【第1篇】风险管理中存在的问题和建议工作报告范文2800字
基层银行操作风险管理中存在的问题和建议
会计结算专业作为银行业务操作、资金流动的基础平台，改革压力随之增大，管理要求更加严格。在当前和今后一段时间内，建立完善操作风险管理控制体系，增强防范和识别风险的能力，是会计结算专业必须面对和解决的重要课题。现针对基层行操作风险管理中存在的问题提出一些思路和建议。
一、当前基层行操作风险管理的现状和问题
近几年，随着银行综合业务和全功能银行系统的投产运行，以及全行核算一体化格局的初步形成，通过有效的事权划分、重要岗位分离、事后监督、银企对帐、支付密码、参数表硬控制等手段，全行柜面服务质量和风险控制能力明显增强。但由于受业务处理流程、业务管理流程的限制，以及部门间职能分工上存在一些交叉，造成一些风险隐患存在。主要表现在五个方面：
一是支行会计核算管理机构设置不科学，部分职能弱化，一些风险隐患未能及时发现和纠正。核算一体化以后，会计核算风险日趋集中，但没有明确统一的部门来承担日益繁重的会计核算管理任务，绝大部分支行包括基层物理网点的会计核算与风险控制职能是由支行营业部代理行使的，这种机构设置的缺陷，造成了部分管理职能弱化。一方面，支行营业部作为一级支行的对外营业网点，既承担着本网点的核算管理职能，又承担着支行所属分支机构的核算业务的管理、监督、指导职能，同时还承担着一级支行的计划财务、资金营运、统计、营销等任务，日常工作十分繁杂，其管理人员没有足够的时间和精力来指导、监督、管理辖属网点的会计核算与风险防范工作；另一方面，支行内控人员的上收，检查、监督人员的严重不足，导致支行对辖属营业网点管理和控制力度弱化，部分网点发生风险隐患也无法及时发现和纠正。
二是忽视对支行以下物理网点负责人的监督和管理，导致风险关口前移。基层网点负责人在现阶段具有双重身份，既是一个对外营销的客户经理，又是该网点承担核算管理任务的业务主管，承担着大量的核算业务授权工作。由于网点人员较少，业务主管一般只配两人，而且多为倒班，如果外出营销就无法授权。一些网点负责人为了营销业务，放弃了主管职责，或不认真审查凭证，或将授权卡交于经办柜员，使主管的授权与监督形同虚设，客观上形成了核算管理和案件防范上的一些漏洞。一些网点负责人重任务指标、轻核算管理，重既得利益、轻案件防范，有的网点负责人甚至为了完成某项任务指标，不惜以违反制度规定来迎取客户。
三是未将风险管理纳入柜员、网点考核体系，柜员的积极性受到影响，操作风险诱发因素上升。目前我行对基层前台柜员的绩效考核存在多头管理，多头考核，考核体系不尽合理等现象。很多业务和产品指标是通过各级行的业务部门下达到支行营业部及其以下网点，而这些业务发展指标均与柜员收入挂钩，如完成多少存款、发一张卡或推销一笔保险等兑现多少收入，而对堵住各类差错和事故或无违章、无案件的柜员则没有明确的考核奖励标准，没有体现出风险防范的价值，在趋利导向上形成了柜员重任务指标，轻核算质量、轻风险防范的现状。对营业网点的考核机制也没有充分体现出内部服务与风险防范的价值。如已经实行核算一体化的营业部和综合网点，其办理的业务范围扩大，风险责任加大，但在大多数支行的考核办法中，与办理单一业务的网点实行同一考核标准，面对众多与收入挂钩的考核指标，因其人员基数大，不仅包括前台具体核算的柜员，还包括管库员、凭证管理员，银企对帐员等，所以人均收入必然降低，这样很多市地单一网点的收入远高于综合网点，从而造成综合柜员收入低于单一柜员，风险大的柜员收入低于风险小的柜员。加上实行核算一体化改革后，我行没有建立相应的风险补偿机制，对综合柜员绝大部分行没有相应的风险津贴或补贴很低，造成前台操作人员普遍对办理综合业务的响应度不高。
四是相关部门对基层网点管理缺乏统一协调，形成风险管理的空白点。核算一体化前，原有的核算管理包括对基层网点和核算人员的管理均自成体系，各专业从制订制度、业务办法、培训、监督检查，风险防范等各司其责。核算一体化后，原有的按专业垂直对下管理的模式被打破，但各业务部门对基层管理的职能却一直模糊不清，相关业务部门在一些新产品、新业务的推广过程中往往是只制订业务管理办法、操作流程，并以操作流程替代会计核算手续，而对这些业务和产品在推广使用过程中的监督检查、风险防范、柜台服务、客户反响等过问不多，这就把业务发展和风险防范割裂开来，形成业务大家做，风险一家担的局面。一些新兴业务在业务和核算管理上的归属也不够明确，导致有关文件、制度的执行和落实不到位，对柜员的培训、指导力度不足，基层网点出现问题无法及时得到解决。
五是制度建设相对滞后，一些操作系统存在漏洞。近年来，我行各项业务发展较快，特别是电子银行、代理业务等发展迅猛，但管理、核算、制度建设却没有及时跟上，特别是对代理业务凭证的使用、管理和控制上，没有严密的流程、办法，形成一些风险点。同时部分代理业务项目属我行自行开发，在业务需求与开发过程中未能利用全功能系统的、先进的参数管理功能，而是在代理业务平台上自行设定参数，造成我行外围系统参数管理的分散、混乱，部分代理业务中新增的交易未纳入全功能系统统一管理，系统通过岗位权限表对柜员的刚性控制不能充分实现，前台人员随意使用代理业务交易，加大柜面操作风险。一些新业务在开发过程中，过多地考虑客户需求，没有更好的与我行先进的系统衔接，大部分代理业务采用的是简单的柜台现金代理方式，我行系统的电子、批量处理优势没有充分展现。如代发工资业务系统在处理上不够严密，对上传的文件只识别账号，不识别户名，容易造成串户现象；代理保险业务，系统在设定代扣投保人保费程序时，未能有效限定扣划范围，出现从内部户或其他客户账户扣款现象，风险隐患很大。很多代理业务都要求纳入事后监督，但我行中间业务平台无法向事后监督部门提供具体的代理业务流水，也无相关的监督资料。实际上根本无法做到有效、全面的监督。
二、基层网点操作风险隐患的成因分析
一是管理型会计体系推行过程上遇到一些困难和阻力。目前，我行已初步建立起了以“集约、高效”为主要特征的管理型会计体系，业务业务风险控制能力不断增强。但是随着网点职能和业务整合步伐全面加快，出现了支行及其以下网点业务管理的职能弱化，职责不清，个别行处程度不同地存在着制度落实不到位、执行不力等现象，有章不循，违章操作的问题时有发生，从不同程度上影响了我行风险控制职能和作用的有效发挥，影响了会计改革的进一步深化和发展。
二是对基层网点、柜员的管理考核缺乏长效机制。我行的会计结算人员及柜员占全行总人数的60。随着会计核算管理一体化改革不断向纵深发展，到现在还未形成一套科学评价会计人员业绩的完整体系，对综合网点的柜员考核存在着部门各自为政、相互>;文秘站－中国最强免费！ <脱节的现象，管理层次多元化、考核内容偏重业务，轻视风险管理，评价体系没有与网点发展、个人成长相挂钩。< p>
三是管理人员思想认识存在偏差。一些领导干部不能正确认识业务发展与内控管理的关系，缺乏内控意识和风险意识，只强调业务的开拓与发展，把主要精力用于本单位所承担的各项目标及临时性营销任务方面，忽视规章制度和操作规程的严格执行，使制度在执行落实过程中大打折扣，信任、情面代替了管理和纪律，导致一些问题屡查屡犯，得不到彻底根治。
四是人员培训没有做到制度化、经常化。近年来各项业务发展较快，但对新的规章制度、业务流程的学习、贯彻上，没有形成制度化和经常化。一些行忽视对员工政治思想和安全防范意识的教育，致使个别员工法律意识淡薄，思想道德素质低下，行为随意，在执行制度方面存在着以习惯做法代替规章制度的现象，给会计管理工作带来一定的难度。
五是监督管理不到位。一些机构负责人对会计监管不到位、对员工行为疏于管理，有些职能部门监管手段主要局限于检查，没有在监管效率、风险控制弱点分析、制度缺失剖析上做深入研究，不能有效防范风险。
三、对防范基层网点操作风险的几点思路和建议
（一）健全完善管理型会计体系，加大前后台业务分离，全面提升业务操作风险管理工作水平
要以科学的发展观为指导，以深化改革为手段，加快会计业务经营平台、支持平台和管理平台的建立，加大前后台业务分离力度，提高管理效能，实现业务的集约化管理和风险的集中控制，形成“三大平台”有机结合、互为补充、协调发展的局面。一是将营业网点所有能够集中处理的业务，都要通过标准化和流程再造，全面实现集中处理。二是要建立操作风险的集中管理体系，将事后监督职能前移，变为事中实时监督，利用现代信息技术对各项业务处理的全过程进行同步监控、实时预警，形成识别、计量、缓释、控制和处置风险的系统性操作链条，强化对操作风险的有效识别，提高监督效率和监督效果。三是切实做好银企对帐管理工作，实现对账工作的集约化和多元化运作，与所有开户企业签定账户管理协议，增强对账工作的约束力，增强银企对账工作的全面性和有效性。四是强化现金营运中心的管理和监控职能，实时掌握和监控辖属机构网点、柜员的现金动态信息，对柜员超限额现金进行实时有效控制。
（二）按照职能分工的要求，理顺组织机构设置和管理职能
各业务部门对基层网点的管理职能应不仅仅包括业务的管理、发展，还应该包括业务的检查监督、风险防范。营业网点是我行所有对外业务的一个支持平台，柜员是在这个平台进行服务的操作人员。网点是支行的网点，柜员是支行的柜员，柜员不隶属任何一个专业。各级行在制度的制定、执行、检查上要加强各部门之间协调，明确分工，形成统一意见后向下安排。对一些新兴业务，各牵头部门应该首先在相关部门之间沟通后，明确部门职责，避免出现管理真空，并应该提前或同步对所有相关部门和网点人员进行培训，确保网点办理新业务遇到疑难问题可以及时得到解决。
（三）重新规划和引导基层网点的发展建设
一是要继续深化前台业务流程再造，加快业务处理中心的业务集中步伐，不断扩大业务集中处理的范围，进一步加大前后台机构、人员的分离力度。积极探索和逐步实施将网点前台除现金、汇票业务外，全部分离到后台业务处理中心集中办理，最大限度地简化柜面业务操作流程，提高前台业务处理效率，降低前台操作风险。二是要依托全功能银行系统平台，不断完善扩大自助银行服务，加快发展网上银行，电话银行等离柜业务服务，有效地分流网点柜面业务，使网点柜面腾出更多的精力和时间处理客户个性化高端业务，提升营业网点的营销功能、服务功能和综合竞争力，使营业网点成为全行业务经营平台的载体和基础。三是要进一步理顺部门关系，整体规划和统一产品的开发、管理、核算和营销。同时要整合业务管理资源，整合人才培养资源，探索高效的业务管理模式，加强业务经营分析和考核，以高水准的管理促进基层行业务发展。
（四）建立柜员服务计价绩效考核体系
建立科学的风险津贴与业绩相结合的绩效考核机制，合理分配员工薪酬，可以将柜员的业绩分为柜面业绩（柜面的联机交易为主的业务）、手工业绩（营销项目、特殊业务、国际业务等以手工操作为主的业务）、质量业绩（业务差错、服务态度和被客户投诉等情况）三个方面，按业务的复杂度和贡献度设定权重，计算柜员的业绩积分，对柜员的业绩进行全面考核。通过考核以岗定酬、升岗升区，充分调动柜员工作积极性，有效利用资源，提升网点综合竞争力。由于核算一体化后会计结算专业是全行风险较为集中的专业，为稳定会计结算队伍，有效防范风险，对于重要岗位和案件多发部位的会计人员，建议根据其风险和责任，适当发放岗位津贴，以调动其工作积极性。各部门在向基层机构下达各项任务指标时，也应充分考虑和尊重各行实际，鼓励其向特色和专长业务方向发展，不应片面追求指标，诱发不正当竞争。在推出各种业务与产品时，坚持风险防范与业务发展相结合的原则，谁主管的业务谁负责风险防范，以发挥全行在风险防范上的整体联动作用，达到有效防范各种风险的目的。
（五）加强对基层网点负责人的管理和监督
我们应当辨证的看待市场营销与风险风范的关系，明确风险防范是业务顺利发展的前提和基础，随着核算一体化的实施，网点的营业功能进一步拓宽，网点市场营销的范围也进而增大，就更需要营业网点强化核算管理，加强内控建设。要全面实行在支行以下网点营业经理委派制，建立网点营业经理直接对二级分行或支行行长负责的体制，增强核算工作的独立性，有效地遏制基层网点负责人利用职权作案的现象。
（六）有计划、有重点地开展人员培训
要加大对员工合规经营意识、风险意识和自我保护意识的教育，从思想、经营理念、全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好的风险控制
文化，形成一种风险管理人人有责的内控氛围。要加大对员工的培训力度，全面提高柜员的理论水平、业务技能和风险识别能力。要改进柜员培训方式，大力拓展培训途径，积极利用网上培训系统，统一对包括管理层和一线人员进行业务培训，使其在较短的时间内能够尽快熟悉掌握新的制度办法及业务流程，尽快提高柜员的整体业务素质。要不断完善柜员的更新、补充机制。根据前台柜员合同到期（退休）时间，提前培训一定数量的后备人员，减少人员交接后由于不熟悉业务造成对外服务的不良影响和相应的操作风险。
（七）坚持组织开展不间断的检查活动
检查监督是控制操作风险最有效的一种方法。检查监督在形式上要制度化和多样化，无论是全面的还是专项的、集中的还是分散的、定期的还是突击的，都要有计划、有安排、有方案、有总结、有分析，有跟踪整改措施，确保检查监督的连贯性。检查监督的内容要格式化和规范化，检查监督的内容在不同层次的检查监督部门或人员中要尽量给予明确，划定范围和要点，避免检查监督的内容涉及面太泛、太多、太杂而形成走过场。检查监督的手段和方法既要注重科学和规律，也要体现灵活多样和有针对性，把检查监督过程中形成的经验、教训、心得、技巧，进行总结、提炼、归纳、整理，形成检查方法手册，供检查人员使用，提高业务素质和检查监督水平，从而增强检查监督的效果。同时要提高检查监督方法和手段的科技含量，形成以计算机监测和总会计、会计主管和内控人员监督相结合的“人机”双控形式的风险实时控制网络，提高风险反应速度，增强预警能力。
怎么写报告84人觉得有帮助
写报告这事，说难也难，说简单也简单。关键在于思路得清晰，内容得充实。开头，要把背景交代清楚，为什么要写这个报告，是领导交办的任务，还是自己觉得有必要整理一下工作情况。这里头要是没说好，后面的内容就容易跑偏。
接着就是摆事实，讲道理。像是做项目，得先把项目的来源、目标、进展挨个儿说一遍。比如说某个项目，初衷是为了提升客户满意度，结果，过程中遇到了不少挑战，像资源分配不均，人员配合不到位啦。这些问题得具体点，不能含糊其辞，不然人家看不明白你到底想表达什么。
分析原因的时候，别光顾着抱怨，得从自身找问题。就像团队协作这块，是不是沟通机制出了问题？是不是某些环节的流程设计不合理？这些问题都得条理分明地列出来，不能东一句西一句，乱七八糟的。要是逻辑混乱，读者看了头都大了。
接下来就是提建议了。这些建议得有针对性，不能泛泛而谈。比方说针对刚才提到的沟通问题，可以建议定期开例会，明确每个人的工作职责；对于流程问题，则可以提议优化审批环节，缩短决策时间。建议这部分最好能附带一些实际操作的步骤，这样更有说服力。
写报告的时候，数据很重要。别老是凭感觉说话，该用数据支撑的地方就得用数据。像成本控制这一块，去年花了多少钱，今年预计花多少，节约了多少，这些数字一摆出来，立马就能看出成效。不过，有时候写作者可能会漏掉一些关键数据，这就不太好，容易让人怀疑报告的真实性。
最后就是格式了。报告的排版得整齐，字体大小、行间距都要合适。有些人喜欢用太小的字号，密密麻麻的，看着就累。还有些人标点符号用得不对，比如逗号和顿号混着用，这也会影响阅读体验。当然，有时候写作者可能会忘记检查这些细节，结果就导致整个报告看起来有点乱。
【第2篇】财务管理在银行风险防范中的作用的调研报告范文1000字
财务管理在银行风险防范中的作用的调研报告
财务管理和风险问题是一个古老而又新鲜的话题，任何一个自主经营自负盈亏的企业都会有，然而，大部分中国企业在财务管理方面却是非常马虎、简单的，同时无足够的风险防范意识、措施。原因复杂不一而论，无论企业基于何种目的，有几套账。有一个真理必须肯定的：对于管理来讲：您必须建立一套完整、真实、科学的财务核算和管控体系，同时建立起配套的财务风险防范机制、措施。因为她是您降低费用成本提高经济效益的基础、是您业务发展的支持、是您进行经营分析与决策的依据·是您减少投资失误、浪费、损失的保障。没有一套真实完整科学的财务管理体系可以说就不可能有公司的效益与发展。
银行作为经营货币的特殊行业，需要对其投入产出及其所形成的关系进行管理，降低财务风险和经营风险。尽管银行筹集的资金并不愈多愈好的观点在西方银行已成为共识，但是在我国的国有商业银行中还存在认识上的误区，“存款立行”的观念已深入人心，因此，这就要求银行能够根据宏观经济环境的变化来制定相应的筹资和投资策略，并力求将风险降至最低。本文试从风险防范的角度来谈谈财务管理的作用。
当前商业银行财务管理中的风险，对于国内商业银行来说，是一个亟待加强的新领域，但在国外的商业银行财务管理中却始终将其作为重要的防范内容。从这几年银行业的发展来看，在银行这个高风险的行业里，财务管理工作也应对银行经营中的风险给予特别的关注。从我国实际情况看，商业银行风险的表现形式很多，如由于历史原因造成的银行信贷资产质量下降，“一逾二呆”贷款比重过高所引起的信用风险；由于银行资本金严重不足，经营利润下降导致的财务风险；由于市场不规范，秩序混乱以及不平等的竞争造成的市场风险；由于地方政府行为被迫发放的“戴帽贷款”形成的资产风险等；此外，传统存款业务正被其他非银行金融机构及其他外资银行抢走，从而不得不加大成本努力拉住投资者，这也为银行筹集资金加大了风险隐患。
银行一味追求效益和竞争地位，不可避免地会带来相当程度的风险，要避免这些风险，从财务管理的角度出发，就是要建立以资金成本为中心的筹集资金策略，以财务管理为中心的信贷管理，以信贷管理为中心的经营管理，将财务部门的作用发挥出来，建立有效的财务监管机制。
财务管理在银行风险防范中的作用的调研报告，尽在。
怎么写报告68人觉得有帮助
财务管理在银行风险防范中的作用是一个重要的课题，写好相关的调研报告需要掌握一些关键点。这类报告通常会涉及大量数据和专业术语，因此在撰写时要确保数据来源可靠，引用的数据必须真实准确。开头部分可以直接陈述背景信息，比如当前银行业面临的金融环境变化，以及风险管理的重要性。接着可以描述研究的目的，比如探讨如何通过优化财务管理手段来提升银行的风险防控能力。
正文怎么写？
应该详细列出具体的财务管理和风险控制措施。例如，银行可以通过加强现金流管理来预防流动性风险，这包括制定合理的资金调度计划，确保日常运营的资金需求得到满足。另外，资产负债比例管理也是不可忽视的一环，合理的比例设置能够有效降低财务杠杆带来的潜在风险。在这个过程中，可能需要引入一些专业的财务指标，如资本充足率、不良贷款率等，用来衡量银行的风险状况。
在分析数据时，要结合实际情况进行深入剖析。比如某段时间内，由于市场利率波动导致银行利润下降，这时就需要从财务管理的角度找出原因，可能是资金配置不当或是投资策略失误。通过这样的案例分析，可以为后续改进措施提供依据。同时，还应关注外部环境的影响，比如宏观经济政策的变化对银行经营产生的影响，这些都应在报告中有所体现。
此外，报告中还可以提到信息技术的应用对于财务管理的作用。随着大数据和云计算技术的发展，银行可以利用这些工具提高财务数据处理效率，增强风险预警能力。然而，在实际操作中，有时可能会遇到系统兼容性的问题，这需要技术人员与财务人员密切配合解决。另外，网络安全也是一个不容忽视的问题，尤其是在数据传输和存储环节，必须采取严密的安全防护措施，防止信息泄露。
【第3篇】企业财务风险管理开题报告范文2100字
企业财务风险管理开题报告
风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。以下是小编收集的风险管理开题报告，欢迎查看！
一．选题依据
（一）论题：关于企业风险及其防范的研究开题报
（二）研究领域：会计理论与实务研究
（三）理论意义及应用价值：风险就是事物发展的未来结果的不确定性。这种不确定性存在着两种可能的趋势，一种是未来实际结果比事先期望的结果要好，可以看作是风险收益；一种是未来实际结果比事先期望的结果要差，即为风险损失. 风险形成的原因可以归咎为企业财务活动本身的复杂性和客观环境的复杂性，以及人们主观认识的局限性。风险从财务角度看，即企业财务风险，又分狭义的财务风险和广义的财务风险。狭义的财务风险，是指由于企业举债筹资而给股东收益带来不确定性，甚至导致企业破产的可能性。广义的财务风险，是指企业财务活动中由于各种不确定性因素的影响，导致企业价值增加或减少的可能性，从而使各利益相关者的财务收益与期望收益发生偏离.在市场经济条件下，企业财务风险是客观存在的，要完全消除财务风险及其影响是不现实的.随着市场经济的不断深入，企业要想在激烈的市场经济中求得生存与发展，在重重风险中立于不败之地，就必须重视风险管理，而企业的技术管理、营销等方面的`风险最终都表现在了财务风险上。因此，如何进行财务风险的管理与控制，便成为我国管理层和企业经营者们普遍关注的问题。上市公司可以说是我国企业中的精英，解析上市公司的财务风险及其如何防范风险，具有普遍的指导意义。
（四）目前研究的概况和发展趋势: 在我国，上市公司可以说是经济发展的先锋队、企业中的精英，解析上市公司的财务风险及其如何防范风险，具有普遍的指导意义。然而我国上市公司的总体业绩却并不理想，除了宏观经济政策、新会计制度等影响之外，主要还是由于上市公司对市场的应变能力差，举债、投资失误，经营管理不善造成的。上市公司的过度包装，套取资金；盲目多元化；片面追求规模经济；重视资本运营，忽视资本成本等现象已屡见不鲜。在社会主义市场经济条件下，企业面对竞争激烈的市场，必须树立风险意识，加强财务风险管理，将风险管理机制引入企业，才能使企业适应市场经济的要求。企业财务风险管理作为企业风险管理的重要组成部分，其意义是巨大的。它采取各种科学、有效的手段和方法对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理，以最低成本确保企业资金运动的稳定性、连续性和效益性，它为企业全面、经济、有效管理风险提供了可能；为稳定企业财务活动，加速资金周转，保证资金安全、完整和增值提供了可能；增加了企业决策的科学性和效益性，是企业经营决策中的信息库；为企业提供了一个相对安全稳定的生产经营环境；对企业实现和超额实现经营目标，战胜风险、提高效益、增强实力，使企业立于不败之地具有重大作用。
二、设计（论文）研究的内容：
（一）重点解决的问题：
集中分析了上市公司目前存在的投资风险的现状，重点讨论了上市公司投资风险存在的原因，以及就如何防范其投资风险提出了个人的看法，并说明了我国加入了wto后，企业财务风险的发展趋势以及防范财务风险方面的具体措施。
（二）论文写作大纲：
1.财务风险基本特征及表现形式
1.1财务风险的基本特征
1.2财务风险的表现形式
2.财务风险的影响因素
2.1外部环境因素
2.2内部管理因素
3.企业财务风险管理
3.1企业财务风险管理的内容及意义
3.2企业财务风险管理的目标
3.3我国上市公司财务风险管理的特点
4.上市公司投资风险分析与防范
4.1目前上市公司存在巨大的投资风险
4.2上市公司投资决策风险
4.3降低上市公司投资风险措施
5.加入wto后，企业财务风险的发展趋势和防范措施
5.1加入wto后我国企业财务风险的发展趋势
5.2加入wto后企业财务风险的防范措施
主要参考文献
（三）本设计（论文）预期取得的成果：
1．行成符合专业要求的毕业论文10000字以上
2．希望在会计专业期刊上发表论文
3．希望对会计实际工作有指导意义
三、设计（论文）工作安排
1．拟采用的主要研究方法
对比法 认证法
2.设计（论文）进度计划：
7-9周 完成论文初稿写作
10周 完成二稿写作
11周 完成三稿写作 定终稿，排版，打印，装订，上交论文
12周 准备答辩
13周 参加生答辩
参考文献
1．高立法 虞旭清，《企业全面风险管理实务》，经济管理出版社，____年3月第一版 第一章第一节p9-15
2．陈晓霞，《china’s foreign trade》--中小企业财务风险的防范 ____年18期
3.王凡林，《经济与管理研究》—财务风险管理信息化指标的设计与实施 ____年第11期
4.叶陈刚 郑君彦，《企业风险评估与控制》，机械工业出版社，____年1月第一版 第五章 p113-118
5．柳树梅 ，企业财务风险的成因控制与防范措施 贵州师范学院月报 ____年第7期
6.张晓杰 《交易性金融资产的投资策略及财务风险防范研究》 ____年5月p93-94
7．韩建勋编著，《公司理财》，北京大学出版社，____年版
8.杨小舟，《中国企业的财务风险管理》，____年8月 第一版 第p196-201
9．程索婷 何芳， 金融危机下国企财务风险管理探讨 石家庄铁路职业技术学校学报 ____第4期
10.沈建明，《项目风险管理》，机械工业出版社，____年9月第2版 p214-218
怎么写报告47人觉得有帮助
写企业财务风险管理开题报告的时候，得先把研究背景和意义弄清楚。这方面的研究背景主要是企业面临的各种财务风险，比如市场波动、资金链断裂之类的问题。现在市场竞争激烈，很多企业为了生存和发展，不得不承担较大的财务压力。要是处理不好，就可能影响企业的正常运营甚至导致破产。所以搞清楚这些问题，对企业发展很有帮助。
接着就是文献综述的部分了。这部分需要查阅一些相关的学术论文和专业书籍，看看别人是怎么分析财务风险的。比如说有些学者提出了财务预警模型，用来预测企业可能出现的财务危机。还有人研究了不同行业面对财务风险时采取的策略。通过这些文献，可以找到自己的研究切入点，避免重复别人已经做过的工作。
设计研究方案的时候，要明确研究方法。一般来说，可以采用定量分析法，收集企业过去的财务数据，然后进行统计分析。也可以结合定性分析，通过访谈专家或者发放问卷的方式获取一手资料。这样做的好处是可以从多个角度理解财务风险的成因和应对措施。
研究内容，可以从几个方面入手。首先是识别企业面临的主要财务风险类型，包括信用风险、流动性风险等等。然后分析这些风险产生的原因，比如管理不当、政策变化等因素。接下来就可以探讨如何建立有效的风险管理机制，比如优化资本结构、加强内部控制等。最后还可以提出一些具体的建议，帮助企业降低财务风险。
不过有时候写作者可能会因为赶时间或者其他原因，忽略了某些细节。比如在描述研究方法的时候，可能会忘记交代数据来源的具体情况。或者在分析风险成因时，没有充分考虑到宏观经济环境的影响。这种情况下，就需要回头检查一下，看看有没有遗漏重要的信息点。
在写作过程中，还应该注意格式规范。虽然不是特别重要，但良好的格式能让报告看起来更加专业。比如标题字号要统一，页边距要合适，图表编号也要正确。如果能按照学校或者单位的要求来排版，那就更好了。
书写注意事项：
记得多参考一些经典的案例。比如说某家大型企业在遭遇财务困境后是如何自救的，或者某家企业通过创新财务管理方式成功规避了风险。这些真实的例子能够为你的研究提供有力的支持，也让报告更有说服力。
有时候写报告的时候可能会遇到瓶颈期，思路一下子卡住了。这时候不妨换个角度想问题，或者暂时放下手头的工作休息一下。灵感往往会在不经意间冒出来，说不定就能找到解决问题的办法。
【第4篇】竞聘公司风险管理经理述职报告范文1450字
一、现任岗位的工作业绩
1、完善集团内部管理体系方面：
a、主导设计并起草《xx集团大宗物资采购报备制度》、《集团公司举报制度》、《员工离职监察制度》、《廉政协议签署流程》、《集团采购信息内部共享制度》，构建了监察中心主要职能框架。
b、领导组织了xx集团xx年度合同管理检视工作、固定资产管理检视工作、财务借支管理检视工作、应收账款管理检视工作、仓库管理检视工作、消防安全管理检视工作、腾鑫房地产招商管理检视工作、悦景康城工程量核实工作、悦景康城广告策划方案审核工作，并将检视中发现的问题及时汇总，及时处理。
c、针对各子公司日常经营活动中出现的管理漏洞，及时起草《监察通报》、《监察报告》、《整改建议书》和《季度通报》，进行有效处理。
2、打击内部贪腐渎职行为方面
a、xx年3月份，查处了x御宴收银员违规挪用资金案件；
b、xx年7月份，查处了xx房地产销售部采购员渎职采购案件；
c、xx年4月份，查处了xx酒店酒水丢失案件；
d、xx年3月份，查处了恒基车辆管理混乱案件。
3、加强集团廉政教育方面
a、自入职以来，主导制订了监察中心《廉政教材》、《廉政宣传手册》、《廉政宣传栏》等廉政宣传资料，并主讲了8次廉政教育培训课；
b、组织了xx年、xx年的集团公司副经理级以上、及招商、财务、采购等敏感岗位员工的监狱参观活动。
c、组织xx年供应商“阳光采购协议签订”活动；
d、xx年—xx年，一一为xx房地产、xx恒基、xx酒店、xx御宴新晋副经理级以上员工，进行廉政面谈。
4、协助各子公司工作方面
a、参与了36次房地产大宗物资采购的谈判、市调工作，直接为公司节省采购成本80万元；
b、协助xx酒店设计了xx年第二季度营销策划方案；
c、协助xx房地产招商办设计了xx年夏季营销策划方案；
d、累计协助南乡温泉起草、审核了20份合同。
e、主编了第54期《xx风采》；
f、协助xx恒基进行物业资质升级筹备工作；
g、协助xx房地产建立了xx足球队。
二、现任工作岗位的不足及建议
不足方面1、审计实操经验较薄弱
解决方法建议：与财务中心联合举行年终审计工作、加强审计知识及审计案例的学习。
不足方面2、缺乏与外部监察单位进行交流学习，致使监察思维较保守。
解决方法建议：积极寻找肇庆民营企业中相关的审计、监察部门举办定期交流活动。
三、拟竞聘岗位的工作开展计划
1、拟竞聘岗位：四会小额贷款公司风险管理经理。
未来工作开展计划：
1、利用本人的合同管理经验、财务审计经验及企业管理经验，协助小贷公司，从注册资本、管理团队、财务状况、运营状况、企业规模、宏观经济环境、产品特色、供销链条、竞争对手、第一第二还款资源、个人信用等方面着手，完善对贷款申请人的持续经营能力及到期还贷能力进行事前尽职调查工作。
2、协助小贷公司健全关于要求贷款申请人提供动产抵押登记、动产质押登记、不动产抵押登记、连带担保、及抵押品保险受益等风险规避体系。
3、协助小贷公司构建客户信用评价体系、贷后资金动向监督管理体系；
4、协助小贷公司构建客户破产后资金追偿体系。
5、利用自身监察经验，做好对贷款申请人的观察、询问、检查、抽查、分析工作。
6、利用本人的营销方案制定经验，协助小贷公司结合货币政策、财政政策、行业政策、行业周期特点、宏观经济环境及市场实际情况，推出高效、互利、低风险的信贷产品。
7、利用本人良好的沟通能力、组织能力、策划能力、创新能力及团队精神，协助小贷公司定期举办客户联谊活动、内部员工联谊活动，借此提高公司影响力、公关能力、业务拓展能力及凝聚力。
8、尽忠职守、积极学习，保质保量完成公司领导交代的日常工作。
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竞聘公司风险管理经理述职报告怎么写
最近刚接了个新任务，竞聘风险管理经理这个职位，心里还是有点紧张的。这报告得好好写，不然给领导留下不专业的印象。先说说基本情况，我在这个行业干了七八年，从基层做起，一步步走到现在的位置。期间接触了不少风险控制的事，也参与过几次大项目的风控管理。
在写报告的时候，我觉得得把以往的经验好好梳理一下。比如，去年那个项目，当时面对的挑战挺大的，市场波动特别频繁，我们团队反应速度慢了些，导致损失了一部分利润。后来吸取教训，调整了策略，后面几个项目都做得不错。这部分内容可以详细点，具体到采取了哪些措施，效果如何，这样显得真实可信。
书写注意事项：
关于未来的工作设想，我觉得得结合公司的实际情况。我们公司目前面临的风险主要集中在几个方面，比如资金流动性风险、供应链中断风险等。针对这些问题，我想提出几点建议，首先是加强内部审计，定期检查各部门的财务状况，确保资金安全。其次是建立更完善的供应商管理体系，增加备选供应商数量，降低单一来源依赖带来的风险。
报告里头得体现自己的专业能力。风险管理这块儿不是光靠经验就行的，还得懂数据分析、金融知识什么的。我手头正好有个案例，去年通过数据分析提前预判了某项业务的风险点，结果避免了重大损失。这个事例最好能写进去，能让领导看到我的专业水准。
写报告的时候，语言得简洁明了，别整那些花里胡哨的词儿。有些同事喜欢用些高大上的词汇，结果反而让人觉得不接地气。我一般就用最简单的句子表达清楚意思，比如“我们需要做的是提高警惕，而不是一味追求效率”。这样既直白又容易理解。
不过说实话，有时候写报告会遇到瓶颈，思路不清。有一次熬夜赶报告，写着写着突然卡住了，不知道该怎么往下写了。后来干脆停下来休息了一下，喝杯咖啡清醒清醒头脑，回来接着写就好多了。所以大家写报告的时候，如果遇到困难，不妨暂时放下，换个环境放松一下。
【第5篇】风险管理部个人年终述职报告总结范文1300字
各位领导同事们：
大家好！年的工作即将结束，新的一年即将到来，回顾这一年的历程感触颇多。年对我是非常重要的转折点，由运营条线转到公司业务条线，非常幸运的来到风险管理部，感谢领导给与我新的机遇。来到新的岗位，要学的知识很多，接触的业务面也很广，但是在分行的正确领导和各位领导同事的积极帮助下，我能够认真履行自己的职责，较好地完成了自己分管的各项工作任务。现将我年的工作总结如下，请各位领导和同事们批评指教：
年上半年我在路支行任柜员岗位。柜台是银行的基础工作，直接面对前来办理业务的八方客户，是客户认知的第一道窗口，因此，我深刻地体会到此岗位的重要性和责任性。从事柜员岗位以来，一直严格遵守银行柜台人员的各项规章制度，积极学习各项业务知识，了解和熟练掌握相关技能，及时快速地办理各项业务，为客户做好柜台服务。坚决按照岗位职责严格要求自己，按照业务要求办事，保证业务无误和资金安全的同时，积极的向客户介绍我行理财和电子银行等业务，顺利的完成了支行下达的任务指标。
到了8月份，我非常荣幸的被调任到分行风险管理部。风险管理部是负责风险管理政策的落实、风险监测和控制的综合管理部门，是风险和内控的日常管理职责部门。作为风险管理部授信后管理人员，在实际工作中，主要完成以下几个方面的工作：对银行青岛分行运行的cecm系统进行维护和管理，对本部门档案进行整理保管，日常办公相关工作。面对新的岗位、新的环境、新的挑战，让我既感到陌生，又感到空前的压力，但是在这将近半年的时间里，我受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾，在工作上受到了无微不至的指导，帮助我快速的熟悉和胜任这个岗位。在风险管理部几个月的时间里，我抱着谦虚好学的态度努力工作，积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位，基本能较好的完成本职工作和领导交办的工作。由于首次进入风险部，面对全新的工作岗位，面临着全新的挑战，这个过程不仅是角色的换位，更是一种思考方式和学习方法的换位，在实际工作中，认识到授信后管理需要严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、全面的思考，才能更好的管理授信系统和提高工作效率。青岛优良的培训系统使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识，努力了解学习授信管理和风险控制等业务知识，把所学所悟运用到实际工作中。虽然目前在风险部的工作时间很短，但是我在这几个月的时间里努力向各位前辈学习业务知识和管理工作，努力养成良好的工作习惯和工作方法，近来的工作使本人越来越深刻的理解了良好的工作习惯是能力和效率提升的基础，特别是在工作的条理性上，受到各位前辈的耐心指导，受益匪浅，今后还将更加努力。
工作中的不足：
由于家在异地，生活习惯和地域习俗有很大差异，接人待物和沟通交流方面亟需改进和提高；首次担任授信后管理岗位，日常工作涉及很多方面，工作条理和时间安排还有很多不足；对很多业务和流程还没有完全熟悉掌握，需要多加强学习。
风险管理部授信后管理岗是一个需要责任心与耐心的岗位，通过这几个月的学习和工作，我坚信能够胜任岗位并做出良好的成绩；在今后的工作中，我将更加努力进取，力争成为优秀的一员。
怎么写报告63人觉得有帮助
风险管理部个人年终述职报告总结怎么写
今年的工作算是结束了，写这份述职报告的时候，心里还是有点感慨的。这一年里，我主要负责部门里的风险评估和日常管理，说起来也算是做了不少事情。其实刚开始接手这个工作的时候，心里没底的地方还挺多的，毕竟这是个需要专业能力和细致态度的事情。
先说说风险评估这块吧。我们部门每个月都要对公司的投资项目进行一次全面的风险排查，这可不是件轻松的事。每次做评估前，我都会先把项目资料翻个遍，看看有没有潜在的问题点。有时候遇到一些复杂的合同条款，得反复琢磨好几遍才能弄明白。记得有一次审查一个大型合作项目，其中涉及的法律条款特别复杂，当时为了搞清楚，我还专门请教了法务部门的同事。说实话，这个过程中也遇到了些小麻烦，有些细节差点被忽略掉，后来通过反复核对才找到问题所在。
除了风险评估，日常管理工作也是重头戏。比如定期组织部门内部培训，提升大家的专业技能。今年一共举办了四次培训活动，内容涵盖市场动态分析、财务报表解读等方面。每次培训结束后，我都会收集大家的反馈意见，看看哪些地方还需要改进。印象最深的是某次关于财务报表解读的培训，因为准备得不够充分，导致讲解环节有点卡壳，虽然最后勉强完成了任务，但事后想想还是挺懊恼的。从那之后，我就特别注意提前做好充分准备，避免类似情况再次发生。
工作中也会遇到各种突发状况。比如说上个月突然接到通知，有个重要客户的资金流动出现了异常波动。当时时间紧迫，我和团队成员连夜加班处理，最终成功化解了这次危机。事后想想，这得益于平时积累的经验和团队的默契配合，要是没有这些基础，估计处理起来会更加棘手。
书写注意事项：
我觉得沟通能力在这个岗位上也特别重要。无论是跟公司其他部门对接，还是跟外部客户打交道，都需要保持良好的沟通状态。有一次，某个供应商提供的数据出了差错，直接影响到了我们的评估结果。当时我没有直接指责对方，而是耐心地向他们解释问题所在，并协助他们修正数据。经过这件事后，双方的合作关系反而更加稳固了。
【第6篇】2025年3月风险管理部管理人员述职报告范文2100字
各位领导同事们：
大家好！ xx 年的工作即将结束，新的一年即将到来，回顾这一年的历程感触颇多。 xx 年对我是非常重要的转折点，由运营条线转到公司业务条线，非常幸运的来到风险管理部，感谢领导给与我新的机遇。来到新的岗位，要学的知识很多，接触的业务面也很广，但是在分行的正确领导和各位领导同事的积极帮助下，我能够认真履行自己的职责，较好地完成了自己分管的各项工作任务。现将我 xx 年的工作总结如下，请各位领导和同事们批评指教：
xx年上半年我 在南京路支行任柜员岗位。 柜台是银行的基础工作，直接面对前来办理业务的八方客户，是客户认知xx的第一道窗口，因此，我深刻地体会到此岗位的重要性和责任性。从事柜员岗位以来，一直 严格遵守xx银行柜台人员的各项规章制度，积极学习各项业务知识，了解和 熟练 掌握 相关技能， 及时 快速 地办理各项业务， 为客户做好柜台服务。坚决按照岗位职责严格要求自己，按照业务要求办事，保证业务无误和资金安全的同时，积极的向客户介绍我行理财和电子银行等业务，顺利的完成了支行下达的任务指标。
到了8月份，我非常荣幸的被调任到分行风险管理部。风险管理部是负责风险管理政策的落实、风险监测和控制的综合管理部门，是风险和内控的日常管理职责部门。作为风险管理部授信后管理人员，在实际工作中，主要完成以下几个方面的工作：对xx银行青岛分行运行的 cecm 系统进行维护和管理，对本部门档案进行整理保管，日常办公相关工作。面对新的岗位、新的环境、新的挑战，让我既感到陌生，又感到空前的压力，但是在这将近半年的时间里，我受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾，在工作上受到了无微不至的指导，帮助我快速的熟悉和胜任这个岗位。在风险管理部几个月的时间里，我抱着谦虚好学的态度努力工作，积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位，基本能较好的完成本职工作和领导交办的工作。由于首次进入风险部，面对全新的工作岗位，面临着全新的挑战，这个过程不仅是角色的换位，更是一种思考方式和学习方法的换位，在实际工作中，认识到授信后管理需要严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、全面的思考，才能更好的管理授信系统和提高工作效率。青岛xx优良的培训系统使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识，努力了解学习授信管理和风险控制等业务知识，把所学所悟运用到实际工作中。虽然目前在风险部的工作时间很短，但是我在这几个月的时间里努力向各位前辈学习业务知识和管理工作，努力养成良好的工作习惯和工作方法，近来的工作使本人越来越深刻的理解了良好的工作习惯是能力和效率提升的基础，特别是在工作的条理性上，受到各位前辈的耐心指导，受益匪浅，今后还将更加努力。
工作中的不足：
由于家在异地，生活习惯和地域习俗有很大差异，接人待物和沟通交流方面亟需改进和提高；首次担任授信后管理岗位，日常工作涉及很多方面，工作条理和时间安排还有很多不足；对很多业务和流程还没有完全熟悉掌握，需要多加强学习。
风险管理部授信后管理岗是一个需要责任心与耐心的岗位，通过这几个月的学习和工作，我坚信能够胜任岗位并做出良好的成绩；在今后的工作中，我将更加努力进取，力争成为优秀的xx一员。
xx年来，在旗委、政府的正确领导下，我们以邓小平理论和“科学发展观”重要思想为指导，深入学习贯彻党的xx届四中全会精神、旗委十届五次全委（扩大）会议精神，树立和落实科学发展观，坚持党要管党，从严治党的方针，围绕“进一步解放思...
寒来暑往，在繁忙的工作中迎来了新的一年，追忆往昔，xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。本学期根据学校领导安排我担任八年级思想品德课教学，又到学期末，是该好好总结自己在这一学期里的得与失，总结这一学期以来的酸甜苦辣，总...
我叫满xx，今年50周岁，1982年参加教育工作，32年教龄，中学高级职称。1982年3月至1990年10月，在xx市长xx中学任初中数学教师，1990年11月至1998年8月在xx省xx市xx区第二小学任小学班主任工作，教小学语文、数学课，1998年9月至xx年10月在...
xx年，在镇委镇政府的正确领导下，在区财政局的具体指导和支持下，紧紧围绕镇委镇政府经济发展总体目标和财政局对财政工作的整体部署，结合本镇的实际，认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的“xx大”精神。
各位领导、家长大家好，非常感谢您能在百忙之中参加这次家长会。我叫李翠霞，是这个班的语文教师。学习语文的重要性是不言而喻的。语文学科是一门基础学科，对于孩子学好其他学科、今后工作和继续学习，对于弘扬我们中华民族的优秀文化，...
回顾一年来自己所走过的历程，我作为一名在副科级岗位上的国家公务员，始终能够按三个代表的要求，兢兢业业，忠于职守，自觉履行一名国家公务员的职责。
各位领导、同志们大家好！ 我是城镇管理局监察中队监察员李xx，今年28岁，我是于xx年11月20日参加城管局工作的。我的职责是协助监察局长做好城镇市容市貌监察，居民辖区城镇建设和管理，对环卫小队环境有检查监督管理责任。
尊敬的各位领导和老师们，大家下午好！ 时间飞逝，本学期即将结束，又到了考查学科述职的时候了。下面我就本学期所做的工作给大家做一下简要的介绍： 本学期我继续代八年级7-10班的体育课，还有田径队训练和体育器材室管理工作。
怎么写报告20人觉得有帮助
2025年3月风险管理部管理人员述职报告怎么写
时间过得真快，转眼又到了季度述职的时候。回顾这一季度的工作，觉得有许多地方值得总结，也有不少需要改进的地方。作为风险管理部的管理人员，我主要负责部门日常事务协调、风险评估及应急方案制定等工作。
最近几个月，我们部门处理了不少突发状况。比如上个月某项目出现资金链紧张问题，当时我和团队迅速响应，通过分析数据和与各方沟通，及时调整了资金分配计划。虽然最终结果还算满意，但过程中也暴露出一些问题。比如，我们在前期对项目风险的预判还不够全面，导致后期调整起来费了不少劲。这件事让我意识到，平时的风险监测工作必须更加细致，不能只看表面数据。
书写注意事项：
针对公司新出台的一些政策，我们也做了相应的调整。比如说针对客户信用评级体系的优化，我们结合历史数据进行了重新校验，确保评分模型更加精准。这项工作虽然繁琐，但对降低坏账率有很大帮助。不过在执行过程中，我发现有些同事对于新系统操作不太熟练，这影响了工作效率。我觉得有必要组织一次培训，让大家尽快熟悉新流程。
说到培训，其实这也是一个老生常谈的问题。每次提到培训，大家似乎都很重视，但真正落实起来却总是差强人意。上次我参加了一个同行交流会，发现别的公司在这方面做得比我们好得多。他们不仅定期组织内部培训，还会邀请外部专家来授课。相比之下，我们的培训形式比较单一，内容也比较老旧。这让我意识到，我们部门的培训机制需要进一步完善。
除了日常工作，我也一直在思考如何提升团队的整体能力。我认为，关键是要给每个人创造机会去锻炼自己。比如可以安排轮岗制度，让员工有机会接触不同的业务模块。这样不仅能拓宽视野，还能提高应对复杂情况的能力。不过实施起来可能会遇到阻力，毕竟大家都习惯于自己的舒适区。
接下来，我想谈谈未来的工作计划。首先是加强跨部门协作，特别是在涉及重大项目的决策时，我们需要更多地听取其他部门的意见。其次是继续深化数据分析应用，争取做到提前预警。最后，我希望能在年底之前完成应急预案手册的修订工作，为可能出现的各种紧急情况做好准备。
【第7篇】廉政风险防范管理工作的自查报告范文1750字
根据xx纪委纪《印发《xx关于推进廉政风险防范管理工作的实施意见》的通知》（xx纪发201x3号）和《关于印发《xx____年关于推进廉政风险防范管理工作的安排意见》的通知》（x纪发____1号）文件精神，我局结合实际，全面推进反腐__建设，按步骤基本完成了廉政风险排查防范工作的各项工作任务，取得了阶段性成果，现将工作的自查报告如下：
一、主要做法
（一）制定活动《方案》，明确工作思路
1、 进一步拓展从源头上防治腐败工作领域，扎实推进具有我局系统特色的惩__败体系建设，根据《印发《xx关于推进廉政风险防范管理工作的实施意见》的通知》（x纪发201x3号）文件精神，我局领导班子高度重视，立即召开了领导班子会议，组织班子成员认真学习会议精神，并对活动进行了精心部署。根据xx纪委《xx关于推进廉政风险防范管理工作的实施意见》要求，我局成立了由党支部书记、局长xx为组长、xx、xx、xx、xx副局长为副组长领导小组。领导小组下设办公室，负责廉政风险管理防范管理工作的组织实施。领导小组办公室设在局办公室，办公室主任由副局长xx同志兼任，相关部门参与工作。为做好该项工作，局领导小组研究制定了《xxx局关于开展重点岗位廉政风险排查防范工作实施方案》（以下简称《方案》），并以文件形式印发执行。
2、《方案》明确了廉政风险排查防范工作的工作思路：按照突出重点、分步实施、扎实推进、务求实效的总体要求，着眼于保证权力行使、资金运用、项目建设和干部成长安全，紧紧围绕制度、监督、惩处、纠风、改革等惩防体系建设，着力构建具有我局特色的内部廉政风险预警防控体系，做到“关口前移，主动预防”，实现由侧重遏制向惩防并举、重在建设转变，由侧重事后处置向事前预警防控转变，由侧重监督干部向监督、保护、激励干部相结合转变，由侧重设置“高压线”向注重营造干事创业“安全区”转变，形成制度完善、程序规范、监督到位、考核和评价机制配套的体系。
3、按照xx纪委的部署，我局结合自身实际，在进一步明确职责和权限的基础上，重点围绕查准找全风险点、制定完善相关措施、实施有效监督、严格检查考核和建立健全预__败长效机制，将重点岗位廉政风险排查防范工作的工作活动分成四个阶段进行，即：学习动员阶段、排查廉政风险阶段、确定风险等级标准阶段、制定防控措施阶段、加强监督管理阶段、检查考核和修正完善阶段。
（二）做出周密部署，进行逐级动员
召开动员大会，宣传廉政风险防范工作的重要性和紧迫性，通过开展廉政警示教育、参加专题指导培训等形式，积极营造良好的氛围，使广大干部职工了解廉政风险防范这一工作，充分认识xx系统各个工作岗位存在的潜在风险，消除“反腐__是领导们的事，跟普通职工没有关系”的麻痹思想，充分认识开展廉政风险防范工作的必要性。
（三）突出工作重点，查找廉政风险
结合工作实际，从领导、中层干部、普通职工三个层面细致梳理各自的工作职责。在全面理清岗位设置和岗位职责的基础上，每位工作人员按照自己的岗位职责，通过自己找、相互查、部门审、领导点等方法，查找各自岗位在日常工作中的潜在风险，重点排查具有工程建设、政府采购、行政审批、行政处罚等权力的工作岗位。一是查找领导岗位风险。根据领导岗位工作分工和职责，从全局的高度查找和分析行政管理、业务运行过程中的个性和共性问题，重点查找重大事项决策、重大项目安排和大额资金使用等方面存在的廉政风险；二是查找中层岗位风险。根据中层岗位职责定位，针对审批、管理、执法等重要环节，查找行使行政审批权、自由裁量权和现场即决权、内部管理权等过程中存在的廉政风险；三是查找其他岗位风险。对照岗位职责、工作制度，查找在履行岗位职责、执行制度等过程中存在的廉政风险。
二、工作成效
在局领导班子的高度重视和各部门积极参与配合，领导小组办公室的组织协调、指导下，我局重点岗位廉政风险排查防范工作工作开展比较顺利，并取得了较好的成效。
（一）强化了廉政意识
开展重点岗位廉政风险排查防范工作活动以来，召开各层次的专门会议，进行宣传教育，通过学习动员、查找风险点、制定防控措施等工作的逐步推进，干部职工特别是党员领导干部认识到开展查找廉政风险对于避免权力滥用，促进干部廉洁从政的重要意义，树立起廉政风险防范意识，并主动参与到重点岗位廉政风险排查防范工作活动中。
怎么写报告44人觉得有帮助
廉政风险防范管理工作自查报告的撰写是一项专业性较强的任务，需要结合具体的工作场景和实际情况来进行。这类报告通常是为了检查本单位或部门在廉政风险防控方面的落实情况，进而提出改进措施。撰写过程中，既要体现工作的细致程度，也要展现出解决问题的决心。
一开始，要明确报告的目的和背景，这一步很关键。比如可以从近期接到的相关通知入手，强调开展这次自查工作的必要性。接着，可以简要介绍本单位的基本情况，包括人员构成、主要职责等，为后续内容做铺垫。这里需要注意的是，描述基本情况时要尽量简洁明了，避免冗长的叙述。例如，“本单位现有职工30余人，主要负责辖区内各项事务的协调与管理。”
接下来就是报告的核心部分——自查的具体内容。这部分内容应当围绕廉政风险点展开，逐一列出可能存在的隐患，并详细说明已经采取的防控措施。比如针对某项业务流程，可能存在审批环节不够透明的问题，那么就应该着重描述如何通过建立监督机制来解决这一问题。在这个环节，要特别注意引用一些具体的实例，这样能让报告更有说服力。当然，在列举实例的时候，文字表达上可能会稍显啰嗦，比如反复提到类似“加强监督力度”这样的表述，这就需要适当调整措辞，让语言更加精炼。
此外，报告中还应该包含对未来工作的展望。这部分内容主要是基于当前自查中发现的问题，提出下一步的工作计划。可以强调继续强化内部监管，定期组织培训活动，提高员工的廉洁意识等。不过在表述这部分内容时，可能会出现一些不太严谨的地方，比如说“希望通过努力，将廉政风险降到最低限度”，这里的“最低限度”用词有些模糊，但总体上还是能够传达出积极向上的态度。
小编友情提醒：
报告的结尾部分可以简单提及希望上级部门给予指导和支持。这样的表述既显得谦逊又有助于推动工作开展。整个报告完成后，最好能找同事帮忙审阅一下，毕竟一个人写东西难免会有疏漏之处。如果条件允许的话，还可以邀请专业人士进行审核，确保报告的质量。
【第8篇】县农业银行风险资产管理部经理竞职报告范文1500字
县农业银行风险资产管理部经理竞职报告
文章标题：县农业银行风险资产管理部经理竞职报告
尊敬各位领导、同志们：
大家好！
首先感谢支行党委为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会，我竞聘的岗位是县农业银行风险资产管理部经理。对此，我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值。
我叫肖晖，现年40岁，88年参加农行工作，99年加入____，曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作。
下面我从四个方面向各位评委和代表陈述我的报告：
一、自身条件和态度
1、我具备中层干部的基本素质和经验，能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁奉公，爱岗敬业。具备各项业务操作技能及操作规程，肯吃苦，能遵纪守法。具有开拓创新能力，组织协调能力，分析判断能力，处事应变能力，文字组织能力，社会交际能力。
2、我崇尚现代管理理念，坚持以人为本，不断学习知识，提高自身素质，快捷、高效地为客户服务。勤于思考，热衷实践，开拓创新，注重实效，团结同志，与人共事，充分发挥主观能动性。
3、在八都营业所和支行风险资产部几年期间，我所管辖的片都能圆满地完成任务，并大力盘活了不少不良贷款，并积极配合主任及部门极力做好各项工作，较好地完成各项任务。
二、工作职能及认识
1、一个好部门经理就是一面旗帜，一个标兵，一个象征；他是员工的希望，无论成功和失败，顺境和逆境，他能够给他的团队以希望、力量、勇气和信心，带领队伍不断攀登新的高峰，创造一个又一个新的辉煌。
2、一个部门经理要毫无怨言，辛辛苦苦扎根在自己的岗位上，为完成上级赋予的职责，为促进农业银行的改革和发展，赴汤蹈火，在所不辞。要做员工的表率，发挥先锋模范作用。要具有立足长远，注重当前，符合实际，富有效率的管理经验。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，还信于民。要勇于奉献，淡泊名利，直陈己见，实事求是。
3、部门经理领导水平和管理能力的高低，直接关系到农业银行的兴衰与发展，国家的财产安全。所以他必须是政治上合格，廉洁意识强，组织纪律性强，工作责任心强，原则性强的人。
三、工作目标
如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期内工作目标是：
带领全体同志坚决完成竞标任务，清收本息万，季度目标按照全年目标的20、30、30、20进行分配。做好清收部门的其他各项工作。
四、工作思路和措施
1、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟支行党委步伐，认真贯彻执行支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身认识到位、管理到位。
2、是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则，通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施，使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。
3、是加强对抵债资产的管理和处置，减少资产损失。目前全行抵债资产总额越来越大，而且转列的多处置的少，严重影响了信贷资金的安全性。为此，今后在抵债资产的管理和处置工作中，严格按照抵债资产管理办法，加强对抵债资产的管理和处置，尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。
竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。
最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济朝夕相处的同事对我的帮助和信任，也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿和大家共创美好未来，迎接信合辉煌灿烂的明天。
谢谢大家！
怎么写报告20人觉得有帮助
竞职报告是一种展示个人能力与岗位匹配度的重要文件，对于县农业银行风险资产管理部经理这样的职位来说，报告需要突出专业能力和管理经验，同时展现对工作的理解与规划。写好这类报告，首先要明确报告的核心内容，包括自身的工作经历、专业技能以及对未来工作的设想。
在撰写报告时，应先梳理自己的工作履历，特别是与风险管理相关的工作经验。比如，我从事信贷管理工作多年，参与过多个不良资产处置项目，熟悉各类贷款的风险点。这部分内容要具体，可以提到某个项目的细节，如通过何种方式成功降低了不良率，或者如何优化了资产结构。这些实例能够直观地体现你的专业水平。
接着，报告中需要重点阐述自己对风险资产管理的理解。风险资产管理工作不仅涉及日常监控，还需要前瞻性地预测市场变化。比如，我认为当前经济形势下，加强对中小企业贷款风险的评估尤为重要，建议建立更为完善的预警机制，定期组织团队进行案例分析，提高整体风险识别能力。这里提出的建议应当结合实际情况，避免空泛的理论。
书写注意事项：
管理能力也是报告中不可忽视的一部分。作为部门负责人，需要协调内部资源，确保团队高效运作。我在过往工作中，注重培养下属的专业技能，经常开展培训活动，并鼓励大家提出创新思路。这种做法提升了团队的整体战斗力，也促进了个人职业发展。这部分内容可以通过具体事例来支撑，比如某个员工因为参与某项任务而迅速成长的例子。
报告中还应该包含对未来的展望。比如，针对当前银行面临的挑战，我希望带领团队探索更多元化的资产保全手段，尝试引入金融科技提升工作效率。这不仅是对个人能力的展示，也是对未来工作的初步规划。
需要注意的是，报告的语言要简洁明了，避免冗长复杂的句子。有时候为了追求表达效果，可能会写出一些不太通顺的句子，例如：“我们采取了一系列措施，尽管有些效果立竿见影，但总体来看仍需进一步完善。”这样的句子虽然存在一些小瑕疵，但整体意思是可以理解的。
此外，在报告中适当加入一些行业术语会显得更加专业。例如，提到不良资产清收时，可以用到“账龄分析法”、“现金流折现模型”等概念，这能体现出你对行业的深刻认识。不过，使用这些术语时要注意控制数量，避免堆砌专业词汇导致晦涩难懂。
小编友情提醒：
检查报告时要特别留意格式问题。报告通常分为标题、正文和署名三部分，字体大小、行距等细节也要符合规范。如果时间允许的话，最好找同事帮忙校对一遍，有时候自己检查很难发现遗漏的小问题。
