
【第1篇】销售述职报告范文4500字
销售述职报告范文「精选」
销售述职报告范文1
转眼间,一周的销售实训结束了,给我留下的是无穷的回味和深刻的体会。这次的实训主题是“校园经济”。校园经济是面向学生、依托校园而发展起来的一种区域性经济。其主体是大学生,发展领域也主要来自于校园。这是个符合我们目前状况的实训,现在的我们面临着找工作或创业的选择。通过这次实训我们可以看到我们自身的关于创业的好点子,可以打开我们另一个通往成功的大门。
这次是一个团体作业,我们团体一共有五个人,当得知这次实训的主题,我们各抒己见,看我们的创业从哪方面入手,最后根据我们团体五个人的特点和意见,我们确定我们的卖点是早餐。可能早餐对于我们来说,并不是什么新鲜事。但是作为一个在校居住的大学生,每天面对食堂一样的早餐或是外面我们认为不健康的早餐,还有一点就是现在的大学生都有睡懒觉的习惯,那样就会忽略吃早餐。但是早餐对每一个人来说都很重要,不能忽略。根据这些意见,我们的“早点来”早餐店就应运而生。我们的早餐店最重要的一个功能就是亲自把早餐送到消费者的手里。
做策划书之前,我们计划好了实训每天的任务,根据计划,我们在努力,每天都认真完成任务。首先我们分析了这次营销的环境,只有先分析好营销环境,才能制定好营销战略与策略。分析营销环境时,我们五个人,一起考虑,每个人都说出自己的看法,不管正确与否,然后统一意见。环境分析完,我们也对这次确定的市场有了进一步的了解。接下来就是调研与预测,主要是问卷设计,接着根据问卷的填写意见,再进行问卷分析。问卷设计,主要是确定我们是否有市场,大家对于这样一个市场是否有兴趣。跟据被调查人的意见,可以改良我们的产品,可以看清楚市场。面对回收的问卷,我们看到了很多诚恳的意见。我们对我们的市场充满了信心,甚至有一些同学问我们是不是真的要开店。听到询问声,我们信心十足,觉得当初我们的想法是可行的,而且大家都很重视早餐,只是有时由于时间的关系而放弃吃早餐。从一份一份的问卷中,我们看到潜在的大市场,并且前景很乐观。然后我们制定了我们的目标市场并对其进行细分。这样才能更好的.根据市场确定下一步。紧接着就是营销策略组合,这步是最关键的,需要从产品、价格、分销渠道、促销这些方面分析,每一个分析都要从实际出发,才能更好地把我们的产品推向市场。在进行“4p's”分析时,我们团体的五个人都在尽自己的努力,想尽办法努力开拓我们的市场。只有大家齐心协力才能发挥更好。当然,要做好一个策划,还需要对我们的创业进行预算,虽然我们没有真正接触过企业的创业,没有看过企业的财务报表、财务分析等等,但是我们还是根据我们已有的市场,对我们的资金进行了一个预算。最后就是总结,通过总结,可以看到我们面对市场该从哪里入手,我们还有哪些不足的地方。
这次的实训,把书面上的知识运用到了实际,这样不仅加深我们对营销的理解,巩固了所学的理论知识,而且增强了我们的营销能力。通过团体合作,我们懂得了合作的重要性以及懂得了怎样去配合一个团体,这为我们以后面对社会打下了基础。这次的实践经历使我们终身受益,给我们积累了经验,能够让我们更好地面对未来。
销售述职报告范文2
尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! ____ 年对于我来讲是成长的一年、 奋斗的一年、 学习的一年、 是感恩的一年; 首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓 励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因 为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我 的工作。 一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好 本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销 售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内 容,现将一年来的个人工作述职如下:
1、苏北市场全年任务完成情况。 ____ 年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售**万元,完 成全年指标 1**%,比去年同期增加了**万元长率为**%。与去年相比原老经销商 的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,____ 年新客户销售额有望 有较大突破。
2、重新捋顺销售网络。 在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市 场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细 致沟通, 耐心做工作, 明确各家经销商经销区域范围, 做到不重复, 不恶意串货, 逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。
3、开发空白市场。 连、徐、宿地区三个地区 ____ 年底只有 6 家经销商,能够正常发货的只有 4 家,空白县市过多,能正常销售的太少。____ 年年初我对空白区域进行重新调 1 研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客 户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户 6 家,终端连 锁超市 1 家。
4、组织今年的销售工作。 积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比 ____ 年 增加了 800 万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使 其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产 品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年 销量还能提高一块。
5、做好苏北区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报 各月完成情况, 对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全 年销售任务做好下月销售计划。
6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题, 对这些问题及时给予解决, 并与客户分析竞争对手, 商讨提高市场占有率的办法, 将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。
7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施 情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。 一年下来, 虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得 了突破性的进展,但仍存在一些问题:
1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞 争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。
2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压 力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨 论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响 都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得 2 也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明 我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。
3、苏北市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位, 随意销售现象比较严重。 结合 ____ 年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸 ____ 年 1.5 亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展 ____ 的销售工作:
1、加强市场推广、宣传力度。 在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或 商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体 传播计划,制定并实施销售活动方案。
2、健全营销网络。 完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查,____ 年消灭江苏省空白县市。
3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。 ____ 年我们要对任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的 实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更 多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。
4、服从大局,团结协作。 在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各 项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。 同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促 改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。 ____ 年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争 ____ 年公司生活用纸销 量增长**%,为实现公司生活用纸销售总额为**亿元的目标而奋斗。
销售述职报告范文3
____年已经过去了大半年,算算我已经来公司有几个月的时间了, 真的不敢想象,当初我会从一个熟识的行业跨度到这个陌生的行业——陶瓷。初涉这个行业,陶瓷对于我来说,只是一个名词的概念,根本就没过多的了解过,更别提要把它销售出去了。但是在公司工作的这段时间里,我通过自己的努力,也有了很大的收获。至少是让我溶入了这个曾经陌生的行业,现在的我可以说是简一陶瓷名副其实的销售人员了。我因此感到非常的荣幸和自豪。在此,要感谢公司给我提供这样一个展现自我的平台,我也相信我的存在不会华而不实,在公司我会体现我应有的价值,在以后的工作中能够逐步的找到我的定位,并会全力以赴的完成我的工作。
我是今年5月份到公司工作的,在没到这个工作岗位上之前,我是没有陶瓷行业销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏陶瓷行业销售经验和行业知识,为了迅速的融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我就请教领导和其他有经验的同事,这样让我对销售陶瓷行业进一步的了解了,这样我的工作才能够顺利的进行下去了。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,和跟客户的有效沟通,这样经过大半年的努力,也小有成就,一些优质客户也逐渐积累到了信息,对市场的环境也有了一个初步的掌握,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
通过这段时间的工作和学习让我了解了销售的技巧和自身存在的问题:
1、了解客户的需求,准确把握客户的需要;
2、流利的应对客户所提到的各种问题;
3、良好的、有效的与客户沟通;
4、产品的掌握必须到位;
5、坚持及毅力的体现;
还有一点就是销售人员所说的每句话必须合理、专业,这样客户首先相信了你这个人,其次才会相信你所销售的产品。只有做到了这些,才会逐渐取得客户的信任,才会与客户当成共识,才会为公司创造更大的价值。
为了给公司带来更大的利益,为了让自己的职业生涯有个不错的跨越,我也总结了我现在自身存在的问题。
1、客户信息太少,我会在我以后的工作中逐步的积累,让客户信息应有尽有,这样我也会更好的从不断的工作总结及积累经验中提高自己;
2、沟通不够深入,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反映,在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分的了解或接受到什么程度。这点我也会加强。
3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。在以后的工作中,我会积极的总结,让工作能够顺利有序的进行。
总之,有幸成为公司的一员,我将为做好工作积极向同事学习,向领导请教,改进自己在工作中的不足,圆满完成本职工作,热爱自己的本职工作,一直保持着良好的心态,只有这样,才能更好的为客户服务,让公司满意。____年下半年我会更加的努力完成我的工作,不负领导众望,同时也希望公司的明天会越来越辉煌。
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销售述职报告的撰写,说起来是个技术活儿,也是个需要点心劲儿的事。每个销售人员都有自己的业绩,述职报告就是把这些业绩说得清楚、讲得明白的过程。写好它,得从几个关键点入手。
开头怎么写?
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要让人一眼就明白你是谁,做过什么。比如你可以写自己负责的区域、主要产品类型,还有目标市场。这部分内容不用太复杂,简单明了就好。不过有时候,有些人会在这里写得太啰嗦,反而让人摸不清重点,这是需要注意的。比如有人会把公司历史都搬出来,其实没必要,报告的重点是你的工作成果。
接着就是重点部分,就是谈业绩的部分。这里得实事求是,把数字摆出来,比如销售额、客户数量之类的。最好能对比一下去年的数据,这样显得更有说服力。不过有些人在写的时候,喜欢夸大其词,说自己完成了多少多少,但实际上没那么夸张。这就不太好,毕竟数据造假的话,早晚会被发现的。另外,业绩的提升肯定不是靠一个人单打独斗,团队的作用也得提一下,不然显得太个人英雄主义了。
然后是问题分析,这个环节也很重要。每个销售都会遇到困难,比如客户流失、竞争压力大等等。在报告里把这些列出来,说说自己是怎么应对的,有什么教训。不过有时候,有些人会避重就轻,只谈一些无关痛痒的小问题,重要的事反倒一带而过,这就不够诚恳了。还有,写问题的时候,最好别光说现象,得把原因分析透彻,这样才能让领导觉得你真的在思考。
最后是未来规划,这部分得有点新意,不能光喊口号。可以结合当前市场情况,提出具体的改进措施,比如开发新的销售渠道,或者调整营销策略。不过要注意,计划不能太天马行空,得接地气,不然听起来像是纸上谈兵。有时候,有人会在这一块写得特别笼统,比如说“争取明年业绩翻倍”,但没具体方案,这样的计划就没多大意义。
【第2篇】2025年汽车行业销售总监述职报告范文700字
大家好!
我自xxxx年7月加入了xx汽车xx,现工作满7年,下面将这半年来年的工作况汇报如下:
一、开展了零风险服务。自xx承诺零风险以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过xx汽车零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买xx汽车俱乐部产品,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者大众汽车之间的距离,进一步强化了大众汽车零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助和加速走货,从商品下线到展示销售,再到无处不在的pop招贴提示,销售代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,xx卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了360万元。
二、拓宽了市场。在年初以前,汽车市场上xx汽车占市场达90%以上。而丰达汽车较我们的xx汽车落后许多,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使当地老百姓对xx汽车家喻户晓,人人皆知。同时我们大力在节日促销xx汽车。在促销中,采取赠品与奖励办法,对爱车族具有强大的吸引力。如针对部分爱车族急需汽车却缺少资金的情况,在金融引擎中做了更多的调整,让每位顾客在最快、最便利的情况下能够把车贷走。
总之,半年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。不过,隋着销售业绩的大好,在明年xx汽车的销售中,我们会做得更好。
在过去的半年,我们一直在努力,我为加入xx而自豪。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,我愿和所有的伙伴一起与工行共同发展。
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2025年汽车行业销售总监述职报告怎么写
年初定下的目标是冲刺年度销量突破百万台,这可不是个小目标。作为销售总监,我得从市场调研到渠道管理,再到团队建设,方方面面都要操心。记得去年底制定计划的时候,就想着如何优化经销商网络布局,结果发现有些区域覆盖还不够均衡,于是调整策略,重点扶持潜力市场。
销量数据出来后,同比增长了近三成,这个成绩算是对努力的一种回报吧。不过数据背后还有很多细节值得深挖。比如,某季度因为供应链问题导致部分车型供货不足,直接影响了订单转化率。当时紧急协调资源,还好最后赶上了节奏。现在回想起来,如果能提前预判到这种突发情况,也许会更从容一些。
为了提升客户满意度,我们推出了vip服务包,包括免费保养、延保政策等。起初担心成本压力,但实施后发现客户反馈相当不错,回头率提升了至少五个百分点。当然,这也离不开一线销售人员的努力,他们经常加班加点跟进客户需求,有时候甚至周末还在跑业务。
说到团队建设,今年特别注重培养年轻骨干力量。组织了几次培训,还安排了几位新人参与重要项目,让他们快速成长起来。其中有个小伙子表现很突出,从最初不太熟悉流程到现在已经能独当一面,真是挺欣慰的。
工作中也遇到不少挑战。比如一次大型促销活动筹备期间,由于沟通环节出了点小状况,导致宣传物料延迟送达。虽然最终顺利开展,但确实耽误了一些时间。以后类似的事情一定要提前做好预案,确保万无一失。
接下来的工作重点还是要继续巩固现有市场份额,同时探索新的增长点。新能源车市场的崛起是个机会,我们要加快相关产品的研发进度,争取在这一领域占得先机。另外,数字化转型也是个大方向,利用大数据分析消费者行为,优化营销策略,这对未来的竞争至关重要。
【第3篇】服装销售述职报告样本范文950字
我代表xx服装店b班全体员工对本年度上半年的销售、服务状况进行总结,恳请各位指导。下面,我从三个方面进行总结。
一、销售状况。
从销售数量上看,朵以增长17%,而其他柜组是负增长。从金额上看,朵以增长了4%,衣香增长了5%。从类别上看,成正增长的有:朵以裤子数量增长56%,金额增长35%,上装数量增长11%,衣香上装金额增长3%,裤子的数量和金额分别增长8%和19%。另外,配件方面,卓多姿有8%的金额增长;衣香有163%的金额增长率。整体三个柜的升降率为0%。虽然有多种因素的影响,但从发展的角度说,这是不理想的销售结果。
二、工作心得:
作为店长和员工,我觉得都就应树立“店兴我荣,店衰我耻”的思想,认真落实公司的经营理念,努力团结好班内的每一个成员,调动他们的用心性,树立信心。再就是要加强自身的业务学习,学习销售技巧,学习服装审美、配搭,学习了解顾客的购物心理,学习整体协调员工之间的关系,学习处理好各个部门,各个班之间的关系,学习周到而细致的服务。还要横向了解同业信息,第一时间掌握市场动向等。
对于这些,我和我的小伙伴们都还做的很不够。我们都有一颗想要销售好的情绪,但往往又缺少了必要的技能技巧,甚至是心有余而力不足。
因此,加强学习和不断的总结是十分务必的,务必改变不适宜的销售态度,销售方式。另一方面,我觉得频繁地更换员工也会对销售造成影响,因此,如何留住一个好的员工,也是我们就应努力思考的问题。对愿意留下上班的新员工,我们要耐心地指导,让他们感觉到努力就会有可观的收获。我们所有老员工都要以主人翁的职责感待好新员工。只要我们有一支稳定的,熟悉业务的、和愿意服务的销售队伍,我想我们的业绩必须会上得去的。留住优秀员工,需要我们大家的努力。
三、工作展望
下半年,我们有信心,一是要努力打造得力的销售队伍,我们要努力吸收优秀队员,用业绩和融洽和谐的关系留住人才;二是进一步团结广大员工,向销售好的优秀员工学习经验,努力改变自己。三是从自身找问题,努力反思,改变不能产生效益的销售方式,销售态度。
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”有老板的关爱,有各部门的支持鼓励,有我们这些年轻的“小伙伴”们的努力,下半年我们将用业绩告诉你们,我们b班是十分棒的!伙伴们,加油吧,老板赚钱了,我们也会沾光的。谢谢。
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服装销售述职报告主要是为了向领导汇报工作情况,它能展示个人的工作能力及成果。这类报告首先要明确主题,围绕业绩展开,把销售数据整理清楚,比如销售额、利润率等关键指标。在写的时候,要结合具体的时间范围,这样能让内容更有针对性。
记得在描述销售情况时,不仅要列出数字,还应该结合市场背景去分析原因。比如说某个月份销量突然上升,可能是因为季节变化或者促销活动的效果。这就需要平时多留意市场动态,把观察到的现象记录下来,为撰写报告做准备。要是没有及时关注这些细节,报告就可能显得空洞,缺乏说服力。
在分析问题时,可以提出改进措施。比如发现某些款式卖得不好,可能是设计不够吸引人,这时就要建议调整产品线,引入更受欢迎的设计元素。不过,提出的建议要切实可行,最好能结合以往的成功案例来支撑自己的观点。
书写注意事项:
报告里还可以提及团队协作的情况。毕竟销售不是一个人的事,大家共同努力才能达成目标。如果团队配合默契,那么就能提高工作效率。在这个部分,可以夸奖一下同事的优点,这样既体现了团队精神,也展示了良好的人际关系处理能力。
至于报告的形式,可以适当加入图表,直观地展现销售趋势。但要注意的是,图表的数量不宜过多,以免分散注意力。还有,写报告的时候,尽量保持语言简洁明了,避免使用过于复杂的句子。有时候为了追求表达效果,可能会不小心用错词,导致句子不通顺,这都是需要注意的地方。
小编友情提醒:
完成初稿后,最好找同事帮忙看看,听听他们的意见。他们可能会指出一些自己没注意到的问题,帮助完善报告。当然,这个环节也不是必须的,主要看个人习惯和时间安排。
【第4篇】电话销售个人精选述职报告范文1500字
三个多月以来,在同事们的帮助下,自己在电销方面学到了很多东西,下面将以前的工作述职如下:
还记得当同事已经打了好多通电话之后,我才敢打自己的通电话,当时拿电话的手都是颤抖的,心里竟然还在祈祷不要有人接电话。
可是并不如我所愿,那边接起了电话,我一时之间竟不知道自己要说什么了:开始想好的那些话语都烟消云散了,后来就把话术都记在本子上慢慢年习惯了也就好了。到现在想想,那时真的是很傻的。
做电话销售也可能是所有销售里最难,有挑战性的了;对于别人的拒绝总是很让我伤自尊。但是自己必须要迈过这个门槛。说实话当时我是把自己看成被“逼”上梁山的好汉,每天都在打电话,打好多的电话让自己遭受拒绝,学会承受。
在开始的时候也是在师傅包括一部的同志们帮助以及熏陶下才慢慢的适应,别人可以做到,为什么我就不可以?
作为销售人员我感觉背负着挺大的工作压力。当面对背井离乡孤军奋战时的寂寞时,当面对完不成销售任务的沮丧时,当面对部分蛮不讲理的客户时,一旦丢失了坚强的意志,那么就只能逃离营销这个职业或者浑浑恶恶过日子。
尤其是做电话销售,我们每天至少打五十个电话,每个月如果有十六个工作日,那每个月我们就要800个电话。可见我们要经受多少次的拒绝,我们听得最多的声音就是“拒绝”,如果不能激励自己,不能互相激励,那我们可能每天都会愁云罩面,每天都不想打电话,甚至看到电话头就痛,因为没有一个人会喜欢被拒绝的感觉。
在追求成功的时候,必然会碰到各种各样的困难、曲折、打击、不如意。可能这个世界上会有极少数的人,他的一生一路顺风,但是大部分的人,他都曾经遭遇过失败或正在遭遇失败,包括很多成功人士也是一样。
除了要对自己当初确立的目标要有坚定的信心外,必须要不时回过头去,检验自己一路走来的足迹有没有偏离了轨道,有没有多走了弯路,如果走偏了就赶紧回来,赶紧修正,不时地总结和回顾,才能保证方向永远是正确的。正如常言道:“一个人不追求进步的同时就是在原地踏步”!
此时回头一想,我本人在工作中还是存在不少的缺点和不足之处,尤其最明显的一点就是马虎大意,在发传真的时候忘记该称呼有几次,甚至有次去开会竟然还把鞋子忘记了带,最后还是满天去借,此等性质的问题细节在生活中也是经常发生;打电话的时候还是不能够独立面对问题。
在客户遇到问题的时候自己容易惊慌失措,不能镇定的稳住阵脚,就把电话直接塞给师傅或者其他同事了,这点来说,现在做的非常不好,包括打回访自己都不会去打,现在刚来了不到一个月的新人都可以自己面对这些问题,我这点就做的不够成功了,以后一定要努力改掉这个习惯,不能什么时候都依靠别人,要靠自己解决!
还有一点是平时工作和生活两者不能区分开来,有时工作中的烦恼会带到生活中,而生活中不愉快的心情也有时导致一天的心情,当然这样是肯定不好的。
因为一天没有好心情就直接决定能否有回执来报答一天的劳效!所以平时工作以及生活中,在自己给自己调解的同时要坚信:郁闷的人找郁闷的人,会更加郁闷。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快会感染会传染,就会找到力量和信心。
为今后做个打算,不能和以前一样从来不做总结,从来不设定目标,那样就像是一个无头苍蝇乱碰一天天的混日子了,没有目标性,一天不知道要有什么样的结果,在此一定明确了:
至少一场会保持两个客户,不然一个月下来就八场会的话,自己来那么几个客户还不能保证是不是质量客户,那样签单的几率就太小了,至少在自己的努力中能够充实自己,给自己的同学一个榜样,给家里一个交待,能让所有关心自己的人放心,会认为我过的很好就ok了!
xx年已成为过去,勇敢来挑战一一年的成功,成功肯定会眷顾那些努力的人!绝对真理!
怎么写报告71人觉得有帮助
电话销售个人精选述职报告怎么写
最近刚交完一份述职报告,感觉挺费劲的,特别是开头那段话,改了不下十遍才勉强满意。其实这类报告关键是要说清楚业绩,又不能显得太吹嘘,还得把日常工作交代得明明白白。
先说业绩,这个得实事求是,不能乱报数字。比如说本月完成销售额多少,同比增长了多少百分比,这些都要精准。不过有时候表格里的数据可能有点偏差,自己核对一下,确保无误再写上去。毕竟领导看报告的时候会仔细对照。
日常工作的描述也很重要。我一般会从接听电话开始讲起,比如每天平均接多少个电话,成功促成多少单。中间的过程也要提一下,像客户咨询的问题有哪些,自己是怎么解答的。这部分最好能举几个例子,这样显得真实。
还有就是团队合作这一块,不能光说自己干得好。如果跟同事配合完成过什么任务,记得点名表扬一下。毕竟一个人再厉害也离不开团队嘛。不过有时候写到这里就容易漏掉一些细节,比如具体哪天一起搞了个活动之类的。
关于目标部分,我觉得可以稍微展望一下未来。比如下个月计划提升多少转化率,准备采取哪些新措施。但目标别设得太虚,得结合实际情况。有时候写着写着就容易把目标定得过高,到时候完不成反而尴尬。
最后检查一遍格式什么的,尤其要注意标点符号。上次写完才发现好几个逗号都丢了,看起来特别别扭。还有字体大小什么的,统一就好,别一会儿大一会儿小。要是时间允许的话,最好隔一天再看看,说不定就能发现些之前没注意到的小问题。
【第5篇】销售年度工作述职报告范文10000字
1.销售年度工作述职报告
春天去了冬天,转瞬间,历史即将翻开新的一页。来到杨龙公司已经快三年了,我也是杨龙的老员工了。作为公司老员工,总结公司销售部老员工的工作。我深深感受到了杨龙公司的蓬勃发展和自强不息的精神。这三年,我学到了很多,也学到了很多。从一个什么都不懂的销售顾问,到今天的月度销售冠军,首先感谢丛老师给了我一个展示自我、学习的平台,让我有了学习和发展的空间。其次,感谢郑经理和马主任对我工作的支持和帮助。因为你的帮助,我已经弥补了。
20x的4月份来公司,全年卖35台,x的时候卖84台。在20x中,我给自己定下了100台的目标。经过我自己的努力和全体员工的协助,我达到并超过了我设定的目标,取得了121单位的好成绩。未来16年,我会有新的目标和突破。我相信,如果我想做,没有什么是我做不到的。我对自己和我们所有人都有信心。我相信只要我努力,付出就会成功。来吧。
销售部是一个企业的门面和窗口,我们的一言一行代表着我们的企业。所以无论是在工作中还是在日常生活中,我对自己的言行都有很高的要求,需要在高质量的基础上强化自己的专业知识和技能。如果我想成为一名优秀的合格的销售顾问,我必须能够理解和透彻地了解有竞争力的汽车经销商的动态,说出他的缺点,确保人有我的优点,人有我的优点。经过多年的训练,我变得更加成熟,无论是谈客户还是了解客户的心理都有了很大的提高。回顾过去忙碌的工作,每次谈一个客户,尤其是那些不好谈的客户,对自己来说都是一种训练,是交易结束时的一种挑战。现在,在过去的一段时间里,虽然我的工作在各个方面都有满足和遗憾,但有一件事值得肯定。我们真诚地付出了。我想在这里说几句。在日常工作中,我们应该用心对待您收到的每一个用户。不要把他们当成陌生人或者普通客户。只要你真诚地付出,你就会获得客户的信任和肯定。这是我在海马的探索和体会。我记得伟大的乔杰拉德说过,如果你想让顾客相信你的车,你必须首先。我相信,只要我们真心付出,就会有回报。
我在工作中还是有很多不足的,比如:业务知识还没有达到精益求精的要求,有时候工作太焦虑太混乱,缺乏深入细致的工作等等。我会在以后的工作中努力克服自己的缺点,改正自己的缺点,加强锻炼,以优异的成绩为公司做出贡献。销售部是一个成长中的部门。我喜欢在这个岗位工作,也是一个很好的培养人的部门。我有幸和它一起成长。它让我一个没有深入世界的人,对自己的本质工作,也就是相互合作,变得熟悉起来。一个人可以辉煌,但是没有别人的帮助,评判一个人的实力什么也做不了,要体现团队精神。因为我们在杨龙的公司是一个完整的大家庭,杨龙的所有员工就像兄弟姐妹一样,我在工作中学到了很多专业知识和原则。所以无论是岗位的日常工作,还是领导交代下来的任务,我都力求完美。即使有时候很累,也经历喜怒哀乐,累了就有收获。我想这一定会为我以后的工作和学习取得新的进步打下坚实的基础。
2.销售年度工作述职报告
时光如白驹过隙,历史的车轮飞驰而逝,xx年的日历正一页一页悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作总结:
一、工作回顾
xx年是不平凡的一年,祖国六十华诞的盛大庆典带给每个中国人无比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖国强大、人民安康的自豪中总结个人的工作,我更加感受到做好本职工作是每个工作人员的崇高使命。
1)加入洪盛行这个团队已近半载,让我倍受到这个大家庭的温暖与和谐,在此我感谢各位同事的关照与工作的积极配合,近入公司时我对瓷砖的了解只是了了而知,通过在国安居的学习让我很快融入陶瓷这个具有强烈竟争的行业,对我们公司品牌进行了深入的了解。
2)通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有一定的优势,但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的,我们公司的仿古砖(骆驼)在市场是具备一定的特色,也深受设计师的欢迎,但是货源与质量让我们感觉很头痛。
3)对于做家装的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作。
二、工作计划
“用心工作、踏实做人”,一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过半年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题。
1)加强对客源资源的整核与巩固,形成自已的一个客户圈。
2)对于强势的竟争对手与关系复杂的客户作出一定有效的对策。
3)设计师方面我个人一直未有一个明确思路与操作方案希望在今年得以突破。
4)自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂,只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。
三、找好航标,定位人生
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行,所以走好每一步都至关重要,每个人都应找好人生的航标,找到一条适合自己的路来走,才能在风雨兼程的路上实现自己的价值,见到风雨之后的彩虹。
我踏入建材销售行业是一直做“工程”的,“工程”在这个行当里看起来是高度尖端的,但是从这些年的工作实践中我悟出了很多,其实做什么工作不重要,重要的是要肯学肯干,给自己定好位,每一项工作都可以发掘自己的潜力,因为人的潜力是无尽的。刚刚踏入这个行当拜访客户时让自己感觉到胆怯与自卑,甚至认为自己真的不适合做这份工作,但是自己一直是比较坚持。固执与不认输的,上天不辜有心人,慢慢的发现自己可以克服这个障碍,工地复杂的人际关系没那么可怕,也不再担心客人不理我,久久不与我签单反到而来的大忽悠了,逐渐找到了自己的方向。也许我们不知道明天会发生什么,但是我清楚自己今天应该做什么。
岁月无声,步履永恒。我们迈过一道道坎走向明天,做好本职工作,争当自己的主人,明天定将更美好!
3.销售年度工作述职报告
自从本人20××年加入周大福珠宝以来也有1年的时间了。
在这一年的工作中,我不断的挑战自我,对工作兢兢业业,严格遵守商场的规章制度,在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的,而且得到了商场领导的高度认可,在20××年的7月让我担任柜长一职,这是对我工作的肯定。回首自己一年爱经历的风雨路程,我做出如下:
一、品德素质修养及职业道德
通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,加强专业知识的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信心的源泉。
二、工作质量成绩,效益和贡献
保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有了长足的提高。
三、工作中的经验
销售是一门艺术,作为珠宝销售员,要讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝应该时刻考虑的几个方面;
1、认真的接待顾客做到3米问好,1米询问,微笑服务是关键,人为的制造一个轻松愉快的购物环境。
2、充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝知识缺乏了解,因此对珠宝首饰的展示十分重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满足感越强烈,常言道;“满意”是顾客的广告。
3、促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最后成交前压力重重,所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。
4、熟悉珠宝的佩戴,保养,使用,产地,质量。
5、售后服务,当顾客购买后营业员的工作并没有结束,应该详细介绍佩戴与保养知识,最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情,期待二次消费的发生。
6、抓住每一次销售的机会,以的精神状态等待顾客的到来,注重自己的外表,衣着要干净得体,每天坚持化妆。
四、工作中的不足和努力方向
总结一年来的工作,尽管有不小的进步,但还是有很多改进与不足的地方。比如,对珠宝首饰的了解还不够,还要加强学习,自己的销售技巧还应该提高,也需要学习这方面的知识,借鉴他人成功的经验很重要。有时候销售不好思想就消极,这是要不得地,消极思想是销售的敌人。
对销售失败后的总结不够,每一次销售失败都有它的原因,比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。对顾客是否充分的展示了珠宝首饰?等等这些都需要想一想。作为一个柜长,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为柜长首先要起到表率,模范带头作用,一个柜台就是一个集体,充分的团结才能释放能量。互相学习,互相进步。总之,在这一年里我工作并快乐着。
4.销售年度工作述职报告
回顾过去的一年,是我们国家深入改革的一年,也是我们各项工作突飞猛进、硕果累累的一年,我在各级领导的关怀和同志们的热心帮助下不断学习,深入开展文明服务的一年。
一.思想方面的总结
文明服务是企业的外在形象,一个企业要想在社会上获得广泛的知名度、美誉度,与他所提供的服务是密不可分的。信合作为一个特殊的服务性行业,在取得经济效益的同时,更要取得良好的社会效益。做为服务窗口的信合员工,结合我自己的工作实际,我给顾客提供文明,高效,优质的服务是树立信合良好形象的途径。我只有心系储户,树立“储户利益至上”的思想,牢记“储户第一,服务第一,信誉第一”的宗旨,为储户提供安全,方便,快捷的服务,使客户来时舒心,在时称心,走时开心。以高尚的职业道德和真诚的服务态度来扩大信合的社会知名度和美誉度,为古冶联社的发展贡献自己的力量。
二.行动方面的总结
文明服务不能流于空洞,浮于表面,清淡冷漠,不理不睬,更不能横眉冷对,讽刺挖苦;而是应该出自真诚,发自内心,主动热情;更应该热心帮助,急人所急。
服务永无止境,顾客满意就是我永恒的追求。这就需要我付出艰辛汗水,不断地去钻研,创建文明窗口,树立信合品牌。只要我真心付出了,又何愁没有真情的回报呢?过去的一年,我是从服务仪表、服务语言、服务行为、服务质量、服务纪律等方面开展文明优质服务的:
1.无论在何时何地始终注重自身仪表,给人以端庄、稳重、严肃、认真的仪表印象,使顾客感受到温馨,轻松的人文环境,从而信赖我,支持我,支持我们信合工作。
2.我的言谈举止直接体现我们整个集体素质的高低,坚持使用文明用语,让顾客感受到信合员工是有礼貌的,是高素质的,信合的服务是文明的,优质的。
3.文明服务不能光喊口号,还要实施到行动中。工作中的每一个微小举止直接影响到顾客对信合的认识,用文明、礼貌的服务行为使顾客高兴而来,满意而去。
4.为了稳、准、快、好地为顾客服务,我不断加强业务学习,取人之长,补己之短,拓宽自己的知识层次,努力提高服务质量,为我社文明优质服务工作水平的整体提高奠定了坚实的基础。
5.没有规矩不成方圆。严肃的服务纪律促使我严格遵守各项规章制度和财经纪律,做到了不该说的话不说,不该问的事不问,保护了储户的商业秘密,赢得了顾客的好评。
不集溪流,无以成江河;不集跬步,无以至千里。我所做的只是联社全体员工的一个缩影,真正的成绩是靠我们大家共同创造出来的。我们是一颗颗螺丝钉,应牢牢的坚守在自己的岗位上,毫不松懈;我们是钢铁,那文明服务标准就是模具,定能把我们锻造成合格的、优秀的品牌员工。
5.销售年度工作述职报告
在20x中,在各级领导和同志的关心和帮助下,我们始终坚守在销售的第一线,不怕苦不怕累,,始终以销售任务为中心、工作重点和核心,积极贯彻公司的文件精神,积极参加业务学习,熟悉各种新产品的性能,努力克服新形势下的各种不适应,规范各项基础工作,从不喊口号,防止各种制度落空。
一、作为销售主管,认真学习理论,学以致用,及时学习公司最新文件精神,结合自己的工作实践创造性地工作,向领导提出合理的建议和意见,严格要求自己,提高思想觉悟,做到忠诚、敬业、严格、诚实。严格遵守公司的各项禁令和合同三章,认真学习和理解上级文件精神,贯彻上级的决策和部署,不敷衍了事,不写表面文章。
二、努力工作,认真完成各项任务。
销售工作繁多、琐碎、重复,容易让人感到麻痹、懈怠、厌战。在销售一线,我总是为自己敲响警钟,牢固树立“销售无小事”的理念。
对转包的片子严格执行微笑服务,不拘小节的谈话,有针对性的纪念,定期的谈话教育对手,把各种隐患消灭在萌芽状态。
合理激发员工的自我约束能力,对销售排名的员工积极向总公司提出加薪建议,以调动其积极性。他分析了未能完成销售任务的原因,如服务态度差、产品性能掌握不好、能力好或说话慢等。他为做得不好的员工深入分析原因,着力解决思想问题,缓解思想压力,解决实际困难。对于反应迟钝、反应迟钝的员工,建议总行调至其他能充分发挥特长的`岗位。通过一系列的措施,每个小组的销售额都提高到了一个更高的水平,所有的员工都为完成自己的任务而自豪,从而在小组内形成了一种浓厚的氛围。多次保质保量提前完成公司下达的销售任务。
三、存在的问题和不足。
1.要做的事情不止一件,缺乏铺垫低估了工作中面临的实际困难,导致一些工作虎 头蛇尾。
2.有时候,在工作中,我们渴望成功,但欲速则不达。
在未来的一年里,我一定会总结成功的经验,吸取失败的教训,紧密团结在公司领导的周围,在各级领导和同志的关心和帮助下,继续努力把我的工作成绩推向一个新的水平。
6.销售年度工作述职报告
回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。
首先,在不足点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。
作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。
其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。
再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。
最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。
总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!
7.销售年度工作述职报告
____年已经结束,在过去的一年里,我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面和业务水平方面都有了更进一步的提高,____年度的工作主要总结为以下几项:
1,进一步提高了业务水平
在这一年里,能够严格遵守石化院及所里的各项规章制度,能够以正确的态度对待各项工作任务,能够以积极的心态参加院里组织的各项活动,不断提高自身业务水平,争取工作的主动性。
2,圆满完成了销售任务
____年所里给我定的销售任务是150万,由于以前的部分客户逐渐采用了预混料生产,导致部分老客户流失,在加之四川疾控中心____年也没有采购计划,因此使本年的销售工作面临重重困难,为了能够顺利完成本年度销售任务,我在努力维护好老客户关系的基础上,积极建立新客户,拓宽销售市场,确保能顺利完成今年的销售任务。
____年完成销售硒添加剂2028kg;销售碘添加剂693kg;销售钙添加剂510kg;共计实现销售收入158.35万元(部分产品货没发完),共计到账收入119.67万元(35.09万元货款由于今年卫生厅招标推迟,没有到账);货款回收率达到75.57%,顺利完成了____年的销售任务。
3,维护老客户,建立新客户,拓宽了销售市场
在____年的销售工作中,本着以诚相待的处事原则,在和客户的合作过程中做到讲诚信、多听、多看、多沟通,和客户做朋友,想客户之所想,急客户之所急,和客户建立起了长久和稳固的合作关系,同时通过各种渠道发掘和开发新客户,在维护老客户关系的基础上,新增了川龙动科、浙江、北京嘉农、陕西赛乐威等几家新客户。拓宽了销售市场,为以后的销售工作奠定了良好的客户基础。
新年新气象,在____年到来之际,我将以更热忱的工作态度做好本职工作,继续坚持开发新客户、维护老客户、拓宽销售市场,积极学习、努力创新,不断提高销售业务水平,确保圆满完成本年度销售任务。
8.销售年度工作述职报告
今年自己很好的完成了公司的销售任务,比去年的销售额是上升了一些的,我对自己这一年的表现还是比较的满意的,但我同时也知道自己是有很高的上升空间的。今年的工作也已经结束了,不管任务完成得怎么样都应该要为自己明年的工作做一些准备了,让自己在明年的工作中能够有更好的成绩。所以在今年的工作完成之后做一个总结,更好的去开启自己新一年的工作。
一、自我总结
今年公司给我的销售任务是x元的销售额,而我今年是有x元的销售额,是没有高出很多的。自己这一年任务完成的也是比较的艰难的,在年底的时候付出了很多的努力才勉强的完成了销售任务。但是作为一个销售是不能只完成任务就可以了的,这样的话是一直都不可能会有进步的。
做销售最不能有的就是满足的情绪,我不觉得自己完成了销售任务就值得表扬了,我要做的是比销售任务多出一些,也要一年比一年多,这样我才能够逐渐的成为一名好的销售员。我想要更轻松的就能够完成自己的销售任务,我知道这是一个很艰难的过程,但是我想只要努力也是能够做到的。那些优秀的销售员也是有一个成长的过程的,自己必须要努力,也要抓住每一次机会,让自己能够提高工作能力。
二、工作计划
明年自己的计划是到年底我的销售额要比公司的销售任务多出百分之x%,其实分摊到每一个月就不多了,所以自己要一直的努力去完成这个任务。我想在明年自己要多去学习一些销售的技巧,光靠努力没有技巧也是不能做到的,在销售的过程中最重要的就是跟客户沟通的一个过程了,既要让客户产生购买的想法,但是又不能让客户感到烦躁,这个尺度是很不好掌握的,自己还是需要继续的学习。
其实我觉得销售最重要的就是要将心比心了,不能有那种强迫别人购买这个产品的想法,要用最真诚的情绪去跟客户进行沟通,这样他们也能够感受到你的真诚,就能够进行更有效的沟通了。这是我的领导告诉我的,我想自己需要学习的地方还是有很多的,最重要的还是要有销售经验的累积,在失败之后要去进行反思,这样才能够有进步。
新一年的工作已经开始了,又要为了去完成新的销售任务而努力的,现在的我是非常的有信心的,希望在明年的这个时候自己能够完成自己的销售目标。
9.销售年度工作述职报告
时光飞逝,不经意间,已是____年的二月份,我心中充满着感慨,记得____年3月20日刚到公司来的情景,踌躇满志,激情昂扬……
转眼间,一年过去了,回顾这一年,我收获的确颇多,现在和大家简单分享下我个人的历程,我从三月二十开始做文案一直到八月一号,这期间,自我觉得没浪费时间,我学到了很多新知识,产品知识,word,excel,有的是别人了解不到的。后来当我觉得做文案没有更多知识可学,有些产品即使不参照别人的,自己也能写个大概的时候,我就向老板提出要做销售,在此感谢老板给了我这个机会。所以从八月一号到现在我一直在做销售,回顾做销售的这几个月,有曲折坎坷,更有惊喜和收获。一个业务员要得到同事和公司的肯定那就只有销售业绩,这是铁定的事实。
也许是心中的渴望和愿望激励着我,其实大家也应该深有体会,大家在做自己喜欢做的事情的时候,学得快做得好,我也深有体会,我一心想做销售,所以教我的同事石洪亮只花了一个星期左右,我就学会了基本的东西,虽然他现在不在这儿,但我仍然要感激他,我还想告诉大家的是,别人教给你的东西永远只是基本的,皮毛的,要做得更好,做得,必须自己亲身力行,自己去学习,去进步,去摸索,去体会,有的学到的东西,自己深有体会,却是用嘴说不出来的,所以勇于探索,勇往直前,才会进步,才会有所收获。做销售这行,从基本的上传产品,发催款,做滞销,写销售报表,到更深层次的开发新产品,调研市场等等,里面无不充满着技巧和方法,首先我觉得销售要做得好,至少必须懂得一个国家大多数人的爱好,生活习性等等,就像美国人喜欢户外运动,所以手电和单车灯好卖,美国人和英国人要过圣诞节,所以在圣诞前准备各种灯饰品,以及与圣诞节有关的产品,定会有市场,所以把握市场需求势在必行。还比如说就像我知道的在澳洲站有关太阳能和航模类的产品比较热销,打折就打那些价格较高的或则较低的有利润的产品,拍卖就拍卖那些客户拿不准价格的产品等等,只有这样,才能更好的做好销售。
上述只是我对销售的愚见,我说的这些并不是要炫耀什么,我是希望大家一定要有一颗进取心,上进心,永不满足,利用有限的时间和精力,去多学习,多进步,为自己以后的发展做好充分的准备。做好销售固然重要,但是处理好人与人之间的关系也至关重要,我觉得,老板与同事之间,同事与同事之间,只有虚心请教,相互探讨,相互交流,相互学习,这样才能够共同进步,共同发展,为公司盈利,为自己谋前程。我还想说:做事速度和效率非常重要。我坚信大家每个人对自己在做的工作都富有经验,深有体会。
最后:我真心祝愿各位同事20xx身体健康,工作顺心,心想事成,祝愿公司生意兴隆,财源滚滚。
10.销售年度工作述职报告
尊敬的领导:
一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。
一、工作中的具体做法
积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。做好xx区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。
每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。
二、存在不足
我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。
我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。xx市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重。
三、明年销售计划
在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案。完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查。
要对任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。
此致
怎么写报告14人觉得有帮助
写一份好的销售年度工作述职报告,得先把报告的大方向确定下来。一般来说,开头部分要能吸引人,简单说说自己这一年的工作情况,比如负责哪些区域,完成多少销售额之类的。这部分不用太复杂,只要能让上级明白你的工作范围就行。
接着就该详细展开具体业绩了。记得把每个季度的销售数据都整理出来,尤其是那些特别亮眼的成绩,像是某个大客户成功签约或者某个产品销量突破纪录这样的事情。当然,光有成绩还不行,还得分析一下成功的因素,是市场策略调整得好,还是团队配合得默契。如果能附上一些具体的例子,就更有说服力了。
然后就是讲讲遇到的问题和挑战。这一步很重要,因为上级会想知道你是怎么应对困难的。比如,某个月份因为竞争对手的促销活动导致销量下滑,你当时是怎么想办法扭转局面的。还有就是,有没有什么新的趋势或者变化需要关注,比如消费者偏好的转变,或者是政策上的新规定。
接下来可以聊聊未来一年的计划。这部分不必太具体,但得表现出你对未来工作的热情和信心。可以提一些大致的方向,比如拓展新的市场、优化现有的销售渠道,或者是加强团队培训等方面。要是有一些初步的想法,也可以简单描述一下,这样显得你有规划。
最后别忘了感谢一下同事和领导的支持。这一点虽然看起来简单,但其实挺关键的。毕竟在一个集体里工作,少不了大家的帮助。说几句感激的话,既能体现你的修养,也能拉近与同事的关系。
整个报告写完后,最好再检查一遍,看看有没有遗漏的地方。有时候写着写着,可能会忘记提到某些重要的事情。另外,用词方面也要注意,尽量避免模糊不清的说法,比如“大概完成了百分之八十的任务”这种话就不太好,最好改成具体的数字,像“超额完成了目标销量的八十五点六%”。
还有一个小提醒,就是报告里的数据一定要准确无误。要是数据出错了,不仅会影响报告的质量,还可能给公司带来麻烦。所以,在提交报告前,一定要反复核对所有的数据来源,确保它们都是最新最可靠的。
希望以上的建议对你有所帮助。不过说实话,有时候写着写着,可能会发现自己写漏了一些细节,这时候就需要静下心来好好想想,是不是还有什么重要的内容没写进去。
【第6篇】部门销售经理述职报告范文1900字
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
20**年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和**产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。
一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合**做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:
1、**市场全年任务完成情况。
20**年,我负责**地区的销售工作,该地区全年销售**万元,完成全年指标1**%,比去年同期增加了**万元长率为**%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,20**年新客户销售额有望有较大突破。
2、重新捋顺销售网络。
在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织**产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销**范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售**产品的信心。
3、开发**市场。
**地区三个地区20**年底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,**县市过多,能正常销售的太少。20**年年初我对****进行重新调研,结合**生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。
4、组织今年的销售工作。
积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,****今年销售量比20**年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。
5、做好****各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。
6、每月至少一次与本**重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。
7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。
一年下来,虽然**市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:
1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。
2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别**出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面,有的**能提供信息协助防止串货,而有的**搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。
3、**市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重。
结合20**年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸20**年1、5亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展20**的销售工作:
1、加强市场推广、宣传力度。
在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率。制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案。
2、健全营销网络。
完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查,20**年消灭**省**县市。
3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。
20**年我们要对任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。
4、服从大局,团结协作。
在日常工作中,做好销售经理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正。对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。
20**年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争20**年公司生活用纸销量增长**%,为实现公司生活用纸销售总额为**亿元的目标而奋斗。
怎么写报告97人觉得有帮助
部门销售经理述职报告怎么写
写述职报告的时候,首先要搞清楚报告的主要目的,就是让领导知道这段时间你做了什么,做得怎么样,下一步有什么打算。这跟平时的工作汇报有点像,但更正式一些。先列个提纲,把想说的事情大致分分类,这样写起来思路会清晰一点。
销售这一块,肯定得先说业绩。比如说这个季度销售额是多少,跟上个季度比是涨了还是跌了,跟去年同期相比又如何。这部分最好能用数字说话,直观明了一些。记得把达成目标的关键点也写进去,比如开拓了哪些新市场,签下哪些大客户之类的。要是业绩不太理想,也要分析原因,是市场竞争太激烈,还是内部管理出了问题,这都需要具体说明。
团队建设这部分也不能少。作为销售经理,带队伍是很重要的工作。可以讲讲最近招了多少新人,培训了哪些技能,团队的整体士气怎么样。如果有一些特别成功的例子,比如某个员工从普通业务员成长为销售冠军,不妨详细描述一下他的成长经历,这样显得真实可信。
接下来谈谈客户关系维护。跟客户打交道时,有没有遇到什么棘手的问题,是怎么解决的。还有没有建立长期合作关系的可能性,这些都是需要关注的重点。毕竟客户资源是企业的生命线,维护得好不好直接影响未来的业绩。
最后别忘了规划未来。既然写了过去的成绩和问题,那接下来就要提出改进措施和下一阶段的目标。比如说希望下个季度销售额提高多少个百分点,准备采取哪些新的营销策略。同时也要给团队设定明确的任务指标,让大家知道努力的方向。
写报告的时候,语言尽量简洁明了,避免长篇大论。有时候为了强调某个重点,适当用些专业术语也是可以的。但要注意的是,术语不能滥用,不然会让读者觉得晦涩难懂。另外,写完之后最好多检查几遍,看看有没有明显的错误,比如错别字或者标点符号用错的地方。有时候忙起来,很容易忽略这些细节,但它们会影响整个报告的质量。
要是有机会的话,可以让同事帮忙审阅一下,听听他们的意见。毕竟旁观者清,他们可能注意到一些自己没察觉到的小问题。当然,写报告这件事也不是一蹴而就的,刚开始可能会觉得无从下手,但只要坚持练习,慢慢就会找到感觉了。
【第7篇】2025年销售年度述职报告范文650字
销售年度述职报告
各位领导、同事们,大家好
在这辞旧迎新、喜迎新春的美好时节里,我们迎来了皖蜀春xx年销售工作总结大会,今年的冬天依旧寒冷,但是我们皖蜀春销售团队的热情也是无比高涨,请允许我代表公司领导,向各位奋战在第一线的同事们表示衷心感谢。
下面有我来介绍一下xx年的销售情况
销售部主要来源有中高低档白酒,今年主要目标;乡镇、酒店、宿外市场,针对酒店主要有
1、 建立完善的销售档
2、 定期进行售后跟踪,抢占低档白酒市场,争取获得更大的利润
3、 这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
xx年销售计划 xx年销售实际完成 xx年销售目标完成
xx年同xx年销售增长 按客户组成的销售情况
老客户占销售 万元
销售目标合同的 回款情况
给公司提供的建议
1坚持不收不合格的包装,来影响我们的形象
2车间部门要验收每一道质量关,不要让不合格的产品走出公司,要让客户对我们的产品越来越有信心
3要利用各种手段、媒体,把酒的价格发布下去,从领导到每一位同事贯彻执行,保持不串货、不低价
公司的各部门应该互相协作,按时按量完成领导交给我们的各项任务,努力突破新的台阶
今后我一定不会辜负各位领导和各位同事对我的支持,一定会做到以下两点
1放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格业务员
2努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,共同把皖蜀春打造权威性的白酒企业而努力。
以上是我的述职报告,我会努力完成公司给我的任务,请各位领导和在座的每位同事进行监督
怎么写报告12人觉得有帮助
2025年销售年度述职报告怎么写
做一份好的述职报告,得从头到尾都讲究条理清晰,这可不是说一上来就列个提纲,而是要心里有谱。开头部分,得先把这一年的工作背景交代清楚,比如市场环境怎么样,公司下达的任务是什么,这样能让听报告的人明白你在什么情况下开展工作。要是背景交待不清,后面的努力看起来就会像是无源之水。
接着就是具体的工作内容了,这里要特别注意的是,别光顾着堆砌数字和结果,得把过程也写出来。比如说完成某项任务用了哪些方法,遇到过哪些困难,又是怎么克服的。如果只是干巴巴地写销售额增长了多少,那别人很难感受到你的付出。当然,这里有个小细节需要注意,有些同事可能习惯性地把“达成目标”写成“达到目标”,虽然差别不大,但听起来总觉得怪怪的,建议还是用正确的说法比较好。
再来说说业绩这块儿吧。业绩当然是重点,但不能只盯着数字看。除了销售额,还应该提到市场份额的变化,客户满意度有没有提升,这些都是能体现成绩的地方。另外,对于一些特别突出的成绩,最好能配上具体的例子,不然空喊口号会显得底气不足。
还有就是团队管理这部分,得好好写一下。领导关心的不仅是个人表现,更想知道你是如何带领团队一起进步的。可以谈一谈培养新人的经验,或者是团队协作上的创新做法。不过这里有个地方容易出问题,有些人喜欢用“我们部门”开头,但有时候会忘记补充完整,比如“我们部门今年……”,后面却迟迟没接下去,这就让人摸不着头脑了。
小编友情提醒:
关于未来展望,不能太虚。可以结合当前的市场趋势,提出一些切实可行的目标。比如针对新产品的推广策略,或是如何进一步开拓潜在市场。同时,也可以聊聊对自身能力提升的规划,毕竟述职报告不只是汇报过去,也是对未来负责的一种体现。
【第8篇】关于销售主管的述职报告范文1300字
房地产销售主管是销售经理的左右手,配合经理做好日常管理工作,是销售工作人员和经理之间的纽带和桥梁,及时发现现场问题,及时解决问题,同时,也负责日常销售统计工作等,主要工作内容如下:
1、协助经理搞好日常的管理工作
(1)严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。
(2)协助经理搞好工作安排,制定值班人员安排表。
(3)自觉遵守作息时间,协助销售经理搞好考勤、考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行。
(4)协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议。
(5)严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。
(6)爱护公务,带头做好售楼处,样板房的清洁卫生工作。
(7)积极参加公司举办的专业培训,认真学习房地产专业知识及法规,提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧、语言表达能力。
(8)培养集体协作精神和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促成及成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、及时地给予配合,把握机会达成成交。
2、解决客户提出的疑难问题
(1)如果销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时,就要销售主管出面,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。
(2)用诚恳的态度、平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通,稳定客户的情绪。
(3)认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。
3、日常统计工作
(1)每天认真统计电话量、区域、客户群、找准销售定位。
(2)认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。
(3)每周对电话量、到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上进行汇报。(4)了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点,做到心中有数,沉着应付。
(5)了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响因素,协助经理提出方案和建议。
(6)做好在定期内对楼盘收取的定金,并熟练掌握开收据、收支票、本票、汇票等手续。
(7)做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要及时向公司领导汇报。
(8)做好收款、销售登记工作、做好销售进度表。
(9)跟踪客户的补丁、定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。
4、做好销售报表,销售总结,每周例会向公司领导汇报。
周边项目竞品情况
(1)定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。
(2)收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。
(3)负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。销售主管要起到带头作用,多配合领导和公司的工作安排,要团结销售人员,要有凝聚力、执行力、创新力、组织能力与指挥能力。从今以后要严格要求自己,认真负责做好本职工作,努力弥补自己的不足之处,多学习专业知识。我的成长离不开领导帮助和同事的支持。希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作,取得更好的业绩。不断提高自我。
怎么写报告60人觉得有帮助
述职报告是每个销售主管都需要面对的一项重要任务,它不仅是对过去工作的回顾,也是对未来规划的一种展示。对于销售主管来说,写好述职报告需要结合实际工作情况,用专业的术语和行业语言去表达自己的想法。
在开始写报告前,首先要明确报告的核心内容是什么。通常情况下,报告应该包括业绩完成情况、市场分析、团队管理以及个人成长等方面。比如,业绩完成情况这部分,得清楚地列出销售额、回款率、客户满意度等关键指标。如果某个月份的业绩特别突出,比如完成了全年计划的70%,那么就要详细说明促成这一成绩的原因,是市场环境改善了,还是团队的努力发挥了作用。这里需要注意的是,数据一定要真实可靠,不能为了显得好看而夸大事实。要是数据统计错了,比如把某个季度的数据搞混了,就会显得很不专业。
接着说市场分析,这部分内容比较复杂,涉及到竞争对手的情况、行业趋势以及自身产品的优劣势。比如,竞争对手最近推出了一款新产品,这对我们的市场份额产生了怎样的影响?是抢占了我们的客户资源,还是让我们意识到自身的不足?在写这部分的时候,可以多参考一些市场调研报告,这样更有说服力。当然,写的时候也不能照搬照抄,要把这些资料用自己的话重新整理一遍,不然就容易显得生硬。要是不小心引用了一些过时的信息,比如用了去年的数据来分析今年的情况,就可能会误导读者。
团队管理这部分也很重要,尤其是作为销售主管,必须体现自己在团队建设上的贡献。可以谈一下如何激励团队成员,比如通过设立奖励机制提高大家的积极性。还有就是培训方面,有没有组织过一些针对性的培训活动,帮助员工提升业务能力。要是这方面的工作做得不到位,比如没有注意到新员工的成长需求,就会导致团队士气不高。另外,团队内部的沟通协调也很关键,要是部门之间出现了矛盾,却没有及时解决,就会影响整个团队的运作效率。
最后要说的就是个人成长了。销售主管不仅要关注团队的发展,也要不断提升自己的能力。可以写一写自己在这一年里参加过的培训课程,或者是阅读过的专业书籍,这些都能体现出你的求知欲和进取心。要是不小心漏掉了某些重要的学习经历,比如忘记提到某个对自己影响深远的讲座,就可能让人觉得你的成长路径不够完整。


















