在找借口。
小编友情提醒：
别忘了展望未来。你可以谈谈下一步的工作计划，包括如何改进现有的不足，还有新的发展目标。比如说明年打算进一步优化物流体系，提高配送效率，这些都是可以写进去的。
写报告的时候，语言得注意，尽量简洁明了。有些领导喜欢用大词儿，但有时候反而会让人摸不清重点。所以该直白的地方就直白，该用专业术语的时候也不能含糊。另外，报告里的格式也要符合要求，比如字体大小、行间距什么的，这些小节也不能忽视，不然给人的印象就不够专业。
写这类报告，多看看以前的优秀报告也是有帮助的。但要注意，不能照搬照抄，得结合自己的实际情况来写。要是实在不知道从哪下手，可以先列个大纲，把想说的话都罗列出来，然后再慢慢整理成文。
有个小窍门，写完之后最好能找个同事帮忙看看，有时候自己写的东西，自己看不出来问题，旁观者清嘛。不过，有时候写报告的时候，可能因为时间紧，有些地方没顾得上仔细检查，像有些标点符号可能会用错，这都是难免的。
【第3篇】县供销社领导班子述职述廉报告范文1850字
尊敬的各位领导、同志们：
首先，我代表县供销社对xxx、县人大xxx等社评组一行领导及各位党代表、人大代表、政协委员和各方代表的到来表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我就今年县供销社重点工作开展情况作如下汇报，敬请各位评议。
今年以来，县供销社在县委、县政府的正确领导和县人大、县政协的关心支持下，认真贯彻十七届三中全会和县委农村工作会议精神，牢固树立和落实科学发展观，紧扣农村“八项工作”新要求，立足新职能，以服务“三农”为宗旨，以寻求农业新项目为抓手，以农民增收为目的，创新举措，克服困难，突出抓好了专合组织、“新网工程”、招商引资，信访维稳等重点工作，截止目前，县社未受到县委、县政府通报批评和扣减目标分。多次受到县委、县人大、县政府、县政协领导的充分肯定，“目前大英供销社工作是改制以来最好的时期”。
一、党组一班人团结实干“四项”重点工作亮点多
自xx年年县供销社、专合组织、招商引资、信访维稳工作分别受到市委、政府，县委、县政府表彰之后，党组一班人，在善思、善谋、善学上下功夫，今年又实现了新突破。
经济目标任务超额完成。截止11月，全系统销售总额实现23426万元，同比增长142.6%，占年度目标任务的156.6%；工业产值20981万元，同比增长135.7%，占年度目标任务的170.85%；实现利润177万元，同比增长242.5%，占年度目标任务的101.2%，培植龙头企业1个，新吸纳成员企业1个。
发展目标任务取得新业绩。新发展农民专业合作社20个，占年度目标任务125%。全县农民专业合作经济组织累计达110个，注册资本达3371万元，其中，专业合作社34个，专业协会76个；种植业专合组织61个，养殖业专合组织49个，共有成员22813户，带动农户60390户。专合组织成员户均增收增长30%以上，高于全省平均水平。成功打造了国家级示范专合组织1个，省级示范专合组织2个，省级百强专合组织2个，市级示范专合组织10个，县级示范专合组织20个，并有1个专业合作社获得国家级绿色产品证书。特别是广茂金丝油桐专业合作社为农民增收趟出了一条新路，目前， 2585户农户涌跃加入专业合作社，种植油桐，多次被省、市、县电台广泛宣传。新发展“农家店”、“便民店”13个，占年度目标任务130%。通过供销社在农村实施“新网工程”发展“便民店”、“加盟店”累计达93个。遍布全县各镇、村、社，《大英县供销社举全社之力，提前3个月完成20个专合组织任务》被省、市社务信息转发交流，《关于强力推进农民专合组织的建议》调研文章被县委转发县委常委各镇乡及涉农部门交流，____年3月市委崔书记调研金泉专业合作社作了充分肯定，近日我县专合组织又被市委农村工作领导小组评为一等奖，实现了保先创优目标。
招商引资、争取项目取得新突破。县供销社改制结束后，在既无资产又无财力的情况下，通过走出去、请进来，以项目招商，成功地引进德阳客商投资500万元，在象山镇白果滩村兴建养猪基地，引进湖北省来凤县四海贸易有限责任公司，投资30.5亿元，在大英县建立生物能源（金丝油桐）产业基地，目前，已到位资金1080万元。该项目是以中国科学院技术作支撑，以中石化集团项目建设为保障，亦是国家解决未来能源紧缺问题的重大项目。同时，县供销社抢抓国家扩大内需的机遇，积极编制上报项目，目前，已向中、省、市、县上报项目8个，总资金30.56亿元，已到位资金19万元，是建社以来，争取、上报项目资金最多的一年。
信访维稳取得新实效。自xx年年县供销社被县委、县政府确定为信访维稳重点部门以来，针对企业改制3104名职工分流，存在诸多不稳定因素，党组一班人高度重视，舍得投入，年初投入5000元规范了信访接待室和信访流程，加大排查、调处、稳控力度，及时化解了一批企业改制后遗留问题。1-11月，共接待9批308人次，受理信访案件9件，调处9件，调处率100%，实现了“零”进京的工作目标。未发生一起安全事故，无一人练flg，无一人发生刑事、治安案件。《县供销社增添新举措，加快“事要解决”步伐》、《县供销社抓“七个”到位，实现了奥运期间“零”进京工作目标》分别被县群工局第四期和第十九期简报转发全县交流，特别是12月3日县委督查室通报第62期通报表扬了供销社信访维稳工作所取得的明显成效。
二、队伍建设、党建、惠民、创卫等各项工作扎实推进
（一）党建方面：始终把党风廉政建设摆在重要位置，坚持一把手负总责，严格落实党风廉政建设责任制，坚持民主集中制，对人事、资金等事项均做到了集体研究，认真开展批评与自我批评，班子之间凝聚力、向心力，执行力明显增强，通过“党员示范岗”活动的开展，全体党员干部特别是党员领导干部呈出现前所未有的求真务实的精神状态。
怎么写报告32人觉得有帮助
县供销社领导班子述职述廉报告怎么写
县供销社领导班子的述职述廉报告，说起来也是个技术活儿。这报告不是简单地把一年的工作堆在一起就完事了，得有点门道。开头，先把单位的基本情况交代一下，比如供销社的组织架构、人员配置什么的，这能让看报告的人有个底。然后把主要工作成绩列出来，这里头得有点专业术语，像“供销网络优化”、“农资供应保障”之类的，显得正式。
接着就是讲廉政建设这块儿的事了。领导班子得说说自己在廉洁自律上的表现，像是有没有严格执行中央八项规定，是不是管住了下属。这部分可以举几个例子，比如某次采购活动如何做到公开透明，这样更有说服力。不过有时候可能会漏掉一些细节，比如说某个环节虽然程序上没问题，但实际操作中可能还有改进的空间。
至于具体的操作层面，报告里头还应该提到一些具体的措施。比如加强内部监督机制，定期开展廉政教育活动，还有就是建立健全相关制度，确保权力运行不出偏差。这些措施要是能结合实际情况来说，那就更实在了。不过偶尔也会有笔误的情况发生，比如把“监督”写成“监督”，虽然不影响理解，但总归不太妥当。
书写注意事项：
报告里头也不能光说好话，得提提存在的问题。这些问题不用太具体，但得有代表性。比如有些地方的供销服务还不够到位，或者是某些管理制度执行起来还有困难。当然，光发现问题不行，还得提出解决办法，像是增加培训力度，提高员工的服务意识之类的想法。
最后这部分，可以展望下未来的工作方向。比如进一步完善供销服务体系，推动农产品流通现代化，这些都是可以写进去的内容。不过有时候写的时候可能会忽略掉一些关键点，比如说对某些新兴业务领域的关注还不够，这就需要在后续的工作中加以重视了。
【第4篇】2025年供销社领导班子述职报告范文3500字
二○○四年，是大英供销社转变职能，强化为农服务，狠抓农村专合经济组织建设的关键年，在县委，县政府及上级联社的正确领导下，县联社领导班子克服困难，团结务实，勤政廉洁，围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作，取得了显著的成绩。各项经济指标全面完成，全年实行销售3798万元，占任务的102％，实现工业产值6145万元，占任务的100％，实行利润33万元，占任务的132％；收购入库棉花400吨，粮食600吨；招商引资任务实现翻番，完成招商引资任务800万元，占任务267％；农村合作经济组织建设取得重大突破，全年发展农村专合组织8个，组建农资协会1个，供销社在全县已经累计发展专合组织19个，入社（会）农户5100户，带动农户1XX户；全系统稳定，没有出现群体上访～事件。
一，认真学习，更新知识，改变观念，提高驾驭供销社工作的执政能力
一年来，县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革，供销社面临新的形势，需要不得地总结和探索，一年来，个人坚持不断学习供销社的业务知识，法律知识，市场营销等，特别是在发展专合组织中，个人通过学习，借鉴外地经验，提出大英农村合作经济组织发展模式，取得明显效果。～年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习，公务员知识培训和考试，四五普法知识考试，通过学习，使自身的认识水平和工作思维都发生变化，为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗
二，转变职能，强化服务，狠抓发展，强力推进供销社工作再上台阶
（一）理清思路，转变职能，落实任务，增强系统员工工作的主动性与责任感
在供销社股金基本兑付完毕，企业和人员进行改革后，全系统干部职工集思广益，认真分析研究供销社继续改革与发展的问题，通过职工会议，集体献言献策，明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨，立足“三农”，从建立专合组织入手，以产业化经营为纽带，全面发挥供销社长期从事流通，网络健全的优势，推进大英优势农业项目的建立和快速发展，体现供销社的地位和作用。
在年初，县联社根据全系统的工作实际，结合上面的安排，制定了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的顺利完成，实行目标责任制，县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书，并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标，签订机关科室目标责任书，企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理，使企业与科室目标任务更明确，工作责任感更加增强。
（二）精心组织，扎实工作，强力推进农村专业合作经济组织快速发展
～年，是大英供销社系统专合组织发展年，全系统围绕这一中心工作，集中力量，重点突破，取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个，入社农户1140户，集中资金300元，专合组织人均增收元。在发展专合组织中：一是充分发挥供销社的组织优势，县联社专门成立了五个工作组，组建了合作经济办公室，落实专职工作人员，明确了职责和任务，深入全县乡镇，进行分类指导，引导，同时，县联社印发各类宣传资料XX份，制发合作经济简报10期，直接到乡镇村社举办专合组织培训8次，免费赠送合作经济组织示范章程50份，在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期，使专合组织思想认识逐渐深入人心，为专合组织发展推广奠定了基础；二是发挥供销社网络人才优势，为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中，充分利用棉花，农资和其它农副产品营销网络，为专合组织提供资金，技术，信息，场地条件，解决专合组织运行之初的诸多问题，全年为专合组织优惠提供棉种，化肥，农药等物质40吨，让利8万元，安排生产技术人员70余人次为农民提供配方施肥，科学用药，病虫害防治，解决专合组织生产技术问题；三是多种形式组建专合组织，根据当地产业实际情况，县联社因地制宜，组建了一棉花为主的科技服务性棉花专业合作社，以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社，以河边马尖坡村优质柚子，柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社，以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。四是产销互动，发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织，供销社利用多年从事经营的优势，实行内引外联，供销社组织专业合作社走出去，了解市场，引进外地客商到大英实地考察水果，花椒，花木以及优质水果项目10次。同时，供销社利用所属企业积极参与专合组织的产品销售。～年，县联社先后组织专合组织负责人6次到金堂，德阳，重庆新津等地开拓市场，解决大英县水果，食用菌，兔子的品种改良和市场营销问题；引进四川省棉麻公司到大英直接与专合组织联结，～年，除专合组织自身能够销售的外，通过供销社的渠道销售已经占到％。
（三）适应市场，转变观念，恢复和发展供销社传统购销业务网络体系；
传统业务既是供销社为农服务的依托和基础，也是供销社自身发展的需要。因此，在积极发展专合组织的同时，供销社系统转变观念，整合资源，理顺渠道，实行开门开放办社，使传统业务得到一定程度的恢复和发展。一是抓住棉花产业不放，从改进品种入手，通过引进山东标杂1号棉花新品种，对大英棉花进行品种更新换代，在河边试种取得可喜的成果，解决了原品种病虫害多，劳力代价大的缺点；引进省棉麻公司共同制定发展大英棉花生产的长远规划，实行分片区发展，以专合组织为载体，精心指导，产前，产中全方位服务，有力地推动了我县棉花生产的发展。在收购中，方便棉农，广布网点，实行预约收购，订单收购棉花，在金融部门没有贷款的情况下，供销社多方筹集资金，保证了棉花收购。以开门开放办社，重新整合农资经营。以供销社控股的有限责任公司为载体，以联合，连锁，承包等形式，积极开展农资经营，全县供销社农资经营网点达33个，农资经营份额已占全县的90％，玉丰，天保等乡镇已占100％。在开展传统业务的基础上，供销社实行联合合作，在
政策允许的前提下，参与粮食收购600吨。
（四）全员发动，落实责任实现招商引资再上台阶。
按照县委政府下达的招商引资任务，供销社切实加强领导落实责任，把招商引资纳入企业和机关科室年度目标责任制，并作为考核内容，同时结合供销社实际，立足三农把招商引资同大英农业产业化相结合，发动全系统员工利用各种关系，坚持内引外联主动出击，广泛向外宣传，介绍大英，通过干部职工的共同努力，成功地引进了亿家能饲料生产企业，四川省棉麻公司在大英设立分公司等3家企业，超额完成了任务。积极做好项目储备工作对棉花，花椒生产积极进行项目包装，争取资金，再扩规模。对引进的企业认真做好服务促进引进企业的健康发展。县联社领导和客商深入企业，为企业解决，协调资金，技术，市场等问题，保障引进企业再大英健康发展。
（五）立足社情，强化管理，保障供销社工作的正常有序运转。
在既要解决供销社遗留问题，又要加快发展的情形下，加强供销社管理是保证科学工作顺利进行的必要条件。1，进一步强化资产资金管理，设立基层社管理办公室，对基层社的资产实施统一管理，严格按照“公开，公平，公正”原则处置社有集体资产，确保社有资产不流失；对资金实行一支笔管理，统收统支，把有限的资金用于供销社发展和改革遗留问题的处理；2，厉行节约，严格费用开支，一切从节约出发。招待费实行先请示，并办理就餐手续后就餐，坚决控制接待标准，全年招待费大幅度下降。3，积极做好剩余股金的经常性兑付，在资金非常困难的情况下，保证了股金的兑付；4，加强县联社机关日常事务管理，对档案，计生，信访卫生，安全保卫，社会治安综合治理，文明小区建设工作做到制度健全，规划合理，日常工作到位。
三，加强三个文明建设，促进供销社各项工作蓬勃开展
在供销社工作职能发生调整充实之后，为三农服务工作面临新的变化，全系统干部职工立足本职，克服困难，开拓进取，扎实工作，为供销社系统三个文明建设作出努力。一是转变作风，深入调查研究，在春节后，通过调查，县联社先后就全县棉花生产，农资保障供应进行专题调研，并就大英县农资供应及存在问题向县政府起草紧急报告，引起政府重视，为解决全县农业生产所需及早筹划，及时的防止了～年因为农资生产厂家货源紧缺导致供应紧张的矛盾。协助县政协深入乡镇就全县农村专合组织发展情况进行调研，并形成调研报告，为全县专合组织规划发展提供依据；二是勤政务实，在发展专合组织中，供销社系统干部职工不顾炎天暑热，亲自到村社50次加强机关党和工会组织建设，加强离退休党员管理，关心他们的生活，定期开展组织生活，使他们离岗不离党。
总之，二○○四年，全县供销社系统立足抓发展，建专合组织，在为农服务的广度与深度上下功夫，在拓展供销社自身经营的同时，又促进了大英农业产业化经营的发展，使供销社全面工作迈上了新的台阶。
二○○四年十二月三十日
怎么写报告30人觉得有帮助
2025年供销社领导班子述职报告怎么写
年度工作到了总结的时候，作为供销社的领导团队，述职报告是向大家汇报工作的重要方式。这类报告需要把一年的工作梳理清楚，既要体现成绩，也要指出不足，还得规划下一年的方向。在动笔前，得想清楚几个关键点。
报告开头部分要简明扼要地介绍班子构成，说明谁负责什么板块。这部分不用太复杂，把主要人员名字和分工列出来就行。接着就该说主要工作了，这一步特别重要。要把全年做的大事一件件罗列出来，像开展的几项大型活动、实施的重点项目、达成的主要目标。这里容易漏掉一些细节，比如具体的时间节点没写全，或者只写了结果没提过程，这样会让读者看不明白事情到底是怎么推进的。另外，数字最好能精确到具体数值，而不是模糊的“大幅增长”之类的话。
接下来就是讲成绩的部分，这是整个报告的核心之一。要实事求是地总结取得的成绩，比如销售额增加了多少，会员数量增长了多少。不过，写成绩的时候也别太过头，要是夸大其词，反而会让人觉得不真实。还有个需要注意的地方是，不能只盯着正面的事情写，忽略了那些虽小却有意义的小成就。比如某个基层单位的小创新，可能对整体工作影响不大，但如果能提一下，也能展示出团队的积极性。
说到问题和不足，这个部分也不能省略。每个单位都有自己的短板，关键是要坦诚面对。可以结合上级检查发现的问题，或者是日常工作中发现的一些管理漏洞。比如仓储管理中存在的一些安全隐患，或是物流配送效率有待提升。提到这些问题时，态度要诚恳，但也不要过度渲染，以免让人觉得是在找借口。同时，还要提出初步的改进措施，哪怕还不完善也没关系，表明有解决问题的决心就行。
最后就是关于未来发展的展望了。这部分主要是谈思路和计划，不需要太具体，但得让人看到希望。可以围绕市场变化趋势，提出一些新的发展方向，比如拓展线上业务、加强品牌建设等。不过，有时候写作者可能会因为赶时间，草草写几句应付了事，这样的结果就是显得空洞无物，缺乏说服力。
整个报告写完后，记得多检查几遍，确保没有明显的错别字和语法错误。当然，有时候忙起来难免会有疏忽，比如把“已经”写成“以经”，或者忘记给某些重要的数据加上单位。这些小地方虽然不影响大意，但还是会影响报告的整体质量。另外，报告的格式也很重要，标题字号要统一，段落间留白要合适，不然看起来乱七八糟的，让人读着不舒服。
【第5篇】供销社领导班子分析检查报告范文3750字
供销社领导班子分析检查报告范文
区供销社按照区委的部署要求，深入开展学习科学实践发展观第三阶段活动，通过召开党员专题组织生活会和领导班子专题民主生活会，在充分征求各方面意见，认真分析查找“三个差距”和“四个不够”，不断强化“五个着力”，大力倡导和树立“四种风气”，明确进一步做好供销社工作的努力方向和总体思路的基础上，形成区联社领导班子分析检查报告如下。
一、第一阶段学习调研活动情况及形成的共识
区联社党委按照区委学习实践活动领导小组的安排部署，于3月27日召开了学习实践科学发展观活动动员大会，党委书记李智作了《贯彻落实科学发展观，促进供销社经济又好又快发展》的动员报告。制定了学习实践活动实施方案，组织党员干部系统学习了《***、邓小平、___论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》和区委学习实践科学发展观活动领导小组有关文件以及杨羽书记的动员报告，通过开展解放思想大讨论和领导班子述职以及党员党性分析评议，全体党员特别是领导干部形成了学习实践科学发展观活动的共识：科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展，根本方法是统筹兼顾。科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、***思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想、科学发展观同样也是新时期供销社经济建设的重要指导方针。供销社贯彻落实科学发展观，必须坚持以科学发展观统领供销合作社工作全局，以改革创新精神加强供销社自身建设，努力把供销社铸造成为推进社会主义新农村建设的重要力量。通过学习调研深刻领会省委“两个加快”重大部署以及市委统筹城乡、“四位一体”科学发展战略的要求，形成供销社实践科学发展观的共识：供销社的服务对象是广大农村、广大农民，关心农民群众的疾苦，解决农民群众生活、生产的困难，为农民群众提供质优价廉的农资商品，起好党和政府联系农业、农村、农民的桥梁和纽带作用，推进社会主义新农村建设，推动农民群众共谋发展，共建和谐社会，共享改革成果，共创美好未来，是供销社推进社会主义新农村建设的根本途径和主要职责。
区联社党委领导班子认真开展学习实践活动，努力提高领导班子和干部队伍领导科学发展的能力和水平，以区委“翻番调结构，全面建小康，构建和谐新新都”为发展目标，深入基层，深入农村开展调查研究，针对假冒伪劣农资商品“坑农害农”、农民购买农资商品“买难”，供销社经济发展滞后等难题，广泛开展了学习实践科学发展观调研活动。根据调研成果党委书记李智撰写了《以科学发展观为统领，推进新时期供销合作经济创新发展》、副主任廖进撰写了《深入贯彻落实科学发展观，努力促进新农村经济建设》两篇调研报告，破解了供销社经济科学发展难题，提高了供销社经济科学发展水平。
二、贯彻落实科学发展观实践过程及成效
区联社党委领导班子在学习实践科学发展观的活动中，深刻认识到：贯彻落实科学发展观是供销合作经济发展实践中的必然要求。要实现供销社经济又好又快发展，就必须深刻认识中国特色社会主义的发展规律，适应中国特色社会主义事业的历史进程，突出农业、农村、农民的地位和作用，在为“三农”服务，建设社会主义新农村工作中，做到在继承供销社光荣传统中发展，在创新新农村合作组织机制、体制实践中完善，因此，区联社领导班子始终坚持党的领导，自觉运用党的科学理论指导工作，学习和实践紧密结合，在实践中创新，在实践中完善，在实践中发展，取得了突出的成效。
（一）保民生，破解了农资商品货紧价高的难题。区联社领导班子解放思想，创新思维，积极创新供销社机制、体制，开门开放办社，充分发挥社会资源优势创建了5家农资商品连锁直销店，为瑞联优质稻专业合作社、新谊蔬菜合作社设置了农资放心店，冬储尿素1500吨，让利30万元供应给农户。
（二）保稳定，破解了假冒伪劣农资商品坑农害农的难题。区联社领导班子坚持科学发展观以人为本的理念，以农民群众为核心，急农民群众所急，想农民群众所想，在已建成的150家“农资放心店”的基础上，按照“科学布点、规范建设、严格规章、统一管理”的原则，建成政府放心、农民满意的“五星级农资放心店”4家，“四星级农资放心店”7家，“一至三星级农资放心店”40家。
（三）保增长，破解了农村专业合作组织发展滞后的难题。区联社领导班子认真审势国际国内形势的深刻变化，敢于面对挑战，紧紧抓住中央农村工作会议精神带给我们的机遇，有效履行党和政府赋予供销社的历史使命，承担起联系城乡、促进农村商品流通的重任，按照“用活政策、激活资源、规范运作、农民增收、科学发展”的原则，发起并联合新繁食品有限公司创立了“新繁瑞联优质稻专业合作社”为农业经济发展、农民增收打造了很好的平台。
三、分析查找出的问题及原因
按照杨羽书记在学习实践科学发展观活动动员大会报告中提出的分析“四个不够”，对照“三个差距”，抓好“五个着力”、树立“四种风气”的要求，区联社领导班子在学习实践活动第二阶段中，认真分析查找在贯彻落实科学发展观中存在的问题。通过召开党员专题组织生活会，领导班子专题民主生活会查找出以下几方面的问题：
（一）对照省委、市委、区委学习实践科学发展观的要求，区联社在如何深入推进城乡一体化，促进社会主义新农村建设的发展理念、发展定位、发展路径、发展体制和发展动力等方面，存在思想解放不够充分，机制、体制创新不够完善的问题。
（二）在贯彻落实科学发展观保稳定的方面，由于历史原因，银行债务未清偿，致使供销社改制分流时用资产抵偿职工安置费的150余户职工的房地产证未能及时办理。由于多方面的原因，目前还有50余万社员股金未兑付。
（三）以科学发展观为统领，促进供销社经济又好又快发展方面，存在基层社建设，经营业务发展切入点、突破口还不够准确到位的问题。
（四）在深入推进城乡一体化，为“三农”服务方面，存在创新机制缺乏，突破口不够准确的问题。
（五）改制后的基层社在为“三农”服务，推进社会主义新农村建设上的作用发挥得不够充分。
（六）兴网工程建设有待加强，特别是生活资料网络建设比较滞后。
综合以上存在的问题，区联社领导班子，经过认真分析，认为问题的原因主要是：
（一）主观原因是：开拓创新精神不够，创新机制、体制的办法措施不多，求稳妥，怕出现大的问题造成新的损失的思想意识较浓。局限于解决当前问题，而对供销社的发展缺乏长远的规划。
（二）客观原因是：受国家政策调整的影响和供销社改制后遗留问题的限制，造成供销社现阶段“两个缺乏”。即缺乏供销社发展的启动资金，缺乏供销社发展的创新人才。
四、今后的发展方向及思路措施
按照全面深入推进城乡一体化，统筹城乡，“四位一体”科学发展总体战略的要求，区联社领导班子在认真分析检查的基础上，确定了供销社发展的方向，并提出了深入推进城乡一体化，促进供销社经济科学发展的措施。
（一）主要方向：紧密联系农村、农业、农民，充分发挥供销社党和政府联系“三农”的桥梁和纽带作用，履行好组织农村商品流通的职责，创建更多的新型农村专业合作社，健全规范农资放心店，惠农、富农、助农增收。
（二）主要措施
1、加强领导班子思想政治建设，不断提高为人民服务的宗旨意识，坚持立党为公、执政为民的理念，着力推进学习型、开拓性、团结型、廉洁型、实干型班子建设。使联社领导班子成为具有坚定的政治方向，高尚的道德品质，廉洁的生活作风，开拓进取的精神的强有力的领导集体。
2、坚持民主管理，发扬团结诚信，求真务实的工作精神。不断健全完善民主管理制度、政务公开制度、社务公开制度，把供销社建设成为管理有序、服务完善、文明务实和谐的社会生活共同体。
3、深刻领会科学发展观和省委、市委、区委关于推进城乡一体化，统筹城乡，“四位一体”科学发展总体战略的内涵，解放思想，创新机制、体制，从建设规范化，服务型机关入手，找准新时期供销社发展的切入点和突破口尽快把基层社建设成为服务人民群众，符合市场经济体制规律的新型的基层供销社。
4、坚持以农民群众为本的理念，进一步规范农资放心店的管理体制，创新农资放心店的经营机制，建设更多的星级放心店，把这项“政府工程”打造成为农民群众真正放心的“农民之家”。继续实施冬储尿素，“淡储旺供”工作，切实体现供销社惠农、助农的精神。积极探索新型农村专业合作社的新方法、新路子。把新繁瑞联优质稻专业合作社打造成为具有较高示范作用的市级粮食专业合作社。
区联社领导班子在学习实践科学发展观活动中，带领供销社广大干部职工解放思想，开拓创新，坚持“以人为本”的理念，民主管理，在消化债务、企业重组、供销社经济发展、基层社建设、为“三农”服务、农村专业合作社建设、综合治理、维护稳定、安全生产等方面都取得了突出的成绩。但离党和人民的期望，离科学发展观的要求，离区委、区政府的要求还存在一定的差距。我们决心以党的十七大和十七届三中全会精神为指示，认真落实省委“两个加快”市委统筹城乡、“四位一体”科学发展总体战略，用区委“翻番调结构，全面建小康，构建和谐新新都的宏伟目标，激励广大干部职工，努力实现供销社经济又好又快科学发展，为社会主义新农村建设贡献力量。
怎么写报告93人觉得有帮助
供销社领导班子分析检查报告怎么写，要写好这种报告，得先把情况摸清楚，不然写出来的东西空洞无物，领导看了也头疼。
一开始，得把这段时间的工作梳理一遍，哪些事做得好，哪些地方还有不足，心里得有个底。比如，供销社最近搞了个农产品展销会，那就要想想这个活动的效果咋样，有没有达到预期目标，要是没达到，问题出在哪？是宣传不到位，还是组织出了纰漏？这些问题都得弄明白，这样才能有的放矢。
写的时候，先说说成绩，毕竟干了什么总得让大家知道一下。像供销社去年帮农民卖了不少东西，销售额比前年翻了一倍，这就是个亮点，得好好夸一夸。不过夸归夸，不能太过了，实事求是就行，不然显得不诚恳。
接下来就是重点了，说问题。问题是关键，不能藏着掖着。比如，有些地方的销售渠道还不够顺畅，部分产品在市场上竞争力不强，这些问题都要摆出来。但光摆问题也不行，还得提出解决办法，不能让领导觉得你们只会找麻烦。
写报告的时候，要注意语气。不能太硬邦邦的，给人感觉像是在批评人，得让人听着舒服，愿意接受。可以多用一些鼓励性的词，比如说“希望”“争取”之类的，这样能缓和一下气氛。
小编友情提醒：
报告写完别急着交上去，最好让几个同事看看，听听他们的意见。有时候自己看不出来的问题，别人一眼就能发现。要是大家都觉得没问题了，那就差不多了，可以交给领导审阅了。
不过，写这种报告也不是一蹴而就的事，可能需要反复修改。有时候写着写着就会发现前面写的有些地方不太合适，这时候就得调整一下。当然，写多了就有经验了，以后再写起来就会顺手很多。
【第6篇】供销事业部领导干部述职报告范文1050字
第一部分：积极努力学习，增强全面素质。基层情况错综复杂，因此，做好系统工作需要多方面素质。一年来，在处理完正常业务后，少串门，多学习。既学理论，学科学，又学管理，学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才，又要努力向供销事业的“多面手”迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动，重温毛主席“老”，学习李家庚先进事迹和赵书记讲话，深受教育。感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高，进一步增强了做好工作的信心。
第二部分：兢兢业业工作，为“三农”服好务。按照处里分工，我主要是配合处长做好业务管理工作，负责重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建设工作。主要是配合主任，负责6个县社的村站建设。首先，协助领导组织了对2个县的调研活动，设计了调研方案，撰写了对2个县的调研报告，提出了合理化建议，为村站建设的顺利开展奠定基础；其次，在建站过程中，编发典型经验，召开调度会3次，深入到各县乡村建站一线30多次，进行督导、协调、检查和验收；同时还起草了规范村站服务标准等一批重要文件，促进了村站的建设。通过扎实工作，6个县在市政府规定时间内全部超额完成任务，示范性村站达到30％。特别是市村站建设标准高，服务功能强，成为全省现场会在我市村站方面唯一观摩点，为市社争了光。
二是大力参与农业产业化经营，积极推进工程。通过培育典型，总结经验，以点带面，规范运作，全系统的合作经济组织出现了数量增加、质量提高、工作经验不断推向社会各界的好局面。到年底。有2个合作组织受到市委、市政府的奖励表彰；配合领导总结的2家农产品协会的典型经验在全系统推广；同时起草了参与小康建设纲要、农副产品网络3年规划、对县市区社考核办法等一批重要文件，有力推进了工程的实施。
三是积极完成领导交办的其他工作。配合主任组织参加了北京国际合作社贸易洽谈会、市委、市政府部署的农村全面小康建设、现代化城镇试点等工作。其中，市社被市委、市政府评为04年度参与农村全面小康建设先进单位；配合办公室完成了对农产品协会建设情况的调研，并在中华合作时报等报刊上刊登，宣传了供销社风采；另外，配合处长在与各有关部门沟通情况，做好处室内部自身建设，提高团队凝聚力等方面做了一些工作，不再一一细述。
第三部分：工作中存在的问题及今后努力的方向。回顾过去，尽管取得了一定成绩，但工作中还存在一些问题。主要是：作为副职，主动配合意识还不够浓；作为处长，协调沟通能力还不够强；作为基层处的一员，指导系统力度还不够大。
怎么写报告73人觉得有帮助
供销事业部领导干部述职报告怎么写
做一份好的述职报告，得先把心里头的事情理清楚。既然是述职，就得把这一年的工作情况好好梳理一遍，这可不是随便写写就能交差的事。开头部分，先简单介绍一下自己的基本情况，比如负责哪个区域、带了多少人马之类的，这样能让领导知道你是谁，干了什么。
接下来就该讲工作成绩了。这里头要注意，业绩不能吹得太满，但也不能藏着掖着。比如，今年销售额提高了多少个百分点，这个数字得实打实的，不然人家一眼就看出破绽。还有，项目推进过程中遇到的困难也得提一下，但重点是要说清楚自己是怎么克服的，而不是一味地抱怨环境有多恶劣。
说到克服困难，这里面的经验教训特别重要。就像那次库存积压的问题，当时大家伙儿都急得团团转，后来通过调整销售策略，把货品分批投放到市场上，这才慢慢缓解了压力。这类事情要是能具体描述出来，不仅显得真实，还能让领导看到你的应变能力。
至于团队管理这块儿，也得重点说说。毕竟一个人单打独斗成不了大事，得靠团队齐心协力才行。可以谈谈平时是如何激励员工的，比如组织培训活动，或者开展一些竞赛促进大家的积极性。当然，如果存在管理上的不足，比如沟通不畅导致工作效率下降之类的情况，也得承认，毕竟坦诚面对问题才能找到解决办法。
财务方面的内容也不能落下。这涉及到公司资金运转的大事，必须严谨对待。汇报时要确保每一笔账目都清清楚楚，包括预算执行情况、成本控制措施等等。要是觉得某些地方表述起来有点模糊，不妨多查阅相关资料，确保数据准确无误。
最后这部分，可以展望下未来的发展方向。毕竟述职不是单纯回顾过去，还得为接下来的工作定个调子。可以结合当前市场形势，提出一些创新性的想法，比如拓展新的销售渠道，或者优化现有的管理模式。不过，这些计划得切实可行，别光顾着画大饼，否则到时候实现不了，反而给人留下不靠谱的印象。
整个报告写完后，最好找同事帮忙看看，听听他们的意见。有时候自己盯着屏幕看久了，难免会有疏漏之处，别人一眼就能发现。而且多一个人审阅，也能增加报告的说服力。当然，这一步也不是必须的，主要看个人习惯吧。
其实写述职报告的过程，也是自我反思的一个机会。通过回顾一年的工作，能发现自己哪些地方做得好，哪些地方还有提升空间。希望各位干部都能写出一份满意的述职报告，在领导面前展现最好的自己。
【第7篇】供销社领导班子年终述职报告范文3850字
尊敬的各位领导、各位代表、各位委员：
根据市委要求和安排，下面，我代表市供销社班子就去年5月份以来的履职尽责和班子建设情况进行述职，请予审议。
一、认清形势，明晰思路，突出中心，全力服务全市经济社会发展大局
去年以来，因受低温雨雪冰冻灾害和国际金融危机等因素影响，对供销社化肥经营、再生资源回收等传统主营业务冲击很大，特别是废旧物资价格跌幅普遍超过50%。面对严峻形势，我们紧紧依靠市委、市政府的坚强领导，在抗灾救灾、应对国际金融危机中不断调整工作思路和发展举措。
(一)突出农村现代流通服务网络建设这一中心，全力推动供销社事业发展，积极服务新农村建设
根据市委“四大一新”等重大战略部署，我们跳出传统经营服务模式，把建设农村现代流通服务网络，服务新农村建设，作为系统参与中心服务中心的主要任务来抓。一是认真研究制定年度工作目标、工作措施和年终综合考评办法;二是加强经常性督促检查和指导，定期召开工作调度会议，研究破解工作难题，确保系统工作有序推进;三是充分发挥供销社合作优势，着力推行开放办社新举措，联合农民、专业合作社、相关企业等社会力量，发展合作经济组织;四是以网络建设为基础，以龙头企业为载体，以项目建设为抓手，努力发展新项目，做强做大项目规模，提高经济和社会效益。
去年全系统完成商品销售总额6.74亿元、实现利润263万元，较上年分别增长22.1%和27.68%。在全省供销社系统年终综合考评中，我市供销社连续第三年荣获全省综合考评一等奖，贵溪市供销社荣获全省“十佳县级供销社”四连冠。
(二)以人为本，重视民生，合力维稳，为系统内外经济社会发展创造和谐环境
一是认真做好矛盾纠纷排查化解和信访维稳工作，切实解决改制企业职工关心的热点、焦点问题和实际困难。集体身份的退休职工和已改制企业职工的医保问题、部分职工的社保问题、已故退休职工的遗孀遗属补助问题、未到退休年龄病故职工的安葬费和抚恤金问题等，是去年以来市社系统职工上访反映强烈的几个问题供销合作社述职报告供销合作社述职报告。特别是医保问题，涉及面广，职工反映特别强烈。
为此，市社信访维稳领导小组自去年5月份以来，共接待来访29起300多人次。由于在接访前我们深入基层调查了解到了具体情况，向有关领导和部门作了汇报和相关政策咨询;在接访中做了耐心细致的说服教育工作，特别是在全国“两会”和奥运会期间，不少职工扬言要越级进京、赴省上访，我们做了大量说服和疏导工作，从而没有发生进京、赴省上访和群体性上访。
该工作得到市委、市政府的赞许，市社被市委、市政府授予“全市信访工作目标管理先进单位”。在市委、市政府的关心重视下，在有关部门的支持下，去年12月，社属已改制企业所有职工的医保问题，以及已故退休职工的遗霜遗属补助问题得到全部解决。未到退休年龄病故职工的安葬费、抚恤金等问题也作了积极协调、劝解工作，对特别困难的家庭积极寻求帮扶办法，目前事态掌控较好。
二是切实抓好安全生产和综治工作。层层签定安全生产和综治目标管理责任书，明确安全生产和综治工作职责，做到安全生产和综治工作责任到人，措施到岗，工作到位;加强安全生产和综治工作经常性检查，发现问题，及时整改;特别注重*运输、仓储和销售各个环节的安全，严防危及人民生命财产的安全事故发生。为确保仓储安全，全系统共投资200多万元，新建了五幢高标准的*仓库。
三是积极稳妥地处理已改制企业的遗留问题。社属8个已改制企业遗留问题较多，有已处置资产*问题、债务问题、困难大集体企业改制问题等。处置不当，很容易引发不稳定事件。历史债务涉及原企业经营借贷、社保金、基建款以及个人债务等，为确保债务管理、处置平稳有序，我们成立了专门工作小组，开展了大量协调、沟通等工作，赢得了社保、银行等部门及相关债主的理解和支持。
(三)以全市中心工作为己任，积极参与，扎实工作，圆满完成任务
我们对联建共创、挂点督导乡镇、定点包村和新农村建设、抗震救灾、防汛、计划生育等每项中心工作都非常重视
班子四个成员有两个被市纪委、市委组织部抽调搞中心工作，可我们对每一项中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每项工作我们都分别作了精心研究部署，明确了领导分工，落实了科室、人员职责。为做好挂点督导乡镇工作，在挂点市领导的直接领导下，深入冷水镇及其所有行政村调查研究，掌握情况，与该镇领导建立起融洽的工作关系，确保了工作督导、督导工作两个到位。在联建共创工作中，做到规定动作不走样，自选动作创特色，注重调动责任区各经营户落实“门前三包”的积极性，增强他们自我约束、自我管理的能力，责任地段的卫生秩序有明显改观。积极帮扶贵溪滨江乡西洋村李家庄开展新农村建设。
二、振奋精神，攻坚克难，挖潜扬优，全力推进供销社为农服务的整体功能和水平
(一)强服(纪检组长述职报告)务，不断丰富“四大网络”建设新内容
我们按照总社和省社的部署，把构建农副产品流通服务网络、农资连锁经营服务网络、日用消费品连锁经营服务网络、再生资源回收利用网络作为服务“三农”，振兴供销社事业，促进社会主义新农村建设的首要任务来抓。以强化服务功能为目的，始终把推销农副产品、发展订单农业;组建各种专业协会、专业合作社，引导农民走上市场;优化农资供应服务，降低农民用肥成本等作为强化服务的重要举措来抓。
到目前，农副产品流通服务网络已发展专业合作社38个、基层综合服务社100个、农业产业化骨干企业8个、农业专业行业协会6个;农资连锁经营服务网络已发展经营企业6家、配送中心9个、直营店165个、加盟店126个、改造农资农家店140个;日用消费品连锁经营服务网络已建有县级超市3个、乡级超市20个、村级农家店156个、*零售网点450多个;再生资源回收利用网络已建有5个交易市场、5个加工企业、138个回收网点。
(二)抓重点，不断展示“四大网络”建设新作为
按照市委、市政府农村“卫生清洁”工程建设的统一部署，由供销社牵头抓好废旧物资回收网络建设。为此，我们根据农村“卫生清洁”工程建设的要求，结合农村废品结构及废品收购实际，及时调整原有再生资源回收利用网络建设思路，整合现有网络建设资源，加大工作力度，使网络建设在农村“卫生清洁”工程建设中展示新作为。我们成立了专门领导和工作机构，制定了工作方案，明确了工作目标、重点、方法和措施，落实了工作责任，并按照“六统一、四规范”的要求抓落实。
全市已组建7个废旧物资回收龙头企业，36个乡(镇)回收站，选定了118个流动回收员供销合作社述职报告供销合作社述职报告。同时印制了《农村废旧物资回收利用网络工作手册》下发各地，以方便企业收购和农民交售。全市初步形成了废旧物资收集、收购、加工、销售*的回收网络，确保了农村废旧物资应收尽收，促进了环境保护和循环经济的发展。
三、加强班子建设，提高队伍素质，增强操作水平，全力提高供销社班子和干部队伍履职能力
1、加强思想教育，提高班子的思想政治素质。班子成员能自觉加强理论学习和修养，自觉进行世界观、人生观、价值观教育，把好人生“总开关”。以优化政务环境、机关效能年活动为契机，在机关积极开展“大力治奢，兴廉政风;大力治浮，兴务实风;大力治懒，兴勤政风;大力治粗，兴严谨风;大力治散，兴团结风”等活动，强化了班子的服务意识，转变了工作作风，提高了办事效率。
2、强化科学发展意识，提高班子领导水平和驾驭能力。注重经济、管理、业务、法律等知识的学习，增强市场经济意识、法制观念，提高市场经济管理能力的同时，更加注重实际执行能力、操作能力的提高，在学习实践科学发展观活动中，我们班子带着机关干部就“新网工程”建设难点、影响供销社稳定发展的制约因素、农村废旧物资回收网络建设的长效机制等问题，深入基层、企业、农村调研，并依此展开讨论，提出应对措施，理清思路，提高了学习活动的实效性，增强了班子及干部解决实际问题的能力和水平。
3、加强民主集中制建设，实现决策民主化、科学化。根据市委“打基础、立规矩”的要求，我们制定并完善班子议事规则及各项管理制度，加大了维护和执行的力度。
班子成员能自觉遵守民主集中制原则，正确处理集体领导与个人分工负责的关系，凡属“三重一大”事项，做到集体研究、民主决策供销合作社述职报告工作报告。注重搞好班子内部协调，维护班子团结和班子，认真履行职责，合力做好全局工作，做到成事不败事，补台不拆台。
4、加强党风廉政建设，树立清正廉洁之风。按照党风廉政建设责任制的有关规定，建立了本部门工作方案和相关制度，明确了班子成员及全体干部的岗位责任，纳入了机关整体工作之中，做到一同部署一同检查考核。班子成员都能自觉履行“一岗双责”，认真遵守廉洁从政各项规定，严以律己，廉洁从政，严守“大节”，防出“小格”，班子成员和机关干部无违纪违规情况。
四、正视困难，沉着应对，创新举措，全力开创供销社工作新局面
今后，我们班子有决心、有信心克服困难，认真落实科学发展观，积极应对国际金隔危机，努力推进“四大网络”建设，全面提升“四大网络”建设水平、供销社实力和为农服务的能力。在实际工作中，坚持以项目建设和基层社建设为抓手。一是以深入学习实践科学发展观活动为契机，强化队伍建设，振奋精神，形成争先创优的工作氛围;二是从现有政策扶持入手，开放办社，抓好项目建设，以项目建设促网络建设;三是结合实际，整合资源，集中力量，重点突破。
今年，市社全力抓好一个在全省系统可展示的网络，做强一个社属企业;县级社做好一个社属企业，做强做大一个以上网络建设。四是坚持不懈地抓好安全生产、信访维稳、综合治理、计划生育、改制企业遗留问题处理，全面完成市委、市政府交给的各项工作。
怎么写报告76人觉得有帮助
供销社领导班子年终述职报告该怎么写？毕竟关系到一整年的总结和下一年的工作规划。写报告的时候，得先把思路理清楚，不然东一句西一句的，别人看了也摸不着头脑。
首先，得明确报告的主要内容，一般包括工作完成情况、存在的问题以及改进措施。这部分内容不能含糊，得具体到每一个项目，比如今年搞了多少场促销活动，销售额增长了多少百分比之类。记得要拿数据说话，这样才更有说服力。要是只说做了很多事，却没个具体的数字支撑，那听起来就像在吹牛。
接着，要提到工作中遇到的问题。比如某些地区的商品供应出现了短缺，可能是因为供应链出了点状况。这里就得分析原因了，是运输环节有问题还是采购环节出了差错？弄明白这些问题后，才能有针对性地解决。不能光抱怨问题存在，而不去想办法改善。
书写注意事项：
关于明年的工作计划，得提前规划好。比如，针对今年出现的供应短缺问题，可以考虑增加库存储备，或者优化物流配送体系。不过在提建议的时候，语气要积极，不能显得太消极。比如说“必须尽快解决这个问题”，不如换成“我们有信心通过调整策略逐步解决”。
写报告的时候，最好能结合实际情况，多用一些专业术语。像“市场调研”、“资源整合”这样的词儿，能让报告看起来更正式一点。当然，如果能结合本地的实际特点就更好了，比如咱们这边的农产品种类丰富，就可以重点突出一下如何利用这个优势扩大销售。
还有个小细节需要注意，报告里的格式要保持统一。标题字号要一致，段落间距也要整齐。要是忽大忽小的，看着就很不舒服。不过有时候也会不小心把字体调错了，比如正文用了小五号字，而标题却变成了四号，这就有点尴尬了。
小编友情提醒：
报告写完后别急着提交，最好能找同事帮忙看看。他们可能会发现一些自己没注意到的问题，比如某个数据算错了，或者某句话表达得不太清晰。当然，也有时候会因为疏忽，把“提高效率”写成了“提搞效率”，虽然不影响整体理解，但仔细一看确实有点奇怪。
【第8篇】度领导班子述职述廉报告供销社-述职报告范文1850字
一、突出思想政治建设，凝聚搞好全年各项工作的整体合力
我们始终坚持把思想政治建设作为贯穿各项工作的一根红线，通过加强思想政治建设，提高党组一班人及全社工作人员的政治水平、政策水平和搞好本职工作的能力，为创造性地做好各项工作注入强大精神动力。第一，不断加强政治业务学习，提高综合素质。坚持把邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神以及省、市会议精神、政策法规等作为学习的重点内容，全面学习，认真消化。通过学习，一方面，加深了对做好工作重要性的认识，增强了责任感和使命感；另一方面，使全社干部掌握了从事各项工作的基础理论和基本知识，提高了工作效率，打牢了思想基础。第二，大力开展党性教育活动，进一步形成整体合力。以贯彻落实中纪委三次全会、省纪委四次全会和市纪委七次全会精神为契机，坚持周五下午政治学习日制度，在全x广泛开展了内容丰富、形式多样的党性教育活动，组织观看电视录象1500多人次，举办了x属单位书记、副书记和组宣科长参加的'理论骨干培训班，增强了全社干部的党性观念和大局意识，使全社上下时刻做到同___保持一致，同市委、市政府在思想上合拍、工作上协调、行动上一致，从而凝聚了一心一意搞建设，全心全意谋发展的统一意志，调动了全社上下的工作积极性，确保了全年工作的如期完成。
二、党风廉政建设责任目标明确，班子成员工作到位
一年来，市x党组和各位班子成员都十分重视党风廉政建设工作，始终把党风廉政建设工作摆在党组的重要议事日程。如：11月22日下午，先后召开的全国、全省、全市党风廉政建设责任制电视电话会议，我们在贯彻上一是在党组会上进行了传达；二是在机关学习时进行了传达；三是在包括县市区x领导参加的工作会议上进行了传达，并根据电视电话会议精神，对“双节”期间的党风廉政建设工作和____年的党风廉政建设工作，提出了要求。我们还根据党组成员的调整，及时健全和完善了党风廉政建设责任分工，不断加强对党风廉政建设工作的力度，具体做到了四个到位：
一是组织领导到位。根据党风廉政建设责任制要求，
及时建立了以x党组书记、副书记和其它党组成员为成员的党风廉政建设领导小组。在党政主要领导负总责的前提下，形成了党政齐抓共管、纪检组组织协调的良好领导和工作氛围。党政班子定期研究党风廉政建设现状，专题分析在贯彻落实党风廉政建设中存在的问题成了党组议事日程的常事，专题研究分析会议也先后组织召开多次，为在x属单位全面开展的党风廉政建设奠定了扎实的思想基础。
二是分工落实到位。根据责任制分工，明确党组成员按照各自职责，在抓好片、线各项工作的基础上，对党风廉政建设负主要责任。在今年11月份，市委对市x班子成员进行了个别调整，班子成员调整后党组及时调整了班子成员党风廉政建设责任分工，做到了分工明确，责任落实，为切实抓好责任制的落实奠定组织保证。
三是考核监督到位。一年来，全社上下始终把党风廉政建设与本社的经济工作和其他各项工作结合起来，做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。首先是对领导干部的年度考核相结合，将党风廉政建设建设责任制考核结果与领导干部的年度考核相结合，与提拔使用和述职评议挂钩。其次是认真开好民主生活会。在召开民主生活前广泛征求x属各单位和有关单位、部门的意见，自觉接受广大干部群众的监督，在班子内部坚持开展批评和自我批评，帮助纠正存在问题，并要求每个班子成员对照党风廉政建设责任制和廉洁自律规定，进行对照检查，在民主生活会上进行专题汇报，落实整改措施。再次是为把市社的党风廉政建设责任制工作搞的更加扎实有效，市社的重大事项、重要工作都要求纪检监察人员参加把关，自觉接受监督，在x属单位的主要领导干部调整时，及时进行离任审计，避免不廉行为的发生。
四是，措施落实到位。为使党风廉政建设责任制工作更加制度化、规范化，能够使党员干部自觉履行自己的职责，由督促落实党风廉政建设责任制工作变成每个党员干部的自觉行动，市社党组让市社纪检组制定了《中共平顶山市供销合作社党组党风廉政建设责任制实施细则》，《细则》的实施将使市社党风廉政建设责任制工作再上一个新台阶。
三、领导班子及班子成员能自觉执行领导干部廉洁自律规定
在党组民主生活会上能相互提醒，不要认为我们很穷，就放松对自己的要求，单位越穷领导干部越要自觉遵守廉洁自律规定，因为，单位越穷职工对领导干部的要求越高，好的单位福利待遇高，职工对领导干部的意见就少，相对工作就好做。由于班子成员能自觉遵守廉洁自律规定，加上党组的工作民主，在干部的任免使用和其它工作
怎么写报告89人觉得有帮助
领导班子述职述廉报告是单位内部自我检视的一种重要方式，也是向外界展示工作成果的重要途径。供销社作为服务三农的重要部门，其领导班子述职述廉报告更需注重细节和专业性。
撰写报告前，班子领导应先明确目标，梳理全年的工作重点。比如，这一年供销社在农资供应方面做了哪些创新举措，是否有效缓解了农民买肥难的问题。这里需要注意的是，不能只罗列数字，还要结合实际情况分析成效。例如，某镇化肥销量同比增加了三成，这背后可能是推广新型肥料的结果，也可能得益于配送服务的优化。如果只是简单说销量增加，就显得不够全面。
接着，班子领导需要回顾党风廉政建设情况。这一部分要突出制度建设和执行力度。比如，供销社是否建立了完善的财务审批流程，有没有定期开展廉政教育活动。这里有个小细节需要注意，有些同志可能觉得既然已经开会强调过纪律，就没必要再写进报告里，但其实这样的记录能体现工作的连续性和严肃性。
报告正文部分建议分块叙述，每个板块聚焦一个主题。像经营管理这部分，可以从市场调研入手，讲讲如何把握农产品价格波动规律，进而调整采购计划。当然，写这部分时要注意用词准确，比如不能说“销售额猛增”，而应该具体描述为“销售额同比增长了百分之二十五”。另外，提到具体的项目名称时，最好带上年份，这样能让读者更容易理解背景。
对于存在的问题，班子领导应当如实反映，但不宜过分夸大。比如，某项业务拓展遇到困难，可以点明是由于政策变化导致的，而不是一味抱怨外部环境恶劣。同时，也要给出初步解决方案，显示出积极应对的态度。
至于报告的语言风格，可以根据具体情况灵活调整。如果是面向上级汇报，语言可以稍显正式一些，多用书面语；若是给基层员工宣读，则可以加入更多接地气的表达，增强亲和力。不过，在这个过程中，有些领导可能会不小心把“基层群众”写成“下层群众”，虽然意思差别不大，但还是要注意避免这种表述。
小编友情提醒：
报告完成后，班子领导还应组织一次内部审阅，确保没有遗漏关键信息。同时，也要留心格式规范，比如页边距、字体大小等，这些看似不起眼的小事往往会影响整体观感。
